恒大地產(chǎn)集團(tuán)招投標(biāo)管理制度

--第一章總 第四條1第二章第五條第六條3000第七條 51（1）的項(xiàng)目定標(biāo)經(jīng)審核部門(mén)審核6、定標(biāo)結(jié)果審批通過(guò)后，對(duì)由地區(qū)公司負(fù)責(zé)合同談判的項(xiàng)目，集團(tuán)招投標(biāo)中心負(fù)責(zé)與地區(qū)公司合同談判部門(mén)和合同管理部門(mén)進(jìn)行定標(biāo)結(jié)果交底，交底可采用書(shū)面、視頻或電話的方式進(jìn)行。第三章第十一條招標(biāo)項(xiàng)目的立項(xiàng)：原則上需求部門(mén)負(fù)責(zé)填報(bào)《招標(biāo)立第十二條主體工程、地基與基礎(chǔ)工程、大批量裝修工程、園建第十三條 第十六條第十七條開(kāi)標(biāo)及定標(biāo)價(jià)單位的價(jià)格調(diào)整;特殊情況下，300萬(wàn)以下項(xiàng)目地區(qū)公司負(fù)責(zé)人可過(guò)2020);(2)第四章第十八條集團(tuán)招標(biāo)中心工程類(lèi)項(xiàng)目的定標(biāo)結(jié)果報(bào)集團(tuán)預(yù)決算審第十九條審核部門(mén)對(duì)招標(biāo)部門(mén)報(bào)審定標(biāo)價(jià)格的合理性進(jìn)行審第二十條招標(biāo)部門(mén)對(duì)初步審核意見(jiàn)充分理解分析后，對(duì)合理意500第二十一條第二十二條審核部門(mén)審核時(shí)限：核定套內(nèi)面積包干單價(jià)的裝修第二十三條招標(biāo)部門(mén)在定標(biāo)報(bào)審時(shí)需提供招標(biāo)或議標(biāo)過(guò)程涉及第二十四條12第五章 集團(tuán)組織招標(biāo)的智能化工程及1000萬(wàn)元以上的主 中標(biāo)單位對(duì)合同簽字蓋章后，合同談判部門(mén)填 20 第三十條不隨具體項(xiàng)目歸檔或多個(gè)項(xiàng)目共用，且有地區(qū)公司領(lǐng)第三十一條集團(tuán)定標(biāo)，地區(qū)公司報(bào)審合同的定標(biāo)資料的移交：集團(tuán)經(jīng)辦工程師于定標(biāo)審批流程結(jié)束后的次日起2天內(nèi)將整套第七章招標(biāo)紀(jì)律第三十四條（含對(duì)永久水、第三十五條開(kāi)標(biāo)期間，監(jiān)察室負(fù)責(zé)開(kāi)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)所有工作人員手機(jī)第三十六條招標(biāo)的各部門(mén)獨(dú)立運(yùn)作，禁止相互串通、干預(yù)。第三十七條第三十八條所有參與招標(biāo)工作的人員須嚴(yán)格保守機(jī)密，應(yīng)對(duì)有第三十九條招標(biāo)人員必須注意保存并慎重地使用在履行