2024年人事的工作計(jì)劃范文（五篇）

第4頁共4頁2024年人事的工作計(jì)劃范文光陰如箭，____即將成為過往，回顧過去的一年，內(nèi)心不禁涌起無盡的感慨……時間飛逝，轉(zhuǎn)瞬間又將跨越一年的歷程。回望過去，雖無驚天動地的業(yè)績，但我們確實(shí)經(jīng)歷了非同尋常的考驗(yàn)和磨礪。對于每一位追求進(jìn)步的同仁來說，年終之際進(jìn)行一次自我“審視”是必要的，也是對自我提升的一種鞭策。行政人事部作為公司的重要部門，對內(nèi)管理的提升需求持續(xù)增強(qiáng)，對外需應(yīng)對稅務(wù)、工商、藥監(jiān)、社保等機(jī)構(gòu)的各項(xiàng)審查。盡管部門人數(shù)有限，但全體成員在過去的一年中始終任勞任怨，全力以赴地完成各項(xiàng)任務(wù)。經(jīng)過一年的歷練與洗禮，行政人事部的整體能力相較于____年有了顯著的提升?；仡檁___年，得益于公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)，我們的工作聚焦于公司的經(jīng)營策略、宗旨和效益目標(biāo)，緊密圍繞重點(diǎn)任務(wù)展開，緊跟公司的工作部署。在管理職責(zé)上，我們盡職盡責(zé)。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)并改正不足，現(xiàn)將____年的工作進(jìn)行如下簡要回顧與總結(jié)。過去一年，行政人事部的工作主要涵蓋以下三個方面：1.人力資源管理：根據(jù)部門需求，有針對性地招聘并配置員工，以滿足各崗位需求。規(guī)范了各部門人員的檔案管理，建立并維護(hù)電子檔案，對不完整的檔案資料進(jìn)行補(bǔ)充。配合采購和財(cái)務(wù)部門，嚴(yán)格把控促銷員的招聘與離職。逐步完善培訓(xùn)體系，定期安排員工外出學(xué)習(xí)，并邀請知名公司來培訓(xùn)，同時加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn)管理。2.行政工作：妥善處理各門店的證照辦理與年審工作。與工商、稅務(wù)、藥監(jiān)、社保、銀行等職能機(jī)構(gòu)保持良好溝通，確保公司對外工作的順利進(jìn)行。協(xié)調(diào)與各類媒體的關(guān)系，積極開展對外宣傳工作。嚴(yán)格控制辦公用品的采購，審查各部門的使用情況，實(shí)施物品領(lǐng)用登記，以節(jié)約成本為原則。3.公司運(yùn)營管理：適應(yīng)市場發(fā)展，制定并優(yōu)化相關(guān)管理制度，確保各項(xiàng)工作有法可依，有章可循。加強(qiáng)與公司各部門、門店的溝通，適時提供指導(dǎo)性意見。逐步強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制，加強(qiáng)對員工的監(jiān)督力度。強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造業(yè)務(wù)精通、工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)，充分發(fā)揮員工的主觀能動性和積極性，提升團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)，塑造公司高效、創(chuàng)新的新形象。新的一年____，我們將以新的起點(diǎn)迎接新的挑戰(zhàn)。大參林、北京同仁堂等競爭對手的加入，既帶來了壓力，也激發(fā)了我們的動力。我們決心再接再厲，迎接新的挑戰(zhàn)。行政人事部將在以下方面重點(diǎn)開展工作：1.完善公司制度，推進(jìn)管理規(guī)范化進(jìn)程。2.加大培訓(xùn)力度，優(yōu)化培訓(xùn)體系，提升全體員工，尤其是店長和部門負(fù)責(zé)人的綜合素質(zhì)。3.