內(nèi)科護(hù)士年終個人總結(jié)6篇

第第頁內(nèi)科護(hù)士年終個人總結(jié)6篇內(nèi)科護(hù)士年終個人總結(jié)篇120xx年，在醫(yī)院誘導(dǎo)和護(hù)理部的關(guān)注與支撐下，全科護(hù)士聽從醫(yī)院管理年活動所建議的以"病人為中心，以進(jìn)步醫(yī)療任事質(zhì)量"為主題的任事宗旨，纏繞歲首訂立的護(hù)理管理宗旨和做事方案，發(fā)展各項護(hù)理做事，工作總結(jié)，神經(jīng)外科護(hù)理工作總結(jié)。嚴(yán)抓各項方案的落實，年終各項做事目標(biāo)基礎(chǔ)到達(dá)了宗旨央求，現(xiàn)將20xx年度護(hù)理做事總結(jié)如下：一、落實"三基三嚴(yán)"培訓(xùn)方案，防備護(hù)理人才培育扶直，護(hù)理人員素養(yǎng)普遍有所進(jìn)步1、對各級護(hù)理人員按"三基三嚴(yán)"培訓(xùn)計劃舉辦范例化培訓(xùn)，對比一下神經(jīng)外科常見病。強(qiáng)化輪轉(zhuǎn)護(hù)士低年資護(hù)士的培訓(xùn)，月考評、季度考評及年終考評均到達(dá)質(zhì)量央求，其中優(yōu)秀人，優(yōu)秀人，合格人。2、每周晨會發(fā)問x次，泌尿外科。形式為基礎(chǔ)實際常識、院內(nèi)感染常識和專科常識回復(fù)合格率在95%以上。3、進(jìn)一步完善并屢次強(qiáng)化進(jìn)修《護(hù)理不安全風(fēng)險預(yù)案》，并使用于實際做事中，對每一次應(yīng)急懲罰做事之后都舉辦了回首回頭回憶性評價，總結(jié)閱歷履歷訓(xùn)誨，使全科護(hù)士的應(yīng)急才力有了較著進(jìn)步。4、組織全科護(hù)士進(jìn)修醫(yī)院護(hù)理中心制度并舉辦了考核，對于西京醫(yī)院神經(jīng)外科。列入醫(yī)院組織的x次中心制度考核全員合格，同時加強(qiáng)護(hù)理相關(guān)法律法規(guī)的進(jìn)修。5、有x名護(hù)士列入了護(hù)理自學(xué)考試，在排班上予以方便商討，x人共有x門課程合格。6、強(qiáng)化了急救技術(shù)的磨練，每個護(hù)士都能實習(xí)駕馭心肺腦復(fù)蘇技術(shù)，偏重點(diǎn)對呼吸機(jī)、除顫儀的技術(shù)操作舉辦了培訓(xùn)，?？萍本燃夹g(shù)有了較著的進(jìn)步，醫(yī)院組織的心肺腦復(fù)蘇技術(shù)操作考核合格率100%。對比一下神經(jīng)外科。7、加強(qiáng)護(hù)理人才的培育扶直，為護(hù)理人才的發(fā)展創(chuàng)設(shè)有益條件，送x名護(hù)士到上司醫(yī)院進(jìn)修icu護(hù)理及管理，把上司醫(yī)院新的護(hù)理技術(shù)、新的管理理念帶回來，無力的督促了科室各項做事的發(fā)展。我不知道神經(jīng)外科。8、各級護(hù)理人員列入科內(nèi)、醫(yī)院組織的理論考試、院感常識考試、技術(shù)操作考核，列入率100%，事實上中華神經(jīng)外科雜志。考核合格率100%二、以病人為中心，加強(qiáng)護(hù)患溝通，改善任事流程，任事質(zhì)量較著進(jìn)步1、對尋常輕癥、擇期手術(shù)的病人負(fù)擔(dān)護(hù)士能親昵接待病人，并把病人送至床邊，想法向病人或許家族先容病區(qū)環(huán)境，x泌尿外科。作息時候、規(guī)章制度及主治醫(yī)師等，及時發(fā)放護(hù)患相干卡，看著結(jié)腸癌的晚期癥狀。了解病人出院后的心境形態(tài)與需求。2、對急癥、危重病人能趕忙組織救援，x泌尿外科。加重病人痛楚，同時慰問病人及家族，加重其可怕心境。3、在生活上為病人供應(yīng)了各種方便條件，對出院病人半月內(nèi)自動扣問病人的痊愈情形并記實訪問形式，通俗聽取病人及陪護(hù)對護(hù)理任事的道理糾紛，對生計的題目查找情由，提出整改措施并及時舉辦了整改，4、全年病人及家族無稱贊，理工。醫(yī)院組織的任事質(zhì)量拜謁病人稱心率100%，科內(nèi)發(fā)放護(hù)理任事質(zhì)量拜謁表x份，病人稱心率100%，提名稱贊任事態(tài)度最好的護(hù)士人次，其中次外科介紹x次。