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班長(zhǎng)年終總結(jié)班長(zhǎng)年終總結(jié)1過(guò)去的一年,在威海南海新區(qū)管委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,市政環(huán)衛(wèi)科以新機(jī)制、新模式、新要求,積極建設(shè)現(xiàn)代型環(huán)衛(wèi),團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體環(huán)衛(wèi)職工,在著力提升環(huán)衛(wèi)管理水平上狠下功夫,攻堅(jiān)克難,現(xiàn)將20__年工作總結(jié)匯報(bào)如下:一、環(huán)衛(wèi)服務(wù)精細(xì)化作業(yè)進(jìn)一步提升。市政環(huán)衛(wèi)科不斷完善環(huán)衛(wèi)監(jiān)管制度,加強(qiáng)日常巡查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)記錄。由于環(huán)衛(wèi)公司清理不及時(shí)造成的問(wèn)題,對(duì)責(zé)任環(huán)衛(wèi)公司開(kāi)出罰單;由于工程車(chē)帶土上路、商砼車(chē)拋灑水泥造成的路面污染,通知責(zé)任單位進(jìn)行清理,對(duì)其開(kāi)出行政處罰決定書(shū),20__年開(kāi)出處罰通知單10余張。二、完善各項(xiàng)規(guī)章制度?!锻D虾P聟^(qū)道路保潔標(biāo)準(zhǔn)及檢查考核辦法》20__修訂版的`出臺(tái)后,根據(jù)其管理細(xì)則對(duì)轄區(qū)進(jìn)行以克論凈不定期抽查,進(jìn)行測(cè)評(píng),對(duì)不滿(mǎn)足保潔標(biāo)準(zhǔn)的進(jìn)行處罰和整改。每月各環(huán)衛(wèi)公司負(fù)責(zé)人,市政環(huán)衛(wèi)科領(lǐng)導(dǎo),科室人員進(jìn)行一次環(huán)衛(wèi)大檢查,所有不滿(mǎn)足保潔標(biāo)準(zhǔn)的進(jìn)行罰款,并對(duì)影像資料等匯總存檔。三、做好20__年夏季防汛應(yīng)急預(yù)案。建立暴雨應(yīng)急預(yù)案,設(shè)立工作小組,明確各人員責(zé)任,提前調(diào)試設(shè)備,保證暴雨發(fā)生后第一時(shí)間出動(dòng)人員、車(chē)輛。四、做好20__年冬季清雪應(yīng)急預(yù)案。建立清雪應(yīng)急預(yù)案,設(shè)立領(lǐng)導(dǎo)工作小組,明確各人員責(zé)任,提前購(gòu)置融雪劑,調(diào)試設(shè)備,保證雪情到來(lái)能第一時(shí)間出動(dòng)人員、設(shè)備,保障道路暢通。五、規(guī)范垃圾清運(yùn)協(xié)議。對(duì)接并查閱?wèn)|區(qū)企業(yè)與我局簽訂的垃圾清運(yùn)協(xié)議,督促已過(guò)清運(yùn)期的企業(yè)及時(shí)與我局續(xù)簽協(xié)議,通過(guò)工程驗(yàn)收及環(huán)衛(wèi)公司的反饋,督促各企業(yè)增補(bǔ)垃圾桶,統(tǒng)一處理我區(qū)所產(chǎn)生的生活垃圾。截止20__年?yáng)|區(qū)總計(jì)簽訂垃圾桶168個(gè),日處理生活垃圾10噸。六、繼續(xù)做好環(huán)衛(wèi)安全工作,降低安全事故發(fā)生率。要求各家環(huán)衛(wèi)公司為環(huán)衛(wèi)工人配備環(huán)衛(wèi)警示牌,環(huán)衛(wèi)人員作業(yè)時(shí)必須身穿安全警示服,定期進(jìn)行安全意識(shí)培訓(xùn),吸取事故教訓(xùn),確保自身安全。七、做好垃圾分類(lèi)工作。根據(jù)《威海市城市生活垃圾分類(lèi)實(shí)施方案》威政辦字〔20__〕53號(hào)文件精神,制定印發(fā)《南海新區(qū)生活垃圾分類(lèi)實(shí)施方案》,設(shè)立工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確各成員單位職責(zé)。選取四個(gè)小區(qū)作為垃圾分類(lèi)試點(diǎn),碧海云居·尚品設(shè)置四分類(lèi)垃圾桶8組,江南城設(shè)置四分類(lèi)垃圾桶8組,智能垃圾回收箱1套,海岸嘉居設(shè)置四分類(lèi)垃圾桶10組,觀海新村設(shè)置四分類(lèi)垃圾桶10組,星海瀾灣設(shè)置智能垃圾回收箱1套?;仡?0__年我區(qū)環(huán)境衛(wèi)生有了一定的提升,但距優(yōu)秀城市環(huán)境衛(wèi)生還存在一定的差距,下一年我們要在鞏固今年成果的基礎(chǔ)上,對(duì)工作求新求變,有創(chuàng)新精神,有進(jìn)取精神,積極向組織靠攏。不斷強(qiáng)化己身,甘于沉下去,才能浮上來(lái),更好的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的艱巨任務(wù),打造更美的新南海。班長(zhǎng)年終總結(jié)2過(guò)去的一年里作為物業(yè)保安班長(zhǎng)的我認(rèn)真完成了自身的各項(xiàng)工作,對(duì)于物業(yè)的發(fā)展而言保安工作的完成自然是十分重要的,我也能夠帶領(lǐng)物業(yè)的保安人員為了集體事業(yè)的發(fā)展而奮斗,當(dāng)本年度物業(yè)保安工作得以完成的時(shí)候也讓我對(duì)此感到很高興,這意味著自己在工作中的努力沒(méi)有白費(fèi)并取得了理想的成果,現(xiàn)對(duì)這一年完成的物業(yè)保安工作總結(jié)如下并希望今后能夠有所進(jìn)步。加強(qiáng)對(duì)保安人員的管理從而在工作中取得進(jìn)展,我在原有制度的基礎(chǔ)上加強(qiáng)了管理從而提升了保安人員的整體素質(zhì),我明白一成不變的工作要求很容易讓人在工作中產(chǎn)生怠惰的想法,因此要嚴(yán)格要求保安人員從而促進(jìn)他們工作能力的提升,而我在這之中也能夠起到很好的監(jiān)督作用,主要是查看底下保安人員的工作狀況并起到身先士卒的作用,和其他保安人員一同參與到巡視或者站崗的工作之中,這樣的話(huà)也便于了解他們的思想狀況從而進(jìn)行教導(dǎo),這方面的做法對(duì)于保安人員思想覺(jué)悟的提升有著很大幫助。重視對(duì)新入職保安人員的培訓(xùn)工作以便于盡快適應(yīng)職場(chǎng)環(huán)境,我在管理保安人員的時(shí)候能夠?qū)π氯肼毘蓡T頗多照顧,主要是為他們講解在物業(yè)小區(qū)工作的各類(lèi)注意事項(xiàng),而且在業(yè)主有需求的時(shí)候應(yīng)該要主動(dòng)提供幫助,另外在巡視過(guò)程中也要注意查看可疑人員,站崗之前期間則需要注意外來(lái)車(chē)輛禁止進(jìn)入,總之身為保安人員就要做好物業(yè)安排的各項(xiàng)工作才行,所以我也一直對(duì)底下的員工這樣教導(dǎo)并督促他們做好相應(yīng)的工作,員工在工作中遇到難題的時(shí)候也會(huì)認(rèn)真進(jìn)行指導(dǎo)并讓他們明白應(yīng)該如何去做。注重工作反思并通過(guò)保安工作的完成認(rèn)識(shí)到自身的不足,盡管我在個(gè)人表現(xiàn)方面做得還算不錯(cuò)卻存在著缺乏管理經(jīng)驗(yàn)的問(wèn)題,所以我經(jīng)常和領(lǐng)導(dǎo)探討保安工作的完成情況并向能夠獲得任何,每周的.例會(huì)也會(huì)和同事探討保安工作中的問(wèn)題并聽(tīng)取他們的建議,除此之外我也會(huì)查詢(xún)資料從而了解其他物業(yè)公司保安人員的做法,通過(guò)這方面的借鑒改進(jìn)自身的工作能力讓我有了很大的提升,我也依舊保持著虛心的學(xué)習(xí)態(tài)度并在工作中積累了不少經(jīng)驗(yàn)。保安工作雖然告一段落卻也存在不少值得自己深思的地方,因此我會(huì)繼續(xù)履行好作為保安人員的職責(zé)并為了物業(yè)的發(fā)展而努力,希望通過(guò)自身的努力能夠在明年的保安工作中取得進(jìn)步。班長(zhǎng)年終總結(jié)3__年,我作為銀擠壓車(chē)間的班長(zhǎng),在過(guò)去的一年里,認(rèn)真履責(zé),積極工作;帶領(lǐng)班組全體成員保質(zhì)保量地完成了車(chē)間下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù):1.按生產(chǎn)計(jì)畫(huà)和工藝技術(shù)檔,科學(xué)、合理地組織生產(chǎn),及時(shí)解決生產(chǎn)中突出問(wèn)題;2.配合職能部門(mén)開(kāi)展好過(guò)程式控制制和其他有關(guān)品質(zhì)活動(dòng);3.加強(qiáng)班組管理,以班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)內(nèi)容為重點(diǎn),建立、健全班組各項(xiàng)管理制度,不斷提高班組管理水準(zhǔn);4.組織員工按照車(chē)間的統(tǒng)一部署積極開(kāi)展各種節(jié)能降耗,人人做品管的品質(zhì)觀念:5.搞好安全教育,精心維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備,認(rèn)真招待勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)和操作規(guī)程,堅(jiān)持做到安全文明生產(chǎn);6.做好思想政治工作,教育職工堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,遵守社會(huì)公德和職業(yè)道德等;__年是銀奕達(dá)公司成立的第一年,我們擠壓努力適應(yīng)環(huán)境和參與車(chē)間的規(guī)劃,以“力制精品鋁型材,打造百年銀奕達(dá)”為工作主線,在車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指引下,在全班員工緊密團(tuán)結(jié)和奮斗下,以“發(fā)展依靠大家,發(fā)展為了大家,發(fā)展的成果與大家共用”為追求目標(biāo),以人本管理為突破口,切實(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念,牢固樹(shù)立發(fā)展意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí),大力推動(dòng)班組基礎(chǔ)管理更上一個(gè)新的臺(tái)階。較為圓滿(mǎn)地完成了廠、車(chē)間下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù);并能積極有序地開(kāi)展各項(xiàng)工作,班組建設(shè)也得到提高?,F(xiàn)將一年來(lái)主要工作述職:有許許多多需要我們思考的問(wèn)題,如何有效歸范生產(chǎn)中各種細(xì)小環(huán)節(jié)是我們當(dāng)前的基本任務(wù),需要我們首先將所預(yù)料的各種環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范和部署,以便員工們有章可循,大家做到心中有數(shù);使員工們的危機(jī)感進(jìn)一步增強(qiáng),進(jìn)一步提高各方面知識(shí)已成為車(chē)間員工的當(dāng)務(wù)之急。