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文檔簡(jiǎn)介

質(zhì)量分析報(bào)告

工廠標(biāo)準(zhǔn)化預(yù)制班

一、工程概況

二、施工人員概況

一期多通閥施工人員名單

注:兩臺(tái)多通閥。

1

二期多通閥施工人員名單

注:三臺(tái)多通閥。

三、分析報(bào)告理由

為全面貫徹公司的質(zhì)量方針“著想用戶(hù),交滿(mǎn)意工程。服從第一,讓用戶(hù)滿(mǎn)意”。向用戶(hù)交付一個(gè)滿(mǎn)意的工程。為了找出質(zhì)量缺陷原因,嚴(yán)格控制焊接質(zhì)量,找出一條操作簡(jiǎn)單、實(shí)施有效、易培訓(xùn)、易推廣的焊接方法,我們進(jìn)行工廠預(yù)制管道焊接質(zhì)量分析。

管道焊接質(zhì)

量要求高。

焊接為氬電全自動(dòng)聯(lián)焊難掌握。

分析報(bào)告理由

整體預(yù)制焊接變形

不易控制。

找出最佳焊接方法,并推廣。

2

四、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查

1第一套試驗(yàn)用裝置

管道焊接我們以前也接觸過(guò),但配合氬弧打底全自動(dòng)填充蓋面,焊工普遍反映較難掌握,焊縫無(wú)損檢測(cè)一次合格率較低。為了檢驗(yàn)焊工的操作技能及摸索合適的焊接工藝、方法?,F(xiàn)對(duì)試驗(yàn)用裝置焊口拍片焊接缺陷作出統(tǒng)計(jì),其頻率頻數(shù)如下:

一期缺陷頻數(shù)

根據(jù)檢測(cè)結(jié)果我們發(fā)現(xiàn),X射線探傷II合格的一次焊接合格率僅為23%左右。根據(jù)焊接缺陷統(tǒng)計(jì)表繪制出焊接缺陷擺列圖。

3

從圖中可以看出出現(xiàn)不合格的主要原因是,根部氣孔、根部單邊未熔合、層間氣孔、層間未熔合。只要解決了這4個(gè)問(wèn)題,不合格率就可以降低%。由此可見(jiàn),要提高多通閥管道焊接的一次合格率,保證焊接質(zhì)量,關(guān)鍵是要解決焊接過(guò)程中產(chǎn)生的根部氣孔、根部單邊未熔合、層間氣孔、層間未熔合。

2

制定目標(biāo)

為便與我們承接后續(xù)工程,以質(zhì)量為保證。我們確定以下目標(biāo):1焊縫X射線探傷一次合格率達(dá)到90%。2焊縫外觀成型美觀、整潔符合甲方質(zhì)量要求。

3原因分析

為搞清楚焊接過(guò)程中氣孔、未焊透及未熔合缺陷的形成原因,我們作了因果分析圖進(jìn)行原因分析:1操作者

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廣東大福摩托車(chē)有限公司

月份質(zhì)量例會(huì)報(bào)告

編號(hào):DF\

編制:審核/日期:

抄報(bào):董事長(zhǎng)

抄送:總經(jīng)辦、整車(chē)事業(yè)部、發(fā)動(dòng)機(jī)事業(yè)部、國(guó)內(nèi)銷(xiāo)售部

20xx年質(zhì)量方針目標(biāo)

質(zhì)量方針:一切為了用戶(hù)一切為了質(zhì)量

質(zhì)量目標(biāo):成品一次交驗(yàn)合格率≥95%,售后服務(wù)顧客滿(mǎn)意率≥85%,并逐年提升。

年度質(zhì)量目標(biāo):1、質(zhì)量管理體系通過(guò)監(jiān)督審核2、成品一次交驗(yàn)合格率≥95%

3、供應(yīng)商年度評(píng)審覆蓋率100%4、配套件進(jìn)貨檢驗(yàn)合格率≥95%5、產(chǎn)品質(zhì)量抽查合格率≥98%

6、客戶(hù)投訴率≤3%7、培訓(xùn)計(jì)劃完成率≥95%

目錄

1、月每周四抽車(chē)篇、周四抽車(chē)情況一覽表2、進(jìn)貨篇

、進(jìn)貨交驗(yàn)不合格統(tǒng)計(jì)表、不合格品評(píng)審處置匯總表3、過(guò)程篇

、20xx年8月份成品一次合格率、整車(chē)檢驗(yàn)質(zhì)量問(wèn)題匯總統(tǒng)計(jì)表、內(nèi)部廢品損失統(tǒng)計(jì)、內(nèi)部投訴匯總分析4、售后及銷(xiāo)售投訴篇

、售后及銷(xiāo)售主要質(zhì)量問(wèn)題投訴處理5、總結(jié)

、周四抽車(chē)情況一覽表

進(jìn)貨交驗(yàn)不合格統(tǒng)計(jì)表日期:8月1日至25日

以上數(shù)據(jù)表明供應(yīng)商里水飛騰、富力達(dá)不合格批次居多,建議質(zhì)檢部加大其供應(yīng)商的檢測(cè)力度和檢驗(yàn)頻次并要求廠家整改產(chǎn)品質(zhì)量,同時(shí)建議采購(gòu)部盡量減少富力達(dá)拉索的采購(gòu)計(jì)劃。

、不合格品評(píng)審處置匯總表日期:8月1日至25日

問(wèn)題:

1、其它不合格的來(lái)料怎么處理了?——質(zhì)檢部

2、不合格來(lái)料在倉(cāng)庫(kù)存放有沒(méi)有明顯的標(biāo)識(shí),有沒(méi)有嚴(yán)格控制好?—倉(cāng)管部3、不合格是否有人跟進(jìn)具體何時(shí)退廠家了?或者讓步接收?要避免不合格件流入生產(chǎn)車(chē)間。

中學(xué)20xx-20xx學(xué)年第二學(xué)期期末

學(xué)科質(zhì)量檢測(cè)總結(jié)

為了貫徹、落實(shí)《涼州區(qū)教育局關(guān)于20xx-20xx學(xué)年度第二學(xué)期期末中小學(xué)質(zhì)量檢測(cè)的安排意見(jiàn)》精神,結(jié)合涼州區(qū)教育局教育局“質(zhì)量提高年”活動(dòng)安排,更進(jìn)一步掌握本地我校質(zhì)量狀況,更好地開(kāi)展教學(xué)工作,進(jìn)一步深化新課程理念的實(shí)施與落實(shí),加強(qiáng)教學(xué)的過(guò)程管理,促進(jìn)我校教學(xué)質(zhì)量進(jìn)一步提高,學(xué)校對(duì)20xx-20xx學(xué)年第二學(xué)期期末學(xué)科質(zhì)量情況作了深入細(xì)致的內(nèi)比分析,在此基礎(chǔ)上,對(duì)本學(xué)期我校的教育教學(xué)質(zhì)量分析如下:

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