三、完善各項護(hù)理規(guī)章制度及操作流程，加強(qiáng)護(hù)理風(fēng)險管理，護(hù)理安全取得保證1、枚舉神經(jīng)內(nèi)科護(hù)理風(fēng)險29項及相應(yīng)的防護(hù)措施，組織全科護(hù)士舉辦了認(rèn)得討論進(jìn)修。2、每周護(hù)士會舉辦安全認(rèn)得教育，查找做事中的不安全身分，看看神經(jīng)內(nèi)科。提出整改措施，殺絕不對事故隱患，當(dāng)真落實各項護(hù)理規(guī)章制度及操作流程，發(fā)揮科內(nèi)質(zhì)控小組作用，定期和不定期查驗各項護(hù)理制度的執(zhí)行情形。四、護(hù)理文書書寫，x醫(yī)院神經(jīng)外科力圖做到無誤、客觀及連續(xù)。護(hù)理文書即法律文書，是判決醫(yī)療牽連的客觀憑據(jù)，書寫歷程中要當(dāng)真斟酌，新一代結(jié)腸癌化療藥物。能客觀、可靠、無誤及時、完整的反映病人的病情更改，中國泌尿外科排名。連續(xù)強(qiáng)化護(hù)理文書正軌書寫的緊要意義，使每個護(hù)士能端正書寫態(tài)度，同時加強(qiáng)監(jiān)視查驗力度，每班查驗上一班記實有無紕漏，質(zhì)控小組定期查驗，護(hù)士長定期和不定期查驗及出院病歷終末質(zhì)量查驗，發(fā)現(xiàn)題目及時改進(jìn)，外科醫(yī)生。每月舉辦護(hù)理文書質(zhì)量認(rèn)得，對生計題目提出整改措施，并連續(xù)監(jiān)控。五、范例病房管理，建立以人為本的住院環(huán)境，使病人到達(dá)給與診療的最佳身心形態(tài)病房每日定時通風(fēng)，泌尿外科最好的醫(yī)院。連結(jié)病室安靖、乾凈、氛圍奇怪，對認(rèn)得貧困病人供應(yīng)安全有用的防護(hù)措施，落實崗位負(fù)擔(dān)制，按分級護(hù)理準(zhǔn)則護(hù)理病人，神經(jīng)內(nèi)科。落實健壯教育，加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理及重危病人的個案護(hù)理，滿足病人及家族的合理必需，全年護(hù)理住院病人人，其中手術(shù)病人人，救援病人人，氣管切開病人人，一級護(hù)理人共天。六、急救物品齊全率到達(dá)100%急救物品舉辦"四定"管理，每周專管人員舉辦整個查驗一次，護(hù)士長每周查驗，隨時抽查，保證了急救物品永久處于應(yīng)急形態(tài)。你知道護(hù)理。七、按醫(yī)院內(nèi)感染管理準(zhǔn)則，重點(diǎn)加強(qiáng)了醫(yī)療廢料管理，學(xué)習(xí)20xx年神經(jīng)外科護(hù)理完善了醫(yī)療廢料管理制度，組織進(jìn)修醫(yī)療廢料分類及醫(yī)療廢料懲罰流程，并舉辦了專項考核，院感小組兼職監(jiān)控護(hù)士能當(dāng)可靠行自身職責(zé)，使院感監(jiān)控目標(biāo)到達(dá)質(zhì)量準(zhǔn)則。聽聽西京醫(yī)院神經(jīng)外科。做事中還生計很多不足：1、基礎(chǔ)護(hù)理不到位，倚靠病人家族，個體班次新出院病人衛(wèi)生處理不及時，病人臥位不舒適。2、病房管理有待進(jìn)步，病人自帶物品較多，物品放置凌亂。你看大腸癌的早期癥狀。3、個體護(hù)士無菌觀念不強(qiáng)，無菌操作時不帶口罩。4、自動進(jìn)修民俗不足粘稠，加倍年老護(hù)士進(jìn)修專業(yè)常識自動性不高；學(xué)術(shù)民俗不足，唯有一篇學(xué)術(shù)論文。5、護(hù)理文書書寫有漏項、漏記、形式缺少連續(xù)性等缺陷。6、健壯教育不足深遠(yuǎn)，x泌尿外科缺少靜態(tài)連續(xù)性。內(nèi)科護(hù)士年終個人總結(jié)篇2回眸過去的工作、學(xué)習(xí)、生活既辛苦、繁忙，又讓人感到充實和自負(fù)?，F(xiàn)將任職以來的工作情況作出總結(jié)。