電力員工年度總結(jié)6篇

第第頁電力員工年度總結(jié)6篇電力員工年度總結(jié)篇120xx年是電力系統(tǒng)不絕深化體制改革的一年，在xx局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、支持下，在各管理所、部室的大力支持下，我公司職工堅持“同心同德，努力探求杰出”的企業(yè)精神，圍繞xx局“以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，市場營銷為平臺，基礎(chǔ)管理為保障”全年工作引導(dǎo)思想，發(fā)揚“高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，快節(jié)奏”的工作作風(fēng)，認(rèn)真貫徹學(xué)領(lǐng)導(dǎo)的講話精神，充分認(rèn)清當(dāng)前安全形勢，大力提高輸變電設(shè)備檢修維護(hù)質(zhì)量，加強(qiáng)設(shè)備消缺和防外力破壞工作，緊緊捉住“設(shè)備是基礎(chǔ)，管理是關(guān)鍵，人員素養(yǎng)是保證”這三個中心環(huán)節(jié)，群策群力，狠抓設(shè)備整治和基礎(chǔ)管理，堅決與“違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任”三大安全敵人做斗爭。經(jīng)全體員工的共同努力和辛勤勞動，順利完成了各項生產(chǎn)任務(wù)，進(jìn)一步提高了輸變電設(shè)備的健康水平，降低了設(shè)備故障率，促進(jìn)安全生產(chǎn)水平的進(jìn)一步提高?，F(xiàn)將我公司xx年所做的各項工作情況總結(jié)如下：一、工作目標(biāo)完成情況（一）xx年里，我公司樂觀全面地開展安全生產(chǎn)工作基本實現(xiàn)了年初提出的工作目標(biāo)，即：1、沒有發(fā)生人身輕傷事故；2、沒有發(fā)生本單位責(zé)任引起的設(shè)備事故；3、沒有發(fā)生因檢修、調(diào)試二次設(shè)備引起的誤接線、漏接線、誤碰（觸）、誤操作事故；4、沒有發(fā)生誤操作事故；5、沒有發(fā)生火災(zāi)事故；6、沒有發(fā)生本部門責(zé)任污閃停電事故；7、沒有發(fā)生負(fù)同等責(zé)任以上的交通事故；8、沒有發(fā)生因巡察線路項目缺漏、不到位而引起的責(zé)任設(shè)備事故；（二）另外，我公司還通過了：質(zhì)量管理體系認(rèn)證；通過了x專業(yè)承包二級資質(zhì)的申報。二、設(shè)備運行管理和設(shè)備消缺情況為進(jìn)一步提高設(shè)備的健康水平，降低設(shè)備故障率，我們狠抓檢修質(zhì)量管理和設(shè)備缺陷管理，公司領(lǐng)導(dǎo)精心組織，縝密布置，通過全體職工的共同努力，完成了各項生產(chǎn)任務(wù)：（一）變電部分xx年，我公司負(fù)責(zé)檢修維護(hù)的變電設(shè)備有：變電站座，變電站座，變電站座，變電站座。其中，與xx年相比，變電站加添了座，變電站加添了座。我們在人員缺少的情況下：1、嚴(yán)格按檢修周期對所管轄的變電設(shè)備進(jìn)行了定檢。2、保證了設(shè)備健康運行，緊急缺陷除掉率重點缺陷條，除掉條，消缺率達(dá)（因不能停電、備品未到等原因，有緊要缺陷未能除掉）；統(tǒng)計一般缺陷條，除掉條，消缺率達(dá)。3、依據(jù)防備性試驗標(biāo)準(zhǔn)，對全部實現(xiàn)預(yù)試周期的xx設(shè)備進(jìn)行了防備性試驗，預(yù)試率實現(xiàn)了，其中合格率為，發(fā)現(xiàn)不合格設(shè)備臺。已處理或更換的臺數(shù)為臺。4、絕緣工具試驗方面，完成雙絕緣鞋，雙絕緣手套，只驗電筆，只令克棒的試驗工作。5、地網(wǎng)測試方面，完成個變電站的地網(wǎng)參數(shù)測試，完成個變電站避雷器的帶電測試，并對全部的閥式避雷器進(jìn)行了泄漏電流試驗，對全部的氧化鋅避雷器進(jìn)行了阻性電流試驗，發(fā)現(xiàn)三臺氧化鋅避雷器阻性電流超標(biāo)，已經(jīng)上報，建議盡快更換。6、在試驗中，發(fā)現(xiàn)避雷器的放電計數(shù)器損壞情況較為嚴(yán)重，今年一共發(fā)現(xiàn)六臺避雷器放電計數(shù)器損壞。還發(fā)現(xiàn)一些運行年限已久的多油開關(guān)存在絕緣缺陷，緊要表現(xiàn)在介損超標(biāo)、絕緣電阻值降低。隨著科技技術(shù)的進(jìn)步，新型的氧化鋅避雷器已經(jīng)能夠完全替代閥式避雷器，為此我們提議將xx局網(wǎng)區(qū)內(nèi)全部的閥式避雷器更換為氧化鋅避雷器。7、對各變電站設(shè)備進(jìn)行色譜、化學(xué)分析，做到發(fā)現(xiàn)疑點立刻追蹤及時解決，該檢修的徹底檢修，該更換的就更換。共計進(jìn)行色譜分析臺次，其中周期性試驗臺次，追蹤試驗及故障分析臺次；微量水份分析臺次；理化試驗臺次；六氟化硫氣體濕度測試臺、瓶。全年新油入庫噸，其中絕緣油噸，絕緣油噸，出庫油噸，其中維護(hù)和修理用油噸，基建用油噸，其它部門用油噸。8、變電站緊要場合應(yīng)檢儀表塊，已檢塊，調(diào)前合格塊，合格數(shù)塊。次要場合應(yīng)檢塊，已檢塊，調(diào)前合格塊，合格數(shù)塊，檢驗率，調(diào)前合格率。并按周檢計劃完成了配電所、變運所及本公司所使用的兆歐表，接地電阻表，萬用表及級電壓表、微安表共計塊儀器儀表的檢驗修理工作。依據(jù)局生產(chǎn)技術(shù)部要求，還完成了定期對有關(guān)變電站的諧波電壓、諧波電流進(jìn)行測試的工作。