起重機(jī)械安裝合同

起重機(jī)械安裝合同一、工程概況

本項(xiàng)目為起重機(jī)械安裝合同，工程地點(diǎn)位于XXX地區(qū)，主要包括起重機(jī)械的吊裝、安裝、調(diào)試等工作。工程規(guī)模為XXX噸，工程周期預(yù)計為XX個月。根據(jù)工程特點(diǎn)和施工要求，現(xiàn)將吊裝管理工作細(xì)化如下：

二、吊裝管理

（一）、吊裝施工組織流程

1.吊裝前準(zhǔn)備：包括現(xiàn)場勘查、編制吊裝方案、辦理相關(guān)手續(xù)等。

2.吊裝設(shè)備選型：根據(jù)工程需求，選擇合適的吊裝設(shè)備。

3.吊裝設(shè)備檢查：確保吊裝設(shè)備性能良好，符合吊裝要求。

4.吊裝作業(yè)指導(dǎo)：對吊裝人員進(jìn)行技術(shù)交底，明確吊裝作業(yè)要求。

5.吊裝作業(yè)實(shí)施：按照吊裝方案進(jìn)行吊裝作業(yè)。

6.吊裝作業(yè)監(jiān)控：現(xiàn)場管理人員對吊裝作業(yè)進(jìn)行全程監(jiān)控。

7.吊裝作業(yè)驗(yàn)收：吊裝完成后進(jìn)行驗(yàn)收，確保質(zhì)量符合要求。

8.吊裝作業(yè)總結(jié)：對吊裝過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行總結(jié)，不斷優(yōu)化吊裝方案。

（二）、現(xiàn)場吊裝組織機(jī)構(gòu)

1.吊裝指揮部：負(fù)責(zé)吊裝作業(yè)的統(tǒng)一協(xié)調(diào)和指揮。

2.吊裝作業(yè)班組：負(fù)責(zé)具體的吊裝作業(yè)。

3.安全員：負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時整改。

4.技術(shù)人員：負(fù)責(zé)吊裝方案編制、技術(shù)指導(dǎo)和技術(shù)交底。

5.物資保障組：負(fù)責(zé)吊裝所需物資的采購和供應(yīng)。

（三）、管理職責(zé)

1.吊裝指揮部：負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、指揮吊裝作業(yè)，對吊裝過程進(jìn)行全面管理。

2.吊裝作業(yè)班組：嚴(yán)格按照吊裝方案進(jìn)行作業(yè)，確保吊裝安全、高效完成。

3.安全員：負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全監(jiān)督，對違反安全規(guī)定的行為進(jìn)行制止和糾正。

4.技術(shù)人員：負(fù)責(zé)吊裝方案的實(shí)施、技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量驗(yàn)收。

5.物資保障組：保證吊裝所需物資的質(zhì)量和供應(yīng)，確保吊裝作業(yè)順利進(jìn)行。

三、工器具的選用

1.根據(jù)工程需求，選用符合國家標(biāo)準(zhǔn)的起重機(jī)械及輔助工器具。

2.起重機(jī)械：選用具有相應(yīng)起重能力的汽車吊、履帶吊等。

3.輔助工器具：包括鋼絲繩、吊具、索具、限位器、安全防護(hù)裝置等。

4.工器具質(zhì)量要求：所有工器具需具備合格證明，確保安全可靠。

四、吊裝準(zhǔn)備工作

1.對吊裝現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)地勘查，了解現(xiàn)場環(huán)境，制定合理的吊裝方案。

2.根據(jù)吊裝方案，辦理相關(guān)手續(xù)，包括施工許可證、臨時占道許可等。

3.對吊裝人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和安全教育，確保吊裝人員熟悉吊裝方案和操作規(guī)程。

4.準(zhǔn)備必要的施工材料，如螺栓、墊片、油漆等。

5.對吊裝設(shè)備進(jìn)行全面檢查，確保設(shè)備性能良好，消除潛在安全隱患。

五、人員配置

1.吊裝指揮人員：具備豐富的吊裝經(jīng)驗(yàn)，負(fù)責(zé)整個吊裝作業(yè)的指揮和協(xié)調(diào)。

2.吊車操作人員：持有相應(yīng)資格證書，具備熟練的吊車操作技能。

3.安全員：負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全監(jiān)督，制止違反安全規(guī)定的行為。

