風險識別心得體會和感想范文風險評估與風險應對心得體會合集

風險識別心得體會和感想范文風險評估與風險應對心得體會合集一是對安全風險管理的重要性有了更加深刻的思想認識。安全風險管理的本質是對安全生產過程中的安全問題進行防范、發(fā)現和處理，切實有效地發(fā)現和解決安全問題，實現對安全生產的有效控制。主要是通過安全風險意識培育、安全風險識別研判、安全風險過程控制、安全風險應急處置等環(huán)節(jié)，達到安全管理的超前防范。通過對參與生產的人員進行安全意識培育，對影響安全生產的不安全因素及時的進行預警、對生成產過程中進行嚴格的盯控、對突發(fā)事件做好應急處置，從而達到安全生產的目的。二是對安全風險管理還需要進一步加強。其一是加強安全風險管理意識培育，安全風險管理在實踐過程中，最大的風險在于缺乏安全風險意識，沒有風險意識，就不能主動發(fā)現問題，更不能有效地進行超前防范。所以進一步加強安全風險管理意識培育，是安全風險管理的關鍵。其二是需要不斷規(guī)范、完善日常工作管理各項制度，做到制度健全、分工明確，責任具體，形成工作標準，紀律嚴明、考核嚴格、積極文明的常態(tài)。同時強化互控、卡控機制，實現安全持續(xù)穩(wěn)定。其三是進一步強化全體人員的’安全風險管理意識，開展安全風險控制活動，用風險理論來指導安全生產實踐。讓“大家談”活動成為干部職工自我安全教育的過程，成為統(tǒng)一思想強化共識的過程，成為明確思路找準對策的過程，成為消除隱患補強措施的過程，為深化安全風險管理，確保全段安全生產持續(xù)穩(wěn)定提供有力思想保障。通過開展“安全風險管理大家談”活動，進一步提升了我對鐵路安全在經濟社會發(fā)展和人民群眾生活中重要性的認識，增強對鐵路實施安全風險管理重要意義的認識，進一步強化了自身履職盡責、遵章守紀的自覺性。明確了自身工作重點，把控安全關鍵，夯實安全基礎，為確保全段安生生產貢獻一份力量。為進一步提升安全管理水平，確保安全生產持續(xù)穩(wěn)定，通過實施安全風險管理，增強安全風險的防范意識，構建安全風險的防控體系，達到強化安全基礎、最大限度減少或消除安全風險、確保鐵路安全的目的，開展了安全風險大家談活動，閱讀并認真學習了有關“安全風險管理”的文件精神，深刻領會了通過實施安全風險管理，增強安全風險的防范意識，構建安全風險的防控體系，達到強化安全基礎、最大限度減少或消除安全風險、確保鐵路安全為目的的指導和主要內容。通過此次活動和有管文件精神的認真學習，不斷強化了安全風險管理意識，開展安全風險控制活動，用風險理論來指導安全生產實踐。加強對安全風險的過程管理，狠抓管控措施的落實，加強檢查考核，進行閉環(huán)管理，實現安全工作的良性循環(huán)，確保鐵路運輸安全持續(xù)穩(wěn)定。為確保風險點的判定準確，做到人人知道安全風險點，人人參與風險監(jiān)控。按照“簡單、實用”的原則，結合日常工作實際，制定崗位安全風險卡和管理人員風險職責。并對安全風險點隱患解決排查。安全風險管理是以“安全第一、預防為主、綜合治理”的思路，構建安全風險控制體系，就是加強對安全風險的全面分析、科學研判，科學制定管控措施，最終實現消除安全風險的目標。信用社組織員工認真學習案件防控和安全保衛(wèi)的文件精神，結合聯社下發(fā)的典型案例的通報，積極開展了討論與學習，參照制度認真查找問題，進一步提高安全保衛(wèi)及案防執(zhí)行力，扎實推進案防工作有效開展，促進各項業(yè)務經營工作安全穩(wěn)健運行。通過近段時間的學習教育，本人對安全保衛(wèi)的工作重要性和必要性有了更深的認識。近年來，各種金融案件頻頻發(fā)生，發(fā)案率仍然高居不下，應對案件事件形勢嚴峻。