物業(yè)安全管理手冊(cè)_第1頁
物業(yè)安全管理手冊(cè)_第2頁
物業(yè)安全管理手冊(cè)_第3頁
物業(yè)安全管理手冊(cè)_第4頁
物業(yè)安全管理手冊(cè)_第5頁
已閱讀5頁,還剩12頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

物業(yè)安全管理手冊(cè)TOC\o"1-2"\h\u29392第1章物業(yè)安全管理概述 399911.1物業(yè)安全管理的重要性 341881.2物業(yè)安全管理的主要內(nèi)容 422883第2章物業(yè)安全管理組織架構(gòu) 4272452.1物業(yè)安全管理組織設(shè)置 4167322.1.1組織架構(gòu) 4294652.1.2部門設(shè)置 5318022.1.3職能分配 5327652.2崗位職責(zé)與人員配置 5268042.2.1崗位職責(zé) 577452.2.2人員配置 529292.3人員培訓(xùn)與管理 6172882.3.1人員培訓(xùn) 6247672.3.2人員管理 611093第3章物業(yè)安全管理制度建設(shè) 6196713.1制定安全管理制度的必要性 6278283.2安全管理制度的主要內(nèi)容 6100843.3安全管理制度的執(zhí)行與監(jiān)督 729230第4章物業(yè)安全防范措施 710684.1物業(yè)治安防范 736624.1.1建立健全治安管理制度 7107594.1.2加強(qiáng)人員出入管理 7310304.1.3加強(qiáng)車輛管理 7293194.1.4加強(qiáng)安防設(shè)施建設(shè) 8102784.2消防安全防范 8245834.2.1建立健全消防安全制度 8137844.2.2消防設(shè)施設(shè)備管理 8258454.2.3消防通道管理 828484.2.4火源管理 8282994.3突發(fā)事件應(yīng)對(duì) 8125974.3.1建立突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案 857314.3.2突發(fā)事件預(yù)警和報(bào)告 8147194.3.3突發(fā)事件應(yīng)對(duì)措施 8258814.3.4突發(fā)事件善后處理 826814第5章物業(yè)安全檢查與評(píng)估 9321665.1安全檢查的組織與實(shí)施 914975.1.1全面性:安全檢查應(yīng)涵蓋物業(yè)管理的各個(gè)方面,包括但不限于消防、電氣、燃?xì)?、電梯、建筑結(jié)構(gòu)等。 9259015.1.2常態(tài)化:安全檢查應(yīng)形成制度化、常態(tài)化的工作機(jī)制,定期開展,保證安全隱患及時(shí)發(fā)覺、及時(shí)整改。 9146805.1.3專業(yè)性:安全檢查應(yīng)由具備相關(guān)專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的人員負(fù)責(zé),保證檢查的準(zhǔn)確性和有效性。 962905.1.1安全檢查的組織 943855.1.2安全檢查的實(shí)施 9103505.2安全隱患的識(shí)別與整改 9216465.2.1安全隱患的識(shí)別 9233705.2.2安全隱患的整改 10169445.3安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 1017575.3.1安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的目的 10196245.3.2安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的方法 1025.3.3安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的實(shí)施 1022328第6章物業(yè)消防安全管理 10162486.1消防設(shè)施設(shè)備管理 10143366.1.1設(shè)備配置 1024916.1.2設(shè)備維護(hù) 10135726.1.3設(shè)備使用培訓(xùn) 1167626.2消防安全培訓(xùn)與演練 1167596.2.1培訓(xùn)內(nèi)容 1161676.2.2培訓(xùn)對(duì)象 11152336.2.3演練組織 11316156.3火災(zāi)應(yīng)急處理與疏散 11321966.3.1火災(zāi)應(yīng)急處理 11116286.3.2疏散逃生 11172786.3.3疏散演練 11309386.3.4火災(zāi)處理 1132254第7章物業(yè)車輛安全管理 1169357.1車輛管理制度與規(guī)范 12106727.1.1車輛進(jìn)出管理 12189227.1.2車輛停放規(guī)范 12194847.1.3車輛安全管理 1220677.2停車場(chǎng)與車庫管理 1228097.2.1停車場(chǎng)管理 1288587.2.2車庫管理 12278197.3交通處理 12178667.3.1報(bào)告 1256097.3.2處理 12201687.3.3善后 1313664第8章物業(yè)電梯安全管理 13264108.1電梯安全管理職責(zé) 1355108.1.1物業(yè)公司應(yīng)設(shè)立專門的電梯安全管理機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)電梯安全管理的全面工作。 