園田煤礦隱患整改方案

第第頁園田煤礦隱患整改方案宣威煤電聯(lián)營有限責任公司園田煤礦隱患整改方案編制單位：宣威煤電聯(lián)營有限責任公司園田煤礦編制日期：20**年2月23日煤礦會審看法：煤礦簽章：*年*月*日會審人員簽字姓名職務時間備注煤管所審批看法審批看法：簽字：*年*月*日煤炭局掛片組審批看法審批看法：.簽字：*年*月*日宣威煤電聯(lián)營有限責任公司園田煤礦隱患整改方案園田煤礦屬證照齊全，合法有效礦井，在20**年資產(chǎn)轉型升級方案（云煤整審[20**]9號文）中，屬單獨保管機械化改造礦井，現(xiàn)已取得21萬噸/年機械化改造開工備案回執(zhí)。20**年1月20日按曲靖市煤炭局通知要求，煤礦于20**年1月20日停止井下一切作業(yè)，期間只進行正常的通風、排水工作。煤礦于20**年2月15日收假并組織招收職工，于20**年2月16日2月21日進行老職工（210人）收假（復訓），23日進行考試；新職工的培訓截止20**年2月24日，計劃于20**年2月25日進行考試，對考試及體檢合格的210人老職工簽訂了勞動合同。20**年2月22日晚向雙河鄉(xiāng)煤管所提交了入井隱患排查申請。經(jīng)批準后，我礦人員搭配煤炭局掛片組及雙河鄉(xiāng)煤管所人員于2月23日對1435水平以上的五大生產(chǎn)系統(tǒng)和六大安全避險系統(tǒng)進行全面排查，結合煤礦自檢自查存在問題及宣煤安發(fā)【20**】4號文關于做好20**年春節(jié)后全市地方煤礦復產(chǎn)復建工作通知要求，依據(jù)我礦實際情況特訂立該整改方案。一、成立檢維護和修理組織機構及職責（一）領導小組為深入開展好煤礦安全隱患排查整治工作，煤礦成立安全隱患排查整治領導小組，對各類安全隱患負責進行全面的督促及整改落實，研究解決隱患排查整治工作中存在的問題。組長：徐章能（投資人）副組長：張必光（礦長）成員：鄧向偉（安全副礦長）、秦紹平（生產(chǎn)副礦長）、管慶響（技術負責人）、徐文錦（機電副礦長）；徐文錦（機電技術員）；袁玉澤（地測技術員）；安全員：李文章、李啟俊、高連勇、何道良、劉樹華；電鉗工：李正才、鄧旭、陳俊昌；瓦檢員：石洪昌、韓正權、潘正和、李啟再、李紹榜、蔡定光；袁玉特：李啟再、彭文記、徐廣書、李尤排、袁明衛(wèi)、金懷朗、秦紹云、晏祥寒、解啟軍、秦紹福、李啟柳、夏躍坤、夏獻敏。領導小組下設辦公室，辦公室設在煤礦生產(chǎn)技術辦公室，張必光兼辦公室主任，實在負責煤礦隱患整改工作的總體布置，跟蹤了解各種隱患整改進展情況，負責各類隱患排查整治情況的收集、匯總、上報等工作。（二）領導小組職責1、投資人徐章衛(wèi)保證檢維護和修理過程中，全部資金到位，并對礦井安全工作督促檢查。2、礦長張必光為檢維護和修理第一責任人，負責督促檢維護和修理工作全面落實，確保所存在問題及隱患得到全面徹底整改，確保人員、物資組織和實施到位。3、檢維護和修理實行分片、分類負責制，鄧向偉全面負責全部巷道支護及生產(chǎn)和安全系統(tǒng)存在隱患的整改，安全員李尤排、蔡定光搭配。4、潘次紅全面負責通風系統(tǒng)及“一通三防”方面存在隱患的整改。瓦檢員李啟再搭配。5、鄧向偉全面負責首采工作面支護隱患整改，安全員李文章、李啟俊、高連勇、何道良、劉樹華負責搭配。6、徐文錦全面負責機電、運輸方面隱患整改，機電員李正才、鄧旭、陳俊昌負責搭配。7、管慶響全面負責地面圖紙資料及各種軟件制作，技術構成員袁玉澤負責搭配。