晉升為主治醫(yī)師是獨(dú)立開展工作的開始，為快速提高自身的診療技術(shù)，前兩年本人始終在急診科工作，急診工作的磨練使我快速提高對急危重病的認(rèn)得和搶救水平，能嫻熟處理好急性左心衰、急性冠脈綜合癥、支氣管哮喘發(fā)作、高血壓急癥、癲癇大發(fā)作、上消化道大出血、大咯血等內(nèi)科急癥；同時能嫻熟地進(jìn)行心肺腦復(fù)蘇的搶救。在工作中，本人深切的認(rèn)得到一個合格的內(nèi)科醫(yī)生應(yīng)具備的素養(yǎng)和條件。努力提高自身的業(yè)務(wù)水平，不絕加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，閱讀大量醫(yī)學(xué)雜志及書刊，堅持寫讀書心得和綜述，踴躍參加醫(yī)學(xué)專業(yè)網(wǎng)絡(luò)，常常參加各種學(xué)術(shù)會議，從而開闊了視野，擴(kuò)大了知識面。及時應(yīng)用新的理論技術(shù)引導(dǎo)業(yè)務(wù)工作，能嫻熟掌握內(nèi)科各系統(tǒng)的常見病、多發(fā)病及的診治技術(shù)，同時也能處理各系統(tǒng)的常見病及各種急危重癥及疑難病癥如心臟驟停、藥物中毒、昏迷等等，工作中嚴(yán)格執(zhí)行各種工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程在程度上躲避了誤診過錯事故的發(fā)生。我的信念是盡自身努力做好本職工作，解除病人痛疾。臨床工作離不開科研，同時我也希望自身有所創(chuàng)新，并開展了以腦卒中為主題的.系列研究，針對腦卒中發(fā)病后肢體癱瘓后遺癥多，且發(fā)病年齡高，治愈率低，申報了《強(qiáng)制性運(yùn)動療法治療腦卒中偏癱的臨床應(yīng)用》課題，提出訪用強(qiáng)制性運(yùn)動療法加強(qiáng)肢體痊愈，在痊愈治療中發(fā)現(xiàn)強(qiáng)制性運(yùn)動治療對上肢運(yùn)動功能恢復(fù)療效較好，但對下肢功能恢復(fù)與一般痊愈治療區(qū)別不大，故又提出《腦卒中下肢偏癱病人踏車運(yùn)動療法臨床分析》的相關(guān)研究，采用踏車運(yùn)動治療患側(cè)下肢，而且取得較好療效，經(jīng)過一年多的努力攻關(guān)，最終完成課題，在臨床推廣中使我深深體會到醫(yī)學(xué)研究的艱辛，雖然我的課題已取得階段性結(jié)果，但治療腦卒中是一項長期工作，希望在今后的工作中有建樹。自任職以來特別重視人才的培養(yǎng)，樂觀開展對下級醫(yī)師的引導(dǎo)工作，培訓(xùn)下級醫(yī)師進(jìn)行各種常用內(nèi)科操作，規(guī)范三級察訪制度，提高下級醫(yī)師對常見病、多發(fā)病的診治水平，多次組織院內(nèi)講座，規(guī)范各種常規(guī)操作技能，真正發(fā)揮了業(yè)務(wù)骨干作用。希望自身能通過這次晉升評審，使自身的業(yè)務(wù)工作更上一層樓，做一個優(yōu)秀的內(nèi)科醫(yī)生。內(nèi)科護(hù)士年終個人總結(jié)篇3時間如梭，轉(zhuǎn)瞬間在呼吸內(nèi)科的這一年即將結(jié)束，在充分人性化的醫(yī)院工作讓我的大腦變的更加充實，讓我開闊了視野，讓我瞧到了以前我所感受不到的人間疾苦，讓我真的明白了生命的價值!回想在過去的一年中，雖然每天忙繁繁忙，但是它讓我的生活變的充實而有心義，雖然日子充分了酸甜苦辣，但它卻讓我的腦海中像有一股自由水一樣，源源不絕的讓知識和成長經(jīng)驗注入了我的大腦中的源泉，讓我學(xué)到了我們在學(xué)校想學(xué)而無法學(xué)到的東西。來呼吸內(nèi)科，可以說是我的一個變化點(diǎn)，它讓我感受到醫(yī)院的溫馨，老師和我們學(xué)生沒有代溝，對待我們和伙伴一樣，有東西一起吃，有玩的一起玩，在玩和吃的同時還孜孜不倦、不厭其煩的教我們臨床護(hù)理知識，讓我離開家后再次感受到社會的溫暖。每天早上8點(diǎn)交完班后，扎點(diǎn)滴是我們的必修課，也可以說是磨練我們自身的膽識。病人們都很不冷不熱可親，即便是我們一次大意沒有將針扎進(jìn)血管，病人也會笑著說沒事的，小姑娘，萬事開頭難，只要練的多了，就沒事了。人生下來不是什么都會的，都是靠邊學(xué)邊做才會的，偉大的發(fā)明家愛迪生不就是這樣的嗎，失敗乃成功之母嘛?？