業(yè)務員辭職信書寫

第第頁業(yè)務員辭職信書寫業(yè)務員辭職信書寫（精選3篇）業(yè)務員辭職信書寫篇1尊敬的領導：您好!首先感謝幾年來在貴公司里得到領導的關懷與愛惜。使我一個本對業(yè)務員這一行工作不太熟識的楞小子也學會了圓滑和快人快語，為的是與竟爭對手搶占市場；學會了喝酒，為的是與客戶拉近關系；學會了與陌生人稱兄道弟，為的是把手中的產品推出去；學會了應酬與各類人打交道，為的是幫公司爭取更多的市場信息；但我還是要辭職。由于我原來不喜愛喝酒，做事圓滑更不是我一慣的作人原則，對則是對，錯則是錯。但在業(yè)務場上好象一切都變了味似提，對的也變成錯了，錯的也變成對了，只有共同的利益，沒有永久的伙伴讓我時時心里不是味道。昨天還握手酒桌上，今日就鬧翻臉，一切的一切都是為了利益!為了利益什么事都可能發(fā)生。記得小時候老師說過：當資本家的利潤率達200%時，他們就會走而挺險，現(xiàn)在我是算學透了：有進為了將竟爭對手戰(zhàn)勝，公司虧本也要放貨，但有時對手倒后，便又將利潤抬到天文數(shù)，看著消費者購買了價格翻了n翻的產品，心里只有一個味道：痛!雖然工資獎金按完成任務來分成，收入也不錯，但我還是要辭職了。由于幾年來我已找不著我自已了，見誰都稱兄弟，老板，經(jīng)銷商是老板，顧客是老板，代理商是老板，就連店員也得叫他老板，由于店員假如不幫忙的話自已也得下崗。自已卻變成一個已經(jīng)人人可以處理的“經(jīng)理”，名比什么都好聽，但其實卻比誰都慘：顧客說我們賣的產品不合格，我只能承認，其實我想說：不行能每樣產品都百分百的合格率，但我不能說。經(jīng)銷商說我們的產品不好賣，我只能承認，其實我想說，是經(jīng)銷商不想賣，但我不能說。代理商說我們分銷本領差，我只能承認，其實我想說，比別的業(yè)務員來說我強多了，但我不敢說。老板說，這個月我們的業(yè)績太差了，我只能承認，其實我想說，是公司產品落伍了，但我不敢說。由于我一說，可能這個月的工資又沒有了。這樣的生活太可怕，這樣的日子太難過，這樣的工作太難干，其實并不難，只是心里難過，說的都不是心里話，干的都不是心里想干的事。還記得嗎領導，剛來時你說過，你只看我的業(yè)績不聽其它人什么說，可是當我的業(yè)績爬到公司第一位時，與代理商有了沖突，但這一切都是為了公司的利益，然而你卻站在代理商這邊，將那個月的獎金扣了，說我與代理商關系搞不好，其實，我們與代理商之間即有合作關系，又有竟爭關系，假如什么事都順著他來做，那我們的業(yè)務也就會很快倒下了。這倒沒什么，你卻當了白臉，讓我當黑臉，但黑得不值呀。還記得你說過，以后的市場都交由我管理，但正當我要大刀闊斧改革時，卻冒犯了即得利益者的利益，于是呼反對聲四起，在這關健時刻，你的手再一次申向了合，并未聽從我的一絲看法，將我精心設計的方案全盤推翻，你可知道，這個方案耗費了我我少個不眠之夜嗎才完成的嗎？假如得以實施，我們的市場將會實現(xiàn)多年來你理想的質的跨躍，但你卻冷了熱心人的心。還記得你說過以后公司發(fā)展了，就幫我們辦各種保險，但公司從一個無名小輩發(fā)展到遠近馳名的大企業(yè)了，你仍然以資金緊張為由，以公司長期發(fā)展為由，暫不辦理。還記得你說過，會關懷每一位員工的工作與生活的，但很多員工因長期在外奔忙，一日三餐食無定所，睡無定處，生病了想請假你卻說，公司太忙，人守不足為由不給請假。為什么你不多招些人員？別的工司發(fā)展到這個規(guī)模時已有上百名員工，但我們卻仍然就那三十條槍。多太多的你主過的話，但最終總是你自已推翻自已的話，或許你有你的道理，但卻傷了我的心。其實國家早有規(guī)定不能給單位領導送紅包，但你卻每天策劃著今日給哪位送多少禮金，那個送多少紅包，誰誰的生日到了要送賀禮，誰誰的兒子結婚了要打多少紅包，我卻成了一個窮送賄者，人家都以為我很有錢，其實自已的工資還不足送一次賀禮呢。但為了不丟公司的面，每天與有錢人進包箱，玩牌等等，幾呼全部的收入皆花在這上面了，為的都是公司的利益，但工資已n年沒漲了。為了業(yè)務的增長，我每天給他打個電話給這個那個，電話費上去了，業(yè)務量上去了，但電話費指示卻n年未漲!從你那賺回來的錢又白白的送還給你了，想申請?zhí)岣唠娫捹M標準，你卻說別人都沒這個想法!那你為什么不說別人的業(yè)務量沒我大？還有太多太多的話要對領導說，但寫到這里心里早已疲乏不堪了，真想睡個好覺，但移動電話卻不能關機，就連一個月一天的休息日也不例外，常常半夜有短信息，騷擾電話打進來，但仍得瞇著眼睛接聽，今日我就關一次機吧，第一次關，也是最終一次在公司關機，由于太累了，就讓你扣掉半個月的獎金一次吧，反正也扣習慣了，你總有理由來扣的。