2024年醫(yī)院康復(fù)科年度工作總結(jié)（二篇）

第4頁共4頁2024年醫(yī)院康復(fù)科年度工作總結(jié)____年度，本院在“醫(yī)院工作要點(diǎn)”及“111345”五年規(guī)劃的指引下，秉持“鞏固、完善、充實(shí)、提高”的原則，穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)了新的突破與進(jìn)展。現(xiàn)將主要工作成果概述如下：一、人才隊(duì)伍建設(shè)取得顯著成效，整體業(yè)務(wù)素質(zhì)顯著提高。本院成功開展了“三基教育”，提升了員工的基礎(chǔ)知識(shí)水平；加強(qiáng)了康復(fù)知識(shí)和技能的學(xué)習(xí)；積極參與國內(nèi)、國際學(xué)術(shù)交流，累計(jì)參與人次達(dá)____余人次，有效拓寬了學(xué)術(shù)視野。二、康復(fù)治療環(huán)境得到顯著改善。本院完成了近____平方米康復(fù)治療廳的改擴(kuò)建工作，現(xiàn)擁有溫馨的環(huán)境、齊全的設(shè)施以及完善的功能，成為豫西地區(qū)規(guī)模較大的康復(fù)訓(xùn)練大廳，為患者提供了更加優(yōu)質(zhì)的康復(fù)服務(wù)。三、醫(yī)院文化建設(shè)深入推進(jìn)，“感動(dòng)服務(wù)”成為員工自覺行為。本院舉辦了____期素質(zhì)教育活動(dòng)，涌現(xiàn)出數(shù)十件“感動(dòng)服務(wù)”事例；累計(jì)收到錦旗、感謝信_(tái)___余件，展現(xiàn)了醫(yī)院良好的社會(huì)形象。四、康復(fù)醫(yī)學(xué)的社會(huì)服務(wù)工作取得新發(fā)展。本院深入社區(qū)，開展康復(fù)知識(shí)培訓(xùn)近千余人次，居家隨訪____余次，住院患者及家屬康復(fù)知識(shí)普及____次，并開展了患者咨詢隨訪活動(dòng)____次，為提升社區(qū)居民的健康水平做出了積極貢獻(xiàn)。五、本院積極引進(jìn)、消化、吸收先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備，實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展。成功引進(jìn)國際合作項(xiàng)目——步歌（Stepsong）并實(shí)施，得到了項(xiàng)目合作方的高度贊譽(yù)。偏癱患者訓(xùn)練累計(jì)____余人次，效果良好，進(jìn)一步提升了本院的康復(fù)水平。六、在隊(duì)伍建設(shè)方面，本院持續(xù)加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，整體業(yè)務(wù)素質(zhì)得到提高。具體表現(xiàn)為：1.“三基教育”圓滿完成階段性學(xué)習(xí)。本院邀請(qǐng)上級(jí)醫(yī)院專家，歷時(shí)____個(gè)學(xué)時(shí)，講解了《病理學(xué)》、《藥理學(xué)》，至此完成了“三理一剖”的階段學(xué)習(xí)。全體員工積極參與，學(xué)習(xí)氛圍濃厚，進(jìn)一步鞏固了基礎(chǔ)理論水平。2.康復(fù)知識(shí)學(xué)習(xí)深入，專業(yè)技能不斷提升。本院結(jié)合各科實(shí)際，開展了針對(duì)性、系統(tǒng)性、實(shí)用性的康復(fù)知識(shí)學(xué)習(xí)。通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)，康復(fù)理論水平進(jìn)一步提高，治療技術(shù)和能力得到增強(qiáng)。3.業(yè)務(wù)管理體系初步形成，?？萍夹g(shù)初成特色。本院三大?？频暮诵睦碚摗⒑诵募夹g(shù)已有雛形，特色不斷顯現(xiàn)，得到了同仁和患者的認(rèn)可。