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文檔簡介
第4頁共4頁2024年醫(yī)院下半年工作計劃致力于提升醫(yī)療安全與質(zhì)量,嚴(yán)格遵循醫(yī)院管理制度及診療規(guī)范,特別強(qiáng)調(diào)醫(yī)療基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量管理,以確保醫(yī)療安全,全面實(shí)施醫(yī)院患者安全年活動。強(qiáng)化科學(xué)管理以提供安全服務(wù),下半年將持續(xù)優(yōu)化醫(yī)療管理工作。(一)強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量管理1.醫(yī)療技術(shù)管理,遵循法律法規(guī)及診療規(guī)范,嚴(yán)格執(zhí)行統(tǒng)一審批的醫(yī)療技術(shù)服務(wù),各科室需深入學(xué)習(xí)醫(yī)院規(guī)章制度及診療規(guī)范,確保依法執(zhí)業(yè)。同時,建立完整的管理資料,以保證技術(shù)的安全與有效性。2.加強(qiáng)醫(yī)療文件書寫規(guī)范,加大對運(yùn)行病歷等各類醫(yī)療文件的監(jiān)督,強(qiáng)化院科二級負(fù)責(zé)制,實(shí)施科內(nèi)與院內(nèi)監(jiān)督并重,切實(shí)提升基礎(chǔ)質(zhì)量管理。3.實(shí)施全程質(zhì)量監(jiān)控,注重基礎(chǔ)、環(huán)節(jié)和終末質(zhì)量管理,強(qiáng)化醫(yī)師查房、會診等制度,特別是對急救設(shè)備和藥物的監(jiān)管,確保其始終處于良好待用狀態(tài)。通過檢查、分析、評價和反饋,持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量,解決實(shí)際問題,細(xì)化、量化目標(biāo)并按步驟執(zhí)行,確保實(shí)事求是的歸納和評價。4.嚴(yán)格用藥管理,加強(qiáng)對抗菌藥物的監(jiān)管,控制手術(shù)Ⅰ類切口等特定情況下的抗菌藥使用比例,同時規(guī)范抗菌藥的使用,預(yù)防多重耐藥菌的發(fā)生。5.優(yōu)化臨床路徑管理,依據(jù)臨床路徑實(shí)施方案,持續(xù)改進(jìn),通過考核確保相關(guān)措施的實(shí)施,注重療效評估。6.加強(qiáng)臨床輸血管理,依據(jù)相關(guān)法律法規(guī),加強(qiáng)輸血知識培訓(xùn),嚴(yán)格輸血指征管理,實(shí)現(xiàn)安全、有效、科學(xué)的臨床輸血。(二)醫(yī)療安全管理1.深化患者安全年活動,鞏固醫(yī)療核心制度及法律法規(guī)學(xué)習(xí),下半年計劃組織全院醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行核心醫(yī)療制度考試,確保制度的落實(shí)。2.熟練掌握各類應(yīng)急預(yù)案處理流程,確保急救藥品及器械處于應(yīng)急狀態(tài),建立多部門協(xié)調(diào)機(jī)制,做好應(yīng)急訓(xùn)練,保證醫(yī)療救治的安全性。3.防范醫(yī)療差錯,加強(qiáng)醫(yī)患溝通,主動報告醫(yī)療安全事件,強(qiáng)化基礎(chǔ)知識學(xué)習(xí)和實(shí)踐技能訓(xùn)練。4.鼓勵開展新技術(shù)新項(xiàng)目,嚴(yán)格審核,對新技術(shù)新項(xiàng)目進(jìn)行全程追蹤管理與效果評估。(三)臨床科室建設(shè)穩(wěn)步推動等級醫(yī)院建設(shè),鞏固三級醫(yī)院創(chuàng)建成果,按照評審細(xì)則要求分解任務(wù),明確責(zé)任人,確保工作落實(shí),持續(xù)提升質(zhì)量安全。查找并解決存在的問題,制定切實(shí)可行的整改方案,扎實(shí)做好三級醫(yī)院創(chuàng)建工作。(四)醫(yī)保、新農(nóng)合管理工作嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)保、新農(nóng)合工作制度,加強(qiáng)考核,防止違規(guī)行為。依據(jù)修訂的考核方案和用藥規(guī)定,嚴(yán)格控制費(fèi)用增長,推進(jìn)單病種收費(fèi)工作。定期組織全員醫(yī)保、新農(nóng)合知識培訓(xùn)及考核。我們將不斷完善醫(yī)院規(guī)章制度,強(qiáng)化執(zhí)行力,特別是科主任的領(lǐng)導(dǎo)力,確保制度落實(shí)到位。