（二）輸電部分1、截止至xx年xx月，我公司管轄的輸電線路共計條，其中線路條，線路條，線路條，總長，比xx年底共加添了。2、在維護(hù)人員沒有加添的情況下，運行維護(hù)工作時間緊，任務(wù)重，各線路班組管轄線路長度平均，較xx年加添。對此，我們加強(qiáng)了線路的登檢以及設(shè)備的缺陷工作，做好防備性試驗，努力提高線路巡察的質(zhì)量和效率。共完成條輸電線路的登檢工作全年重點以上缺陷除掉率為。3、充分利用帶電作業(yè)技術(shù)優(yōu)勢，樂觀開展帶電作業(yè)，更換自爆絕緣子、帶電解接引流線等，本年度進(jìn)行共帶電作業(yè)次，更換自爆、閃絡(luò)等絕緣子共片，多供電量萬千瓦小時。（三）技改、大修完成情況xx年，由我公司負(fù)責(zé)的xxxx區(qū)公司和xx局的技改、大修項目共項，經(jīng)過努力，到目前為止，大修項目項已基本完成；技改項目已完成個，有個項目尚未完成：其中，由于設(shè)備和設(shè)計圖紙未到位的原因，xxxx區(qū)公司有個項目未能開工，但均已經(jīng)做好了開工前的各項準(zhǔn)備，隨時可以開工；由于未能停電的原因，x分公司的“xx更改換側(cè)開關(guān)”和“xx出線、電容保護(hù)更換微機(jī)型保護(hù)”個項目未能全部完工。（四）招投標(biāo)工程中標(biāo)及完成情況：今年，我公司參加了多個工程的投標(biāo)，承接的緊要工程有：x工程、xxx工程、xx高校配電系統(tǒng)改造工程、x變電站增容改造工程、x擴(kuò)建工程、xxx配電系統(tǒng)改造工程、x線路工程、變電工程x配電工程、xx變電站擴(kuò)建工程等。我公司嚴(yán)格施工管理，以準(zhǔn)確無誤的工期、優(yōu)質(zhì)的施工質(zhì)量以及完善的售后服務(wù)，贏得了廣闊客戶的贊譽(yù)和信任。三、安全管理工作情況我們始終堅持“安全第一，防備為主”的方針，樹立“安全就是效益”的思想，堅持“保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備”的原則，緊緊圍繞防止人身傷亡事故、重點設(shè)備事故以及重點責(zé)任交通事故為重點，認(rèn)真組織全公司職工學(xué)習(xí)貫徹上級下達(dá)的各有關(guān)安全生產(chǎn)的文件、通知和會議精神。從xx年月日起，至xx年月日止，我公司安全生產(chǎn)天數(shù)實現(xiàn)天，在此期間，沒有發(fā)生人身傷亡事故、人為責(zé)任事故、設(shè)備事故和交通事故。我們緊要重點抓好以下工作：（一）認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹xxxx區(qū)公司及xx局領(lǐng)導(dǎo)的講話精神，充分認(rèn)清當(dāng)前安全形勢，進(jìn)一步加添緊迫感、使命感和責(zé)任感，以對黨、對人民高度負(fù)責(zé)的精神，堅固樹立“安全第一，防備為主”，安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”的思想觀念。（二）堅持每月一次“三級安全網(wǎng)”會議制度，開展與“違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任”三大安全敵人做斗爭的活動，認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)和貫徹上級下達(dá)的各有關(guān)文件，對職工宣傳最新的安全知識與安全信息，針對安全生產(chǎn)存在的問題，認(rèn)真分析原因，訂立整改措施。堅固樹立職工安全生產(chǎn)意識，提高職工主人翁責(zé)任感。（三）交通安全方面，我們堅持每周的安全例會，針對每周實際工作情況（如天氣情況，出差地區(qū)路況等）采取必需的交通防范措施。同時，加強(qiáng)每旬、每月的車輛安全檢查，杜絕車輛帶病運行，使車輛保持在良好的情形。（四）連續(xù)完善和增補(bǔ)安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)章制度，認(rèn)真執(zhí)行xx局《安全生產(chǎn)獎罰實施細(xì)則》，加大安全生產(chǎn)獎罰力度，嘉獎安全生產(chǎn)有功人員，懲罰檢修維護(hù)工作不認(rèn)真、不到位和習(xí)慣性違章的人員，杜絕人為責(zé)任事故的發(fā)生。（五）建立健全了安全生產(chǎn)保證體系及安全生產(chǎn)監(jiān)督體系，編制了《生產(chǎn)及施工現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查表》，使安全監(jiān)督檢查規(guī)范化，同時亦可規(guī)范職工的作業(yè)行為。安全監(jiān)督人員不定期對變電站定檢及線路停電登檢現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)了少量的不安全現(xiàn)象并當(dāng)面提出了整改看法，檢修人員亦能立刻整改，有效地遏制了違章和不安全現(xiàn)象，對確保人身安全、設(shè)備安全有效地起到監(jiān)督作用。（六）今年xx月，我公司組織開展了“提高責(zé)任心，我要安全，我會安全，杜絕人為責(zé)任事故”為主題的安全大討論，參加大討論的人員有xx局會后，全部的班組進(jìn)行“說違章現(xiàn)象，提防范措施”的安全活動。每個職工都談了自身所經(jīng)過過的或看到過的過錯、違章，就存在的問題提出了不少防范措施，同時也就不安全現(xiàn)象發(fā)表了自身的看法與建議。公司對活動全過程進(jìn)行了錄象，并將錄象刻成光盤存在電腦上供全體職工觀看、學(xué)習(xí)。