安全自主管理問題及答案

安全自主管理基本特征問題團(tuán)隊(duì)內(nèi)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安全行為的高頻率展現(xiàn)：班組長如何開展安全工作？（參考答案：班組長年初制定了個(gè)人安全承諾、個(gè)人行動(dòng)計(jì)劃；組織人員制定了班組安全承諾；組織班組人員制定了班組安全自主管理創(chuàng)建計(jì)劃;對(duì)班員進(jìn)行班組長的承諾及個(gè)人行動(dòng)計(jì)劃的宣貫;班組長指導(dǎo)班員開展現(xiàn)場觀察與溝通；帶動(dòng)班組按照計(jì)劃創(chuàng)建自主管理團(tuán)隊(duì)，帶頭開展學(xué)習(xí)、講課、安全經(jīng)驗(yàn)分享、JCC、JSA等活動(dòng)）班組長同你進(jìn)行過哪些安全表現(xiàn)的溝通？（參考答案：作業(yè)前按照規(guī)定進(jìn)行個(gè)人勞保著裝，在作業(yè)前進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，作業(yè)時(shí)所處位置，糾正作業(yè)中的不安全行為等）做任何事前，優(yōu)先考慮安全問題,明確安全是核心價(jià)值作業(yè)前你是如何進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)？（參考答案：風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別必須在現(xiàn)場進(jìn)行，對(duì)作業(yè)場所、作業(yè)中使用的工器具、作業(yè)現(xiàn)場設(shè)備進(jìn)行查看、識(shí)別,落實(shí)相應(yīng)的安全措施，對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)交底,對(duì)作業(yè)人員的勞保著裝和位置進(jìn)行監(jiān)督糾正，作業(yè)前開展JSA）車間作業(yè)票證是否現(xiàn)場簽發(fā)？（參考答案：作業(yè)票證必須在現(xiàn)場簽發(fā)，有崗位人員進(jìn)行現(xiàn)場風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別并落實(shí)相關(guān)安全措施，然后由班組長與作業(yè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行現(xiàn)場確認(rèn)，對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行提醒,防止意外發(fā)生)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)有疑慮或出現(xiàn)不同標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，采用高標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行工作現(xiàn)在公司有哪些高危作業(yè)程序？相關(guān)高危作業(yè)票證有效期限是？（參考答案：1)動(dòng)火作業(yè)、進(jìn)入有限空間作業(yè)、高處作業(yè)、破土作業(yè)、吊裝作業(yè)、臨時(shí)用電、管線打開七項(xiàng)高危作業(yè)；2）動(dòng)火作業(yè)：分特殊用火、一級(jí)用火、二級(jí)用火、固定用火。一張用火許可證只限一處使用.特殊用火:要制定施工安全方案,報(bào)請(qǐng)三科審批，現(xiàn)場落實(shí)措施審核,報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可用火，煉油業(yè)務(wù)部特級(jí)用火需報(bào)公司質(zhì)量安全環(huán)保處。一張用火許可證只限一處使用。特殊用火、一級(jí)用火許可證有效時(shí)間不超過8小時(shí)；二級(jí)用火區(qū)域在生產(chǎn)裝置運(yùn)行期間的用火許可證不超過24小時(shí)(可以使用便攜式儀器進(jìn)行測試）；停工期間的二級(jí)用火許可證最長不能超過3天（測試時(shí)間不超過24小時(shí)）。固定用火許可證不超過半年。