工程建設(shè)管理制度

工程建設(shè)管理制度XX

目錄

淄能公司建設(shè)工程綜合管理規(guī)定.................................-1-

1總則.......................................................-1-

2建設(shè)工程質(zhì)量管理...........................................-1-

3土建工程管理...............................................-1-

4電氣安裝工程管理...........................................-2-

5暖通給排水工程管理.........................................-3-

6建設(shè)工程安全管理...........................................-3-

7罰則.......................................................-5-

淄能公司建設(shè)工程項目計劃管理規(guī)定..............................-7-

1總貝IJ...................................................................................................................................................-7-

2建設(shè)工程計劃編制范圍.......................................-7-

3建設(shè)工程計劃編制程序與基本要求...............................-7-

4建設(shè)工程計劃的執(zhí)行、驗收及移交.............................-9-

5建設(shè)工程統(tǒng)計分析..........................................-10-

淄能公司建設(shè)工程技術(shù)管理規(guī)定................................-11-

1總則......................................................-11-

2建設(shè)工程技術(shù)管理要緊職責(zé)..................................-11-

3建設(shè)工程技術(shù)管理要求......................................-11-

淄能公司修繕工程管理規(guī)定....................................-13-

1總則......................................................-13-

2修繕工程管理程序..........................................-13-

3修繕工程管理原則與要求....................................-14-

淄能公司建設(shè)工程施工管理規(guī)定................................-16-

1總則......................................................-16-

2建設(shè)工程前期準備工作......................................-16-

3建設(shè)工程施工前期管理......................................-16-

4建設(shè)工程施工過程管理......................................-17-

5建設(shè)工程竣工驗收管理......................................-18-

淄能公司建設(shè)工程質(zhì)量管理規(guī)定................................-20-

1總則......................................................-20-

2建設(shè)工程質(zhì)量責(zé)任..........................................-20-

3勘察、設(shè)計單位質(zhì)量責(zé)任....................................-20-

4施工單位質(zhì)量責(zé)任..........................................-21-

5工程監(jiān)理單位質(zhì)量責(zé)任......................................-22-

6建設(shè)工程質(zhì)量保修..........................................-22-

7罰則......................................................-23-

淄能公司建設(shè)工程預(yù)結(jié)算管理規(guī)定..............................-25-

1總則......................................................-25-

2建設(shè)工程預(yù)結(jié)算管理職責(zé)....................................-25-

3建設(shè)工程預(yù)結(jié)算編制根據(jù)....................................-25-

4建設(shè)工程項目預(yù)算管理......................................-25-

5建設(shè)工程項目結(jié)算管理......................................-26-

6建設(shè)工程項目預(yù)結(jié)算工作標(biāo)準。..............................-26-

淄能公司設(shè)備采購及安裝調(diào)試管理規(guī)定..........................-28-

1總則......................................................-28-

淄能公司建設(shè)工程綜合管理規(guī)定

1總則

1.1本標(biāo)準規(guī)定了新建、改建、擴建與修繕等建設(shè)工程的質(zhì)量管理、土建工

程管理、電氣安裝管理、暖通給排水管理、安全管理與有關(guān)考核標(biāo)準等方

面的內(nèi)容與要求。

1.2本標(biāo)準適用于在公司范圍內(nèi)所實施的新建、擴建、改建與修繕等建設(shè)項

目的管理。

1.3術(shù)語解釋與管理職責(zé)