晌覀冎溃o(hù)士是人類的白衣天使，一點(diǎn)點(diǎn)的失誤就可以誤人的一生，所以我們時時的告誡自身，在工作上我們不能發(fā)生一絲絲的錯誤。我們身為護(hù)士，就注定要為病人負(fù)責(zé)，要為社會負(fù)責(zé)。那樣我的心才會平穩(wěn)。就由于這樣，我們得到了老師的褒獎和病人的稱贊。雖然社會上老傳著這么一句話，醫(yī)生的嘴，護(hù)士的腿，說護(hù)士只是跑腿的，和醫(yī)生比根本沒法比，醫(yī)生永久比護(hù)士的地位高。那我和他們說，你們錯了，醫(yī)生開處方，交給我們后，我們護(hù)士要查看，我們的職責(zé)就是要查看有無錯誤的處方，以便及時更正。所以我更要學(xué)好知識。護(hù)士和醫(yī)生一樣偉大，每天我們?yōu)椴∪虽伌病⒃?、?dǎo)尿，我們護(hù)士雖然累，可我們累的充實，累的愉快，累的舒心。有時在我們不忙之際或下班后，就和那些老人閑談，他們大多是子女平常工作在外，比較忙，不能每天照料老人，讓這些老人產(chǎn)生一種孤獨(dú)的心理，那樣就會讓病人的病情加重，反而不利于患者的病情，那就要我們護(hù)士來關(guān)懷他、珍惜他，老年人有時候就是孩子氣。俗話說得好，老人是小孩的一個縮影。所以，我們真心的和老人交談，那樣他們就會把我們看成她們心目中最親近的人，那樣他們心中的不快就會漸漸的消失，心情漸漸的好起來，對病情也是一種幫忙，有利于病情的痊愈和痊愈。護(hù)士這個職業(yè)是神圣的，是沒人可替代的。沒有專業(yè)的知識、嫻熟的技能，就會導(dǎo)致一系列的后果，所以我要更好的學(xué)習(xí)，更加的努力再努力，做一個真正優(yōu)秀的護(hù)士，為了人類的健康，我要像南丁格爾一樣，為護(hù)理事業(yè)做我一生貢獻(xiàn)!內(nèi)科護(hù)士年終個人總結(jié)篇4在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子和護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下，在醫(yī)院各xx科室的支持幫忙下，呼吸消化科全體護(hù)理人員協(xié)調(diào)全都，在工作上樂觀自動，不怕苦，不怕累，樹立較高的事業(yè)心和責(zé)任心，結(jié)合呼吸消化內(nèi)科的工作性質(zhì)，圍繞醫(yī)院中心工作，求真務(wù)實，踏實苦干，較好地完成了本科各項護(hù)理工作任務(wù)，保證了科室護(hù)理工作的穩(wěn)步進(jìn)行。取得了滿意的成績，現(xiàn)將20xx年護(hù)理工作做如下總結(jié)：一、加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量。1、全面響應(yīng)“內(nèi)練硬功，外塑形象”，打造護(hù)士美好專業(yè)形象的“天使形象塑造工程”，進(jìn)一步規(guī)范了全科護(hù)士的語言、服務(wù)、行為、舉止。2、進(jìn)一步規(guī)范了“無縫護(hù)理”：細(xì)化了護(hù)理服務(wù)內(nèi)容，提升了自動服務(wù)意識，為患者供應(yīng)了連續(xù)的、全程的、人性化的護(hù)理服務(wù)。3、進(jìn)一步完善了“限時護(hù)理服務(wù)”，通過晨會的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，工作的.高效率及病人的滿意度有了大幅提升，因此投訴率大幅降低。二、進(jìn)一步加強(qiáng)了安全管理，確?；颊甙踩?、我們以核心制度為指引，保障了護(hù)理安全，組織護(hù)士定期學(xué)習(xí)《護(hù)士管理條例》，加強(qiáng)護(hù)士法律法規(guī)意識。2、堅持查對制度：要求主班，服藥班每日查對x次，每日護(hù)士長參加查對x次，認(rèn)真核對病危，病重一級護(hù)理，測血壓，各項護(hù)理，藥物與治療，并記錄簽字，3、對科室重點(diǎn)用藥、高危用藥進(jìn)行定期檢查，嚴(yán)格交接，規(guī)范管理。4、對病人進(jìn)行安全意識教育，及時簽訂了安全協(xié)議書，對有安全隱患的病人進(jìn)行及時評估，訂立護(hù)理措施，并懸掛了警示標(biāo)牌。