安泰學(xué)校教務(wù)處主任職責(zé)

第第頁安泰學(xué)校教務(wù)處主任職責(zé)安泰學(xué)校教務(wù)處主任職責(zé)教導(dǎo)主任在校長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，實在負責(zé)學(xué)校的教學(xué)、教務(wù)管理工作。實在職責(zé)是：1、當(dāng)好校長助手，負責(zé)做好學(xué)校教學(xué)、教務(wù)管理工作。2、負責(zé)向校長提出教研組長人選，直接負責(zé)對教研組長工作的布置、檢查、考評。定期召開教研組長工作會議，上通下達、相互溝通。3、從學(xué)校實際啟程，訂立切實可行的教學(xué)、教務(wù)工作計劃，并按計劃全面布置教學(xué)、教務(wù)等工作。建立學(xué)校的正常教學(xué)秩序，（包含對偶發(fā)事件．教學(xué)事故提出處理看法），健全相應(yīng)的教學(xué)管理制度。（包含老師、教室、課程等工作的布置）4、審批教研組的教學(xué)進度計劃，深入教研組、備課組，了解檢查教學(xué)情況，并予以引導(dǎo)。每學(xué)期聽課不少于30節(jié)。5、引導(dǎo)教研組擬訂教研計劃和老師進修計劃，引導(dǎo)教研組按計劃開展教研活動，提高老師的教學(xué)水平。6、組織領(lǐng)導(dǎo)學(xué)生考試和成績評定工作，引導(dǎo)老師進行教學(xué)質(zhì)量分析、總結(jié)。7、定期分析學(xué)校教學(xué)情況。每學(xué)期要開展全校性的教學(xué)質(zhì)量分析，并有事例記錄，及時發(fā)現(xiàn)教學(xué)中的傾向性問題，調(diào)整處理好各學(xué)科在教學(xué)上的矛盾與難題，采取切實措施改進教學(xué)工作，提高教學(xué)質(zhì)量。8、要了解各學(xué)科的課程標準，教材和教學(xué)計劃，力求熟識或精通兩門學(xué)科的“雙基”要求。9、負責(zé)抓好早自習(xí)、活動課、體育課、興趣小組、提優(yōu)補差的管理工作。加強檢查，提高質(zhì)量，防備損害事故的發(fā)生，保障學(xué)生的身心健康。10、負責(zé)抓好圖書館、試驗室、電化室等其它專用教室的建設(shè)和管理，做好文印等審批和管理工作。11、負責(zé)學(xué)生正常學(xué)籍管理、審核工作，每年的學(xué)生學(xué)籍轉(zhuǎn)入轉(zhuǎn)出的把關(guān)工作，及時做好統(tǒng)計工作。12、重點抓好畢業(yè)班、質(zhì)量調(diào)研等組織工作，做到有計劃、有措施、有檢查、強調(diào)針對性和實效性。深入班級常常分析情況，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。13、認真做好教學(xué)科研檔案管理工作，將大量有考查價值的教學(xué)資料整理，保管起來或送交學(xué)校檔案室，以便有據(jù)可查。教學(xué)檔案包含：老師教學(xué)常規(guī)業(yè)務(wù)檔案，學(xué)生學(xué)籍檔案，學(xué)校教學(xué)檔案。14、負責(zé)對思想教育、工作調(diào)配、工作考核和向校長室提出獎懲看法。15及時向校長溝通反饋教導(dǎo)處工作信息，落實措施。篇2:高級中學(xué)教務(wù)處工作職責(zé)高級中學(xué)教務(wù)處工作職責(zé)教務(wù)處是在校長室領(lǐng)導(dǎo)下負責(zé)學(xué)校課程、教學(xué)和老師業(yè)務(wù)管理的職能機構(gòu)。其緊要職責(zé)是：1．依據(jù)國家和地方頒布的課程計劃以及學(xué)校教學(xué)工作目標和校本課程計劃，確定學(xué)校教學(xué)工作計劃，并組織實施、檢查、總結(jié)、評價。2．