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文檔簡介

臨床醫(yī)院科室職責(zé)及管理要點(diǎn)院辦篇第一章

堅(jiān)持醫(yī)院公益性醫(yī)院設(shè)置、功能和任務(wù)符合區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃和醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置規(guī)劃的定位和要求(六)控制公立醫(yī)院特需服務(wù)規(guī)模。(責(zé)任部門:院辦)三、承擔(dān)公立醫(yī)院與基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)對口協(xié)作等政府指令性任務(wù)(一)將對口支援縣醫(yī)院和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院(以下簡稱受援醫(yī)院)和支援社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作納入院長目標(biāo)責(zé)任制與醫(yī)院年度工作計(jì)劃,有實(shí)施方案,專人負(fù)責(zé)(責(zé)任部門:院辦;執(zhí)行部門:醫(yī)務(wù)科教科、發(fā)展科)。(五)開展健康教育、健康咨詢等多種形式的公益性社會活動(責(zé)任部門:院辦)。四、應(yīng)急管理(二)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),成立醫(yī)院應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組,落實(shí)責(zé)任,建立并不斷完善醫(yī)院應(yīng)急管理機(jī)制(責(zé)任部門:院辦、醫(yī)務(wù)科、急診科)。(三)明確醫(yī)院需要應(yīng)對的主要突發(fā)事件策略,建立醫(yī)院應(yīng)急指揮系統(tǒng),制定和完善各類應(yīng)急預(yù)案,提高快速反應(yīng)能力(牽頭部門:院辦)。(五)執(zhí)行《無煙醫(yī)療機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)(試行)》及《關(guān)于2011年起全國醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)全面禁煙的決定》。(責(zé)任部門:控?zé)熮k)(六)建立醫(yī)院應(yīng)急管理的評估與持續(xù)改進(jìn)機(jī)制。(責(zé)任部門:院辦、相關(guān)行政職能總務(wù)后勤部門)。六、科研及其成果(責(zé)任部門:醫(yī)務(wù)科教科)(一)有鼓勵(lì)醫(yī)務(wù)人員參與科研工作的制度和辦法,并提供適當(dāng)?shù)慕?jīng)費(fèi)、條件與設(shè)施。(二)承擔(dān)各級各類科研項(xiàng)目,獲得院內(nèi)外經(jīng)費(fèi),開展臨床與基礎(chǔ)相結(jié)合的研究工作,并取得成效。(三)醫(yī)院有將研究成果轉(zhuǎn)化實(shí)踐應(yīng)用的激勵(lì)政策,并取得成效。(四)依法取得相關(guān)資質(zhì),并按照藥物臨床試驗(yàn)管理規(guī)范(GCP)要求開展臨床試驗(yàn)。七、投訴管理(二)公布投訴管理部門、地點(diǎn)、接待時(shí)間及其聯(lián)系方式,同時(shí)公布上級部門投訴電話。(責(zé)任部門:院辦)建立健全投訴檔案,規(guī)范投訴處理程序。(責(zé)任部門:投訴辦、黨辦、護(hù)理部、財(cái)務(wù)科、門診部)第二章

醫(yī)院服務(wù)預(yù)約診療服務(wù)(牽頭部門:醫(yī)務(wù)科;責(zé)任部門:門診部、信息科;協(xié)助部門:財(cái)務(wù)科)實(shí)施多種形式的預(yù)約診療與分時(shí)段服務(wù),對門診和出院復(fù)診患者實(shí)行中長期預(yù)約。有預(yù)約診療工作制度和規(guī)范,有操作流程,逐步提高患者預(yù)約就診比例。建立與掛鉤合作的基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的預(yù)約轉(zhuǎn)診服務(wù)。注:此項(xiàng)工作一定要在信息科HIS系統(tǒng)建立平臺門診流程管理(責(zé)任部門:門診部)優(yōu)化門診布局結(jié)構(gòu),完善門診管理制度,落實(shí)便民措施,減少就醫(yī)等待,改善患者就醫(yī)體驗(yàn),有急危重癥患者優(yōu)先處置的制度與程序。公開出診信息,保障醫(yī)務(wù)人員按時(shí)出診,遇有醫(yī)務(wù)人員出診時(shí)間變更應(yīng)當(dāng)提前告知患者。提供咨詢服務(wù),幫助患者有效就診。根據(jù)門診就診患者流量調(diào)配醫(yī)療資源,做好門診和輔助科室之間協(xié)調(diào)配合有制度與流程支持開展多學(xué)科綜合門診。有改善門診服務(wù)、方便患者就醫(yī)的績效考評和分配政策,支持醫(yī)務(wù)人員從事晚間門診和節(jié)假日門診。

三、急診綠色通道管理(責(zé)任部門:急診科)合理配置急診人力資源,配備經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)、勝任急診工作的醫(yī)務(wù)人員,配置急救設(shè)備和藥品,符合《急診科建設(shè)與管理指南(試行)》的基本要求。落實(shí)首診負(fù)責(zé)制,與掛鉤合作的基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立急診、急救轉(zhuǎn)接服務(wù)制度。加強(qiáng)急診檢診、分診,及時(shí)救治急危重癥患者,有效分流非急危重癥患者。實(shí)施急診分區(qū)救治、建立住院和手術(shù)的“綠色通道”,建立創(chuàng)傷、急性心肌梗死、腦卒中、急性呼吸衰竭等重點(diǎn)病種的急診服務(wù)流程與規(guī)范,需緊急搶救的危重患者可先搶救后付費(fèi),保障患者獲得連貫醫(yī)療服務(wù)。(五)開展急救技術(shù)操作規(guī)程的全員培訓(xùn),實(shí)行合格上崗制度。四、住院、轉(zhuǎn)診、轉(zhuǎn)科服務(wù)流程管理(一)完善患者入院、出院、轉(zhuǎn)科服務(wù)管理工作制度和標(biāo)準(zhǔn),改進(jìn)服務(wù)流程,方便患者。(責(zé)任部門:財(cái)務(wù)科、信息科)(二)為急診患者入院制定合理、便捷的收入院制度與程序。危重患者應(yīng)當(dāng)先搶救并及時(shí)辦理入院手續(xù)。(責(zé)任部門:財(cái)務(wù)科、急診科)(三)加強(qiáng)轉(zhuǎn)診、轉(zhuǎn)科患者的交接管理,及時(shí)傳遞患者病歷與相關(guān)信息,為患者提供連續(xù)醫(yī)療服務(wù)。(責(zé)任部門:各臨床科室)(四)加強(qiáng)出院患者健康教育和隨訪預(yù)約管理,提高患者健康知識水平和出院后醫(yī)療、護(hù)理及康復(fù)措施的知曉度。(責(zé)任部門:各臨床科室)五、基本醫(yī)療保障服務(wù)管理(責(zé)任部門:醫(yī)???、財(cái)務(wù)科、信息科、各臨床醫(yī)技科室)(一)有各類基本醫(yī)療保障管理制度和相應(yīng)保障措施,嚴(yán)格服務(wù)收費(fèi)管理,減少患者醫(yī)藥費(fèi)用預(yù)付,方便患者就醫(yī)。(二)公開醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),公示基本醫(yī)療保障支付項(xiàng)目。(三)保障各類基本醫(yī)療保障制度參加人員的權(quán)益,強(qiáng)化參?;颊咧橥?。六、患者的合法權(quán)益(一)醫(yī)院有相關(guān)制度保障患者及其家屬充分了解其權(quán)利。(責(zé)任部門:醫(yī)務(wù)科)(二)應(yīng)當(dāng)向患者或其家屬說明病情及治療方式、特殊治療及處置,并獲得其同意,說明內(nèi)容應(yīng)當(dāng)有記錄。(責(zé)任部門:各臨床醫(yī)技科室)(三)對醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行知情同意和告知方面的培訓(xùn),(責(zé)任部門:醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部)主管醫(yī)師能夠使用患者易懂的方式、語言與患者及其家屬溝通,并履行書面同意手續(xù)。(責(zé)任部門:各臨床醫(yī)技科室)(四)開展實(shí)驗(yàn)性臨床醫(yī)療(臨床人體試驗(yàn))應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守國家法律、法規(guī)及部門規(guī)章,有審核管理程序,并征得患者書面同意。(責(zé)任部門:各臨床醫(yī)技科室,管理部門:醫(yī)務(wù)科)(五)保護(hù)患者的隱私權(quán),尊重民族習(xí)慣和宗教信仰。(責(zé)任部門:各臨床科室)七、投訴管理(一)貫徹落實(shí)《醫(yī)院投訴管理辦法(試行)》,實(shí)行“首訴負(fù)責(zé)制”,設(shè)立或指定專門部門統(tǒng)一接受、處理患者和醫(yī)務(wù)人員投訴,及時(shí)處理并答復(fù)投訴人。(責(zé)任部門:醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、黨辦、財(cái)務(wù)科、門診部)(二)公布投訴管理部門、地點(diǎn)、接待時(shí)間及其聯(lián)系方式,同時(shí)公布上級部門投訴電話。(責(zé)任部門:院辦)建立健全投訴檔案,規(guī)范投訴處理程序。(責(zé)任部門:投訴辦、黨辦、護(hù)理部、財(cái)務(wù)科、門診部)八、就診環(huán)境管理(二)急診與門診候診區(qū)、醫(yī)技部門、住院病區(qū)等均有明顯、易懂的標(biāo)識。(責(zé)任部門:院辦)(六)落實(shí)創(chuàng)建“平安醫(yī)院”有措施,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系、優(yōu)化醫(yī)療執(zhí)業(yè)環(huán)境有成效。(黨辦、院辦、保衛(wèi)科)。第六章

醫(yī)院管理依法執(zhí)業(yè)依法取得《醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》,按照衛(wèi)生行政部門核定的診療科目執(zhí)業(yè),醫(yī)院及科室命名規(guī)范,無院中院。(責(zé)任部門:院辦)

二、明確管理職責(zé)與決策執(zhí)行機(jī)制,實(shí)行管理問責(zé)制(責(zé)任部門:院領(lǐng)導(dǎo)、院辦、財(cái)務(wù)科等相關(guān)行政職能部門)建立醫(yī)院內(nèi)部決策執(zhí)行機(jī)制,實(shí)施院長負(fù)責(zé)制,對重大決策、重要干部任免、重大項(xiàng)目投資、大額資金使用等事項(xiàng)須經(jīng)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論并按照管理權(quán)限和規(guī)定程序報(bào)批、執(zhí)行。(二)醫(yī)院管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置合理,各級管理人員有明確的崗位職責(zé)和決策執(zhí)行機(jī)制,履行職責(zé),實(shí)行管理問責(zé)制。(三)各科室、部門責(zé)任明確,院長定期召開聯(lián)席會議、履行協(xié)調(diào)職能。(四)管理人員了解和掌握有關(guān)法律法規(guī)和部門規(guī)章,參加管理知識教育與技能的培訓(xùn)。(五)建立醫(yī)院運(yùn)行基本統(tǒng)計(jì)指標(biāo)數(shù)據(jù)庫,保障信息準(zhǔn)確、可追溯。(責(zé)任部門:信息科)

三、依據(jù)醫(yī)院的功能任務(wù),確定醫(yī)院的發(fā)展目標(biāo)和中長期發(fā)展規(guī)劃(責(zé)任部門:院領(lǐng)導(dǎo)、院辦)(一)醫(yī)院的功能與任務(wù),符合本區(qū)域衛(wèi)生發(fā)展規(guī)劃。(二)醫(yī)院規(guī)模和發(fā)展目標(biāo)、經(jīng)營方針與策略,與醫(yī)院的功能任務(wù)相一致。(三)制定中長期發(fā)展規(guī)劃,并組織實(shí)施進(jìn)行定期評價(jià)。(四)醫(yī)院的近期執(zhí)行計(jì)劃能傳達(dá)、落實(shí)到全體員工。(五)有科學(xué)的醫(yī)院總體發(fā)展建設(shè)規(guī)劃并經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn),醫(yī)院建筑符合國家建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和消防規(guī)范,滿足規(guī)模適宜、功能完善、布局合理、流程科學(xué)、環(huán)保節(jié)能、安全運(yùn)行的要求十、院務(wù)公開管理(責(zé)任部門:院辦、黨辦、監(jiān)察室、財(cái)務(wù)科)(一)按照《醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)單位信息公開管理辦法(試行)》規(guī)定,醫(yī)院應(yīng)當(dāng)向社會及患者公開信息。(二)按照國家有關(guān)規(guī)定,在醫(yī)院內(nèi)部開展院務(wù)公開工作。(三)動員廣大職工充分行使民主權(quán)力,積極參與院務(wù)公開。紀(jì)檢監(jiān)察篇第六章

醫(yī)院管理醫(yī)德醫(yī)風(fēng)管理執(zhí)行《關(guān)于建立醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評制度的指導(dǎo)意見(試行)》,尊重、關(guān)愛患者,主動、熱情、周到、文明為患者服務(wù),嚴(yán)禁推諉、拒診患者。(責(zé)任部門:黨辦、各臨床醫(yī)技科室、各窗口部門)有醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)的制度、獎(jiǎng)懲措施并認(rèn)真落實(shí)。(責(zé)任部門:黨辦)(三)有制度與相關(guān)措施對醫(yī)院及其工作人員不得通過職務(wù)便利謀取不正當(dāng)利益的情況進(jìn)行監(jiān)控與約束。(責(zé)任部門:紀(jì)檢監(jiān)察)黨辦篇第二章