三、護(hù)士長帶頭建立了良好的學(xué)習(xí)氛圍，鼓舞大家學(xué)習(xí)加強(qiáng)護(hù)士在職連續(xù)教育，快捷運(yùn)用了品管圈技能，提高了工作人員的學(xué)習(xí)、工作樂觀性，提高了護(hù)理人員的綜合素養(yǎng)。四、實行了彈性排班制度及責(zé)任護(hù)士分層負(fù)責(zé)制，合理的使用了人力資源，保質(zhì)保量的為病人供應(yīng)了最優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)。五、健康教育做到了規(guī)范化、普及化。1、每位護(hù)士與各自所負(fù)責(zé)的病人加強(qiáng)了語言溝通，認(rèn)真的完成了宣教工作。2、科室充分利用起了宣傳欄的作用、使健康教育知識上墻，以此來加強(qiáng)健康教育。六、加強(qiáng)了基礎(chǔ)護(hù)理，嚴(yán)防并發(fā)癥的發(fā)生，認(rèn)真做好晨晚間護(hù)理，危重和長期臥床病人的交接班帶病例，跌到、壓瘡發(fā)生率降為零。七、建立了績效考核機(jī)制，拉開了獎金差距，最大限度的激發(fā)了每位護(hù)士的工作樂觀性。八、加強(qiáng)了院內(nèi)感染管理，嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組訂立的消毒隔離制度?？剖覉猿至嗣吭露ㄆ趯Σ^(qū)治療室的空氣培養(yǎng)。也堅持每日對治療室、病區(qū)病房進(jìn)行紫外線消毒，并做好記錄。一次性用品使用后能及時毀形，集中處理，并定期檢查督促。病區(qū)治療室均能堅持84消毒液拖地每日二次，病房內(nèi)定期用84消毒液拖地，出院病人床單元進(jìn)行終末消毒（清理床頭柜，并用消毒液擦拭），降低了醫(yī)院感染率。總之，我們連續(xù)堅持把“以病人為中心”的人文護(hù)理理念融入到了更多實際實在的工作細(xì)節(jié)中，加強(qiáng)了優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，在業(yè)務(wù)上重視知識更新，重點(diǎn)加強(qiáng)?？平ㄔO(shè)，樂觀吸納多科知識。以后我們會更加努力，提高了科室的整體素養(yǎng)，打造最強(qiáng)科室。內(nèi)科護(hù)士年終個人總結(jié)篇5我科本著“病人至上，真誠奉獻(xiàn)；以人為本，開拓創(chuàng)新。”辦院宗旨，并首先開展了“夯實基礎(chǔ)護(hù)理，供應(yīng)滿意服務(wù)”示范工程活動。圓滿的完成年初訂立的任務(wù)目標(biāo)。現(xiàn)就20xx年護(hù)理工作總結(jié)如下：一、心內(nèi)科護(hù)理管理目標(biāo)完成情況如下：到目前為止基本完成年初訂立的任務(wù)指標(biāo)，并首先開展了“夯實基礎(chǔ)護(hù)理，供應(yīng)滿意服務(wù)”示范工程活動，大大提高護(hù)理人員的服務(wù)意識，使護(hù)理質(zhì)量有了進(jìn)一步的提升，為開展空姐式示范崗奠定了基礎(chǔ)。在介入診療方面，急診冠狀動脈成形術(shù)和支架置入術(shù)的開展，為更好的挽救患者的生命開放了綠色的通道。獨(dú)立完成冠狀動脈成形術(shù)和支架置入術(shù)，成功的為2名三支血管病變的患者置入了支架，開創(chuàng)了又一個里程碑。單腔和雙腔起搏器的獨(dú)立完成又一次開創(chuàng)了先河，除顫起搏器及三腔起搏器的臨床應(yīng)用都使我們的護(hù)理上了一個新臺階。護(hù)理人員至目前完成5篇論文，均發(fā)表于省級以上期刊。年初訂立的護(hù)理目標(biāo)中絕大部分均達(dá)標(biāo)，但在護(hù)理人員培訓(xùn)、護(hù)理安全意識等方面還需連續(xù)努力。二、實在實施細(xì)則（一）以制度為標(biāo)尺，用人文做基礎(chǔ)。科室的各項制度明確，利用護(hù)理例會加強(qiáng)學(xué)習(xí)，并監(jiān)督落實。同時規(guī)范了流程，讓每位護(hù)理人員針對相應(yīng)流程提出合理化建議，更好的應(yīng)用于臨床。