有限空間作業(yè)許可證的有效時(shí)間:不超過8小時(shí),延期作業(yè)總時(shí)間不超過24小時(shí)，由屬地單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn);制定HSE作業(yè)計(jì)劃書的有限空間作業(yè)不超過8小時(shí)，超過8小時(shí)需要重新辦理許可證；作業(yè)條件發(fā)生變化，應(yīng)停止作業(yè),重新辦理“受限空間作業(yè)票”；當(dāng)辦理好有限空間作業(yè)證兩小時(shí)沒有進(jìn)行有限空間作業(yè),該有限空間作業(yè)許可證作廢。裝置全面停車檢修期間,經(jīng)全面檢查合格后,進(jìn)入有限空間許可證不超過72小時(shí)。臨時(shí)用電：臨時(shí)用電許可證的有效期限最長不超過15天，超期繼續(xù)使用必須提前按臨時(shí)用電辦理程序重新辦理用電手續(xù)。高處作業(yè)：高出作業(yè)許可證的有效期限不超過3天（連續(xù)作業(yè)不超過24小時(shí)),間斷作業(yè)在重新作業(yè)前，雙方作業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)到現(xiàn)場重新確認(rèn)安全措施。吊裝作業(yè)：吊裝作業(yè)許可證的有效期限一般不超過8小時(shí)，如果在書面審查和現(xiàn)場核查過程中，經(jīng)確認(rèn)需要更多時(shí)間進(jìn)行作業(yè),根據(jù)施工項(xiàng)目作業(yè)許可證有效期限可相應(yīng)延期，延期時(shí)間不得超過8小時(shí)。破土作業(yè)：破土作業(yè)許可證期限在會(huì)議審核時(shí)確定，如現(xiàn)場條件發(fā)生變化，必須重新辦理許可證。許可證可延期一次。破土作業(yè)許可證的有效期在運(yùn)行的生產(chǎn)裝置、系統(tǒng)界區(qū)內(nèi)最長不超過7天,界區(qū)外不超過15天，超過此期限，必須重新辦理許可證.管線打開:管線打開作業(yè)未規(guī)定具體的關(guān)閉時(shí)間，當(dāng)管線打開工作需超過一個(gè)班時(shí)間才能完成時(shí),應(yīng)在交接班記錄中予以明確，確保班組間的充分溝通。)你的屬地存在哪些風(fēng)險(xiǎn)隱患?（參考答案:存在泄露、腐蝕、著火、爆炸、有毒有害等物質(zhì)，回答時(shí)還必須能夠說出當(dāng)日接班時(shí)現(xiàn)場存在的作業(yè)項(xiàng)目和作業(yè)開展情況，現(xiàn)場存在的漏點(diǎn)、隱患及隱患處理狀態(tài)）當(dāng)你發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場存在隱患，如何進(jìn)行處理?（參考答案：當(dāng)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)隱患時(shí)，及時(shí)上報(bào)，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和評(píng)估，能夠在班組處理的就匯報(bào)班長立即進(jìn)行處理，班組處理不了的拉設(shè)警示，做好防護(hù)措施并上報(bào)車間，班組做好記錄，并定期進(jìn)行跟蹤）團(tuán)隊(duì)內(nèi)自有的安全激勵(lì)措施。班組的激勵(lì)機(jī)制是如何開展的？你提出了哪些建議？（參考答案：班組的激勵(lì)機(jī)制是通過大家討論制定的，人人都要遵守，定期進(jìn)行修訂。每月按照激勵(lì)機(jī)制在月度獎(jiǎng)金中體現(xiàn)。)安全人員在團(tuán)隊(duì)內(nèi)的正確定位（咨詢、參謀、教練、協(xié)調(diào)員）作為屬地主管你到安全職責(zé)有哪些？（參考答案：接受訪談?wù)弑仨毲宄约旱膷徫话踩氊?zé)，回答中還要說出自己的屬地范圍：對(duì)外來人員進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)提示,清楚自己屬地內(nèi)存在的風(fēng)險(xiǎn)和隱患以及防護(hù)措施,對(duì)外來人員進(jìn)行監(jiān)督檢查等)由基層員工參與、主導(dǎo)的安全分委員會(huì)(基層員工是否參與安全委員會(huì)).安全分委會(huì)與你的哪些工作活動(dòng)有關(guān)?（參考答案：車間定期召開車間安全分委會(huì)，崗位人員是其中的主要成員。將日常工作中發(fā)現(xiàn)是問題或建議在分委會(huì)上提出。）班組安全例會(huì)上你希望了解哪些內(nèi)容？