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企業(yè)社會責(zé)任報告:打開可持續(xù)發(fā)展之門|企業(yè)社會責(zé)任與可持續(xù)發(fā)展的關(guān)系“社會責(zé)任報告不僅是企業(yè)社會責(zé)任的白皮書,更應(yīng)該是企業(yè)社會責(zé)任的放大鏡。”——李錦記健康產(chǎn)品集團(tuán)高級副總裁,無限極(中國)有限公司企業(yè)發(fā)言人楊國晉“年報告訴投資者企業(yè)是多高、多大,而社會責(zé)任報告則是告訴投資者企業(yè)有多重、有多美、多有后勁,以及企業(yè)如何發(fā)展到今天的樣子,保證今后的發(fā)展前景?!?/p>
——中國建筑股份有限公司企業(yè)文化部高級經(jīng)理溫軍
“社會責(zé)任報告可以為直線下滑的企業(yè)形象打上一個休止符?!?/p>
——紫金礦業(yè)有限公司重點項目與社會責(zé)任部總經(jīng)理助理蘇碧亮
“認(rèn)真編寫社會責(zé)任報告的企業(yè)都將產(chǎn)生一個共同的體會,企業(yè)社會責(zé)任報告的編寫過程遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于報告本身的價值,樹立管理體系產(chǎn)生的價值也遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于報告本身所擁有的溝通的價值?!?/p>
——國務(wù)院國資委研究局研究一處副處長陳鋒
在這個呼喚透明度、增強(qiáng)信任感的時代,如何認(rèn)識、發(fā)揮企業(yè)社會責(zé)任報告的作用與價值,企業(yè)社會責(zé)任報告能否為可持續(xù)發(fā)展帶來新天地。
5月26日,《wto經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊》與無限極(中國)有限公司聯(lián)合騰訊財經(jīng)舉行的企業(yè)社會責(zé)任報告專題研討會,儼然是一次關(guān)于社會責(zé)任報告的主題盛宴,翔實的數(shù)據(jù)、鮮活的案例、生動的語言,來自政府、企業(yè)界、研究機(jī)構(gòu)及媒體的近百人以分享社會責(zé)任報告所帶來的收獲與價值,詮釋著“責(zé)任溝通創(chuàng)造價值”的研討主題。
企業(yè)社會責(zé)任報告:可持續(xù)發(fā)展領(lǐng)域的主流
當(dāng)前,瘦肉精事件、毒膠囊事件、毒牛奶事件、地溝油事件,食品、藥品讓我們望而興嘆;過度開采、違法排污、溢油漏油,環(huán)境事故讓我們觸目驚心。
“這些負(fù)面問題雖然不是主流,但嚴(yán)重影響了中國企業(yè)的信譽(yù),不利于企業(yè)的健康發(fā)展,因此,中國企業(yè)應(yīng)繼續(xù)強(qiáng)化社會責(zé)任,并與利益相關(guān)方構(gòu)建科學(xué)高效的溝通機(jī)制。”商務(wù)部世貿(mào)司技術(shù)援助與咨詢處副處長穆忠和表示。
作為傳遞公司理念和承諾、展現(xiàn)企業(yè)履責(zé)實踐、實現(xiàn)與利益相關(guān)方溝通的重要工具和途徑,企業(yè)社會責(zé)任報告越來越受到企業(yè)的認(rèn)可和重視。
“企業(yè)社會責(zé)任報告正在不斷地升溫,”《wto經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊》主編于志宏以數(shù)據(jù)證實了這一點:全球范圍內(nèi),2010年企業(yè)社會責(zé)任報告已經(jīng)超過5000份;在中國,從2001年的一份報告到2011年全年本刊的統(tǒng)計數(shù)據(jù)是898份,繼續(xù)呈現(xiàn)大幅上升的趨勢?!捌髽I(yè)社會責(zé)任報告將會成為全球可持續(xù)發(fā)展領(lǐng)域的一個重要的話題,甚至可能會成為主流”。支持他這一判斷的最新信息是,在6月將在里約熱內(nèi)盧舉行的聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展大會上,可持續(xù)發(fā)展報告有可能會成為聯(lián)合國各成員國政策決議的重要內(nèi)容。
“編制企業(yè)社會責(zé)任報告需要企業(yè)與相關(guān)各方充分溝通,了解利益相關(guān)方的期望與訴求,明確企業(yè)發(fā)展方向,將社會責(zé)任融入到企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及日常經(jīng)營當(dāng)中”。穆忠和指出,發(fā)布企業(yè)社會責(zé)任報告有利于建立企業(yè)與政府之間的信任關(guān)系;有利于建立企業(yè)與公眾的信任關(guān)系;有利于中國企業(yè)負(fù)責(zé)任形象的塑造。