醫(yī)院服務(wù)投訴管理貫徹落實(shí)《醫(yī)院投訴管理辦法(試行)》,實(shí)行“首訴負(fù)責(zé)制”,設(shè)立或指定專門部門統(tǒng)一接受、處理患者和醫(yī)務(wù)人員投訴,及時(shí)處理并答復(fù)投訴人。(責(zé)任部門:醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、黨辦、財(cái)務(wù)科、門診部)公布投訴管理部門、地點(diǎn)、接待時(shí)間及其聯(lián)系方式,同時(shí)公布上級部門投訴電話。(責(zé)任部門:院辦)建立健全投訴檔案,規(guī)范投訴處理程序。(責(zé)任部門:投訴辦、黨辦、護(hù)理部、財(cái)務(wù)科、門診部)根據(jù)患者和醫(yī)務(wù)人員投訴,持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療服務(wù)。(責(zé)任部門:全院各科室)(四)對全體員工進(jìn)行糾紛防范及處理的專門培訓(xùn)。(責(zé)任部門:醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部)(注:黨辦:醫(yī)德醫(yī)風(fēng)投訴;護(hù)理部:護(hù)理投訴;財(cái)務(wù)科:收費(fèi)投訴;門診部:門診患者投訴)(六)落實(shí)創(chuàng)建“平安醫(yī)院”有措施,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系、優(yōu)化醫(yī)療執(zhí)業(yè)環(huán)境有成效。(黨辦、院辦、保衛(wèi)科)第六章

醫(yī)院管理醫(yī)德醫(yī)風(fēng)管理執(zhí)行《關(guān)于建立醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評制度的指導(dǎo)意見(試行)》,尊重、關(guān)愛患者,主動、熱情、周到、文明為患者服務(wù),嚴(yán)禁推諉、拒診患者。(責(zé)任部門:黨辦、各臨床醫(yī)技科室、各窗口部門)有醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)的制度、獎(jiǎng)懲措施并認(rèn)真落實(shí)。(責(zé)任部門:黨辦)有制度與相關(guān)措施對醫(yī)院及其工作人員不得通過職務(wù)便利謀取不正當(dāng)利益的情況進(jìn)行監(jiān)控與約束。(責(zé)任部門:紀(jì)檢監(jiān)察)醫(yī)院文化建設(shè)。逐步建立起以病人需求為導(dǎo)向的、根植于本院理念并不斷物化的特色價(jià)值趨向、行為標(biāo)準(zhǔn)。(責(zé)任部門:黨辦)院務(wù)公開管理(責(zé)任部門:院辦、黨辦、監(jiān)察室、財(cái)務(wù)科)按照《醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)單位信息公開管理辦法(試行)》規(guī)定,醫(yī)院應(yīng)當(dāng)向社會及患者公開信息。按照國家有關(guān)規(guī)定,在醫(yī)院內(nèi)部開展院務(wù)公開工作。動員廣大職工充分行使民主權(quán)力,積極參與院務(wù)公開。醫(yī)院社會評價(jià)(責(zé)任部門:黨辦)醫(yī)院定期收集院內(nèi)、外對醫(yī)院服務(wù)的意見和建議、并以此為動力,改進(jìn)工作,持續(xù)提高醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量。按照患者的服務(wù)流程,社會對其要求滿足程度的感受,設(shè)計(jì)與確定醫(yī)院社會滿意度測評指標(biāo)體系,實(shí)施社會評價(jià)活動。(三)建立社會評價(jià)的質(zhì)量控制體系與數(shù)據(jù)庫,以確保社會評價(jià)結(jié)果的客觀公正人事科篇第五章

護(hù)理管理與質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)護(hù)理人力資源管理(責(zé)任部門:人事科、護(hù)理部)有護(hù)士管理規(guī)定、崗位職責(zé)、崗位技術(shù)能力要求和工作標(biāo)準(zhǔn),同工同酬。(二)護(hù)士人力資源配備與醫(yī)院的功能和任務(wù)一致,有護(hù)理單元護(hù)士的配置原則,有緊急狀態(tài)下調(diào)配護(hù)理人力資源的預(yù)案。(三)以臨床護(hù)理工作量為基礎(chǔ),根據(jù)收住患者特點(diǎn)、護(hù)理等級比例、床位使用率對護(hù)理人力資源實(shí)行彈性調(diào)配。(四)建立基于護(hù)理工作量、質(zhì)量、患者滿意度并結(jié)合護(hù)理難度、技術(shù)要求等要素的績效考核制度,并將考核結(jié)果與護(hù)士的評優(yōu)、晉升、薪酬分配相結(jié)合,實(shí)現(xiàn)優(yōu)勞優(yōu)得,多勞多得,調(diào)動護(hù)士積極性。(注:績效考核財(cái)務(wù)科、核算辦協(xié)助)(五)有護(hù)士在職繼續(xù)教育計(jì)劃、保障措施到位,并有實(shí)施記錄。第六章

醫(yī)院管理四、人力資源管理(責(zé)任部門:人事科)(一)建立健全以聘用制度和崗位管理制度為主要內(nèi)容的人事管理制度,人力資源配置符合醫(yī)院功能任務(wù)和管理的需要。(二)有衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員資質(zhì)的認(rèn)定、聘用、考核、評價(jià)管理體系,建立專業(yè)技術(shù)檔案。(三)有衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員崗前培訓(xùn)、住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)、繼續(xù)教育和梯隊(duì)建設(shè)制度并組織實(shí)施。(協(xié)管部門:醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、科教科)(四)加強(qiáng)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)和人才培養(yǎng),有學(xué)科帶頭人選拔與激勵(lì)機(jī)制。(五)貫徹與執(zhí)行《勞動法》等國家法律法規(guī)的要求,建立與完善職業(yè)安全防護(hù)與傷害的措施、應(yīng)急預(yù)案、處理與改進(jìn)的制度,上崗前有職業(yè)安全防護(hù)教育。醫(yī)務(wù)科篇第一章

堅(jiān)持醫(yī)院公益性一、醫(yī)院設(shè)置、功能和任務(wù)符合區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃和醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置規(guī)劃的定位和要求(二)醫(yī)院有承擔(dān)服務(wù)區(qū)域內(nèi)急危重癥和疑難疾病診療的設(shè)施設(shè)備(藥械科負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì);協(xié)助科室:財(cái)務(wù)科、各臨床科室、信息科)、技術(shù)梯隊(duì)與處置能力(醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì))。(三)臨床科室一、二級診療科目設(shè)置、人員梯隊(duì)(由醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì))與診療技術(shù)能力符合省級衛(wèi)生行政部門規(guī)定的三級標(biāo)準(zhǔn)(各臨床科室負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目完成情況,準(zhǔn)備技術(shù)病歷)。重點(diǎn)科室專業(yè)技術(shù)水平與質(zhì)量處于本省(區(qū)、市)前列(由各市級及市級以上重點(diǎn)??曝?fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目完成情況,準(zhǔn)備技術(shù)病歷)。二、醫(yī)院內(nèi)部管理機(jī)制科學(xué)規(guī)范(二)按照規(guī)范開展住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)工作,做到制度、師資與經(jīng)費(fèi)落實(shí),做好培訓(xùn)基地建設(shè)(責(zé)任部門:醫(yī)務(wù)科)。(三)將推進(jìn)規(guī)范診療、臨床路徑管理和單病種質(zhì)量控制作為推動醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)的重點(diǎn)項(xiàng)目(責(zé)任部門:質(zhì)控科;協(xié)助部門:醫(yī)務(wù)科;執(zhí)行部門:各臨床科室)。(五)按照《國家基本藥物臨床應(yīng)用指南》、《國家基本藥物處方集》及醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品使用管理有關(guān)規(guī)定,規(guī)范醫(yī)師處方行為,確?;舅幬锏玫絻?yōu)先合理使用(責(zé)任部門:藥械科;協(xié)助部門:醫(yī)務(wù)科;執(zhí)行部門:各臨床科室)。

三、承擔(dān)公立醫(yī)院與基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)對口協(xié)作等政府指令性任務(wù)(一)將對口支援縣醫(yī)院和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院(以下簡稱受援醫(yī)院)和支援社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作納入院長目標(biāo)責(zé)任制與醫(yī)院年度工作計(jì)劃,有實(shí)施方案,專人負(fù)責(zé)(責(zé)任部門:院辦;執(zhí)行部門:醫(yī)務(wù)科教科、發(fā)展科)。(二)承擔(dān)政府分配的為社區(qū)、農(nóng)村培養(yǎng)人才的指令性任務(wù),制定相關(guān)的制度、培訓(xùn)方案,并有具體措施予以保障(責(zé)任部門:醫(yī)務(wù)科教科)。(四)建立院前急救與院內(nèi)急診“綠色通道”有效銜接的工作流程(責(zé)任部門:急診科,協(xié)作部門:醫(yī)務(wù)科)。(六)在基本醫(yī)療保障制度框架內(nèi),醫(yī)院應(yīng)當(dāng)建立與實(shí)施雙向轉(zhuǎn)診制度及相關(guān)服務(wù)流程(責(zé)任部門:醫(yī)務(wù)科)。(一)遵守國家法律、法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行各級政府制定的應(yīng)急預(yù)案。服從指揮,承擔(dān)突發(fā)公共事件的緊急醫(yī)療救援任務(wù)和配合突發(fā)公共衛(wèi)生事件防控工作(醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì))。(二)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),成立醫(yī)院應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組,落實(shí)責(zé)任,建立并不斷完善醫(yī)院應(yīng)急管理機(jī)制(責(zé)任部門:院辦、醫(yī)務(wù)科、急診科)。(四)開展應(yīng)急培訓(xùn)和演練,提高各級、各類人員的應(yīng)急素質(zhì)和醫(yī)院的整體應(yīng)急能力(責(zé)任部門:醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、總務(wù)科、保衛(wèi)科)。五、臨床醫(yī)學(xué)教育(一)教學(xué)師資、設(shè)備設(shè)施符合醫(yī)學(xué)院校教育、畢業(yè)后教育和繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育的要求。(責(zé)任部門:醫(yī)務(wù)科教科)。(二)承擔(dān)本科及以上醫(yī)學(xué)生的臨床教學(xué)和實(shí)習(xí)任務(wù)。(責(zé)任部門:醫(yī)務(wù)科教科)。(三)承擔(dān)住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)和縣級醫(yī)院骨干醫(yī)師培訓(xùn)任務(wù)。(責(zé)任部門:醫(yī)務(wù)科教科)。(四)開展繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育工作情況。(責(zé)任部門:醫(yī)務(wù)科教科)。(五)指導(dǎo)和培訓(xùn)下級醫(yī)院衛(wèi)生技術(shù)人員提高診療水平,推廣適宜衛(wèi)生技術(shù)。(責(zé)任部門:醫(yī)務(wù)科教科)。六、科研及其成果(責(zé)任部門:醫(yī)務(wù)科教科)(一)有鼓勵(lì)醫(yī)務(wù)人員參與科研工作的制度和辦法,并提供適當(dāng)?shù)慕?jīng)費(fèi)、條件與設(shè)施。(二)承擔(dān)各級各類科研項(xiàng)目,獲得院內(nèi)外經(jīng)費(fèi),開展臨床與基礎(chǔ)相結(jié)合的研究工作,并取得成效。(三)醫(yī)院有將研究成果轉(zhuǎn)化實(shí)踐應(yīng)用的激勵(lì)政策,并取得成效。(四)依法取得相關(guān)資質(zhì),并按照藥物臨床試驗(yàn)管理規(guī)范(GCP)要求開展臨床試驗(yàn)。第二章

醫(yī)院服務(wù)預(yù)約診療服務(wù)(牽頭部門:醫(yī)務(wù)科;責(zé)任部門:門診部、信息科;協(xié)助部門:財(cái)務(wù)科)實(shí)施多種形式的預(yù)約診療與分時(shí)段服務(wù),對門診和出院復(fù)診患者實(shí)行中長期預(yù)約。有預(yù)約診療工作制度和規(guī)范,有操作流程,逐步提高患者預(yù)約就診比例。建立與掛鉤合作的基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的預(yù)約轉(zhuǎn)診服務(wù)。注:此項(xiàng)工作一定要在信息科HIS系統(tǒng)建立平臺

二、門診流程管理(責(zé)任部門:門診部)優(yōu)化門診布局結(jié)構(gòu),完善門診管理制度,落實(shí)便民措施,減少就醫(yī)等待,改善患者就醫(yī)體驗(yàn),有急危重癥患者優(yōu)先處置的制度與程序。公開出診信息,保障醫(yī)務(wù)人員按時(shí)出診,遇有醫(yī)務(wù)人員出診時(shí)間變更應(yīng)當(dāng)提前告知患者。提供咨詢服務(wù),幫助患者有效就診。根據(jù)門診就診患者流量調(diào)配醫(yī)療資源,做好門診和輔助科室之間協(xié)調(diào)配合。有制度與流程支持開展多學(xué)科綜合門診。有改善門診服務(wù)、方便患者就醫(yī)的績效考評和分配政策,支持醫(yī)務(wù)人員從事晚間門診和節(jié)假日門診。