8、秦紹平全面負責掘進工作面及緊要運輸、回風巷道的隱患整改。瓦檢員李啟柳、夏躍坤、夏獻敏負責搭配。三、存在問題及整改措施（一）防塵防滅火1）總進風巷內風流凈化水幕不能掩蓋全斷面。整改負責人：張必光（礦長）整改目標：確?？偦仫L巷內的風流凈化水幕掩蓋全斷面。整改措施：由潘次紅和吳興權兩人從料子庫領取8個噴頭及6分水管4.4m，加工成半圓形，將管子固定在巷道頂部，并用三通管連接安裝噴頭，使其噴灑掩蓋全斷面。整改時限：1天整改完成。整改資金：1000元。（二）機電運輸1）井下多臺機電開關密封圈與電纜不匹配，地線未連接地樁。整改負責人：徐文錦（機電副礦長）整改目標：對全礦井進行機電設備全面檢查，整改后，必需確保開關密封圈與電纜匹配，各處地線連接到位，杜絕“失爆”現(xiàn)象顯現(xiàn)。整改措施：由陳俊昌（電鉗工）、鄧旭（電鉗工）先對機電設備進行排查，對機電開關密封圈與電纜不匹配的機電設備所需密封圈的型號進行記錄，在下一個班入井時，帶足料子，進行更換。地線未連接的地方，采用25mm2的銅芯阻燃電纜和0.8m的6分鋼管連接，6分管打入巷道底板的深度為0.8m。整改時限：3天整改完成。整改資金：1000元。（三）通風瓦斯1）井下多處掘進工作面瓦斯傳感器安設不到位。整改負責人：潘次紅（通風組組長）整改目標：整改完成后，瓦斯傳感器的安設、吊掛必需符合煤礦安全規(guī)程規(guī)定。整改措施：由吳興權（通風工）及時將各掘進工作面甲烷傳感器按規(guī)程規(guī)定的要求掛設到位（T1探頭安設在掘進工作面回風側，距迎頭位置不大于5m，距頂板0.3m，距幫0.2m；T2探頭安設在距掘進工作面入口1015m，且安設在頂板完好、無淋水的地方。整改時限：2天整改完成。整改資金：10000元2）1461水平掘進兩臺局部通風機吸循環(huán)風。整改負責人：潘次紅（通風組組長）整改目標：將1461水平掘進作業(yè)點的兩臺局扇安設在新鮮風流中。整改措施：由潘次紅（通風組長）對1461水平進行測分風，依照每臺局扇的1.43倍（5723m/min）吸風量井下調整后，在將局扇安設在回風口15m處的進風流中，風機一臺采用上架安設，距離底板0.3m，另一臺風機在距底部安設風機0.3m的地方打2組管縫式錨桿，每組兩根，在每組錨桿的上部捆綁背板，將風機安設于背板上。安設好的兩臺風機用褲衩風筒相連接。整改時限：2天整改完成。整改資金：800元3）1461皮帶巷掘進、1461配風巷掘進風機未實現(xiàn)雙配。整改負責人：徐文錦（機電副礦長）整改目標：使1461進風量滿足兩臺局扇的最大吸風量。整改措施：由陳俊昌負責，率領4名工人從地面送同等功率的局部通風機至1461皮帶巷、1461配風巷，1461皮帶巷由于巷道寬度只有2.8m，風機一臺采用上架安設，距離底板0.3m，另一臺風機在距底部安設風機0.3m的地方打2組管縫式錨桿，每組兩根，在每組錨桿的上部捆綁背板，將風機安設于背板上。安設好的兩臺風機用褲衩風筒相連接，并由陳俊昌將雙配風機接通電源。整改時限：7天整改完成。整改資金：10000元4）井下風門質量差，漏風大，未安設反向風門。整改負責人：潘次紅（通風組組長）整改目標：風門更換后，不得漏風，安設的反向風門必需符合驗收要求整改措施：吳興權（通風工）與潘次紅兩人搭配由料子庫領取風門和聯(lián)鎖裝置，對井下風門質量差，漏風大的風門進行檢修和更換，兩道風門間的間距不小于5m，門框與門梁固定組裝，做到門框與門梁互成直角，門框與門梁固定，將底部掏槽砌平，門框與巷道接口處用水泥砂漿抹平，不得漏風。