1386978.1.2電梯安全管理機(jī)構(gòu)應(yīng)配備具有相應(yīng)資格的專業(yè)技術(shù)人員,負(fù)責(zé)電梯的日常維護(hù)、檢修及安全管理。 13199678.1.3物業(yè)公司應(yīng)明確電梯安全管理人員的職責(zé),保證管理人員依法履行職責(zé),加強(qiáng)對(duì)電梯安全管理的監(jiān)督。 13199648.1.4電梯安全管理職責(zé)包括: 1364728.2電梯日常維護(hù)與檢修 1339158.2.1物業(yè)公司應(yīng)按照國家相關(guān)規(guī)定,制定電梯日常維護(hù)與檢修計(jì)劃,并嚴(yán)格執(zhí)行。 13144598.2.2電梯日常維護(hù)應(yīng)包括以下內(nèi)容: 1388178.2.3電梯檢修應(yīng)包括以下內(nèi)容: 13241688.3電梯應(yīng)急預(yù)案 14321718.3.1物業(yè)公司應(yīng)制定電梯應(yīng)急預(yù)案,包括電梯困人、電梯故障、電梯等情況的處理程序。 1493118.3.2電梯應(yīng)急預(yù)案應(yīng)包括以下內(nèi)容: 14268788.3.3物業(yè)公司應(yīng)定期組織電梯應(yīng)急預(yù)案演練,提高員工應(yīng)對(duì)電梯的應(yīng)急處置能力。 14241558.3.4電梯發(fā)生后,物業(yè)公司應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,組織救援,并及時(shí)報(bào)告相關(guān)部門,保證得到妥善處理。 1411335第9章物業(yè)環(huán)境安全管理 1444609.1環(huán)境衛(wèi)生管理 14108589.1.1環(huán)境衛(wèi)生管理原則 1498819.1.2環(huán)境衛(wèi)生管理措施 14151749.1.3環(huán)境衛(wèi)生應(yīng)急處置 1414129.2綠化管理 15251269.2.1綠化管理原則 15239709.2.2綠化管理措施 15114479.2.3綠化應(yīng)急處置 15229839.3噪音與污染治理 1599489.3.1噪音與污染治理原則 1564679.3.2噪音與污染治理措施 15291289.3.3噪音與污染應(yīng)急處置 1525339第10章物業(yè)安全法律法規(guī)與糾紛處理 161671410.1相關(guān)法律法規(guī)概述 162715710.1.1國家層面法律法規(guī) 162258510.1.2地方層面法律法規(guī) 163102510.2物業(yè)安全糾紛的類型與原因 16955310.2.1糾紛類型 161645610.2.2糾紛原因 162766410.3物業(yè)安全糾紛的處理與預(yù)防策略 16886910.3.1糾紛處理 1632910.3.2糾紛預(yù)防 17第1章物業(yè)安全管理概述1.1物業(yè)安全管理的重要性物業(yè)安全管理作為現(xiàn)代物業(yè)管理的重要組成部分,關(guān)乎業(yè)主的生命財(cái)產(chǎn)安全,對(duì)于維護(hù)社區(qū)和諧穩(wěn)定具有舉足輕重的作用。,物業(yè)安全管理可以有效預(yù)防和減少各類安全的發(fā)生,保障業(yè)主的居住安全;另,優(yōu)質(zhì)的物業(yè)安全管理有助于提升物業(yè)價(jià)值,增強(qiáng)業(yè)主的滿意度與信任度,為物業(yè)管理帶來良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。1.2物業(yè)安全管理的主要內(nèi)容物業(yè)安全管理主要包括以下幾個(gè)方面:(1)治安管理:負(fù)責(zé)小區(qū)內(nèi)的治安維護(hù),包括巡邏、監(jiān)控、門禁管理等,保證小區(qū)的安全秩序。(2)消防安全管理:開展消防安全宣傳教育,制定消防安全制度,檢查消防設(shè)施設(shè)備,提高火災(zāi)防控能力。(3)交通安全管理:負(fù)責(zé)小區(qū)內(nèi)的交通秩序維護(hù),包括停車管理、道路疏導(dǎo)等,保證交通安全。