三、急診綠色通道管理(責(zé)任部門:急診科)合理配置急診人力資源,配備經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)、勝任急診工作的醫(yī)務(wù)人員,配置急救設(shè)備和藥品,符合《急診科建設(shè)與管理指南(試行)》的基本要求。落實(shí)首診負(fù)責(zé)制,與掛鉤合作的基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立急診、急救轉(zhuǎn)接服務(wù)制度。加強(qiáng)急診檢診、分診,及時(shí)救治急危重癥患者,有效分流非急危重癥患者。實(shí)施急診分區(qū)救治、建立住院和手術(shù)的“綠色通道”,建立創(chuàng)傷、急性心肌梗死、腦卒中、急性呼吸衰竭等重點(diǎn)病種的急診服務(wù)流程與規(guī)范,需緊急搶救的危重患者可先搶救后付費(fèi),保障患者獲得連貫醫(yī)療服務(wù)。開展急救技術(shù)操作規(guī)程的全員培訓(xùn),實(shí)行合格上崗制度。四、住院、轉(zhuǎn)診、轉(zhuǎn)科服務(wù)流程管理(一)完善患者入院、出院、轉(zhuǎn)科服務(wù)管理工作制度和標(biāo)準(zhǔn),改進(jìn)服務(wù)流程,方便患者。(責(zé)任部門:財(cái)務(wù)科、信息科)(二)為急診患者入院制定合理、便捷的收入院制度與程序。危重患者應(yīng)當(dāng)先搶救并及時(shí)辦理入院手續(xù)。(責(zé)任部門:財(cái)務(wù)科、急診科)(三)加強(qiáng)轉(zhuǎn)診、轉(zhuǎn)科患者的交接管理,及時(shí)傳遞患者病歷與相關(guān)信息,為患者提供連續(xù)醫(yī)療服務(wù)。(責(zé)任部門:各臨床科室)(四)加強(qiáng)出院患者健康教育和隨訪預(yù)約管理,提高患者健康知識水平和出院后醫(yī)療、護(hù)理及康復(fù)措施的知曉度。(責(zé)任部門:各臨床科室)五、基本醫(yī)療保障服務(wù)管理(責(zé)任部門:醫(yī)??啤⒇?cái)務(wù)科、信息科、各臨床醫(yī)技科室)(一)有各類基本醫(yī)療保障管理制度和相應(yīng)保障措施,嚴(yán)格服務(wù)收費(fèi)管理,減少患者醫(yī)藥費(fèi)用預(yù)付,方便患者就醫(yī)。(二)公開醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),公示基本醫(yī)療保障支付項(xiàng)目。(三)保障各類基本醫(yī)療保障制度參加人員的權(quán)益,強(qiáng)化參?;颊咧橥狻A?、患者的合法權(quán)益(一)醫(yī)院有相關(guān)制度保障患者及其家屬充分了解其權(quán)利。(責(zé)任部門:醫(yī)務(wù)科)(二)應(yīng)當(dāng)向患者或其家屬說明病情及治療方式、特殊治療及處置,并獲得其同意,說明內(nèi)容應(yīng)當(dāng)有記錄。(責(zé)任部門:各臨床醫(yī)技科室)(三)對醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行知情同意和告知方面的培訓(xùn),(責(zé)任部門:醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部)主管醫(yī)師能夠使用患者易懂的方式、語言與患者及其家屬溝通,并履行書面同意手續(xù)。(責(zé)任部門:各臨床醫(yī)技科室)(四)開展實(shí)驗(yàn)性臨床醫(yī)療(臨床人體試驗(yàn))應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守國家法律、法規(guī)及部門規(guī)章,有審核管理程序,并征得患者書面同意。(責(zé)任部門:各臨床醫(yī)技科室,管理部門:醫(yī)務(wù)科)(五)保護(hù)患者的隱私權(quán),尊重民族習(xí)慣和宗教信仰。(責(zé)任部門:各臨床科室)

七、投訴管理(一)貫徹落實(shí)《醫(yī)院投訴管理辦法(試行)》,實(shí)行“首訴負(fù)責(zé)制”,設(shè)立或指定專門部門統(tǒng)一接受、處理患者和醫(yī)務(wù)人員投訴,及時(shí)處理并答復(fù)投訴人。(責(zé)任部門:醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、黨辦、財(cái)務(wù)科、門診部)(三)根據(jù)患者和醫(yī)務(wù)人員投訴,持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療服務(wù)。(責(zé)任部門:全院各科室)(四)對全體員工進(jìn)行糾紛防范及處理的專門培訓(xùn)。(責(zé)任部門:醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部)(注:黨辦:醫(yī)德醫(yī)風(fēng)投訴;護(hù)理部:護(hù)理投訴;財(cái)務(wù)科:收費(fèi)投訴;門診部:門診患者投訴)

八、就診環(huán)境管理(一)為患者提供就診接待、引導(dǎo)、咨詢服務(wù)。(責(zé)任部門:門診部、各臨床科室)(二)急診與門診候診區(qū)、醫(yī)技部門、住院病區(qū)等均有明顯、易懂的標(biāo)識。(責(zé)任部門:院辦)(三)就診、住院的環(huán)境清潔、舒適、安全。(責(zé)任部門:總務(wù)科、各臨床醫(yī)技科室)(四)有保護(hù)患者的隱私設(shè)施(責(zé)任部門:總務(wù)科)和管理措施(責(zé)任部門:醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、門診部)。第三章

患者安全確立手術(shù)安全核查制度,防止手術(shù)患者、手術(shù)部位及術(shù)式發(fā)生錯(cuò)誤有手術(shù)部位識別標(biāo)示制度與工作流程。(責(zé)任部門:醫(yī)務(wù)科)有手術(shù)安全核查與手術(shù)風(fēng)險(xiǎn)評估制度與工作流程。(責(zé)任部門:醫(yī)務(wù)科)

九、妥善處理醫(yī)療安全(不良)事件(責(zé)任部門:醫(yī)務(wù)科)有報(bào)告醫(yī)療安全(不良)事件與隱患缺陷的制度與可執(zhí)行的工作流程,并讓醫(yī)務(wù)人員充分了解。(二)有激勵(lì)措施,鼓勵(lì)不良事件呈報(bào)。(三)將安全信息與醫(yī)院實(shí)際情況相結(jié)合,從醫(yī)院管理體系、運(yùn)行機(jī)制與規(guī)章制度上進(jìn)行有針對性的持續(xù)改進(jìn)。對重大不安全事件要有根本原因分析。

十、患者參與醫(yī)療安全(責(zé)任部門:各臨床科室)(一)針對患者疾病診療,為患者及其家屬提供相關(guān)的健康知識教育,協(xié)助患方對診療方案作出正確理解與選擇。(二)主動邀請患者參與醫(yī)療安全活動,如身份識別、手術(shù)部位確認(rèn)、藥物使用等。第四章

醫(yī)療質(zhì)量安全管理與持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量管理組織(五)將開展臨床路徑與單病種質(zhì)量管理作為推動醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)的重點(diǎn)項(xiàng)目,有相關(guān)的保障組織、部門職責(zé)與協(xié)調(diào)機(jī)制。(責(zé)任部門:醫(yī)務(wù)科、質(zhì)控科)

二、醫(yī)療質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)

(三)堅(jiān)持“嚴(yán)格要求、嚴(yán)密組織、嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度”,強(qiáng)化“基礎(chǔ)理論、基本知識、基本技能”培訓(xùn)與考核。(責(zé)任部門:醫(yī)務(wù)科、各臨床醫(yī)技科室)(四)建立醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)防范確?;颊甙踩捏w制,按照規(guī)定報(bào)告醫(yī)療安全(不良)事件與隱患缺陷,不隱瞞和漏報(bào)。(責(zé)任部門:醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部)(六)定期進(jìn)行全員醫(yī)療質(zhì)量和安全教育,牢固樹立醫(yī)療質(zhì)量和安全意識,提高全員醫(yī)療質(zhì)量管理與改進(jìn)的參與能力。(責(zé)任部門:質(zhì)控科、醫(yī)務(wù)科)

三、醫(yī)療技術(shù)管理(一)醫(yī)院提供與功能和任務(wù)相適應(yīng)的醫(yī)療技術(shù)服務(wù),符合法律、法規(guī)、部門規(guī)章和行業(yè)規(guī)范的要求,符合醫(yī)院診療科目范圍,符合醫(yī)學(xué)倫理原則,技術(shù)應(yīng)用安全、有效。(責(zé)任部門:醫(yī)務(wù)科)(二)醫(yī)療技術(shù)管理符合《醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用管理辦法》規(guī)定,分級分類管理、監(jiān)督評價(jià)和檔案管理制度,臨床應(yīng)用新技術(shù)按照規(guī)定報(bào)批。(責(zé)任部門:醫(yī)務(wù)科)(三)有醫(yī)療技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制和醫(yī)療技術(shù)損害處置預(yù)案,并組織實(shí)施。對新開展醫(yī)療技術(shù)的安全、質(zhì)量、療效、經(jīng)濟(jì)性等情況進(jìn)行全程追蹤管理和評價(jià),及時(shí)發(fā)現(xiàn)并降低醫(yī)療技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。(責(zé)任部門:醫(yī)務(wù)科)(四)開展科研項(xiàng)目符合法律、法規(guī)和醫(yī)學(xué)倫理原則,按照規(guī)定審批。在科研過程中實(shí)行全程質(zhì)量管理,充分尊重患者的知情權(quán)和選擇權(quán),簽署知情同意書,保護(hù)患者安全。(責(zé)任部門:醫(yī)務(wù)科)(五)不應(yīng)用未經(jīng)批準(zhǔn)或已經(jīng)廢止和淘汰的技術(shù)。(責(zé)任部門:醫(yī)務(wù)科、各臨床醫(yī)技科室)(六)對實(shí)施手術(shù)、介入、麻醉等高風(fēng)險(xiǎn)技術(shù)操作的衛(wèi)生技術(shù)人員實(shí)行“授權(quán)”制,定期進(jìn)行技術(shù)能力與質(zhì)量績效的評價(jià)。(責(zé)任部門:醫(yī)務(wù)科)四、臨床路徑和單病種質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)(責(zé)任部門:醫(yī)務(wù)科)(一)醫(yī)院將開展臨床路徑與單病種質(zhì)量管理作為推動醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)的重點(diǎn)項(xiàng)目,規(guī)范臨床診療行為的重要內(nèi)容之一;有開展工作所必要的組織體系與明確的職責(zé),建立部門協(xié)調(diào)機(jī)制。(二)根據(jù)本院醫(yī)療資源情況,以常見多發(fā)病為重點(diǎn),參照衛(wèi)生部發(fā)布的臨床路徑與單病種質(zhì)量管理文件,遵照循證醫(yī)學(xué)原則,制定本院執(zhí)行文件。(三)醫(yī)院對相關(guān)臨床與醫(yī)技的人員實(shí)施教育培訓(xùn)。(四)在醫(yī)院信息系統(tǒng)中建立實(shí)時(shí)監(jiān)測平臺,監(jiān)控臨床路徑應(yīng)用與變異情況。(五)建立臨床路徑統(tǒng)計(jì)工作制度,定期對進(jìn)入臨床路徑患者進(jìn)行平均住院日、住院費(fèi)用、藥品費(fèi)用、非預(yù)期再手術(shù)率、并發(fā)癥與合并癥、死亡率等指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)分析。(六)醫(yī)院定期進(jìn)行臨床路徑管理相關(guān)的醫(yī)務(wù)人員和患者滿意度調(diào)查??偨Y(jié)分析影響病種實(shí)施臨床路徑的因素,不斷完善和改進(jìn)路徑標(biāo)準(zhǔn)。(七)制定相關(guān)的制度與程序保障衛(wèi)生部文件規(guī)定上報(bào)的單病種質(zhì)量指標(biāo)信息,作到正確、可靠、及時(shí)。五、住院診療管理與持續(xù)改進(jìn)(四)用制度與程序管理院內(nèi)、院外會診,對重癥與疑難患者實(shí)施多學(xué)科聯(lián)合診療活動,提高會診質(zhì)量和效率。(責(zé)任部門:醫(yī)務(wù)科)(五)運(yùn)用國內(nèi)外權(quán)威指南與有關(guān)循證醫(yī)學(xué)的證據(jù),結(jié)合現(xiàn)有醫(yī)療資源,制定與更新醫(yī)院臨床診療工作的指南或規(guī)范,培訓(xùn)相關(guān)人員,并在臨床診療工作遵照執(zhí)行。(責(zé)任部門:醫(yī)務(wù)科)六、手術(shù)治療管理與持續(xù)改進(jìn)(一)實(shí)行手術(shù)醫(yī)師資格準(zhǔn)入制度和手術(shù)分級授權(quán)管理制度,有定期手術(shù)醫(yī)師資格和能力評價(jià)與再授權(quán)的機(jī)制。(責(zé)任部門:醫(yī)務(wù)科)(四)醫(yī)院建立重大手術(shù)報(bào)告審批制度,有急診手術(shù)管理措施,保障急診手術(shù)及時(shí)與安全。(責(zé)任部門:醫(yī)務(wù)科)十三、精神科疾病的管理與持續(xù)改進(jìn)(責(zé)任部門:?)(一)實(shí)施精神科疾病治療的醫(yī)院與醫(yī)師需具備衛(wèi)生行政部門規(guī)定的診療科目及醫(yī)師資質(zhì);醫(yī)院規(guī)定精神科治療服務(wù)的范圍。(責(zé)任部門:醫(yī)務(wù)科)第六章

醫(yī)院管理依法執(zhí)業(yè)在國家醫(yī)療衛(wèi)生法律、法規(guī)、規(guī)章、診療護(hù)理規(guī)范的框架內(nèi)開展診療活動。(責(zé)任部門:醫(yī)務(wù)科教科、護(hù)理部)由具備資質(zhì)的衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員為患者提供診療服務(wù),不超范圍執(zhí)業(yè)。(責(zé)任部門:醫(yī)務(wù)科教科、護(hù)理部)按照規(guī)定申請醫(yī)療機(jī)構(gòu)校驗(yàn)、發(fā)布醫(yī)療廣告。(責(zé)任部門:院辦、醫(yī)務(wù)科教科)(五)有完整的醫(yī)院管理的規(guī)章制度和崗位職責(zé),并能及時(shí)修訂完善(責(zé)任部門:醫(yī)院各行政職能部門),職工熟悉本崗位職責(zé)及相關(guān)規(guī)章制度。(責(zé)任人:全院職工)四、人力資源管理(責(zé)任部門:人事科)(三)有衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員崗前培訓(xùn)、住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)、繼續(xù)教育和梯隊(duì)建設(shè)制度并組織實(shí)施。(協(xié)管部門:醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、科教科)(六)根據(jù)臨床、教學(xué)、科研和管理的需要,有計(jì)劃、有重點(diǎn)地收集國內(nèi)外各種醫(yī)學(xué)及相關(guān)學(xué)科的文獻(xiàn),開展多層次多種方式的讀者服務(wù)工作,提高信息資源的利用率。(協(xié)助部門:醫(yī)務(wù)科教科、護(hù)理部)第七章