對于需要安設反向風門的地方進行安設，符合反風要求，并由陳俊昌至反向風門地方安設聯(lián)鎖裝置。整改時限：7天整改完成。整改資金：10000元（四）頂板支護1）、1435水平掘進巷道底鼓變形，多處頂板脫層。整改負責人：鄧向偉（安全副礦長）整改目標：臥底后，1435水平巷道規(guī)格：凈高為3m，凈寬為3.8m，頂板脫層的地方必需進行錨網(wǎng)錨桿補打，并及時補噴。錨噴后，不得顯現(xiàn)較大的凸帶頭。整改措施：何道良（安全員）率領當班成員使用風鎬進行臥底，并將臥底的矸石用鐵鏟裝入0.8方的礦車運出地面，對頂板脫層的地方，由一名工人用長鎬將頂上的懸矸、活石找凈，察看員由一名經(jīng)驗豐富的老工人擔負，察看員必需時刻察看頂板情況，發(fā)現(xiàn)異常，立刻通知作業(yè)人員撤至安全地方。頂板脫層處理完畢后由3名工人使用錨桿錨網(wǎng)支護并錨噴。整改時限：7天整改完成。整改資金：20000元2）、主、副斜井聯(lián)絡巷約有3米左右頂板脫層。整改負責人：鄧向偉（安全副礦長）整改目標：脫層頂板處理后必需進行補打錨桿錨網(wǎng)，錨桿長度不得低于1.5m。整改措施：由李啟再（安全員）率領3名工人對頂板脫層的地方，由一名工人用長鎬將頂上的懸矸、活石找凈，察看員由一名經(jīng)驗豐富的老工人擔負，察看員必需時刻察看頂板情況，發(fā)現(xiàn)異常，立刻通知作業(yè)人員撤至安全地方。頂板脫層處理完畢后由3名工人使用錨桿錨網(wǎng)支護并錨噴，錨噴采用濕砂，厚度100mm。整改時限：3天整改完成。整改資金：5000元3）、1461回風巷巷道高度不足（只有1.6米左右）。整改負責人：秦紹平（生產(chǎn)副礦長）整改目標：1461回風巷臥底凈高為2.0m。整改措施：由李文章（安全員）負責率領當班作業(yè)人員，帶齊手鎬、風鎬、鐵撮箕至1461回風巷進行臥底，凈高為2.0m。整改時限：10天整改完成。整改資金：10000元（五）通訊聯(lián)絡1）人員定位系統(tǒng)未與市級監(jiān)控中心聯(lián)網(wǎng)運行。整改負責人：張必光（礦長）整改目標：確保人員定位系統(tǒng)和瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)能與市級監(jiān)控中心正常聯(lián)網(wǎng)。整改措施：徐文錦（機電副礦長）負責聯(lián)系安裝廠家及時更換人員定位系統(tǒng)網(wǎng)卡，確保人員定位系統(tǒng)與市級監(jiān)控中心聯(lián)網(wǎng)。整改時限：10天整改完成。整改資金：5000元。（六）其它1）主、副水倉吸水口無防護欄。整改負責人：徐文錦（機電副礦長）整改目標：安設的防護欄堅固可靠，確保行人運輸?shù)陌踩?。整改措施：由陳俊昌（電鉗工）率領2名工人領取8號鐵絲和錨網(wǎng)3張（1.8m*1.2m），將錨網(wǎng)用八號鐵絲固定在管子上，并確保堅固可靠，網(wǎng)與網(wǎng)之間用八號鐵絲上、中、下連接，連接鐵絲用膠把鉗扭成圈，防止傷人。整改時限：1天整改資金：200元。2）主運輸巷行人側與皮帶機之間無隔離網(wǎng)。整改負責人：徐文錦（機電副礦長）整改目標：錨網(wǎng)焊接后，焊口牢靠，焊接高度達1.8m,每隔50m留一個通口便于皮帶機檢修，留口處，除皮帶機檢維護和修理外，其余時間必需用網(wǎng)片隔離。