通過這次安全活動，有效地加強(qiáng)了職工的責(zé)任感和安全意識，并強(qiáng)調(diào)了在工作中要做到獎罰分明，堅決執(zhí)行安全獎罰制度，做到層層落實安全責(zé)任，加強(qiáng)安全責(zé)任心。（七）嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”及竣工驗收規(guī)范，對各班組的檢修施工進(jìn)行嚴(yán)格考核，工作票合格率，對每一次檢修都認(rèn)真做好安全措施，并編寫認(rèn)真的檢修方案，提前向檢修班組做好交底使每次檢修任務(wù)都能保質(zhì)保量的完成，檢修、施工過程中未發(fā)生生產(chǎn)安全事故，竣工驗收符合規(guī)范要求并具備運行條件。（八）開展了xx年防汛及迎峰度夏專項安全活動，訂立了安全活動方案，并進(jìn)行防汛及迎峰度夏安全大檢查，對查出的問題實施了整改，使本公司所管轄的設(shè)備能安全運行。同時加強(qiáng)事故搶修、防洪救災(zāi)物資的準(zhǔn)備工作，指定專人管理維護(hù)、定期檢查，在組織上成立消缺小組，配備經(jīng)驗豐富的檢修人員，依據(jù)缺陷情況采取一般缺陷集中處理，緊急、重點缺陷專項快速處理的原則，完善地完成了防汛及迎峰度夏任務(wù)。（九）在xx年月，依據(jù)xx局的布置，開展了安全生產(chǎn)月活動，訂立了我公司的活動方案，并有效地實施，我公司出書的安全月活動版報在全局評比中獲得了第一名。（十）依據(jù)南方公司、xxxx區(qū)公司及xx局的布置，分別在春季和秋季開展了春季、秋季安全大檢查及“”專項整治活動，并完善地完成了檢查任務(wù)，對檢查出的存在問題進(jìn)行了整改，進(jìn)一步提高了安全生產(chǎn)管理水平，確保了安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)。（十一）針對所轄線路常有被破壞、偷竊的情況，我公司發(fā)動群眾氣力，加大電力法規(guī)宣傳力度。派出班組人員深入村屯各戶，對本地村民耐性細(xì)致地進(jìn)行《中華人民共和國電力法》《電力設(shè)施保護(hù)條例及實施細(xì)則》的宣傳活動，發(fā)放宣傳傳單余份，樂觀發(fā)動以群眾護(hù)線員為主的群眾氣力與破壞電力設(shè)施的違法犯罪行為作斗爭。四、基礎(chǔ)管理工作情況今年，我公司員工圍圍著質(zhì)量管理體系認(rèn)證這一中心工作，齊心協(xié)力，努力提高全面質(zhì)量管理水平和工作流程掌控，并在執(zhí)行文件過程中不絕完善和優(yōu)化管理流程，讓標(biāo)準(zhǔn)體系真正為我們的管理工作服務(wù)：（一）通過質(zhì)量體系的運行，我們建立了健全的工作規(guī)范、工作制度、工作標(biāo)準(zhǔn)，輸變電檢修的各個過程都能依照標(biāo)準(zhǔn)要求運行，提高了檢修質(zhì)量和管理效率。大家充分認(rèn)得到：質(zhì)量管理是企業(yè)立足市場尋求發(fā)展的根本保證，沒有質(zhì)量就沒有效益，全體職工都堅固樹立了“質(zhì)量是生命，質(zhì)量是信譽(yù)”的信念。（二）進(jìn)一步完善公司工程管理的流程掌控，訂立和完善了一系列工程管理程序規(guī)定，理順了工作流程，有效地提高了工作效率，加強(qiáng)了日常生產(chǎn)維護(hù)工作的監(jiān)督管理工作，各級員工各負(fù)其責(zé)，相互協(xié)作，發(fā)現(xiàn)問題及時矯正、上報。（三）在建立安全監(jiān)督體系的同時，編制了《生產(chǎn)及施工現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查表》，各個班組認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，使安全監(jiān)督檢查規(guī)范化，同時亦可規(guī)范職工的作業(yè)行為。（四）組織各班組訂立了實在設(shè)備的檢修記錄卡，將檢修作業(yè)引導(dǎo)書實在化及應(yīng)用化，目前已經(jīng)基本完成編寫工作并開始實施。五、經(jīng)營情況xxxxxx有限公司xx年經(jīng)營情況如下：（一）xx年與xx局簽訂的生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)合同金額為：萬元。（二）xx年與xx局簽訂的大修、技改合同金額為：萬元。（三）xx年與xxxx區(qū)公司簽訂的大修、技改合同金額為：萬萬元。（四）xx年簽訂的工程合同金額為：萬元。六、職工培訓(xùn)（一）抓好職工政治學(xué)習(xí)：每月堅持按政工部布置的政治學(xué)習(xí)內(nèi)容學(xué)習(xí)，做到學(xué)習(xí)有記錄，有檢查，學(xué)習(xí)中結(jié)合行業(yè)的發(fā)展形勢開展討論，通過學(xué)習(xí)討論提高了職工政治思想覺悟，使大家正確認(rèn)清形勢，加強(qiáng)信心，能樂觀面對新的.改革浪潮和機(jī)遇，并跟隨各項改革發(fā)展進(jìn)程及時調(diào)整心態(tài)，完成工作角色的變動，有效的保證了機(jī)制轉(zhuǎn)換過渡過程中工作的連續(xù)穩(wěn)定進(jìn)行。（二）樂觀組織職工參加應(yīng)知應(yīng)會操作技能培訓(xùn)，加強(qiáng)員工的技術(shù)練兵完成日常職工培訓(xùn)工作。組織了部分班長和技術(shù)專責(zé)到相關(guān)供電部門和電力設(shè)備生產(chǎn)廠家參觀學(xué)習(xí)，開拓了視野，增長了見識，“他山之石，可以攻玉”，先進(jìn)的生產(chǎn)經(jīng)驗為今后我公司開展各項工作起到特別好的借鑒作用。