縱觀金融案件的發(fā)生，盡管形式各異，但追究原因歸結為一點，主要是由于各項內控制度未履行落實到位造成的。一是防患意識不強，疏于管理。大部分信用社注重了業(yè)務開展，忽視了案件防范，一手硬一手軟的現象得不到徹底改觀，尤其在基層信用社，任務至上，片面追究幾項主要業(yè)務指標的考核，不重視內部管理、安全教育和責任意識。二是法制觀念淡薄，自律意識不強。農村信用社點多、面廣、線長，絕大多數員工身處最基層，長期以來，規(guī)范化、制度化的思想教育開展不夠，員工重視實際，視思想教育為形式、為空談，久而久之，員工思想道德水準、法律法規(guī)觀念得不到凈化和提高，遵紀守法的自覺性和防腐拒變能力差。三是內控制度、管理制度不落實，缺乏有效監(jiān)督機制。內部制度執(zhí)行管理及員工不良行為監(jiān)督制約機制落實不到位，柜員卡使用、授權及密碼、重要空白憑證、印章、現金等基礎會計管理制度得不到嚴格執(zhí)行，業(yè)務操作隨意性，崗位制約缺乏有效性，部分重點業(yè)務環(huán)節(jié)存在操作風險。針對以上存在問題，經過學習與思考，要求我們在認真學習各項業(yè)務知識的同時，要樹立起牢固的風險防范意識和合規(guī)操作意識，在日后的工作中不遺余力的貫徹執(zhí)行，時刻提醒自己。首先，加強自己學習，不斷提高合規(guī)操作能力。形勢的發(fā)展要求我們不斷加強學習，全面系統(tǒng)地學習政治理論、金融業(yè)務、法律法規(guī)等各方面的知識，不斷更新知識結構，努力提高綜合素質，更好地適應業(yè)務提速發(fā)展的需要。按照“一崗雙責”的要求，認真履行職責。其次，加強學習教育，著力提高道德素質和自律意識。有效防范風險必須從教育入手，切實解決好員工的思想、道德、觀念問題。要建立有效的教育配需能體系，加強對員工的政治思想、職業(yè)道德、專業(yè)知識、制度觀念、法紀意識和案件警示教育，重點進行新業(yè)務知識及相關法規(guī)制度培訓，培養(yǎng)員工誠實守信的職業(yè)操守，增強遵章守紀意識和崗位責任意識，從思想層面杜絕員工道德風險的發(fā)生。采取以案說法、典型案例分析等行之有效的教育手段，不斷提升員工的思想境界、道德水平和行為能力，使廣大員工真正從思想深處認識到違法違規(guī)問題的危害性。第三，增強意識，提高制度執(zhí)行力。增強制度執(zhí)行力，體現在經營管理決策、業(yè)務營銷執(zhí)行、門柜業(yè)務操作等方方面面。必須要牢固樹立合規(guī)意識，做到認識到位、細節(jié)到位、狀態(tài)到位、作風到位，養(yǎng)成按章辦事、合規(guī)操作的行為習慣，有效的制度執(zhí)行力是做好各項工作的基礎，是防范風險，提高經營管理效率的基本措施，是經營戰(zhàn)略成功實現的決定性因素，是樹立農村信用社良好形象的根本途徑。特別是各級管理人員要重視和加強合規(guī)教育與管理，身體力行，成為制度執(zhí)行的示范者和推動者。第四，加強制度建設，提供制度保障。針對業(yè)務發(fā)展需要，修訂整合崗位操作規(guī)章，制定出臺相應的內控制度，提高各項規(guī)章制度的嚴密性和可操作性，加強對制度落實情況的監(jiān)督檢查，從嚴懲處違規(guī)行為，以科學完善的制度管理規(guī)范經營行為。最后，加強黨風廉政建設和反腐工作，提高員工的拒腐防變能力。加強員工廉潔自律教育，建立健全領導干部廉政檔案，全面實行社務公開、財務公開制度。健全監(jiān)督制約機制，實行黨風廉政建設問責制，從源頭堵住xx漏洞，防范案件風險。