本制度所稱工程建設(shè)，是指土建工程、水電暖通、裝飾工程等。

工程管理部門負責(zé)建設(shè)工程的組織實施，對建設(shè)工程質(zhì)量、成本、安

全等實施監(jiān)督管理。

2建設(shè)工程質(zhì)量管理

2.1堅持先勘察，后設(shè)計，再施工的原則。

2.2建設(shè)單位（甲方）、工程監(jiān)理單位、勘察單位、設(shè)計單位、施工單位依

法對建設(shè)工程質(zhì)量負責(zé)。

2.3嚴格執(zhí)行建設(shè)工程的國家標(biāo)準規(guī)范與施工圖紙要求，確保每道工序受控。

2.4建立完善的質(zhì)量保證體系與質(zhì)量檢查監(jiān)督機構(gòu)，實行質(zhì)量跟蹤檢查。

2.5嚴把材料進場質(zhì)量驗收評定關(guān)，各類原材料進場務(wù)必有出廠合格證書。

3土建工程管理

3.1土方工程在開挖過程中嚴格操縱開挖標(biāo)高，挖掘機械不得擾動地基原土

層。清槽后要按要求進行釬探，基槽隱蔽驗收后方可進行下道工序。

3.2模板工程嚴格按設(shè)計施工，確保結(jié)構(gòu)尺寸準確與支承受力穩(wěn)固與牢固，

實行分部分項驗收制度。

3.3鋼筋工程施丁，首先要對進場材料合格證等有關(guān)技術(shù)指標(biāo)規(guī)定進行檢查,

并現(xiàn)場抽樣復(fù)試，沒有復(fù)試合格報告不能使用。

3.4鋼筋連接，柱筋搭接長度嚴格按規(guī)范執(zhí)行。

3.5梁及柱的硅澆注質(zhì)量，防止跑模、跑漿，出現(xiàn)蜂窩及露筋等質(zhì)量通病。

3.6水泥務(wù)必符合指定生產(chǎn)廠及型號規(guī)格，并提供有關(guān)的合格證或者復(fù)試報

告，砂、石等材料務(wù)必進行有關(guān)試驗，合格后方可使用。

3.7澆完殮后及時覆蓋并按規(guī)定養(yǎng)護。

3.8砌磚前進行放線、挑豉，并設(shè)皮數(shù)桿，操縱好皮數(shù)，砌磚時使用雙面掛

線工藝，嚴格挑磚，做到砂漿飽滿，灰縫平直。

3.9墻內(nèi)拉接筋按設(shè)計擺放，臨時留槎、施工洞等設(shè)拉接筋。

3.10抹灰前按工藝要求作好沖筋及灰餅，陰、陽角方正垂直，作好水泥護

角。

3.11內(nèi)外裝飾工程嚴格按設(shè)計及規(guī)范要求施工，不得超規(guī)范標(biāo)準。

3.12衛(wèi)生間上下水管道應(yīng)預(yù)留孔洞，或者按規(guī)劃施工。

3.13衛(wèi)生間坡度正確，不積水、不滲水。

3.14屋面防水嚴格按規(guī)范進行施工，在確保保溫層干燥后方可進行下道工

序。防水層完工后作蓄水72小時試驗，無滲漏為合格。

3.15使用鋼管腳手架，隨砌磚高度一次完成，外掛密目式安全網(wǎng)全封閉作

業(yè)，腳手架隨外裝飾作業(yè)從上到下逐次拆除。

4電氣安裝工程管理

4.1配管時接頭處使用加厚聚丙稀蠟鉛絲綁扎，接線盒內(nèi)使用泡沫塑料切塊

堵塞，預(yù)制封蓋進行封堵。

4.2未按工藝要求的接頭，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即拆除重新連接。

4.3導(dǎo)線連接的焊錫應(yīng)飽滿，不得出現(xiàn)虛焊、夾渣現(xiàn)象，

5暖通給排水工程管理

5.1管道施工過程中支、吊架選用正確，間距符合圖紙與規(guī)范要求。

5.2管道安裝之前要清除內(nèi)部污垢與雜物，安裝完畢后要進行沖洗。

5.3支架安裝要牢固穩(wěn)固，衛(wèi)生器具要與墻緊貼，并用水平尺找平。

5.4PVC排水管道在粘接前應(yīng)對承插口作插入試驗，不得全部插入，深度

%3/4,插入粘接時將插口稍做轉(zhuǎn)動。

5.5管道刷漆時首先要進行清除表面污物與鐵銹，不得漏刷與起泡等0

5.6管道安裝完畢后要進行嚴密性與強度試驗。

5.7保溫時要安規(guī)范要求進行，厚度均勻一致。

6建設(shè)工程安全管理

6.1建設(shè)工程施工單位應(yīng)嚴格遵守國家有關(guān)法律法規(guī)，認真執(zhí)行建設(shè)工程安

全技術(shù)操作規(guī)程。

6.2外來施工單位施工前務(wù)必按規(guī)定先辦理安全準入手續(xù)。務(wù)必遵守本公司

各項安全管理制度。

6.2.1公司安全生產(chǎn)主管部門負責(zé)審查安全管理組織機構(gòu)圖，工程施工組織

設(shè)計方案，查驗特種作業(yè)操作證。

6.2.2按施工人員名單，組織安全教育培訓(xùn)。

6.2.3簽定《外來施工單位安全管理協(xié)議書》。

6.2.4外來施工單位按工程規(guī)模交納“安全保證金”3000—5000元，施工

單位違反安全管理協(xié)議書條款造成罰款的，一律從“安全保證金”中扣除，

置款超額部分另外補齊，剩余部分待工程結(jié)束后退還原交款單位。

6.3施工單位在防火區(qū)域內(nèi)如需動火，務(wù)必報保衛(wèi)部門批準。

6.4施工中如需動土，務(wù)必報工程管理部門辦理有關(guān)手續(xù)。

6.5施工作業(yè)中如需進行爆破作業(yè)，務(wù)必報保衛(wèi)部門批準。

6.6施工時使用電氣設(shè)備或者工具，務(wù)必辦理臨時用電手續(xù)，施工單位不得

自行亂接電源。

6.7施工中如需使用蒸汽、區(qū)縮空氣，務(wù)必辦理有關(guān)使用手續(xù)。

6.8在生產(chǎn)運行區(qū)域或者生產(chǎn)裝置中施工時，施工人員不得亂動設(shè)備、閥門、

儀表、電器開關(guān)、消防設(shè)施等。

6.9施工現(xiàn)場保持整潔，邊角料定點堆放，及時運走。

6.10易燃、易爆物料設(shè)專用倉庫存放，并指定專人負責(zé)。

6.11道路交通保持暢通，如確需占用道路，應(yīng)提早與工程管理部門聯(lián)系，

經(jīng)批準后方可實施，并設(shè)置明顯警示標(biāo)志、夜間照明等。

6.12施工前，務(wù)必按施工規(guī)范制定書面安全防護措施，經(jīng)安全管理部門批

準后，方可施工。施工過程中，穿戴好勞保用品，佩帶好安全帽，高處作

業(yè)務(wù)必扎安全帶。

6.13進行重大項目施工與較大設(shè)備吊裝，務(wù)必將施工安全技術(shù)措施及吊裝

方案報工程管理部門審查通過后實施。

6.14按時參加由甲方組織的安全會議，甲方提出的安全隱患及時整改，隨

時向甲方通報安全情況。

6.15當(dāng)所承擔(dān)的工作與甲方生產(chǎn)交叉時，主動聯(lián)系甲方有關(guān)部門，共同制

定安全措施，并嚴格按措施進行。

6.16外來施工單位的機動車輛行駛，務(wù)必遵守公司交通安全規(guī)定。

6.17施工用氧氣瓶、乙塊氣瓶，務(wù)必有齊全的安全附件，兩種瓶的距離不

得小于5米,距離明火不得小于10米。

6.18電焊機一次電源線長度不得超過2米，接線柱需作絕緣處理；二次線

不得有破皮、裸露現(xiàn)象，不得以各類金屬框架作為二次線邊接回路，二次

線接頭務(wù)必聯(lián)接牢固，有可靠絕緣保護；電焊機外殼有可靠的接地（接零）

保護。

6.19現(xiàn)場臨時電源線，走線正規(guī)、標(biāo)準，不得任意拉扯、吊掛，各類開關(guān)

蓋務(wù)必完好，杜絕帶電體裸露。

6.20施工作業(yè)結(jié)束，要及時清理現(xiàn)場，恢復(fù)好各類防護措施，作到工完場

清。

7罰則

7.1施工單位在本企業(yè)施工作業(yè)中，由于違反建設(shè)工程管理的各項制度、規(guī)

定與施工規(guī)范標(biāo)準，造成質(zhì)量問題，安全事故的，視情節(jié)嚴重程度可并處

責(zé)令返工、停產(chǎn)整頓、罰款處理，直至辭退。

7.2違反建設(shè)工程綜合管理制度與公司規(guī)章制度有關(guān)規(guī)定的，每項次罰款

300?500元。

7.3對釀成事故，造成缺失，產(chǎn)生不良后果的，影響公司正常秩序的單位與

個人，除按上級有關(guān)規(guī)定及承包合同有關(guān)條款內(nèi)容予以處罰外，并處以

500?3000元的罰款。

7.4施工單位與個人不服從工程管理部門及有關(guān)職能部門指導(dǎo)，不聽勸阻,

態(tài)度蠻橫者，加倍處罰。

（此頁無正文）

M加說明

本標(biāo)準由公司提出

本標(biāo)準委托工程建設(shè)部起草

本標(biāo)準委托工程建設(shè)部負責(zé)解釋

淄能公司建設(shè)工程項目計劃管理規(guī)定

1總則

1.1本標(biāo)準規(guī)定了工程建設(shè)投資計劃（下列簡稱基建計劃）的編制、組織實

施、計劃變更與竣工驗收等管理內(nèi)容與要求。

1.2本標(biāo)準適用于公司工程建設(shè)項目（包含新建、修繕）的計劃管理、竣工

驗收管理。

1.3編制基建計劃的根據(jù)