日常統(tǒng)計(jì)學(xué)評價(jià)指標(biāo)一、醫(yī)院運(yùn)行基本監(jiān)測指標(biāo)(除項(xiàng)下注明責(zé)任部門外,均由信息科負(fù)責(zé))(七)科研成果(評審前五年)。(責(zé)任部門:醫(yī)務(wù)科教科、信息科)國內(nèi)論文數(shù)、ISSN、國內(nèi)論文數(shù)及被引用數(shù)次(以中國科技核心期刊發(fā)布信息為準(zhǔn))、SCI收錄論文數(shù)/每百張開放床位。承擔(dān)與完成國家、省級科研課題數(shù)/每百張開放床位。獲得國家、省級科研基金額度/每百張開放床位。二、住院患者醫(yī)療質(zhì)量與安全監(jiān)測指標(biāo)(除項(xiàng)下注明責(zé)任部門外,均由信息科負(fù)責(zé))

三、單病種質(zhì)量監(jiān)測指標(biāo)(責(zé)任部門:醫(yī)務(wù)科、所涉臨床科室、信息科)護(hù)理部篇第一章

堅(jiān)持醫(yī)院公益性

四、應(yīng)急管理(四)開展應(yīng)急培訓(xùn)和演練,提高各級、各類人員的應(yīng)急素質(zhì)和醫(yī)院的整體應(yīng)急能力(責(zé)任部門:醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、總務(wù)科、保衛(wèi)科)。第二章

醫(yī)院服務(wù)患者的合法權(quán)益

對醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行知情同意和告知方面的培訓(xùn),(責(zé)任部門:醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部)主管醫(yī)師能夠使用患者易懂的方式、語言與患者及其家屬溝通,并履行書面同意手續(xù)。(責(zé)任部門:各臨床醫(yī)技科室)

七、投訴管理貫徹落實(shí)《醫(yī)院投訴管理辦法(試行)》,實(shí)行“首訴負(fù)責(zé)制”,設(shè)立或指定專門部門統(tǒng)一接受、處理患者和醫(yī)務(wù)人員投訴,及時(shí)處理并答復(fù)投訴人。(責(zé)任部門:醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、黨辦、財(cái)務(wù)科、門診部)公布投訴管理部門、地點(diǎn)、接待時(shí)間及其聯(lián)系方式,同時(shí)公布上級部門投訴電話。(責(zé)任部門:院辦)建立健全投訴檔案,規(guī)范投訴處理程序。(責(zé)任部門:投訴辦、黨辦、護(hù)理部、財(cái)務(wù)科、門診部)對全體員工進(jìn)行糾紛防范及處理的專門培訓(xùn)。(責(zé)任部門:醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部)(注:黨辦:醫(yī)德醫(yī)風(fēng)投訴;護(hù)理部:護(hù)理投訴;財(cái)務(wù)科:收費(fèi)投訴;門診部:門診患者投訴)

八、就診環(huán)境管理(四)有保護(hù)患者的隱私設(shè)施(責(zé)任部門:總務(wù)科)和管理措施(責(zé)任部門:醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、門診部)。第三章

患者安全確立查對制度,識別患者身份(四)完善關(guān)鍵流程(急診、病房、手術(shù)室、ICU、產(chǎn)房、新生兒室之間流程)的患者識別措施,建全轉(zhuǎn)科交接登記制度。(責(zé)任部門:護(hù)理部、相關(guān)科室)(五)使用“腕帶”作為識別患者身份的標(biāo)識,重點(diǎn)是ICU、新生兒科(室)、手術(shù)室、急診室等部門,以及意識不清、搶救、輸血、不同語種語言交流障礙的患者等;對傳染病、藥物過敏等特殊患者有識別標(biāo)志(腕帶與床頭卡)。(責(zé)任部門:護(hù)理部、各臨床醫(yī)技科室)(六)職能部門要落實(shí)其督導(dǎo)職能,并有記錄。(責(zé)任部門:護(hù)理部)

四、執(zhí)行手衛(wèi)生規(guī)范,落實(shí)醫(yī)院感染控制的基本要求(一)按照手衛(wèi)生規(guī)范,正確配置有效、便捷的手衛(wèi)生設(shè)備和設(shè)施,為執(zhí)行手衛(wèi)生提供必需的保障與有效的監(jiān)管措施。(責(zé)任部門:院感科、各臨床科室)(二)醫(yī)護(hù)人員在臨床診療活動中應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵循手衛(wèi)生相關(guān)要求(手清潔、手消毒、外科洗手操作規(guī)程等)。(責(zé)任部門:院感科、各臨床科室)

五、特殊藥物的管理,提高用藥安全(責(zé)任部門:藥劑科、各臨床科室)(一)高濃度電解質(zhì)、易混淆(聽似、看似)藥品有嚴(yán)格的貯存與使用要求,并嚴(yán)格執(zhí)行麻醉藥品、精神藥品、放射性藥品、醫(yī)療用毒性藥品及藥品類易制毒化學(xué)品等特殊管理藥品的使用與管理規(guī)章制度。(二)處方或用藥醫(yī)囑在轉(zhuǎn)抄和執(zhí)行時(shí)有嚴(yán)格的核對程序,并由轉(zhuǎn)抄和執(zhí)行者簽名確認(rèn)。

六、臨床“危急值”報(bào)告制度

七、防范與減少患者跌倒、墜床等意外事件發(fā)生(責(zé)任部門:護(hù)理部)(一)評估有跌倒、墜床風(fēng)險(xiǎn)的高?;颊撸鲃痈嬷?、墜床危險(xiǎn),采取措施防止意外事件的發(fā)生。(二)有跌倒、墜床等意外事件報(bào)告制度、處理預(yù)案與的工作流程。

八、防范與減少患者壓瘡發(fā)生(一)有壓瘡風(fēng)險(xiǎn)評估與報(bào)告制度,有壓瘡診療及護(hù)理規(guī)范。(責(zé)任部門:各臨床科室)(二)實(shí)施預(yù)防壓瘡的護(hù)理措施。(責(zé)任部門:各臨床科室)

九、妥善處理醫(yī)療安全(不良)事件(責(zé)任部門:醫(yī)務(wù)科)(一)有報(bào)告醫(yī)療安全(不良)事件與隱患缺陷的制度與可執(zhí)行的工作流程,并讓醫(yī)務(wù)人員充分了解。(二)有激勵(lì)措施,鼓勵(lì)不良事件呈報(bào)。(三)將安全信息與醫(yī)院實(shí)際情況相結(jié)合,從醫(yī)院管理體系、運(yùn)行機(jī)制與規(guī)章制度上進(jìn)行有針對性的持續(xù)改進(jìn)。對重大不安全事件要有根本原因分析。第四章

醫(yī)療質(zhì)量安全管理與持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量管理組織(三)醫(yī)療、護(hù)理等管理職能部門組織實(shí)施全面醫(yī)療質(zhì)量管理與醫(yī)療安全管理和持續(xù)改進(jìn)方案,承擔(dān)指導(dǎo)、檢查、考核和評價(jià)醫(yī)療質(zhì)量管理工作,嚴(yán)格記錄,定期分析,及時(shí)反饋,落實(shí)整改。(責(zé)任部門:質(zhì)控科、護(hù)理部)醫(yī)療質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)建立醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)防范確?;颊甙踩捏w制,按照規(guī)定報(bào)告醫(yī)療安全(不良)事件與隱患缺陷,不隱瞞和漏報(bào)。(責(zé)任部門:醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部)醫(yī)院、職能部門、各臨床與醫(yī)技科室的質(zhì)量管理人員能夠應(yīng)用全面質(zhì)量管理的原理,通過適宜質(zhì)量管理改進(jìn)的方法及質(zhì)量管理技術(shù)工具開展持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)活動,并做好質(zhì)量改進(jìn)效果評價(jià)。(責(zé)任部門:質(zhì)控科、各臨床醫(yī)技科室)

六、手術(shù)治療管理與持續(xù)改進(jìn)實(shí)行患者病情評估與術(shù)前討論制度,遵循診療規(guī)范制定診療和手術(shù)方案,依據(jù)患者病情變化和再評估結(jié)果調(diào)整診療方案,均應(yīng)當(dāng)記錄在病歷中。(責(zé)任部門:各臨床科室)患者手術(shù)前的知情同意包括術(shù)前診斷、手術(shù)目的和風(fēng)險(xiǎn)、高值耗材的使用與選擇,以及其他可選擇的診療方法等。(責(zé)任部門:各臨床科室)(五)手術(shù)預(yù)防性抗菌藥物應(yīng)用的選擇與使用時(shí)機(jī)符合規(guī)范。(責(zé)任部門:各臨床科室)(六)手術(shù)的全過程情況和術(shù)后注意事項(xiàng)及時(shí)、準(zhǔn)確地記錄在病歷中;手術(shù)的離體組織必須做病理學(xué)檢查,明確術(shù)后診斷。(責(zé)任部門:各臨床科室)(七)做好患者手術(shù)后治療、觀察與護(hù)理工作,并記錄在相應(yīng)的醫(yī)療文書中。(責(zé)任部門:各臨床科室)(八)科主任、護(hù)士長與具備資質(zhì)的人員組成質(zhì)量與安全管理團(tuán)隊(duì),能定期分析影響圍手術(shù)期質(zhì)量與安全管理的因素,對“非計(jì)劃再次手術(shù)”與“手術(shù)并發(fā)癥”進(jìn)行監(jiān)測、原因分析、反饋、改進(jìn)和控制體系。(責(zé)任部門:各臨床科室)第五章

護(hù)理管理與質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)確立護(hù)理管理組織體系(責(zé)任人:分管院長;責(zé)任部門:護(hù)理部)院領(lǐng)導(dǎo)履行對護(hù)理工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,對護(hù)理工作實(shí)施目標(biāo)管理,協(xié)調(diào)與落實(shí)全院各部門對護(hù)理工作的支持,具體措施落實(shí)到位。執(zhí)行三級(醫(yī)院-科室-病區(qū))護(hù)理管理組織體系,逐步建立護(hù)理垂直管理體系,按照《護(hù)士條例》的規(guī)定,實(shí)施護(hù)理管理工作。(三)根據(jù)分級護(hù)理的原則和要求,落實(shí)責(zé)任制,明確臨床護(hù)理內(nèi)涵及工作規(guī)范,對患者提供全面、全程的責(zé)任制護(hù)理措施。實(shí)行護(hù)理目標(biāo)管理責(zé)任制、崗位職責(zé)明確,落實(shí)護(hù)理常規(guī)、操作規(guī)程等,有相應(yīng)的監(jiān)督與協(xié)調(diào)機(jī)制。

二、護(hù)理人力資源管理(責(zé)任部門:人事科、護(hù)理部)(一)有護(hù)士管理規(guī)定、崗位職責(zé)、崗位技術(shù)能力要求和工作標(biāo)準(zhǔn),同工同酬。(二)護(hù)士人力資源配備與醫(yī)院的功能和任務(wù)一致,有護(hù)理單元護(hù)士的配置原則,有緊急狀態(tài)下調(diào)配護(hù)理人力資源的預(yù)案。(三)以臨床護(hù)理工作量為基礎(chǔ),根據(jù)收住患者特點(diǎn)、護(hù)理等級比例、床位使用率對護(hù)理人力資源實(shí)行彈性調(diào)配。(四)建立基于護(hù)理工作量、質(zhì)量、患者滿意度并結(jié)合護(hù)理難度、技術(shù)要求等要素的績效考核制度,并將考核結(jié)果與護(hù)士的評優(yōu)、晉升、薪酬分配相結(jié)合,實(shí)現(xiàn)優(yōu)勞優(yōu)得,多勞多得,調(diào)動護(hù)士積極性。(注:績效考核財(cái)務(wù)科、核算辦協(xié)助)(五)有護(hù)士在職繼續(xù)教育計(jì)劃、保障措施到位,并有實(shí)施記錄。三、臨床護(hù)理質(zhì)量管理與改進(jìn)(責(zé)任部門:護(hù)理部、各臨床護(hù)理單元)(一)根據(jù)分級護(hù)理的原則和要求,實(shí)施護(hù)理措施,有護(hù)理質(zhì)量評價(jià)標(biāo)準(zhǔn),有質(zhì)量可追溯機(jī)制。(二)依據(jù)《護(hù)士條例》、《護(hù)士守則》、《綜合醫(yī)院分級護(hù)理指導(dǎo)原則》、《基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)工作規(guī)范》與《常用臨床護(hù)理技術(shù)服務(wù)規(guī)范》規(guī)范護(hù)理行為,優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)試點(diǎn)病房按照《住院患者基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目》要求落實(shí)到位。(三)臨床護(hù)士護(hù)理患者實(shí)行責(zé)任制,與患者溝通交流,為患者提供連續(xù)、全程的基礎(chǔ)護(hù)理和專業(yè)技術(shù)服務(wù)。(四)有危重患者護(hù)理常規(guī),密切觀察患者的生命體征和病情變化,護(hù)理措施到位,患者安全措施有效,記錄規(guī)范。(五)遵照醫(yī)囑為圍手術(shù)期患者提供符合規(guī)范的術(shù)前和術(shù)后護(hù)理。(六)遵照醫(yī)囑為患者提供符合規(guī)范的治療、用藥等護(hù)理措施,及時(shí)觀察、了解患者用藥和治療服務(wù)的反應(yīng)。(協(xié)管:臨床醫(yī)生)(七)遵照醫(yī)囑為患者提供符合規(guī)范的輸血治療服務(wù)。

