部隊崗哨失職檢討書3000字5篇

第部隊崗哨失職檢討書3000字精選5篇

部隊崗哨失職檢討書3000字1尊敬的×××××：

××××××××××期間，由于我管理失職，造成××××××××××違紀情況的發(fā)生。此事正值年終歲尾，各級對安全穩(wěn)定工作都提出了較高的要求，我的失職直接影響了全營官兵一年來在安全穩(wěn)定工作方面努力取得的成果，同時也給連隊抹了黑，拖了連隊全面建設的后腿。我懷著無比愧疚和遺憾的心情對此事進行了深刻反省，做檢查如下：

一、違紀情況說明

××××××××××

二、問題的原因

(一)自己思想認識不到位。一是安全發(fā)展理念樹得不牢。不能正確認識安全工作貫穿始終的重要性，認為離年終沒幾天了，各級反復提的要求未免小題大做，嘴上說重要，抓起來次要，忙起來就不要。近期自己被線路施工，法規(guī)學習，訓練預備期工作檢查等事情牽涉了部分精力，在對待人員管理這個安全工作中的重中之重上卻產(chǎn)生了放松。二是憂患意識不夠強。自己認為目前連隊建設形勢不錯，盲目樂觀，對安全管理的嚴峻形勢認識不足，特點規(guī)律把握不夠、隱患苗頭不能及時發(fā)現(xiàn)。造成了偏聽偏信，缺乏應有的分析判斷。

(二)掌握官兵思想不夠深入。對官兵的現(xiàn)實思想和行為表現(xiàn)底數(shù)不清，有問題發(fā)現(xiàn)不了，抓教育切不中要害、抓不住關(guān)鍵?！痢痢镣疽虿筷牴芾韲栏?，心理覺得壓抑。我對此思想毫不知情，更談不上及時跟進做工作，導致其×××××××××××××××。這說明了連隊目前的管理工作過于機械化，缺乏引導官兵對當前形勢的正確認識，日常思想工作未能取得實效。

(三)安全管理不嚴格。一是“兩個以外管控”不力。嚴在位不嚴在外，對在外人員管理嚴格、秩序正規(guī)，對出差執(zhí)勤、探親休假、生病在外人員管控不嚴、措施不力。今年我連發(fā)生的兩起違紀事件，一是××××××××，二是××××××××。作為連隊管理者，自己只顧管眼前，思維狹隘，認為人員出去后都有單位負責管理，自己提提要求，按時聯(lián)系就不會發(fā)生問題。正是這種心態(tài)，使我對本來可以預見并及時發(fā)現(xiàn)的苗頭隱患喪失了基本的敏感性。二是管理工作不全面。平時對后進個人、個別人了解多、關(guān)注多，對老實聽話、所謂放心人的掌握模模糊糊、若明若暗，存在管理死角和盲區(qū)。認為×××平時工作表現(xiàn)不錯，為人老實，又是副班長，應該能夠管好自己，所以對其過度放心，偏聽偏信，不調(diào)查核實，這是導致該同志××××××的重要原因。三是安全隱患排解不力?！痢痢痢吝`紀事件發(fā)生在我營四季度安全形勢分析會議期間，我在組織召開連隊安全形勢分析時，對連隊管理形勢認識不到位，問題隱患分析不全面，錯過了將問題解決在萌芽的最佳時機，導致了違紀事件的發(fā)生。

正是由于我自己思想認識的不到位，管理上的失職，造成了我連一名家庭極其困難，一貫表現(xiàn)良好，長期在高原默默工作的戰(zhàn)士觸碰了紀律的高壓線，受到了行政處分，甚至被調(diào)離連隊。在給單位榮譽抹黑的同時，也使該同志的成長進步受到了極大影響，為他原本困難的家庭加重了負擔。作為連隊管理的第一責任人，我不僅愧對各級首長對我的信任和關(guān)懷，更對把兒子的成長進步希望放心交到部隊的戰(zhàn)士父母感到內(nèi)疚。經(jīng)過認真反思，我充分認識到了自己失職的嚴重后果，也對自己的工作進行反省，端正了認識。

三、幾點反思和下一步打算

(一)部隊管理是一項全局性、基礎性、長期性的工作，貫穿于日常工作的各個領域、各個環(huán)節(jié)。如果在長期抓、抓長期上做得不夠，缺乏動態(tài)觀念，把過去抓得好等同于現(xiàn)在抓得好，現(xiàn)在不出事等同于將來不出事，那么出事是必然，出問題是遲早。

