職業(yè)規(guī)劃書包含六個(gè)方面的內(nèi)容

第第頁職業(yè)規(guī)劃書包含六個(gè)方面的內(nèi)容職業(yè)規(guī)劃書包含六個(gè)方面的內(nèi)容1、自我評(píng)價(jià)就是要全面了解本身審視本身的興趣、特長、性格、學(xué)識(shí)、技能、智商、情商、思維方式等。即要弄清我想干什么、我能干什么、我應(yīng)當(dāng)干什么等問題。2、確立目標(biāo)確立目標(biāo)是訂立職業(yè)生涯規(guī)劃的關(guān)鍵，通常目標(biāo)有短期目標(biāo)、中期目標(biāo)、長期目標(biāo)和人生目標(biāo)之分。3、環(huán)境評(píng)價(jià)職業(yè)生涯規(guī)劃還要充分認(rèn)得與了解相關(guān)的環(huán)境，評(píng)估環(huán)境因素對(duì)本身職業(yè)生涯發(fā)展的影響，了解本專業(yè)、本行業(yè)的地位、形勢(shì)以及發(fā)展趨勢(shì)。4、職業(yè)定位職業(yè)定位過程中要考慮性格與職業(yè)的匹配、興趣與職業(yè)的匹配、特長與職業(yè)的匹配、專業(yè)與職業(yè)的匹配等。5、實(shí)施策略訂立實(shí)現(xiàn)職業(yè)生涯目標(biāo)的行動(dòng)方案，要有具體的行動(dòng)措施來保證。沒有行動(dòng)，職業(yè)目標(biāo)只能是一種理想。要訂立詳細(xì)的行動(dòng)方案，更要重視去落實(shí)這一行動(dòng)方案。6、評(píng)估與反饋整個(gè)職業(yè)生涯規(guī)劃要在實(shí)施中去檢驗(yàn)，看效果如何，及時(shí)診斷生涯規(guī)劃各個(gè)環(huán)節(jié)顯現(xiàn)的問題，找出相應(yīng)對(duì)策，對(duì)規(guī)劃進(jìn)行調(diào)整與完善。原則喜好原則只有這個(gè)事情是本身喜愛的，才有可能在遇到強(qiáng)大對(duì)手的時(shí)候仍然堅(jiān)持；在遇到極其困難情況時(shí)不會(huì)放棄；在有巨大誘惑的時(shí)候也不會(huì)動(dòng)搖。擅長原則做你擅長的事，才有本領(lǐng)做好；有本領(lǐng)做好，才略解決具體的問題。只有做本身最擅長的事情，才略做得比別人好，才略在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。價(jià)值原則你得認(rèn)為這件事夠緊要，值得你做，否則你再有能耐也不會(huì)高興。發(fā)展原則首先你得有機(jī)會(huì)去做，有機(jī)會(huì)做了還得有充分大的市場(chǎng)，充分大的成長空間，這樣的職業(yè)才有奔頭。規(guī)劃方法職業(yè)規(guī)劃是針對(duì)職業(yè)困惑、面向職業(yè)發(fā)展的一系列服務(wù)的統(tǒng)稱。相對(duì)于專家咨詢的雙向高本錢和實(shí)時(shí)性要求，客戶自服務(wù)是更具可行性的道路。事實(shí)證明，被動(dòng)接受極少帶來明顯的行動(dòng)效果?！棒~、漁”規(guī)律必需引入到職業(yè)規(guī)劃中來。方法包含“鏡子和尺子”“方法與視角”“信息支持”和“確定性”。1、職業(yè)規(guī)劃的首要環(huán)節(jié)是“職業(yè)方向定位”，請(qǐng)記住它是“最緊要的”，它是你職業(yè)生涯的“鏡子和尺子”，用于看清你的職業(yè)特質(zhì)，引導(dǎo)你5—10年的職業(yè)積累和發(fā)展。有人會(huì)說它具有燈塔、航標(biāo)等設(shè)施的照亮和引導(dǎo)作用，一點(diǎn)都不過分。事實(shí)上，職業(yè)方向?yàn)槟憔酆闲牧陀邢薜馁Y源，揭示出關(guān)鍵特質(zhì)的程度差別?？傊?，對(duì)職業(yè)方向與職業(yè)特質(zhì)的堅(jiān)決把握，是從戰(zhàn)略高度對(duì)職業(yè)成功的把握，是最有效的把握方式。2、另一把尺子就是“職業(yè)核心本領(lǐng)測(cè)評(píng)”。對(duì)于大多數(shù)受過高等教育的人來說，它并不是那么必需。高校正規(guī)學(xué)歷教育中核心本領(lǐng)的訓(xùn)練，完全可以支持你基本的職業(yè)發(fā)展目標(biāo)。假如你認(rèn)為本身的高校學(xué)習(xí)不那么順利或成功，或者你有特別高的職業(yè)發(fā)展期望，就有必需通過“職業(yè)核心本領(lǐng)測(cè)評(píng)”進(jìn)行勝任力評(píng)估，用以支持你訂立的職業(yè)目標(biāo)并樹立一個(gè)本領(lǐng)提升的方向與標(biāo)準(zhǔn)。它的數(shù)據(jù)是企業(yè)管理者的本領(lǐng)常模。3、組織環(huán)境對(duì)人職業(yè)發(fā)展過程的巨大影響，使得“職業(yè)成熟度測(cè)評(píng)”變成了“第二緊要”的服務(wù)環(huán)節(jié)。