好了，也為了節(jié)省你的時間，就寫到這里吧。祝福公司升升日上。一舉當上同行業(yè)的領頭羊!簽名：xx年xx月xx日業(yè)務員辭職信書寫篇2尊敬的領導：您好。在思前想后反復琢磨一番之后，我決議辭，離開這個曾經(jīng)以為可以實現(xiàn)理想的地方，去另一片天空闖蕩。以下是我辭職的原因，同時也是公司存在的問題，希望領導認真想想接下來的眾發(fā)該如何發(fā)展：1、公司招員工“不負責任”。聽聞公司每年都招業(yè)務員（我沒見過，不知道真假），但是招來之后目的不很明確，都知道，招業(yè)務員來就是開發(fā)新市場的。但是為什么年年業(yè)務員都不到一年就辭職？很多員工就是不明確來公司的目的，為什么來眾發(fā)？到底是眾發(fā)哪一點吸引你來？再加上公司也不太擅長區(qū)分馬的種類，做到仁者見仁智者見智，螺絲釘發(fā)送到螺絲帽的崗位上，導致不管騾子還是馬的都來做業(yè)務，結果不一會就都走了。2、公司沒有正規(guī)系統(tǒng)的業(yè)務培訓。雖然說公司里也有培訓，那只是仿佛于高校學校里的講課，好像是沒有多大作用更沒有多少人去認真聽的。我承認在出去做業(yè)務的時候，專業(yè)知識很緊要，但是更加緊要的探望客戶的方式方法，如何與客戶溝通以及激勵本身員工的工作激情上沒有培訓，起碼是我沒有接受過。業(yè)務員只能本身想方法，通過不正確（時間是檢驗真理的唯一標準，更確實地說是不成熟）的方法去探望客戶，其成功率可想而知了，這就是為什么新業(yè)務員一個大省跑下來沒有客戶的原因。這樣一批不合格的業(yè)務員出去跑市場，實際上是冒犯客戶，破壞市場。亞洲銷售之王陳安之說過，沒有接受過培訓的業(yè)務人員是公司最大的本錢揮霍!3、公司領導存在信用問題。蛇無頭不行，人無信不立，火車跑得快全憑車頭帶，領導的方形不明確，下屬也很難找到方向。記得王總要求過我們要為本身將來三個月做好計劃，沒有計劃的人很難有特別好的發(fā)展，但是領導對于我們的規(guī)劃沒有確定，我們有再好的計劃也只能是空的。我曾經(jīng)計劃三月就能去東北，于是過年期間我查完了東三省的資料，結果李棟那里不要人。每次找王總他總是說你們現(xiàn)在濟南跑著，公司立刻把你們給發(fā)出去了。但是結果呢？脫了快兩個月了，還是那樣!即使不發(fā)我們出去，明確布置我們在濟南也可以，至少那樣我們也有個努力的方向，現(xiàn)在什么都是模棱兩可的，就像一輛火車有兩個火車頭，分別向不同的方向開，即使他再有力氣也不會跑遠的!4、顯現(xiàn)問題不能及時解決。公司的領導習慣性的把事情一再的往后延遲，（）不能及時的處理。就像一開始說是實習三個月定崗，后來拖到半年定崗直到現(xiàn)在我快一年了，定沒定崗還不確定?，F(xiàn)在領導的承諾是三五天把我們發(fā)出去，直到現(xiàn)在兩個月了，還是那樣。長時間的往后延遲，會把員工的心給拖死，斗志也會在這樣無聲息的等待中失去，到最終損失的還是公司。假如人和馬賽跑，確定是馬會贏，假如人要是騎在立刻跑，雖然還是馬贏，但人會離成功更近一些。像這種在立刻成功的就被稱之為“立刻成功”。5、不丟棄，不放棄?！妒勘粨簟吩?jīng)紅遍大江南北，其原因不但僅是劇情感人，更緊要的是為人們敘述了一種精神。不丟棄，不放棄。不丟棄每一個客戶，不放棄每一次機會。新客戶剛開始確定做試探性的合作，給我們的量確定不會太大。作為新業(yè)務員剛開發(fā)出來的實屬不易，應當予以更多的扶植，而不是一棒子打死。哪怕是由于其小沒發(fā)展前途合作幾次不合作了也好，這樣至少新業(yè)務員可以學到很多，下次會進步很多。雖然在眾發(fā)的這段時間有很多的不順心，但是總的來講還是比較高興的。說的這些只是代表我本身的觀點，可能事情不是這樣的，但公司要想正常發(fā)展，還是要留住人，員工才是公司最緊要的，如何留住人，望有關領導關注一下。天佑眾發(fā)，明天會更好。此致敬禮！20xx年xx月xx日業(yè)務員辭職信書寫篇3尊敬的領導：您好！首先感謝你，感謝你幾個月前從網(wǎng)上找到我，給我加入這個大家庭的機會。幾個月過去了，使我從對服裝行銷售員業(yè)一無所知，到目前自認也是行業(yè)中的一份子。帶給了我很多愉快的記憶，也帶給我人生經(jīng)驗的增長和微薄的薪酬。讓我第一次銷售冠上了經(jīng)理名稱。讓我順利地開展了工作。幾個月前x總給我一項任務就是開拓市場，現(xiàn)在銷售已經(jīng)從沒有一家實體店到擁有新大新，廣場，等多家自營店，我覺得今年在布局已經(jīng)完成。我也可以放心地向你辭職了?；蛟S你會猜測我的去向。但我自認沒有本領去耕一塊新田，我還是會去找一棵可