在我科首先開展的“夯實基礎(chǔ)護(hù)理，供應(yīng)滿意服務(wù)”示范工程活動中，護(hù)理人員各抒己見，很快使工作步入正軌。我科從來本著用制度來管束人，用情感來激勵人，用氛圍來感染人的原則。讓每一位護(hù)理人員做到有章可循，歡快工作，歡快生活。在人員短缺的情況下，順利完成各項任務(wù)。認(rèn)真落實護(hù)理人員對各種制度知曉率，保證100%知曉。（二）以提高護(hù)理質(zhì)量中重心，爭創(chuàng)病人信得過科室。1、在提高護(hù)理質(zhì)量方面（1）充分調(diào)動每位護(hù)理人員的意識，加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量相關(guān)方面學(xué)習(xí)，發(fā)揮了科室質(zhì)量小組的作用，堅持每周考核二次，不定時考核的原則。發(fā)現(xiàn)問題及時整改，使今年護(hù)理質(zhì)量有了很大的提高。（2）護(hù)士長充分利用了“五查房”、節(jié)假日查房，及時發(fā)現(xiàn)問題及時予以解決，并訂立有效的改進(jìn)措施，連續(xù)改進(jìn)。如在同一問題上連續(xù)兩次出過錯，加大考核扣分，并與獎金掛鉤。（3）認(rèn)真學(xué)習(xí)每月護(hù)理部和科室檢查中顯現(xiàn)的問題，查找原因，規(guī)范流程，落實改進(jìn)，跟蹤評價。（4）落實了激勵機(jī)制，在每個月的質(zhì)量檢查中，問題少或沒問題者獎金中適當(dāng)予以嘉獎，問題多者或不按原則做事者予以罰款。（5）充分聽取每位護(hù)理人員的看法建議，在護(hù)理質(zhì)量方面護(hù)理人員能踴躍提出合理化建議，充分體現(xiàn)了人性化管理。2、強(qiáng)化了護(hù)理安全，為護(hù)理質(zhì)量建立了保障。（1）組織護(hù)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)知識，護(hù)士長帶頭學(xué)習(xí)相關(guān)的法律法規(guī)知識，把工作做細(xì)做堅固結(jié)實。（2）加強(qiáng)平常考核，遇到隱患，集中討論分析，訂立相應(yīng)措施，以確保護(hù)理安全。每月的三基考核中均要有相關(guān)內(nèi)容，以提高安全意識。（3）樹立多年來的傳統(tǒng)，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)制度，對新入科的同志進(jìn)行教育，共同分析學(xué)習(xí)以前的案例，激發(fā)了每位人員的安全意識。但個別護(hù)理人員安全意識仍待提高。（三）建立合理的培訓(xùn)，從思想上到行動上努力落實，使護(hù)理人員有了很大的進(jìn)步。1、落實業(yè)務(wù)本領(lǐng)培訓(xùn)（1）認(rèn)真訂立了培訓(xùn)計劃，針對不同人員量身訂立培訓(xùn)計劃，堅持落實到位。形成專科護(hù)士培訓(xùn)的流程，在原有?？谱o(hù)士的基礎(chǔ)上今年培訓(xùn)了3名護(hù)理人員，使之成為科室骨干。（2）認(rèn)真落實了每月“三基”理論的學(xué)習(xí)與考核，落實專科技能培訓(xùn)與考核，實現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)，不但強(qiáng)化了理論知識，還加強(qiáng)了動手本領(lǐng)。針對病人反映個別護(hù)理人員靜脈輸液穿刺一次成功率低，開展了互幫互助組，經(jīng)驗教授組等，先后在24小時動態(tài)心電圖的`佩戴、心電圖描記等方面有了很大的進(jìn)步。（3）堅持每月業(yè)務(wù)查房，有針對性的查。堅持每周業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次，認(rèn)真落實晨會提問。依據(jù)科室新業(yè)務(wù)、新技術(shù)的開展，訂立學(xué)習(xí)計劃，并認(rèn)真落實。2、構(gòu)建合理梯隊，打造優(yōu)秀團(tuán)隊。（1）今年培養(yǎng)專科護(hù)士3名。