通過學習教育，要求我們日常工作中要不斷加強自我學習，提高自身素質，把風險防范貫穿于具體工作的始終，牢固樹立“違規(guī)無小事”、“安全就是效益”、“風險控制優(yōu)先”的意識，自覺的把行業(yè)管理和自身的自律有機結合起來，明確崗位職責，增強自我執(zhí)行制度的自覺性，增強自我思想道德和業(yè)務理論水平，構建牢固的思想防線，使遵紀守法意識在思想深處牢牢扎根，變成一種自覺，一種習慣。根據總行開展的“基礎管理提升年”和“風險文化大討論”等風險管理教育活動的精神，在分行內控合規(guī)部門等相關部門的宣傳、組織下，我認真、深入地參加了這次學習活動。通過這次主題教育活動，進一步提高了我的風險防范意識，強化了合規(guī)經營的觀念，明晰了崗位的責任，充分認識到這次主題教育活動的意義和重要性。通過學習進一步認識到依法合規(guī)經營對我行經營管理的重要性和緊迫性，深刻認識到違規(guī)經營造成案件高發(fā)的危害性，使我更加認識到當前內控管理工作面臨的嚴峻形勢。作為一名農業(yè)銀行風險管理人員，我深知依法合規(guī)經營是現代商業(yè)銀行經營管理的基本原則，也是堅持正確的經營方向的保證，更是金融企業(yè)自我發(fā)展自我保護及防范金融風險的根本所在，只有堅持了合規(guī)經營才能確保我行各項工作健康快速發(fā)展。下面是我在學習相關內控制度及管理辦法后的幾點心得體會：一、加強合規(guī)文化教育，是提高經營管理水平的需要開展合規(guī)文化教育活動對規(guī)范操作行為，遏制違法違紀和防范案件發(fā)生具有積極的深遠的意義。一方面，統(tǒng)一各級領導對加強合規(guī)文化教育的認識，使之成為企業(yè)合規(guī)文化建設的倡導者，策劃者、推動者。當今社會是一個知識經濟社會，各種新事物不斷涌現，新業(yè)務、新知識更是層出不窮。形勢的發(fā)展要求我們不斷加強學習，全面系統(tǒng)地學習政治理論、金融業(yè)務法律法規(guī)等各方面的知識，不斷更新知識結構，努力提高綜合素質，更好地適應全行業(yè)務提速發(fā)展的需要。按照“一崗雙責”的要求，認真履行崗位職責，特別是要注重加強對政治理論、經濟金融、法律法規(guī)等方方面面知識的學習，不斷提高自身的綜合素質，增強明辯事非和拒腐防變的能力，做到在大是大非面前立場堅定、頭腦清醒。同時，進一步端正經營指導思想，增強依法合規(guī)審慎經營意識，把我行各項經營活動引向正確軌道，推進各項業(yè)務健康有效發(fā)展。二、提高個人思想素質和風險防范意識，增強依法合規(guī)經營的理念加強個人的法律法規(guī)、規(guī)章制度學習，加強思想教育，這是從源頭上杜絕違規(guī)違章行為的重要手段。加強對員工的風險防范教育，使大家都認識到社會的復雜性和銀行經營風險的普遍性，認識到銀行本身就是高風險行業(yè)，必須把風險防范放在第一位。每天從自己的崗位做起，自覺遵守各項規(guī)章制度，自覺抵制各種違紀、違規(guī)、違章行為，要根除以信任代替管理，以習慣代替制度，以情面代替紀律，珍惜自己的職業(yè)生涯，視制度如生命，糾違章如排雷，增強風險防范意識和自我保護意識，提高規(guī)范操作，從源頭上預防案件的發(fā)生。三、加強內控管理，更新服務意識，樹立正確的銀行經營理念從近幾年銀行業(yè)發(fā)生的經濟案件來看，“十個案件九個違章”。有章不循，違規(guī)操作，檢查不細，監(jiān)督不力，實屬重要根源，無數案件、事故、教訓，都反應出風險內控管理還存在一定的漏洞。正是制度的不完善，才導致一些人有機會鉆空子，從而給國家資金造成損失。