廢鋼管理部2013年五月份工作總結(jié)暨六月份工作打算3

廢鋼管理部五月份工作總結(jié)暨六月份工作打算5月份，廢鋼管理部根據(jù)集團(tuán)公司2013年度工作會(huì)議精神，繼續(xù)貫徹公司降本增效工作部署和措施，著力抓好“一條主線、三大創(chuàng)新、三大保障”工作宗旨，加大降本調(diào)研力度，有目標(biāo)、有針對(duì)性的采取一系列積極地應(yīng)對(duì)措施，通過(guò)夯實(shí)降本工作思路，精細(xì)管理工作方法，統(tǒng)一思想行動(dòng)一致，促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和降本增效工作不斷提高。一、主要工作完成情況（一）五月份生產(chǎn)指標(biāo)完成情況廢鋼管理部根據(jù)集團(tuán)公司的統(tǒng)一部署，深入現(xiàn)場(chǎng)加大調(diào)研力度，合理安排產(chǎn)品生產(chǎn)和結(jié)構(gòu)調(diào)整，達(dá)到促產(chǎn)降本的目標(biāo)，各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)均有提高，提前完成月計(jì)劃指標(biāo)。1、五月份鋼渣開發(fā)指標(biāo)3500噸/月，實(shí)際完成6316.56噸，完成計(jì)劃的180.47%。2、精選焙燒料指標(biāo)8000噸/月，實(shí)際完成8739.58噸，完成計(jì)劃的109.24%。3、尾渣（礦）外銷指標(biāo)32萬(wàn)元，實(shí)際完成外銷37.72萬(wàn)元，完成計(jì)劃的117.88%。4、破碎廢鋼采購(gòu)計(jì)劃（煉鋼提報(bào)）1200噸/月，實(shí)際完成1429.46噸/月，完成計(jì)劃的119.12%。5、廢次材加工1305噸，產(chǎn)生多少加工多少，百分之百完成加工任務(wù)。6、污泥加工1471.7噸，產(chǎn)生多少加工多少，百分之百完成任務(wù)。7、5月份實(shí)現(xiàn)銷售收入306萬(wàn)元。（二）落實(shí)降本措施取得實(shí)際成效五月份，我部根據(jù)當(dāng)前公司經(jīng)營(yíng)面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，認(rèn)真落實(shí)降本既定目標(biāo)，按照集團(tuán)公司降本工作部署和要求，以降成本為主線，進(jìn)一步開拓思路、注重實(shí)效，從細(xì)節(jié)著手，多方推進(jìn)降本增效工作。1、鋼渣加工廠承擔(dān)的主要生產(chǎn)任務(wù)就是渣鋼開發(fā)利用，我們通過(guò)與協(xié)作單位青島德順達(dá)建材有限公司、青島石家鋼渣加工有限公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行交流，確立共同克服企業(yè)面臨的嚴(yán)峻市場(chǎng)形勢(shì)和挑戰(zhàn)，努力提高開發(fā)量的工作目標(biāo)，5月份新進(jìn)原渣34817噸、實(shí)際加工量48462.82噸、加工量超過(guò)原渣進(jìn)量39.92%，產(chǎn)出大小渣鋼6316.56噸，焙燒料8739.58噸，尾渣粉33406.68噸。大小渣鋼按照原價(jià)與下調(diào)價(jià)格后的兩種產(chǎn)品平均差價(jià)135元/計(jì)算，向公司轉(zhuǎn)移利潤(rùn)85.27萬(wàn)元，為公司降本增效做出貢獻(xiàn)。2、為在企業(yè)搬遷前實(shí)現(xiàn)原渣及其它物料全部加工完畢的目標(biāo)，想盡辦法清理更多的渣鋼，鋼渣廠對(duì)以前被雜物填埋的鋼渣進(jìn)行技術(shù)性挖掘加工，初步估算可磁選鋼渣2000噸以上，新增效要的安全隱患，維修人員在操作平臺(tái)上安裝了安全防護(hù)欄和出入門，確保操作工人工作時(shí)的安全可靠性。