協(xié)助各門店和部門，處理突發(fā)事件，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造穩(wěn)固而富有創(chuàng)新精神的團(tuán)隊(duì)。我們深信，只要我們工作更加細(xì)致、增強(qiáng)溝通、強(qiáng)化責(zé)任心，百姓公司將在新的一年中實(shí)現(xiàn)更大的發(fā)展。正如古人云：“天下大事始于細(xì)，天下難事始于易?！蔽覀儓?jiān)信，通過我們的共同努力，百姓會變得更加強(qiáng)大。2024年人事的工作計(jì)劃范文（二）一、組織結(jié)構(gòu)調(diào)整與人力資源配置為適應(yīng)公司新的組織架構(gòu)和人員配置需求，我們將挑選部分杰出的管理人員和生產(chǎn)骨干調(diào)至工業(yè)園，確保技術(shù)改造項(xiàng)目運(yùn)行后能實(shí)現(xiàn)安全經(jīng)濟(jì)的運(yùn)營。同時，我們將密切關(guān)注各部門、單位的人員崗位空缺，隨時做好人員調(diào)配，確保人事指令的及時、準(zhǔn)確下達(dá)，以實(shí)現(xiàn)人力資源的最優(yōu)配置。二、勞動合同管理我們將妥善處理勞動合同的簽訂、解除及檔案管理工作。本年度的重點(diǎn)是處理____年____月____日到期的____份勞動合同。在此基礎(chǔ)上，我們將推行新的管理策略，對生產(chǎn)工人和其他員工考慮采用中期（____年）和短期（____年）合同，同時對部分人員采取不續(xù)簽的方式，以優(yōu)化人力資源管理。三、人事考核與評價為準(zhǔn)確評估員工的工作能力，我們將建立公正的人事考核評價體系，以全面了解每位員工的工作狀態(tài)。根據(jù)公司的生產(chǎn)經(jīng)營情況，我們將制定并執(zhí)行人事評價制度，以支持員工的獎懲、晉升和崗位調(diào)整決策。對于不合格的員工，我們將采取在崗試用、待崗培訓(xùn)或轉(zhuǎn)崗等措施，以維持高效、高素質(zhì)的員工隊(duì)伍。四、獎懲管理我們將根據(jù)員工在生產(chǎn)、科研、勞動和管理等方面的表現(xiàn)，對表現(xiàn)出色、貢獻(xiàn)顯著的員工給予獎勵。同時，對于違反勞動紀(jì)律、影響生產(chǎn)秩序和工作秩序的員工，我們將依據(jù)相關(guān)規(guī)定給予行政處分或經(jīng)濟(jì)處罰。五、人才引進(jìn)與儲備結(jié)合公司的現(xiàn)狀和先進(jìn)企業(yè)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，我們計(jì)劃參加全國性或區(qū)域性的人才交流活動，直接引進(jìn)高學(xué)歷、高技能的人才。預(yù)計(jì)在-年招聘約____名大學(xué)本科畢業(yè)生，主要專業(yè)包括：熱能與動力專業(yè)____人，電氣專業(yè)____人，化學(xué)專業(yè)____人。六、員工職稱評定與職業(yè)資格證年審隨著對人才的日益重視，我們將有序辦理-年度員工職稱申報工作，重點(diǎn)關(guān)注初級和中級職稱的申報。同時，我們將按照勞動部門的要求，做好職業(yè)資格證書的年審和新辦工作。七、其他人事管理事務(wù)1.確保員工季度勞保和勞動用品的發(fā)放管理，及時補(bǔ)充相關(guān)用品并修訂相關(guān)制度。2.完善員工人事檔案的收集、整理和管理工作，確保檔案的完整、安全和保密。3.嚴(yán)格遵循公司規(guī)章制度，妥善處理員工的辭職、辭退、除名、開除等手續(xù)，確保退職過程的規(guī)范，避免遺留問題。2024年人事的工作計(jì)劃范文（三）一、人力資源調(diào)配管理本階段主要任務(wù)是優(yōu)化新興工業(yè)園的人員配置。1、基于公司新的組織架構(gòu)和人員編制，我們將挑選部分杰出的管理人員和生產(chǎn)骨干，以確保技術(shù)改造項(xiàng)目啟動后能實(shí)現(xiàn)安全經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行。