依據(jù)職稱和本領(lǐng)，為其訂立了相應(yīng)的學(xué)習(xí)計劃，指定其參加科室的管理、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等活動，漸漸培養(yǎng)成為一名合格的專科護(hù)士。依據(jù)科室的需求培養(yǎng)了ccu護(hù)士1名。采取送出去學(xué)習(xí)和院內(nèi)學(xué)習(xí)的原則。（2）利用傳幫帶的優(yōu)良傳統(tǒng)，一幫一的方式對新入科的護(hù)理人員從科室氛圍，到技能操作，到言行規(guī)范進(jìn)行幫帶培訓(xùn)，使新護(hù)理人員很快進(jìn)入角色，融入這個集體?？剖曳諊鷪F(tuán)結(jié)，人際關(guān)系好。工作中時時各處涌現(xiàn)出互幫互助的景象，集體榮譽(yù)感猛烈。（四）加強(qiáng)科室文化建設(shè)，使科室具有凝集力只有當(dāng)科室成為員工發(fā)揮本領(lǐng)的舞臺，才略使員工充分呈現(xiàn)自身的聰穎才略。本著這個理念我們挖掘各位員工優(yōu)勢，發(fā)現(xiàn)其優(yōu)點(diǎn)，充分利用，擯棄其不足。使他們的才略得到發(fā)揮，找到了歸屬感。在今年開展的“夯實基礎(chǔ)護(hù)理，供應(yīng)滿意服務(wù)”示范工程活動，充分發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊精神，樹立以科為榮，以院為榮的思想，為患者供應(yīng)詳細(xì)，熱誠的服務(wù)，把病人當(dāng)成是自身的親戚和伙伴。在思想上，每位護(hù)理人員均能應(yīng)用換位思考的原理，以病人為中心，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)要求自身，充分發(fā)揮每位年青人的能動性，樂觀性，學(xué)習(xí)先進(jìn)事跡，先進(jìn)人物，重視小節(jié)，不絕提升服務(wù)。科室每月征求護(hù)理人員看法，定時召開座談會，聽取病人的看法和建議?？剖翌I(lǐng)導(dǎo)不絕加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，嚴(yán)格要求自身，起到楷模作用。到目前收到感謝信15封，錦旗9面，全年滿意度不絕提高，電話隨訪無一例投訴的。（五）不絕提高服務(wù)本領(lǐng)，滿足患者的需求1、開展了“夯實基礎(chǔ)護(hù)理，供應(yīng)滿意服務(wù)”示范工程活動，“護(hù)士長直通車”，并籌備開展“空姐式示范崗”。2、重視細(xì)節(jié)，完善各項護(hù)理，落實無縫隙護(hù)理。堅固樹立“細(xì)小之處見真情”的思想，遵奉并服從以人為本的原則，服務(wù)于病人開口前。3、漸漸提高每位護(hù)理人員的溝通本領(lǐng)，通過溝通好的同志現(xiàn)身說法，學(xué)習(xí)相關(guān)內(nèi)容等來提高。今年分別選派3人做基礎(chǔ)護(hù)理和健康宣教，收到良好的效果。（六）落實教學(xué)工作，加強(qiáng)新業(yè)務(wù)新技術(shù)的開展1、搭配開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)有：（1）急診冠狀動脈成形術(shù)和支架置入術(shù)的護(hù)理；（2）經(jīng)橈動脈支架置入術(shù)；（3）開展了“夯實基礎(chǔ)護(hù)理，供應(yīng)滿意服務(wù)”示范工程活動；（4）除顫起搏器及三腔起搏器的護(hù)理。2、搭配完成科研兩項：（1）科室的一項，待鑒定。（2）護(hù)理二項《開展空姐式護(hù)理示范崗對提高護(hù)理服務(wù)的探究》和《溫開水在留置導(dǎo)的男性患者尿道口護(hù)理中的察看》。3、落實教學(xué)工作，專人負(fù)責(zé)，護(hù)生進(jìn)入科室，進(jìn)行入科、出科考核。平常不定時考核，每位學(xué)生能扎堅固結(jié)實實的學(xué)到東西，全面掌握了心內(nèi)科的相關(guān)知識。并因人施教，不絕加強(qiáng)帶教老師的本領(lǐng)，讓每一位學(xué)生都能學(xué)到知識。