整改措施：由鄧旭率領4名職工將450張錨網(wǎng)（1.8*1.2）運至主皮帶運輸巷，錨網(wǎng)沿途陳設，然后每隔10m打一棵0.1*2m的木點柱，將錨網(wǎng)用八號鐵絲固定在木點柱上，每隔50m，留設一塊網(wǎng)片的位置，作為皮帶機的檢修通口。整改時限：20天整改完成。整改資金：50000元。3）1461皮帶運輸巷巷道斷面不足。整改負責人：鄧向偉（安全副礦長）整改目標：擴刷后，1461皮帶機巷道斷面凈高為2.6m，凈寬為2.8m.整改措施：由李文章（安全員）、李尤排（瓦檢員）負責率領當班工人用風鎬、手稿進行刷幫、臥底，刷幫、臥底的矸石用鐵鍬裝入皮帶，當幫刷幫結束后，使用錨桿、錨網(wǎng)支護，擴刷后巷道斷面凈高為2.6米，凈寬2.8米。整改時限：7天整改完成。整改資金：10000元4）礦燈未集中統(tǒng)一管理。整改負責人：管慶響（技術負責人）整改目標：管理后，礦燈集中統(tǒng)一充燈房管理，并建立健全檔案，做到每盞燈與人一一對應。整改措施：由李春彥（燈房管理人員）將礦燈集中統(tǒng)一并掛牌管理。上下班由充燈人員對礦燈依據(jù)掛牌編號發(fā)放、充電，并建立礦燈管理檔案。整改時限：2天整改完成。整改資金：500元5）煤礦未訂立自檢自查標準。整改負責人：管慶響（技術負責人）整改目標：滿足煤礦質量標準化省三級及以上標準整改措施：由袁玉澤（技術員）依照相關要求結合煤礦實際及時訂立自檢自查標準。整改時限：1天整改完成。整改資金：50元6）1461水平溜煤眼無防護欄。整改負責人：秦紹平（生產(chǎn)副礦長）整改目標：防護欄安設后，必需堅固可靠，防護欄高度為1.8m。整改措施：由李啟再（瓦檢員）率領2名工人運4塊網(wǎng)片至1461水平溜煤眼，將溜煤眼四周用三塊網(wǎng)片與行人側隔離，網(wǎng)片與網(wǎng)片之間用八號鐵絲連接，固定牢靠。防護欄高度為1.8m。整改時限：1天整改完成。整改資金：500元7）井下路標、路牌未設置完善。整改負責人：管慶響（技術負責人）整改目標：路標路牌重新掛設后，井下巷道方向及長度及傾角清楚明白。整改措施：由管慶響負責聯(lián)系打印店及時訂做路標路牌，并搭配袁玉澤將訂做的路標路牌按要求掛設在各作業(yè)點的入口處及各岔口的明顯處。整改時限：10天整改完成。整改資金：2000元8）相關管理制度未完善（風險評估預警防掌控度、停產(chǎn)回頭看制度、安全隱患整改公示制度、檔案管理制度、應急值守制度、項目各方互通協(xié)同制度未編制完善）。整改負責人：管慶響（技術負責人）整改目標：將未完善的管理制度完善并裝訂成冊建檔管理。整改措施：袁玉澤（技術員）及時增補修訂完善相關管理制度。整改時限：3天整改完成。整改資金：100元9）未簽訂安全生產(chǎn)崗位責任制，未層層簽訂安全生產(chǎn)責任狀，編制內容無時間、貫徹學習情況，內容不全面。整改負責人：管慶響（技術負責人）整改目標：依照行管標準，結合煤礦的實際情況，將內容增補完善，簽訂并貫徹學習。整改措施：袁玉澤（技術員）待工人考試、體檢合格并簽訂勞動合同和購買工傷保險后，及時簽訂并層層落實（法人與礦長簽訂，礦長與副礦長簽，副礦長與分管管理人員簽，管理人員與隊長簽訂，隊長與班組長簽，班組長與職工簽），并建檔管理。整改時限：3天整改完成。整改資金：200元10）未按建檔管理要求，建立健全煤礦基本信息，安全生產(chǎn)檔案管理。