2024年企業(yè)質(zhì)量管理制度例文（二篇）

第2頁共2頁2024年企業(yè)質(zhì)量管理制度例文一、基本職責(zé)與工作標(biāo)準(zhǔn)1.堅決貫徹執(zhí)行國家關(guān)于全面質(zhì)量管理的各項方針、政策及規(guī)章制度，結(jié)合本企業(yè)實際情況及市場調(diào)研結(jié)果，擬制全面質(zhì)量管理工作的長期規(guī)劃與近期計劃，并積極參與企業(yè)方針的制定。確保目標(biāo)明確、重點突出、計劃詳盡、措施具體。2.監(jiān)督并促進(jìn)企業(yè)方針與全面質(zhì)量管理計劃的貫徹執(zhí)行，對各部門的全面質(zhì)量管理工作進(jìn)行定期檢查、督促、協(xié)調(diào)與考核。確保檢查頻繁、協(xié)調(diào)迅速、措施到位、考核公正，實行獎懲分明的原則。3.組織并管理群眾性的質(zhì)量管理活動，包括評審與獎勵工作。確?；顒佑行蜷_展、方法合理、深入持久、效果顯著。4.致力于推廣可靠性管理、質(zhì)量管理教育以及數(shù)理統(tǒng)計優(yōu)選法、價值工程、系統(tǒng)工程等現(xiàn)代科學(xué)管理方法和先進(jìn)質(zhì)量控制技術(shù)。確保教育普及、方法適用、效果顯著。5.組織并指導(dǎo)從新產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計到生產(chǎn)制造、輔助使用、服務(wù)等全生命周期的質(zhì)量管理工作，不斷完善和優(yōu)化質(zhì)量保證體系。確保全廠各部門積極參與質(zhì)量管理，形成緊密協(xié)調(diào)、高效運(yùn)作的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，為產(chǎn)品質(zhì)量提供堅實保障。6.負(fù)責(zé)收集、匯總、分析、傳遞和上報全廠質(zhì)量信息。確保信息傳遞路徑清晰、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、傳遞迅速、反饋及時、效果顯著。7.對各型號產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行深入分析，并及時反饋檢查結(jié)果，確保分析有據(jù)、信息準(zhǔn)確、反饋迅速。8.監(jiān)督并驗證新產(chǎn)品方向性、技術(shù)經(jīng)濟(jì)先進(jìn)性的實現(xiàn)情況，對原材料、元器件、半成品、成品的質(zhì)量及檢驗制度進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。同時參與新產(chǎn)品和老產(chǎn)品改型的鑒定工作。9.監(jiān)督并檢查以各級質(zhì)量責(zé)任制為核心的質(zhì)量保證體系的執(zhí)行情況，堅持原則、公正無私、稽核有據(jù)、抓住要害、注重實效。二、權(quán)限1.有權(quán)進(jìn)行調(diào)查研究與綜合分析，提出企業(yè)方針供廠長參考。2.有權(quán)擬制企業(yè)全面質(zhì)量管理的長期與近期計劃以及相關(guān)規(guī)章制度，并代表廠長對全廠質(zhì)量管理體系進(jìn)行監(jiān)督、檢查與保證實施。3.有權(quán)對全廠新老產(chǎn)品的方向性、戰(zhàn)略性、關(guān)鍵性重大問題進(jìn)行監(jiān)督與檢查。4.有權(quán)協(xié)調(diào)解決全廠質(zhì)量管理中的糾紛問題，并代表廠長進(jìn)行仲裁；有權(quán)審查核對各車間部門上報的質(zhì)量數(shù)據(jù)，并提出獎懲建議。三、責(zé)任1.對擬制的企業(yè)方針、工作計劃及各種規(guī)章制度的正確性、合理性及科學(xué)性負(fù)責(zé)。2.對質(zhì)量保證體系監(jiān)督與檢查的及時性、準(zhǔn)確性及完整性負(fù)責(zé)。3.對代表廠長發(fā)布的指令、協(xié)調(diào)與仲裁的正確性負(fù)責(zé)。4.對發(fā)布或上報的質(zhì)量數(shù)據(jù)的正確性、及時性負(fù)責(zé)。5.對因質(zhì)量管理監(jiān)督與協(xié)調(diào)不及時而引發(fā)的質(zhì)量事故承擔(dān)責(zé)任。2024年企業(yè)質(zhì)量管理制度例文（二）一、基本職責(zé)與工作標(biāo)準(zhǔn)1.