國家與省、市的有關(guān)方針、政策、指示與要求。

經(jīng)中船重工集團公司批準下達的基建計劃。

企業(yè)進展戰(zhàn)略與產(chǎn)能建設(shè)專項規(guī)劃。

公司資金預(yù)算情況。

其他需要立項處理的問題。

2建設(shè)工程計劃編制范圍

2.1土建工程的新建、擴建、拆建、修繕等建設(shè)項目。

2.2工程建設(shè)中的水、電、暖、管通等建設(shè)內(nèi)容。

3建設(shè)工程計劃編制程序與基本要求

3.1工程建設(shè)中長期專項規(guī)劃的編制程序

3.1.1公司中、長期產(chǎn)能建設(shè)規(guī)劃，由計劃管理部門組織工程管理部門、技

術(shù)管理部門等單位進行專題研究后提出草案，經(jīng)公司分管領(lǐng)導(dǎo)審核后提交

總經(jīng)理辦公會研究決定。

3.1.2公司生活區(qū)中、長期建設(shè)規(guī)劃，由物業(yè)管理部門提出草案，經(jīng)計劃管

理部門組織有關(guān)部門進行分析論證后報分管領(lǐng)導(dǎo)審核，并由分管領(lǐng)導(dǎo)提交

總經(jīng)理辦公會研究決定。

3.2年度建設(shè)計劃的編制程序

3.2.1計劃管理部門負責(zé)組織編制年度建設(shè)計劃，編制計劃時務(wù)必優(yōu)先考慮

符合企業(yè)進展戰(zhàn)略與專項規(guī)劃的重點項目，優(yōu)先考慮急需項目，充分保障

專項資金的有效利用。

3.2.2年度計劃的正常申報工作通常在每年年底前進行，即各單位根據(jù)實際

情況提出下年度計劃建議，并經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)審核簽字、單位蓋章后報計劃管

理部門。其中：生活區(qū)內(nèi)由物業(yè)管理部門提出下年度干劃建議；廠區(qū)內(nèi)由

各有關(guān)單位提出計劃建議。

3.2.3計劃管理部門負責(zé)對各單位所提計劃建議進行調(diào)查核實、分析整理、

歸類匯總，并根據(jù)調(diào)查情況提出處理初步意見，并報分管領(lǐng)導(dǎo)審核。

3.2.4分管領(lǐng)導(dǎo)在計劃管理部門進行初步調(diào)查的基礎(chǔ)上，組織有關(guān)部門進行

項目的調(diào)查論證、綜合平衡工作，要求對項目逐一核對、摸清情況、提出

具體的處理意見；必要時要求組織現(xiàn)場勘察，并提出勘察意見。綜合平衡

工作務(wù)必遵循先急后緩、確保重點、留有余地的原則。

3.2.5計劃管理部門根據(jù)綜合平衡情況對年度基本建設(shè)計劃方案及時進行

必要的修改、完善，并將修改后的計劃方案報分管領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核

后提交總經(jīng)理辦公會研究決定。

3.2.6計劃管理部門根據(jù)總經(jīng)理辦公會研究情況對計劃進行調(diào)整，并形成最

終方案，同時組織有關(guān)單位嚴格按計劃執(zhí)行。

3.3計劃的變更

3.3.1年度建設(shè)計劃在執(zhí)行過程中原則上不予變更，即通常情況下不追加項

目與撤消項目。若特殊情況需要進行計劃變更的，有關(guān)單位務(wù)必提出專題

報告，并寫明原因經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)簽字后報計劃管理部門。

3.3.2計劃管理部門組織對專題報告進行調(diào)查核實后，提出初步意見報分管

領(lǐng)導(dǎo)，分管領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)部門進一步核實情況后，及時向總經(jīng)理辦公會說

明年度建設(shè)計劃變更情況。

3.3.3計劃管理部門根據(jù)總經(jīng)理辦公會意見對計劃進行調(diào)整，并辦理有關(guān)手

續(xù)。

4建設(shè)工程計劃的執(zhí)行、驗收及移交

4.1計劃管理部門根據(jù)年度基建計劃，按照計劃節(jié)點及時向工程管理部門下

達項目立項書。

4.2計劃管理部門負責(zé)基建工程前期準備過程中各類開工手續(xù)的辦理工作，

確保工程項目按時開工。

4.3工程管理部門負責(zé)工程建設(shè)的技術(shù)管理、施工組織、施工管理工作，并

協(xié)調(diào)處理施工過程中出現(xiàn)的各類問題，并認真做好施工記錄。

4.4工程建設(shè)完工后，工程管理部門應(yīng)及時向計劃管理部門提交驗收申請,

計劃管理部門根據(jù)驗收申請，組織工程、檔案、審計、財務(wù)、紀檢部門與

使用單位等有關(guān)單位進行驗收。根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，需要上級有關(guān)部門組

織進行驗收的工程項目，通常先由工程管理部門組織進行內(nèi)部驗收，待內(nèi)

部驗收合格后方可進行正式驗收。

4.5驗收標(biāo)準與要求

4.5.1新建工程務(wù)必符合國家建筑施工規(guī)范要求。

4.5.2修繕工程務(wù)必符合施工圖紙，并按預(yù)算內(nèi)容、國家有關(guān)標(biāo)準、規(guī)范要

求驗收。設(shè)計單位務(wù)必提供地面及底下隱蔽工程竣工圖紙。

4.6工程建設(shè)驗收合格后，應(yīng)及時辦理移交手續(xù)，由計劃管理部門填寫驗收

移交單，經(jīng)參加驗收人員會簽后，分別交有關(guān)單位使用管理。

5建設(shè)工程統(tǒng)計分析

工程建設(shè)是固定資產(chǎn)投資的重要構(gòu)成部分。工程管理部門應(yīng)及時按上

級統(tǒng)計部門的有關(guān)規(guī)定，及時準確的編報年、季、月報表

附加說明

本標(biāo)準由公司提出

本標(biāo)準委托規(guī)劃進展部起草

本標(biāo)準委托規(guī)劃進展部負責(zé)解釋

淄能公司建設(shè)工程技術(shù)管理規(guī)定

1總則

1.1本標(biāo)準規(guī)定了工程建設(shè)技術(shù)管理的職責(zé)與要求、工作標(biāo)準等方面的內(nèi)容。

1.2本標(biāo)準適用于工程建設(shè)項目建設(shè)過程中的技術(shù)管理，

2建設(shè)工程技術(shù)管理要緊職責(zé)