整改負責人：管慶響（技術負責人）整改目標：整改后，依照建檔管理要求，建立健全煤礦基本信息，安全生產(chǎn)檔案管理。整改措施：由袁玉澤（技術員）梳理煤礦基本信息，并建立安全生產(chǎn)管理檔案。整改時限：7天整改完成。整改資金：1000元11）調度指揮中心通訊聯(lián)絡調度總機未安設，為實現(xiàn)匯接、轉接、錄音、放音、擴音、群呼、組呼、強插、強拆等功能。整改負責人：徐章衛(wèi)（投資人）整改目標：安設的調度指揮中心通訊聯(lián)絡調度總機實現(xiàn)匯接、轉接、錄音、放音、擴音、群呼、組呼、強插、強拆等功能。整改措施：由張必光（礦長）及時聯(lián)系廠家購買并安設整改時限：機械化提能驗收前完成。整改資金：150000元12）避亂硐室未建設，設施設備不全。整改負責人：張必光（礦長）整改目標：建設的避亂硐室，嚴格依照設計要求施工，必需滿足21萬噸/年機械化提能的驗收標準（生存室長30m，兩個過渡室及出口部分，各長10m，永久避亂硐室共50m，生存室凈寬為3.6m，實際面積為108m2）。整改措施：秦紹平（生產(chǎn)礦長）、徐文錦（機電副礦長）依照（生存室長30m，兩個過渡室及出口部分，各長10m，永久避亂硐室供50m，生存室凈寬為3.6m，實際面積為108m2），組織職工進行建設，避亂硐室建設工程完成后，購買硐室所需設備，并將設備安裝完善，并保證正常使用。整改時限：機械化提能驗收前完成。整改資金：1000000元13）1435、1461水平巷道內浮煤、浮矸、雜物多。整改負責人：秦紹平（生產(chǎn)礦長）整改目標：清理后，無浮煤、浮矸、雜物。整改措施：由秦紹云（瓦檢員）負責率領當班人員用鏟子、手鎬、鐵撮箕將巷道內的浮煤、浮矸、雜物裝入0.8方的礦車，運出地面。整改時限：2天整改完成。整改資金：1200元四、整改范圍1、主平硐及主平硐皮帶運輸巷。2、1461皮帶運輸巷、1435軌道運輸巷、總回風巷。3、10501首采工作面運輸巷、回風巷。4、各提升運輸絞車及絞車硐室五、整改先后次序在節(jié)后隱患整改方案未批復前，先整改地面、購置物資、待方案批復后，合理布置地面與井下平行作業(yè)，先后次序如下：1、組織管理人員對地面供電、緊要設備進行檢維護和修理，確保正常運轉。2、組織管理人員對井下對各個用風地方做好測風分風工作。完善監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)。3、巷道檢修維護和修理次序1）依據(jù)現(xiàn)有特員同時布置兩個維護和修理隊，三班作業(yè)，檢修巷道訂立專項安全技術措施，組織學習簽字后進行作業(yè)。2）第一天入井檢修人員分組先處理緊要運輸巷道和回風巷的浮矸雜物。估量5天完成該項工作。處理完緊要運輸巷道和回風巷頂板隱患后，全面進行礦井測風，理通通風系統(tǒng)，保證全部作業(yè)地方風量滿足。3）礦井主、副斜井由于是分區(qū)通風，可以進行平行作業(yè)。檢修一隊負責主平硐皮帶運輸巷、主斜井及1461水平整改工作；檢修二隊負責主平硐、副斜井及1435水平的整改工作。4）檢修一隊：主平硐皮帶運輸巷主斜井1461皮帶運輸巷1461回風巷維護和修理點。檢修二隊：主平硐副斜井1435維護和修理點。4、完成以上整改工作后，進行一次全面的文明生產(chǎn)整治工作，估量需要15天完成該項工作。六、勞動組織定員我礦實行三班工作制，每天每班下井最大班人數(shù)不超出100人，在整改中，煤礦將嚴格落實礦級領導帶班，特員足額跟班制度。