公司車隊(duì)派車作業(yè)規(guī)定

第第頁(yè)公司車隊(duì)派車作業(yè)規(guī)定公司車隊(duì)派車作業(yè)規(guī)定1、凡需派車部門，須提前填寫(xiě)車輛放行單，經(jīng)部門經(jīng)理審核后，交車輛負(fù)責(zé)人調(diào)派。2、派車申請(qǐng)：（1）、凡當(dāng)天上午需用車部門，須于前一天下午17:00前將車輛放行單送交車輛負(fù)責(zé)人員。3、派車原則（車輛調(diào)度應(yīng)遵奉并服從的原則）：（1）、優(yōu)先布置生產(chǎn)需用車部門。（2）、一車多做事的原則，合理調(diào)配。（3）、用車人員應(yīng)定時(shí)返回，如有特殊情況，應(yīng)及時(shí)報(bào)告派車人員。4、派車人員布置派車后，應(yīng)交部門經(jīng)理核準(zhǔn)。5、經(jīng)核準(zhǔn)后，由派車人員通知司機(jī)出車。篇2:公司車隊(duì)派車作業(yè)規(guī)定公司車隊(duì)派車作業(yè)規(guī)定1、凡需派車部門，須提前填寫(xiě)車輛放行單，經(jīng)部門經(jīng)理審核后，交車輛負(fù)責(zé)人調(diào)派。2、派車申請(qǐng)：（1）、凡當(dāng)天上午需用車部門，須于前一天下午17:00前將車輛放行單送交車輛負(fù)責(zé)人員。3、派車原則（車輛調(diào)度應(yīng)遵奉并服從的原則）：（1）、優(yōu)先布置生產(chǎn)需用車部門。（2）、一車多做事的原則，合理調(diào)配。（3）、用車人員應(yīng)定時(shí)返回，如有特殊情況，應(yīng)及時(shí)報(bào)告派車人員。4、派車人員布置派車后，應(yīng)交部門經(jīng)理核準(zhǔn)。5、經(jīng)核準(zhǔn)后，由派車人員通知司機(jī)出車。篇3:混凝土車隊(duì)駕駛員積分考核方案阜寧新港混凝土有限公司《車隊(duì)駕駛員積分考核方案》（討論稿）為了加強(qiáng)駕駛員的組織紀(jì)律性，提高安全行車意識(shí)和工作責(zé)任心，最大限度的調(diào)動(dòng)駕駛員的工作樂(lè)觀性和自動(dòng)性，同時(shí)也為圓滿地完本錢職工作，真正體現(xiàn)獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、多勞多得的原則，特訂立本方案。一、考核方法共分為十大項(xiàng)，即：1.職業(yè)道德2.安全行車3.車輛維護(hù)4.車輛保潔5.維護(hù)和修理節(jié)省6.服務(wù)態(tài)度7.平均油耗8.違章行車9.出勤率10.聽(tīng)從調(diào)度來(lái)作為考核標(biāo)準(zhǔn)，每項(xiàng)1分/天，合計(jì)10分/天。月初一號(hào)每人投入300分，作為在崗駕駛員考核的基礎(chǔ)積分（月滿分），每天進(jìn)行積分考核記錄，每周進(jìn)行車輛維護(hù)、保潔檢查并記錄在冊(cè)，月末匯總公布上墻并上報(bào)公司兌現(xiàn)。二、考核標(biāo)準(zhǔn)（每分=10元）1.道德品質(zhì)（1分）6.服務(wù)態(tài)度（1分）2.安全行車（1分）7.平均油耗（1分）3.車輛維護(hù)和修理（1分）8.違章行車（1分）4.車輛保潔（1分）9.出勤率（1分）5.維護(hù)和修理節(jié)?。?分）10.