在實際檢修技能培訓(xùn)方面，采取邀請設(shè)備廠家拿實物來公司進(jìn)行實地培訓(xùn)的方法，取得了特別好的培訓(xùn)效果。七、存在問題：（一）線路遭雷擊和外力破壞故障還沒有得到特別好的遏制，輸電線路的故障率較高，影響了安全生產(chǎn)水平的進(jìn)一步提高。今年以來，偷竊電力設(shè)施的案件頻頻發(fā)生嚴(yán)重危及線路安全供電和電網(wǎng)穩(wěn)定運行，給我局造成了嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失，也給線路運行維護(hù)造成很大的困難。（二）隨著設(shè)備不絕更新，設(shè)備技術(shù)含量的不絕提高，在目前人員短缺的情況下，很多技術(shù)溝通和學(xué)習(xí)活動不能開展，極大地限制了技術(shù)人員業(yè)務(wù)水平的提高，同時也影響了整個隊伍的整體技術(shù)本領(lǐng)。（三）在現(xiàn)有的生產(chǎn)技術(shù)人員中，很多班組開始顯現(xiàn)了人員老化的現(xiàn)象（有些班組歲左右的班員占了整個班組的％人數(shù)）。一個新的技術(shù)人員需要至少幾年的時間培養(yǎng)，才略實現(xiàn)充實本班組技術(shù)氣力的本領(lǐng)，如不能及時增員，極易造成技術(shù)斷層。（四）生產(chǎn)一線交通工具老化，無法實現(xiàn)對事故的快速反應(yīng)，希望改善生產(chǎn)一線交通工具。班組工器具老化及急缺的現(xiàn)象也很嚴(yán)重，很多工器具已實現(xiàn)報廢年限。（五）我公司管理的絕緣油庫設(shè)備陳舊、對四周環(huán)境造成污染危機(jī)，四周地形多而雜，帶來很多火災(zāi)隱患，急需進(jìn)行完善或移改；同時，隨著六氟化硫xx設(shè)備在我局的廣泛運用，現(xiàn)有的六氟化硫氣體監(jiān)督管理手段已無法滿足要求，氣體工作站建設(shè)勢在必行。八、xx年工作思路：（一）連續(xù)抓好安全生產(chǎn)管理，堅持做到“十不一減少”，力爭年內(nèi)實現(xiàn)個百日安全長周期。（二）連續(xù)抓好班組基礎(chǔ)管理工作，完善各種業(yè)務(wù)流程、作業(yè)引導(dǎo)書、檢修記錄卡，及設(shè)備基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。（三）努力提高輸變電設(shè)備管理水平。堅持“防備為主”的方針，加大輸變電設(shè)備消缺力度，加強(qiáng)對設(shè)備缺陷的提級分析，找出設(shè)備缺陷內(nèi)因，落實縝密的處理方案；做好輸變電設(shè)備大修、技改和新建工程項目的建設(shè)，努力創(chuàng)造一流的設(shè)備。（四）連續(xù)按高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求執(zhí)行好“兩票三制”制度。通過“兩票三制”整治工作的深入開展，把安全生產(chǎn)方針落實到實處，提高防備事故本領(lǐng)，杜絕人為責(zé)任事故。（五）加強(qiáng)防外力破壞故障的發(fā)生，在可能發(fā)生外力破壞的桿塔、拉線間修建護(hù)墩，掛標(biāo)志花桿，掛電力法規(guī)和電力線路的保護(hù)條例的宣傳標(biāo)志。同公安部門加強(qiáng)聯(lián)系合作，加大打擊偷竊線路設(shè)施的力度。樂觀開展群眾護(hù)線工作對舉報的有功群眾進(jìn)行嘉獎借以激勵他們珍惜電力設(shè)備的熱誠。（六）以人為本，加強(qiáng)員工的培訓(xùn)，并鼓舞員工在職培訓(xùn)、在職上學(xué)，為員工個人發(fā)展設(shè)計渠道，并建立起符合公司實際情況的企業(yè)管理、技術(shù)管理以及高技能操作人才三級培養(yǎng)體系。在技術(shù)培訓(xùn)工作方面，堅持以實際操作為主，連續(xù)采取引進(jìn)外部培訓(xùn)氣力及工具的方法，加強(qiáng)職工動手本領(lǐng)，提高培訓(xùn)效果。（七）利用科技手段，提高技術(shù)含量，進(jìn)一步提高檢修效率質(zhì)量。目前公司使用的油庫及氣體管理場合難以滿足對速度、質(zhì)量要求特別高的檢修工作。為加快檢修反應(yīng)速度、提高檢修科技含量及效率，急需規(guī)范絕緣油和氣體的管理，以提高科學(xué)管理水平，建立現(xiàn)代化的油、氣化學(xué)監(jiān)督機(jī)制，為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航，故加強(qiáng)油、氣站的硬件建設(shè)，建立新的油、氣站尤為必需。同時，針對有載調(diào)壓檢修的孱弱環(huán)節(jié)，提高有載調(diào)壓的動作可靠性，明年我公司還擬開展有載開關(guān)在線濾油工作。另外，公司還考慮利用科技進(jìn)步項目，明年對變電站弱電防雷項目進(jìn)行探討和實施。（八）開展環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系的認(rèn)證工作，力爭年內(nèi)通過第三方認(rèn)證。（九）大力開拓市場，力爭扭虧為盈?；厥走^去，仍需努力；展望將來，催人奮進(jìn)。只要我們統(tǒng)一思想、堅決信心、保持奮勉有為的精神狀態(tài)和扎堅固結(jié)實實的工作作風(fēng)，同心同德、團(tuán)結(jié)鼓勁，開拓進(jìn)取，認(rèn)真做好改革、發(fā)展、穩(wěn)定的各項工作，我們信任：有上級領(lǐng)導(dǎo)的支持與正確決策，有全體員工的艱苦努力，我們確定會以嶄新的業(yè)績?nèi)ビ咏k爛的明天。電力員工年度總結(jié)篇2本人95年7月畢業(yè)于華北電力高校，所學(xué)專業(yè)為電力系統(tǒng)及自動化。