我們每個銀行工作人員都應該吸取教訓，不斷健全完善各項規(guī)章制度，并將內控管理當作風險防范的前提條件，要認真扎實地貫徹執(zhí)行案件防范責任制的規(guī)定，促進內部防范機制的強化與完善，努力做到在規(guī)范的前提下發(fā)展業(yè)務，在發(fā)展業(yè)務的同時，加強規(guī)范管理，以保證各項業(yè)務的流程和規(guī)章制度的約束之內進行。第一，要把以“客戶為中心”的理念貫穿于工作的始終?！盎A牢固，穩(wěn)如泰山；基礎不牢，地動山搖”。風險的防范與控制，說到底是人的因素起著重要作用，客戶創(chuàng)造市場，客戶創(chuàng)造價值，客戶是我們的效益之源，是我們的衣食父母，有了客戶，我們的業(yè)務才有發(fā)展，員工的價值才能夠體現。如果每個崗位的員工都能嚴格要求、嚴格規(guī)范、嚴格標準、嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，業(yè)務操作中的風險就會得到有效的遏制。切實大力倡導、深入宣傳價值最大化、資本約束、全面風險管理、風險與收益平衡、內控優(yōu)先等先進理念，自覺轉變觀念，將自身工作作為第一道防線納入到風險控制體系中，形成規(guī)范操作，防范風險的良好氛圍，真正把為前臺、為基層、為客戶服務當作提升風險與回報管理水平的出發(fā)點和歸宿，就能有效提高我行風險管理和內控政策、法規(guī)、制度的執(zhí)行和落實，全面加強風險管理和內控建設具有不可替代的重要作用。第二，要更新服務意識。現實看，銀行的業(yè)務基礎是市場，沒有市場就沒有銀行，沒有優(yōu)質市場和優(yōu)質客戶就沒有銀行的業(yè)務發(fā)展，加強市場營銷是目前提高我行核心競爭能力的當務之急。從我行看，我們的經營服務意識與以前相比已有了很大程度的轉變，但這些轉變還僅僅停留在表面層次上，缺乏更深程度的挖掘。在當前市場競爭越來越激烈的情況下，要突破原有的局限，創(chuàng)造個性化服務，以全面優(yōu)質的服務吸引客戶才能在競爭中立于不敗之地。這就要求我們必須樹立強烈的市場意識，善于研究現實的和潛在的市場，善于拓展優(yōu)質市場，善于競爭優(yōu)質客戶，通過有效的市場營銷促進業(yè)務的快速發(fā)展。特別是要準客戶定位，牢固樹立為優(yōu)質客戶服務的意識，因為優(yōu)質客戶將會給我們帶來更多的經營利潤。10月13日，宣傳統(tǒng)戰(zhàn)部、學生工作處、保衛(wèi)處、團委和各學院聯合舉辦的“防范電信網絡詐騙”和“校園網貸風險防范”安全教育活動啟動儀式在人權廣場舉行，500余名師生代表參加了啟動儀式，防范網絡詐騙和校園貸風險心得體會。學校各級領導對開展“防范電信網絡詐騙”和“校園網貸風險防范”安全教育活動高度重視，學校多部門、單位協(xié)調行動，力求通過廣泛宣傳教育，普及安全知識，提高廣大學生防騙識騙能力和不良網貸風險防范能力。啟動儀式上，學校保衛(wèi)處分發(fā)了宣傳材料，對電信網絡詐騙這一新型犯罪形式和所造成的社會危害進行了剖析，對校園網貸風險進行了警示教育，引導大學生培養(yǎng)勤儉節(jié)約意識，樹立正確的消費觀念，引導學生合理消費、理性消費、科學消費，養(yǎng)成文明、健康的生活習慣，拒絕網貸誘惑。合規(guī)，顧名思義，就是凡事合乎規(guī)則和常理。放在企業(yè)的文化建設中，它還有更深沉的內涵和外延?，F在我們銀行業(yè)中存在這樣一些現象,表現為：一些地方存在重業(yè)務拓展，輕合規(guī)管理的做法，為完成短期的任務和經營目標，注重市場營銷和拓展，忽視業(yè)務的合規(guī)管理;有的.