部隊崗哨失職檢討書3000字2通過這件事，我深刻的體會作為一名專賣人員責任十分重要。此次問題的出現(xiàn)在于自己并沒有把自己的職責行使到極致，對市場的監(jiān)管還不夠細致，因此造成了工作的失誤。雖然此次事故是一件偶然事件，但卻也是長期以來對自己放松了要求，工作做風不嚴謹?shù)谋厝唤Y(jié)果。經(jīng)過幾天的反思，我總結(jié)了加入煙草行業(yè)五年來的工作經(jīng)歷，我從一個門外漢成長到了一名專賣人，這一切都離不開領導對我的關(guān)懷與信任，同事對我的幫助與支持，加上我自己的不懈努力，終于取得了一定的成績。但這次的事故使我清楚地認識到，我還有很大的不足，辜負了領導的信任，讓我悔恨不已，痛定思痛，我總結(jié)了本人工作中的致命錯誤：

(一)理論知識儲備不夠，對于領導講話、會議精神的理解能力還浮于表面，不能深刻領會精神，一些工作還做得不夠細致。

(二)市場監(jiān)管不夠細致深入，對于商戶的檢查不能完全到位，只是片面的進行入戶檢查，忽略了提醒教育與宣傳。

(三)作為一名中隊長仍有不足之處，如對隊員的督促不夠，有時礙于情面，不能對其進行嚴肅的批評教育。

我決定做出如下整改：

(一)對自己思想上的錯誤根源進行深挖細找，并認清其可能造成的嚴重后果。

(二)認真克服生活懶散、粗心大意的缺點，努力將工作做好，以優(yōu)秀的表現(xiàn)來彌補我的過錯。

(三)加強自身修養(yǎng)，不斷提高自身和中隊素質(zhì)。除參加縣局組織的集中學習外，利用業(yè)余時間對行業(yè)各級會議精神、領導講話進行自學，力爭在最短的時間內(nèi)學懂、吃透，然后在中隊范圍內(nèi)對所屬隊員進行傳達，確保全隊能夠在思想取得統(tǒng)一。在此基礎上加強技能學習，徹底解決案卷制作水平、法律法規(guī)掌握、真假煙鑒別技巧參差不齊的現(xiàn)象，真正實現(xiàn)“素質(zhì)提升”。

三是組織召開站班子會和員工大會，針對此次事件反映出的各項管理漏洞，研究布置以下重點工作。第一，以此次事件為參照，深刻反思事件發(fā)生原因，吸取經(jīng)驗教訓，端正全員工作態(tài)度，提高全員工作能力，培養(yǎng)全員主動意識，嚴抓嚴管，杜絕類似事件發(fā)生;第二，加強崗位巡檢力度，加強崗位監(jiān)控能力，加強崗位信息流的暢通，確保站的生產(chǎn)運行安全。

事發(fā)后，不能心平氣和地面對錯誤，有逃避的心理。一開始，就想著把很多問題推給別人，而不能立刻想著先從自己身上找原因。為什么不能心平氣和呢，因為是“齷齪的面子”在作怪：覺得自己讀了那么多年書，起碼也是個正宗本科學歷，心理上建立了一種“本科生是不允許犯錯誤的”的觀念，一旦犯錯誤就是對自己的.否定，本科生這張招牌掛起來就不那么光彩了。因此，一開始，還不能接受領導的“棒喝”法門，把問題東推西推，想牽強附會到別人身上，還強裝出一副“此事與己無干”的樣子，對事情展開一番“與己無干”的耍賴分析!每每想起當時的嘴臉，心中甚是羞愧。

但此次我通過自我反省，必須找出我工作失誤的根本原因，我反思了一下。我犯錯的根本原因在于，我自身這個馬虎的性格，做事半心半意，敷衍了事。我知道這樣的工作作風是極度危險的，這樣的作風持續(xù)下去。很可能在未來造成更多更嚴重的錯誤。