2.1各專業(yè)技術(shù)人員在工程建設(shè)中負責(zé)土建、水、電、暖通線路管道專業(yè)的

調(diào)研設(shè)計選型，數(shù)據(jù)提供及安裝調(diào)試等工作。

2.2執(zhí)行國家實施的建筑法、安全法、保密等有關(guān)的法律與各類現(xiàn)行實施的

國家行業(yè)技術(shù)規(guī)范。

2.3提供各新建項目的建筑工藝平面圖及有關(guān)的地質(zhì)資料，收集建筑工程土

木、水電暖通的有關(guān)參數(shù)以滿足初步設(shè)計與施工設(shè)計。

2.4建筑物、構(gòu)筑物的位置合理確定，公用設(shè)施的調(diào)研選型并最終認定，以

滿足施工設(shè)計的需要。

2.5熟悉各施工單位及監(jiān)理單位的資質(zhì)，收集有關(guān)資料，以順利進行工程招

標(biāo)工作。

2.6配合地方有關(guān)部門做好工程質(zhì)量監(jiān)督工作。

2.7做好設(shè)計變更記錄，及時與設(shè)計單位聯(lián)系做到手續(xù)資料齊全。

2.8配合上級主管部門做好驗收工作。

2.9工程驗收后負責(zé)整理各項資料、圖紙及有關(guān)技術(shù)文件。

3建設(shè)工程技術(shù)管理要求

3.1參與設(shè)計部門提供圖紙的會審技術(shù)交底，定位，放線，檢查、驗收，并

在施工過程中負責(zé)解決技術(shù)難點。

3.2設(shè)計需變更時應(yīng)會同監(jiān)理單位及施工單位填寫“設(shè)計變更清單”經(jīng)審核

后通知設(shè)計單位，經(jīng)設(shè)計單位同意后，最后由設(shè)計單位下達“設(shè)計變更通

知書”。

3.3對施工單位采購的各類材料進行現(xiàn)場認證，并做好原始記錄。

3.4執(zhí)行國家與省市頒布的各項技術(shù)規(guī)范與操作規(guī)程，參與施工項目分部分

項驗收工作。

3.5負責(zé)新技術(shù)新材料的推廣與應(yīng)用。

3.6負責(zé)工程材料及設(shè)備計劃的復(fù)審及提供有關(guān)采購部門

3.7負責(zé)公司修繕工程項目的水、電、暖通及建筑的設(shè)計工作。

附加說明

本標(biāo)準由公司提出

本標(biāo)準委托工程建設(shè)部起草

本標(biāo)準委托工程建設(shè)部負責(zé)解釋

淄能公司修繕工程管理規(guī)定

1總則

1.1本標(biāo)準規(guī)定了修繕工程項目的管理程序、組織實施等方面的管理內(nèi)容與

要求。

L2本標(biāo)準適用于修繕工程項目的管理。

L3制訂本標(biāo)準的目的是為規(guī)范修繕工程管理，保障公司生產(chǎn)、生活設(shè)施正

常運行、使用。

2修繕工程管理程序

2.1按照“誰使用，誰管理”的原則，由使用單位或者者管理單位負責(zé)向工

程管理部門提報修繕申請報告。

2.2工程管理部門在接到修繕申請報告后，經(jīng)審核或者組織有關(guān)部門進行現(xiàn)

場勘察核實后報部門負責(zé)人簽署意見，決定實施或者者不實施，決定實施

的由工程管理部門組織實施。修繕工程按月或者季度立項，特殊情況能夠

針對某個工程進行立項。

2.3工程管理部門根據(jù)經(jīng)審批后的報告提出修繕工程設(shè)計方案、圖紙與修繕

工程量，編制工程預(yù)算。

2.4工程管理部門按照公司工程招（議）標(biāo)管理規(guī)定，紐織招（議）標(biāo)，確

定施工單位。對工程預(yù)算造價低于招（議）標(biāo)限額的，由工程管理部門結(jié)

合工程實際情況，選定具有相應(yīng)資質(zhì)與能力的施工單位。

2.5工程管理部門依法與施工單位簽訂施工合同（協(xié)議），負責(zé)辦理基建修

繕工程開工立項報批手續(xù)，將審批后的立項報告、合同（協(xié)議）文本等工

程有關(guān)資料送交財務(wù)等部門。

2.6工程管理部門負責(zé)修繕工程的施工、管理與驗收工作。

2.7修繕工程竣工驗收合格的方可交付使用，工程項目竣工驗收單須經(jīng)使用

單位簽字，并將修繕丁程移交使用單位使用與管理。

2.8工程管理部門負責(zé)按照技術(shù)檔案管理規(guī)定，辦理修繕工程基建檔案收集

、審核、整理及歸檔工作。

2.9工程管理部門負責(zé)竣工項目工程量的審核認定、設(shè)計變更、竣工圖紙審

核等工作，負責(zé)審核施工單位提報的工程結(jié)算，工程結(jié)算審核完成后提交

審計部審計。

2.10工程管理部門按照公司財務(wù)管理規(guī)定，辦理修繕工程的付款手續(xù)。

2.11工程管理部門要跟蹤修繕工程的使用情況，對使用單位進行必要的技

術(shù)交底，對質(zhì)保期內(nèi)出現(xiàn)的質(zhì)量問題及時進行維修。

3修繕工程管理原則與要求

3.1修繕工程不得轉(zhuǎn)包或者者違法分包。對違規(guī)轉(zhuǎn)包與違法分包的施工單位

,工程管理部門有權(quán)終止其合同（協(xié)議），一年內(nèi)不同意在本公司承攬其他

基建修繕工程項目。

3.2施工單位對修繕工程質(zhì)量負責(zé)，遵守基建工程質(zhì)量管理規(guī)定，履行修繕

工程規(guī)定與承諾的保修內(nèi)容。

3.3施工單位在工程施工過程中，應(yīng)堅持“安全第一，預(yù)防為主”原則，努

力做好安全文明施工。

3.4施工單位在廠區(qū)內(nèi)施工應(yīng)自覺遵守工廠各項管理規(guī)定，同意公司各有關(guān)