甚至不惜冒著違規(guī)操作的風險，以實現短期目標和任務，忽視合規(guī)經營風險;一些單位有章不循，不執(zhí)行內部管理規(guī)章制度和操作流程的現象突出，雖然大量的操作風險主要表現在操作環(huán)節(jié)和操作人員身上，其深層次原因是操作人員合規(guī)守法意識欠缺，內控合規(guī)管理沒有滲透到日常管理和決策中。這些現象問題需要引起我們足夠的警惕，并在接下來的工作中查缺補漏，防范于未然。綜上所述，強化員工內控合規(guī)教育，引導全體員工牢固樹立正確的發(fā)展觀，風險觀，業(yè)績觀十分有必要。如今，經濟在飛速而迅猛的發(fā)展，也帶來了諸多問題和風險。以利益最大化為目的，不遵守商業(yè)游戲規(guī)則的行為，屢屢發(fā)生。曾幾何時,那高懸于公堂之上的“合規(guī)文化”,在利令智昏的灰塵里，成為僅供觀賞的卷軸。在我們銀行界，有很大一批曾經忠實奉獻的員工，沒有經受住誘惑而不惜違紀違法，將自己釘上人生的恥辱柱。還有其它發(fā)生在我們身邊的許多案例，都在令人扼腕的一次次給我們敲響警鐘。時刻刻刻提醒著我們，必須不斷完善內控合規(guī)文化建設，并矢志不渝的去遵守和實施。有一句名言，叫做思想有多高，路就能走多遠。一種好的思想文化，對于行動，意義之深不容置疑!作為我們每一名工行人，都應該看到，如果沒有心境上的淡泊、寧靜，就沒有行動上的明志、致遠。作為一名工行一線員工，我們每個人都是內控合規(guī)建設萬里長城中的一塊磚，只有從我做起，從身邊做起，才能嚴把日常工作中的操作風險，樹立全行內控合規(guī)管理的第一道防線!為認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產工作方針，認真落實國家有關安全法律法規(guī)與標準規(guī)范，提高全體安全意識、安全素質，預防和減少各類傷亡事故，強化企業(yè)風險管理，使企業(yè)健康有序的發(fā)展，按照年度培訓計劃安排危險源及風險管理培訓。此次培訓邀請進行授課，時間為x月xx日至xx日，共2個課時，地點在會議室，培訓內容是重大危險源管理制度、危險源辨識、風險評價方法、風險管理概述和風險管理基礎知識，這次培訓參加人數為xx人，培訓后經過考試成績都達到了優(yōu)秀或良好，不及格為0人，培訓率為100%。通過培訓，提高職工的安全意識，牢固樹立“安全第一”的安全理念，了解風險評價方法和危險辨識知識等，讓大家應用到實際工作中去，杜絕各類安全生產事故的發(fā)生。此次培訓，進一步使職工明確風險源、控制風險源和隱患治理整改，把安全風險責任落實細化到班組和崗位上，逐步提高職工的安全風險意識，形成全員共保安全的`良好圍。這次培訓得到了廣大職工的一致好評。為認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產工作方針，認真落實國家有關安全法律法規(guī)與標準規(guī)范，提高全體安全意識、安全素質，預防和減少各類傷亡事故，強化企業(yè)風險管理，使企業(yè)健康有序的發(fā)展，按照年度培訓計劃安排危險源及風險管理培訓。此次培訓邀請進行授課，時間為X月XX日至XX日，共2個課時，地點在會議室，培訓內容是重大危險源管理制度、危險源辨識、風險評價方法、風險管理概述和風險管理基礎知識，這次培訓參加人數為XXX人，培訓后經過考試成績都達到了優(yōu)秀或良好，不及格為0人，培訓率為100%。通過培訓，提高職工的安全意識，牢固樹立“安全第一”的.安全理念，了解風險評價方法和危險辨識知識等，讓大家應用到實際工作中去，杜絕各類安全生產事故的發(fā)生。此次培訓，進一步使職工明確風險源、控制風險源和隱患治理整改，把安全風險責任落實細化到班組和崗位上，逐步提高職工的安全風險意識，形成全員共保安全的良好圍。這次培訓得到了廣大職工的一致好評。