人事總監(jiān)上半年總結(jié)

人事總監(jiān)上半年總結(jié)人事總監(jiān)上半年總結(jié)一、前言時(shí)間過(guò)得如此之快，眨眼間上半年已經(jīng)過(guò)去了。作為公司的人事總監(jiān)，我深感責(zé)任重大，不斷更進(jìn)一步，全力以赴。在這次上半年工作總結(jié)中，我想分享我個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)與成果，來(lái)總結(jié)這半年的工作。二、工作方向在過(guò)去的半年中，根據(jù)公司拓展新業(yè)務(wù)、回歸理念、從投機(jī)受益者到長(zhǎng)期投資者的轉(zhuǎn)變，結(jié)合當(dāng)下企業(yè)文化的氛圍，人事在招聘、培訓(xùn)及維護(hù)方面面臨了很多挑戰(zhàn)?；诖?，我制訂了三大方向性目標(biāo)：1.招聘：將招聘中的身份優(yōu)化到位，根據(jù)公司戰(zhàn)略需要設(shè)立不同層次的人才需求，并依據(jù)不同崗位的職責(zé)與經(jīng)驗(yàn)定制合適的薪酬范圍，做到用人優(yōu)先，用人公平，用人公正。2.培養(yǎng)：迎合人才需求，加強(qiáng)技能教育培訓(xùn)，制訂關(guān)于教育培訓(xùn)的長(zhǎng)遠(yuǎn)計(jì)劃，注重人力資源的APP打造和員工知識(shí)的分享。3.維護(hù)：構(gòu)建全面的企業(yè)文化，建立正面的人際交流模式。我們將盡快推進(jìn)關(guān)于員工福利項(xiàng)目的整改起草。三、工作的成果與問(wèn)題1.招聘上半年，我們招聘了200多名新員工。除此之外，我與公司的頂層領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商，在此期間推出多項(xiàng)新招聘政策，例如內(nèi)推制度，取締“肝帝”的作為，提高了招聘效率。但是，我還需要解決來(lái)自新公司、成本同樣較高的招聘環(huán)節(jié)中的問(wèn)題，以及顧及公司成本壓力對(duì)這種招聘方式的原則立場(chǎng)。2.培養(yǎng)在上半年，我共享了不下10票“培訓(xùn)計(jì)劃”簽訂人選的投票提案。第一票是關(guān)于設(shè)立培訓(xùn)輪換制度，以提高交叉、擴(kuò)展知識(shí)；候選人“技能培訓(xùn)”分別為大量跨部門(mén)交流培訓(xùn)、對(duì)各方領(lǐng)袖講述最專業(yè)的職場(chǎng)技巧。經(jīng)過(guò)這半年的耳濡，我有理由相信，公司的員工將會(huì)逐漸提高工作能力和執(zhí)行力。3.維護(hù)我們所面臨的文化氛圍問(wèn)題，往往會(huì)導(dǎo)致員工始終無(wú)法完全融入企業(yè)文化。因此，人事推進(jìn)了一項(xiàng)內(nèi)部沙龍活動(dòng)，鼓勵(lì)員工分享自己的企業(yè)視角和經(jīng)驗(yàn)，希望員工能夠積極投入公司的文化建設(shè)中。我個(gè)人也與公司的一些較若天仙的員工交談，并向他們學(xué)習(xí)，共同拓展行業(yè)的發(fā)展。四、結(jié)語(yǔ)上半年的工作中，我取得了一些成果，但也存在不足和需要改進(jìn)的地方。我將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，學(xué)習(xí)優(yōu)秀人士的工作方式，不斷進(jìn)步，提高工作效率。在今后的工作中，我將繼續(xù)加強(qiáng)