我班在當(dāng)前的形式和任務(wù)面前,必須選擇一套較為符合新線的運(yùn)行模式,來(lái)適應(yīng)我班的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),以便提高班組的各項(xiàng)工作。我們幾個(gè)班長(zhǎng)經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的不斷探索和實(shí)踐,總結(jié)出一套較為適合我班的運(yùn)行模式。首先要讓員工有一個(gè)“時(shí)的觀念。建議推行八大浪費(fèi)1.不良、修理的浪費(fèi)2.加工的浪費(fèi),3.動(dòng)作的浪費(fèi),4.搬運(yùn)的浪費(fèi),5.庫(kù)存的浪費(fèi)6.制造過(guò)多。過(guò)早的浪費(fèi),7.等待的浪費(fèi),8.管理的浪費(fèi)其次“產(chǎn)品品質(zhì)的體現(xiàn)在現(xiàn)潮,我們車(chē)間一向注重車(chē)間形象,現(xiàn)在我們車(chē)間設(shè)備在明年又有增加,搞好現(xiàn)場(chǎng)管理和設(shè)備保養(yǎng)是新線管理工作的重要組成部分,也是產(chǎn)品品質(zhì)得以保證的前提和基礎(chǔ)所以如何搞好設(shè)備維修和保養(yǎng)是新的一年工作的重點(diǎn)。班組根據(jù)實(shí)際情況制定了一套維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)管理和設(shè)備保養(yǎng)的規(guī)章制度來(lái)規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)管理,設(shè)備的保養(yǎng)細(xì)化到個(gè)人。嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)調(diào)度指令,認(rèn)真組織生產(chǎn),一個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)是否能夠正常進(jìn)行,取決於生產(chǎn)調(diào)度的合理調(diào)度,我們生產(chǎn)班堅(jiān)決服從生產(chǎn)調(diào)度指令,為全面完成全年的'生產(chǎn)任務(wù)打下基礎(chǔ)首先,在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中班組能夠很好的協(xié)調(diào)各方面的工作,能從培養(yǎng)員工素質(zhì)和提高工作效率兩方面著手開(kāi)展各項(xiàng)工作,并且能有效運(yùn)用人力資源進(jìn)行合理安排,認(rèn)真組織生產(chǎn);其次,班組為提高班組員工的綜合素質(zhì),逐步將員工崗位進(jìn)行輪換,讓他們有機(jī)會(huì)接觸和掌握各崗位的操作技能,班組為他們提供崗位輪換機(jī)會(huì),使員工們的綜合素質(zhì)得到進(jìn)一步提高。強(qiáng)化班組管理,搞好班組和諧建設(shè),提升班組凝聚力。今年因?yàn)楦黜?xiàng)還需努力規(guī)范,加上“訂單和人員”因素的影響,沒(méi)有過(guò)多的時(shí)間來(lái)搞班組的凝聚力活動(dòng),但我們知道班組凝聚力是一個(gè)團(tuán)體能否發(fā)揮好整體作戰(zhàn)能力的關(guān)鍵,同時(shí)作為班長(zhǎng)也會(huì)主動(dòng)去問(wèn)員工擠壓的相關(guān)知識(shí)瞭解了多少,這樣是使大家感覺(jué)到一種自重感,和成就感,對(duì)以后的工作有很大幫助。其次,班組從以前的管理方式逐步向人性化進(jìn)行過(guò)渡,班組將很多工作讓班員來(lái)完成,讓班員們既感到壓力又感到他們對(duì)於班組的重要性,使他們主動(dòng)為班組出謀劃策。通過(guò)這一年的磨合,班組已經(jīng)成為一個(gè)完整的整體,大家處?kù)哆@個(gè)整體之中,相互配合、相互理解,為將來(lái)的工作打下了基礎(chǔ)總之,這一年通過(guò)全班員工的共同努力,在車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,能夠完成各項(xiàng)工作指標(biāo)來(lái)之不易,但我們也清醒認(rèn)識(shí)到我們所做的工作離廠和車(chē)間的要求還很遠(yuǎn),我們一定與時(shí)俱進(jìn)、奮勇拼搏、團(tuán)結(jié)一心,扎扎實(shí)實(shí)干好每一項(xiàng)工作,為明年的工作打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),我們相信在我們大家的共同努力下,銀奕達(dá)的明天會(huì)更加美好。班長(zhǎng)年終總結(jié)4時(shí)光荏苒,20__年已經(jīng)悄然離我們而去,回首過(guò)去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千。一年來(lái),我在分廠領(lǐng)導(dǎo)及同事的支持與幫助下,帶領(lǐng)卷接機(jī)械維修團(tuán)隊(duì),緊緊圍繞“作風(fēng)過(guò)硬、技術(shù)精湛、保障有力”的目標(biāo),齊心協(xié)力,團(tuán)結(jié)協(xié)作,較好地完成了本職工作和上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將20__年的主要工作情況總結(jié)如下:一、主要完成的工作1。加強(qiáng)安全管理,杜絕事故發(fā)生。作為機(jī)械維修班長(zhǎng),肩負(fù)著班組職工生命安全的重任,在平時(shí)工作中,對(duì)于安全工作從未放松,始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,全力搞好班組的安全教育培訓(xùn),時(shí)刻提醒和督促維修人員必須重視安全、杜絕違章,做到防患于未然。帶領(lǐng)大家嚴(yán)格遵守崗位安全操作規(guī)程,嚴(yán)格遵守崗位安全制度;同時(shí),配合生產(chǎn)車(chē)間做好安全生產(chǎn)工作;要求各維修人員加強(qiáng)設(shè)備點(diǎn)檢、巡視,把事故消滅于萌芽狀態(tài)。通過(guò)全體組員的努力,一年來(lái),機(jī)械維修班組安全事故零發(fā)生。2。提升維修服務(wù)質(zhì)量,全力保障生產(chǎn)。生產(chǎn)的特點(diǎn)是任務(wù)重、時(shí)間緊且具有較強(qiáng)的季節(jié)性,同時(shí),分廠作為_(kāi)_定點(diǎn)生產(chǎn)單位,生產(chǎn)的牌號(hào)規(guī)格較多,設(shè)備改動(dòng)比較頻繁。針對(duì)分廠生產(chǎn)的這些特點(diǎn),我在全年的生產(chǎn)工作中,積極領(lǐng)導(dǎo)機(jī)械維修團(tuán)隊(duì),對(duì)設(shè)備出現(xiàn)的故障迅速做出反應(yīng),并認(rèn)真分析排除;及時(shí)安排相應(yīng)的技改輪保工作,突出“科學(xué)性、預(yù)見(jiàn)性”,做到防患于未然。全年對(duì)設(shè)備輪保共計(jì)90多次。遵循設(shè)備保障工藝的理念,通過(guò)及時(shí)掌握合作生產(chǎn)品牌的相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求,帶領(lǐng)機(jī)械維修團(tuán)隊(duì)針對(duì)實(shí)際問(wèn)題,積極開(kāi)展QC課題活動(dòng),攻克多個(gè)技術(shù)難點(diǎn),對(duì)接嘴機(jī)膠水泵、膠水缸及滾針軸承座等多處進(jìn)行適應(yīng)性、合理化改造,減少了設(shè)備維修頻次,提高了設(shè)備作業(yè)率,降低了維修人員和操作人員的勞動(dòng)強(qiáng)度,確保了__和__高質(zhì)高效的生產(chǎn)。一人強(qiáng)不是強(qiáng),團(tuán)隊(duì)強(qiáng)才是強(qiáng),為了更好的'提高團(tuán)隊(duì)維修技術(shù),提升維修服務(wù)質(zhì)量,一年來(lái),經(jīng)常組織各類(lèi)班組活動(dòng),促進(jìn)職工相互交流,相互提高,將平時(shí)維修工作中的典型故障處理過(guò)程、處理方法和關(guān)鍵部位未出現(xiàn)過(guò)故障而假設(shè)出現(xiàn)故障時(shí)可能是哪些原因詳細(xì)列出,并整理成文檔形式發(fā)給各維修人員學(xué)習(xí)。這一舉措大大提高了班組職工的維修經(jīng)驗(yàn),對(duì)快速解決故障、提高維修安全、保證設(shè)備正常運(yùn)行有很大的幫助。二、20__年工作計(jì)劃新的一年意味著新的起點(diǎn),新的機(jī)遇,新的挑戰(zhàn)。在這一基礎(chǔ)上,我必須擁有新的高度,在原有的基礎(chǔ)上再接再厲,認(rèn)真提高業(yè)務(wù)水平,為分廠的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。因此以下幾點(diǎn)是重點(diǎn)方向:1。牢固樹(shù)立“安全第一,預(yù)防為主”的指導(dǎo)方針,堅(jiān)決執(zhí)行分廠的各項(xiàng)安全規(guī)章制度,做好班組的安全思想教育、培訓(xùn)工作,明確崗位安全職責(zé),強(qiáng)化監(jiān)督檢查,使各項(xiàng)維修工作實(shí)施都有安全保障為前提。2。加強(qiáng)整個(gè)維修團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí),努力提升團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)素質(zhì),全力為分廠創(chuàng)建“優(yōu)秀__工廠”保駕護(hù)航。3。本著實(shí)事求是的原則,做到上情傳達(dá)、下情匯報(bào);努力做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。4。全面完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。最后,再次感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事給我的幫助和支持,在新的一年里,我會(huì)再接再厲,以更加優(yōu)秀的工作業(yè)績(jī)回報(bào)各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與厚愛(ài),謝謝!班長(zhǎng)年終總結(jié)520__年度即將過(guò)去,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和教導(dǎo)下,本班組員認(rèn)真遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,兢兢業(yè)業(yè),積極完成好各項(xiàng)工作任務(wù)。