為進一步提高全行會計管理及操作人員合規(guī)意識，建立良好的道德誠信標準，增強內部會計控制及風險防范能力，創(chuàng)建農業(yè)銀行良好的合規(guī)文化。農行山東泰安分行按照農總行、省行的統(tǒng)一部署，結合本行實際情況，從七月份至九月份，在全行范圍內開展“從我做起，合規(guī)操作”專題教育學習活動。開展這次教育學習活動的目的，就是要幫助員工樹立正確的價值觀，找準工作立足點，增強合規(guī)管理、合規(guī)經營意識;切實提高員工業(yè)務素質和執(zhí)行制度的自覺性，增強識別風險和控制會計風險的能力，切實規(guī)范操作行為，有效遏制違規(guī)違紀問題和案件的發(fā)生;樹立農業(yè)銀行發(fā)展的信心，增強維護農業(yè)銀行利益的責任心和使命感，建立良好的合規(guī)文化。該行此次教育學習活動分為學習自查和鞏固驗收兩個階段進行。學習自查階段的活動內容包括：一是學習相關制度。組織員工采取集中學習和自學相結合的方式，對相關文件、制度、規(guī)章進行學習，學習內容以業(yè)務操作規(guī)范為主，做好學習記錄和筆記，學習面達到100%。每名會計業(yè)務管理和操作人員至少撰寫1篇以“從我做起，合規(guī)操作”為主題的學習心得。二是對照制度進行自查整改。通過組織學習，結合“內控管理規(guī)范年”和案件治理“回頭看”檢查、合規(guī)文化教育活動，深入排查會計業(yè)務風險點，查找合規(guī)操作方面存在的問題并落實整改。三是組織召開制度研討會。在八月底組織一次關于業(yè)務系統(tǒng)管理和會計制度方面的研討會，包括：對現行的會計業(yè)務生產系統(tǒng)和管理系統(tǒng)的內部控制進行探討和研究，提出完善系統(tǒng)風險控制的意見;對現行的會計業(yè)務規(guī)章制度進行認真梳理，查找分析現行制度中存在與業(yè)務發(fā)展不相適應或存在漏洞、不銜接、不一致的問題，研究解決辦法，提出完善意見。四是開展會計操作風險案例巡回宣講工作。抽調業(yè)務骨干，組成宣講組，根據《中國農業(yè)銀行防范案件工作指引》中有關會計操作的風險點，以實際案例，進行風險分析和警示。鞏固驗收階段活動內容包括：一是組織集中考試。圍繞本次活動的學習內容，組織全行會計管理人員和操作人員進行集中考試。二是檢查驗收。制定詳細檢查驗收方案，組織各單位對“從我做起，合規(guī)操作”活動進行檢查驗收。三是鞏固學習成果。修訂和完善會計結算專業(yè)的相關業(yè)務操作規(guī)范，建立崗位風險點提示制度，把合規(guī)管理、合規(guī)經營、合規(guī)操作的理念深入到每一個員工。1、危險源辨識切入點的選擇在實際工作中，存在這樣的幾種情況，一是員工與機器設備一一對應，即一名員工只操作一臺設備(單人單機)；二是員工與機器設備一多對應，即一名員工按照固定的順序操作多臺設備；三是員工與機器設備不固定，此類主要是指設備設施的維修人員，他們只需要在設備設施出現故障后才對設備進行維修操作。因此，在選擇危險源辨識的切入點上，存在以設備或以崗位為主的辨識方式，以適合具體的情況。如：單人操作的單臺或多臺機床，適合優(yōu)先選用以設備為主要參考對象、對工作的各個工藝流程進行辨識，其識別的主體在機器設備上；從事設備維修的人員，因其工作都是在設備設施出現故障后進行的，因此他們無法與機器設備一一對應，只能以其崗位作為識別的主體，全面分析其在工作中所有可能面臨的危險，其結果將會是多種設備危險源的組合，但不會是多種設備危險源辨識結果的并集，因為設備維修人員在處理完故障后，試車工作只是進行不帶載荷的空運轉、實際操作仍然由操作工來完成，故不會出現所修設備在正常工作中出現的危險。