七、安全技術措施（一）巷道維護和修理安全技術措施1、進行頂板維護和修理作業(yè)時，必需有瓦檢員現(xiàn)場跟班，并要編制施工組織措施。2、維護和修理人員不得破毀通風設施，不得各處亂竄、逗留。3、架設工字鋼時，腿必需打在實底上，頂部要打死背牢。4、檢修工作只能由外向里、先支后拆逐段進行，嚴禁分段作業(yè)。5、檢修期間必需有專職安全員、瓦檢員現(xiàn)場跟班作業(yè)，只有在風流中CH4濃度在1%以下方可進行作業(yè)。6、更換折損失效支架時，必需先打上臨時支架和加固折損支架相近10米的支架后，方可撤消折損失效。7、撤消折損失效支架前，必需先撤消其下方的全部工作人員，并在上下口兩側布置人員擔負警戒，以免其他人員進入不安全區(qū)域。8、檢修人員工作時必需注意四周支架和頂幫巖石更改情況，嚴格執(zhí)行“敲幫問頂”制度，隨時用長柄工具清除頂幫的活矸石，發(fā)現(xiàn)頂板來壓或支架變形、移動等不安全情況時，工作人員立刻後退至不安全區(qū)域的上方，待確認無安全威逼后方可恢復作業(yè)。9、在檢修期間必需清理暢通安全退路，確保顯現(xiàn)險情時工作人員安全撤出險區(qū)。10、檢修期間必需嚴格執(zhí)行礦井領導帶班制度，確保每班有一名礦井領導現(xiàn)場帶班。11、檢修期間，認真執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度，交清本班的工作情況和存在的安全問題，以及未完成需下一班接著處理的問題，下一班接班后，必需先處理好上一班交下來的遺留問題和安全問題后，方可進行本班的作業(yè)。12、檢修期間需要進行爆破時，爆破工作必需由專職放炮員一人擔負。13、維護和修理時，必需對巷道內的電纜，機電設備進行妥當保管，以免漏電傷人。14、檢修后的巷道斷面必需確保滿足通風、行人、運輸要求。（二）通風安全技術措施1、加強通風管理，局部通風機必需有專職人員看管，要保持通風機正常運轉，任何人不得擅自停機，需要停機時，必需經(jīng)帶班領導同意后進行。2、局部通風機必需安裝風電、瓦斯電閉鎖裝置，停風時能自動切斷供風巷道內的一切電源。3、由于停電或者其它原因造成局部通風機不能正常運轉時，要停止作業(yè)，切斷電源，人員撤出地面。在恢復通風前必需先檢查瓦斯，當局部通風機開關相近20米范圍內風流中的瓦斯?jié)舛炔怀?.5%時，方可啟動局部通風機。4、瓦檢員要做好風筒供風質量管理，發(fā)現(xiàn)風筒脫節(jié)、漏風等現(xiàn)象時，必需及時進行處理；每次放炮后，安全員、瓦檢員、必需檢查供風風筒有無被崩而打斷、脫節(jié)等現(xiàn)象，必需及時進行處理更換。5、瓦檢員必需提前30分鐘入井檢查瓦斯和二氧化碳，只有在瓦斯及二氧化碳濃度不超限的情況下，作業(yè)人員方可進入作業(yè)地方工作。6、必需嚴格執(zhí)行“一炮三檢”制度和“三人連鎖”放炮制度，瓦檢員必需跟班作業(yè)，不得顯現(xiàn)瓦斯空班漏檢、假檢、假報、漏報等現(xiàn)象。7、瓦檢員必需常常巡察檢查工作地方及其回風流中的瓦斯、二氧化碳濃度情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時撤出人員，查明原因，上報處理。（三）提升運輸管理措施1、在運輸平巷人力推車時，每人每次只準推一輛礦車，推車人員要頭戴礦燈注視行車前方，思想集中，停車、掉道、前方有人或其它障礙物和在接進道岔、彎道、巷道岔口時都必需提前發(fā)出信號，嚴禁蹬車或放飛車，進行兩輛及以的礦車同方向推車時，推車間距不得小于30米。