3、在安全檢查中發(fā)現(xiàn)落錘區(qū)設(shè)備運(yùn)行時(shí)存在安全隱患，我部立即制定整改措施，在落錘工作區(qū)域周邊設(shè)置高2米的安全防護(hù)圍欄，設(shè)標(biāo)示警示牌，防止行人誤入工作區(qū)內(nèi)，造成不必要的人身傷亡事故。4、根據(jù)公司安全環(huán)保部門三大案例匯編有關(guān)規(guī)定，我部認(rèn)真組織具體實(shí)施方案，部署各科室、車間進(jìn)行統(tǒng)編，按照案例編寫規(guī)定格式，詳實(shí)事故隱患具體內(nèi)容，已編寫完成50余條案例匯編，為安全隱患的統(tǒng)一匯總打下基礎(chǔ)。（四）提高設(shè)備生產(chǎn)運(yùn)行應(yīng)對(duì)能力5月份我部采取積極的有效措施，加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)機(jī)制，提高設(shè)備運(yùn)行維穩(wěn)的效果。1、由于磁選線皮帶機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)使用期較長(zhǎng)，機(jī)件磨損比較嚴(yán)重，造成部分運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)件失效，對(duì)皮帶機(jī)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)帶來(lái)一定影響，我部根據(jù)此設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，及時(shí)組織備件計(jì)劃采購(gòu)，對(duì)皮帶機(jī)傳動(dòng)系統(tǒng)出現(xiàn)問(wèn)題的托輥進(jìn)行全面更換，逐一測(cè)試其運(yùn)轉(zhuǎn)性能，確保設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常。2、根據(jù)磁選生產(chǎn)線出現(xiàn)的問(wèn)題，積極組織技術(shù)力量對(duì)5#皮帶機(jī)擋板進(jìn)行修復(fù)焊接，焊接1#振動(dòng)篩下料斗，并對(duì)2#-3#磁選線出現(xiàn)的問(wèn)題逐一修復(fù)，確保設(shè)備機(jī)件正常使用。3、對(duì)電氣設(shè)備和電氣基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行大檢查，加強(qiáng)用電監(jiān)管措施和落實(shí)設(shè)施隱患的預(yù)案執(zhí)行力度，認(rèn)真組織重點(diǎn)實(shí)施，對(duì)查找出的安全用電隱患逐一落實(shí)整改，并與考核機(jī)制掛鉤，落實(shí)具體責(zé)任人連帶負(fù)責(zé)制，從根本上杜絕違規(guī)用電和產(chǎn)生安全用電隱患的根源。4、加強(qiáng)設(shè)備潤(rùn)滑點(diǎn)檢、巡檢工作，做到重點(diǎn)檢查和過(guò)程檢查相結(jié)合的方式，制定相應(yīng)的管理規(guī)定，提高檢查督查力度，在點(diǎn)檢巡檢工作過(guò)程中，強(qiáng)調(diào)責(zé)任意識(shí)的重要性，在操作規(guī)程中把設(shè)備潤(rùn)滑的點(diǎn)檢巡檢工作作為重點(diǎn)施行，延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命。（五）加強(qiáng)創(chuàng)新和綜合管理1、我部的管理創(chuàng)新工作取得了一定成效，在所申報(bào)的創(chuàng)新項(xiàng)目中，污泥球加工項(xiàng)目被列為公司級(jí)創(chuàng)新項(xiàng)目，垃圾山外銷招標(biāo)和大塊渣粉化磁選項(xiàng)目獲得部門級(jí)創(chuàng)新項(xiàng)目，根據(jù)創(chuàng)新項(xiàng)目的實(shí)施要求，組織人員逐一對(duì)創(chuàng)新項(xiàng)目的進(jìn)程實(shí)施監(jiān)管督查以及進(jìn)度落實(shí)，確保創(chuàng)新項(xiàng)目得到重點(diǎn)推進(jìn)。