四、護(hù)理安全管理(責(zé)任部門:護(hù)理部)(一)有護(hù)理質(zhì)量(安全)管理組織,相關(guān)安全職責(zé)明確,有監(jiān)管措施。(二)有主動報(bào)告護(hù)理安全(不良)事件與隱患信息的制度,改進(jìn)措施到位。(三)有護(hù)理不良事件的成因分析及改進(jìn)機(jī)制。(四)有護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)防范措施,如跌倒/墜床、壓瘡、管路滑脫、用藥錯(cuò)誤等。(五)臨床護(hù)理技術(shù)操作常見并發(fā)癥的預(yù)防與處理規(guī)范。(六)有緊急意外情況的應(yīng)急預(yù)案和處理流程,有培訓(xùn)與演練。五、特殊護(hù)理單元質(zhì)量管理與監(jiān)測(管理部門:護(hù)理部、院感科)(一)有手術(shù)部(室)護(hù)理質(zhì)量管理與監(jiān)測的有關(guān)規(guī)定及措施,護(hù)理部有監(jiān)測改進(jìn)效果的記錄。(責(zé)任部門:手術(shù)室)(二)有消毒供應(yīng)中心(室)護(hù)理質(zhì)量管理與監(jiān)測的有關(guān)規(guī)定及措施,護(hù)理部有監(jiān)測改進(jìn)效果的記錄。(責(zé)任部門:消毒供應(yīng)中心)(三)有新生兒室護(hù)理質(zhì)量管理與監(jiān)測的有關(guān)規(guī)定及措施,護(hù)理部有監(jiān)測改進(jìn)效果的記錄。(責(zé)任部門:新生兒科護(hù)理單元)(四)護(hù)理部有介入診療室、重癥監(jiān)護(hù)室、血液透析室、急診科(室)護(hù)理質(zhì)量指標(biāo)監(jiān)測與改進(jìn)效果評價(jià)的記錄。第六章

醫(yī)院管理一、依法執(zhí)業(yè)(二)在國家醫(yī)療衛(wèi)生法律、法規(guī)、規(guī)章、診療護(hù)理規(guī)范的框架內(nèi)開展診療活動。(責(zé)任部門:醫(yī)務(wù)科教科、護(hù)理部)(三)由具備資質(zhì)的衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員為患者提供診療服務(wù),不超范圍執(zhí)業(yè)。(責(zé)任部門:醫(yī)務(wù)科教科、護(hù)理部)四、人力資源管理(責(zé)任部門:人事科)(三)有衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員崗前培訓(xùn)、住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)、繼續(xù)教育和梯隊(duì)建設(shè)制度并組織實(shí)施。(協(xié)管部門:醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、科教科)(六)根據(jù)臨床、教學(xué)、科研和管理的需要,有計(jì)劃、有重點(diǎn)地收集國內(nèi)外各種醫(yī)學(xué)及相關(guān)學(xué)科的文獻(xiàn),開展多層次多種方式的讀者服務(wù)工作,提高信息資源的利用率。(協(xié)助部門:醫(yī)務(wù)科教科、護(hù)理部)質(zhì)控科篇第一章

堅(jiān)持醫(yī)院公益性醫(yī)院內(nèi)部管理機(jī)制科學(xué)規(guī)范(三)將推進(jìn)規(guī)范診療、臨床路徑管理和單病種質(zhì)量控制作為推動醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)的重點(diǎn)項(xiàng)目(責(zé)任部門:質(zhì)控科;協(xié)助部門:醫(yī)務(wù)科;執(zhí)行部門:各臨床科室)。第四章

醫(yī)療質(zhì)量安全管理與持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量管理組織有醫(yī)院、科室的醫(yī)療質(zhì)量管理責(zé)任體系,院長為醫(yī)療質(zhì)量管理第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)制定醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全管理和持續(xù)改進(jìn)方案,定期專題研究醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全工作,科主任全面負(fù)責(zé)科室醫(yī)療質(zhì)量管理工作,執(zhí)行醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全管理和持續(xù)改進(jìn)相關(guān)任務(wù)。(責(zé)任部門:質(zhì)控科)醫(yī)療、護(hù)理等管理職能部門組織實(shí)施全面醫(yī)療質(zhì)量管理與醫(yī)療安全管理和持續(xù)改進(jìn)方案,承擔(dān)指導(dǎo)、檢查、考核和評價(jià)醫(yī)療質(zhì)量管理工作,嚴(yán)格記錄,定期分析,及時(shí)反饋,落實(shí)整改。(責(zé)任部門:質(zhì)控科、護(hù)理部)(四)建立專門的質(zhì)量管理部門,負(fù)責(zé)對全院醫(yī)療、護(hù)理、醫(yī)技質(zhì)量實(shí)行監(jiān)管,并建立多部門質(zhì)量管理協(xié)調(diào)機(jī)制。(責(zé)任部門:質(zhì)控科)(五)將開展臨床路徑與單病種質(zhì)量管理作為推動醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)的重點(diǎn)項(xiàng)目,有相關(guān)的保障組織、部門職責(zé)與協(xié)調(diào)機(jī)制。(責(zé)任部門:醫(yī)務(wù)科、質(zhì)控科)二、醫(yī)療質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)(一)有醫(yī)療質(zhì)量管理和持續(xù)改進(jìn)方案,并組織實(shí)施。(責(zé)任部門:質(zhì)控科)(二)建立與執(zhí)行醫(yī)療質(zhì)量管理制度、操作規(guī)范、診療指南。(責(zé)任部門:質(zhì)控科)(五)醫(yī)院、職能部門、各臨床與醫(yī)技科室的質(zhì)量管理人員能夠應(yīng)用全面質(zhì)量管理的原理,通過適宜質(zhì)量管理改進(jìn)的方法及質(zhì)量管理技術(shù)工具開展持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)活動,并做好質(zhì)量改進(jìn)效果評價(jià)。(責(zé)任部門:質(zhì)控科、各臨床醫(yī)技科室)(六)定期進(jìn)行全員醫(yī)療質(zhì)量和安全教育,牢固樹立醫(yī)療質(zhì)量和安全意識,提高全員醫(yī)療質(zhì)量管理與改進(jìn)的參與能力。(責(zé)任部門:質(zhì)控科、醫(yī)務(wù)科)(七)建立醫(yī)療質(zhì)量控制、安全管理信息數(shù)據(jù)庫,為制訂質(zhì)量管理持續(xù)改進(jìn)的目標(biāo)與評價(jià)改進(jìn)的效果提供依據(jù)。(責(zé)任部門:質(zhì)控科)二十六、病歷(案)管理與持續(xù)改進(jìn)(責(zé)任部門:質(zhì)控科、信息科)病歷(案)管理符合《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》、《病歷書寫基本規(guī)范》和《醫(yī)療機(jī)構(gòu)病歷管理規(guī)定》等有關(guān)法規(guī)、規(guī)范。為每一位在門診、急診及搶救、留觀、住院患者書寫符合《病歷書寫基本規(guī)范》要求的病歷,按照現(xiàn)行規(guī)定保存病歷資料,保證可獲得性。保護(hù)病案及信息的安全性,防止丟失、損毀、篡改、非法借閱、使用和患者隱私的泄露。有病歷書寫質(zhì)量的評估機(jī)制,定期提供質(zhì)量評估報(bào)告。采用疾病分類ICD-10與手術(shù)操作分類ICD-9-CM-3對出院病案進(jìn)行分類編碼,建立科學(xué)的病案庫管理體系,包括病案編號及示蹤系統(tǒng),出院病案信息的查詢系統(tǒng)。(六)嚴(yán)格執(zhí)行借閱、復(fù)印或復(fù)制病歷資料制度。(七)推進(jìn)電子病歷,電子病歷符合《電子病歷基本規(guī)范》。院感科篇第一章

堅(jiān)持醫(yī)院公益性執(zhí)行手衛(wèi)生規(guī)范,落實(shí)醫(yī)院感染控制的基本要求按照手衛(wèi)生規(guī)范,正確配置有效、便捷的手衛(wèi)生設(shè)備和設(shè)施,為執(zhí)行手衛(wèi)生提供必需的保障與有效的監(jiān)管措施。(責(zé)任部門:院感科、各臨床科室)醫(yī)護(hù)人員在臨床診療活動中應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵循手衛(wèi)生相關(guān)要求(手清潔、手消毒、外科洗手操作規(guī)程等)。(責(zé)任部門:院感科、各臨床科室)

八、重癥醫(yī)學(xué)管理與持續(xù)改進(jìn)(責(zé)任部門:重癥醫(yī)學(xué)科)重癥醫(yī)學(xué)科室布局、設(shè)備設(shè)施、專業(yè)人員設(shè)置及醫(yī)院感染控制符合《重癥醫(yī)學(xué)科建設(shè)與管理指南(試行)》的基本要求。(協(xié)助科室:總務(wù)科、院感科)重癥醫(yī)學(xué)科患者入住、出科符合指征。實(shí)行“危重程度評分”,定期評價(jià)收住患者的適宜性及臨床診療質(zhì)量,并能以此評價(jià)改進(jìn)措施的有效性。有分級查房制度與執(zhí)行程序,對醫(yī)師與護(hù)士實(shí)行資格、技術(shù)能力準(zhǔn)入管理,達(dá)到《重癥醫(yī)學(xué)科醫(yī)護(hù)人員基本技能要求》,對重癥疑難患者實(shí)施多學(xué)科聯(lián)合查房制度,患者診療活動由主治及以上醫(yī)師主持與負(fù)責(zé)。設(shè)備、藥品配置達(dá)到《重癥醫(yī)學(xué)科基本設(shè)備》的要求,處于完好備用狀態(tài),醫(yī)護(hù)人員能夠熟練、正確使用各種搶救設(shè)備,熟練掌握心肺復(fù)蘇三個(gè)階段的ABCD四步法技能,定期評價(jià)對緊急事件處理的反應(yīng)性。對呼吸機(jī)相關(guān)性肺炎、導(dǎo)管所致的血行性感染、留置導(dǎo)尿所致的泌尿系感染有預(yù)防監(jiān)控方案、質(zhì)量控制指標(biāo),并能切實(shí)執(zhí)行。科主任、護(hù)士長與具備資質(zhì)的質(zhì)量控制人員組成質(zhì)量與安全管理團(tuán)隊(duì),能夠用質(zhì)量與安全管理制度、崗位職責(zé)、診療規(guī)范與質(zhì)量安全指標(biāo)保障患者的安全,定期評價(jià)質(zhì)量,促進(jìn)持續(xù)改進(jìn)。

九、感染性疾病管理與持續(xù)改進(jìn)執(zhí)行《傳染病防治法》及相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范。承擔(dān)本單位和責(zé)任區(qū)域內(nèi)的傳染病預(yù)防工作,設(shè)立疾病預(yù)防控制專職部門及醫(yī)院感染管理委員會,建立健全規(guī)章制度并組織實(shí)施,規(guī)范傳染病處理措施。預(yù)防和控制傳染病的傳播和醫(yī)源性感染。(責(zé)任部門:感染科)根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防的原則,采取標(biāo)準(zhǔn)防護(hù)措施,為醫(yī)務(wù)人員提供符合國家標(biāo)準(zhǔn)的消毒與防護(hù)用品,并按照《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》處理廢物。(責(zé)任部門:院感科。協(xié)管部門:總務(wù)科)

十九、醫(yī)院感染管理與持續(xù)改進(jìn)(責(zé)任部門:院感科)有醫(yī)院感染管理組織,醫(yī)院感染控制活動符合《醫(yī)院感染管理辦法》等規(guī)章要求,并與醫(yī)院功能和任務(wù)及臨床工作相匹配。開展醫(yī)院感染防控知識的培訓(xùn)與教育。按照《醫(yī)院感染監(jiān)測規(guī)范》,監(jiān)測重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)人群與高危險(xiǎn)因素,采用監(jiān)控指標(biāo)管理,控制并降低醫(yī)院感染風(fēng)險(xiǎn)。(四)執(zhí)行手衛(wèi)生規(guī)范,實(shí)施依從性監(jiān)管與改進(jìn)活動。(五)有多重耐藥菌(MDR)醫(yī)院感染控制管理的規(guī)范與程序,實(shí)施監(jiān)管與改進(jìn)活動。(六)應(yīng)用感染管理信息與指標(biāo),指導(dǎo)臨床合理使用抗菌藥物。(七)消毒工作符合《醫(yī)院消毒技術(shù)規(guī)范》、《醫(yī)院消毒供應(yīng)中心清洗消毒及滅菌技術(shù)操作規(guī)范》、《醫(yī)院消毒供應(yīng)中心清洗消毒及滅菌效果監(jiān)測標(biāo)準(zhǔn)》的要求;隔離工作符合《醫(yī)院隔離技術(shù)規(guī)范》的要求;醫(yī)務(wù)人員能夠獲得并正確使用符合國家標(biāo)準(zhǔn)的消毒與防護(hù)用品;重點(diǎn)部門、重點(diǎn)部位的管理符合要求。(八)科主任與醫(yī)院感染管理組織要監(jiān)測醫(yī)院感染危險(xiǎn)因素、醫(yī)院感染率及其變化趨勢;根據(jù)醫(yī)院感染風(fēng)險(xiǎn)、醫(yī)院感染現(xiàn)患率及其變化趨勢改進(jìn)診療流程;將醫(yī)院感染情況與其他醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行比較;定期通報(bào)醫(yī)院感染監(jiān)測結(jié)果。第五章

