心的聚會服務有限責任公司創(chuàng)業(yè)計劃書

POWERPOINTDESIGN主講人xxx時間20XX.XX心的聚會服務有限責任公司創(chuàng)業(yè)計劃書目錄01執(zhí)行總結02項目背景03市場分析04公司戰(zhàn)略05營銷策略06組織體系07投資分析08財務分析09附錄執(zhí)行總結PART01POWERPOINTDESIGN隨著時間推移，畢業(yè)生對校園生活的懷念與日俱增，對同學間純潔深厚情感的重視程度不斷提升。目前市場上缺乏專門針對大學畢業(yè)生群體的聚會策劃服務，存在巨大的市場潛力與發(fā)展空間。市場需求分析心的聚會服務有限責任公司定位于為大學畢業(yè)生提供專業(yè)的同學聚會策劃服務。公司定位項目背景中期目標短期目標長期目標010203形成統(tǒng)一的服務網(wǎng)絡，迅速進入湖南市場。挖掘潛在客戶，掌握一批忠誠客戶，將市場擴展到湖北地區(qū)。提升企業(yè)知名度，樹立企業(yè)良好社會形象，滿足不同群體特殊需求，擴展至全國市場。公司戰(zhàn)略主要定位于大學畢業(yè)生，依托畢業(yè)生心理需求和消費需求進行市場調研。通過實地調研與問卷分析，發(fā)現(xiàn)聚會次數(shù)隨時間增加而上升，專業(yè)策劃公司市場需求大。目標群體定位市場調研結果市場分析采用需求導向和組合定價策略，滿足顧客多樣化需求。定價策略提供從策劃到執(zhí)行的一條龍服務，確保服務個性化與專業(yè)化。產(chǎn)品策略營銷策略團隊介紹設立董事會及總經(jīng)理，下設財務部、人力部、市場營銷部及公關部。組織結構5S團隊由湖南涉外經(jīng)濟學院學生組成，具備專業(yè)的管理技能和營銷技能。組織體系資金構成初期共需資金20萬，自籌資金10萬，吸引風險投資5萬，銀行貸款5萬。財務預測預測公司前五年收入與稅后凈利潤，進行盈虧平衡分析。投資與財務項目背景PART02POWERPOINTDESIGN創(chuàng)意來源創(chuàng)意來源于對大學畢業(yè)生畢業(yè)后參加同學聚會需求的洞察。服務宗旨提供最專業(yè)的同學聚會服務，滿足個性化需求。項目創(chuàng)意簡介01公司使命為滿足顧客個性化需求而努力創(chuàng)新。企業(yè)標志設計靈感來自于飛燕歸巢，傳達聚會讓回憶更美好的理念。公司簡介市場潛力高等教育大眾化、普及化，大學生人數(shù)不斷攀升，市場潛力巨大。行業(yè)挑戰(zhàn)行業(yè)處于萌芽探索階段，缺乏相關行業(yè)經(jīng)驗。行業(yè)背景市場分析PART03POWERPOINTDESIGN主要針對省內各大學或大專畢業(yè)生。目標市場根據(jù)全國高校畢業(yè)生人數(shù)統(tǒng)計，存在龐大的潛在消費群體。市場潛力分析市場定位12確定大學畢業(yè)生畢業(yè)后每五年舉辦一次同學聚會的合理性。通過問卷調查、實地調研等方式收集數(shù)據(jù)。調研目標調研方法市場調研01顧客需求大學畢業(yè)生對專業(yè)聚會策劃服務的需求強烈。02服務定位公司地址選在大學較集中的省會城市，便于項目實施。需求分析競爭策略分析新進入者的威脅、購買者議價能力、供應商議價能力、替代品的威脅及現(xiàn)有競爭者的競爭。波特五力模型采取差異化戰(zhàn)略和專業(yè)化戰(zhàn)略，提供其他策劃公司不能提供的服務。競爭分析優(yōu)勢經(jīng)營靈活、地域優(yōu)勢、特定客戶群體、優(yōu)秀的管理團隊。劣勢創(chuàng)立初期流動資金不足、新服務推廣可能跟不上市場需求、管理經(jīng)驗不足。0102SWOT分析產(chǎn)品策略根據(jù)顧客人數(shù)及個性化需求進行定價。營銷計劃提供從策劃到執(zhí)行的一條龍服務。分銷渠道采用直接銷售渠道，不經(jīng)過任何中間商。定價策略根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，制定短期、中期、長期的營銷計劃。營銷策略公司戰(zhàn)略PART04POWERPOINTDESIGN成為中國服務行業(yè)最優(yōu)秀、服務最好、個性最鮮明的企業(yè)。遠景目標公司遠景為滿足顧客個性化需求而努力創(chuàng)新。使命闡述01公司使命價值觀核心穩(wěn)健發(fā)展、誠信經(jīng)營、追求卓越。公司價值觀宣言內容聚會讓回憶更美好。公司宣言創(chuàng)業(yè)初期、中期、后期的發(fā)展戰(zhàn)略。發(fā)展階段01總體戰(zhàn)略以長沙為中心，逐步擴展至全國。地域擴張發(fā)展戰(zhàn)略營銷策略PART05POWERPOINTDESIGN組合定價根據(jù)顧客需求進行定價。需求導向提供組合產(chǎn)品供選擇。定價策略服務介紹提供專業(yè)的聚會策劃服務。0102根據(jù)顧客需求策劃適合的活動。核心產(chǎn)品產(chǎn)品策略01直接銷售采用直接銷售渠道，提供個性化服務。02結合型服務通過租用車輛與酒店、飯店簽訂合同合作營銷。分銷渠道中期計劃進入市場，扎穩(wěn)腳跟，形成影響力。長期計劃占領湖南市場，成為行業(yè)主導。短期計劃向全國進軍，多個城市開設分公司。營銷計劃組織體系PART06POWERPOINTDESIGN01設立董事會及總經(jīng)理。02決策機構分設財務部、人力部、市場營銷部及公關部。部門職能組織結構5S團隊由湖南涉外經(jīng)濟學院學生組成。團隊成員團隊成員各司其職，共同推進公司發(fā)展。成員職責團隊介紹投資分析PART07POWERPOINTDESIGN資金來源自籌資金、風險投資、銀行貸款。資金用途用于公司注冊、購買辦公用品、人才招聘與培訓。0102資金構成現(xiàn)金流量表預測公司未來五年的現(xiàn)金流量。投資回報計算稅前稅后內部收益率、凈現(xiàn)值。投資可行性分析財務分析PART08POWERPOINTDESIGN預測公司未來五年的營業(yè)收入。營業(yè)收入01包括營業(yè)稅率、還款方式、所得稅等。其他財務假想02財務假想說明利潤表預計公司未來五年