2、5月18日我部根據(jù)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)安排，積極組織以“扶助貧困殘疾人”這一主題的第二十三次全國(guó)助殘日活動(dòng)，這次活動(dòng)安排在膠州少海濕地風(fēng)景區(qū)，集團(tuán)公司有關(guān)部門派出人員參與了這次活動(dòng)，為助殘日活動(dòng)提供了保障。通過(guò)這次“走進(jìn)少海擁抱大自然”活動(dòng)，讓殘疾職工感受到青鋼大家庭的溫暖，充分體現(xiàn)了青鋼集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)扶殘助殘的一貫立場(chǎng)，為我公司助殘工作的持續(xù)開展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。3、根據(jù)公司財(cái)務(wù)一體化的有關(guān)要求，我部積極推進(jìn)部?jī)?nèi)采購(gòu)管理、倉(cāng)庫(kù)管理流程改進(jìn)工作，安排專人跟進(jìn)學(xué)習(xí)一體化流程管理模式，盡快實(shí)現(xiàn)與集團(tuán)財(cái)務(wù)一體化項(xiàng)目統(tǒng)一管理，達(dá)到先進(jìn)的企業(yè)網(wǎng)絡(luò)管理模式。4、5月份組織多次部屬范圍內(nèi)綜合大檢查，對(duì)查出的違紀(jì)現(xiàn)象一律按公司相關(guān)規(guī)定予以考核，有效制止了違紀(jì)現(xiàn)象的萌發(fā)，對(duì)提高管理工作起到積極作用，我部將持之以恒的繼續(xù)開展綜合治理大檢查工作，通過(guò)多種有效措施促進(jìn)綜合治理進(jìn)一步提升。5、根據(jù)集團(tuán)公司合同管理規(guī)定，我部對(duì)所有涉外和內(nèi)部簽訂的文本合同，進(jìn)行認(rèn)真仔細(xì)的篩選，并送達(dá)至公司法律事務(wù)部逐一審核，確定公司統(tǒng)一的合同文本模式，使合同管理工作與集團(tuán)公司接軌，確保合同文本規(guī)范統(tǒng)一，為公司實(shí)行購(gòu)銷合同一站式管理打下基礎(chǔ)。（六）加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)治理管理水平我部根據(jù)集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定和鋼渣廠實(shí)際，結(jié)合在現(xiàn)場(chǎng)管理大檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，積極采取應(yīng)對(duì)措施，加大完善整改力度，針對(duì)綜合治理開展了一系列工作。1、根據(jù)公司百日環(huán)境整治活動(dòng)的具體要求，我部認(rèn)真組織盡快制定實(shí)施整治方案，按照環(huán)境治理抑制揚(yáng)塵制度和措施，逐項(xiàng)落實(shí)不留隱患，定期檢查抑塵效果。一是新建兩處上水泵站及配套設(shè)施，利用海水噴灑降塵，達(dá)到噴淋降塵目標(biāo)。二是嚴(yán)格執(zhí)行灑水車降塵管理制度，兩輛灑水車按規(guī)定灑水作業(yè)，確保抑塵成效。三是把鋼渣產(chǎn)品按照不同品種分類別存放，用水泥墩區(qū)間隔離，將小粒度渣鋼產(chǎn)品和易揚(yáng)塵的渣堆用綠色密網(wǎng)進(jìn)行覆蓋，爭(zhēng)取20天內(nèi)不配送的原料覆蓋率達(dá)到80%以上，防止揚(yáng)塵進(jìn)一步擴(kuò)大。