主要從以下幾方面總結(jié):1、加強(qiáng)班組管理。每天堅(jiān)持認(rèn)真開(kāi)展班前班后會(huì)議,要求組員認(rèn)真遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全檢修操作規(guī)程;每月組織學(xué)習(xí)各類(lèi)“安全學(xué)習(xí)資料”內(nèi)容,提高組員安全意志及安全責(zé)任感,保證人員安全檢修,設(shè)備安全運(yùn)行。2、培訓(xùn)學(xué)習(xí)提高技能水平。在日常培訓(xùn)方面我班組嚴(yán)格落實(shí)部門(mén)指示精神,定期每周五組織班組成員對(duì)本周進(jìn)行工作總結(jié),通過(guò)兩年多的培訓(xùn)在班組日常工作中有早期對(duì)新員工的傳、幫、帶,到最近的比、趕、超,可以說(shuō)班組成員的整體理論知識(shí)與實(shí)操技術(shù)均有質(zhì)的飛躍。班組內(nèi)也相繼出現(xiàn)了兩三名骨干員工,內(nèi)部也形成了良好的'運(yùn)轉(zhuǎn)模式,這就是培訓(xùn)的效果與班組成員共同努力的結(jié)果。3、修舊利廢、節(jié)能降耗方面。修舊利廢方面。部分電氣設(shè)備設(shè)施已開(kāi)始進(jìn)入老化期,我們電工班充分的利用專(zhuān)業(yè)技術(shù)先后修復(fù)了100多套電子燈角、200多套T5燈架、30多套門(mén)鈴,10多臺(tái)加濕器。節(jié)能降耗方面。我主動(dòng)與各部門(mén)協(xié)調(diào)各區(qū)域的開(kāi)關(guān)燈時(shí)間,制定出相關(guān)的開(kāi)關(guān)燈程序,并發(fā)動(dòng)去檢班組成員檢查各區(qū)域使用情況,取得了良好的效果。使全年的電耗比比20__年同期均有不同程度的下降。4、不足之處。對(duì)部分設(shè)備還不是太了解,沒(méi)有做到真正意義的對(duì)設(shè)備了如指掌的程度。導(dǎo)致8月份的時(shí)候因?yàn)樽儔浩鞯某鼍€斷路器設(shè)置問(wèn)題在用電高峰期出現(xiàn)跳閘的現(xiàn)象。5、20__年工作展望。充實(shí)自己、完善自我,繼續(xù)帶領(lǐng)班組成員努力學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)與文化知識(shí),以更專(zhuān)業(yè)的技術(shù)知識(shí)、更認(rèn)真的工作態(tài)度對(duì)管轄區(qū)域的設(shè)備設(shè)施逐一檢查,并做好日常維修與計(jì)劃?rùn)z修工作,避免隱患帶來(lái)的事故。配合使用部門(mén)更合理的制定出電能的使用程序,并去檢查督導(dǎo);繼續(xù)做好修舊利廢的工作。服從領(lǐng)導(dǎo)安排義無(wú)反顧的做好本職工作。最后,感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任讓我繼續(xù)擔(dān)任電工班班長(zhǎng)一職。明年我將以更加熱情飽滿(mǎn)的工作狀態(tài)來(lái)完成本職工作,為公司的安全經(jīng)營(yíng)保駕護(hù)航,以回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持。班長(zhǎng)年終總結(jié)6已經(jīng)過(guò)去,在這半年里我深刻體會(huì)到了個(gè)工作的汗水與快樂(lè),我把自己的青春傾注于我所鐘愛(ài)的機(jī)修事業(yè)上。的工作已經(jīng)結(jié)束,收獲不少,下面我對(duì)稍微寫(xiě)一下,為的工作確立新的目標(biāo)。一、思想認(rèn)識(shí)。在,作為一員機(jī)修工,我在思想上嚴(yán)于律己,熱愛(ài)自己的事業(yè),自己要求嚴(yán)格,鞭策自己,力爭(zhēng)思想上和工作上能得到公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可。我相信在以后的工作中,我會(huì)在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在同事們的.幫助下,通過(guò)自己的努力,克服缺點(diǎn),取得更大的進(jìn)步。我將更加努力工作,勤學(xué)苦練。二、維修工作。在維修工作方面,為了把自己的維修水平提高,我堅(jiān)持,我信念,是工作的越多,相信我的維修技術(shù)也在不段的提高。除了上班工作加班維修除外,也是會(huì)偶爾還在網(wǎng)上找一些機(jī)械維修資料學(xué)習(xí)。平時(shí)工作中也是爭(zhēng)取每個(gè)維修點(diǎn)的機(jī)會(huì)在請(qǐng)教其他同事的維修經(jīng)驗(yàn),平時(shí)也多和其他同事聊天學(xué)習(xí)。工作結(jié)束了,的工作也是緊張的開(kāi)始,春節(jié)節(jié)前的檢查維護(hù),這些多是需要認(rèn)真做好的工作,在工作中學(xué)習(xí),領(lǐng)會(huì)積累每次的工作經(jīng)驗(yàn)。三、制度方面。在做好各項(xiàng)工作的同時(shí),嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。嚴(yán)格要求自己。如:上班帶工號(hào)牌,上班按要求統(tǒng)一工裝,嚴(yán)格遵守請(qǐng)銷(xiāo)假制度等。處理好公事與私事之間的關(guān)系,于同事的人際關(guān)系,做到重來(lái)不和同事紅臉。我將更加勤懇,為更好的努力工作,也一如既往的遵守公司制度,學(xué)習(xí)公司新出臺(tái)新的制度,自己更加努力學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí),使自己的業(yè)務(wù)水平更上一層樓。四、安全工作。安全是重點(diǎn),不管是工作也好還是生活也好,人生安全機(jī)械安全,多需要我們?nèi)r(shí)時(shí)刻刻高度重視。在以后工作中要彌補(bǔ)考慮不夠周到不夠全面細(xì)節(jié)安全隱患。在,要認(rèn)真學(xué)習(xí)安全條例,安全生產(chǎn),安全注意事項(xiàng),注重安全,為了更好圓滿(mǎn)完成維修工,做到無(wú)設(shè)備安全事故,無(wú)人生安全事故,排除一些列的安全隱患。就是在生活上也要不放松個(gè)人安全。綜合以上幾點(diǎn),其中還有很多不足之處,在的工作加強(qiáng)學(xué)習(xí),更好的完成的全年工作。班長(zhǎng)年終總結(jié)7尊敬的領(lǐng)導(dǎo):時(shí)間匆匆而過(guò),轉(zhuǎn)眼間又要迎來(lái)一年的結(jié)束。作為鍋爐房班長(zhǎng),回顧過(guò)去一年的工作,我們不僅要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),更要為新的一年制定目標(biāo)和計(jì)劃。下面我將對(duì)過(guò)去一年的工作進(jìn)行總結(jié),希望在新的一年里能夠不斷進(jìn)步,做得更好。我要感謝整個(gè)班組的辛勤工作和付出。過(guò)去一年,我們班組緊密團(tuán)結(jié),密切配合,共同努力完成了各項(xiàng)任務(wù)。無(wú)論是鍋爐的運(yùn)行和維護(hù),還是安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù),我們始終做到了高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量。特別是在緊急情況下,我們能夠迅速反應(yīng)并采取措施,有效地消除了安全隱患,確保了生產(chǎn)的'持續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行。我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給予我們的大力支持和關(guān)心。公司為我們提供了良好的工作環(huán)境和條件,我們班組的能力和技術(shù)得到了充分的發(fā)揮和提升。同時(shí),公司也多次進(jìn)行培訓(xùn),提高我們的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和安全意識(shí)。這些都為我們的工作提供了很大的保障?;仡欉^(guò)去一年的工作,我們也存在一些不足之處。首先是在技術(shù)更新方面,由于鍋爐技術(shù)的不斷更新和升級(jí),我們需要加強(qiáng)學(xué)習(xí),及時(shí)了解新技術(shù)的應(yīng)用,提高自己的技術(shù)水平。其次是在安全管理方面,雖然我們班組在安全方面做得不錯(cuò),但仍然存在一些安全隱患需要進(jìn)一步加強(qiáng)。因此,在新的一年里,我們要加強(qiáng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),全面提高安全意識(shí)和管理水平。針對(duì)以上不足,我制定了新的一年的工作目標(biāo)和計(jì)劃。首先,我們將加強(qiáng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),不斷提高技術(shù)水平,適應(yīng)新技術(shù)的發(fā)展。其次,我們將加強(qiáng)安全管理,建立全面的安全管理體系,消除隱患,確保工作的安全進(jìn)行。同時(shí),我們還將繼續(xù)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),增強(qiáng)班組的凝聚力和協(xié)作精神,提高工作效率。在新的一年里,我相信我們班組一定能夠不斷進(jìn)步,做得更好。讓我們共同努力,迎接新的挑戰(zhàn)。謝謝大家!班長(zhǎng)年終總結(jié)8時(shí)間過(guò)得真快,一晃眼一年又過(guò)去了,算起來(lái)來(lái)到公司已有兩年零七個(gè)月了,在公司就像一年如一日,光陰似箭,歲月如梭。在__年的8月前我是一名卷繞工,每天的工作都是在車(chē)間里升頭、定期修板、落絲、做衛(wèi)生;每天的工作安排的井井有條,工作起來(lái)有時(shí)歡樂(lè)有時(shí)疲憊。歡樂(lè)的是:工作就像人生一樣都是有序的進(jìn)行著如果一個(gè)沒(méi)有了工作他就會(huì)很平庸,每天除了吃喝拉撒睡什么都不懂,你說(shuō)這個(gè)人還有什么價(jià)值,他的人生又是怎么樣的呢?所以我感到很歡樂(lè)。疲憊的是:畢竟是工作,工作就要付出血汗,腳踏實(shí)地的忙碌疲憊著,工作需要體力而不是像做夢(mèng)一樣,有時(shí)工作了一天十分的疲憊,回到家倒頭就睡,夢(mèng)中會(huì)出現(xiàn)工作情形;在夢(mèng)中就會(huì)把工作想的簡(jiǎn)易化,有時(shí)會(huì)想如果一根手指頭輕輕的一動(dòng)就能把絲從卷繞機(jī)中落下來(lái)而且安全的放在臺(tái)車(chē)上面,那該多好?。【驮谶@時(shí)心中的想法在夢(mèng)中實(shí)現(xiàn)了,一根食指輕輕的揮舞著十顆絲全部落在了臺(tái)車(chē)上。