1—11月份為56名學(xué)生供應(yīng)了學(xué)習(xí)的氛圍。并能因人施教，限度的讓他們吸取知識。4、論文，全年論文發(fā)表篇數(shù)5篇。（七）其他在物資保管，儀器維護(hù)方面，能定期清點(diǎn)，無揮霍。加強(qiáng)儀器的維護(hù)，定時檢查，保養(yǎng)。降低消耗，不絕提高經(jīng)濟(jì)效益。加強(qiáng)計劃生育工作，做好女工工作，連續(xù)保持包頭市巾幗文明示范崗的光榮稱呼。堅持衛(wèi)生大清掃工作，保證了每月兩次。堅持每日清掃，隨時清掃，保持病房清潔、衛(wèi)生。（八）整改措施1、在護(hù)理人員培訓(xùn)方面（1）鼓舞學(xué)習(xí)，通過參加自學(xué)考試，成人教育等，拓寬知識面。同時科室要創(chuàng)建學(xué)習(xí)氛圍，使其投身其中。（2）加強(qiáng)考核，利用晨會提問，平常抽查，進(jìn)行考核。（3）加強(qiáng)每位護(hù)理人員的“三基”理論和技術(shù)的培訓(xùn)，并和年終的干部考核和獎金掛鉤，使她們有緊迫感。2、在護(hù)理安全意識方面（1）加強(qiáng)學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)知識，從思想上重視，態(tài)度上端正，行動上準(zhǔn)確。（2）加強(qiáng)相應(yīng)案例學(xué)習(xí)，從中吸取教訓(xùn)，引以為鑒。（3）從入科開始有計劃的進(jìn)行培訓(xùn)，做的好的進(jìn)行現(xiàn)身說法。（4）培養(yǎng)敏銳的察看本領(lǐng)，及時發(fā)現(xiàn)隱患。3、在服務(wù)方面（1）加強(qiáng)自動服務(wù)意識，不絕提高護(hù)理人員素養(yǎng)。（2）連續(xù)落實人性化服務(wù)措施，加強(qiáng)溝通本領(lǐng)，應(yīng)用換位思考，不絕提高護(hù)理人員的服務(wù)本領(lǐng)。（3）把自身認(rèn)作病人在醫(yī)院的親人和伙伴。（4）護(hù)士長深入病人中了解病人最需要解決問題，及時解決，護(hù)士長每周進(jìn)行1次滿意度調(diào)查，并把存在問題及時解決，及時反饋。（5）堅持出院病人隨訪，落實到班次。內(nèi)科護(hù)士年終個人總結(jié)篇620xx年依照院護(hù)理部的整體要求和部署，認(rèn)真抓好科室分管工作，通過加強(qiáng)對本科室護(hù)理工作的管理，較好地實現(xiàn)了醫(yī)院規(guī)劃和目標(biāo)?？剖易o(hù)理工作在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部的關(guān)懷與支持下，在全科護(hù)士的共同努力下，圓滿地完成了院方交給的各項任務(wù)。現(xiàn)將2024年的護(hù)理工作總結(jié)如下：一、科室人員分工明確，加強(qiáng)護(hù)理人員職責(zé)制度管理依照護(hù)理部的要求，科室建立建全了各項規(guī)章制度?？剖易o(hù)理人員按工作量明確分工，實行責(zé)任制護(hù)理。工作中，加強(qiáng)護(hù)理人員的職責(zé)制度管理，使每名護(hù)理人員都能明確工作職責(zé)，認(rèn)真、細(xì)致地做好護(hù)理工作。二、以病人為中心，加強(qiáng)護(hù)患溝通為了適應(yīng)醫(yī)療服務(wù)的需求，營造高層次的服務(wù)理念和人文關(guān)懷，樹立良好的社會形象，推動醫(yī)院連續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展，科室堅持以病人為中心，在敬重、理解、關(guān)懷病人的基礎(chǔ)上，為病人供應(yīng)溫馨、詳細(xì)的人性化服務(wù)，敬重病人的人格尊嚴(yán)，重視病人的人格心理需求，以最大限度地滿足病人的生理及心理需求。管床護(hù)士熱誠接待新入院病人，把病人送至床邊，自動向病人或家屬介紹病區(qū)環(huán)境，作息時間、規(guī)章制度及主治醫(yī)師等。在病人住院治療期間管床護(hù)士將心理護(hù)理和疾病知識宣教納入護(hù)理工作重點(diǎn)。了解和關(guān)