職能部門的監(jiān)督管理。

3.5施工單位在從事修繕工程的活動中，凡違反國家建設(shè)工程法律、法規(guī),

及公司有關(guān)管理規(guī)定的，工程管理部門可對其進行批判、警告、經(jīng)濟處罰、

辭退、直至依法追究責(zé)任。

M加說明

本標(biāo)準由公司提出

本標(biāo)準委托工程管理部門起草

本標(biāo)準委托工程管理部門負責(zé)解釋

淄能公司建設(shè)工程施工管理規(guī)定

1總則

1.1本標(biāo)準規(guī)定了工程建設(shè)施工準備、前期管理、過程操縱與管理、后期管

理等內(nèi)容與要求。

1.2本標(biāo)準適用于對工程建設(shè)項目的施工管理。

1.3工程管理部門負責(zé)對基建工程項目施工過程的計劃、組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)察。

實行項目責(zé)任人負責(zé)制，執(zhí)行項目施工技術(shù)人員“終生”負責(zé)制。

2建設(shè)工程前期準備工作

2.1待建工程項目務(wù)必具有國家與上級主管部門對本基建工程項目的批文。

施工現(xiàn)場已完成“三通一平二具備開工條件。

2.2工程地質(zhì)勘察資料施工圖紙技術(shù)文件通過了法定有關(guān)部門審查。

2.3按照國家規(guī)定，工程招投標(biāo)手續(xù)完備。施工單位資質(zhì)證照齊全，簽署施

工合同。

2.4按照國家有關(guān)規(guī)定，確定工程監(jiān)理單位，辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)。

2.5辦理工程報建、工程規(guī)劃許可證、城建管理、綠化規(guī)劃許可證、勞保、

墻改、安全、施工許可證等有關(guān)手續(xù)齊備。

2.6工程資金到位。

3建設(shè)工程施工前期管理

3.1設(shè)計單位就工程項目的施工圖紙技術(shù)資料，會同建設(shè)單位（甲方）、施

工單位有關(guān)人員進行圖紙會審及技術(shù)交底。

3.2設(shè)計單位對圖紙會審中提出的問題做出書面答復(fù)簽字蓋章后，方可用于

施工。

3.3施工單位項目經(jīng)理部應(yīng)向工程建設(shè)、監(jiān)理單位提交工程項目作業(yè)書等現(xiàn)

場管理資料，經(jīng)建設(shè)、監(jiān)理單位審核認定后方可實施。

3.4工程管理部門對工程“三大材”及外購件實行質(zhì)量監(jiān)控，未經(jīng)檢驗或者

者檢驗不合格的不得使用。

3.5施工機械應(yīng)符合國家技術(shù)規(guī)范要求，施工單位應(yīng)保持設(shè)備狀況完好，并

經(jīng)有關(guān)部門檢驗合格、出具有效證件。

3.6施工單位應(yīng)加強對施工人員的教育培訓(xùn)|,特種作業(yè)人員務(wù)必持有符合國

家規(guī)定的特種作業(yè)人員操作資格證書，方可上崗作業(yè)。

4建設(shè)工程施工過程管理

4.1工程建設(shè)基礎(chǔ)放線由勘察單位到現(xiàn)場實施，地方政府規(guī)劃部門負責(zé)驗線。

4.2基槽開挖須符合施工圖紙與施工規(guī)范標(biāo)準的要求，施工中出現(xiàn)的技術(shù)問

題須經(jīng)勘察單位會同設(shè)計單位現(xiàn)場認定后出具處理方案經(jīng)勘察設(shè)計單位簽

章后實施并留作資料存檔。

4.3基槽完工后須經(jīng)地方政府質(zhì)監(jiān)機構(gòu)、規(guī)劃部門，勘察單位現(xiàn)場查驗合格

后，方可轉(zhuǎn)入下一工序施工。

4.4施工過程嚴格工序管理，實行分部、分項驗收管理制度，上道工序完工

后，施工單位自檢合格，提交監(jiān)理工程師復(fù)檢合格方可通知甲方現(xiàn)場施工

人員驗收，驗收合格方可轉(zhuǎn)入下道工序施工。

4.5各類工程書面記錄要求準確、真實、清晰，并經(jīng)建設(shè)、監(jiān)理現(xiàn)場人員簽

字，作到妥善保管。

4.6隱蔽工程在隱蔽前、工程施工的重要節(jié)點，如基礎(chǔ)完工，工程主體完工

等，與質(zhì)監(jiān)機構(gòu)特別要求的工程節(jié)點，施工單位應(yīng)當(dāng)通知甲方，由甲方邀

請質(zhì)監(jiān)機構(gòu)進行驗收。

4.7施工過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題，與因設(shè)計造成的質(zhì)量問題，施工單位應(yīng)通

知設(shè)計單位到現(xiàn)場出具技術(shù)處理方案。施丁單位負責(zé)實施并作好變更記錄。

4.8施工過程中未經(jīng)派駐現(xiàn)場的監(jiān)理工程師簽字，建筑對料、建筑構(gòu)件與設(shè)

備不得在工程上使用安裝，施工單位不得進行下一道工序施工。

4.9工程形象進度算書未經(jīng)監(jiān)理單位、甲方審計部門蓋章的，工廠基建部門

不予辦理工程的形象進度款。

4.10施工單位應(yīng)做好施工現(xiàn)場的安全文明施工管理，自覺同意地方政府工

程安監(jiān)部門與工程有關(guān)部門的指導(dǎo)與檢查，及時整改事故隱患與違章行為,

保證安全施工。

4.11施工單位對施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，或者者驗收不合格的基建工程，

應(yīng)當(dāng)負責(zé)返修。施工單位對基建工程質(zhì)量保修書中承諾的保修項目，在保

修期限范圍內(nèi)的應(yīng)當(dāng)負責(zé)維修。并對造成的缺失承擔(dān)賠償責(zé)任。

5建設(shè)工程竣工驗收管理

5.1工程竣工驗收工作，由建設(shè)單位施負責(zé)組織實施。二程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)受

建設(shè)行政主管部門委托，對工程竣工驗收實施監(jiān)督。

5.2工程符合下列要求方可進行竣工驗收：

5.2.1完成工程設(shè)計與合同約定的各項內(nèi)容；

5.2.2施工單位在工程完工后自檢合格后，符合法規(guī)、標(biāo)準及合同要求，并

向建設(shè)單位提交工程竣工書面報告；

5.2.3監(jiān)理單位對工程進行了質(zhì)量評估，并提出工程質(zhì)量評估報告。

5.3工程竣工驗收程序

5.3.1建設(shè)單位組織勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位與其他有關(guān)人員構(gòu)成驗