那時(shí)才感覺(jué)身體放松了,疲憊也沒(méi)了,香甜的入眠了。在__年的8月份我很榮幸的被各位領(lǐng)導(dǎo)提升為p9線紡絲卷繞生產(chǎn)班長(zhǎng),剛做班長(zhǎng)能力技術(shù)和管理都有些欠缺,一些些問(wèn)題也不斷的在發(fā)生,隨著時(shí)間的流逝自己的技術(shù)和管理都稍微有些提高,也都把這些問(wèn)題一一的客服。例如是紡絲的清板后斷頭,前一段時(shí)間當(dāng)班的清板后斷頭每天都存在著,起初自己是從卷繞出身對(duì)紡絲清板的質(zhì)量不了解,對(duì)紡絲工的要求低,蒙受領(lǐng)導(dǎo)的提醒我向紡絲老員工和老班長(zhǎng)請(qǐng)教學(xué)習(xí),經(jīng)受一頓時(shí)間的教導(dǎo),學(xué)習(xí)到了一些紡絲知識(shí)和清板技術(shù),然后對(duì)本班的`紡絲工嚴(yán)格要求清板質(zhì)量加強(qiáng)他們對(duì)工作的責(zé)任感。之后本班的清板后斷頭明顯下降,然而領(lǐng)導(dǎo)對(duì)p9線做出了生產(chǎn)曲線圖而且把三個(gè)班每周的清板后斷頭和當(dāng)班斷頭統(tǒng)計(jì)出來(lái)貼到p9線生產(chǎn)車(chē)間;第一次貼出來(lái)的生產(chǎn)曲線圖我看到本班清板后斷頭和當(dāng)板斷頭不是很理想,心中的壓力也不斷的在增加,然而心中不敗的信念激發(fā)出心中的斗志,我一定要把工作做好,之后我更加的努力學(xué)習(xí),對(duì)紡絲工更加的嚴(yán)格要求,每天都在紡絲看他們修板,經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的磨練慢慢的有所提高和進(jìn)步。我對(duì)安全也要求嚴(yán)格,每次班會(huì)都會(huì)強(qiáng)調(diào)安全第一,我都會(huì)把身旁發(fā)生的安全事故對(duì)他們講述,安全事故本班也發(fā)生一起,由于p9線是一條線不具備配備組件工的條件,組件上機(jī)時(shí)由班長(zhǎng)來(lái)做的,然而我對(duì)組件缺乏認(rèn)識(shí),不知道怎么才能把組件上好,我上機(jī)組件做了兩次;第二天就發(fā)生了安全事故,由于組件沒(méi)上到位造成組件脫落燙傷一名紡絲工;雖然說(shuō)傷的不重但是也把我嚇得兩眼發(fā)呆,之后向組件班長(zhǎng)請(qǐng)教才學(xué)會(huì)了換組件上機(jī)減少安全事故發(fā)生。組件的規(guī)格特別重要,在一天修板中紡絲工發(fā)現(xiàn)了一個(gè)組件換錯(cuò)的現(xiàn)象,組件換錯(cuò)不但是降級(jí)那么簡(jiǎn)單,它會(huì)導(dǎo)致為客訴和賠償,我經(jīng)常對(duì)紡絲工要求一定要檢查好組件規(guī)格確保生產(chǎn)質(zhì)量。這一年過(guò)去了,我學(xué)習(xí)到許多知識(shí),掌握了一些技能,對(duì)下一年的工作也做了計(jì)劃。第一就是;安全:每個(gè)禮拜對(duì)操作工培訓(xùn)一次,掌握一些安全操作,培訓(xùn)內(nèi)容:1。卷繞機(jī)正常操作2。勾刀的正確使用。第二就是;技能:每個(gè)月舉行一次技能大比武提高操作技能;如果不合格者將每個(gè)禮拜對(duì)其培訓(xùn);培訓(xùn)內(nèi)容:1。升頭成功率2。升頭的速度3。修班的技術(shù)4。紡絲的速度5。操作規(guī)范。第三就是;勞動(dòng)紀(jì)律:在__年對(duì)操作工的勞動(dòng)紀(jì)律進(jìn)行嚴(yán)格要求管理,屢教不改者采用蹲點(diǎn)法,每天的看著他一直到做好為止。第四就是;衛(wèi)生:衛(wèi)生也是一大問(wèn)題嚴(yán)格的對(duì)衛(wèi)生進(jìn)行要求,對(duì)責(zé)任位衛(wèi)生每天進(jìn)行檢查,打分制月底進(jìn)行考核,合格者有相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)不合格者對(duì)其進(jìn)行處罰。第五就是;節(jié)能降耗:在車(chē)間內(nèi)線后的或其它不用的燈及時(shí)的關(guān)掉確保無(wú)長(zhǎng)明燈,長(zhǎng)流水。第六就是;愛(ài)惜公共物品:對(duì)公司的物品不進(jìn)行刻意的損壞,愛(ài)護(hù)公共物品班長(zhǎng)年終總結(jié)9在這里我代表逸翠苑物業(yè)管理處做__年工作總結(jié)的報(bào)告。首先我代表逸翠園物業(yè)管理處全體員工向,公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我物管處的大力支持和幫助表示由衷的感謝,尤其是物業(yè)公司總經(jīng)理毛順同志,其次對(duì)其它兄弟物管處對(duì)我們的支持和幫助也表示感謝。我逸翠園管理處全體員工將上下一心,團(tuán)結(jié)互助,克服各種困難,較好的完善物業(yè)服務(wù)工作和管理等方面的各項(xiàng)工作及任務(wù),以下是關(guān)于__年度的工作總結(jié)情況:一、完善的物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目及工作完成情況逸翠園小區(qū)交鑰匙將近一年半,小區(qū)管理日趨步入正規(guī)管理階段,各項(xiàng)物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目及小區(qū)建設(shè)都在一步步的不斷完善中,各部門(mén)工作人員在工作中相互配合,不斷完善和完成物業(yè)服務(wù)的各項(xiàng)工作。主要有以下幾方面:1、小區(qū)安全防范工作保安小區(qū)安全保衛(wèi)工作在小區(qū)各項(xiàng)管理中處于重要的地位,為給業(yè)主提供一個(gè)安全舒適的居住環(huán)境,我們首先主抓小區(qū)治安管理工作,對(duì)保安人員定期進(jìn)行崗位培訓(xùn)。嚴(yán)格執(zhí)行工作程序、巡崗查崗、巡更制度。要求保安人員認(rèn)真巡查,文明執(zhí)勤,禮貌訓(xùn)導(dǎo),做好其本職工作。我小區(qū)保安人員配備共有16人,包括隊(duì)長(zhǎng)1人、車(chē)庫(kù)管理員3人、中控值班員2人、保安班長(zhǎng)3人、保安員6人,每班保證5人在崗輪流值崗,每周對(duì)保安人員進(jìn)行有關(guān)物業(yè)管理方面的專(zhuān)業(yè)知識(shí)及相關(guān)崗位的培訓(xùn),在提高他們?nèi)w素質(zhì)的同時(shí),樹(shù)立良好的公司形象。2、衛(wèi)生管理工作保潔為了完善小區(qū)保潔工作,制定了嚴(yán)格的保潔程序,每天對(duì)各樓層進(jìn)行打掃,對(duì)裝修垃圾采取袋裝化定點(diǎn)堆放,集中清運(yùn)管理,保證了小區(qū)的衛(wèi)生清潔美觀。保潔人員配備共有6人,保潔班長(zhǎng)1人,內(nèi)保4人,外保1人。每周對(duì)保潔人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn),掌握工作技巧,節(jié)省時(shí)間,提高工作效率和質(zhì)量。對(duì)內(nèi)保工作不定期、不定時(shí)進(jìn)行隨機(jī)檢查,發(fā)現(xiàn)不符合日常衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的,及時(shí)清理并采取嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度;對(duì)外保工作人員要求早、中、晚對(duì)園區(qū)內(nèi)垃圾清檢,發(fā)現(xiàn)各種垃圾及時(shí)清理。加強(qiáng)日常工作管理,以達(dá)到保潔標(biāo)準(zhǔn)增強(qiáng)他們服務(wù)意識(shí)和公司理念的.效果。3、公共設(shè)施、設(shè)備的管理工作日常維修工程維修是物業(yè)管理工作步入正軌管理階段的主要工作內(nèi)容之一。為了保障業(yè)主的正常生活,我管理處加強(qiáng)對(duì)工程維修部門(mén)的管理,要求工程部工作人員在接到前臺(tái)有關(guān)業(yè)主報(bào)修情況時(shí),第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場(chǎng),妥善解決相關(guān)問(wèn)題,并把維修結(jié)果反饋給前臺(tái)。__年3月份期間,由于地下水泵出現(xiàn)故障,導(dǎo)致1樓4、5層住戶(hù)家水表轉(zhuǎn)動(dòng)時(shí)音聲大,高區(qū)水壓小,不能正常用水,直接影響業(yè)主正常生活。前臺(tái)接到報(bào)修后,發(fā)派遣單給工程維修師傅,在最短的時(shí)間內(nèi)查出故障點(diǎn),并聯(lián)系總包即東方建安公司配合,經(jīng)多次維修解決此事,贏得了業(yè)主的一致好評(píng)。__年4月份,天氣漸熱,使用空調(diào)的用戶(hù)不斷增加,用電容量也相應(yīng)的增大,導(dǎo)致業(yè)主家里電閘總掉,業(yè)主提出盡快解決一下,避免造成不必要的損失。經(jīng)電工師傅和供電局有關(guān)工作人員認(rèn)真檢查線路,發(fā)現(xiàn)是因?yàn)樾^(qū)地下室總電閘負(fù)荷容量不夠,導(dǎo)致的斷電現(xiàn)象。由于此事涉及到更換總配電容量,所以還在解決中。__年11月份,天氣驟冷、市熱力公司緊急升溫,因我小區(qū)在今年新加裝的熱力計(jì)量表施工質(zhì)量較差,出現(xiàn)多處跑水,業(yè)主家被淹,工程部全體員不分白天黑夜加班加點(diǎn)犧牲了大量的個(gè)人休息時(shí)間,尤其是工程維修班長(zhǎng)王晨更一個(gè)月都沒(méi)休息過(guò)。班長(zhǎng)年終總結(jié)10世間萬(wàn)物之間的關(guān)系都講緣。兩年前,我從學(xué)校畢業(yè)時(shí)正好遇上郴州電信招聘員工,就這樣,在朋友的鼓勵(lì)下,我參加了當(dāng)時(shí)的應(yīng)聘,并幸運(yùn)地成為郴州電信營(yíng)業(yè)班的一員。在平凡的工作崗位中,樹(shù)立“用戶(hù)至上,用心服務(wù)”的理念是電信公司對(duì)每一位員工最基本的要求,以生命中極大的熱忱去實(shí)現(xiàn)所熱愛(ài)的事業(yè)同樣是我鄭重的`承諾。我深深明白,干一行就要愛(ài)一行,愛(ài)一行就要專(zhuān)一行,專(zhuān)一行才能做出一流的工作業(yè)績(jī)。一流的服務(wù)工作要求我們?cè)诩訌?qiáng)服務(wù)理念,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)的同時(shí),必須要從愛(ài)崗敬業(yè)、誠(chéng)實(shí)守信、樂(lè)于奉獻(xiàn)做起。富蘭克林有句名言叫做:“推動(dòng)你的事業(yè),不要讓你的事業(yè)來(lái)推動(dòng)你?!睂?duì)于做好營(yíng)業(yè)員的工作,我有十二分的信心,因?yàn)槲矣腥w紅心,那就是:熱心、責(zé)任心和進(jìn)取心。