后調(diào)配至，96年8月取得助理工程師資格。幾年來在身邊師傅同事及領(lǐng)導(dǎo)的幫忙下做了一些專業(yè)技術(shù)工作，現(xiàn)做如下介紹：一、繼電保護(hù)定值整定工作（10kv及以下）96年9月至97年擔(dān)負(fù)分公司10kv配電線路（含電容器）、10kv用戶站繼電保護(hù)定值整定工作，由于分公司原來沒有整定人員，但自從開展工作以來建立了繼電保護(hù)整定檔案資料，如系統(tǒng)阻抗表、分線路阻抗圖、系統(tǒng)站定值單匯總（分線路）用戶站定值單匯總（分線路），并將定值單用微機(jī)打印以規(guī)范管理，還包含各重新整定定值的計算依據(jù)和計算過程，形成較為完善的定值整定計算的管理資料。近兩年時間內(nèi)完成新建貫莊35kv變電站出線定值整定工作和審核工作。未顯現(xiàn)誤整定現(xiàn)象，且通過對系統(tǒng)短路容量的計算為配電線路開關(guān)等設(shè)備的選擇供應(yīng)了依據(jù)。97年底由于機(jī)構(gòu)設(shè)置更改，引導(dǎo)初級技術(shù)人員開展定值整定工作并順利完成工作交接。二、線損專業(yè)管理工作96年至98年9月，作為分公司線損專責(zé)人緊要開展了以下工作：完成了線損統(tǒng)計計算的微機(jī)化工作，應(yīng)用線損計算統(tǒng)計程序輸入表碼，自動生成線損報表，并對母線平衡加以分析，主持完成理論線損計算工作，利用理論線損計算程序，準(zhǔn)備線損參數(shù)圖，編制線損拓補(bǔ)網(wǎng)絡(luò)節(jié)點，輸入微機(jī)，完成35kv、10kv線路理論線損計算工作，為線損分析、降損技術(shù)措施的采用供應(yīng)了理論依據(jù)，編制“九五”降損規(guī)劃，9698各年度降損實施計劃，月度、季度、年度的線損分析，樂觀采取技術(shù)措施降低線損，完成貫莊、大畢莊等35kv站10kv電容器投入工作，完成迂回線路、過負(fù)荷、供電半徑大、小導(dǎo)線等線路的切改、改造工作，98年關(guān)于無功降損節(jié)電的論文獲市電力企協(xié)論文三等獎，榮獲市電力公司線損管理工作第二名。參加華北電力集團(tuán)在天津市電力公司試點，733線路降損示范工程的改造工作并撰寫論文。三、電網(wǎng)規(guī)劃的編制工作98年3月至98年11月，作為專業(yè)負(fù)責(zé)人，參加編制《東麗區(qū)1998xx年電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃及20xx年遠(yuǎn)景設(shè)想》工作，該規(guī)劃涉及如下內(nèi)容：電網(wǎng)規(guī)劃編制原則、東麗區(qū)概況、東麗區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展論述、電網(wǎng)近況、電網(wǎng)存在問題、依據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情形負(fù)荷猜測、35kv及以上電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃、10kv配網(wǎng)規(guī)劃、投資估算、預(yù)期社會經(jīng)濟(jì)效益、20xx年遠(yuǎn)景設(shè)想等幾大部分。為電網(wǎng)的建設(shè)與改造供應(yīng)了依據(jù)，較好地引導(dǎo)了電網(wǎng)的建設(shè)與改造工作，并將規(guī)劃利用微機(jī)制成演示片加以演示，獲得了市電力公司專業(yè)部室的好評。四、電網(wǎng)建設(shè)與改造工作96年3月至現(xiàn)在參加了軍糧城、馴海路35kv變電站主變增容工作，軍糧城、馴海路、小馬場更換10kv真空開關(guān)工作，參加了貫莊35kv變電站（96年底送電）、東麗湖35kv變電站（98年12月送電）、小馬場35kv變電站（99年11月送電），易地新建工作，新建大畢莊35kv變電站（99年12月送電、xx年4月帶負(fù)荷）、先鋒路35kv變電站（xx年8月送電）。目前作為專業(yè)負(fù)責(zé)開展么六橋110kv變電站全過程建設(shè)工作，參加了廠化線等5條35kv線路大修改造工作，主持了農(nóng)網(wǎng)10kv線路改造工程，在工作中漸漸熟識設(shè)備和工作程序，完成工程項目的立項、編制變電站建設(shè)及輸電線路改造的可行性報告，參加變電站委托設(shè)計，參加設(shè)計審核工作，參加工程質(zhì)量驗收及資料整理工作，訂立工程網(wǎng)絡(luò)計劃圖，工程流程圖，全部建設(shè)改造工程均質(zhì)量合格，提高了供電本領(lǐng)，滿足經(jīng)濟(jì)運行的需要，降低線損，提高供電可靠性和電能質(zhì)量，滿足了經(jīng)濟(jì)發(fā)展對電力的要求，取得了較好的經(jīng)濟(jì)和社會效益。五、專業(yè)運行管理參加訂立專業(yè)管理制度，包含內(nèi)容是：供電設(shè)備檢修管理制度；技改、大修工程管理方法；固定資產(chǎn)管理方法實施細(xì)則；供電設(shè)備缺陷管理制度；運行分析制度；外委工程管理規(guī)定；生產(chǎn)例會制度；線路和變電站檢修檢查制度；技術(shù)進(jìn)步管理及嘉獎方法；科技進(jìn)步及合理化建議管理制度；計算機(jī)管理方法、計算機(jī)系統(tǒng)操作規(guī)程。技術(shù)監(jiān)督管理與考核實施細(xì)則；主持訂立供電營業(yè)所配電管理基本制度匯編。