聽(tīng)從調(diào)度（1分）每月十項(xiàng)考核標(biāo)準(zhǔn)全部達(dá)標(biāo)的得滿分300分/月發(fā)放金額工資，工作成績(jī)優(yōu)異的另外加分，相反在每月滿分300分的基礎(chǔ)按實(shí)上扣減分值，扣減下來(lái)的分值用于嘉獎(jiǎng)工作成績(jī)優(yōu)秀的駕駛員，余者以此類推。三、考核細(xì)則（每分=10元）（一）嘉獎(jiǎng)1、每月安全行車無(wú)任何交通事故和生產(chǎn)事故的駕駛員嘉獎(jiǎng)10分，泵工嘉獎(jiǎng)15分。2、全年安全行車無(wú)任何交通事故和生產(chǎn)事故的駕駛員，泵工嘉獎(jiǎng)20分（年終兌現(xiàn)）。3、為公司提出具有可行性的合理化建議，并被接受的，分別予以550分不等的嘉獎(jiǎng)。4、維護(hù)公司形象和利益，維護(hù)正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及工作秩序，敢于樹(shù)正氣，殺歪風(fēng)的一次嘉獎(jiǎng)550分。5、保護(hù)公司資產(chǎn)，防止事故發(fā)生或搶救事故有功，使公司和員工利益免受損失的一次嘉獎(jiǎng)50100分。6、連續(xù)3年無(wú)交通事故和生產(chǎn)事故的駕駛員，泵工嘉獎(jiǎng)100500分。（二）懲罰（1分值=10元）1、遲到一次扣1分（10分鐘以內(nèi)，11～20分鐘扣2分，21～30分鐘扣3分，31～60分鐘扣6分，超出60分鐘以上的扣10分）。2、病假、事假、工傷一律按公司相關(guān)考核制度執(zhí)行。3、曠工除按公司相關(guān)考勤制度執(zhí)行外，另扣10分/天。4、損壞公物、工具遺失的按價(jià)賠償，并扣5分/次。有下列行為者一律扣5分1、凡接通知后不參加安全例會(huì)的。2、當(dāng)班駕駛員不填寫(xiě)施工日記，交接班不填寫(xiě)車輛運(yùn)行交接班記錄的。3、不在送貨單上如實(shí)填寫(xiě)運(yùn)距、到達(dá)時(shí)間、卸貨時(shí)間的。4、水箱加水或清洗車輛后，不關(guān)水泵電源開(kāi)關(guān)、水龍頭或不將水管歸位的。5、不按指定地方停放車輛或亂放水，亂倒混凝土余料的。6、每月布置車輛過(guò)磅稱重而未按規(guī)定過(guò)磅的。7、車輛保養(yǎng)、保潔工作不到位的。8、保潔工作結(jié)束后不清理現(xiàn)場(chǎng)垃圾的。有下列行為者一律扣10分1、上班穿拖鞋，進(jìn)入工地后不戴安全帽的。2、不按車輛回廠次序，依次排檔接料、搶檔、插檔的。3、上班時(shí)間玩牌賭錢不出車而讓別人代跑車頭的。4、通知當(dāng)天上班時(shí)遇三次移動(dòng)電話關(guān)機(jī)，停機(jī)或振鈴后不接聽(tīng)的。5、有事不提前履行請(qǐng)假手續(xù)，布置好代班人員，先斬后奏，而在有事當(dāng)天臨時(shí)電話請(qǐng)假的，除執(zhí)行本款規(guī)定外，另按曠工處理。6、未經(jīng)批準(zhǔn)擅自亂調(diào)班，造成一人連續(xù)上23天班的，扣雙方10分/天，有事人另按曠工處理。7、上班當(dāng)天不定時(shí)將工地簽字后的送貨單交調(diào)度員的（貨單遺失責(zé)任自負(fù)）。8、駕駛室內(nèi)攜帶與施工無(wú)關(guān)的閑雜人員或超出行駛證核定乘員的，除超載以外的其他罰款，公司一律不予報(bào)銷。9、當(dāng)班工作完畢后不及時(shí)加油，影響第二天正常出車的（雙班駕駛員）。