2、我們將持續(xù)關(guān)注各部門、單位的人員崗位編制和缺編情況，適時進(jìn)行調(diào)整，并準(zhǔn)確及時地發(fā)布人事調(diào)動指令，以實(shí)現(xiàn)人力資源的高效配置。二、勞動合同管理我們將有效執(zhí)行勞動合同的簽訂、解除及檔案管理工作。重點(diǎn)在于處理____年____月____日到期的____份勞動合同。在現(xiàn)有管理基礎(chǔ)上，我們將推行新的策略，對生產(chǎn)工人及其他員工考慮采用中期（____年）和短期（____年）合同，同時對部分人員采取不續(xù)簽的方式，以優(yōu)化人力資源管理。三、人事考核評價為準(zhǔn)確評估員工的工作能力，我們將建立公正的人事考核評價體系，以全面了解每位員工的工作狀態(tài)。根據(jù)公司的生產(chǎn)經(jīng)營狀況，我們將制定并執(zhí)行人事評價制度，以作為員工獎懲、晉升和調(diào)整的依據(jù)。對于不合格的員工，我們將采取在崗試用、待崗培訓(xùn)或轉(zhuǎn)崗等措施，以維持員工隊(duì)伍的高效和高素質(zhì)。四、獎懲管理公司將根據(jù)實(shí)際表現(xiàn)，對在生產(chǎn)、科研、勞動、管理等方面表現(xiàn)出色、貢獻(xiàn)顯著的員工給予獎勵。同時，對于違反勞動紀(jì)律、影響生產(chǎn)或工作秩序的員工，將依據(jù)規(guī)定給予行政處分或經(jīng)濟(jì)處罰。五、人才儲備結(jié)合公司現(xiàn)狀，借鑒先進(jìn)企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)，我們計(jì)劃參加全國性或地區(qū)性的大型人才交流活動，直接引進(jìn)高技能、高學(xué)歷的人才。預(yù)計(jì)在____年招聘____名大學(xué)本科畢業(yè)生，主要專業(yè)包括：熱能與動力專業(yè)____人，電氣專業(yè)____人，化學(xué)專業(yè)____人。六、員工職稱評定與職業(yè)資格證年審隨著對人才的日益重視，我們將重視并處理好員工職稱申報和職業(yè)資格證書的年審工作。確保初級和中級職稱申報的順利進(jìn)行，同時按照勞動部門要求，做好職業(yè)資格證書的年審和新證書的辦理。七、其他人事管理工作1、我們將妥善管理季度勞保用品和員工個人勞動用品的發(fā)放，及時補(bǔ)充庫存，并完善相關(guān)管理制度。2、我們將確保員工人事檔案的完整、齊全和保密，做好檔案的收集、整理和管理工作。3、我們將嚴(yán)格按照公司規(guī)定，嚴(yán)謹(jǐn)辦理員工的辭職、辭退、除名、開除等手續(xù)，確保退職手續(xù)的順利進(jìn)行，防止遺留問題。2024年人事的工作計(jì)劃范文（四）在過去的____年中，存在一些工作中的待改進(jìn)之處（詳細(xì)情況請參考____年個人述職報告）：1.行政人事管理規(guī)范化：日常工作中，行政人事的規(guī)章制度、流程、手續(xù)和表格缺乏統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致臨時制作的情況頻繁，影響了工作效率，給自身及各部門帶來不便。計(jì)劃在新的一年，通過行政人事兩個阿米巴小組的協(xié)作，建立并推廣一套規(guī)范的管理體系。2.人事信息更新不及時：在處理入職、離職人員信息時，存在掌握不及時的問題，影響了相關(guān)手續(xù)的順利進(jìn)行。未來將加強(qiáng)與各部門主管的溝通，確保人員變動信息的實(shí)時更新。3.活動策劃與執(zhí)行：參與的多次公司活動策劃中，部分細(xì)節(jié)處理可進(jìn)一步完善。期望在岳總的指導(dǎo)下，策劃更具創(chuàng)新性的活動。4.