(4)設(shè)施設(shè)備安全管理:對(duì)小區(qū)內(nèi)的設(shè)施設(shè)備進(jìn)行定期檢查、維修和保養(yǎng),保證設(shè)備安全運(yùn)行。(5)環(huán)境安全管理:加強(qiáng)小區(qū)環(huán)境保護(hù),治理噪音、污染等問題,營造舒適的生活環(huán)境。(6)突發(fā)事件應(yīng)對(duì):建立健全突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,提高應(yīng)對(duì)自然災(zāi)害、災(zāi)難等突發(fā)事件的能力。(7)安全培訓(xùn)與宣傳教育:定期對(duì)物業(yè)管理人員和業(yè)主進(jìn)行安全培訓(xùn)與宣傳教育,提高安全意識(shí)。(8)法律法規(guī)遵守:嚴(yán)格遵守國家和地方有關(guān)物業(yè)安全管理的法律法規(guī),規(guī)范物業(yè)管理行為。通過以上各方面的努力,為業(yè)主創(chuàng)造一個(gè)安全、舒適、和諧的居住環(huán)境。第2章物業(yè)安全管理組織架構(gòu)2.1物業(yè)安全管理組織設(shè)置物業(yè)安全管理組織是保證物業(yè)安全工作順利開展的基礎(chǔ)。本章主要闡述物業(yè)安全管理組織的設(shè)置,包括組織架構(gòu)、部門設(shè)置及相關(guān)職能。2.1.1組織架構(gòu)物業(yè)安全管理組織架構(gòu)應(yīng)包括決策層、管理層和執(zhí)行層。決策層負(fù)責(zé)制定安全政策、目標(biāo)和計(jì)劃;管理層負(fù)責(zé)具體實(shí)施和協(xié)調(diào)安全工作;執(zhí)行層負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全管理的具體操作。2.1.2部門設(shè)置物業(yè)安全管理組織應(yīng)設(shè)立以下部門:(1)安全管理部門:負(fù)責(zé)物業(yè)安全管理的日常工作,包括安全制度、安全計(jì)劃、安全培訓(xùn)、安全檢查等。(2)消防管理部門:負(fù)責(zé)消防設(shè)施的維護(hù)、檢查和消防演練等工作。(3)秩序維護(hù)部門:負(fù)責(zé)維護(hù)物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的治安、交通和公共秩序。(4)工程技術(shù)部門:負(fù)責(zé)物業(yè)設(shè)施設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)和安全檢查。2.1.3職能分配物業(yè)安全管理組織的職能分配如下:(1)決策層:負(fù)責(zé)制定安全政策、目標(biāo)和計(jì)劃,對(duì)安全工作進(jìn)行全面領(lǐng)導(dǎo)。(2)管理層:負(fù)責(zé)執(zhí)行安全政策,組織實(shí)施安全工作,對(duì)安全管理人員進(jìn)行培訓(xùn)和指導(dǎo)。(3)執(zhí)行層:負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全管理的具體操作,發(fā)覺問題及時(shí)上報(bào)并處理。2.2崗位職責(zé)與人員配置為保證物業(yè)安全管理工作的有效開展,合理配置人員并明確崗位職責(zé)。2.2.1崗位職責(zé)(1)安全管理部門:負(fù)責(zé)制定和落實(shí)安全管理制度,組織安全培訓(xùn),開展安全檢查,處理安全等。(2)消防管理部門:負(fù)責(zé)消防設(shè)施的維護(hù)、檢查,組織消防演練,提高員工消防安全意識(shí)。(3)秩序維護(hù)部門:負(fù)責(zé)維護(hù)物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的治安、交通和公共秩序,預(yù)防和處理各類安全。(4)工程技術(shù)部門:負(fù)責(zé)物業(yè)設(shè)施設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng),保證設(shè)備安全運(yùn)行。2.2.2人員配置根據(jù)物業(yè)安全管理工作的需要,合理配置以下人員:(1)安全管理人員:具備安全管理知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),負(fù)責(zé)安全工作的組織與實(shí)施。(2)消防管理人員:具備消防專業(yè)知識(shí),負(fù)責(zé)消防管理工作的具體實(shí)施。(3)秩序維護(hù)人員:具備一定的法律知識(shí)和應(yīng)急處理能力,負(fù)責(zé)維護(hù)物業(yè)管理區(qū)域的治安和秩序。