公司創(chuàng)業(yè)支持管理制度

公司創(chuàng)業(yè)支持管理制度1.制度目的本制度旨在規(guī)范和支持公司員工創(chuàng)業(yè)的行為，激勵(lì)員工樂(lè)觀創(chuàng)新和探究，推動(dòng)公司的創(chuàng)新發(fā)展和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)提升。2.適用范圍本制度適用于公司全體員工，包含正式員工、合同工以及實(shí)習(xí)生等。3.定義創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目：指員工基于公司業(yè)務(wù)或技術(shù)積累，獨(dú)立開(kāi)展的業(yè)務(wù)項(xiàng)目或科技創(chuàng)新項(xiàng)目。創(chuàng)業(yè)支持：指公司為員工開(kāi)辦的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目供應(yīng)的資源、資金、引導(dǎo)和其他支持。4.創(chuàng)業(yè)支持政策4.1創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目申報(bào)與評(píng)估4.1.1員工擁有提出創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目申報(bào)的權(quán)利，應(yīng)向公司遞交《創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目申請(qǐng)書(shū)》，包含項(xiàng)目簡(jiǎn)介、商業(yè)模式、預(yù)期目標(biāo)和可行性分析等內(nèi)容。4.1.2公司將依照統(tǒng)一的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目評(píng)估流程，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)估，包含但不限于市場(chǎng)需求評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)分析、技術(shù)可行性評(píng)估以及潛在競(jìng)爭(zhēng)情況分析等。4.1.3評(píng)估結(jié)果將由公司設(shè)立的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目評(píng)估委員會(huì)進(jìn)行審議，并予以評(píng)估看法和建議，最終由公司決策層決議是否支持創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。4.2創(chuàng)業(yè)支持資源4.2.1公司將為獲批的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目供應(yīng)必需的支持資源，包含但不限于資金投入、辦公場(chǎng)合供應(yīng)、技術(shù)支持、人力資源支持等。4.2.2創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的資源支持將依據(jù)項(xiàng)目需求和公司實(shí)際情況進(jìn)行協(xié)商確定，確保資源的有效利用和整體效益的最大化。4.2.3公司將訂立相應(yīng)的資源調(diào)配原則和流程，確保資源的公平、公正、公開(kāi)和透亮調(diào)配。4.3創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理4.3.1創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)依據(jù)公司相關(guān)規(guī)定，成立獨(dú)立的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，并訂立認(rèn)真的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃，包含項(xiàng)目目標(biāo)、規(guī)劃、里程碑、風(fēng)險(xiǎn)防控和經(jīng)費(fèi)支出等。4.3.2創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)定期向公司匯報(bào)項(xiàng)目的進(jìn)展情況、經(jīng)費(fèi)使用情況以及其他相關(guān)信息，并接受公司的監(jiān)督和引導(dǎo)。4.3.3創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)建立健全創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)管理制度，包含但不限于人員管理、財(cái)務(wù)管理、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)等，并依照相關(guān)規(guī)定遵守法律法規(guī)和道德倫理。4.4員工創(chuàng)業(yè)期權(quán)激勵(lì)4.4.1公司將為參加創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的員工供應(yīng)創(chuàng)業(yè)期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃，旨在激勵(lì)員工為創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目付出更多的努力和智慧，并與公司的長(zhǎng)期發(fā)展利益相掛鉤。4.4.2創(chuàng)業(yè)期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃將由公司設(shè)立的激勵(lì)委員會(huì)負(fù)責(zé)訂立，并依據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際貢獻(xiàn)情況進(jìn)行調(diào)配。4.4.3創(chuàng)業(yè)期權(quán)的行權(quán)條件、行權(quán)期限以及權(quán)益轉(zhuǎn)讓等相關(guān)事宜將由公司設(shè)立的董事會(huì)進(jìn)行最終審議和決策。5.創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目退出機(jī)制5.1創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目應(yīng)建立良好的退出機(jī)制，包含但不限于自主退出、公司收購(gòu)、上市等方式。5.2創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的退出應(yīng)經(jīng)過(guò)公司設(shè)立的退出委員會(huì)審議，并由公司決策層進(jìn)行最終決策。5.3創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)樂(lè)觀搭配公司的退出工作，保障公司的合法權(quán)益和項(xiàng)目的順利過(guò)渡。6.附則6.1創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目涉及的知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸公司全部，創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)簽訂相關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓及保密協(xié)議。6.2創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和參加創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的員工應(yīng)遵守公司的保密義務(wù)，不得泄露公司的商業(yè)秘密和項(xiàng)目的技術(shù)秘密。6.3本制度的解釋權(quán)歸公司全部，公司有權(quán)依據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行修改和完善，并以合適的方式向員工公布和解釋。6.4本制度自公布之日起