工作態(tài)度與效率：無論是臨時任務(wù)還是常規(guī)文案處理，我將更加注重細(xì)心和嚴(yán)謹(jǐn)，以有序的方式進(jìn)行各項(xiàng)工作。5.個人能力提升計(jì)劃：將持續(xù)深入學(xué)習(xí)人事專業(yè)知識，提升自身技能，以更專業(yè)的方式滿足各部門需求。同時，增強(qiáng)自我要求，及時獲取并理解各部門需求，確保每項(xiàng)工作都能高效、高質(zhì)量完成。遇到困難時，將及時尋求解決方案。“天下大事始于細(xì)，天下難事始于易”。堅(jiān)信只要我們在工作中更加細(xì)致、增強(qiáng)溝通、提升責(zé)任感，行政人事部將不斷進(jìn)步。期待____的鼠年成為我們飛躍的一年，我將以積極的心態(tài)迎接新挑戰(zhàn)，為團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)自己的一份力量！2024年人事的工作計(jì)劃范文（五）隨著年末的臨近，我司正全力以赴地為即將到來的____年做準(zhǔn)備，以確保新的一年能有一個穩(wěn)固的起點(diǎn)。近日，各部門正積極開展年終總結(jié)報告的編制工作，人事部的同事也向大家詳細(xì)匯報了今年的工作總結(jié)。____年對我們的部門來說充滿了挑戰(zhàn)，但值得慶幸的是，大家都能迅速融入中豪優(yōu)美這個大家庭?；仡櫲?，我們既有付出也有收獲，既有失誤也有成就，更有不斷的學(xué)習(xí)和成長。經(jīng)過這一年的反復(fù)錘煉，我們的工作能力得到了顯著提升，工作方法和效率也有了顯著的進(jìn)步。以下是____年人事部工作的簡要總結(jié)：1、人才引進(jìn)與配置：根據(jù)____年的營銷規(guī)劃，公司對組織架構(gòu)進(jìn)行了相應(yīng)調(diào)整，并不斷完善各崗位職責(zé)，明確工作要點(diǎn)，使每位員工對自己的職責(zé)有更清晰的理解。結(jié)合全年的招聘情況，我們基本滿足了各部門的人力需求。在____年接近尾聲之際，我們將基于____年的營銷規(guī)劃，制定____年的招聘計(jì)劃，為公司的持續(xù)發(fā)展做好人才儲備。2、入職培訓(xùn)與跟進(jìn)：由于公司目前的培訓(xùn)體系尚在建設(shè)中，我主要負(fù)責(zé)的是基礎(chǔ)的入職培訓(xùn)和崗位培訓(xùn)跟進(jìn)。我們設(shè)計(jì)了崗前培訓(xùn)表格進(jìn)行跟進(jìn)，取得了積極的效果。在完成新人入職培訓(xùn)后，我們會進(jìn)行后續(xù)跟進(jìn)，確保每位新員工都能理解公司的企業(yè)文化、組織架構(gòu)、崗位職責(zé)和規(guī)章制度。3、勞動關(guān)系管理：遵循國家《勞動合同法》，我們按照公司的管理模式，妥善處理勞動合同的簽訂工作。在過去一年中，我們能夠按照規(guī)定妥善處理員工與公司的摩擦，明年我們將繼續(xù)保持專業(yè)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，做好此項(xiàng)工作。4、人員轉(zhuǎn)正、考核、離職與調(diào)整：我們每月檢查檔案資料，對新員工進(jìn)行跟進(jìn)，進(jìn)行工作評估，按流程做好員工轉(zhuǎn)正工作。同時，我們根據(jù)考核結(jié)果適時調(diào)整部分人員的薪酬，以提高工作積極性和效率。5、薪酬管理：針對各地調(diào)整的最低工資標(biāo)準(zhǔn)，我們收集信息，調(diào)查同行，以評估并調(diào)整現(xiàn)行的薪酬制度，確保其公平合理。結(jié)合公司____年的營銷規(guī)劃，人事工作將面臨更大的挑戰(zhàn)。以下是明年的工作重點(diǎn)規(guī)劃：1、工作分析與崗位職責(zé)修訂：根據(jù)營銷規(guī)劃，我們將調(diào)整公司組織架構(gòu)，確定新增崗位及職責(zé)，與各部門進(jìn)行溝通，以明確工作要點(diǎn)。2、招聘與錄用：我們將繼續(xù)利用網(wǎng)絡(luò)招聘，