2、我部針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理方面出現(xiàn)的反復(fù)狀況，采取有力的檢查措施，按照樹標(biāo)、推標(biāo)、評(píng)標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行全方位地檢查督查和推進(jìn)工作，并與考核掛鉤實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，現(xiàn)場(chǎng)管理得到穩(wěn)固提升。二、工作中存在的不足1、安全管理細(xì)節(jié)方面還存在一定差距，一是危險(xiǎn)物品管理需進(jìn)一步提升管理水平，回收入庫(kù)、使用跟蹤方面要進(jìn)一步加強(qiáng)，臺(tái)賬細(xì)化、庫(kù)存管理還有提升的空間。二是極個(gè)別職工沒(méi)有遵守勞保用品穿戴的規(guī)定，職工的安全意識(shí)還需進(jìn)一步提高，主觀安全意識(shí)達(dá)不到安全生產(chǎn)的要求。2、個(gè)別職工的工作責(zé)任心需進(jìn)一步提高，缺乏足夠的責(zé)任意識(shí)，個(gè)體素質(zhì)存在差異缺乏團(tuán)隊(duì)奉獻(xiàn)精神，得過(guò)且過(guò)的思想意識(shí)還存在一定土壤，沒(méi)有真正把企業(yè)員工維系企業(yè)發(fā)展的進(jìn)步性體現(xiàn)出來(lái)。今后需進(jìn)一步加大督查檢查力度，督促其認(rèn)真學(xué)習(xí)企業(yè)文化中的員工行為守則并掌握其內(nèi)涵，最終達(dá)到提高職工的自覺(jué)行為素質(zhì)和思想意識(shí)素質(zhì)。三、五月份的工作打算我部前期在各方面工作均取得了一定成效，5月份的降本工作和生產(chǎn)任務(wù)將更加艱巨，只有認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)制度和措施，按照公司既定工作部署腳踏實(shí)地開展工作，繼續(xù)把精益化精細(xì)化管理落實(shí)下去，各項(xiàng)工作成效一定能再次提升。1、為生產(chǎn)廠服務(wù)實(shí)際需求是我部的根本目標(biāo)，我部將自產(chǎn)廢鋼82B裁切尺寸減到600mm以下，統(tǒng)一規(guī)格尺寸，保障產(chǎn)品質(zhì)量，工作量雖然加大，生產(chǎn)過(guò)程更加繁瑣，只要生產(chǎn)廠需要的我們會(huì)不遺余力的去努力，把支持生產(chǎn)廠降成本工作做得更好。2、4#磁選生產(chǎn)線由于地勢(shì)較低，雨季來(lái)臨后極易積水，給生產(chǎn)造成一定影響，我部組織專業(yè)人員現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研，集思廣益確定疏水解決方案，決定實(shí)施安裝疏水管道排出積存雨水的措施，提高發(fā)電機(jī)安裝位置，確保不能因雨水過(guò)多影響生產(chǎn)正常運(yùn)行。3、雨季來(lái)臨，防汛工作異常艱巨，各項(xiàng)汛期準(zhǔn)備工作已經(jīng)逐步展開，6月份我部將提報(bào)計(jì)劃備足防汛物資，疏通排水管道，清除積存塵土和雜物，確保汛期正常生產(chǎn)。4、6月份公司將開展第十二次全國(guó)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，我部將根據(jù)公司安全月活動(dòng)工作部署，制定安全生產(chǎn)月活動(dòng)實(shí)施方案，加大安全檢查督查力度，堅(jiān)持“三不放過(guò)”安全工作要求，認(rèn)真細(xì)致查找安全隱患，層層把關(guān)嚴(yán)格制度，發(fā)現(xiàn)安全隱患立即整改，深入而有效地把安全生產(chǎn)月活動(dòng)做到細(xì)致化具體化，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)有保障，實(shí)施方案有成效的目標(biāo)，使安全工作形成長(zhǎng)效機(jī)制，確保安全生產(chǎn)無(wú)事故。5、積極開展安全用電和消防安全大檢查，確認(rèn)防火用具配備齊全安全措施實(shí)施到位，全面檢測(cè)抽水潛水泵以及所有用電設(shè)施的避雷針和電源接地裝置是否安