收組，制定驗收方案。

5.3.2建設(shè)單位書面通知負責(zé)監(jiān)督該工程的工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)，參加竣工驗

收。經(jīng)驗收人員簽署丁程驗收意見。

5.4工程驗收合格后，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)提出工程竣工驗收報告。

5.5工程竣工后進行結(jié)算。

5.6工程竣工驗收后，向使用部門辦理移交。應(yīng)整理好二程竣工圖紙一式兩

份，并將在施工中形成的技術(shù)資料，特別是隱蔽工程記錄進行整理，形成

基建技術(shù)檔案，在三個月內(nèi)歸檔。檔案做到齊全、正確、統(tǒng)一，并有歸檔

人與主管負責(zé)人簽字。同時辦理固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)賬手續(xù)，建立固定資產(chǎn)臺帳。

5.7工程移交后，工程管理部門按國家有關(guān)法律規(guī)定辦理保修手續(xù)。

附加說明

本標(biāo)準由公司提出

本標(biāo)準委托工程建設(shè)部起草

本標(biāo)準委托工程建設(shè)部負責(zé)解釋

淄能公司建設(shè)工程質(zhì)量管理規(guī)定

1總則

1.1本標(biāo)準規(guī)定了工程建設(shè)項目各有關(guān)方、各類人員的質(zhì)量責(zé)任與質(zhì)量保修

等方面的內(nèi)容與要求。

1.2本標(biāo)準適用于本公司工程建設(shè)及服務(wù)于工程建設(shè)的勘察、設(shè)計、施工、

工程監(jiān)理單位有關(guān)質(zhì)量責(zé)任的管理。

2建設(shè)工程質(zhì)量責(zé)任

2.1工程管理部門應(yīng)依法對工程項目的勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理與工程建設(shè)

有關(guān)的重要設(shè)備、材料等的采購權(quán)進行招標(biāo)。確定具有相應(yīng)資質(zhì)等級的施

工單位，不得肢解發(fā)包，不得迫使承包方以低于成本的價格竟標(biāo)，不得任

意壓縮合理工期，不得明示設(shè)計單位或者者施工單位違反工程建設(shè)強制性

標(biāo)準，降低工程質(zhì)量。

2.2采購工程“三大材”及要緊外購件應(yīng)當(dāng)保證其質(zhì)量規(guī)格符合設(shè)計與合同

要求。工程管理人員不得明示或者暗示施工單位使用不合格材料及構(gòu)件。

2.3涉及建筑主體與承重結(jié)構(gòu)變動的裝修工程，工程在施工前應(yīng)委托原設(shè)計

單位或者具有相應(yīng)資質(zhì)等級的設(shè)計單位提出設(shè)計方案，沒有設(shè)計方案的，

不得施工。房屋建筑使用者在裝修過程中，不得擅自變動房屋建筑主體與

承重結(jié)構(gòu)。

3勘察、設(shè)計單位質(zhì)量責(zé)任

3.1選定基建工程勘察設(shè)計的單位應(yīng)符合資質(zhì)等級許可的范圍要求?？辈?、

設(shè)計單位不得轉(zhuǎn)包或者者違法分包所承攬工程。

3.2勘察設(shè)計單位務(wù)必按照工程建設(shè)強制性標(biāo)準進行勘察設(shè)計，并對其勘察、

設(shè)計的質(zhì)量負責(zé)。注冊職業(yè)人員應(yīng)當(dāng)在設(shè)計文件上簽字，并對設(shè)計文件負

責(zé)。

3.3設(shè)計文件應(yīng)當(dāng)注明工程合理使用年限。

3.4設(shè)計單位在設(shè)計文件中選用的建筑材料、建筑配件與設(shè)備，應(yīng)當(dāng)注明規(guī)

格、型號、性能等技術(shù)指標(biāo)，其質(zhì)量要求務(wù)必符合國家規(guī)定的標(biāo)準。除有

特殊要求的建筑材料，設(shè)計單位不得指定生產(chǎn)廠家與供應(yīng)商。

3.5設(shè)計單位應(yīng)當(dāng)就審查合格的施工圖設(shè)計文件向施工單位做出全面說明。

3.6設(shè)計單位應(yīng)當(dāng)參與基建工程質(zhì)量事故的分析，并對設(shè)計造成質(zhì)量事故提

出相應(yīng)的技術(shù)處理方案。

4施工單位質(zhì)量責(zé)任

4.1選定施工單位應(yīng)當(dāng)符合資質(zhì)等級許可的范圍要求，施工單位不得轉(zhuǎn)包或

者者違法分包工程。

4.2施工單位對基建工程的施工質(zhì)量負責(zé)。施工單位應(yīng)當(dāng)建立質(zhì)量責(zé)任制,

確定項目經(jīng)理，技術(shù)負責(zé)人與施工管理負責(zé)人。

4.3施工單位務(wù)必按照工程設(shè)計圖紙與施工技術(shù)標(biāo)準施工，不得擅自修改工

程設(shè)計，不得偷工減料。施工單位在施工過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)計文件與圖紙有差

錯的，應(yīng)當(dāng)及時提出意見與建議。

4.4施工單位務(wù)必按照工程設(shè)計要求、施工技術(shù)標(biāo)準與合同約定，對建筑材

將、建筑構(gòu)配件與設(shè)備進行檢驗，檢驗應(yīng)當(dāng)有書面記錄與專人簽字。未經(jīng)

檢驗或者者檢驗不合格的不得使用。

4.5施工單位務(wù)必建立、健全施工質(zhì)量的檢驗制度，嚴格工序管理，做好隱

蔽工程的質(zhì)量檢查記錄。隱蔽工程在隱蔽前，施工單位應(yīng)通知工廠基建管

理部門與基建工程質(zhì)量監(jiān)督現(xiàn)構(gòu)。

4.6施工人員對涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件與有關(guān)材料，應(yīng)當(dāng)在工廠有關(guān)技

術(shù)人員或者者工程監(jiān)理單位監(jiān)督下現(xiàn)場取樣，并送有相應(yīng)資質(zhì)等級的質(zhì)量

檢測單位進行檢測。

4.7施工單位對施工中出現(xiàn)質(zhì)量問題的基建工程或者者竣工檢驗不合格的

基建工程，應(yīng)當(dāng)負責(zé)返修。

4.8施工單位應(yīng)當(dāng)建立、健全教育培訓(xùn)質(zhì)量制度，加強對職工的教育培訓(xùn);