貫徹執(zhí)行方針與政策：堅決執(zhí)行國家關(guān)于全面質(zhì)量管理的方針政策及規(guī)章制度，依據(jù)企業(yè)實際狀況與市場調(diào)研結(jié)果，制定企業(yè)全面質(zhì)量管理的長期規(guī)劃與近期計劃。同時，積極參與企業(yè)方針的制定，確保目標(biāo)明確、重點突出、計劃可行、措施具體。2.監(jiān)督與考核：全面監(jiān)督企業(yè)方針與全面質(zhì)量管理計劃的執(zhí)行情況，對各部門的全面質(zhì)量管理工作進(jìn)行定期檢查、督促、協(xié)調(diào)與考核。確保檢查常態(tài)化、協(xié)調(diào)及時化、措施落實到位、考核準(zhǔn)確無誤，實施獎懲分明的激勵機(jī)制。3.組織與管理：有效組織群眾性的質(zhì)量管理活動，并進(jìn)行公正的評審與獎勵。確保活動開展正常有序、方法妥當(dāng)有效、深入持久且成果顯著。4.推廣科學(xué)方法：積極研究并推廣可靠性管理、質(zhì)量管理教育以及數(shù)理統(tǒng)計優(yōu)選法、價值工程、系統(tǒng)工程等現(xiàn)代科學(xué)管理方法和先進(jìn)質(zhì)量控制技術(shù)。確保教育普及化、方法適用性強(qiáng)、效果顯著。5.完善質(zhì)量保證體系：指導(dǎo)并組織從產(chǎn)品設(shè)計、生產(chǎn)制造、輔助使用到服務(wù)等全過程的質(zhì)量管理工作，不斷完善和健全質(zhì)量保證體系。確保全廠各部門積極參與質(zhì)量管理，形成緊密協(xié)調(diào)、高效運(yùn)作的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，為產(chǎn)品質(zhì)量提供堅實保障。6.信息收集與反饋：負(fù)責(zé)收集、匯總、分析、傳遞和上報全廠質(zhì)量信息。確保信息傳遞路線清晰、脈絡(luò)分明、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤、傳遞迅速高效、反饋及時有效、成果顯著。7.質(zhì)量分析與監(jiān)督：深入進(jìn)行各種型號產(chǎn)品的質(zhì)量分析工作，及時反饋檢查結(jié)果并落實改進(jìn)措施。確保分析數(shù)據(jù)詳實、分析透徹、信息準(zhǔn)確無誤、反饋迅速有力。8.產(chǎn)品驗證與監(jiān)督：對新產(chǎn)品的方向性、技術(shù)經(jīng)濟(jì)先進(jìn)性進(jìn)行驗證和監(jiān)督；對各生產(chǎn)階段的原材料、元器件、半成品、成品的質(zhì)量及檢驗制度進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督。同時，參與新產(chǎn)品和老產(chǎn)品改型的鑒定工作。9.質(zhì)量保證體系監(jiān)督：以各級質(zhì)量責(zé)任制為核心，對全廠質(zhì)量保證體系進(jìn)行全面監(jiān)督和檢查。堅持原則、不徇私情、稽核有據(jù)、抓住要害；確保事實清楚、觀點鮮明、方法得當(dāng)、說服力強(qiáng)、效果顯著。二、權(quán)限1.調(diào)查研究與方針建議：有權(quán)進(jìn)行調(diào)查研究并綜合分析提出企業(yè)方針供廠長參考。2.計劃制定與監(jiān)督：有權(quán)制定企業(yè)全面質(zhì)量管理的長期和近期計劃以及相應(yīng)的規(guī)章制度；并代表廠長對全廠質(zhì)量管理體系進(jìn)行監(jiān)督、檢查與保證實施。3.重大問題監(jiān)督：有權(quán)對全廠新老產(chǎn)品的方向性、戰(zhàn)略性、關(guān)鍵性重大問題進(jìn)行監(jiān)督與檢查。4.糾紛協(xié)調(diào)與仲裁：有權(quán)協(xié)調(diào)全廠質(zhì)量管理中的糾紛并進(jìn)行仲裁；同時有權(quán)對各車間部門上報的質(zhì)量數(shù)據(jù)進(jìn)行審查核對并提出獎懲建議。三、責(zé)任1.方針與計劃責(zé)任：對擬制的企業(yè)方針、工作計劃及各種規(guī)章制度的正確性、合理性及科學(xué)性負(fù)責(zé)。2.監(jiān)督與檢查責(zé)任：對質(zhì)量保證體系監(jiān)督與檢查的及時性、準(zhǔn)確