(四)加強市場監(jiān)管力度。我將帶領隊員深入推進“兩打一控”(打網(wǎng)絡、打無證、控大戶)，完善打擊制售假煙、整治無證經(jīng)營、監(jiān)控違法大戶的長效管理機制，將市局專賣細節(jié)創(chuàng)新，引入日常管理之中，在保證監(jiān)管嚴肅性的同時，不斷強化服務意識，對完全守法商戶以服務促管理。雖然我局專設一個要案中隊，但大要案偵破需要全局上下的共同努力，因此我將在疑似違規(guī)或有違規(guī)記錄的商戶周邊，加大舉報網(wǎng)絡的建設力度，既起到對其的監(jiān)控作用，同時也能更好的為大要案件線索的采集、偵破提供助力。堅持銷售大戶銷售臺賬的維護，按時對其銷量進行比對，增強對銷售大戶經(jīng)營行為監(jiān)控的時效性和針對性，一旦發(fā)現(xiàn)銷量波動較大的情況發(fā)生，第一時間對其進行監(jiān)控、檢查，將違規(guī)經(jīng)營行為消滅在萌芽之中，確保轄區(qū)市場干凈、受控、無反彈。

除了深刻的檢討之外，我更意識到這是我今后的工作成長道路上，一次關(guān)鍵的轉(zhuǎn)折。他教會了我作為一名專賣人，最重要的就是工作責任心，不管有什么理由，錯就是錯，更要勇于承擔和負責。發(fā)生這件事后，我知道無論怎樣都不足以彌補自己的過錯。因此，無論領導怎樣從嚴從重處分我，我都不會有任何意見。這次事故不僅僅是一個工作失誤，更是給我上了很好的一課，我相信他會成為一個警鐘，時時長鳴在我心中，讓我今后的工作能更好的開展，做得更加細致和完美。所以，我請求領導再給我一次機會，使我可以通過自己的行動來表示自己的覺醒，以加倍努力的工作來為我局做出積極的貢獻，請領導相信我。

同時，要誠心的謝謝領導，如果不是領導及時發(fā)現(xiàn)，并要求自己深刻反省，而放任自己繼續(xù)放縱和發(fā)展，那么，后果是極其嚴重的，甚至都無法想象會發(fā)生怎樣的工作失誤。因此，通過這件事，在深感痛心的同時，我也感到了幸運，感到了自己覺醒的及時，這在我今后的人生成長道路上，無疑是一次關(guān)鍵的轉(zhuǎn)折。所以，在此，我在向領導做出檢討的同時，也向你們表示發(fā)自內(nèi)心的感謝。

部隊崗哨失職檢討書3000字3在這里，我表達我對工作失職、疏于監(jiān)管、對下屬要求不嚴、對業(yè)務掌握的不精不透，并給相關(guān)當事人造成了一定損失的無比愧疚心情。首先我作為一名科長，我的職責就是貫徹執(zhí)行國家、省、市、區(qū)的法律、法規(guī)和政策;并組織實施落實上級相關(guān)的法規(guī)政策，做好各項程序落實監(jiān)督管理及指導工作。

近期因我們具體工作人員，因業(yè)務不熟、責任心不強，而使申報業(yè)務出了重大失誤。給我們工作及當事人造成了一定的損失。

分析其原因有下面幾點：1、本人在思想沒有重視此項工作，平時也很少過問;2、沒能及時安排必要的學習培訓，而使我及我們的工作人員對業(yè)務不精甚至不透;3、平時對下屬要求不嚴，辦事程序疏于監(jiān)管。

對于我在工作上的管理監(jiān)督失職，我覺得很大程度上是由于我的主觀方面疏忽，沒有很好的履行職責所致。我這樣的工作錯誤給當事人造成了一定損失，給領導以及我們地區(qū)的工作形象上抹黑，造成的不良影響。

在此，我向當事人、領導及同志表示深深地歉意。并鄭重地向你們說一句：非常抱歉，我錯了!我此項工作管理監(jiān)督的失職，是我工作以來這么長犯下的非常嚴重的錯誤。錯誤的發(fā)生，充分地說明我在思想上、政治意識上存在嚴重欠缺，在監(jiān)管方面上存在嚴重疏忽，在工作上怠慢。

總而言之，我工作管理監(jiān)督失職的原因種種，然而我的工作管理監(jiān)督失職已是不爭事實，我并不想說出其它種種緣由來掩蓋我的錯誤。此次我這項工作管理監(jiān)督失職，歸根結(jié)底是我主觀方面犯下的嚴重錯誤。