(4)工程技術(shù)人員:具備相關(guān)專業(yè)技能,負(fù)責(zé)物業(yè)設(shè)施設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)。2.3人員培訓(xùn)與管理物業(yè)安全管理人員的培訓(xùn)與管理是提高安全管理水平的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。2.3.1人員培訓(xùn)(1)新員工培訓(xùn):對(duì)新入職的物業(yè)安全管理人員進(jìn)行基本的安全知識(shí)、崗位職責(zé)和操作技能培訓(xùn)。(2)在崗培訓(xùn):定期對(duì)在崗安全管理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)、技能提升和應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)。(3)專項(xiàng)培訓(xùn):針對(duì)特定崗位和業(yè)務(wù)需求,開展消防、急救、反恐等專項(xiàng)培訓(xùn)。2.3.2人員管理(1)建立健全人員考核制度,對(duì)安全管理人員的工作績(jī)效進(jìn)行評(píng)估。(2)制定獎(jiǎng)懲措施,激勵(lì)安全管理人員認(rèn)真履行職責(zé)。(3)加強(qiáng)人員流動(dòng)性管理,保證安全管理隊(duì)伍的穩(wěn)定性。(4)建立安全管理人員檔案,記錄培訓(xùn)、考核和獎(jiǎng)懲情況,為人員選拔和任用提供依據(jù)。第3章物業(yè)安全管理制度建設(shè)3.1制定安全管理制度的必要性物業(yè)安全管理制度是保障業(yè)主及住戶生命財(cái)產(chǎn)安全、維護(hù)物業(yè)管理秩序的重要手段。制定安全管理制度具有以下必要性:(1)規(guī)范物業(yè)管理行為,保證各項(xiàng)安全管理措施得到有效實(shí)施。(2)明確物業(yè)管理各方的安全責(zé)任,提高安全管理水平。(3)預(yù)防安全的發(fā)生,降低安全風(fēng)險(xiǎn)。(4)提高業(yè)主及住戶的安全意識(shí),形成良好的安全氛圍。3.2安全管理制度的主要內(nèi)容物業(yè)安全管理制度主要包括以下內(nèi)容:(1)物業(yè)安全管理組織架構(gòu):明確各級(jí)安全管理人員的職責(zé)與權(quán)限,保證安全管理工作的有序開展。(2)安全教育與培訓(xùn)制度:定期開展安全教育與培訓(xùn),提高員工及業(yè)主的安全意識(shí)和技能。(3)安全巡查與檢查制度:制定巡查計(jì)劃,對(duì)物業(yè)進(jìn)行全面、細(xì)致的安全巡查,發(fā)覺問題及時(shí)整改。(4)安全隱患排查與治理制度:對(duì)排查出的安全隱患進(jìn)行分類、整改、跟蹤、復(fù)查,保證整改措施得到落實(shí)。(5)應(yīng)急預(yù)案與救援制度:制定針對(duì)各類突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案,提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。(6)安全設(shè)施設(shè)備管理制度:保證安全設(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)行,定期檢查、維護(hù)、更新。(7)消防安全管理制度:加強(qiáng)消防安全管理,預(yù)防火災(zāi)的發(fā)生。(8)交通安全管理制度:規(guī)范車輛停放和行駛,保障交通秩序。3.3安全管理制度的執(zhí)行與監(jiān)督為保證物業(yè)安全管理制度的有效執(zhí)行,應(yīng)采取以下措施:(1)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任分工,保證各項(xiàng)制度得到落實(shí)。(2)定期對(duì)安全管理制度進(jìn)行檢查、評(píng)估,發(fā)覺問題及時(shí)整改。(3)對(duì)違反安全管理制度的行為進(jìn)行嚴(yán)肅處理,形成震懾作用。(4)提高員工及業(yè)主的安全意識(shí),積極參與安全管理,共同維護(hù)物業(yè)安全。(5)建立健全安全信息反饋機(jī)制,及時(shí)了解和解決業(yè)主及住戶的安全需求。(6)加強(qiáng)與相關(guān)部門的溝通與協(xié)作,共同推進(jìn)物業(yè)安全管理工作。第4章物業(yè)安全防范措施4.1物業(yè)治安防范4.1.1建立健全治安管理制度(1)制定完善的物業(yè)管理規(guī)章制度,明確治安管理范圍、責(zé)任人和措施。(2)加強(qiáng)治安宣傳,提高業(yè)主和物業(yè)員工的治安意識(shí)。4.1.2加強(qiáng)人員出入管理(1)嚴(yán)格執(zhí)行來訪登記制度,對(duì)來訪人員進(jìn)行身份驗(yàn)證和登記。