從基礎(chǔ)制度抓起,注重細(xì)節(jié),預(yù)防各類醫(yī)療事件。將醫(yī)療核心制度融入日常質(zhì)量檢查,量化到科室和個人的考核中,通過嚴(yán)格的管理規(guī)范執(zhí)行層的行為。我們期待與各科室共同努力,共創(chuàng)醫(yī)院更美好的未來。2024年醫(yī)院下半年工作計劃(二)一個堅實(shí)有力的領(lǐng)導(dǎo)集體,需從思想層面提升團(tuán)隊(duì)的整體效能。在增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力方面,應(yīng)形成協(xié)同合作,勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的主動性與創(chuàng)造力。三、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子的廉政建設(shè),自覺遵循領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的各項(xiàng)規(guī)定,并嚴(yán)格執(zhí)行年終收入申報制度。組織黨員干部深入學(xué)習(xí)《XX紀(jì)律處分條例》及《XX監(jiān)督條例(試行)》,通過警示教育、案例教育等多種方式,引導(dǎo)班子成員堅守精神家園,筑牢思想道德防線,接受全院職工的監(jiān)督,確保廉政建設(shè)警鐘長鳴。四、加強(qiáng)對黨員隊(duì)伍及支部工作的領(lǐng)導(dǎo),充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。具體措施包括:提升政工人員的思想、業(yè)務(wù)素質(zhì),穩(wěn)定政工隊(duì)伍,激發(fā)其工作積極性;落實(shí)黨支部書記輪訓(xùn)制度,確保黨支部緊密圍繞醫(yī)院中心工作發(fā)揮積極作用;于XX月份進(jìn)行支部改選,選拔年輕有為、充滿活力的青年干部進(jìn)入中層崗位。五、持續(xù)開展保持XX先進(jìn)性教育活動,作為新時期黨務(wù)工作的亮點(diǎn)。教育黨員堅定XX遠(yuǎn)大理想,牢記宗旨,牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想,自覺踐行“XX”要求,改進(jìn)思想作風(fēng)和工作作風(fēng),保持XX的先進(jìn)性,為完成全年各項(xiàng)任務(wù)提供堅強(qiáng)的組織保障。同時,加強(qiáng)對中青年業(yè)務(wù)骨干的培養(yǎng)和教育,吸引更多優(yōu)秀人才加入XX隊(duì)伍,激發(fā)組織活力。六、堅持以人為本的原則,做好新時期的思想政治工作。思想政治工作應(yīng)圍繞人的需求展開,各黨支部、科室需深入研究本專業(yè)領(lǐng)域的新情況、新問題,探索新的工作路徑,做好職工的思想引導(dǎo)工作,防止矛盾激化,確保工作順利進(jìn)行。在思想政治工作中融入人文關(guān)懷,尊重、理解、關(guān)心職工和群眾,增強(qiáng)工作的吸引力、感染力和說服力。努力貼近職工群眾,關(guān)心他們的需求,解決他們的困難,引導(dǎo)群眾理性看待問題,化解矛盾,使思想政治工作深入人心。(二)加強(qiáng)和改進(jìn)XX作風(fēng)建設(shè)一、以立黨為公、執(zhí)政為民為根本目的,發(fā)揚(yáng)XX的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)。按照中央“八個堅持、八個反對”的要求,通過教育和制度建設(shè)雙管齊下,正確開展批評與自我批評,解決領(lǐng)導(dǎo)干部在思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)等方面存在的問題。在醫(yī)院全局工作中,黨委應(yīng)實(shí)施總攬全局、協(xié)調(diào)各方的領(lǐng)導(dǎo)方式,確保各方各司其職、相互配合。二、各級領(lǐng)導(dǎo)干部需以時代發(fā)展的視角審視自己,以改革的精神加強(qiáng)自我修養(yǎng)、提高能力素質(zhì)。這是黨保持與時俱進(jìn)、先進(jìn)性和創(chuàng)造力的關(guān)鍵所在。全體干部應(yīng)嚴(yán)于律己、身體力行、率先垂范,少說空話、多干實(shí)事,為全院工作樹立榜樣。同時,要大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神,推行“三型”機(jī)關(guān)建設(shè)及“首問負(fù)責(zé)制”、“限時辦理制”、“服務(wù)承諾制”等制度措施,確保各項(xiàng)制度落到實(shí)處。