以后，首先我要與我們相關(guān)責任人盡全部努力，采取補救措施，全面逆補當事人的損失，其次要進一步認真總結(jié)這次事件前因后果，引以為戒，制定出有效的措施，全面完善我們的工作，堅決杜絕此類事件的再次發(fā)生。

部隊崗哨失職檢討書3000字4由于近段時間本人對于網(wǎng)站運營工作的.疏忽懈怠導致了網(wǎng)站人氣下降，在此本人懷著深深愧疚難過的心情向單位領導表達誠摯愧疚，并且檢討錯誤原因、列舉改正措施如下。

眾所周知，網(wǎng)站成立與2024年10月，一直以來為向廣大網(wǎng)友提供全面、規(guī)范、整潔、靠譜、舒心的范文而存在。然而在近期相當長一段時間以來，本人由于各方面的工作生活壓力就將大量的時間精力花費在了其他事情上，這直接導致了網(wǎng)站內(nèi)容更新與日常維護工作的缺乏，隨著這樣工作缺乏得越來越多，網(wǎng)站的客戶訪問感受就逐天逐月得下降，導致情況發(fā)展到了如今，網(wǎng)站的人氣下降明顯。

由此看來，本人的錯誤歸結(jié)為幾個方面：一，沒有深刻意識到XXX網(wǎng)站起初創(chuàng)辦的艱辛與不易，在近期的工作當中出現(xiàn)了疏忽松懈態(tài)度，直接導致工作質(zhì)量嚴重下降。二，出現(xiàn)有明顯工作偷懶情況。在網(wǎng)站內(nèi)容更新方面有貪求快省的問題，對于網(wǎng)站的更新內(nèi)容質(zhì)量沒有嚴格把關(guān)，在原創(chuàng)度、文娛度、實用度方面不做精心思量，也沒有很好得做到用戶的實際互動調(diào)研工作。三，危機意識不強。個人工作危機感不強，責任心不夠，這樣的錯誤出現(xiàn)許多時間直到如今才猛然喚醒，實在令人糾慮。

現(xiàn)如今，錯誤已經(jīng)成為事實，讓領導揪心勞苦的同時，本人也感受到了前所未有的緊迫感。就此，本人決定在接下來的很長時間里頭：第一，時刻堅守網(wǎng)站創(chuàng)辦宗旨，努力做好日常運營工作。包括網(wǎng)站內(nèi)容的正常采編整理發(fā)布，用戶的調(diào)研走訪，頁面的美化維護更新等。第二，合理制定安排個人長期工作計劃。通過這次錯誤，本人深刻意識到自身所從事的是長期工作，需要長期戰(zhàn)略眼光，不能只著眼目前一些小動作小思維。因此，必須為今后長期的網(wǎng)站運營發(fā)展有一個謀劃與思考，就此安排好全年乃至明年的日常工作，盡量合理安排時間，周密細致工作。第三，認識使命，完善發(fā)展。認識到網(wǎng)站創(chuàng)辦至今所經(jīng)歷過的風風雨雨，認知自身所肩負的重要使命，從而更好得完善自身，做好本職工作。

部隊崗哨失職檢討書3000字5尊敬的單位領導：

您好，我懷著無比愧疚和遺憾的心情向您遞交這份工作失職的檢討書。關(guān)于我在電信機房管理工作中，因我個人的疏忽，工作的不到位，我沒有能夠細致地做完工程的所有進程，以至于讓現(xiàn)場施工人員將odf機架的位置安裝錯誤。

首先關(guān)于這項錯誤，我要做深刻地檢討，這是我工作上的最大疏忽、是工作失職。如今的我已是一名電信機房管理員，身處這個崗位我就應該深深意識自己所處崗位的作用，一名電信機房管理員是應該對電信機房所有施工作業(yè)做全程監(jiān)督的，應該細心指導每個施工人員的具體工作，要對每一個環(huán)節(jié)都仔細分析。因為稍一放松就可以導致嚴重問題的出現(xiàn)，而一旦出現(xiàn)問題就會給公司、給集體帶來嚴重的損失。

在此次的電信機房管理工作中，因為我個人的疏忽，沒有監(jiān)督好工人odf機架安裝工作。但電纜線已安裝好了，機架安裝位置錯誤就需要重新移動，這樣一來一回勢必造成浪費，造成公司的損失