(2)加強(qiáng)門禁系統(tǒng)管理,保證門禁系統(tǒng)正常運(yùn)行,防止無關(guān)人員隨意進(jìn)入。4.1.3加強(qiáng)車輛管理(1)合理規(guī)劃停車場(chǎng)地,規(guī)范車輛停放秩序。(2)加強(qiáng)車輛出入管理,嚴(yán)格執(zhí)行車輛登記制度,防止外來車輛隨意進(jìn)入。4.1.4加強(qiáng)安防設(shè)施建設(shè)(1)合理布局視頻監(jiān)控系統(tǒng),保證監(jiān)控范圍全面、無死角。(2)定期檢查、維護(hù)安防設(shè)施,保證其正常運(yùn)行。4.2消防安全防范4.2.1建立健全消防安全制度(1)制定消防安全規(guī)章制度,明確消防責(zé)任人和消防設(shè)施維護(hù)責(zé)任人。(2)定期組織消防安全培訓(xùn)和演練,提高員工和業(yè)主的消防安全意識(shí)。4.2.2消防設(shè)施設(shè)備管理(1)定期檢查、維護(hù)消防設(shè)施設(shè)備,保證其正常運(yùn)行。(2)設(shè)立明顯的消防設(shè)施標(biāo)志,便于識(shí)別和使用。4.2.3消防通道管理(1)保持消防通道暢通,禁止占用、堵塞消防通道。(2)定期開展消防通道檢查,發(fā)覺問題及時(shí)整改。4.2.4火源管理(1)加強(qiáng)火源管理,禁止在禁火區(qū)域使用明火。(2)定期開展火災(zāi)隱患排查,發(fā)覺問題及時(shí)整改。4.3突發(fā)事件應(yīng)對(duì)4.3.1建立突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案(1)制定突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,明確應(yīng)急組織、職責(zé)和措施。(2)定期組織應(yīng)急演練,提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。4.3.2突發(fā)事件預(yù)警和報(bào)告(1)建立突發(fā)事件預(yù)警機(jī)制,及時(shí)發(fā)布預(yù)警信息。(2)建立健全突發(fā)事件報(bào)告制度,保證信息暢通、及時(shí)上報(bào)。4.3.3突發(fā)事件應(yīng)對(duì)措施(1)針對(duì)不同類型的突發(fā)事件,制定相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施。(2)保證應(yīng)急物資和設(shè)備充足,提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的保障能力。4.3.4突發(fā)事件善后處理(1)及時(shí)組織力量進(jìn)行救援和處置,降低突發(fā)事件造成的損失。(2)對(duì)突發(fā)事件進(jìn)行總結(jié),不斷完善應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)對(duì)措施。第5章物業(yè)安全檢查與評(píng)估5.1安全檢查的組織與實(shí)施為保證物業(yè)安全管理的有效性,本章重點(diǎn)闡述安全檢查的組織與實(shí)施。物業(yè)安全檢查應(yīng)遵循以下原則:5.1.1全面性:安全檢查應(yīng)涵蓋物業(yè)管理的各個(gè)方面,包括但不限于消防、電氣、燃?xì)狻㈦娞?、建筑結(jié)構(gòu)等。5.1.2常態(tài)化:安全檢查應(yīng)形成制度化、常態(tài)化的工作機(jī)制,定期開展,保證安全隱患及時(shí)發(fā)覺、及時(shí)整改。5.1.3專業(yè)性:安全檢查應(yīng)由具備相關(guān)專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的人員負(fù)責(zé),保證檢查的準(zhǔn)確性和有效性。5.1.1安全檢查的組織(1)成立安全檢查小組:由物業(yè)管理處負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長(zhǎng),各部門負(fù)責(zé)人及安全管理人員為成員。(2)明確職責(zé):安全檢查小組負(fù)責(zé)制定檢查計(jì)劃、組織實(shí)施檢查、跟蹤整改情況等。(3)制定檢查計(jì)劃:根據(jù)物業(yè)的實(shí)際情況,制定年度、季度、月度安全檢查計(jì)劃,明確檢查時(shí)間、范圍、內(nèi)容等。5.1.2安全檢查的實(shí)施(1)現(xiàn)場(chǎng)檢查:按照檢查計(jì)劃,對(duì)物業(yè)進(jìn)行實(shí)地檢查,記錄檢查情況。(2)資料審查:查閱與安全管理相關(guān)的資料、臺(tái)賬、記錄等,了解安全管理工作的落實(shí)情況。