你有提出過建議或問題給車間并被采納嗎?（參考答案：了解班組目前的安全現(xiàn)狀，對(duì)公司、車間近期發(fā)生的事故事件進(jìn)行學(xué)習(xí),了解最新的班組安全工作業(yè)績與安排，討論班組安全活動(dòng)，總結(jié)班組存在的不足和措施）建立團(tuán)隊(duì)高效率工作方式，每位員工都能具備第二崗位的工作技能.班組如何開展員工第二崗位的培訓(xùn)?(參考答案：在保證安全生產(chǎn)的前提下，首先班組積極鼓勵(lì)自學(xué)，次之，進(jìn)行輪崗學(xué)習(xí)，進(jìn)行強(qiáng)弱搭配,一對(duì)一,簽訂師徒合同等。)車間有哪些措施鼓勵(lì)員工進(jìn)行二崗學(xué)習(xí)?(參考答案：車間制定了二崗激勵(lì)機(jī)制，對(duì)掌握二崗的人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)或調(diào)崗，鼓勵(lì)員工主動(dòng)學(xué)習(xí)。）任何工作,堅(jiān)持的誠信原則（不應(yīng)付、不作假，沒有隱瞞的事件事故,包括未遂事件）。當(dāng)發(fā)生事故、事件、未遂事件、工作外傷害你是如何處理的?（參考答案：按照事故事件管理程序及時(shí)上報(bào),不瞞報(bào)和謊報(bào)。)你從班組統(tǒng)計(jì)的事故、事件、未遂事件中得到哪些可分享的經(jīng)驗(yàn)？（參考答案:通過分享，提高自我的安全意識(shí)，平時(shí)更加注意安全，把安全作為核心價(jià)值，為了自己為了家人，工作內(nèi)和工作外的安全同等重要，延伸到家庭，做到三不傷害，及時(shí)提醒同時(shí)和身邊人不違章)領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)人安全行動(dòng)計(jì)劃和承諾必須對(duì)直線上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，并能督促和支援下屬的個(gè)人行動(dòng)計(jì)劃的落實(shí)。(員工是否了解領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)人行動(dòng)計(jì)劃）.你認(rèn)為什么是有感領(lǐng)導(dǎo)?（參考答案：有感領(lǐng)導(dǎo)充分體現(xiàn)自上而下推行安全文化的理念和實(shí)踐，領(lǐng)導(dǎo)以身作則,嚴(yán)格要求自己，不違章指揮，給員工起模范帶頭作用;領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全核心價(jià)值的認(rèn)可和培育安全文化的態(tài)度、勇氣、決心以及承擔(dān)安全的責(zé)任,可帶動(dòng)整個(gè)企業(yè)上行下效.只有做好有感領(lǐng)導(dǎo)，才能使員工在工作中積極遵守HSE管理要求，減少和避免事故事件的發(fā)生）班長是如何開展他的個(gè)人行動(dòng)計(jì)劃及承諾的？(參考答案：班長定期制定個(gè)人行動(dòng)計(jì)劃，與上級(jí)直線領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通后，將計(jì)劃和承諾進(jìn)行公開展示，在計(jì)劃規(guī)定時(shí)間完成,完不成，找出原因，進(jìn)行修改，接受下屬監(jiān)督）每位員工清楚自己的屬地范圍、責(zé)任與權(quán)力，員工能主動(dòng)關(guān)注屬地區(qū)域內(nèi)其他人員安全.你是否清楚自己的屬地？你的屬地內(nèi)哪些事情需要得到你的許可？（參考答案：接受訪談?wù)弑仨毲宄约旱膷徫话踩氊?zé)，回答中還要說出自己的屬地范圍:進(jìn)入我的屬地、在我的屬地作業(yè)、施工、檢修等需要我的同意）屬地主管具備執(zhí)行作業(yè)票的確認(rèn)、簽發(fā)與監(jiān)督的能力.在你的屬地內(nèi)JSA如何開展？（參考答案：JSA開展形式分為口頭和書面，口頭的類似于工具箱交底會(huì)，對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行安全交底,書面的按照標(biāo)準(zhǔn)表格對(duì)作業(yè)的每一步進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí),并做好相應(yīng)的防護(hù)措施.)