未經(jīng)教育培訓(xùn)或者者考核不合格的人員，不得上崗作業(yè)。

5工程監(jiān)理單位質(zhì)量責(zé)任

5.1選定工程監(jiān)理卑位應(yīng)符合資質(zhì)等級許可的范圍要求.工程監(jiān)理單位不得

轉(zhuǎn)包工程監(jiān)理業(yè)務(wù)。

5.2應(yīng)當(dāng)依照法律、法規(guī)與有關(guān)技術(shù)標(biāo)準，設(shè)計文件與基建工程承包合同，

代表工廠對施工質(zhì)量實施監(jiān)理，并對施工質(zhì)量承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。

5.3工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)選派具備相應(yīng)資格的總監(jiān)理工程師與監(jiān)理工程師進

駐施工現(xiàn)場。未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，建筑材料，建筑構(gòu)配件與設(shè)備不得在

工程上使用或者者安裝，施工單位不得進行下一道工序的施工。未經(jīng)總監(jiān)

理工程師簽字，不得進行竣工驗收。

5.4監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照工程監(jiān)理規(guī)范的要求，采取旁觀巡視與平行檢驗等

形式，對基建工程實施監(jiān)理。

6建設(shè)工程質(zhì)量保修

6.1工程建設(shè)實行質(zhì)量保修制度。

工程承包單位在向公司提交工程竣工驗收報告時，應(yīng)當(dāng)出具質(zhì)量保修證書。

質(zhì)量保修書中應(yīng)當(dāng)明確基建工程的保修范圍、保修期限與保修責(zé)任等。

6.2在正常使用情況下，工程建設(shè)的最低保修期限為：

6.2.1基礎(chǔ)設(shè)施工程、房屋建筑的地基基礎(chǔ)工程與主體結(jié)構(gòu)，為設(shè)計文件規(guī)

定的該工程的合理使用年限；

6.2.2屋面防水工程，有防水要求的衛(wèi)生間、房間與外二嗇面的防滲漏，為5

年；

6.2.3供熱系統(tǒng)為2個采暖期；

6.2.4電氣線路、給排水管道、設(shè)備安裝與裝修工程為三年。其他項目的保

修期由發(fā)包方與承包方約定，工程建設(shè)的保修期，自竣工驗收合格之日起

計算。

6.3工程建設(shè)在保修范圍與保修期限內(nèi)發(fā)生質(zhì)量問題的使用單位可向工程

管理部門部門投訴，施工單位應(yīng)當(dāng)履行保修義務(wù)，并對造成的缺失承擔(dān)賠

償責(zé)任。

7罰則

7.1違反本規(guī)定的，各級政慶建設(shè)行政部門，行業(yè)主管部門將依法追究有關(guān)

單位法律責(zé)任并除以10萬元以上，100萬元下列罰款。

7.2工廠基建工程管理人員及勘察、設(shè)計單位、施工單位、工程監(jiān)理單位違

反本規(guī)定，造成安全事故，構(gòu)成犯罪的，對直接責(zé)任人員依法追究刑事責(zé)

任。

7.3工程建設(shè)監(jiān)督管理工作人員在工程監(jiān)督管理工作中玩忽職守，濫用職權(quán),

徇私舞弊，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任；尚不構(gòu)成犯罪的，依法給予

行政處分。

7.4工程管理人員及勘察、設(shè)計單位、施工單位、工程監(jiān)理單位的工作人員

因工作調(diào)動、離退休等原因離開單位后，被發(fā)現(xiàn)在原單位工作期間違反國

家有關(guān)基建工程質(zhì)量管理規(guī)定，造成重大工程質(zhì)量事故的，仍應(yīng)當(dāng)依法追

究法律責(zé)任。

附加說明

本標(biāo)準由公司提出

本標(biāo)準委托工程建設(shè)部起草

本標(biāo)準委托工程建設(shè)部負責(zé)解釋

淄能公司建設(shè)工程預(yù)結(jié)算管理規(guī)定

1總則

1.1本標(biāo)準規(guī)定了工程建設(shè)項目預(yù)結(jié)算管理職責(zé)、編制根據(jù)、工作程序及工

作標(biāo)準

1.2本標(biāo)準適用于工程預(yù)結(jié)算的管理。

2建設(shè)工程預(yù)結(jié)算管理職責(zé)

2.1工程管理部門負責(zé)新建、擴建工程建設(shè)項目的預(yù)結(jié)算編制與審核工作,

審計部負責(zé)工程結(jié)算的審計工作。

2.2工程管理部門負責(zé)工程建設(shè)項目的技術(shù)管理工作，并組織提供編制預(yù)算

的工程圖紙等技術(shù)資料。

2.3工程管理部門負責(zé)工程建設(shè)項目的施工管理工作，并組織提供工程承包

合同、施工組織設(shè)計、竣工圖紙、現(xiàn)場簽證、設(shè)計變更單、工程驗收清單、

價格確認書等編制結(jié)算的技術(shù)資料。

3建設(shè)工程預(yù)結(jié)算編制根據(jù)