2、絞車司機每班接班后，必需對絞車車運行、制動、潤滑、過速裝置等情況作認真檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。3、絞車司機、摘掛鉤工，必需由經(jīng)培訓考試合格的人員擔負，持證上崗，并按章操作。4、每次開車前，絞車司機、摘掛鉤工必需認真檢查絞車、鋼絲繩、大鉤、礦車的連接裝置，阻車器必需保證完好，并隨時處于關閉位置，否則，不得提升。5、斜坡提升必需按信號指令行車，嚴格按信號指令提升。6、斜井提升時，嚴禁蹬鉤、行人。運輸物料時，開車前摘掛鉤工必需檢查牽引車數(shù)，各車的連接和裝載情況。牽引車數(shù)超出規(guī)定，連接不良或裝載物料超重、超高、超寬或偏載嚴重有翻車不安全時，嚴禁發(fā)出開車信號。7、礦車掉道，禁止用絞車硬拉復位。8、提升過程中，在驀地停電或發(fā)生其他故障時不能剎車太猛。9、絞車司機必需持證上崗，不得盲目聽從指揮，違章操作。10、絞車司機要堅守崗位，確因有事需短時間離開，要停電閉鎖，禁超拉超掛。（四）停送電管理安全技術措施1、礦井因故驀地停電造成主通風機停止運轉時，風機房值班人員必需立刻報告調度室，調度員必需立刻通知地面配電房檢查停電原因，能否在10分鐘內確保通風機正常運轉。同時，調度室必需快速向礦長或值班領導匯報，并通知將井下各作業(yè)地方作業(yè)人員撤到進風巷道內休息待命。并通知將井口風門打開（由風機房值班人員打開），以利用自然風壓通風。礦長或值班領導應快速通知相關單位或部門。2、在沒有及時恢復供電的情況下，必需及時啟動備用電源，恢復主通風機通風。若因特殊原因不能及時恢復供電時，由礦長或值班領導作出決議，通知井下全部人員全部撤出地面。3、因故停電后，機電科及機電隊人員應盡快采取措施，查明原因，并及時處理，使其快速恢復供電。礦長或值班領導應趕往現(xiàn)場，做好停電后的相關工作。4、主通風機因故停止運轉時，必需啟動備用主通風機，備用主通風機必需在10分鐘內啟動。全部雙回路應處于備用狀態(tài)，發(fā)電機組必需能隨時投入使用。5、礦井在恢復供電時，必需先得到調度室的指令，并嚴格執(zhí)行“先供風、后供電”的規(guī)定。調度室應做好復電、啟動、瓦斯檢查、供電等記錄，做到有據(jù)可查。6、緊要通風機正常運轉確定時間后（視其停電影響時間的長短來確定），由當班瓦檢員或安全員入井檢查總回風巷、硐室、水平回風巷、采區(qū)回風巷、采掘工作面回風巷等地方的瓦斯?jié)舛?，并證明井下各點瓦斯符合《規(guī)程》規(guī)定以下時，及時向調度室匯報，調度室方可通知地面配電房向井下供電，然后通知井下值班電工分段向各采區(qū)配電房供電。7、井下恢復供電的原則：實行分段供電，只有當總回風巷風流中的瓦斯?jié)舛仍?.75%以下時，方可供井下變電房的電源；只有當采區(qū)回風巷回風流中的瓦斯?jié)舛仍?.0%以下時，方可供該采區(qū)的電源；只有當采掘工作面回風流中的瓦斯?jié)舛仍?.0%以下時，方可供該作業(yè)地方的電源。下達供電命令或接受供電命令時，必需相互確認雙方身份并作好記錄。8、掘進工作面必需安設“三專兩閉鎖“裝置（風電閉鎖、瓦電閉鎖），其供電步驟必需按先供風排瓦斯，后供電源的原則進行。嚴禁違章操作。9、主扇風機恢復通風時顯現(xiàn)異常時（如時開、時?