參加訂立生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)，內(nèi)容是：電壓和無功管理標(biāo)準(zhǔn)；線損管理標(biāo)準(zhǔn)；經(jīng)濟(jì)活動分析管理標(biāo)準(zhǔn)；設(shè)備全過程管理標(biāo)準(zhǔn)；主持訂立專業(yè)管理責(zé)任制：線路運行專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級人員責(zé)任制；變壓器專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級人員責(zé)任制；防污閃工作管理責(zé)任制；防雷工作管理責(zé)任制；電纜運行專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級人員責(zé)任制；變壓器反措實施細(xì)則。主持訂立工程建設(shè)項目法人（經(jīng)理）負(fù)責(zé)制實施細(xì)則及管理方法；城鄉(xiāng)電網(wǎng)改造工程招投標(biāo)管理方法（試行）；城鄉(xiāng)電網(wǎng)改造工程質(zhì)量管理暫行方法等。樂觀開展季節(jié)性工作，布置布置年度的緊要節(jié)日保電工作、重點政治活動保電布置、防汛渡夏工作，各季節(jié)反污工作布置。這些工作的開展，有力地促進(jìn)了電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。六、科技管理工作96年至今，在工作中盡可能采用計算機(jī)應(yīng)用于管理工作之中，提高工作效率和管理水平。一是應(yīng)用固定資產(chǎn)統(tǒng)計應(yīng)用程序，完成全局固定資產(chǎn)輸機(jī)工作，完成固定資產(chǎn)的新增、更改、報廢、計提折舊等項工作。二是應(yīng)用天津市技改統(tǒng)計程序完成技術(shù)改造（含重措、一般技措項目）的統(tǒng)計分析工作。三是作為專業(yè)負(fù)責(zé)完成分公司地理信息系統(tǒng)的開發(fā)應(yīng)用工作，組織完成配電線路參數(shù)、運行數(shù)據(jù)的錄入工作，形成線路數(shù)據(jù)庫，并用autocad繪制分公司地理圖，在地理圖上標(biāo)注線路的實際走向，全部線路參數(shù)信息都能夠在地理圖上的線路上查詢的.出，該項成績獲天津市電力公司科技進(jìn)步三等獎。五是完成配電線路加裝自動重合器（112線路）試點工作，形成故障的自動推斷障離，提高了供電可靠性，為配電線路自動化進(jìn)行了有益試驗。四是xx年9月主持完成分公司web網(wǎng)頁瀏覽工作，訂立分公司“十五”科技規(guī)劃及年度科技計劃，訂立科技管理方法，發(fā)揮了青年科技人員應(yīng)發(fā)揮的作用。另外，在96年7月至98年3月間利用定額進(jìn)行分公司業(yè)擴(kuò)工程、城網(wǎng)改造工程的電氣施工預(yù)算的編制審核工作?？傊?，在這幾年來的專業(yè)技術(shù)工作中，自身利用所學(xué)的專業(yè)技術(shù)知識在生產(chǎn)實踐中做了一些實際工作，具備了確定的技術(shù)工作本領(lǐng)，但是仍存在著一些不足，在今后的工作中，自身要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、克服缺點，力爭自身專業(yè)技術(shù)水平能夠不絕提高！電力員工年度總結(jié)篇3電工班全體人員首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門領(lǐng)導(dǎo)、同事們在這一年對我電工班的支持和幫忙，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我電工班工作確實定，在公司、車間各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及全體電氣班人員的共同努力下，圓滿完成了公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項任務(wù)。電工班針對在生產(chǎn)過程中可能及需要進(jìn)行的工作，訂立了認(rèn)真的規(guī)章制度，嚴(yán)密部署，認(rèn)真落實。下面按幾方面進(jìn)行總結(jié)，欠妥之處請各級領(lǐng)導(dǎo)批判指正。一、安全方面電工班始終把安全生產(chǎn)作為全體工作的核心，由于安全生產(chǎn)是企業(yè)的生命，是企業(yè)效益的保證。只有搞好安全生產(chǎn)企業(yè)才有效益，才略提高職工收入。做到安全從我做起，從細(xì)節(jié)入手，樹立零違章理念，堅持團(tuán)結(jié)與協(xié)作相結(jié)合，分工明確責(zé)任到人，我們清楚的認(rèn)得到每位成員是安全生產(chǎn)管理的基本環(huán)節(jié)，搞好每位成員的安全意識為公司的安全生產(chǎn)工作作出標(biāo)榜。二、努力提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平方面為了安全生產(chǎn)光有認(rèn)得還不足，還必需努力提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平，提高實際工作本領(lǐng)。班從剛組建開始，就認(rèn)真抓業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，相互之間取長補(bǔ)短共同提高。在組長率領(lǐng)下，全組打開了干放心活的活動、由組長嚴(yán)格把關(guān)加強(qiáng)檢查力度，躲避了給生產(chǎn)帶來不必需的損失。