營(yíng)業(yè)廳的工作,整天和業(yè)務(wù)受理、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、服務(wù)禮儀培訓(xùn)打交道,枯燥乏味,如果沒(méi)有細(xì)心認(rèn)真、勤奮努力、無(wú)私奉獻(xiàn)是不可能干好的。開(kāi)始進(jìn)入營(yíng)業(yè)班工作的一段時(shí)間里,一切的新鮮感,被上班、吃飯、睡覺(jué)三點(diǎn)一線式枯燥乏味的生活所湮沒(méi),心頭滿(mǎn)是煩躁和郁悶。我也曾為工作中用戶(hù)的指責(zé)與謾罵而哭泣,為回到屋子面對(duì)冷冰冰的墻壁而惆悵,我生命中謹(jǐn)記“老老實(shí)實(shí)做人、踏踏實(shí)實(shí)做事”的做人宗旨,把真誠(chéng)的微笑送給每一位客戶(hù)。記得有一天,因?yàn)橐贤戆?,我?zhǔn)備去吃飯,剛剛起身要離開(kāi)柜臺(tái),迎面走來(lái)一位五十多歲的大嬸,她抱著沉甸甸的塑料袋對(duì)我說(shuō):“小姑娘,我想麻煩你幫我交100元話(huà)費(fèi),行不?”我二話(huà)沒(méi)說(shuō),立即轉(zhuǎn)身坐下來(lái),大嬸打開(kāi)塑料袋,一股油腥味頓時(shí)彌漫了整個(gè)營(yíng)業(yè)廳。原來(lái)大嬸是賣(mài)油條的,提著一袋零錢(qián)交話(huà)費(fèi)來(lái)了??粗@一堆沾滿(mǎn)污漬的零鈔和油膩的硬幣和大嬸臉上尷尬的表情,我微笑地說(shuō):“大嬸,您放心,我這就給你交話(huà)費(fèi),請(qǐng)問(wèn)您號(hào)碼是多少?”隨后,我?guī)痛髬鸢延矌攀畟€(gè)一摞,十個(gè)一摞地整理,把零鈔撫平弄整齊,用了半個(gè)小時(shí)幫她把話(huà)費(fèi)交好。趁著臺(tái)席前沒(méi)人辦理業(yè)務(wù)的空檔,我又幫大嬸把剩余的零錢(qián)整理完畢。當(dāng)大嬸起身連聲道謝地滿(mǎn)意而去時(shí),我才感覺(jué)到了胃的強(qiáng)烈抗議。盡管那時(shí)是我的用餐時(shí)間,并且前臺(tái)幾乎沒(méi)有用戶(hù)辦理業(yè)務(wù),我完全可以把用戶(hù)引導(dǎo)到其他臺(tái)席,我可以好好享受自己的晚餐,然而我用自己的實(shí)際行動(dòng)回報(bào)了客戶(hù),我把真情滲透到了客戶(hù)心中,所以我是快樂(lè)的。聚沙成塔,積腋成裘。郴州電信高樓大廈,不正是這樣依靠我們一線員工用點(diǎn)滴實(shí)際行動(dòng)建設(shè)造而成的嗎?“三人行,必有我?guī)煛?,參加營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)技能大賽的每位同事都是我最好的老師。他們身上都有我要學(xué)習(xí)的東西,我要認(rèn)真地向他們學(xué)習(xí),使自己每天都有提高,每天都在進(jìn)步。此時(shí)此刻,此情此景,如果有人要問(wèn)我:“什么最美?”我會(huì)毫不猶豫告訴他:“不是夕陽(yáng)、大海和玫瑰,而是我們心愛(ài)的電信,我那群營(yíng)業(yè)班可愛(ài)的兄弟姐妹們。”如果有人問(wèn)我“什么最?lèi)?ài)?”我會(huì)毫不猶豫告訴他:“不是卿卿我我,不是紙醉金迷,而是平凡充實(shí)的忙碌,客戶(hù)滿(mǎn)意的笑臉!”讓生命在這里放飛,我無(wú)怨無(wú)悔!讓生命在這里放飛,我默默耕耘!中國(guó)電信,為了你的明天我愿奉獻(xiàn)美好的青春。班長(zhǎng)年終總結(jié)11我從__年10月參加農(nóng)電工作到現(xiàn)在已有近15年的時(shí)間了。在這期間經(jīng)歷過(guò)各種磨練,從一名剛走出校門(mén)對(duì)電力知識(shí)、農(nóng)電管理一無(wú)所知的中專(zhuān)學(xué)生,成為了一個(gè)熟悉配電線路、裝表接電等各項(xiàng)技術(shù)的合格電力工人,在平時(shí)的各項(xiàng)農(nóng)電現(xiàn)場(chǎng)管理工作中,全面完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)及指標(biāo),在單位的生產(chǎn)和發(fā)展中發(fā)揮了應(yīng)有的積極作用?,F(xiàn)將本人參加工作以來(lái)的各項(xiàng)工作總結(jié)如下:本人于__年10月進(jìn)入__供電所參加工作,隨即參加了由原__供電局(現(xiàn)__供電公司__)組織的兩次農(nóng)村供電所計(jì)算機(jī)知識(shí)技能培訓(xùn),經(jīng)過(guò)兩次近40天的培訓(xùn),熟練的掌握了計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識(shí),word文檔的編輯、排版、打印及各種e_cel表格的統(tǒng)計(jì)、排序、匯總等各項(xiàng)操作,并與1999年4月,在全局28個(gè)供電所中率先進(jìn)行全部由計(jì)算機(jī)打印電費(fèi)發(fā)票,使供電所提前3個(gè)月全面實(shí)現(xiàn)電腦開(kāi)票,結(jié)束了近幾十年的手寫(xiě)電費(fèi)票據(jù)的歷史,同時(shí),還利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行對(duì)境內(nèi)的各臺(tái)區(qū)每月產(chǎn)生的電費(fèi)、電量、線損進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、匯總、上報(bào),還將其他能進(jìn)行電子化錄入的資料全部進(jìn)行計(jì)算機(jī)錄入、存檔,使供電所各項(xiàng)基礎(chǔ)工作實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化、電子化,使徐楊供電所在自動(dòng)化辦公工作方面走在全局的前列。與此同時(shí),為了豐富自己的電力專(zhuān)業(yè)知識(shí)技能,還主動(dòng)向所領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)求參加農(nóng)村電網(wǎng)改造工作,在農(nóng)網(wǎng)線路改造工作中,虛心向其他同事學(xué)習(xí)請(qǐng)教,從基礎(chǔ)的登桿、上橫擔(dān)做起,為了做到熟悉步驟、熟練操作,經(jīng)常在別人休息的時(shí)候,還能主動(dòng)的練習(xí),主動(dòng)承擔(dān)一些重體力、又臟又累的工作,通過(guò)半年的辛勤磨練,終于熟練的.掌握了做拉線、緊線收線、做終端、配電裝置安裝等專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)的線路架設(shè)施工技能,能夠獨(dú)自完成整個(gè)線路架設(shè)的所有工作;正因?yàn)楸救司ň€路施工及計(jì)算機(jī)操作,于1999年底,被借用到農(nóng)電總站參加全市農(nóng)村電網(wǎng)改造資料的建設(shè)工作。在此期間,從初期的各種工程材料及項(xiàng)目名稱(chēng)等基礎(chǔ)資料的錄入,到后期領(lǐng)料單、退料單的打印和各種材料數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、匯總以及預(yù)決算資料。在當(dāng)年的農(nóng)網(wǎng)改造圖紙的繪制工作中,本人更是利用自己的計(jì)算機(jī)專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng),不僅準(zhǔn)確、高效用輔助設(shè)計(jì)繪圖軟件AutoCAD的完成的自已所17個(gè)行政村,54張高低農(nóng)網(wǎng)線路圖的繪制工作,還主動(dòng)幫助、指導(dǎo)其它所同志畫(huà)圖操作,為農(nóng)網(wǎng)改造資料準(zhǔn)時(shí)報(bào)驗(yàn),做出了自己的貢獻(xiàn)。20__年,因區(qū)域調(diào)整,__供電所由__供電公司劃歸__農(nóng)電管理,被抽調(diào)參加市公司農(nóng)電崗位知識(shí)及技能競(jìng)賽,在封閉集訓(xùn)期間,本人虛心向教練及其它同事請(qǐng)教,誠(chéng)心向他們學(xué)習(xí),不恥下問(wèn),時(shí)而進(jìn)行理論知識(shí)的學(xué)習(xí),時(shí)而進(jìn)行實(shí)踐技能的操作練習(xí),夜以繼日,經(jīng)常廢寢忘食,晚上睡覺(jué)還回憶白天學(xué)習(xí)的知識(shí)技能,經(jīng)過(guò)近半個(gè)月的不懈努力、刻苦鍛練,已能熟練的掌握星三角啟動(dòng)、觸電急救、登高板登桿操作等,被評(píng)為“農(nóng)電崗位知識(shí)及技能競(jìng)賽先進(jìn)個(gè)人”。20__年,參加第三屆農(nóng)電崗位知識(shí)競(jìng)賽,也獲得“先進(jìn)個(gè)人”稱(chēng)號(hào)。20__年,為了實(shí)現(xiàn)農(nóng)村供電所營(yíng)銷(xiāo)工作的網(wǎng)絡(luò)化,參加了__農(nóng)電組織的農(nóng)電營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)培訓(xùn),為了營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)的早日投運(yùn),甚至將單位的電能表?xiàng)l形碼數(shù)據(jù)帶回家進(jìn)行錄入,僅用四天就完成了全鄉(xiāng)17個(gè)行政村,60臺(tái)配變,9500余只電能表計(jì)基礎(chǔ)信息的錄入工作。同年,我還具體負(fù)責(zé)了__供電所安全性評(píng)價(jià)及創(chuàng)一流供電所的創(chuàng)建工作,一切從無(wú)開(kāi)始,一切從頭開(kāi)始,從人員抽調(diào)、分工,再到創(chuàng)建資料的收集、分類(lèi)、整理、匯總、裝訂,我都親力親為,還經(jīng)常召集大家,討論創(chuàng)建工作中的困難,集體研究解決難題的方法和途徑。對(duì)一些欠缺或有疑問(wèn)的數(shù)據(jù)資料,還要進(jìn)行整理、篩選,分別告知各相應(yīng)責(zé)任人,督促他們進(jìn)行收集、核對(duì)。對(duì)部分特別資料,有時(shí)甚至還親自到線路現(xiàn)場(chǎng)去測(cè)量、抽查、核對(duì)數(shù)據(jù)。特別是流程類(lèi)、工作票類(lèi)的資料的,還要專(zhuān)門(mén)提取出來(lái),集中到一起。檢查流程的操作時(shí)間、步驟,是否閉環(huán)?是否合理?經(jīng)常是工作到天黑才回家,對(duì)于一些自身無(wú)法解決的問(wèn)題,還與公司創(chuàng)建小組一起到別的市縣公司去請(qǐng)教、去學(xué)經(jīng)驗(yàn),以彌補(bǔ)不足。經(jīng)過(guò)我們幾人不懈努力和辛勞付出,終于使__供電所順利的通過(guò)了省安全性評(píng)價(jià)及創(chuàng)一流工作創(chuàng)建小組的`驗(yàn)收,成為了__市第一批及__農(nóng)電第一家通過(guò)此驗(yàn)收的供電所。