4.技術(shù)人員：具備相關(guān)專業(yè)知識和技能，負(fù)責(zé)吊裝方案的實(shí)施、技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量驗(yàn)收。

5.班組作業(yè)人員：負(fù)責(zé)具體的吊裝作業(yè)，需具備一定的吊裝經(jīng)驗(yàn)和技能。

6.物資保障人員：負(fù)責(zé)吊裝所需物資的采購、保管和發(fā)放。

六、吊運(yùn)步驟

1.吊運(yùn)前準(zhǔn)備：確保吊裝現(xiàn)場清理干凈，無雜物，吊車停放穩(wěn)定，檢查吊具及安全防護(hù)裝置。

2.吊裝設(shè)備檢查：對汽車吊等進(jìn)行全面檢查，包括液壓系統(tǒng)、控制系統(tǒng)、制動系統(tǒng)等，確保設(shè)備正常運(yùn)行。

3.吊裝點(diǎn)設(shè)置：根據(jù)設(shè)備重量和尺寸，合理設(shè)置吊裝點(diǎn)，確保吊裝平衡。

4.鋼絲繩和吊具的安裝：選擇合適的鋼絲繩和吊具，按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行安裝，檢查固定是否牢固。

5.試吊：進(jìn)行小幅度試吊，檢查吊裝設(shè)備、吊具和吊點(diǎn)是否正常。

6.正式吊運(yùn)：在指揮人員的統(tǒng)一指揮下，緩慢提升設(shè)備，注意保持設(shè)備平衡，避免碰撞。

7.設(shè)備就位：將設(shè)備吊至預(yù)定位置，精準(zhǔn)對位，緩緩放下，確保設(shè)備安全就位。

8.吊具拆卸：設(shè)備就位后，按照順序拆卸吊具，確保設(shè)備穩(wěn)定。

七、汽車吊使用注意事項(xiàng)