雖然全班在新進(jìn)人員多、流動大、技術(shù)氣力孱弱的問題，但仍然圓滿完成了調(diào)試到安全運行的各項任務(wù)，與各車間緊密搭配在確定程度上降低了本錢開支。三、節(jié)能降耗、修舊利廢電工班從節(jié)能降耗和提高設(shè)備利用力啟程，動用了科學(xué)的方法和手段，對生產(chǎn)中的各個環(huán)節(jié)不絕分析和監(jiān)控，找出為題解決問題，對更換設(shè)備維護(hù)和修理再利用。面對我們負(fù)荷大、電壓低的實際情況，想方法提高無功彌補(bǔ)力度，降低無功損耗。把我們的本錢掌控在確定范圍之內(nèi)。20xx年上一年已經(jīng)過去，在下一年工作中，我們?nèi)嗳藛T確定會更加努力，圓滿完成公司下達(dá)的全年各項考核目標(biāo)和任務(wù)。電力員工年度總結(jié)篇4時間荏苒，20xx年很快就要過去了，回首過去的這一年，心坎不由感慨萬千，過去的一年我在在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和教導(dǎo)下，經(jīng)過自身的不懈致力，在學(xué)習(xí)和工作上取得了確定的成績，但也存在問題。現(xiàn)將無關(guān)20xx年度的工作情形如下總結(jié)：一、工作中取得的成績1、與維護(hù)和修理電工、配電工及調(diào)度等各個崗位人員協(xié)調(diào)好關(guān)系，在工作中協(xié)同搭配，致力為電石廠安全、穩(wěn)固的生產(chǎn)保駕護(hù)航，為20xx年的企業(yè)生產(chǎn)指標(biāo)獻(xiàn)出了一份氣力。2、結(jié)合工作實際，在班內(nèi)打開從理論到實踐的學(xué)習(xí)，使班構(gòu)成員的電氣和儀表知識始終加深和相互參透，不定期舉辦技術(shù)學(xué)習(xí)活動，結(jié)合工作中遇到的難題，約請班組里相干的人一同探討，虛心請教，提升自身的技術(shù)程度，帶動全班職工的學(xué)習(xí)熱誠。3、認(rèn)真做好本人巡檢工作，定時對低壓室、高壓室的設(shè)施巡檢，及時發(fā)現(xiàn)存在的隱患和解決，以免形成人員和設(shè)施的損害，并做好衛(wèi)生工作。二、工作中存在的問題1、班構(gòu)成員存在學(xué)習(xí)踴躍性和自動性還不足，班組外部還沒有構(gòu)成較好的盲目、本身樂意的學(xué)習(xí)氛圍。2、個人在學(xué)習(xí)過程中還存在確定的惰性，在輔佑襄助和疏導(dǎo)同事學(xué)習(xí)的連續(xù)性和耐性還需進(jìn)一步加強(qiáng)。三、今后工作中的計劃1、進(jìn)一步在班中營建學(xué)習(xí)的氛圍，加強(qiáng)思維說教和經(jīng)濟(jì)考核結(jié)合的力度，加添班組學(xué)習(xí)和工作的壓力和動力，以實踐為主，進(jìn)一步相熟現(xiàn)場設(shè)施，致力做到能快捷、安全、高效的解決生產(chǎn)中顯現(xiàn)的成績和各種毛病，為完成工作中的各類任務(wù)打下松軟的基礎(chǔ)。2、加強(qiáng)工作責(zé)任心和思維覺悟，向公司里的先進(jìn)個人、先進(jìn)集體看齊，向四周的優(yōu)良員工學(xué)習(xí)，致力進(jìn)步業(yè)務(wù)知識，發(fā)揚本人的優(yōu)點和優(yōu)點，改正本人的缺點。20xx年是咱們企業(yè)面對緊要機(jī)遇的一年，也是個人自我應(yīng)戰(zhàn)的一年，我將連續(xù)發(fā)揚本人的優(yōu)點和優(yōu)點，致力改正過去一年中的問題，在新的一年里把業(yè)余理論知識和實踐本領(lǐng)進(jìn)一步進(jìn)步把新的一年的工作做好，為公司的連續(xù)發(fā)展盡一份力。電力員工年度總結(jié)篇5歲月如梭，20xx年即將和我們揮手辭別；光陰似箭，20xx年正向我們走來，回首過去的一年，我對自身在電工這個崗位上的總結(jié)“三百六十行，行行出狀元”。中學(xué)畢業(yè)我就來到了技校學(xué)習(xí)，計劃學(xué)一門適合自身的技術(shù)。在我經(jīng)過很慎重的考慮之后，我決議學(xué)習(xí)電氣與自動化，我希望自身能夠成為一名出色的電工。在我畢業(yè)之后，我學(xué)習(xí)十分優(yōu)秀，之后來到了xx水泥廠工作。我工作以來，始終從事一線電工專業(yè)工作，嚴(yán)格要求自身，兢兢業(yè)業(yè)。一年來，我始終以激揚的工作熱誠和樂觀的工作態(tài)度，全身心地投入到酷愛的電工事業(yè)中，為x水泥廠的發(fā)展傾注了滿腔熱血。我對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，勤于學(xué)習(xí)，刻苦研討。樂觀參加各種學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，努力學(xué)習(xí)電工知識，供電系統(tǒng)知識，線路裝置，照明裝置，接地裝置，變壓器的運行和維護(hù)，電動機(jī)維護(hù)和修理和維護(hù)，軟起動器、儀器儀表、dcs系統(tǒng)及plc掌控等有關(guān)知識體系。每次學(xué)習(xí)，我都學(xué)到一些新的理論，并用來引導(dǎo)工作實踐，實踐中做到規(guī)章制度上墻，嚴(yán)格按規(guī)章制度做事。在工作中，我求實上進(jìn)，遇到不懂的地方，虛心向別人求教。與同班構(gòu)成員協(xié)力、相互學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步。上班期間一起巡檢，找出影響正常生產(chǎn)所顯現(xiàn)的問題，共同解決設(shè)備運轉(zhuǎn)過程中遇到的故障。