于志宏也表示,企業(yè)社會責(zé)任報告作為實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的一種可行的方案和重要的工具,具有三重價值:風(fēng)險防控的價值,幫助企業(yè)規(guī)避發(fā)展過程當(dāng)中的各種風(fēng)險;是一種價值認(rèn)識和價值傳遞的過程,讓各個利益相關(guān)方了解企業(yè)除了經(jīng)濟(jì)價值之外的,包括環(huán)境和社會的綜合價值;第三,具有提升企業(yè)內(nèi)部管理水平和能力的價值,這最終有助于企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)的發(fā)展。
編好報告:守望責(zé)任
企業(yè)社會責(zé)任報告并不是簡單的總結(jié)材料,而需要對公司企業(yè)社會責(zé)任理念和實踐進(jìn)行深度挖掘、有效梳理和系統(tǒng)、客觀、真實的展現(xiàn)——這是公眾與企業(yè)都需要厘清的一個基本觀念。
對于如何編好一份高質(zhì)量的社會責(zé)任報告,與會企業(yè)分享了他們在編制流程及標(biāo)準(zhǔn)上的不斷創(chuàng)新。這些創(chuàng)新的意義在于,它為企業(yè)帶來的不只是一份有特色的報告,而是由此對企業(yè)責(zé)任意識與管理的提升。
從2010年開始南方電網(wǎng)公司提出要以過程管理編制報告。通過梳理公司所有能夠梳理到的指標(biāo),在報告編制之前將其發(fā)至相關(guān)職能部門,作為日常工作的指導(dǎo),并以此作為考核的重要指標(biāo),由此轉(zhuǎn)變了社會責(zé)任報告?zhèn)鹘y(tǒng)的“事前編制”方式。
中國鋁業(yè)公司最早在國內(nèi)企業(yè)中采用社會責(zé)任國際標(biāo)準(zhǔn)iso26000編制社會責(zé)任報告?!耙詉so26000為依據(jù)來編制社會責(zé)任報告,使我們實現(xiàn)了社會責(zé)任理念的升華,使我們管理得到了全面、系統(tǒng)的提升,使我們的成員單位更加優(yōu)秀地履行社會責(zé)任”。這些“有些始料不及”的收獲,“讓我們用一次已深深地愛上它”。中國鋁業(yè)公司改革發(fā)展中心副主任趙秀富詩人般的總結(jié)贏得了嘉賓的會心一笑。
用好報告:催化責(zé)任
“報告作為白皮書反映了企業(yè)的社會責(zé)任,通過對信息的總結(jié),讓員工等各利益相關(guān)方和社會一起從責(zé)任的高度理解企業(yè);報告作為放大鏡,令員工發(fā)現(xiàn)隱含在其工作背后的意義,當(dāng)員工深刻了解到自己的工作對他人的影響,當(dāng)員工更多地了解到他所在的企業(yè)為社區(qū)的發(fā)展和社會的和諧所做的服務(wù)時,員工對工作的責(zé)任感和對企業(yè)的敬業(yè)度都會大大的提升,而對企業(yè)的其他利益相關(guān)方,責(zé)任的認(rèn)知也會潛移默化的在他們心中形成,產(chǎn)生了比任何方式都來得更好的吸引力和凝聚力?!边@是無限極(中國)企業(yè)發(fā)言人楊國晉會上的分享。
責(zé)任產(chǎn)生的“化學(xué)反應(yīng)”,通過報告的傳播正日益增強(qiáng),不斷發(fā)酵。與會企業(yè)以自身的實踐案例、從不同的維度傳遞著“報告的價值不止于發(fā)布”的理念——這也成為本次專題研討會最大的亮點。
加深責(zé)任認(rèn)知
“我不知道我的工作這么有意義;我不知道公司還做了這么多的好事,報告讓我有了被尊重的感覺?!边@是無限極公司員工看過公司社會責(zé)任報告后發(fā)自內(nèi)心的感受。
“透過報告讓員工發(fā)現(xiàn)責(zé)任,讓員工強(qiáng)化責(zé)任,這就構(gòu)建了企業(yè)社會責(zé)任的堅實基礎(chǔ),企業(yè)打造責(zé)任競爭力也將不再是一句空話。”對于社會責(zé)任報告帶來的“驚喜”,讓李錦記健康產(chǎn)品集團(tuán)企業(yè)傳訊總監(jiān)麥興橋相信:“報告所具備的價值絕不僅僅局限在‘報告’本身?!?/p>
從2010年起,無限極開始將報告贈送給員工的家人,“這個行動反響很大,作用很好”。報告讓家人放心,同時也能激勵員工更認(rèn)可自己的工作,當(dāng)員工的家人也體會到其中的意義時,對于員工的支持也會大大增強(qiáng)。
內(nèi)容總結(jié)
(1)企業(yè)社會責(zé)任報告:打開可持續(xù)發(fā)展之門|企業(yè)社會責(zé)任與可持續(xù)發(fā)展的關(guān)系
“社會責(zé)任報告不僅是企業(yè)社會責(zé)任的白皮書,更應(yīng)該是
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