(三)強(qiáng)化職業(yè)道德和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育一、在新的歷史時期,醫(yī)院面臨新的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。強(qiáng)化職業(yè)道德和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育是全院職工的重要任務(wù)。需樹立憂患意識、強(qiáng)化責(zé)任感,真正將患者視為親人、全心全意為患者服務(wù)。通過多種形式加強(qiáng)職工職業(yè)道德教育,提升服務(wù)意識與綜合素質(zhì),保持行業(yè)領(lǐng)先地位,塑造良好形象。二、改進(jìn)服務(wù)作風(fēng)、改善服務(wù)態(tài)度、提高服務(wù)水平。在加強(qiáng)職業(yè)道德與職業(yè)紀(jì)律教育的同時,嚴(yán)格執(zhí)行已制定的規(guī)范與制度。對服務(wù)態(tài)度惡劣、違反醫(yī)德規(guī)范及制度被投訴者予以嚴(yán)肅處理。鼓勵全院職工主動為病人服務(wù)、解決困難,將病人滿意度作為科室工作考核的重要指標(biāo)之一。努力改變不良服務(wù)現(xiàn)象、杜絕違規(guī)行為。同時要求醫(yī)生向病人作出不受禮、不吃請、不收紅包的承諾,自覺抵制不正之風(fēng)。三、認(rèn)真貫徹《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》精神,弘揚(yáng)愛國主義精神。以為人民服務(wù)為核心、以集體主義為原則、以誠實(shí)守信為重點(diǎn)加強(qiáng)社會公德、職業(yè)道德和家庭美德教育。引導(dǎo)人們遵守基本行為準(zhǔn)則并追求更高的思想道德目標(biāo)。2024年醫(yī)院下半年工作計劃(三)(二)、醫(yī)療質(zhì)量管理醫(yī)療質(zhì)量管理涉及對醫(yī)療活動全過程的系統(tǒng)性、規(guī)劃、協(xié)調(diào)與管控,旨在通過強(qiáng)化醫(yī)療管理,提升全院醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,以滿足患者需求。1、建立完善的質(zhì)控機(jī)制,強(qiáng)化監(jiān)督與檢查。明確分工,責(zé)任到人,定期召開會議,匯總檢查結(jié)果,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。2、不斷優(yōu)化質(zhì)量控制體系,細(xì)化質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),實(shí)施質(zhì)量與效益掛鉤的管理策略。3、強(qiáng)化醫(yī)療文件的規(guī)范化書寫,努力提升醫(yī)療業(yè)務(wù)能力。(1)確保各科室醫(yī)務(wù)人員深入學(xué)習(xí)并遵循門診病歷、住院病歷、處方、輔助檢查申請單及報告單的規(guī)范化書寫,增強(qiáng)質(zhì)量意識,提升醫(yī)療文書質(zhì)量。(2)監(jiān)督住院醫(yī)師按時完成各類醫(yī)療文書、門診登記、傳染病登記、腸道門診登記、發(fā)熱病人登記。(3)注重病歷的內(nèi)涵質(zhì)量,要求住院醫(yī)師在病歷記錄中體現(xiàn)邏輯性、科學(xué)性診斷、合理治療和真實(shí)醫(yī)患行為。(4)加強(qiáng)住院病歷的環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量控制,設(shè)立醫(yī)院病案管理小組,確保病案歸檔工作,積極開展優(yōu)質(zhì)病歷評選活動。(四)、護(hù)理質(zhì)量管理護(hù)理質(zhì)量的優(yōu)劣直接反映了醫(yī)院的整體服務(wù)水平,是醫(yī)院形象建設(shè)的重要窗口。護(hù)理質(zhì)量的提升應(yīng)體現(xiàn)在:1、加強(qiáng)護(hù)理團(tuán)隊(duì)建設(shè),制定并執(zhí)行有效的護(hù)理工作計劃,定期評估并改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量。2、進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書,確保各類表格填寫準(zhǔn)確,根據(jù)疾病制定合理的護(hù)理計劃。3、嚴(yán)格遵守護(hù)理操作規(guī)程,護(hù)理負(fù)責(zé)人需嚴(yán)格把關(guān),加強(qiáng)檢查和督導(dǎo),以防止護(hù)理失誤引發(fā)的醫(yī)療糾紛。