從20__年初開(kāi)始,我負(fù)責(zé)全市境內(nèi)170余家專(zhuān)變和__小區(qū)3000余戶(hù)表計(jì)抄錄、電費(fèi)的催收工作,為了熟悉轄區(qū)內(nèi)各專(zhuān)變的'位置,還專(zhuān)門(mén)繪制了__供電所專(zhuān)變地理位置圖,收集了各專(zhuān)變負(fù)責(zé)人的聯(lián)系方式,與他們建立聯(lián)系,聯(lián)絡(luò)感情,為電費(fèi)催收提供方便。在我管理的這段期間內(nèi),電費(fèi)及時(shí)結(jié)零,無(wú)陳欠電費(fèi)。沒(méi)有發(fā)生一起因抄表錯(cuò)誤而引起的電費(fèi)糾紛,沒(méi)有發(fā)生一起因服務(wù)而引起的投訴、矛盾。20__年4月,我調(diào)到__供電所抄表班,管理__村及部分__村近800戶(hù)的用電工作,平時(shí)主要負(fù)責(zé)抄表,催費(fèi),停送電,線路故障處理及其它農(nóng)電管理工作,在近5年的時(shí)間內(nèi),我終始不忘自已是一名共產(chǎn)黨員,始終牢記“安全優(yōu)質(zhì)供用電,人民電力為人民”的服務(wù)宗旨,將安全、可靠的供電始終放在一切工作的首位,在轄區(qū)不定期進(jìn)行電力法規(guī)及安全用電等知識(shí)的宣傳,特別是在主要路口及人員聚集地張貼各種保護(hù)電力設(shè)施等宣傳畫(huà)及宣傳標(biāo)語(yǔ)28處,并還經(jīng)常走村竄戶(hù)用高音喇叭進(jìn)行保護(hù)電力設(shè)施的宣傳。共計(jì)砍伐高低壓線路通道內(nèi)樹(shù)木1560棵,其中大樹(shù)30棵,中樹(shù)360棵,小樹(shù)1170棵,清理通道15公里,其中10KV線路3公里,400V/220V線路12公里。有效地減少了因線路通道而引起的停電次數(shù)和時(shí)間,極大提高了農(nóng)村電網(wǎng)的供電能力和供電可靠性,受到了地方干群的一致認(rèn)可、支持和好評(píng)。電費(fèi)回收歷來(lái)是農(nóng)電管理的一大難題,但是如果肯吃苦,肯用心,這些難,皆不足道。剛接任__村及__村時(shí),我就將各用戶(hù)的位置進(jìn)行編碼排列,可以使自已迅速、準(zhǔn)確地找到各用戶(hù),將一些平時(shí)農(nóng)田活忙,在外打工,經(jīng)常不在家的用戶(hù)重要進(jìn)行標(biāo)注,并收集他們的聯(lián)系號(hào)碼,對(duì)他們的電費(fèi)進(jìn)行預(yù)約收費(fèi),同時(shí),將一些五保老人、孤寡老人、殘疾人進(jìn)行上門(mén)代收電費(fèi),甚至對(duì)一些特殊老人,還墊付電費(fèi),等到春節(jié)子女回來(lái)再進(jìn)行結(jié)算。同時(shí),還從服務(wù)方面入手,對(duì)一起簡(jiǎn)單的用戶(hù)內(nèi)線故障進(jìn)行及時(shí)、免費(fèi)的維修,經(jīng)常義務(wù)幫用戶(hù)更換損壞、失靈的漏電保護(hù)器、斷路器等,義務(wù)幫助更換破損的開(kāi)關(guān)、插座和更換破裂、斷開(kāi)的線路。經(jīng)過(guò)這些人性化的服務(wù),使大家積極的支持我的各項(xiàng)工作,踴躍的、及時(shí)的交繳電費(fèi)。確保了管理范圍內(nèi)用戶(hù)電費(fèi)月結(jié)月清,無(wú)任何陳欠電費(fèi),為供電所每年圓滿(mǎn)完成電費(fèi)的結(jié)零回收工作提供了有力的保證。在這幾年里,我不僅做好本職工作,還完成了其它各項(xiàng)臨時(shí)性任務(wù)。曾經(jīng)參與了南馬廠供電所早期PMS數(shù)據(jù)錄入及線路圖和10KV線路CAD圖紙的繪制工作,還參加了營(yíng)配集成數(shù)據(jù)的錄入等工作。近幾年,每年省公司都在廣大農(nóng)電職工中舉行以網(wǎng)絡(luò)大學(xué)為平臺(tái)的職業(yè)技能提升活動(dòng),各市縣公司都投入極大的精力來(lái)做好此事,以提高本單位的競(jìng)賽成績(jī)。不僅我?guī)Р⒓恿思寄芨?jìng)賽,還利用參賽的空閑時(shí)間,用掌握的計(jì)算機(jī)專(zhuān)業(yè)知識(shí),以E_CEL為操作平臺(tái),制作了《__系統(tǒng)》,還無(wú)私的將其推廣給__參加競(jìng)賽的其它同志,有效地解決以前不能在家練習(xí),不能單機(jī)練習(xí)的缺點(diǎn),延長(zhǎng)了大家練習(xí)的時(shí)間和空間,增加了練習(xí)的機(jī)會(huì),為當(dāng)年_取得全省農(nóng)網(wǎng)配電營(yíng)業(yè)工網(wǎng)絡(luò)大學(xué)調(diào)考取第一名的好成績(jī),做出了不可磨滅的貢獻(xiàn)。從參加工作開(kāi)始,雖然我經(jīng)歷了各種工作崗位,學(xué)習(xí)了不少的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能,但我感覺(jué)現(xiàn)在是科技社會(huì),各項(xiàng)新技術(shù)層出不窮,日新月異,自己仍然還要不斷地加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),不斷地取長(zhǎng)補(bǔ)短,也只有這樣才能夠跟上時(shí)代的步伐穩(wěn)步前進(jìn),也才能夠更好地服務(wù)于用戶(hù)、服務(wù)于社會(huì)。在今后的工作中,自己將一如既往地加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步。班長(zhǎng)年終總結(jié)12時(shí)間在不經(jīng)意中從指間劃過(guò),轉(zhuǎn)瞬間又是一年,回顧20__年的工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和全體隊(duì)員的大力配合下,保安隊(duì)的各項(xiàng)工作都能夠按部就班的正常開(kāi)展,特別是人員管理、車(chē)輛管理、治安管理、消防管理、車(chē)輛的收費(fèi)工作及安管員的崗位紀(jì)律形象,禮節(jié)禮貌等都有一定程度的提高,現(xiàn)就20__年的.工作情況總結(jié)如下:一、嚴(yán)格要求自己,自覺(jué)遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,處之身先士卒,事事以身作則,作為保安隊(duì)長(zhǎng)始終堅(jiān)持"打兒先得自身硬"的要求,在工作中以自己的實(shí)際行動(dòng)潛移默化的影響和帶動(dòng)全體隊(duì)員,同時(shí)不斷加強(qiáng)自我學(xué)習(xí),提高自身業(yè)務(wù)知識(shí)和寫(xiě)作水平,通過(guò)不懈努力,為公司企業(yè)文化宣傳盡了一份力。二、加強(qiáng)班長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè),班長(zhǎng)作為"兵頭將尾"在工作中有著至關(guān)重要的作用,通過(guò)多次業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)和工作指導(dǎo),培養(yǎng)了領(lǐng)班的模范帶頭作用,提高了其管理水準(zhǔn)和處理各類(lèi)突發(fā)事作的能力,每月對(duì)全體隊(duì)員(特別是新入職隊(duì)員)進(jìn)行不定期培訓(xùn),合他們?nèi)媪私夤酒髽I(yè)文化理念,緊緊圍繞董事領(lǐng)導(dǎo)提倡的"20__年我們要把服務(wù)做得更好,"首問(wèn)責(zé)任制"等,諸多細(xì)節(jié)文化,由于培訓(xùn)到位,不僅減少了保安隊(duì)的投訴率,還取得良好的效果,全年共收到業(yè)主感謝信_(tái)_封,樹(shù)立了公司良好的形象。三、重視小區(qū)安全防范,加強(qiáng)對(duì)外來(lái)人員,出租房的管理,特別是對(duì)租住在小區(qū)內(nèi)的無(wú)業(yè)人員,能夠掌握其動(dòng)態(tài)及配合派出所不定期清查,杜絕了治安隱患,在全體隊(duì)員的精誠(chéng)協(xié)作和共同努力下,去年成功抓獲和預(yù)防盜竊案件__起,針對(duì)__華庭裝修高峰期,嚴(yán)格加強(qiáng)對(duì)裝修工管理,憑證出入,制止超時(shí)作業(yè)和裝修工在小區(qū)留宿,通過(guò)大力整頓,截止目前為止,未發(fā)現(xiàn)1例違規(guī)現(xiàn)象,和業(yè)主的相關(guān)投訴。四、重視消防工作,始終堅(jiān)持"預(yù)防為主,防消結(jié)合"的原則,每月定期對(duì)消防設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢查,確保其良性運(yùn)作,同進(jìn)培養(yǎng)隊(duì)員"養(yǎng)兵千日,用兵一時(shí)"的指導(dǎo)思想,成功撲滅了___火情,減少了住戶(hù)的經(jīng)濟(jì)損失,避免了一起重大事故的發(fā)生,收到住戶(hù)感謝信一封,錦旗一面。五、善始善終的嚴(yán)抓車(chē)輛臨停收費(fèi)工作,制定完善的收費(fèi)管理制度,每天對(duì)收費(fèi)工作進(jìn)行檢查和監(jiān)督,在_居工作期間,每月收費(fèi)份額達(dá)__元左右,在__短短__多月時(shí)間里,累計(jì)收費(fèi)金額達(dá)__元,取得了有史以來(lái)的成績(jī)。六、培養(yǎng)隊(duì)員廉潔奉公,不謀私利的職業(yè)道德思想,如隊(duì)員__拾得___業(yè)主手機(jī),__拾得___業(yè)主錢(qián)包(內(nèi)有人民幣若干)駕駛證等物品,都能主動(dòng)上交,維護(hù)了公司良好形象和聲譽(yù),在業(yè)主心目中留下了良好口碑。七、合理利用資源,減少公司的支出,為公司創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益出謀劃策,積極建議管理處加強(qiáng)對(duì)收廢品、送水、送石油氣等人員管理,僅對(duì)收廢品人員管理就為公司創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)收入____元,目前相關(guān)人員有證方可進(jìn)入小區(qū)。八、其他方面:1、加強(qiáng)軍事訓(xùn)練,提高隊(duì)員的軍事素質(zhì),強(qiáng)化崗位紀(jì)律。2、培養(yǎng)隊(duì)員集體榮譽(yù)感和力爭(zhēng)第一的思想,在公司組織十周年慶典活動(dòng)中,榮獲團(tuán)體和個(gè)人一等獎(jiǎng)。3、積極配合其他部門(mén)完成各項(xiàng)工作,圓滿(mǎn)完成公司領(lǐng)導(dǎo)賦予的各項(xiàng)任務(wù)。班長(zhǎng)年終總結(jié)13時(shí)光流逝,轉(zhuǎn)眼間,我們即將迎來(lái)新的一年。在過(guò)去的一年中沖壓車(chē)間在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門(mén)的密切配合與車(chē)間全體員工的共同努力下順利的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),在此,我對(duì)沖壓車(chē)間一年來(lái)的工作做以總結(jié),同時(shí)也祈愿我們公司明年更美好。