；蜷g隔時間較長），而瓦檢員在井下時，應待通風機運轉正常，讓新鮮風流清洗各作業(yè)地方后，才略收集瓦斯數(shù)據(jù)。10、局部通風機恢復通風前，必需檢查瓦斯。只有在局部通風機及其開關相近10m以內風流中瓦斯?jié)舛榷疾怀?.5%以及停風區(qū)中最高瓦斯?jié)舛炔怀?.0%和最高二氧化碳濃度不超1.5%時，方可人工開啟局部通風機，恢復正常通風。11、礦井井下局部通風機因故停止運轉且無法恢復通風時，現(xiàn)場瓦斯檢查員必需快速向調度室匯報并及時通知作業(yè)點人員撤至進風巷內，調度室必需立刻布置有關人員處理，并及時向礦領導或值班領導匯報。同時，調度室應將停風地方，停風原因及采取的措施向上級煤礦安全監(jiān)控中心匯報。12、礦井瓦斯排放和恢復供電時，調度室必需有一名礦級領導及一名安全科人員負責組織和指揮，直到瓦斯排放完畢，恢復供電正常后方可離開。13、礦井停電時間較長，一般停電停風時間在2小時以上的，井下人員必需全部撤出；排放瓦斯時，煤礦帶班領導必需帶隊組織專職人員按預先訂立的排放措施執(zhí)行。14、礦井停電停風時間較短，一般在2小時以下的，由現(xiàn)場管理人員將井下各作業(yè)點人員撤到主進風巷道內休息待命；供風送電后，由現(xiàn)場帶班井長和當班瓦斯員一起按礦預先訂立的排放措施執(zhí)行。排放完畢，向調度室匯報后，經(jīng)同意，方可恢復生產(chǎn)。15、井下恢復正常后，礦調度室應通知監(jiān)控室向煤炭局監(jiān)控中心匯報。（五）領導帶班、特員跟班制度1、礦級領導、絞車司機、瓦檢員、放炮員、安全員、電鉗工必需跟班巡回檢查作業(yè)。2、帶班人員必需嚴格執(zhí)行下井帶班工作計劃的布置，特殊情況不能帶班的，必需提前與其他帶班人員協(xié)商調換，確保每班至少有一名領導帶班。嚴格執(zhí)行下井輪流跟班計劃。每班必需在檢身房集中，與當班員工一同入井。3、嚴格執(zhí)行交接班制度，現(xiàn)場處理工作地方存在的問題。掌握當班的安全生產(chǎn)情形對當班的安全隱患整改工作負領導責任，跟班人員必需做好當班本職工作。做到“兩同時、三不放過”?！皟赏瑫r”即與工人同下同上；“三不放過”即隱患和不安全行為不放過、對安全隱患找不出原因不放過、安全隱患得不各處理不放過。4、堅守崗位，加強對重點部位、關鍵環(huán)節(jié)的檢查巡察，及時發(fā)現(xiàn)并組織除掉事故隱患和險情，及時制止違章、違紀行為，嚴禁違章指揮。發(fā)生危及職工生命安全的重點隱患和嚴重問題時，立刻組織采取撤人、排出隱患等緊急處理措施，并及時向礦調度室匯報。其他單項安全措施待煤礦隱患整改方案通過審批后，煤礦再訂立對應的各單項工程安全技術措施，通過各相關人員學習簽字后貫徹實施。宣威煤電聯(lián)營有限責任公司園田煤礦二0一六年二月二十三日篇2:某學校安全隱患整改報告寧陽八中安全隱患整改報告2月14日，縣教育局對我校進行了全面檢查，并下達了整改通知單。為創(chuàng)建安全文明學校，營造良好的教書育人環(huán)境，為徹底根除安全隱患，保證師生在校生命、資產(chǎn)安全，保證各校教育教學工作的順利開展及教學秩序的正?；?、規(guī)范化。學校領導及時召開會議，研究整改措施，立刻整改?，F(xiàn)將整改工作匯報如下：一、安全隱患排查情況1、學生請假程序不規(guī)范，簽字不全；2、雕塑底座外皮開裂；3、食堂中土豆削皮不干凈，有青皮。4、學生宿