大數(shù)據(jù)時代下企業(yè)財務(wù)管理途徑

大數(shù)據(jù)時代下企業(yè)財務(wù)管理途徑大數(shù)據(jù)時代下企業(yè)財務(wù)管理途徑

財務(wù)人才隊伍大數(shù)據(jù)時代下，企業(yè)收集信息、篩選信息、分析信息的能力成為重要的綜合競爭實力，對企業(yè)的生存和發(fā)展有著重要的影響作用。企業(yè)要積極建立信息化人才隊伍，提升企業(yè)的財務(wù)信息化水平，以便提高企業(yè)利用數(shù)據(jù)技術(shù)對財務(wù)資源進行集中、存儲和分配的能力。

摘要：隨著計算機技術(shù)更新迭代的速度不斷加快，互聯(lián)網(wǎng)得到了普及，信息傳播速度越來越快，傳播范圍越來越廣，我們逐漸迎來了知識經(jīng)濟，同時我們面臨著數(shù)據(jù)信息大爆炸。在大數(shù)據(jù)時代背景下，企業(yè)之間的競爭主要表現(xiàn)為信息利用競爭和戰(zhàn)略競爭，其財務(wù)管理模式也發(fā)生了變化，財務(wù)管理工作在新的時代背景下面臨著新的變革。因此，本文將分析企業(yè)在大數(shù)據(jù)時代背景下做好財務(wù)管理工作應(yīng)該采取的措施，以便為企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)時代獲取生存和進一步的發(fā)展提供一點建議。

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù);財務(wù)管理;優(yōu)化;革新

一、引言

大數(shù)據(jù)時代背景下，信息呈現(xiàn)海量增長，數(shù)據(jù)類型復(fù)雜多變，類型多樣，數(shù)據(jù)量處理手段需要根據(jù)信息的特點不斷調(diào)整。大數(shù)據(jù)處理能力指從各種類型數(shù)據(jù)中快速獲取符合信息處理主體目的數(shù)據(jù)的能力，在數(shù)據(jù)信息以秒速度增長的時代下，企業(yè)在處理數(shù)據(jù)信息時，應(yīng)該不斷提高數(shù)據(jù)收集、數(shù)據(jù)篩選、數(shù)據(jù)分析能力，同時要提高數(shù)據(jù)處理的準(zhǔn)確性，衡量數(shù)據(jù)的真實性，降低數(shù)據(jù)獲取的誤差。

在大數(shù)據(jù)信息競爭環(huán)境下，企業(yè)應(yīng)該根據(jù)經(jīng)濟發(fā)展的要求調(diào)整財務(wù)管理模式，將企業(yè)財務(wù)管理模式與信息化要求相結(jié)合，應(yīng)該及時完善財務(wù)管理信息制度，構(gòu)建動態(tài)財務(wù)查詢系統(tǒng)，從而加強財務(wù)預(yù)算管理信息化建設(shè)。企業(yè)要做好財務(wù)管理工作，具體可以從以下措施入手。

二、大數(shù)據(jù)時代背景下，企業(yè)做好財務(wù)管理工作應(yīng)該采取的措施

(一)建立健全財務(wù)管理信息化制度

在大數(shù)據(jù)時代背景下，企業(yè)面臨著爆炸式的數(shù)據(jù)增長，企業(yè)要在競爭日益激烈的市場經(jīng)濟中獲得生存和發(fā)展，首先就要不斷更新財務(wù)管理觀念，要堅定財務(wù)改革的決心。企業(yè)財務(wù)管理體系牽扯多方的利益，企業(yè)要改變原有的財務(wù)管理模式，必然會傷害其中部分人的利益，因此會面臨著變更阻礙。因此，企業(yè)要正式內(nèi)部情況，同時要關(guān)注外部環(huán)境的改變，了解行業(yè)內(nèi)的特點和發(fā)展方向，建立財務(wù)管理信息化制度，優(yōu)化企業(yè)網(wǎng)絡(luò)信息環(huán)境，建立統(tǒng)一的財務(wù)制度和財務(wù)信息管理平臺，統(tǒng)一財務(wù)信息口徑，保證財務(wù)信息的真實性和完整性，及時將財務(wù)信息錄入信息管理平臺中，實現(xiàn)信息資源共享。其次，企業(yè)減少公司和部門的違規(guī)操作的可能性，提高資金管控效率，保證資金的安全性和流動性，并利用數(shù)據(jù)模型等科學(xué)化手段對財務(wù)信息進行分析利用。

(二)積極構(gòu)建財務(wù)信息動態(tài)跟蹤記錄系統(tǒng)

在大數(shù)據(jù)時代背景下，數(shù)據(jù)信息都是流動的，企業(yè)的財務(wù)狀況也體現(xiàn)為數(shù)據(jù)流。因此，企業(yè)應(yīng)該實時掌握財務(wù)數(shù)據(jù)，實現(xiàn)財務(wù)數(shù)據(jù)的快速傳遞和匯總，同時還要注意各個部門之間數(shù)據(jù)信息的連續(xù)性和共享性。其次，企業(yè)應(yīng)該在建立財務(wù)管理信息化制度的基礎(chǔ)上積極構(gòu)建財務(wù)信息動態(tài)跟蹤記錄系統(tǒng)，保證對企業(yè)財務(wù)信息的動態(tài)掌握，了解信息的最新動向，建立多層次的查詢系統(tǒng)。