護(hù)理管理與質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)特殊護(hù)理單元質(zhì)量管理與監(jiān)測(管理部門:護(hù)理部、院感科)(一)有手術(shù)部(室)護(hù)理質(zhì)量管理與監(jiān)測的有關(guān)規(guī)定及措施,護(hù)理部有監(jiān)測改進(jìn)效果的記錄。(責(zé)任部門:手術(shù)室)(二)有消毒供應(yīng)中心(室)護(hù)理質(zhì)量管理與監(jiān)測的有關(guān)規(guī)定及措施,護(hù)理部有監(jiān)測改進(jìn)效果的記錄。(責(zé)任部門:消毒供應(yīng)中心)(三)有新生兒室護(hù)理質(zhì)量管理與監(jiān)測的有關(guān)規(guī)定及措施,護(hù)理部有監(jiān)測改進(jìn)效果的記錄。(責(zé)任部門:新生兒科護(hù)理單元)(四)護(hù)理部有介入診療室、重癥監(jiān)護(hù)室、血液透析室、急診科(室)護(hù)理質(zhì)量指標(biāo)監(jiān)測與改進(jìn)效果評價(jià)的記錄。第六章

醫(yī)院管理

八、后勤保障管理(四)有健全的醫(yī)療廢物管理制度。醫(yī)療廢物的收集、運(yùn)送、暫存、轉(zhuǎn)移、登記造冊和操作人員職業(yè)防護(hù)等符合規(guī)范(責(zé)任部門:院感科);污水管理和處置符合規(guī)定。(責(zé)任部門:總務(wù)科)第七章

日常統(tǒng)計(jì)學(xué)評價(jià)指標(biāo)合理用藥監(jiān)測指標(biāo)(責(zé)任部門:藥械科、院感科、信息科)抗生素處方數(shù)/每百張門診處方。注射劑處方數(shù)/每百張門診處方。藥費(fèi)收入占醫(yī)療總收入比重。(四)抗菌藥占西藥出庫總金額比重。常用抗菌藥物種類與可提供藥敏試驗(yàn)種類比例。醫(yī)院感染控制質(zhì)量監(jiān)測指標(biāo)(責(zé)任部門:院感科、信息科)呼吸機(jī)相關(guān)肺炎感染‰。留置導(dǎo)尿管所致泌尿系感染‰。血管導(dǎo)管所致血行感染‰。手術(shù)部位感染%(按手術(shù)風(fēng)險(xiǎn)分類)特別說明:在本標(biāo)準(zhǔn)中引用的疾病名稱與ICD-10編碼采用人民衛(wèi)生出版社出版的《疾病和有關(guān)健康問題的國際統(tǒng)計(jì)分類》第十次修訂本第二版(北京協(xié)和醫(yī)院、世界衛(wèi)生組織、國際分類家族合作中心編譯)。在本標(biāo)準(zhǔn)中引用的手術(shù)名稱與ICD-9-CM-3編碼采用人民軍醫(yī)出版社出版的《國際疾病分類手術(shù)與操作》第九版臨床修訂本2008版(劉愛民主編譯)。發(fā)展科篇第一章

堅(jiān)持醫(yī)院公益性承擔(dān)公立醫(yī)院與基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)對口協(xié)作等政府指令性任務(wù)(一)將對口支援縣醫(yī)院和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院(以下簡稱受援醫(yī)院)和支援社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作納入院長目標(biāo)責(zé)任制與醫(yī)院年度工作計(jì)劃,有實(shí)施方案,專人負(fù)責(zé)(責(zé)任部門:院辦;執(zhí)行部門:醫(yī)務(wù)科教科、發(fā)展科)。醫(yī)保科篇第二章

醫(yī)院服務(wù)基本醫(yī)療保障服務(wù)管理(責(zé)任部門:醫(yī)??啤⒇?cái)務(wù)科、信息科、各臨床醫(yī)技科室)有各類基本醫(yī)療保障管理制度和相應(yīng)保障措施,嚴(yán)格服務(wù)收費(fèi)管理,減少患者醫(yī)藥費(fèi)用預(yù)付,方便患者就醫(yī)。公開醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),公示基本醫(yī)療保障支付項(xiàng)目。(三)保障各類基本醫(yī)療保障制度參加人員的權(quán)益,強(qiáng)化參?;颊咧橥?。第三章

患者安全一、確立查對制度,識別患者身份(一)對就診患者施行唯一標(biāo)識(如:醫(yī)???、新型農(nóng)村合作醫(yī)療卡編號、身份證號碼、病歷號等)管理。(責(zé)任部門:門診部、財(cái)務(wù)科、醫(yī)??疲┬畔⒖破谝徽?/p>

堅(jiān)持醫(yī)院公益性醫(yī)院設(shè)置、功能和任務(wù)符合區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃和醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置規(guī)劃的定位和要求醫(yī)院有承擔(dān)服務(wù)區(qū)域內(nèi)急危重癥和疑難疾病診療的設(shè)施設(shè)備(藥械科負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì);協(xié)助科室:財(cái)務(wù)科、各臨床科室、信息科)、技術(shù)梯隊(duì)與處置能力(醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)),醫(yī)學(xué)影像與介入診療部門可提供24小時(shí)急診診療服務(wù)。(責(zé)任部門:放射科、CT室、導(dǎo)管室、開展介入診療的各臨床科室)承擔(dān)公立醫(yī)院與基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)對口協(xié)作等政府指令性任務(wù)(七)根據(jù)《統(tǒng)計(jì)法》及衛(wèi)生行政部門規(guī)定,完成醫(yī)院基本運(yùn)行狀況、醫(yī)療技術(shù)、診療信息和臨床用藥監(jiān)測信息等相關(guān)數(shù)據(jù)報(bào)送工作,數(shù)據(jù)真實(shí)可靠(責(zé)任部門:信息科)。

四、應(yīng)急管理第二章

醫(yī)院服務(wù)預(yù)約診療服務(wù)(牽頭部門:醫(yī)務(wù)科;責(zé)任部門:門診部、信息科;協(xié)助部門:財(cái)務(wù)科)實(shí)施多種形式的預(yù)約診療與分時(shí)段服務(wù),對門診和出院復(fù)診患者實(shí)行中長期預(yù)約。有預(yù)約診療工作制度和規(guī)范,有操作流程,逐步提高患者預(yù)約就診比例。建立與掛鉤合作的基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的預(yù)約轉(zhuǎn)診服務(wù)。注:此項(xiàng)工作一定要在信息科HIS系統(tǒng)建立平臺住院、轉(zhuǎn)診、轉(zhuǎn)科服務(wù)流程管理完善患者入院、出院、轉(zhuǎn)科服務(wù)管理工作制度和標(biāo)準(zhǔn),改進(jìn)服務(wù)流程,方便患者。(責(zé)任部門:財(cái)務(wù)科、信息科)

五、基本醫(yī)療保障服務(wù)管理(責(zé)任部門:醫(yī)??啤⒇?cái)務(wù)科、信息科、各臨床醫(yī)技科室)有各類基本醫(yī)療保障管理制度和相應(yīng)保障措施,嚴(yán)格服務(wù)收費(fèi)管理,減少患者醫(yī)藥費(fèi)用預(yù)付,方便患者就醫(yī)。公開醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),公示基本醫(yī)療保障支付項(xiàng)目。保障各類基本醫(yī)療保障制度參加人員的權(quán)益,強(qiáng)化參保患者知情同意。第四章

醫(yī)療質(zhì)量安全管理與持續(xù)改進(jìn)二十六、病歷(案)管理與持續(xù)改進(jìn)(責(zé)任部門:質(zhì)控科、信息科)(一)病歷(案)管理符合《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》、《病歷書寫基本規(guī)范》和《醫(yī)療機(jī)構(gòu)病歷管理規(guī)定》等有關(guān)法規(guī)、規(guī)范。(二)為每一位在門診、急診及搶救、留觀、住院患者書寫符合《病歷書寫基本規(guī)范》要求的病歷,按照現(xiàn)行規(guī)定保存病歷資料,保證可獲得性。(三)保護(hù)病案及信息的安全性,防止丟失、損毀、篡改、非法借閱、使用和患者隱私的泄露。(四)有病歷書寫質(zhì)量的評估機(jī)制,定期提供質(zhì)量評估報(bào)告。(五)采用疾病分類ICD-10與手術(shù)操作分類ICD-9-CM-3對出院病案進(jìn)行分類編碼,建立科學(xué)的病案庫管理體系,包括病案編號及示蹤系統(tǒng),出院病案信息的查詢系統(tǒng)。(六)嚴(yán)格執(zhí)行借閱、復(fù)印或復(fù)制病歷資料制度。(七)推進(jìn)電子病歷,電子病歷符合《電子病歷基本規(guī)范》。第六章

醫(yī)院管理明確管理職責(zé)與決策執(zhí)行機(jī)制,實(shí)行管理問責(zé)制(責(zé)任部門:院領(lǐng)導(dǎo)、院辦、財(cái)務(wù)科等相關(guān)行政職能部門)建立醫(yī)院運(yùn)行基本統(tǒng)計(jì)指標(biāo)數(shù)據(jù)庫,保障信息準(zhǔn)確、可追溯。(責(zé)任部門:信息科)

五、信息與圖書管理(責(zé)任部門:信息科)有以院長為核心的醫(yī)院信息化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,有負(fù)責(zé)信息管理的專職機(jī)構(gòu),建立各部門間的組織協(xié)調(diào)機(jī)制,制訂信息化發(fā)展規(guī)劃,有與信息化建設(shè)配套的相關(guān)管理制度。醫(yī)院信息系統(tǒng)能夠連續(xù)、系統(tǒng)、準(zhǔn)確地采集、存儲、傳遞、處理相關(guān)的信息,為醫(yī)院管理、臨床醫(yī)療和服務(wù)提供包括決策支持在內(nèi)的技術(shù)支撐。醫(yī)院信息系統(tǒng)各子系統(tǒng)之間通過集成實(shí)現(xiàn)信息的交互與共享;符合國家及衛(wèi)生部相關(guān)的衛(wèi)生信息標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范;按照政府的要求,支持衛(wèi)生信息的區(qū)域共享和交換。實(shí)施國家信息安全等級保護(hù)制度,實(shí)行信息系統(tǒng)操作權(quán)限分級管理,保障網(wǎng)絡(luò)信息安全,保護(hù)患者隱私。推動系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)的規(guī)范化管理,落實(shí)突發(fā)事件響應(yīng)機(jī)制,保證業(yè)務(wù)的連續(xù)性。有針對信息化的資金和人力資源保障。信息專業(yè)技術(shù)人員的能力和梯隊(duì),應(yīng)當(dāng)與醫(yī)院信息系統(tǒng)規(guī)劃、建設(shè)、維護(hù)和管理的需要相匹配。根據(jù)臨床、教學(xué)、科研和管理的需要,有計(jì)劃、有重點(diǎn)地收集國內(nèi)外各種醫(yī)學(xué)及相關(guān)學(xué)科的文獻(xiàn),開展多層次多種方式的讀者服務(wù)工作,提高信息資源的利用率。(協(xié)助部門:醫(yī)務(wù)科教科、護(hù)理部)

六、財(cái)務(wù)與價(jià)格管理(四)全面落實(shí)價(jià)格公示制度,提高收費(fèi)透明度;完善醫(yī)藥收費(fèi)復(fù)核制度;確保醫(yī)藥價(jià)格計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)信息準(zhǔn)確。(責(zé)任部門:財(cái)務(wù)科、信息科)第七章

日常統(tǒng)計(jì)學(xué)評價(jià)指標(biāo)醫(yī)院運(yùn)行基本監(jiān)測指標(biāo)(除項(xiàng)下注明責(zé)任部門外,均由信息科負(fù)責(zé))(一)資源配置。實(shí)際開放床位、重癥醫(yī)學(xué)科實(shí)際開放床位、急診留觀實(shí)際開放床位。

全院員工總數(shù)、衛(wèi)生技術(shù)人員數(shù)(其中:醫(yī)師數(shù)、護(hù)理人員數(shù)、醫(yī)技人數(shù))。