(五)、醫(yī)技質(zhì)量管理加強(qiáng)醫(yī)技科室建設(shè),以提升醫(yī)院整體診療水平,塑造良好的醫(yī)院形象。1、持續(xù)學(xué)習(xí),積累經(jīng)驗(yàn),不斷提升診斷能力。2、確保設(shè)備維護(hù)保養(yǎng),充分利用每臺設(shè)備,提高設(shè)備使用效率。3、醫(yī)技科室需與臨床科室緊密合作,提供可靠的診斷依據(jù)。4、實(shí)驗(yàn)室應(yīng)積極引進(jìn)新知識、新技術(shù),醫(yī)院將支持添置設(shè)備和試劑以滿足臨床需求。5、認(rèn)真執(zhí)行各種檢查的登記和報表工作。(六)基本藥物制度深入理解國家基本藥物制度,領(lǐng)會政策精神,通過培訓(xùn)將政策落實(shí)到位,更好地服務(wù)廣大農(nóng)牧民群眾。嚴(yán)格執(zhí)行藥品零差價制度。(七)加強(qiáng)公共衛(wèi)生服務(wù)管理1、居民健康檔案建立率達(dá)到一定標(biāo)準(zhǔn),下半年的任務(wù)是完善健康檔案,做好電子信息錄入核對。2、持續(xù)開展健康教育,提高公共衛(wèi)生知識的知曉率。3、做好老年人和慢性病的隨訪管理工作。4、強(qiáng)化防疫管理,控制傳染病,做好兒童計劃免疫接種,加大村醫(yī)在公共衛(wèi)生宣傳中的作用。5、重視婦幼工作,加強(qiáng)篩查,控制死亡率,專人負(fù)責(zé),專案管理,確保追蹤隨訪,強(qiáng)化婦幼衛(wèi)生工作意識。6、推廣中醫(yī)藥服務(wù)。7、繼續(xù)管理、使用公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目。(八)強(qiáng)化責(zé)任目標(biāo)管理,嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任目標(biāo)管理與績效工資分配方案,統(tǒng)一職工思想和行動,確?!叭靡粷M意”工作要求的實(shí)施。(九)新農(nóng)合工作做好下半年新農(nóng)合處方報送,縣外病例錄入、上報工作,提高新農(nóng)合服務(wù)質(zhì)量。(十)加快病房樓建設(shè)進(jìn)度,確保病房、門診及相應(yīng)功能科室的采暖工程實(shí)施。力爭在下半年完成衛(wèi)生院廣場地面硬化及環(huán)境綠化建設(shè)。(十一)努力做好內(nèi)外部協(xié)調(diào)工作,保證各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。2024年醫(yī)院下半年工作計劃(四)護(hù)理部在全體護(hù)理人員的協(xié)同努力下,已成功完成____年上半年的護(hù)理任務(wù)。為確保下半年工作的有序進(jìn)行,我們將緊密圍繞醫(yī)院的核心工作,依據(jù)年度目標(biāo),執(zhí)行各項(xiàng)護(hù)理任務(wù)?,F(xiàn)制定如下____年下半年護(hù)理部工作計劃:一、鞏固安全管理體系,保障患者安全(一)實(shí)施全面的患者安全與法律法規(guī)培訓(xùn),并進(jìn)行考核,以強(qiáng)化全體護(hù)理人員的安全意識。(二)持續(xù)加強(qiáng)對關(guān)鍵部門(如急診科、手術(shù)室、血液透析中心等)和重要環(huán)節(jié)(如危重患者管理、藥物管理等)的監(jiān)管,進(jìn)行風(fēng)險評估,消除潛在的安全隱患。(三)優(yōu)化不良事件報告機(jī)制,鼓勵護(hù)理人員主動上報,以減少差錯并防止不良影響。護(hù)理部將及時收集安全信息,向臨床護(hù)理人員提供預(yù)警,指導(dǎo)安全護(hù)理實(shí)踐。二、不斷提升護(hù)理質(zhì)量,增強(qiáng)服務(wù)品質(zhì)繼續(xù)推行三級質(zhì)量控制體系,深入門診和病房,強(qiáng)化護(hù)理質(zhì)量的全程管理。通過PDCA循環(huán),加大護(hù)理記錄、整體護(hù)理等的評估力度,推動護(hù)士持續(xù)提升護(hù)理質(zhì)量。三、提升??谱o(hù)理能力根據(jù)醫(yī)院發(fā)展需求,選送精神科、神經(jīng)外科等科室護(hù)士進(jìn)行專業(yè)進(jìn)修。指導(dǎo)各??谱o(hù)理小組活動,完善護(hù)理會診制度,以提高??谱o(hù)理水平。四、增強(qiáng)護(hù)理科研能力舉辦科研培訓(xùn)課程,邀請權(quán)威專家進(jìn)行授課,并選送骨干人員外出學(xué)習(xí),以激發(fā)護(hù)理人員的科研意識,提升科研能力。同時,優(yōu)化護(hù)理科研架構(gòu),制定激勵政策,鼓勵更多護(hù)理人員投身科研,提高護(hù)理科研水平。