一、工作回顧1、產(chǎn)品產(chǎn)量方面過(guò)去的一年里,車(chē)間在生產(chǎn)過(guò)程中批量小、技術(shù)不穩(wěn)定和不完善的情況下,進(jìn)行實(shí)驗(yàn)和摸索。為到達(dá)客戶(hù)產(chǎn)量和質(zhì)量的要求,我部門(mén)合理的調(diào)整生產(chǎn)加工工藝,和利用有限的資源,及時(shí)滿(mǎn)足客戶(hù)的交期,為今后產(chǎn)品打下了基礎(chǔ)。2、產(chǎn)品品質(zhì)方面在今年工作中,在確保生產(chǎn)任務(wù)的情況下。產(chǎn)品質(zhì)量比往年有所提高。我堅(jiān)信只要每個(gè)員工在提高產(chǎn)品意識(shí)情況下,全力的投入在生產(chǎn)每一個(gè)環(huán)節(jié)中,產(chǎn)品質(zhì)量一定會(huì)穩(wěn)步提高。3、設(shè)備管理方面在過(guò)去的一年里,各設(shè)備比較良好,并沒(méi)有因?yàn)樵O(shè)備的問(wèn)題影響到較大的工作,在定期的檢修和保養(yǎng)下保證了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),進(jìn)而確保了生產(chǎn)的穩(wěn)定。4、安全生產(chǎn)方面在過(guò)去的一年里,我車(chē)間將安全生產(chǎn)納入生產(chǎn)日常管理工作之中,隨時(shí)做到車(chē)間員工的安全知識(shí)教育,監(jiān)督和排除車(chē)間存在的安全隱患。確保了生產(chǎn)車(chē)間的有序運(yùn)行。全年度未發(fā)生設(shè)備損壞事故。但是也出現(xiàn)了兩次安全事故。二、存在的不足和對(duì)策生產(chǎn)車(chē)間在過(guò)去的一年里雖然做了很多的工作,也取得了一定的成績(jī),但也還存在較多的問(wèn)題,主要有以下方面的不足。1、質(zhì)量管理方面1)員工質(zhì)量意識(shí)淡泊:目前在一部分員工身上還存在事不關(guān)己,漠然置之的態(tài)度。這與培養(yǎng)員工質(zhì)量意識(shí),樹(shù)立質(zhì)量危機(jī)感,落實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任制做得不夠好,不到位有很大的關(guān)系。2)缺乏全員參與質(zhì)量管理理念:我們現(xiàn)在缺乏的就是全員參與質(zhì)量意思,在我們計(jì)件和工時(shí)制,沒(méi)有質(zhì)檢的巡檢下,有時(shí)候會(huì)出現(xiàn)一個(gè)真空地帶,組員和組員之間誰(shuí)都管誰(shuí)都不管的局面。而且有的時(shí)候在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行力不到位的現(xiàn)象。2、人員管理方面員工的精神面貌和緊張感缺乏,在這方面我們必須策劃一下整頓,制定完善的規(guī)章制度和培訓(xùn)計(jì)劃。實(shí)施有效的激勵(lì)措施,不斷的提高員工的綜合素質(zhì),以適應(yīng)企業(yè)以后發(fā)展的需要。三、從公司整體方面,我有幾點(diǎn)建議。1、建立健全的工作質(zhì)量職責(zé)制度。對(duì)公司每個(gè)部門(mén)和員工都明確規(guī)定各部門(mén)和個(gè)人在工作中的具體任務(wù)、責(zé)任和權(quán)利,以便做到質(zhì)量工作事事有人管,層層、人人有專(zhuān)責(zé),辦事有標(biāo)準(zhǔn),工作有檢查,這樣才可以把質(zhì)量有關(guān)的工作和廣大員工的積極性結(jié)合起來(lái)形成一個(gè)嚴(yán)密的控制體系。2、因公司員工的流動(dòng)量大,個(gè)別的團(tuán)隊(duì)凝聚力和歸屬感不強(qiáng),長(zhǎng)期以來(lái)必將影響產(chǎn)品質(zhì)量、工作效率,因此建議公司在企業(yè)文化和員工歸屬感和團(tuán)隊(duì)的凝聚力加強(qiáng)樹(shù)立與培訓(xùn)。3、經(jīng)理、廠長(zhǎng)、主任、班組長(zhǎng)溝通比較少,讓工作沒(méi)有明確長(zhǎng)遠(yuǎn)的方向,建議要定期召開(kāi)工作會(huì)議,兼聽(tīng)下面員工的意見(jiàn),敢于薦舉賢才,總結(jié)工作成績(jī)與問(wèn)題,及時(shí)采取對(duì)策!四、自身總結(jié)20__年的工作已經(jīng)告一段落,在這一年里,我經(jīng)過(guò)自身努力,克服各種困難,特別是在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的?;旧贤瓿闪吮灸甓鹊墓ぷ?,經(jīng)歷這兩年來(lái)的生產(chǎn)管理工作為今后的工作打下了一定的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)。雖然20__年有所收獲,但是也有自身的不足之處:1.雖然年輕充滿(mǎn)干勁,但是經(jīng)驗(yàn)缺乏,在處理突發(fā)事件和一些新問(wèn)題上存在著較大的欠缺。2.跟不上來(lái)料加工單的加工進(jìn)度,還缺乏主動(dòng)與他們的溝通和交流的積極性,不善于有效的表達(dá)。這些個(gè)人因素直接影響到了工作的效果。20__年度工作規(guī)劃1.加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)和實(shí)踐,繼續(xù)提高。針對(duì)自己的崗位,重點(diǎn)是深入學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)及研發(fā)相關(guān)知識(shí),提高解決問(wèn)題的能力。2.竭盡全力完成生產(chǎn)任務(wù)在生產(chǎn)過(guò)程中充分溝通,過(guò)程受控,在生產(chǎn)上更大的力度,完美的執(zhí)行,以健康愉快的心態(tài)積極主動(dòng)地完成生產(chǎn)任務(wù)。3.完善自身素質(zhì)。工作保持長(zhǎng)久的熱情和積極性,所以這些年來(lái)我一直堅(jiān)持做好自己能做好的事,一直做積累,一步一個(gè)腳印堅(jiān)定的向著我的目標(biāo)前行。最后,我想說(shuō)不管在哪里工作,做什么工作,態(tài)度和心態(tài)很重要,遇事把心放寬,才能更好的處理和解決面對(duì)的問(wèn)題,從容的面對(duì)挑戰(zhàn),不斷的去豐富充實(shí)自己,客觀的面對(duì)自己的不足,更好的去改進(jìn),每個(gè)人都會(huì)有美好的明天!我將加強(qiáng)自主管理的意識(shí),勇于開(kāi)拓創(chuàng)新,加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。也將會(huì)遇到很多困難,我相信,在領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心培養(yǎng)下、同事的幫助下、自己的努力下,我將不斷提升自己的工作技能水平和個(gè)人文化素質(zhì),為公司建設(shè)作應(yīng)有的貢獻(xiàn)。歲月如梭,光陰荏苒。時(shí)間就象流水一樣,轉(zhuǎn)眼間三百六十五天就悄悄地從我們指甲縫里流走了,伴著圣誕歡快的節(jié)日氣氛,我們將送走五福享受的鼠年,即將迎來(lái)新的又一年。在此,我得感謝公司老總對(duì)我的信任和這一年來(lái)所寄予的期望,值此辭舊迎新之際,我們生產(chǎn)部門(mén)將深刻地對(duì)本部門(mén)一年來(lái)的工作及不足之處作出細(xì)致的'總結(jié),司時(shí)祝愿我們分司明年會(huì)更好,事業(yè)蒸蒸日上,鴻圖大展。一、產(chǎn)品產(chǎn)量方面在過(guò)去的一年里,生產(chǎn)部門(mén)力挑重?fù)?dān),進(jìn)行了一些工藝上的新摸索試驗(yàn),從五月份起,我們陸續(xù)對(duì)制造車(chē)間研磨組、打孔組、沖胚組、整形組的一此機(jī)器以及裝配車(chē)間項(xiàng)鏈組的燒焊區(qū)在原來(lái)的基礎(chǔ)上進(jìn)行了改良,增加了一系列的抽風(fēng)、防塵、防噪設(shè)備,實(shí)踐證明效果非常顯著。20__年七月九日我們籌建己久的銀鏈車(chē)間正式投入生產(chǎn),直今一切正常。從整體上看我們生產(chǎn)部基本完成了公司年度生產(chǎn)任務(wù)的各項(xiàng)指標(biāo),滿(mǎn)足公司銷(xiāo)售部門(mén)的產(chǎn)品銷(xiāo)售工求。二、產(chǎn)品質(zhì)量方面在完成產(chǎn)量的同時(shí),我們生產(chǎn)制造部門(mén)也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量,嚴(yán)把生產(chǎn)工序的每一個(gè)質(zhì)量控制關(guān),做到全年成品入庫(kù)合格率在95%以上,不合格產(chǎn)品的原因也都是因?yàn)椴牧喜涣忌希覀兪冀K堅(jiān)信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的,只要生產(chǎn)部的每一個(gè)員工都有高度的質(zhì)量意識(shí),并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中,產(chǎn)品質(zhì)量將會(huì)穩(wěn)步提高,從而實(shí)現(xiàn)成品質(zhì)量檢驗(yàn)不良率0.1%以下/月的目標(biāo)。三、機(jī)器設(shè)備管理方面在這20__年的一年里,公司各種生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)完好率據(jù)統(tǒng)計(jì)已達(dá)95%以上,尚未出現(xiàn)一起因設(shè)備原因影響生產(chǎn)的事故??梢哉f(shuō)是因?yàn)榇蟛糠衷O(shè)備都是新設(shè)備,故障率較低。但我們?cè)O(shè)備維護(hù)還是按照ISO9001及ISO14000設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的相關(guān)文件進(jìn)行定期檢驗(yàn)保養(yǎng),全年安排且有相應(yīng)的文件記錄,有力地保障了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),進(jìn)而確保了生產(chǎn)運(yùn)行的穩(wěn)定。四、人員管理方面20__年,也是我接手生產(chǎn)部管理工作的第一年,因公司生產(chǎn)部管理時(shí)層的人員變動(dòng),以及新招聘員工很多(共有十多批次的新員工進(jìn)入到車(chē)間的各生產(chǎn)崗位),給車(chē)間管理帶來(lái)極大壓力,加之一些沖胚組老員工在工資待遇方面的比較考慮而去其他工資相對(duì)高的公司,而新進(jìn)員工的技能上又跟不上,就在這樣的壓力推動(dòng)下,各車(chē)間還是堅(jiān)定地進(jìn)行崗前崗中的簡(jiǎn)單培訓(xùn),保證新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色,做到基本勝利各自的崗位工作,在這里我得感謝兩位車(chē)間主任和各個(gè)車(chē)間一線的組長(zhǎng),是他倆的鼎力支持和配合才使得生產(chǎn)部有了如今的良好局面。