醫(yī)院醫(yī)用建筑面積。(責(zé)任部門:總務(wù)科、信息科)(二)工作負(fù)荷。年門診人次、健康體檢人次、年急診人次、留觀人次。年住院患者入院、出院例數(shù),出院患者實(shí)際占用總床日。年住院手術(shù)例數(shù)、年門診手術(shù)例數(shù)。(三)治療質(zhì)量。手術(shù)冰凍與石蠟診斷符合例數(shù)。(責(zé)任部門:病理科、手術(shù)室、信息科)惡性腫瘤手術(shù)前診斷與術(shù)后病理診斷符合例數(shù)。住院患者死亡與自動出院例數(shù)。住院手術(shù)例數(shù)、死亡例數(shù)。住院危重?fù)尵壤龜?shù)、死亡例數(shù)。急診科危重?fù)尵壤龜?shù)、死亡例數(shù)。新生兒患者住院死亡率。(四)工作效率。出院患者平均住院日。平均每張床位工作日。床位使用率%。床位周轉(zhuǎn)次數(shù)。(五)患者負(fù)擔(dān)。每門診人次費(fèi)用(元),其中藥費(fèi)(元)。每住院人次費(fèi)用(元),其中藥費(fèi)(元)。(六)資產(chǎn)運(yùn)營。(責(zé)任部門:財(cái)務(wù)科、信息科)流動比率、速動比率。醫(yī)療收入/百元固定資產(chǎn)。業(yè)務(wù)支出/百元業(yè)務(wù)收入。資產(chǎn)負(fù)債率。固定資產(chǎn)總值。醫(yī)療收入中藥品收入、醫(yī)用材料收入比率。(七)科研成果(評審前五年)。(責(zé)任部門:醫(yī)務(wù)科教科、信息科)國內(nèi)論文數(shù)、ISSN、國內(nèi)論文數(shù)及被引用數(shù)次(以中國科技核心期刊發(fā)布信息為準(zhǔn))、SCI收錄論文數(shù)/每百張開放床位。承擔(dān)與完成國家、省級科研課題數(shù)/每百張開放床位。獲得國家、省級科研基金額度/每百張開放床位。住院患者醫(yī)療質(zhì)量與安全監(jiān)測指標(biāo)(除項(xiàng)下注明責(zé)任部門外,均由信息科負(fù)責(zé))(一)住院重點(diǎn)疾病:總例數(shù)、死亡例數(shù)、2周與1月內(nèi)再住院例數(shù)、平均住院日與平均住院費(fèi)用。急性心肌梗塞ICD-10:I21-I22。充血性心力衰竭ICD10:I50.0。腦出血和腦梗塞ICD10:I60-I63。創(chuàng)傷性顱腦損傷ICD10:S06。消化道出血(無并發(fā)癥)ICD10:K25-K28伴有0-2,4-6亞目編碼,K29.0,K92.2。累及身體多個(gè)部位的損傷ICD10:T00-T07。細(xì)菌性肺炎(成人、無并發(fā)癥)ICD10:J10.0,J11.0,J12-J18(不包括J17*)。慢性阻塞性肺疾病ICD10:J44。糖尿病伴短期并發(fā)癥與長期并發(fā)癥ICD10:E10-E14。結(jié)節(jié)性甲狀腺腫ICD10:E04。性闌尾炎伴彌漫性腹膜炎及膿腫ICD10:K35.0,K35.1。前列腺增生ICD10:N40。腎功能衰竭ICD10:N17-N19。敗血癥(成人)ICD10:A40-A41。高血壓?。ǔ扇耍㊣CD10:I10-I15。急性胰腺炎ICD10:K85。惡性腫瘤術(shù)后化療ICD10:Z51.101。惡性腫瘤維持性化學(xué)治療ICD10:Z51.201、Z51.103。(二)住院重點(diǎn)手術(shù):總例數(shù)、死亡例數(shù)、術(shù)后非預(yù)期再手術(shù)例數(shù)、平均住院日與平均住院費(fèi)用。髖、膝關(guān)節(jié)置換術(shù)ICD-9-CM-3:81.5。脊髓、椎管手術(shù)ICD-9-CM-3:03.0、03.1、03.2、03.4、03.5、03.6、03.7。胰腺切除術(shù)ICD9-CM-3:52.5-52.7。食管切除術(shù)ICD9-CM-3:42.4。腹腔鏡下膽囊切除術(shù)ICD-9-CM-3:51.23。冠狀動脈旁路移植術(shù)(CABG)ICD-9-CM-3:36.1。經(jīng)皮冠狀動脈介入治療(PCI)ICD-9-CM-3:36.06,36.07。顱腦手術(shù)ICD-9-CM-3:01.24、01.39、01.5。子宮切除術(shù)ICD-9-CM-3:68.4-68.7。剖宮產(chǎn)ICD-9-CM-3:74.0,74.1,74.2,74.4,74.99。陰道分娩ICD9-CM-3:72,73.0-73.2,73.4-73.9(伴ICD-10:Z37)陰道分娩的出院患者。乳腺手術(shù)ICD-9-CM-3:85.4。肺切除術(shù)ICD-9-CM-3:32.4、32.5。胃切除術(shù)ICD-9-CM-3:43.5-43.9。直腸切除術(shù)ICD-9-CM-3:48.4-48.6。腎與前列腺相關(guān)手術(shù)ICD9-CM-3:55.4-6,60.3-5。血管內(nèi)修補(bǔ)術(shù)ICD9-CM-3:39.71-74。惡性腫瘤根治術(shù)ICD10C00-C97,伴ICD.9-CM-3“某器官全切除術(shù)”或大部分(或部分)切除術(shù)。(三)麻醉。(責(zé)任部門:麻醉科、信息科)麻醉總例數(shù)。由麻醉醫(yī)師實(shí)施鎮(zhèn)痛治療例數(shù)。由麻醉醫(yī)師實(shí)施心肺復(fù)蘇治療例數(shù)。麻醉復(fù)蘇(Steward蘇醒評分)管理例數(shù)。麻醉非預(yù)期的相關(guān)事件例數(shù)。麻醉分級(ASA病情分級)管理例數(shù)。(四)住院患者安全類指標(biāo)。(責(zé)任部門:各設(shè)科室,信息科)住院患者壓瘡發(fā)生率及嚴(yán)重程度。醫(yī)院內(nèi)跌倒/墜床發(fā)生率及傷害嚴(yán)重程度。擇期手術(shù)后并發(fā)癥(肺栓塞、深靜脈血栓、敗血癥、出血或血腫、傷口裂開、猝死、呼吸衰竭、骨折、生理/代謝紊亂、肺部感染、人工氣道意外脫出)發(fā)生率。產(chǎn)傷發(fā)生率。因用藥錯(cuò)誤導(dǎo)致患者死亡發(fā)生率。輸血∕輸液反應(yīng)發(fā)生率。手術(shù)過程中異物遺留發(fā)生率。醫(yī)源性氣胸發(fā)生率。醫(yī)源性意外穿刺傷或撕裂傷發(fā)生率。單病種質(zhì)量監(jiān)測指標(biāo)(責(zé)任部門:醫(yī)務(wù)科、所涉臨床科室、信息科)(一)急性心肌梗死(ICD-10:I21.0-I21.3,I21.9)。到達(dá)醫(yī)院后使用阿司匹林(有禁忌者應(yīng)給予氯吡格雷)的時(shí)間。到達(dá)醫(yī)院后首次心功能評價(jià)的時(shí)間與結(jié)果。實(shí)施再灌注治療(僅適用于STEMI):到院后實(shí)施溶栓治療的時(shí)間;到院后實(shí)施PCI治療的時(shí)間;需要急診PCI患者,但本院無條件實(shí)施時(shí),轉(zhuǎn)院的時(shí)間。到達(dá)醫(yī)院后使用首劑β-受體阻滯劑(有適應(yīng)證,無禁忌癥者)的時(shí)間。住院期間使用阿司匹林、β-受體阻滯劑、ACEI/ARB、他汀類藥物(有適應(yīng)證,無禁忌癥者)。住院期間血脂評價(jià)。出院時(shí)繼續(xù)使用阿司匹林、β-受體阻滯劑、ACEI/ARB、他汀類藥物有明示(有適應(yīng)證,無禁忌癥者)。住院期間為患者提供急性心肌梗死的健康教育的內(nèi)容與時(shí)機(jī)?;颊咦≡禾鞌?shù)與住院費(fèi)用?;颊邔Ψ?wù)滿意程度評價(jià)。(二)急性心力衰竭(ICD-10:I05-I09,I11-I13,I20-I25,伴I50)。到達(dá)醫(yī)院后首次心功能評價(jià)的時(shí)間與結(jié)果。到達(dá)醫(yī)院后使用首劑血管緊張素轉(zhuǎn)換酶(ACE)抑制劑或血管緊張素Ⅱ受體拮抗劑(ARB)的時(shí)間。(有適應(yīng)證,無禁忌癥者)。出院時(shí)繼續(xù)使用血管緊張素轉(zhuǎn)換酶(ACE)抑制劑或血管緊張素Ⅱ受體拮抗劑(ARB)ACEI/ARBs。住院期間為患者提供心力衰竭的健康教育的內(nèi)容與時(shí)機(jī)?;颊咦≡禾鞌?shù)與住院費(fèi)用?;颊邔Ψ?wù)滿意程度評價(jià)結(jié)果。(三)社區(qū)獲得性肺炎--住院、成人(ICD-10:J13-J15,J18)。到達(dá)醫(yī)院后首次病情嚴(yán)重程度評估的時(shí)間與結(jié)果。重癥患者、入住ICU患者實(shí)施氧合評估的時(shí)間。重癥患者、入住ICU患者實(shí)施病原學(xué)檢查的時(shí)間。起始抗菌藥物種類(經(jīng)驗(yàn)性用藥)選擇。入院后患者接受首劑抗菌藥物治療的時(shí)間。初始治療后評價(jià)無效,重復(fù)病原學(xué)檢查的時(shí)間??咕幬铮ㄝ斪⒒蜃⑸洌┦褂锰鞌?shù)。住院期間為患者提供戒煙咨詢與肺炎的健康輔導(dǎo)的內(nèi)容與時(shí)機(jī)?;颊咦≡禾鞌?shù)與住院費(fèi)用?;颊邔Ψ?wù)滿意度評價(jià)結(jié)果。(四)腦梗死(ICD-10:I63)。到院后接診流程:到院后實(shí)施神經(jīng)功能缺失評估的時(shí)間與結(jié)果;到院后實(shí)施頭顱CT等檢查的時(shí)間。到院后實(shí)施靜脈應(yīng)用組織纖溶酶原激活劑(t-PA)/或尿激酶應(yīng)用的評估時(shí)間。(發(fā)病4.5小時(shí)/6小時(shí)內(nèi)患者)到院后使用首劑阿司匹林/或氯吡咯雷的時(shí)間。到院后實(shí)施吞咽困難評價(jià)的時(shí)間。到院后實(shí)施血脂評價(jià)與使用他汀類藥物(有適應(yīng)證,無禁忌癥者)的時(shí)間。住院期間接受血管功能評價(jià)的時(shí)間。預(yù)防深靜脈血栓的時(shí)間??祻?fù)評價(jià)與實(shí)施的時(shí)間。出院時(shí)繼續(xù)使用阿司匹林或氯吡咯雷。住院期間與出院后伴有房顫的腦梗死患者口服抗凝劑(華法林)的治療。住院期間為患者提供戒煙咨詢與腦梗死的健康教育的內(nèi)容與時(shí)機(jī)?;颊咦≡禾鞌?shù)與住院費(fèi)用?;颊邔Ψ?wù)滿意程度評價(jià)結(jié)果。(五)髖關(guān)節(jié)置換術(shù)(ICD9-CM-3:81.51-52)、膝關(guān)節(jié)置換術(shù)(ICD9-CM-3

81.54)。術(shù)前實(shí)施手術(shù)前的關(guān)節(jié)功能評估的時(shí)間與結(jié)果。預(yù)防性抗菌藥物選擇與應(yīng)用時(shí)機(jī):術(shù)前預(yù)防性抗菌藥物的種類選擇;在手術(shù)前1小時(shí)內(nèi)開始使用預(yù)防性抗菌藥物;手術(shù)超過3小時(shí)加用抗菌藥物一次;術(shù)后停止使用預(yù)防性抗菌藥物的時(shí)間。實(shí)施預(yù)防手術(shù)后深靜脈血栓與肺栓塞的時(shí)間。手術(shù)輸血量。術(shù)后康復(fù)治療的時(shí)間。手術(shù)后并發(fā)癥發(fā)生的時(shí)間。住院期間為患者提供髖、膝關(guān)節(jié)置換術(shù)的健康教育的內(nèi)容與時(shí)機(jī)。切口Ⅰ/甲愈合?;颊咦≡禾鞌?shù)與住院費(fèi)用?;颊邔Ψ?wù)滿意程度評價(jià)結(jié)果(六)冠狀動脈旁路移植術(shù)(ICD9-CM-3:36.1)。實(shí)施手術(shù)前的風(fēng)險(xiǎn)評估的時(shí)間與結(jié)果。符合手術(shù)適應(yīng)癥與急癥手術(shù)指征。使用乳房內(nèi)動脈比率。預(yù)防性抗菌藥物選擇與應(yīng)用時(shí)機(jī):術(shù)前預(yù)防性抗菌藥物的種類選擇;在手術(shù)前1小時(shí)內(nèi)開始使用預(yù)防性抗菌藥物;手術(shù)超過3小時(shí)加用抗菌藥物一次;術(shù)后停止使用預(yù)防性抗菌藥物的時(shí)間。術(shù)后活動性出血或血腫的再手術(shù)時(shí)間。手術(shù)后發(fā)生并發(fā)癥的時(shí)間。住院期間為患者提供冠狀動脈旁路移植術(shù)的健康教育的內(nèi)容與時(shí)機(jī)。切口Ⅰ/甲愈合?;颊咦≡禾鞌?shù)與住院費(fèi)用?;颊邔Ψ?wù)滿意程度評價(jià)結(jié)果。(七)圍手術(shù)期預(yù)防感染.手術(shù)前預(yù)防性抗菌藥物選用符合規(guī)范要求。預(yù)防性抗菌藥物在手術(shù)前1小時(shí)內(nèi)開始使用。手術(shù)時(shí)間超過3小時(shí)或失血量大于1500ml,術(shù)中可給予第二劑。擇期手術(shù)在結(jié)束后24、48、72小時(shí)內(nèi)停止預(yù)防性抗生素使用的時(shí)間。手術(shù)野皮膚準(zhǔn)備與手術(shù)切口愈合。適用手術(shù)與操作ICD-9-CM-3編碼:單側(cè)甲狀腺葉切除術(shù)(ICD-9-CM-3:06.2);膝半月板切除術(shù)(ICD-9-CM-3:80.6);經(jīng)腹子宮次全切(ICD-9-CM-3:68.3);剖宮產(chǎn)術(shù)(ICD-9-CM-3:74.0,74.1,74.2);腹股溝疝單側(cè)/雙側(cè)修補(bǔ)術(shù)(ICD-9-CM-3:53.0,53.1);闌尾切除術(shù)(ICD-9-CM-3:47.0);腹腔鏡下膽囊切除術(shù)(ICD-9-CM-3:51.23);閉合性心臟瓣膜切開(ICD-9-CM-335.00-35.04);動脈內(nèi)膜切除術(shù)(ICD-9-CM-3:38.1);足和踝關(guān)節(jié)固定術(shù)和關(guān)節(jié)制動術(shù)(ICD-9-CM-3:81.11-81.18);其他顱骨切開術(shù)(ICD-9-CM-3:01.24);椎間盤切除術(shù)或破壞術(shù)(ICD-9-CM-3:80.50)。(八)社區(qū)獲得性肺炎--住院、兒童(ICD-10:J13-J15,J18)。住院時(shí)病情嚴(yán)重程度評估。氧合評估。重癥、入住ICU患兒病原學(xué)檢測??咕幬锸褂脮r(shí)機(jī)。起始抗菌藥物選擇符合規(guī)范。住院72小時(shí)病情嚴(yán)重程度再評估??咕幬锆煶蹋ㄌ鞌?shù))。符合出院標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)出院。療效、住院天數(shù)、住院費(fèi)用(元)。不含新生兒及1-12個(gè)月嬰兒肺炎。重癥醫(yī)學(xué)(ICU)質(zhì)量監(jiān)測指標(biāo)(責(zé)任部門:ICU、信息科)(一)非預(yù)期的24/48小時(shí)重返重癥醫(yī)學(xué)科率%。(二)呼吸機(jī)相關(guān)性肺炎(VAP)的預(yù)防。(三)呼吸機(jī)相關(guān)性肺炎(VAP)發(fā)生率‰。(四)中心靜脈導(dǎo)管相關(guān)性血行性感染率‰。(五)導(dǎo)尿管相關(guān)的泌尿系感染率‰。(六)重癥患者預(yù)期死亡率與實(shí)際死亡率(APACHEII評分)%。(七)重癥患者壓瘡發(fā)生率(APACHEII評分)%。(八)各類導(dǎo)管管路滑脫與再插率%。(九)人工氣道脫出例數(shù)。五、合理用藥監(jiān)測指標(biāo)(責(zé)任部門:藥械科、院感科、信息科)(一)抗生素處方數(shù)/每百張門診處方。(二)注射劑處方數(shù)/每百張門診處方。(三)藥費(fèi)收入占醫(yī)療總收入比重。(四)抗菌藥占西藥出庫總金額比重。(五)常用抗菌藥物種類與可提供藥敏試驗(yàn)種類比例。

