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七十三團工業(yè)發(fā)展調(diào)研匯報一二五團工業(yè)調(diào)研匯報材料
一、工業(yè)初期歷史回顧
一二五團工業(yè)創(chuàng)建于建團初期,1950年部隊進駐南疆和碩灘,當時作為工副業(yè)生產(chǎn)的有榨油、磨面、皮革,以及制作醬油、粉條、豆腐,鐵木器加工等自給性的生產(chǎn)加工作坊。
1955年創(chuàng)建聯(lián)合加工廠,組建了磨房、醬油醋作坊、榨油房、服裝車間、制鞋車間,主要以農(nóng)副產(chǎn)品加工醬油醋、豆腐、粉條、面粉、清油、散裝白酒、皮革、被服、鞋、肥皂及小型動力人工軋花,加工網(wǎng)套。
隨著團場經(jīng)濟的不斷壯大,農(nóng)業(yè)再生產(chǎn)能力的逐漸擴大,職工生產(chǎn)生活需求日益增長。一二五團工副業(yè)由建團初期的,以滿足職工生活需要為生產(chǎn)目的的簡單加工,到不斷延伸擴大,從原來的聯(lián)合加工廠中分離出來,獨立建立具有專業(yè)性產(chǎn)業(yè)化的小型企業(yè)。
1955-1995年近40年的發(fā)展,一二五團工業(yè)初期有7個加工小組發(fā)展成有現(xiàn)代化裝備的造紙、毛巾制造、皮革、食品、糧油、棉花加工、建材、電力等10個國有企業(yè),1995年實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)植5910萬元,占工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)植的47.5%,實現(xiàn)工業(yè)利潤1150萬元,是我團工業(yè)生產(chǎn)最輝煌的時期。
二、工業(yè)基本現(xiàn)狀
我團現(xiàn)有工業(yè)企業(yè)7個,其中。國營企業(yè)2個(糧棉加工廠和電站),股份制企業(yè)一個(銀橋乳業(yè)),民營企業(yè)4個(裕恒紡織有限責任公司、紅磚廠、趣香源食品廠、修造廠)。
糧棉加工廠屬農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè),資產(chǎn)總額4133萬元,從業(yè)人員250人,日處理籽棉70萬噸,
電站屬電力煤氣及水的生產(chǎn)和供應業(yè),資產(chǎn)總額493萬元,從業(yè)人員18人,日發(fā)電能力2000個千瓦。
銀橋乳業(yè)屬食品制造業(yè),資產(chǎn)總額5801萬元,從業(yè)人員110人,日處理鮮奶150噸。
裕恒紡織有限公司屬紡紗制造業(yè),資產(chǎn)總額2560萬元,從業(yè)人數(shù)156人,年生產(chǎn)能力:織布400萬米,紡紗1450萬噸,年產(chǎn)值4500萬元。
紅磚廠屬非金屬礦物質(zhì)制造業(yè),資產(chǎn)總額30萬元,從業(yè)人員25人,年生產(chǎn)能力1600萬紅磚,
趣香源食品廠屬食品制造業(yè),資產(chǎn)總額30萬元,從業(yè)人員10人,
1年生產(chǎn)能力80萬元。
修造廠屬金屬制造業(yè),資產(chǎn)總額100萬元,從業(yè)人員15人,年生產(chǎn)能力170萬元。
三、典型企業(yè)情況
一二五團與新加坡銀橋國際控股有限公司合資在七師天北XX縣區(qū)的乳品廠,后續(xù)建二期建設項目,總投資2020萬元,現(xiàn)乳制品廠達到日處理鮮奶300噸的生產(chǎn)能力,這將帶動七師及周邊地區(qū)畜牧業(yè)的快速發(fā)展,這對加快我團產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整、經(jīng)濟結構調(diào)優(yōu)及早日實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和職工富裕的目標有著十分重要的意義。
四、目前工業(yè)存在的問題
我團國有工業(yè)企業(yè)主要以糧棉加工廠為主體,目前存在的問題主要是:
1、企業(yè)生產(chǎn)加工成本高,利潤低。原因。一是企業(yè)中高層管理人員,靠歷年工作實踐中積累起來的管理經(jīng)驗,遇事憑經(jīng)驗決斷,缺乏一定的現(xiàn)代管理知識。二是企業(yè)先進的自動化生產(chǎn)設備,需要高素質(zhì)的技術人員,而企業(yè)現(xiàn)有操作和維修人員技術水平偏低。這些原因使企業(yè)整體生產(chǎn)效率,沒有得到充分的發(fā)揮,企業(yè)效益上升緩慢。
2、由于我團地理優(yōu)勢不明顯,工業(yè)基礎設施薄弱,因此,工業(yè)企業(yè)招商引資困難,企業(yè)資金缺乏。
五、采取的對策
1、加強人才培養(yǎng),綜合培訓人才,選派管理人員,技術人員,生產(chǎn)骨干到相關院校學習先進技術和管理知識。
2、請專家到我團辦培訓班,對職工進行系統(tǒng)的技術培訓,使企業(yè)職工素質(zhì)得到全面提高。
3、引進和吸收高等院校對口人才到企業(yè)工作,提高管理水平,增強隊伍素質(zhì)。
4、用好,用活現(xiàn)有人才,使其充分發(fā)揮才能。
5、企業(yè)實行制度化管理,建立好企業(yè)管理秩序。
6、加大對民營工業(yè)企業(yè)扶持力度,積極鼓勵私人投資,積極協(xié)助和配合做好私人投資項目建設工作,并制定相應的優(yōu)惠鼓勵政策。
內(nèi)容總結
(1)七十三團工業(yè)發(fā)展調(diào)研匯報
一二五團工業(yè)調(diào)研匯報材料
一、工業(yè)初期歷史回顧
一二五團工業(yè)創(chuàng)建于建團初期,1950年
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