按崗位職責(zé)要求及員工工作表現(xiàn)制定培訓(xùn)需求、計(jì)劃并執(zhí)行。班長如何與你溝通你的培訓(xùn)需求并制定培訓(xùn)計(jì)劃？（參考答案:根據(jù)）團(tuán)隊(duì)內(nèi)全員參與、高質(zhì)量的安全觀察與溝通.班組長如何開展觀察與溝通,對(duì)你培訓(xùn)了哪些內(nèi)容？(參考答案：班組長制定有計(jì)劃，每月四次，每周一次，帶領(lǐng)班組人員一小組的形式進(jìn)行現(xiàn)場行為審核,定期班組長與下屬進(jìn)行相互交流和溝通.并進(jìn)行上傳行為審核平臺(tái).培訓(xùn)觀察與溝通的技巧，五個(gè)方面、六步法）當(dāng)發(fā)現(xiàn)不安全行為或狀態(tài)你是如何做的?（參考答案：發(fā)現(xiàn)以后，及時(shí)提醒、勸阻和制止和上報(bào))相關(guān)工作標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章、程序的修訂與完善由工作執(zhí)行人員主導(dǎo)或參與.你參與了哪些規(guī)章程序的評(píng)審？如何開展的？（參考答案:參與操作規(guī)程的評(píng)審，按照車間班組計(jì)劃,利用JCC的方法進(jìn)行評(píng)審.積極參與公司、車間、班組的安全活動(dòng)，對(duì)車間班組安全提出合理化建議，參與車間、班組經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的修改）班組的合理化建議中你提出過哪些建議？（參考答案：接受訪談?wù)呔妥约禾岢龅暮侠砘ㄗh進(jìn)行述說）部門及直線領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工及承包商進(jìn)行日常安全考核，并依據(jù)考核結(jié)果的執(zhí)行激勵(lì)措施。（屬地主管對(duì)承包商的安全考核)。你在承包商作業(yè)時(shí)需要關(guān)注什么?（參考答案:承包商的勞保著裝、使用的工器具、資質(zhì)、作業(yè)票證的辦理、作業(yè)中的行為）你是如何對(duì)承包商進(jìn)行評(píng)估的？（參考答案：對(duì)高危作業(yè)填寫安全監(jiān)督卡，在日常作業(yè)中填寫日常評(píng)估表，項(xiàng)目完成后車間對(duì)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的承包商進(jìn)行總體評(píng)價(jià)打分）團(tuán)隊(duì)內(nèi)自有的安全績效統(tǒng)計(jì)（如：安全天數(shù)、安全記錄、員工是否了解團(tuán)隊(duì)的安全績效）你班組目前的安全績效是多長時(shí)間?（參考答案：接受訪談?wù)咭宄壳八诎嘟M的安全天數(shù)及依據(jù)）車間及班組對(duì)安全績效有哪些要求？（參考答案：)團(tuán)隊(duì)每月定期召開全員參與的安全會(huì)議.班組每月如何召開安全會(huì)議？（參考答案:班組定期按計(jì)劃召開班組安全列會(huì)，班組安全列會(huì)由固定的議程，要進(jìn)行安全經(jīng)驗(yàn)分享、安全業(yè)績公示等）對(duì)缺席人員如何傳達(dá)會(huì)議精神？（參考答案：對(duì)缺席人員在會(huì)后，由專人進(jìn)行傳達(dá)并作好記錄)團(tuán)隊(duì)能夠依照管理需要而制定自有的安全主題月.（員工是否知道安全月的主題，及活動(dòng)內(nèi)容）。班組根據(jù)公司安全主題月的內(nèi)容如何開展相應(yīng)的活動(dòng)？(參考答案：根據(jù)車間計(jì)劃和班組計(jì)劃開展與裝置相結(jié)合的安全主題月活動(dòng)）你參與過哪些主題月活動(dòng)？做了哪些工作？（參考答案：今年參與過保命條款、消防安全、氣瓶安全公司安全主體月和車間分組審核、低標(biāo)準(zhǔn)整治安全主體月)團(tuán)隊(duì)能夠自主開展管理體系的內(nèi)部審核。班組如何開展要素宣貫?你負(fù)責(zé)哪個(gè)要素？主要內(nèi)容是什么？(參考答案:制定計(jì)劃，利用交接班會(huì),班中學(xué)習(xí)。我負(fù)責(zé)觀察與溝通,主要內(nèi)容是五類六步法)班組自主管理工作中你負(fù)責(zé)哪些工作？是如何開展的?(參考答案：負(fù)責(zé)全班總體計(jì)劃制定,通過討論,依據(jù)公司指南進(jìn)行）團(tuán)隊(duì)能夠