10、送料途中超出本公司車輛或卸料后不及時(shí)退場(chǎng)，影響其它車輛作業(yè)的。11、施工現(xiàn)場(chǎng)滯留45分鐘以上仍不自動(dòng)聯(lián)系施工方的或發(fā)現(xiàn)混凝土塌落度大擅自加水的。12、車輛運(yùn)料拋、灑、滴、漏、污染城區(qū)道路或車輪帶泥行駛被城管罰款的。13、送錯(cuò)料、空車送料、揮霍料的（造成經(jīng)濟(jì)損失的責(zé)任自負(fù)）。14、不聽(tīng)從管理，不聽(tīng)調(diào)度指令的。15、雙班駕駛員相互推諉不負(fù)責(zé)任影響正常工作的。16、未經(jīng)請(qǐng)示部門主管擅自進(jìn)廠修理車輛或不在修理清單上簽字，不將發(fā)票帶回公司車隊(duì)登記的。17、不將更換廢件帶回公司入庫(kù)簽字的。18、補(bǔ)胎后不簽字，不登記輪胎內(nèi)部工號(hào)的。19、每月空車過(guò)磅稱重，超出行駛證核定整備質(zhì)量5%的。20、每月不參加安全例會(huì)的。21、不執(zhí)行公司行車規(guī)定，超速行駛的。22、不按公司規(guī)定的行車路線行駛的（擅自更改行車路線闖禁區(qū)、違章等被交警罰款的公司一律不予報(bào)銷）。有下列行為者扣20分50分1.干架斗毆、聚眾賭博、無(wú)理取鬧，擾亂公司正常秩序（情節(jié)嚴(yán)重者予以辭退）。2.有損公司對(duì)外優(yōu)質(zhì)服務(wù)形象，被客戶投訴的。3.接料前不放盡攪料筒內(nèi)余水，造成混凝土塌落度偏大的（報(bào)廢混凝土責(zé)任自負(fù)，由操作人承當(dāng)全部經(jīng)濟(jì)損失）。4.違反操作規(guī)程，造成人為機(jī)械事故的（另賠償修理費(fèi)及料子費(fèi)）。5.將車輛交給非本單位駕駛員駕駛的。6.酒后駕駛攪拌車、泵車等工程施工車輛的。7.交通事故，生產(chǎn)事故按公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。有下列情形之一的予以清退8.連續(xù)兩個(gè)季度積分排名倒數(shù)第一的。9.連續(xù)三個(gè)季度積分排名后兩名的。10.偷油，盜賣公司混凝土的。11.GPS線路設(shè)備人為損壞的。四、嘉獎(jiǎng)方法1.每季度進(jìn)行一次總結(jié)評(píng)比，凡在該季度內(nèi)沒(méi)有任何一起違規(guī)的全部予以加10分/人的嘉獎(jiǎng)，年終進(jìn)行一次大的評(píng)比，凡全年沒(méi)有任何違規(guī)的，公司再予以追加20分的嘉獎(jiǎng)。2.每季度的評(píng)比由生產(chǎn)部、車隊(duì)依據(jù)駕駛員的表現(xiàn)，提出4位最佳駕駛員候選人（該季度有過(guò)違規(guī)的駕駛員除外），由全體駕駛員無(wú)記名投票，票數(shù)最多者予以20分嘉獎(jiǎng)，同樣年終大的評(píng)比也一樣，票數(shù)最多的予以80分的嘉獎(jiǎng)，投票的決議權(quán)按駕駛員30%，生產(chǎn)部（車隊(duì)）30%，公司40%的比例來(lái)決議。3.每半年進(jìn)行一次《紅旗車》評(píng)比活動(dòng)，由生產(chǎn)部，車隊(duì)依據(jù)十條考核標(biāo)準(zhǔn)對(duì)駕駛員進(jìn)行綜合評(píng)比，對(duì)行車安全無(wú)事故、綜合素養(yǎng)好、修理費(fèi)用最少的車輛駕駛員予以嘉獎(jiǎng)20分，維護(hù)和修理費(fèi)用最多的車