3.1工程圖紙等。新建、擴建工程務(wù)必由具備相應(yīng)資質(zhì)的設(shè)計單位設(shè)計的工

程圖紙，工程竣工驗收后，經(jīng)審核的施工組織設(shè)計、竣工圖紙、圖紙會審

記錄、現(xiàn)場簽證、設(shè)計變更單、價格確認書、隱蔽工程驗收記錄單及施工

合同，是編制與審核工程結(jié)算的根據(jù)。

3.2國家頒發(fā)的預(yù)算定額、費用定額與省、市公布的各項取費標(biāo)準。

3.3各地區(qū)的材料信息價及價格確認單。

4建設(shè)工程項目預(yù)算管理

4.1編制工程項目預(yù)算的前提條件：工程項目已經(jīng)立項；設(shè)計圖紙等技術(shù)資

料齊全、手續(xù)完備。

4.2預(yù)算編制程序：預(yù)算人員收到有關(guān)部門符合要求的設(shè)計圖紙后，開始編

制預(yù)算，或者者組織委托工程造價咨詢單位編制，預(yù)算編制完成后可據(jù)此

進行工程招投標(biāo)及辦理有關(guān)開工手續(xù)。

5建設(shè)工程項目結(jié)算管理

5.1工程項目編制結(jié)算的基本前提：工程項目已經(jīng)竣工驗收；各類工程圖紙

等技術(shù)資料齊全、手續(xù)完備。

5.2結(jié)算編制程序：工程竣工驗收后，預(yù)算人員根據(jù)經(jīng)審核的施工組織設(shè)計、

竣工圖紙、圖紙會審記錄、現(xiàn)場簽證、設(shè)計變更單、價格確認書、隱蔽工

程驗收記錄單及施工合同等資料，審核乙方提交的工程結(jié)算，工程結(jié)算審

核完畢后，交審計部門審計。

6建設(shè)工程項目預(yù)結(jié)算工作標(biāo)準。

6.1預(yù)算人員務(wù)必嚴格遵守國家有關(guān)法律、規(guī)章制度及公司有關(guān)規(guī)定，熟練

掌握定額與省市頒發(fā)的各項取費標(biāo)準，并具有一定的土木工程基礎(chǔ)知識，

及時、準確地編制與審查工程預(yù)結(jié)算。

6.2預(yù)算人員應(yīng)熟悉工程施工現(xiàn)場情況，及時協(xié)同施工員做好工程現(xiàn)場簽證,

充工程量的增減變動要認真核實、去偽存真，確保工程結(jié)算與實際相符。

6.3對乙方采購的工程用料中的部分可調(diào)價格材料、要緊材料、構(gòu)配件，預(yù)

算人員參與甲方組織的商務(wù)談判工作，熟悉具體價格情況，否則有權(quán)參照

同等材料、構(gòu)配件的市場最低價格執(zhí)行。

6.4預(yù)算人員平常應(yīng)注意搜集并掌握各類材料的市場價格及其變動情況。

6.5協(xié)同施工員進行竣工后工程量驗收測定工作。

M加說明

本標(biāo)準由公司提出

本標(biāo)準委托工程管理部門起草

本標(biāo)準委托工程管理部門負責(zé)解釋

淄能公司設(shè)備采購及安裝調(diào)試管理規(guī)定

1總則

本標(biāo)準規(guī)定了設(shè)備采購及安裝調(diào)試管理職責(zé)、編制根據(jù)、工作程序及

工作標(biāo)準

本管理規(guī)定適用于公司設(shè)備的采購及安裝調(diào)試。

實施根據(jù)：按規(guī)劃進展部項目立項書規(guī)定的建設(shè)內(nèi)容實施。

2設(shè)備采購管理規(guī)定

2.1設(shè)備調(diào)研報告及技術(shù)規(guī)格書編寫

2.1.1工藝設(shè)備的調(diào)研報告、技術(shù)規(guī)格書由工藝部負責(zé)編寫報送。

2.1.2環(huán)保設(shè)備的調(diào)研報告、技術(shù)規(guī)格書由安技環(huán)保部負責(zé)編寫報送。

2.1.3其它設(shè)備的調(diào)研報告、技術(shù)規(guī)格書由使用單位負責(zé)編寫報送。

2.1.4調(diào)研報告中應(yīng)很多于4家具備制作能力的單位。

2.1.5在完成設(shè)備調(diào)研7日內(nèi)將調(diào)研報告、技術(shù)規(guī)格書電子版與書面會簽各

一份送工程建設(shè)部。

2.2設(shè)備招標(biāo)、比價

2.2.1具備招標(biāo)條件的，在收到技術(shù)規(guī)格書與調(diào)研報告3日內(nèi)完成招標(biāo)申請

報送。

2.2.2達到招標(biāo)金額，調(diào)研報告具備制作能力單位達不到招標(biāo)條件時，工程

建設(shè)部辦理不招標(biāo)申請，按競價性談判程序?qū)嵤?。工程建設(shè)部負責(zé)會議召

集、記錄洽談過程并報送領(lǐng)導(dǎo)及與會單位。

2.2.3具備比價條件的，按比價程序?qū)嵤?/p>

2.2.4招標(biāo)、比價金額按公司價格管理規(guī)定確定的金額實施。

2.3設(shè)備合同的簽訂、履行、變更、解除

2.3.1合同的簽訂

工程建設(shè)部在收到中標(biāo)通知書或者價格確認書3日內(nèi)編寫完成合同文

本、大額合同組織合同評審。大額合同金額按公司合同管理辦法規(guī)定執(zhí)行。

在完成合同評審7日內(nèi)完成合同簽訂。

2.3.2合同履行

合同生效后，工程建設(shè)部及時申請支付應(yīng)付帳款。按合同約定組織設(shè)

備進廠。

設(shè)備進廠，工程建設(shè)部組織使用單位、安裝人員、檔案部門、政治工

作部現(xiàn)場檢查設(shè)備完好性、資料齊全性。供方設(shè)備資料完整、齊全、整潔，

具備歸檔要求，對資料進行收集整理并歸檔.如設(shè)備損壞嚴重，通知對方更

換設(shè)備。如設(shè)備損壞輕微，經(jīng)公司同意可不更換時，由雙方協(xié)商降價。完

成檢驗后，現(xiàn)場人員簽收開箱檢查單，設(shè)備移交安裝調(diào)試人員。設(shè)備聲像

資料由政治工作部整理歸檔。

2.3.3合同變更

在發(fā)生不可抗力時，供方提交有關(guān)單位證明，確需延期交貨時，由雙

方協(xié)商具體交貨時間，簽訂補充協(xié)議。

在設(shè)備未完全滿足技術(shù)要求，經(jīng)公司同意可不退貨時，由雙方協(xié)商降

價，簽訂補充協(xié)議。

在公司設(shè)備發(fā)生工藝變更時，對變更部分由雙方協(xié)商，簽訂補充協(xié)議，

并入原合同實施。

2.3.4合同解除

供方設(shè)備未達到技術(shù)要求，不具備再次調(diào)試條件時，雙方解除合同。

供方在發(fā)生不可抗力，按雙方補充約定仍不能近期交貨，雙方解除合

同。

供方未能履行合同約定妁交貨期，在合同約定的延期交貨期內(nèi)未能交

貨，雙方解除合同。

在解除合同時，工程建設(shè)部組織雙方商談并辦理索賠事項。財務(wù)部負

責(zé)向工程建設(shè)部提交水、電、氣、人工等單價。工程建設(shè)部負責(zé)提供基礎(chǔ)、

拆除基礎(chǔ)、垃圾外運等費用，使用單位負責(zé)向工程建設(shè)部提供調(diào)試材料等

費用。工程建設(shè)部在收到以上文件時辦理索賠手續(xù)。

在雙方達不成協(xié)議由工程建設(shè)部將有關(guān)文件移交法律事務(wù)室，按訴訟

程序?qū)嵤?/p>

2.4支付貨款與移交票據(jù)

工程建設(shè)部按合同約