企業(yè)崗位職責(zé)

企業(yè)崗位職責(zé)第一章總則第一條為規(guī)范企業(yè)內(nèi)部崗位職責(zé)，明確工作職責(zé)和工作要求，提升生產(chǎn)管理水平，提高組織運作效率，訂立本規(guī)章制度。第二條本規(guī)章制度適用于企業(yè)全部崗位，包含職能部門和生產(chǎn)部門，公平、公正地對待全部員工，確保工作流程的順暢進(jìn)行。第三條公司各級管理人員、部門負(fù)責(zé)人應(yīng)嚴(yán)格依照本規(guī)章制度執(zhí)行，并督促下屬員工合理履行職責(zé)，做到責(zé)權(quán)明確，協(xié)同搭配。第二章崗位職責(zé)第四條崗位職責(zé)是指員工在崗位上要依據(jù)崗位的性質(zhì)和工作內(nèi)容，合理劃分各項工作任務(wù)，明確工作要求，保證工作的順利推動。崗位職責(zé)分為重要職責(zé)和附加職責(zé)。第一節(jié)職能部門崗位職責(zé)第五條職能部門崗位職責(zé)由各個職能部門負(fù)責(zé)人依據(jù)公司業(yè)務(wù)特點訂立。第六條職能部門負(fù)責(zé)人需明確崗位職責(zé)范圍、工作內(nèi)容、工作要求和權(quán)責(zé)。第七條職能部門員工應(yīng)負(fù)責(zé)完成所屬崗位的重要職責(zé)，并依據(jù)需要承當(dāng)相應(yīng)的附加職責(zé)。第八條職能部門員工應(yīng)依照工作計劃和工作要求，高效執(zhí)行工作任務(wù)，保質(zhì)保量地完成工作。第九條職能部門崗位職責(zé)應(yīng)與其他崗位協(xié)調(diào)搭配，形成相互支持、相互倚靠的工作機(jī)制。第二節(jié)生產(chǎn)部門崗位職責(zé)第十條生產(chǎn)部門崗位職責(zé)由生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人依據(jù)公司業(yè)務(wù)特點訂立。第十一條生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人需明確崗位職責(zé)范圍、工作內(nèi)容、工作要求和權(quán)責(zé)。第十二條生產(chǎn)部門員工應(yīng)負(fù)責(zé)完成所屬崗位的重要職責(zé)，并依據(jù)需要承當(dāng)相應(yīng)的附加職責(zé)。第十三條生產(chǎn)部門員工應(yīng)嚴(yán)格遵守生產(chǎn)計劃，依照工作要求高效執(zhí)行工作任務(wù)，確保產(chǎn)品質(zhì)量和交貨期的達(dá)成。第十四條生產(chǎn)部門崗位職責(zé)應(yīng)與其他崗位協(xié)調(diào)搭配，形成相互支持、相互倚靠的工作機(jī)制。第三章職責(zé)劃分和分工第十五條公司應(yīng)通過組織架構(gòu)設(shè)計，明確各職能部門和生產(chǎn)部門的職責(zé)劃分和分工。第十六條職能部門和生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人可依據(jù)工作需要，訂立并調(diào)整部門內(nèi)部人員的職責(zé)劃分和分工。第十七條職能部門和生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人應(yīng)與其他部門負(fù)責(zé)人充分溝通，協(xié)作搭配，確保職責(zé)劃分和分工的順利進(jìn)行。第十八條職能部門和生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人應(yīng)對部門內(nèi)部職責(zé)劃分和分工進(jìn)行定期評估和調(diào)整，提升工作效率和管理水平。第四章職責(zé)落實和考核第十九條公司應(yīng)建立完善的崗位職責(zé)落實和考核機(jī)制，確保崗位職責(zé)得到有效履行和落實。第二十條公司應(yīng)訂立崗位職責(zé)考核標(biāo)準(zhǔn)，明確崗位職責(zé)的具體內(nèi)容和要求。第二十一條各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)對本部門員工的崗位職責(zé)履行情況進(jìn)行定期考核，并依照考核結(jié)果采取相應(yīng)的激勵、獎懲措施。第二十二條公司應(yīng)建立員工培訓(xùn)機(jī)制，供應(yīng)相關(guān)培訓(xùn)課程，幫忙員工提升工作本領(lǐng)和職責(zé)履行水平。第二十三條公司應(yīng)定期對崗位職責(zé)落實和考核機(jī)制進(jìn)行評估和改進(jìn)，不絕優(yōu)化管理流程，提高工作效率。第五章附則第二十四條本規(guī)章制度由公司總部全面負(fù)責(zé)解釋和修訂。第二十五條公司各級管理人員、部門負(fù)責(zé)人應(yīng)對本規(guī)章制度進(jìn)行宣傳和培訓(xùn)，確保員工理解并遵守。第二十六條本規(guī)章制度自