1.汽車吊停放位置應(yīng)平整、穩(wěn)固，避免在松軟地面或斜坡上作業(yè)。

2.操作人員必須持有相關(guān)資格證書，熟悉汽車吊的操作規(guī)程。

3.吊裝前應(yīng)檢查汽車吊的支腿是否牢固，確保吊車穩(wěn)定性。

4.吊裝過程中，嚴(yán)禁超載、斜吊、急停等危險操作。

5.遇有大風(fēng)、雷雨等惡劣天氣，應(yīng)立即停止吊裝作業(yè)，確保人員安全。

6.定期對汽車吊進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，保證設(shè)備性能良好。

八、安全技術(shù)措施

1.吊裝現(xiàn)場設(shè)立警示標(biāo)志，限制非作業(yè)人員進(jìn)入吊裝區(qū)域。

2.吊裝作業(yè)時，作業(yè)人員應(yīng)佩戴安全帽、安全帶等個人防護(hù)裝備。

3.吊裝區(qū)域設(shè)置安全監(jiān)護(hù)人員，對吊裝過程進(jìn)行全程監(jiān)控，及時處理突發(fā)情況。

4.定期對吊裝設(shè)備進(jìn)行安全檢查，確保設(shè)備安全可靠。

5.制定應(yīng)急預(yù)案，對可能發(fā)生的意外情況進(jìn)行預(yù)演，提高應(yīng)對能力。

6.對吊裝人員進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)，提高安全意識，避免人為操作失誤。

九、危險源辨識、風(fēng)險評價及風(fēng)險控制

（一）、危險源辨識

1.物理性危險源：

-起重機(jī)械故障：如汽車吊、鋼絲繩、吊具等設(shè)備故障。

-設(shè)備吊裝過程中失衡、滑移、脫落等。

-現(xiàn)場作業(yè)人員被吊物砸傷、碰傷。

-吊裝過程中與架空線路、建筑物等發(fā)生碰撞。

2.化學(xué)性危險源：

-吊裝過程中可能發(fā)生的化學(xué)品泄漏、火災(zāi)等。

3.生物性危險源：

-現(xiàn)場作業(yè)人員可能因環(huán)境因素導(dǎo)致的疾病。

4.心理性危險源：

-吊裝人員因心理素質(zhì)差導(dǎo)致的操作失誤。

5.管理性危險源：

-現(xiàn)場管理混亂，導(dǎo)致安全措施不到位。

-應(yīng)急預(yù)案不完善，無法及時應(yīng)對突發(fā)情況。

（二）、風(fēng)險評價

1.根據(jù)危險源辨識結(jié)果，對各類危險源可能導(dǎo)致的事故進(jìn)行概率和后果分析。

2.采用風(fēng)險評估矩陣，對識別出的風(fēng)險進(jìn)行等級劃分，確定優(yōu)先控制的風(fēng)險項(xiàng)。

3.針對不同風(fēng)險等級，制定相應(yīng)的風(fēng)險控制措施。

（三）、重大危險源的控制目標(biāo)和措施

1.重大危險源控制目標(biāo)：

-降低事故發(fā)生率，確保人員安全。

-減少設(shè)備損壞，保證工程進(jìn)度。

2.重大危險源控制措施：

-定期對起重機(jī)械進(jìn)行檢查、維護(hù)和保養(yǎng)，確保設(shè)備性能良好。

-吊裝前進(jìn)行技術(shù)交底，明確吊裝作業(yè)要求，提高作業(yè)人員安全意識。

-加強(qiáng)現(xiàn)場管理，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，杜絕違章作業(yè)。

-建立完善的應(yīng)急預(yù)案，進(jìn)行應(yīng)急演練，提高應(yīng)對突發(fā)情況的能力。

-對吊裝人員進(jìn)行心理素質(zhì)培訓(xùn)，提高其應(yīng)對壓力的能力。

-在吊裝現(xiàn)場設(shè)置明顯的警示標(biāo)志，加強(qiáng)對非作業(yè)人員的隔離。

-定期對現(xiàn)場環(huán)境進(jìn)行檢查，確保無化學(xué)、生物性危險源。

十、應(yīng)急救援預(yù)案

1.應(yīng)急預(yù)案制定：

-根據(jù)工程特點(diǎn)和潛在風(fēng)險，制定詳細(xì)的應(yīng)急救援預(yù)案。

-應(yīng)急預(yù)案應(yīng)包括事故報警、緊急疏散、傷員救護(hù)、設(shè)備搶修等內(nèi)容。

-應(yīng)急預(yù)案需經(jīng)過相關(guān)部門審批，并定期更新。

2.應(yīng)急組織架構(gòu)：

-設(shè)立應(yīng)急指揮部，負(fù)責(zé)應(yīng)急響應(yīng)的決策和指揮。

-設(shè)立應(yīng)急小組，包括救援組、醫(yī)療組、疏散組、聯(lián)絡(luò)組等，明確各組職責(zé)。

3.應(yīng)急響應(yīng)流程：

-事故發(fā)生時，現(xiàn)場人員應(yīng)立即報告應(yīng)急指揮部。

-應(yīng)急指揮部啟動應(yīng)急預(yù)案，各應(yīng)急小組按預(yù)案執(zhí)行任務(wù)。

-救援組進(jìn)行現(xiàn)場救援，醫(yī)療組負(fù)責(zé)傷員救治，疏散組組織人員疏散。

-聯(lián)絡(luò)組負(fù)責(zé)與外部救援單位溝通協(xié)調(diào)。

4.應(yīng)急演練：

-定期組織應(yīng)急演練，提高應(yīng)急響應(yīng)能力和協(xié)調(diào)配合。

-演練結(jié)束后，對應(yīng)急響應(yīng)過程進(jìn)行總結(jié)評估，不斷完善應(yīng)急預(yù)案。

十一、應(yīng)急物資與裝備保障

1.應(yīng)急物資：

-根據(jù)應(yīng)急預(yù)案，準(zhǔn)備必要的應(yīng)急物資，如急救包、消防器材、防護(hù)裝備等。

-應(yīng)急物資應(yīng)存放于指定位置，便于緊急情況下快速取用。

-定期檢查應(yīng)急物資，確保其數(shù)量充足、狀態(tài)良好。

2.應(yīng)急裝備：

-準(zhǔn)備應(yīng)急通訊設(shè)備，