(3)隱患整改:對(duì)發(fā)覺的安全隱患,及時(shí)提出整改措施,明確整改責(zé)任人、整改期限等。5.2安全隱患的識(shí)別與整改5.2.1安全隱患的識(shí)別(1)通過安全檢查,發(fā)覺可能導(dǎo)致的潛在因素。(2)識(shí)別安全隱患時(shí),應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注以下幾個(gè)方面:(1)消防安全:火源、火種、消防設(shè)施設(shè)備、疏散通道等。(2)電氣安全:電氣線路、設(shè)備、保護(hù)裝置等。(3)燃?xì)獍踩喝細(xì)夤艿馈㈤y門、泄漏報(bào)警器等。(4)電梯安全:電梯設(shè)備、運(yùn)行狀態(tài)、維修保養(yǎng)等。(5)建筑結(jié)構(gòu)安全:建筑物、構(gòu)筑物、設(shè)施設(shè)備等。5.2.2安全隱患的整改(1)對(duì)識(shí)別出的安全隱患,制定針對(duì)性的整改措施。(2)明確整改責(zé)任人、整改期限,保證整改措施落實(shí)到位。(3)對(duì)整改過程進(jìn)行跟蹤、指導(dǎo),直至安全隱患消除。5.3安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估5.3.1安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的目的通過安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,了解物業(yè)管理過程中可能存在的風(fēng)險(xiǎn),以便采取相應(yīng)的防范措施,降低發(fā)生的可能性。5.3.2安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的方法(1)采用定性、定量相結(jié)合的方法,對(duì)各類安全隱患進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。(2)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果,制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)控制措施。(3)定期對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作進(jìn)行總結(jié),不斷完善風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系。5.3.3安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的實(shí)施(1)收集與安全風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)的資料,包括但不限于案例、法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等。(2)分析各類安全隱患可能導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn),評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。(3)制定風(fēng)險(xiǎn)控制措施,明確責(zé)任人和實(shí)施期限。(4)跟蹤風(fēng)險(xiǎn)控制措施的落實(shí)情況,保證安全風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制。第6章物業(yè)消防安全管理6.1消防設(shè)施設(shè)備管理6.1.1設(shè)備配置物業(yè)應(yīng)按照國家相關(guān)法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn),配置完善的消防設(shè)施設(shè)備,包括但不限于滅火器、消防栓、自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)、火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)等。6.1.2設(shè)備維護(hù)定期對(duì)消防設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查、維修、保養(yǎng),保證設(shè)備處于良好工作狀態(tài)。對(duì)于檢查中發(fā)覺的問題,應(yīng)及時(shí)整改,保證消防設(shè)施設(shè)備正常運(yùn)行。6.1.3設(shè)備使用培訓(xùn)對(duì)物業(yè)管理人員、業(yè)主及物業(yè)使用人進(jìn)行消防設(shè)施設(shè)備使用的培訓(xùn),使其掌握正確的操作方法,提高火災(zāi)應(yīng)對(duì)能力。