五、安全生產(chǎn)方面在過(guò)去的一年里,我們生產(chǎn)部門(mén)將安全生產(chǎn)納入了日常的管理工作之中,能夠定期對(duì)各車(chē)間中同工進(jìn)行安全知識(shí)的教育,我們根據(jù)需要及時(shí)頒布勞動(dòng)安全和工作紀(jì)律公告,并且加強(qiáng)了對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律和勞保用品佩戴的監(jiān)管,保證了生產(chǎn)車(chē)間的有序運(yùn)行,全年度未發(fā)生重大人身傷害、設(shè)備損壞之類(lèi)的安全事故。班長(zhǎng)年終總結(jié)1417年的工作又告一段落,一年去,我班在連隊(duì)黨支部的教育協(xié)助下,能極力全面落實(shí)連隊(duì)的各項(xiàng)指示精神,嚴(yán)苛規(guī)章制度,作風(fēng)培養(yǎng):抓好軍事訓(xùn)練和連隊(duì)正規(guī)化建設(shè),圓滿(mǎn)完成一年去的軍、政、訓(xùn)練工作,保證了全班的安全平衡,現(xiàn)將今年以來(lái)的工作總結(jié)如下:一、好的做法和取得的成績(jī)一年去,各級(jí)都在抓好軍事訓(xùn)練,營(yíng)造了較好的軍事訓(xùn)練氛圍,我班在連隊(duì)的統(tǒng)一部署精心安排下,軍事訓(xùn)練獲得了豐碩成果,全班人員的軍事訓(xùn)練水平獲得了顯著的提升,在年初非政府的軍事訓(xùn)練百日大紅兵活動(dòng)中,全班人員能積極響應(yīng)連隊(duì)聲援,抓好基礎(chǔ)訓(xùn)練,我班嶄新戰(zhàn)士___自我建議嚴(yán)苛,積極主動(dòng)建議上入,平時(shí)訓(xùn)練勤奮、深入細(xì)致,利用大量的休息時(shí)間加班加點(diǎn),訓(xùn)練水平明顯提高,訓(xùn)練的吃苦耐勞性和積極性,獲得聯(lián)及首長(zhǎng)和全邊官兵的一致普遍認(rèn)可,在這次活動(dòng)中,整體表現(xiàn)注重,被評(píng)選為“軍事訓(xùn)練、記團(tuán)嘉獎(jiǎng)一次,更加提升了我們?nèi)嗟挠?xùn)練熱情。在做好軍事訓(xùn)練的.同時(shí),著重思想鼓勵(lì),區(qū)團(tuán)兩級(jí)政治機(jī)關(guān)的統(tǒng)一部署下,先后進(jìn)行了多次專(zhuān)題教育,本班人員能認(rèn)真貫徹上級(jí)指示精神,上不好一堂課,做好一次講座,鄭惟之每一遍心得體會(huì),確保了教育的效果。二、工作中存在的不足首先,在尊規(guī)守紀(jì)方面,總體比較安全穩(wěn)中求進(jìn)。其次,再軍事訓(xùn)練方面,雖然取得了一些成績(jī),但是離上級(jí)的要求還有很大的差距,尤其是在今年下半年所組織的建制邊對(duì)抗比武中,看到了訓(xùn)練中的差距,尤其是在專(zhuān)業(yè)訓(xùn)練還有很大的差距,部分戰(zhàn)士還未能達(dá)到合格的標(biāo)準(zhǔn),基礎(chǔ)性課目不夠記實(shí),再體能訓(xùn)練方面,抓的不夠緊,導(dǎo)致今年比武壓力過(guò)大。三、下一步急于通過(guò)這一年來(lái)的工作,我班認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),取長(zhǎng)補(bǔ)短,在來(lái)年的工作中朝以下方面邁進(jìn):一就是深入細(xì)致狠抓軍事訓(xùn)練,在訓(xùn)練預(yù)備期深入細(xì)致狠抓補(bǔ)差訓(xùn)練和基礎(chǔ)性體能訓(xùn)練,夯實(shí)訓(xùn)練基礎(chǔ),在專(zhuān)業(yè)訓(xùn)練方面消除老一套的訓(xùn)練模式,深入細(xì)致狠抓軍事專(zhuān)業(yè)水平的提高,為來(lái)年各項(xiàng)集訓(xùn)的進(jìn)行奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。二是加強(qiáng)作風(fēng)紀(jì)委整頓,自老兵退伍工作展開(kāi)以來(lái),全班人員作風(fēng)紀(jì)委放松很大,導(dǎo)致各項(xiàng)工作的開(kāi)展不順暢,正規(guī)化建設(shè)上不了層次,經(jīng)不起檢察。三就是做好全班團(tuán)結(jié)一致,緊密內(nèi)部關(guān)系,一個(gè)單位,如果風(fēng)氣不正,各項(xiàng)工作很難成功進(jìn)行,利用尊干愛(ài)兵講臺(tái)活動(dòng),深入細(xì)致做好全班的團(tuán)結(jié)一致,親密全班的關(guān)系。四是狠抓遵規(guī)守紀(jì),尤其是向今年類(lèi)似的情況,要堅(jiān)決克服,抓好幾個(gè)關(guān)鍵時(shí)段的管理,杜絕管理漏洞,防止違規(guī)違紀(jì)的現(xiàn)象發(fā)生。四、工作中的幾點(diǎn)體會(huì)通過(guò)這一年工作,自己有很多的感悟,這是我第一年擔(dān)任班長(zhǎng)職務(wù),經(jīng)驗(yàn)不夠豐富,所以給我最深的體會(huì)是:經(jīng)驗(yàn)是一筆豐厚的財(cái)富,如果我們不善于去總結(jié)工作中的給驗(yàn)教訓(xùn),那么,就很難成為一名優(yōu)秀的骨干。第二點(diǎn)體會(huì):作為一名班長(zhǎng),如果不盡不好自己的職責(zé),就自絕于邊隊(duì)的信任,就對(duì)不起我們班里的戰(zhàn)士,雖然在日常的管事中可以受一些挫折,但無(wú)法退出對(duì)戰(zhàn)士的管理,任其發(fā)展,否則就是誤人子弟。第三點(diǎn)體會(huì):作為一名班長(zhǎng),如果素質(zhì)不過(guò)硬,那么就會(huì)好心干壞事,雖然在平時(shí)的工作管理中,自己的一片好心卻換來(lái)一片的反對(duì)聲,所以,在來(lái)年的工作中,我要認(rèn)真提高自己的全面素質(zhì),才能更好的開(kāi)展工作,才能成為一名合格的班長(zhǎng),完成邊隊(duì)的各項(xiàng)工作。班長(zhǎng)年終總結(jié)15以“安穩(wěn)供電,確保生產(chǎn)”為主要工作目標(biāo),以“精細(xì)管理年”為契機(jī),從基礎(chǔ)工作入手,扎實(shí)整改,穩(wěn)定電力,確保六條注塑生產(chǎn)線安全穩(wěn)定長(zhǎng)周期運(yùn)行,并圓滿(mǎn)完成了一注塑裝置的大檢修任務(wù),精細(xì)化工生產(chǎn)車(chē)間班長(zhǎng)年終總結(jié)。塑型改造項(xiàng)目的電氣施工和接管穩(wěn)步推進(jìn)。上半年實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)過(guò)半,現(xiàn)總結(jié)如下:一、強(qiáng)化安全意識(shí),落實(shí)安全措施。1月份安全生產(chǎn)一號(hào)文下發(fā)以后我們就組織了考試、反事故演習(xí)、安全用具使用、查找安全生產(chǎn)隱患等活動(dòng)。把一號(hào)文的精神傳達(dá)到車(chē)間每一個(gè)人。車(chē)間堅(jiān)持每周一檢查班組安全學(xué)習(xí),督促班組隱患治理。每周在車(chē)間調(diào)度會(huì)上我們講評(píng)安全檢查情況、講評(píng)安全隱患整改落實(shí)情況。職工安全意識(shí)顯著增強(qiáng),在電氣運(yùn)行和設(shè)備維護(hù)的過(guò)程中,能夠嚴(yán)格遵守各項(xiàng)電氣規(guī)程和制度,特別是“三票兩制”和臨時(shí)用電、高空作業(yè)規(guī)程。半年執(zhí)行第一種工作票81張,第二種工作票86張,倒閘操作票174張,停送電聯(lián)絡(luò)單621張,辦理臨時(shí)用電21__-__。在1月份的安全、大檢查中,沒(méi)有發(fā)現(xiàn)一例違章行為。我們對(duì)檢查組在檢查中提出的4例不足進(jìn)行了整改,并通報(bào)車(chē)間全班組。二、加強(qiáng)基礎(chǔ)工作,科學(xué)嚴(yán)細(xì)管理。基礎(chǔ)工作是電氣安全運(yùn)行的前提。年初,塑件化工廠把“精細(xì)管理”作為貫穿全年的強(qiáng)基礎(chǔ)工作。我們把完善基礎(chǔ)資料,嚴(yán)格細(xì)致管理作為重點(diǎn)工作。1-5月份,我們完善了電氣設(shè)備技術(shù)基礎(chǔ)資料,特別是完成了全塑件化工廠的C類(lèi)電氣表計(jì)共73__-__只的資料整理工作,貼上了標(biāo)簽。至此,基礎(chǔ)資料完善齊全給車(chē)間管理打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)電氣運(yùn)行需要嚴(yán)格的工作制度,我們?cè)诠ぷ髦袌?zhí)行了嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲措施。獎(jiǎng)勵(lì)了在安全工作中成績(jī)突出的__-__職工。車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持了查崗制度,查處違紀(jì)__-__,扣發(fā)獎(jiǎng)金共計(jì)450__-__,并把結(jié)果通報(bào)全車(chē)間,達(dá)到了教育的目的。目前,職工思想穩(wěn)定。最近一個(gè)月來(lái)查崗均未發(fā)現(xiàn)違紀(jì)現(xiàn)象。在安全管理上,我們堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,加大監(jiān)督檢查力度。半年開(kāi)展了一次__-__題目的反事故演習(xí),車(chē)間在5月份的抗震減災(zāi)和防汛演習(xí)中,組織了7__-__次參加了演習(xí),一線生產(chǎn)班組職工受訓(xùn)率達(dá)到10__-__,這些活動(dòng)提高了職工的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全技術(shù)水平。設(shè)備管理上,我們繼續(xù)加強(qiáng)了三級(jí)巡視檢查制度。半年在巡視中發(fā)現(xiàn)解決了CD501壓縮機(jī)、TKL44振動(dòng)篩、2號(hào)清水泵等軸承故障問(wèn)題,為減少非計(jì)劃停工作出了貢獻(xiàn)。技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)上,半年共組織了7__-__次的電修工參加了輕工局舉辦的中級(jí)、高級(jí)技能鑒定和電工特種作業(yè)證認(rèn)證。日常培訓(xùn)教育以班組技術(shù)員在車(chē)間講課為主。講課內(nèi)容貼近生產(chǎn)實(shí)際,緊扣電工崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)和基礎(chǔ)理論。一線職工都有提高。三、努力為生產(chǎn)服

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