對巡檢過程中所顯現(xiàn)的引出線絕緣破損及老化，電動機(jī)的震動大、溫度高、電流高、軸承有異響、碳刷打火、水阻柜缺水及水溫過高，變壓器油位低、有漏油現(xiàn)象、有異響，接線是否符合銘牌規(guī)定，繞組中有否斷路、短路及接地等現(xiàn)象及時處理并總結(jié)各種故障現(xiàn)象及解決方法、記錄在案，用來引導(dǎo)實踐，同時也提高自身的業(yè)務(wù)水平。有些投入生產(chǎn)的機(jī)電設(shè)備自動化程度高，技術(shù)含量較高，技術(shù)精密度高的要求，機(jī)電設(shè)備種類繁多，對維護(hù)電工的技術(shù)水平要求也特別高，身為一名技校畢業(yè)生文化水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)適應(yīng)不了新技術(shù)的要求，我深深感到學(xué)習(xí)壓力很重。面對困難，在實踐中不絕充實自身，努力提高自身的業(yè)務(wù)水平，在以后的工作中，使自身變得更加成熟。電工是一個不安全的職業(yè)，一切從事電氣工作的人員必需遵守電氣安全管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行工作票進(jìn)行檢修、猜測工作時間，工作負(fù)責(zé)人應(yīng)按操作規(guī)程規(guī)定辦理工作許可、工作延期、工作結(jié)束手續(xù)。作為一名電工，安全永久是最緊要的，安全生產(chǎn)工作是對個人的負(fù)責(zé)，也是對工廠的負(fù)責(zé)。要保證配電安全運行,萬無一失,最緊要的是要擅長對設(shè)備的缺陷進(jìn)行分析,對故障進(jìn)行正確的推斷,快速的處理.這就要求值班人員必需有深厚的理論知識,嫻熟的實踐工作技能.還有不行忽視而特別緊要的一點,那就是值班人員處理突發(fā)事件必需有良好的心理素養(yǎng),只有這樣才略正常的發(fā)揮技術(shù)水平，保障不影響生產(chǎn)。在新的一年里，我將會連續(xù)不絕的完善自身，在思想上，技術(shù)上，工作上，我堅信我會做的更好。我會進(jìn)一步嚴(yán)格要求自身，虛心向其他領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)，爭取在各方面取得更大的進(jìn)步。數(shù)載春華秋實似如水，數(shù)載風(fēng)雨同行輝煌歷程；數(shù)載心意相連攜手共進(jìn)，數(shù)載盈溢感恩全賴有你。愿xx水泥有限責(zé)任公司的明天更輝煌。電工班長的年終總結(jié)與下年計劃電力員工年終總結(jié)報告最新這一年中，我一向在項目部工作，負(fù)責(zé)電工施工的現(xiàn)場管理及技術(shù)引導(dǎo)工作，憑借自我的努力和領(lǐng)導(dǎo)的提攜，從一名普通的電工監(jiān)理，進(jìn)而又被提拔到兼任電儀車間技術(shù)員一職。在這期間，我除負(fù)責(zé)對x廠區(qū)所屬的車間進(jìn)行電氣施工監(jiān)理的工作之外，還承當(dāng)電儀車間技術(shù)員應(yīng)盡的職責(zé)。雖然工作量比以前要繁重的多，但給我供應(yīng)了一個全面了解公司整個電氣系統(tǒng)的機(jī)會，加強(qiáng)了我對公司電氣系統(tǒng)的認(rèn)知和掌握，并提高了我對一些系統(tǒng)發(fā)生各類事故時獨立分析和處理問題的本領(lǐng)，為我進(jìn)一步從事電工技術(shù)工作打下良好的基礎(chǔ)。電力員工年度總結(jié)篇6今年以來，在縣委縣人民政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在xx電力公司的大力支持幫忙下，依照xx電力公司的統(tǒng)一要求，我公司緊緊圍繞××年度工作的引導(dǎo)思想和奮斗目標(biāo)，團(tuán)結(jié)和率領(lǐng)全體員工，認(rèn)真落實“三項責(zé)任制”，各項工作都取得了確定的成績。一、××年緊要工作回顧××年xx電力公司提出了求嚴(yán)務(wù)實、精細(xì)管理，全面完成“三項責(zé)任制”的要求，提出了“一強(qiáng)三優(yōu)”“三抓一創(chuàng)”加強(qiáng)內(nèi)質(zhì)外形建設(shè)的奮斗目標(biāo)，對安全生產(chǎn)、資產(chǎn)經(jīng)營、精神文明建設(shè)等方面做了認(rèn)真的部署和布置，我們依據(jù)公司實際情況，結(jié)合xx電力公司的要求，訂立了“嚴(yán)抓細(xì)管、多供少損”的工作思路，在生產(chǎn)管理、預(yù)算管理、人事管理及降損工作等方面開放思維，不絕創(chuàng)新管理機(jī)制，促進(jìn)了各方面工作的順利開展。尤其是今年夏季，我們在水力發(fā)電遇到前所未有的困難，電力供應(yīng)明顯不足的關(guān)鍵時期，本著全力以赴保障供電的決心，決斷采取柴油調(diào)峰，最大限度利用水力資源，爭取縣委縣人民政府的支持，在縣廣播電視臺與用電居民進(jìn)行勾通，各部門職工堅守工作崗位，公司領(lǐng)導(dǎo)深入現(xiàn)場指揮等方式，圓滿完成了保電任務(wù)，確保了資產(chǎn)增值。二、××年生產(chǎn)經(jīng)營情況××年至月份公司實際完成發(fā)電量x萬度，較上年同期的x萬度，多發(fā)x萬度，其中：水電x萬度，較上年的x萬度，多發(fā)x萬度，火電x萬度，較上年的x萬度，多發(fā)x萬度。實際完成銷售收入x萬元（不含稅），較上年同期的x萬元多收x萬元。公司財務(wù)總支出x萬元，較上年同期的x萬元，多支出x萬元，其中：生產(chǎn)本錢x萬元，較上年的x萬元多支出x萬元，其中，供電本錢x萬元，占總本錢的，發(fā)電本錢x萬元，占總本錢的。管理費用x萬元，較上年同期的x萬元多支出x萬元?！痢聊曛?/p>