企業(yè)可以根據(jù)不同的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境提供的財務(wù)信息遠(yuǎn)程查詢服務(wù)來選擇查詢手段，以便通過動態(tài)財務(wù)信息查詢了解企業(yè)各個部門的發(fā)展情況，提高企業(yè)管理者發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力，降低企業(yè)財務(wù)風(fēng)險。再者，企業(yè)構(gòu)建財務(wù)信息動態(tài)跟蹤記錄系統(tǒng)，可以不斷提高財務(wù)系統(tǒng)的安全性，企業(yè)應(yīng)該不斷優(yōu)化財務(wù)信息數(shù)據(jù)庫設(shè)計，并積極采用基于儲存過程的分頁顯示技術(shù)，以便對財務(wù)信息數(shù)據(jù)的穩(wěn)定性進行保障。

(三)將信息化建設(shè)與企業(yè)的預(yù)算管理工作結(jié)合

企業(yè)要想提高經(jīng)濟管理活動的質(zhì)量和效率，就要重視財務(wù)預(yù)算的指導(dǎo)作用。在信息化時代，企業(yè)應(yīng)該將信息化建設(shè)與預(yù)算管理工作相結(jié)合，可以通過信息化技術(shù)對財務(wù)預(yù)算的執(zhí)行情況和完成情況進行監(jiān)督控制，同時還可以根據(jù)預(yù)算計劃的完成情況來不斷調(diào)整財務(wù)預(yù)算方案，提高財務(wù)預(yù)算方案的可執(zhí)行性。其次，企業(yè)可以根據(jù)自身業(yè)務(wù)性質(zhì)和特點對財務(wù)預(yù)算編制工作提供建議。

企業(yè)財務(wù)預(yù)算編制需要充分考慮上一年度財務(wù)實際狀況，同時還需要以企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略方向為導(dǎo)向，因此企業(yè)可以將年度財務(wù)實際狀況進行信息化處理，并將企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略用信息化處理手段進行分解，將企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)與各個部門和員工工作目標(biāo)結(jié)合，進而提高財務(wù)預(yù)算編制的合理性和科學(xué)性。再者，企業(yè)財務(wù)預(yù)算信息化可以對財務(wù)管理進行監(jiān)控和考核，可以細(xì)分為責(zé)任中心考核、財務(wù)預(yù)算指標(biāo)體系和財務(wù)預(yù)算數(shù)據(jù)分析等，預(yù)算部門可以根據(jù)以上部分進行控制。

(四)將資金管理信息化

資金管理工作的質(zhì)量直接影響到企業(yè)發(fā)展的穩(wěn)定性，因此在信息化時代背景下，企業(yè)應(yīng)該將資金管理信息化，可以利用信息化手段成立資金結(jié)算中心，充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的優(yōu)勢，實現(xiàn)銀行和企業(yè)之間的互聯(lián)，進而可以對企業(yè)的資金管理工作進行實時監(jiān)控。企業(yè)將資金管理信息化，可以動態(tài)了解資金的使用方向和使用效率，進而對資金管理優(yōu)化工作提供信息支持。

其次，企業(yè)應(yīng)該根據(jù)實際情況設(shè)計相應(yīng)的資金管理制度，提高資金結(jié)算速度，保證資金的流動性。企業(yè)可以統(tǒng)一各個部門的資金管理，建立定期匯報制度，可以將資金流通情況進行及時反映，降低信息的時滯性。再者，企業(yè)可以通過構(gòu)建信息化的資金管理模式對企業(yè)的融資渠道是否通暢進行評估，了解企業(yè)日常經(jīng)營過程中存在的資金缺口，進而可以分析企業(yè)資金存量的充裕度，為企業(yè)制定發(fā)展戰(zhàn)略和投資計劃提供條件。

(五)組建信息化

財務(wù)人才隊伍大數(shù)據(jù)時代下，企業(yè)收集信息、篩選信息、分析信息的`能力成為重要的綜合競爭實力，對企業(yè)的生存和發(fā)展有著重要的影響作用。市場經(jīng)濟也是知識經(jīng)濟，企業(yè)資源中最重要的資源就是人力資源，人才是一個企業(yè)獲得長遠(yuǎn)發(fā)展的必要條件，也是企業(yè)不可替代的競爭實力。

因此，在數(shù)據(jù)化時代背景下，企業(yè)應(yīng)該積極組建信息化財務(wù)人才隊伍，提高對數(shù)據(jù)信息的處理和利用能力，以便在處理業(yè)務(wù)是建立科學(xué)的數(shù)據(jù)分析模型，提高財務(wù)報告的科學(xué)性和合理性?？茖W(xué)的信息化人才隊伍可以通過對企業(yè)的財務(wù)報表進行分析，了解企業(yè)的現(xiàn)金流狀況和經(jīng)營效益，并對企業(yè)的財務(wù)能力進行預(yù)測分析，為企業(yè)的發(fā)展提供建設(shè)性的指導(dǎo)。因此，企業(yè)要積極建立信息化人才隊伍，提升企業(yè)的財務(wù)信息化水平，以便提高企業(yè)利用數(shù)據(jù)技術(shù)對財務(wù)資源進行集中、存儲和分配的能力。

參考文獻：