6.2消防安全培訓(xùn)與演練6.2.1培訓(xùn)內(nèi)容定期組織消防安全培訓(xùn),內(nèi)容包括但不限于消防法律法規(guī)、火災(zāi)案例、消防設(shè)施設(shè)備使用、滅火逃生方法等。6.2.2培訓(xùn)對(duì)象培訓(xùn)對(duì)象應(yīng)包括物業(yè)管理人員、業(yè)主、物業(yè)使用人等,保證全體人員掌握消防安全知識(shí)。6.2.3演練組織定期組織消防安全演練,檢驗(yàn)培訓(xùn)效果,提高全體人員的火災(zāi)應(yīng)對(duì)能力。演練內(nèi)容包括火災(zāi)報(bào)警、疏散逃生、滅火操作等。6.3火災(zāi)應(yīng)急處理與疏散6.3.1火災(zāi)應(yīng)急處理制定火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案,明確火災(zāi)報(bào)警、初期火災(zāi)撲救、人員疏散、火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)等應(yīng)急處理程序。6.3.2疏散逃生制定明確的疏散逃生路線,設(shè)立疏散指示標(biāo)志,保證疏散通道暢通。對(duì)疏散逃生路線進(jìn)行定期檢查,及時(shí)整改存在的問題。6.3.3疏散演練定期組織疏散演練,讓全體人員熟悉疏散逃生路線及方法,提高火災(zāi)應(yīng)急疏散能力。6.3.4火災(zāi)處理發(fā)生火災(zāi)后,及時(shí)報(bào)警,組織人員撲救初期火災(zāi),配合消防部門進(jìn)行火災(zāi)調(diào)查,總結(jié)原因,防止類似再次發(fā)生。第7章物業(yè)車輛安全管理7.1車輛管理制度與規(guī)范7.1.1車輛進(jìn)出管理(1)實(shí)行車輛進(jìn)出登記制度,保證車輛信息準(zhǔn)確無誤。(2)制定車輛通行證管理制度,對(duì)進(jìn)出車輛進(jìn)行有效識(shí)別。(3)對(duì)外來車輛實(shí)行臨時(shí)通行證管理,規(guī)范外來車輛停放。7.1.2車輛停放規(guī)范(1)明確車輛停放區(qū)域,合理劃分車位,保證車輛有序停放。(2)禁止在消防通道、疏散通道、綠化帶等區(qū)域停放車輛。(3)制定特殊車輛停放規(guī)定,如救護(hù)車、消防車等。7.1.3車輛安全管理(1)加強(qiáng)對(duì)車輛的安全檢查,保證車輛安全功能。(2)禁止在車輛內(nèi)攜帶危險(xiǎn)品,防止火災(zāi)等安全發(fā)生。(3)建立車輛信息檔案,對(duì)車輛進(jìn)行定期檢查和維護(hù)。7.2停車場(chǎng)與車庫管理7.2.1停車場(chǎng)管理(1)合理規(guī)劃停車場(chǎng)布局,提高停車場(chǎng)使用效率。(2)設(shè)置完善的停車場(chǎng)標(biāo)志、標(biāo)線,引導(dǎo)車輛有序停放。(3)定期對(duì)停車場(chǎng)進(jìn)行清潔、維護(hù),保證停車場(chǎng)環(huán)境整潔、設(shè)施完好。7.2.2車庫管理(1)實(shí)行車庫準(zhǔn)入制度,保證車庫內(nèi)車輛安全。(2)加強(qiáng)車庫的安全設(shè)施配置,如消防設(shè)施、監(jiān)控設(shè)備等。(3)定期對(duì)車庫進(jìn)行安全檢查,排除安全隱患。7.3交通處理7.3.1報(bào)告(1)發(fā)覺交通,當(dāng)事人應(yīng)立即報(bào)告物業(yè)管理部門。(2)物業(yè)管理部門接到報(bào)告后,應(yīng)及時(shí)趕往現(xiàn)場(chǎng),了解情況。7.3.2處理(1)根據(jù)情況,采取必要的救援措施,如撥打120、110等。(2)保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),收集證據(jù),為處理提供依據(jù)。(3)協(xié)助相關(guān)部門進(jìn)行調(diào)查,還原真相。7.3.3善后(1)指導(dǎo)當(dāng)事人辦理保險(xiǎn)理賠手續(xù),維護(hù)當(dāng)事人合法權(quán)益。(2)對(duì)責(zé)任方進(jìn)行教育,提高其安全意識(shí)。(3)總結(jié)原因,完善車輛安全管理措施,防止類似再次發(fā)生。第8章物業(yè)電梯安全管理8.1電梯安全管理職責(zé)8.1.1物業(yè)公司應(yīng)設(shè)立專門的電梯安全管理機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)電梯安全管理的全面工作。8.1.2電梯安全管理機(jī)構(gòu)應(yīng)配備具有相應(yīng)資格的專業(yè)技術(shù)人員,負(fù)責(zé)電梯的日常維護(hù)、檢修及安全管理。