五、以三級醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)護(hù)理管理工作(一)深入學(xué)習(xí)并理解《____省三級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)與評審細(xì)則(____)》及評審流程,以此為基準(zhǔn),對醫(yī)院各項(xiàng)護(hù)理工作進(jìn)行細(xì)致的分析與改進(jìn)。(二)強(qiáng)化護(hù)士長的管理能力培訓(xùn),增強(qiáng)其管理意識和全局觀念,以切實(shí)提升護(hù)理管理的效率和質(zhì)量。2024年醫(yī)院下半年工作計劃(五)上半年,在上級黨組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下,醫(yī)院黨委與全體中共黨員齊心協(xié)力,以____和____重要思想為指引,扎實(shí)推進(jìn)黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和制度建設(shè)。我們?nèi)尕瀼厥形?23”工作思路,緊密圍繞“以病人為中心,提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”的醫(yī)院管理年核心任務(wù),深入開展社會主義榮辱觀教育和醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項(xiàng)治理行動。醫(yī)院秉持“敬業(yè)務(wù)實(shí),求精爭先,團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn),博愛至誠”的精神,堅持“病人利益至上,服務(wù)質(zhì)量為先,醫(yī)療技術(shù)領(lǐng)先,社會效益為重”的辦院宗旨,在醫(yī)療衛(wèi)生改革中銳意進(jìn)取,勇于實(shí)踐,充分發(fā)揮了各黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,確保了醫(yī)院工作的平穩(wěn)運(yùn)行,促進(jìn)了醫(yī)院物質(zhì)文明、政治文明、精神文明建設(shè)的協(xié)調(diào)發(fā)展,取得了顯著成效?,F(xiàn)將上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃匯報如下:上半年工作情況:一、強(qiáng)化黨的建設(shè),保障醫(yī)院改革穩(wěn)步前行醫(yī)院黨建工作始終圍繞醫(yī)院中心工作展開,這是黨建工作的根本遵循。加強(qiáng)黨委和黨支部的自身建設(shè),是推動醫(yī)院穩(wěn)定發(fā)展、深化改革的關(guān)鍵。(一)深化政治教育,提升黨員隊(duì)伍素質(zhì)1.設(shè)立黨員活動室和黨建宣傳陣地,為黨員學(xué)習(xí)提供便利條件。同時,為確保黨的方針、政策及時準(zhǔn)確傳達(dá),醫(yī)院黨委為各黨支部訂閱了《機(jī)關(guān)黨建》、《黨建》等黨刊黨報及學(xué)習(xí)資料,確保黨員隊(duì)伍思想素質(zhì)緊跟時代步伐,與黨中央保持高度一致。2.嚴(yán)格按照衛(wèi)生部要求,建立健全八項(xiàng)制度,堅決抵制藥商、廠商回扣及吃請現(xiàn)象,杜絕人情方、大處方。通過召開社會監(jiān)督員、患者(家屬)座談會等形式,廣泛聽取各方意見,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。3.強(qiáng)化行風(fēng)管理,落實(shí)責(zé)任狀制度。醫(yī)院院長與市衛(wèi)生局簽訂行風(fēng)建設(shè)責(zé)任狀后,結(jié)合醫(yī)院實(shí)際,逐層簽訂行風(fēng)建設(shè)責(zé)任狀和嚴(yán)禁藥品回扣責(zé)任狀,并與相關(guān)醫(yī)藥企業(yè)簽訂禁止在醫(yī)院進(jìn)行藥品促銷活動的協(xié)議。同時,與衛(wèi)生局黨組簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書,各支部與院黨委簽訂相應(yīng)責(zé)任書。深入開展醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項(xiàng)治理,通過制作宣傳畫、公布院務(wù)政務(wù)信息及單病種收費(fèi)情況等方式,提高工作透明度。4.開展“黨員優(yōu)質(zhì)服務(wù)崗”活動,以星級服務(wù)活動
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