幫忙校長室實施學(xué)校課程管理，保證國家、地方、校本課程有效開設(shè)，統(tǒng)一布置學(xué)生在?；顒涌偭?，把握教學(xué)進度和深度，掌控考試密度和課外作業(yè)量。3．幫忙校長室執(zhí)行老師業(yè)務(wù)管理，引導(dǎo)和幫忙老師更新觀念、改進教法、提高質(zhì)量，做好對老師的教學(xué)業(yè)務(wù)考核，建立健全老師業(yè)務(wù)檔案。4．幫忙校長室落實教學(xué)質(zhì)量管理，強化教學(xué)目標意識、質(zhì)量意識、精品意識，不絕完善教學(xué)質(zhì)量評估系統(tǒng)，科學(xué)、合理地評價教學(xué)質(zhì)量，體現(xiàn)團隊合作評價和發(fā)展性評價。5．負責(zé)學(xué)科教研室的管理、引導(dǎo)工作，分工落實各學(xué)科的管理、引導(dǎo)責(zé)任，做好學(xué)科建設(shè)和老師隊伍建設(shè)工作。6．抓好各班級的教學(xué)管理工作，分工落實各班級教學(xué)管理責(zé)任，強化班級教學(xué)管理責(zé)任制。7．樂觀推動體育、美育、勞動技術(shù)教育等各育活動，分工落實試驗信息中心、圖書館、體育館、教務(wù)室等館室的管理責(zé)任，組織開展體育節(jié)、科技節(jié)、讀書活動、學(xué)科競賽等益智健體活動，豐富學(xué)生學(xué)校生活。8．嚴格課堂教學(xué)管理，落實教學(xué)“六認真”的檢查、督促、評價，定期開展隨堂聽課、調(diào)研聽課等活動，大力提高課堂教學(xué)質(zhì)量和效益。9．深入教學(xué)過程管理，充分把握各班級、各學(xué)科的教學(xué)計劃、教學(xué)進度、教輔資料、考試反饋等緊要環(huán)節(jié)，組織并參加集體備課、教學(xué)分析等活動，定期檢查引導(dǎo)、總結(jié)溝通經(jīng)驗。10．大力開展教學(xué)研究，深入探究教學(xué)規(guī)律和提高教學(xué)質(zhì)量的方法、途徑，樂觀推動導(dǎo)學(xué)式教學(xué)和難忘課堂教學(xué)實踐，彰顯學(xué)校教學(xué)特色；加強考試研究，重視教學(xué)信息的搜集、整理，不絕提高教學(xué)的針對性和有效性。11．組織和引導(dǎo)老師樂觀參加各類教學(xué)比武、教學(xué)觀摩和教學(xué)研討活動，負責(zé)學(xué)校公開教研活動的組織、實施和聯(lián)系接待工作，促進校際間的教學(xué)溝通，建立與兄弟學(xué)校廣泛的教學(xué)聯(lián)系，不絕提高我校的教學(xué)知名度。12．做好各類教學(xué)資料的整理、歸檔工作，及時完成有關(guān)統(tǒng)計年報，嚴格教務(wù)工作制度，健全教學(xué)工作檔案。篇3:教務(wù)各處長崗位職責(zé)教務(wù)各處長崗位職責(zé)主持教務(wù)處的全面工作，實在如下：一、教學(xué)計劃管理1、訂立學(xué)院教學(xué)計劃。2、監(jiān)督檢查各系、基礎(chǔ)部的教學(xué)計劃的實施。二、教學(xué)日程管理負責(zé)訂立學(xué)院教學(xué)日程和教學(xué)時間計劃。三、教學(xué)場合管理負責(zé)教學(xué)場合的布置和調(diào)度。四、教學(xué)過程管理1、監(jiān)督教學(xué)活動規(guī)范、有序、高質(zhì)量的進行。2、負責(zé)老師的滿意度調(diào)查。3、負責(zé)教學(xué)監(jiān)督電話和投訴的受理、調(diào)查和提出處理看法。4、協(xié)調(diào)解決教學(xué)過程中存在的問題。5、組織教學(xué)質(zhì)量評價。6、負責(zé)教育教學(xué)質(zhì)量工程相關(guān)項目的申報工作。7、負責(zé)精品課程建設(shè)管理。五、考試管理1、負責(zé)組織全校性的考試