8.1.3物業(yè)公司應(yīng)明確電梯安全管理人員的職責(zé),保證管理人員依法履行職責(zé),加強(qiáng)對(duì)電梯安全管理的監(jiān)督。8.1.4電梯安全管理職責(zé)包括:(1)制定并落實(shí)電梯安全管理制度;(2)組織電梯的日常維護(hù)、檢修工作;(3)對(duì)電梯使用情況進(jìn)行定期檢查,保證電梯安全運(yùn)行;(4)及時(shí)處理電梯故障和,保證乘客安全;(5)開展電梯安全教育和培訓(xùn),提高員工及業(yè)主的安全意識(shí)。8.2電梯日常維護(hù)與檢修8.2.1物業(yè)公司應(yīng)按照國家相關(guān)規(guī)定,制定電梯日常維護(hù)與檢修計(jì)劃,并嚴(yán)格執(zhí)行。8.2.2電梯日常維護(hù)應(yīng)包括以下內(nèi)容:(1)清潔電梯內(nèi)外部,保持整潔;(2)檢查電梯運(yùn)行情況,發(fā)覺異常及時(shí)處理;(3)檢查電梯安全裝置,保證其正常工作;(4)檢查電梯導(dǎo)軌、鋼絲繩等關(guān)鍵部件,防止磨損、斷裂等隱患;(5)定期更換電梯潤(rùn)滑油,保證電梯運(yùn)行順暢。8.2.3電梯檢修應(yīng)包括以下內(nèi)容:(1)對(duì)電梯進(jìn)行全面檢查,發(fā)覺故障及時(shí)排除;(2)定期對(duì)電梯進(jìn)行年度檢查,保證電梯安全功能符合國家標(biāo)準(zhǔn);(3)針對(duì)電梯使用過程中出現(xiàn)的問題,及時(shí)進(jìn)行整改,防止發(fā)生。8.3電梯應(yīng)急預(yù)案8.3.1物業(yè)公司應(yīng)制定電梯應(yīng)急預(yù)案,包括電梯困人、電梯故障、電梯等情況的處理程序。8.3.2電梯應(yīng)急預(yù)案應(yīng)包括以下內(nèi)容:(1)組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)分工;(2)報(bào)警程序;(3)救援措施及救援設(shè)備;(4)現(xiàn)場(chǎng)處理;(5)調(diào)查與總結(jié)。8.3.3物業(yè)公司應(yīng)定期組織電梯應(yīng)急預(yù)案演練,提高員工應(yīng)對(duì)電梯的應(yīng)急處置能力。8.3.4電梯發(fā)生后,物業(yè)公司應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,組織救援,并及時(shí)報(bào)告相關(guān)部門,保證得到妥善處理。第9章物業(yè)環(huán)境安全管理9.1環(huán)境衛(wèi)生管理9.1.1環(huán)境衛(wèi)生管理原則物業(yè)應(yīng)遵循清潔、整齊、舒適、衛(wèi)生的原則,保證小區(qū)環(huán)境整潔有序,為業(yè)主創(chuàng)造一個(gè)宜居的生活環(huán)境。9.1.2環(huán)境衛(wèi)生管理措施(1)建立健全衛(wèi)生管理制度,明確責(zé)任分工,保證各項(xiàng)衛(wèi)生工作落實(shí)到位;(2)定期開展衛(wèi)生巡查,發(fā)覺問題及時(shí)整改;(3)加強(qiáng)垃圾分類宣傳和指導(dǎo),提高業(yè)主垃圾分類意識(shí)和參與度;(4)定期組織衛(wèi)生大掃除活動(dòng),提高小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生水平;(5)建立健全公共區(qū)域衛(wèi)生設(shè)施維護(hù)制度,保證設(shè)施完好、使用方便。9.1.3環(huán)境衛(wèi)生應(yīng)急處置(1)制定環(huán)境衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)案,明確應(yīng)急處理流程和責(zé)任人;(2)遇到突發(fā)公共衛(wèi)生事件,嚴(yán)格按照預(yù)案進(jìn)行應(yīng)急處置;(3)加強(qiáng)與相關(guān)部門的溝通協(xié)作,共同應(yīng)對(duì)環(huán)境衛(wèi)生問題。9.2綠化管理9.2.1綠化管理原則物業(yè)應(yīng)遵循生態(tài)、環(huán)保、美化、宜居的原則,加強(qiáng)綠化建設(shè)和管理,提高小區(qū)綠化水平。9.2.2綠化管理措施(1)制定綠化管理制度,明確綠化養(yǎng)護(hù)責(zé)任人;(2)定期開展綠化巡查,保證綠化設(shè)施完好、植物生長(zhǎng)良好;(3)加強(qiáng)綠化帶保潔工作,保持綠化帶整潔美觀;(4)定期組織綠化修剪、施肥、病蟲害防治等養(yǎng)護(hù)工作;(5)開展綠化知識(shí)宣傳,提高業(yè)主綠化意識(shí)。9.2.3綠化應(yīng)急處置(1)制定綠化應(yīng)急預(yù)案,明確應(yīng)急處

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論