六、醫(yī)院感染控制質(zhì)量監(jiān)測指標(biāo)(責(zé)任部門:院感科、信息科)(一)呼吸機(jī)相關(guān)肺炎感染‰。(二)留置導(dǎo)尿管所致泌尿系感染‰。(三)血管導(dǎo)管所致血行感染‰。(四)手術(shù)部位感染%(按手術(shù)風(fēng)險(xiǎn)分類)特別說明:在本標(biāo)準(zhǔn)中引用的疾病名稱與ICD-10編碼采用人民衛(wèi)生出版社出版的《疾病和有關(guān)健康問題的國際統(tǒng)計(jì)分類》第十次修訂本第二版(北京協(xié)和醫(yī)院、世界衛(wèi)生組織、國際分類家族合作中心編譯)。在本標(biāo)準(zhǔn)中引用的手術(shù)名稱與ICD-9-CM-3編碼采用人民軍醫(yī)出版社出版的《國際疾病分類手術(shù)與操作》第九版臨床修訂本2008版(劉愛民主編譯)??倓?wù)科篇第一章

堅(jiān)持醫(yī)院公益性應(yīng)急管理開展應(yīng)急培訓(xùn)和演練,提高各級、各類人員的應(yīng)急素質(zhì)和醫(yī)院的整體應(yīng)急能力(責(zé)任部門:醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、總務(wù)科、保衛(wèi)科)。合理進(jìn)行應(yīng)急物資和設(shè)備的儲備(責(zé)任部門:總務(wù)科、藥械科)。(七)建立醫(yī)院應(yīng)急管理的評估與持續(xù)改進(jìn)機(jī)制。(責(zé)任部門:院辦、相關(guān)行政職能總務(wù)后勤部門)。第二章

醫(yī)院服務(wù)就診環(huán)境管理(三)就診、住院的環(huán)境清潔、舒適、安全。(責(zé)任部門:總務(wù)科、各臨床醫(yī)技科室)(四)有保護(hù)患者的隱私設(shè)施(責(zé)任部門:總務(wù)科)和管理措施(責(zé)任部門:醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、門診部)。

八、重癥醫(yī)學(xué)管理與持續(xù)改進(jìn)(責(zé)任部門:重癥醫(yī)學(xué)科)(一)重癥醫(yī)學(xué)科室布局、設(shè)備設(shè)施、專業(yè)人員設(shè)置及醫(yī)院感染控制符合《重癥醫(yī)學(xué)科建設(shè)與管理指南(試行)》的基本要求。(協(xié)助科室:總務(wù)科、院感科)

九、感染性疾病管理與持續(xù)改進(jìn)(三)根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防的原則,采取標(biāo)準(zhǔn)防護(hù)措施,為醫(yī)務(wù)人員提供符合國家標(biāo)準(zhǔn)的消毒與防護(hù)用品,并按照《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》處理廢物。(責(zé)任部門:院感科。協(xié)管部門:總務(wù)科)第六章

醫(yī)院管理后勤保障管理有后勤保障管理組織、規(guī)章制度與人員崗位職責(zé)。后勤保障服務(wù)能夠堅(jiān)持“以患者為中心,為醫(yī)院職工服務(wù)”的理念,滿足醫(yī)療服務(wù)流程需要。(責(zé)任部門:總務(wù)科)水、電、氣、物資供應(yīng)等后勤保障滿足醫(yī)院運(yùn)行需要。嚴(yán)格控制與降低能源消耗,有具體可行的措施與控制指標(biāo)。(責(zé)任部門:總務(wù)科)為員工提供餐飲服務(wù),為患者提供營養(yǎng)膳食指導(dǎo),提供營養(yǎng)配餐和治療飲食,滿足患者治療需要,保障飲食衛(wèi)生安全。(責(zé)任部門:?)有健全的醫(yī)療廢物管理制度。醫(yī)療廢物的收集、運(yùn)送、暫存、轉(zhuǎn)移、登記造冊和操作人員職業(yè)防護(hù)等符合規(guī)范(責(zé)任部門:院感科);污水管理和處置符合規(guī)定。(責(zé)任部門:總務(wù)科)后勤相關(guān)技術(shù)人員持證上崗,按照技術(shù)操作規(guī)程工作。(責(zé)任部門:總務(wù)科)醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生符合愛國衛(wèi)生運(yùn)動和無煙醫(yī)院的相關(guān)要求,美化、硬化、綠化達(dá)到醫(yī)院環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)要求,為患者提供溫馨、舒適的就醫(yī)環(huán)境。(責(zé)任部門:總務(wù)科)(十)對外包服務(wù)質(zhì)量與安全實(shí)施監(jiān)督管理。(責(zé)任部門:總務(wù)科)第七章

日常統(tǒng)計(jì)學(xué)評價(jià)指標(biāo)一、醫(yī)院運(yùn)行基本監(jiān)測指標(biāo)(除項(xiàng)下注明責(zé)任部門外,均由信息科負(fù)責(zé))(一)資源配置。實(shí)際開放床位、重癥醫(yī)學(xué)科實(shí)際開放床位、急診留觀實(shí)際開放床位。

全院員工總數(shù)、衛(wèi)生技術(shù)人員數(shù)(其中:醫(yī)師數(shù)、護(hù)理人員數(shù)、醫(yī)技人數(shù))。醫(yī)院醫(yī)用建筑面積。(責(zé)任部門:總務(wù)科、信息科)保衛(wèi)科篇第一章

堅(jiān)持醫(yī)院公益性

三、承擔(dān)公立醫(yī)院與基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)對口協(xié)作等政府指令性任務(wù)(四)開展應(yīng)急培訓(xùn)和演練,提高各級、各類人員的應(yīng)急素質(zhì)和醫(yī)院的整體應(yīng)急能力(責(zé)任部門:醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、總務(wù)科、保衛(wèi)科)。(六)落實(shí)創(chuàng)建“平安醫(yī)院”有措施,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系、優(yōu)化醫(yī)療執(zhí)業(yè)環(huán)境有成效。(黨辦、院辦、保衛(wèi)科)。第六章

醫(yī)院管理八、后勤保障管理(五)安全保衛(wèi)組織機(jī)構(gòu)健全,制度完善,人員、設(shè)備、設(shè)施要求符合規(guī)范。(責(zé)任部門:保衛(wèi)科)(六)重點(diǎn)環(huán)境、重點(diǎn)部位安裝視頻監(jiān)控設(shè)施,監(jiān)控室符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。(責(zé)任部門:保衛(wèi)科)(七)醫(yī)院消防系統(tǒng)管理符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),有定期演練;滅火器材、壓力容器、電梯等設(shè)備按期年檢。(責(zé)任部門:保衛(wèi)科)財(cái)務(wù)科篇第一章

堅(jiān)持醫(yī)院公益性醫(yī)院設(shè)置、功能和任務(wù)符合區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃和醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置規(guī)劃的定位和要求(二)醫(yī)院有承擔(dān)服務(wù)區(qū)域內(nèi)急危重癥和疑難疾病診療的設(shè)施設(shè)備(藥械科負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì);協(xié)助科室:財(cái)務(wù)科、各臨床科室、信息科)、技術(shù)梯隊(duì)與處置能力(醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)),醫(yī)學(xué)影像與介入診療部門可提供24小時(shí)急診診療服務(wù)。(責(zé)任部門:放射科、CT室、導(dǎo)管室、開展介入診療的各臨床科室)二、醫(yī)院內(nèi)部管理機(jī)制科學(xué)規(guī)范(四)提高工作績效,優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)系統(tǒng)與流程,縮短平均住院日(責(zé)任部門:各臨床醫(yī)技科室)、縮短患者診療等候時(shí)間(責(zé)任部門:門診部、財(cái)務(wù)科、藥械科、檢驗(yàn)科、放射科)。第二章

醫(yī)院服務(wù)預(yù)約診療服務(wù)(牽頭部門:醫(yī)務(wù)科;責(zé)任部門:門診部、信息科;協(xié)助部門:財(cái)務(wù)科)實(shí)施多種形式的預(yù)約診療與分時(shí)段服務(wù),對門診和出院復(fù)診患者實(shí)行中長期預(yù)約。有預(yù)約診療工作制度和規(guī)范,有操作流程,逐步提高患者預(yù)約就診比例。建立與掛鉤合作的基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的預(yù)約轉(zhuǎn)診服務(wù)。注:此項(xiàng)工作一定要在信息科HIS系統(tǒng)建立平臺

四、住院、轉(zhuǎn)診、轉(zhuǎn)科服務(wù)流程管理完善患者入院、出院、轉(zhuǎn)科服務(wù)管理工作制度和標(biāo)準(zhǔn),改進(jìn)服務(wù)流程,方便患者。(責(zé)任部門:財(cái)務(wù)科、信息科)為急診患者入院制定合理、便捷的收入院制度與程序。危重患者應(yīng)當(dāng)先搶救并及時(shí)辦理入院手續(xù)。(責(zé)任部門:財(cái)務(wù)科、急診科)

五、基本醫(yī)療保障服務(wù)管理(責(zé)任部門:醫(yī)???、財(cái)務(wù)科、信息科、各臨床醫(yī)技科室)有各類基本醫(yī)療保障管理制度和相應(yīng)保障措施,嚴(yán)格服務(wù)收費(fèi)管理,減少患者醫(yī)藥費(fèi)用預(yù)付,方便患者就醫(yī)。公開醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),公示基本醫(yī)療保障支付項(xiàng)目。保障各類基本醫(yī)療保障制度參加人員的權(quán)益,強(qiáng)化參?;颊咧橥?。

七、投訴管理貫徹落實(shí)《醫(yī)院投訴管理辦法(試行)》,實(shí)行“首訴負(fù)責(zé)制”,設(shè)立或指定專門部門統(tǒng)一接受、處理患者和醫(yī)務(wù)人員投訴,及時(shí)處理并答復(fù)投訴人。(責(zé)任部門:醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、黨辦、財(cái)務(wù)科、門診部)公布投訴管理部門、地點(diǎn)、接待時(shí)間及其聯(lián)系方式,同時(shí)公布上級部門投訴電話。(責(zé)任部門:院辦)建立健全投訴檔案,規(guī)范投訴處理程序。(責(zé)任部門:投訴辦、黨辦、護(hù)理部、財(cái)務(wù)科、門診部)根據(jù)患者和醫(yī)務(wù)人員投訴,持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療服務(wù)。(責(zé)任部門:全院各科室)(四)對全體員工進(jìn)行糾紛防范及處理的專門培訓(xùn)。(責(zé)任部門:醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部)(注:黨辦:醫(yī)德醫(yī)風(fēng)投訴;護(hù)理部:護(hù)理投訴;財(cái)務(wù)科:收費(fèi)投訴;門診部:門診患者投訴)第三章

患者安全確立查對制度,識別患者身份(一)對就診患者施行唯一標(biāo)識(如:醫(yī)???、新型農(nóng)村合作醫(yī)療卡編號、身份

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