各科室結(jié)合自身業(yè)務(wù)實(shí)際，形成了具有特色的評(píng)定機(jī)制和治療模式。以上成果的取得，是本院全體員工共同努力的結(jié)果。未來，本院將繼續(xù)秉承“以患者為中心”的服務(wù)理念，不斷提升服務(wù)質(zhì)量和技術(shù)水平，為更多患者提供優(yōu)質(zhì)的康復(fù)服務(wù)。2024年醫(yī)院康復(fù)科年度工作總結(jié)（二）轉(zhuǎn)眼間，____年又將畫上句號(hào)。本院康復(fù)科在院領(lǐng)導(dǎo)的明智引領(lǐng)和全體康復(fù)人員的共同努力下，以及全院各科室的鼎力支持，實(shí)現(xiàn)了從無到有、從小到大的跨越式發(fā)展。康復(fù)技術(shù)人員隊(duì)伍從最初的五六人擴(kuò)充至如今的十五六人，月收入從____年的八萬穩(wěn)步提升至現(xiàn)在的四五十萬，更實(shí)現(xiàn)了從中醫(yī)二級(jí)科室到一級(jí)康復(fù)科的躍升，整體呈現(xiàn)出穩(wěn)健且顯著的發(fā)展態(tài)勢(shì)。在即將過去的____年中，康復(fù)科在李主任和黃老師的直接管理下，工作成效顯著。在李主任的精心策劃下，我們成功申請(qǐng)成為一級(jí)康復(fù)科，并針對(duì)科室實(shí)際情況，修訂和完善了各項(xiàng)規(guī)章制度。通過引進(jìn)外院康復(fù)專家會(huì)診、指導(dǎo)，以及引進(jìn)專業(yè)康復(fù)主治醫(yī)生，持續(xù)壯大康復(fù)治療師隊(duì)伍，從根本上解決了科室的生存與發(fā)展問題。康復(fù)科的經(jīng)濟(jì)收入較往年有了顯著提升，月收入穩(wěn)定在四十萬以上，并呈穩(wěn)步上升趨勢(shì)，避免了以往的大起大落。全體康復(fù)人員積極學(xué)習(xí)，提升理論水平，完善康復(fù)病史及病程記錄，在院領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)下，成功滿足了市醫(yī)保局及市質(zhì)控檢查的要求，并取得了優(yōu)異成績。在院部的號(hào)召下，康復(fù)科始終堅(jiān)持以病人為中心，以提高醫(yī)療質(zhì)量為宗旨，不斷改善醫(yī)療技術(shù)水平，積極構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，取得了顯著的社會(huì)效益，獲得了病人及家屬的高度評(píng)價(jià)?？祻?fù)科投訴數(shù)量較往年明顯減少，錦旗及表揚(yáng)信數(shù)量明顯增加，門診復(fù)診率也有顯著提升。回顧過去一年，我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽?，但為?shí)現(xiàn)康復(fù)科的持續(xù)發(fā)展，仍需付出更多努力。我提出以下幾點(diǎn)看法：一、針對(duì)目前康復(fù)科經(jīng)濟(jì)收入的瓶頸問題，需要優(yōu)化病人結(jié)構(gòu)。當(dāng)前，除離休干部外，真正具有康復(fù)價(jià)值且能看到顯著康復(fù)效果的病人比例較低。為提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，應(yīng)增加此類病人的比例。通過積極宣傳、樹立成功案例等方式，吸引更多病人前來就診。二、康復(fù)科工作人員參加康復(fù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)較少，限制了康復(fù)技術(shù)的提升。建議增加外出學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，積極參與行業(yè)交流，了解最新康復(fù)醫(yī)療技術(shù)，提升治療師的專業(yè)技能。三、治療師在對(duì)待病人時(shí)應(yīng)更加積極主動(dòng)，勇于承擔(dān)責(zé)任。在保證病人安全、避免投訴的前提下，應(yīng)開放思想，積極抓