假如你并不掌握資源、權(quán)力，就不要試圖去改造組織環(huán)境，由于個(gè)人并不具備這樣的力氣，這個(gè)想法過于理想化了。自動(dòng)適應(yīng)環(huán)境是個(gè)聰慧的選擇，不假他人之手，憑借自身努力就可以把握。組織原則、職場(chǎng)規(guī)定、人際策略、方法視角、自我管理等等都標(biāo)志著你的“職業(yè)成熟度”水準(zhǔn)，決議著你的回報(bào)速度。對(duì)于付出了巨大的努力仍然得不到認(rèn)可、常常歸罪于環(huán)境惡劣、不絕忍氣吞聲或動(dòng)輒沖冠一怒的人來說，“職業(yè)成熟度測(cè)評(píng)”是你經(jīng)驗(yàn)豐富、老謀深算的良師益友。4、缺乏信息支撐的決策，是可怕的決策，正所謂“心中極多點(diǎn)子多，頭腦糊涂決心大”。職業(yè)規(guī)劃重視方法論，是由于方法論與價(jià)值觀一樣，是“形而上”的“道”，是必需的前提。但假如不與“形而下”的“器”相結(jié)合，“道”亦成為在半空中漂流的空談。因此職業(yè)規(guī)劃最終必需體現(xiàn)為“職業(yè)決策”，而“職業(yè)信息庫”恰恰是它的信息支撐。即使本錢花費(fèi)巨大、盜版風(fēng)險(xiǎn)極高也不能掩蓋職業(yè)咨詢師和客戶的猛烈呼聲。職業(yè)咨詢師、分析師都會(huì)為此添磚加瓦，而其結(jié)構(gòu)和內(nèi)容是歷經(jīng)了反復(fù)設(shè)計(jì)與調(diào)整的，而且還會(huì)連續(xù)。5、無法回避的是，在你歷經(jīng)思考和學(xué)習(xí)之后，仍然需要獲得“確定性”支持。特別是遇到多而雜情況時(shí)，取舍、策略、次序、輕重、緩急的籌備都需要專家的深度參加。適用人群你是在校學(xué)生或者已經(jīng)工作，需要謀劃出清楚的將來；你正在求職或?qū)⒁舐殻瑓s沒有清楚而精準(zhǔn)的求職目標(biāo)；你對(duì)將來感到迷茫，搞不清楚應(yīng)當(dāng)向哪個(gè)方向發(fā)展；你不喜愛當(dāng)下在做的工作，對(duì)工作提不起勁來；你每天繁忙，但成績有限；你感覺職業(yè)發(fā)展不順、徘徊不前，你看不到前途；你對(duì)是否跳槽遲疑不決；你希望工作穩(wěn)定，收入更高，職業(yè)生涯發(fā)展順利；你想創(chuàng)業(yè)，但不知道本身是否適合創(chuàng)業(yè)；你希望能學(xué)些專業(yè)的方法、理念，從而有效掌控本身的職業(yè)生涯。以上都是適合于通過專業(yè)的職業(yè)規(guī)劃解決自身的職業(yè)問題的。職業(yè)測(cè)試常見測(cè)試a、埃德加˙施恩（EdgarSchein）的職業(yè)錨測(cè)試b、WVI工作價(jià)值觀問卷c、羅克奇價(jià)值觀調(diào)查表（RokeachValueSurvey）性格測(cè)試a、MBTI人格類型量表簡(jiǎn)介：MBTI是一種迫選型、自我報(bào)告式的性格評(píng)估理論模型，用以衡量和描述人們?cè)谌〉眯畔?、作出決策、對(duì)待生活等方面的心理活動(dòng)規(guī)律和性格類型。通過MBTI模型，性格和職業(yè)之間的聯(lián)系得到了比較清楚地闡釋。MBTI有長達(dá)70多年的實(shí)踐以及廣泛的職業(yè)常模數(shù)據(jù)。b、卡特爾16PF人格特征量表c、大五人格模型簡(jiǎn)介：麻省理工的心理學(xué)教授傾向通過TheBigFive（大五類人格特征）來描述人的人格與個(gè)性。大五類因素包含：嚴(yán)謹(jǐn)性、外向性、開放性、宜人性與神經(jīng)質(zhì)人格特質(zhì)。一般記憶為OCEAN—海洋或NEOAC—獨(dú)木舟。O代表Opennesstoexperience（開放性）,C代表Conscientiousness（嚴(yán)謹(jǐn)性），E代表Extraversion（外向性），A代表Agreeableness（宜人性），N代表Neuroticism（神經(jīng)質(zhì)）。d、DPA動(dòng)態(tài)自我識(shí)別管理測(cè)評(píng)簡(jiǎn)介：DPA（DynamicsPersonalityAssessment）動(dòng)態(tài)性格管理系統(tǒng)致力于優(yōu)化人員狀態(tài)，啟動(dòng)人性動(dòng)力，打造自動(dòng)自發(fā)的人才驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)，能夠讓人們更好的認(rèn)得和了解本身，可以幫忙企業(yè)老板和高級(jí)管理人員組合不同類型和動(dòng)力員工，打造優(yōu)勢(shì)動(dòng)力企業(yè)，團(tuán)隊(duì)，降低員工流失率，提升員工忠誠度，激發(fā)員工行動(dòng)力。已成為世界上應(yīng)用最廣泛的測(cè)