2、危險源辨識著眼點的把握要辨識危險源，就要找準辨識的著眼點，簡單的說，就是要從哪些方面進行危險源辨識。在安全生產工作中，人們通常將影響安全生產的因素分為六大方面，即：人、機、料、法、環(huán)、管等六個要素。在辨識工作過程中，需要全面的進行辨識，不能有遺漏，那么，從人、機、料、法、環(huán)、管等六個要素來進行辨識，就能有效防止出現危險源辨識的少辨漏辨，就能全面的識別出危險源。人的要素主要是辨識其會不會出現違章操作等方面的內容，如不穿戴勞保護具；機的要素包括操作的機器設備及工作中所使用的工裝夾具等，如梯子、鉗子、扳手等；料的要素是指原材料、待加工的零部件及他輔助生產用的物料，如膠帶、包裝帶、紙箱等物品；法的要素是指工藝加工過程、工作開展的方法等，如使用錘子時不能對準有人通過的通道；環(huán)的要素包括作業(yè)場所的光照、噪聲、溫度、地面狀況、周圍交通狀況等一系列的因素，如夜班時光線不良將加大事故發(fā)生的風險、地面有突起物會導致人員絆倒的風險；管的要素是指管理上存在不到位的情況，有相關的規(guī)定不落實、不執(zhí)行，但此項容易與人的要素相混淆，因為管理制度的落實主體是人，比如起重設備沒有按照規(guī)定周期進行年檢，它就是管理的問題，同時也是人的問題，不過不是操作人員的問題，而是管理人員的問題。3、危險源辨識需要全過程覆蓋在進行危險源辨識過程中，有一部分人會出現這樣的’失誤：只關注工作過程中的正常、異常、緊急情況，而忽視了工作開展前期準備階段及工作結束后收尾性工作的辨識。比如，需要高處維修的工作，則有較多的前期準備工作，像安全帶的準備檢查、登高梯的準備檢查、有關工具的準備檢查等，如果前期工作不認真開展，則在登高作業(yè)的過程中，將面臨巨大的風險，因此，需要在辨識中加以重視。又如從事粉塵等有毒有害作業(yè)的人員，在工作完成后，需要到車間的澡堂進行沖洗，以防止作業(yè)人員將有毒有害物質攜帶回家中危害其家人的健康，但沖洗過程中是存在危險的，像地面濕滑可能造成人員摔倒受傷、水溫調整不當燙傷等等危險是存在的，在危險源辨識過程中，需要把它們識別出來，以利于后期教育、預防等工作的跟進。4、要注重危險源辨識結果的描述形式如：觸電，是大多數危險源辨識中出現的一項，但它只是最后的結果，引發(fā)觸電的原因有很多，若不認真加以區(qū)分，將不能起到預防的作用。導致觸電的原因可能是存在裸露的導線被人誤碰，也可能是電器線路老化、絕緣失效導致的漏電觸電，還可能是設備故障而接地線不起作用導致的，針對上述三種原因導致的觸電結果，其預防措施存在差異，因此，在危險源辨識過程中，一定要進行完整的描述，確保辨識的結果能夠有效利用。5、制訂對策措施需要經濟及具有可操作性在各類危險源辨識的表格中，都需要有針對性的預防措施，它是防止識別出的危險源演化成為事故的應對手段。工作中，一定要注意對策措施的經濟性及可操作性，我們制訂對策措施時，需要優(yōu)先采取技術措施進行防控，其次是警示提示、勞動防護、教育培訓、提升員工個人技能等管理類措施。但同時需要考慮的是，如果技術措施進行防控，要投入較大的人力、物力和財力而超過了所在單位的承受能力時，該對策措施只存在理論上的可行性，不具有實際的可操作性，更不具有經濟性，該對策措施就不能作為危險源的防控措施。6、危險源辨識的示范應用7、結語綜上所述，在危險源辨識工作中，不僅要注重評價方法的選用，更需要把危險源描述清楚，同時需要制訂有針對性的經濟可行的預防措施，才能對實際工作中起到積極有效的作用。要在我行內部大興求真務實之風，形成講實話，報實情，出實招，辦實事，務實效的經營作風，營造良好的經營環(huán)境，提升治理水平，嚴明紀律，嚴格責任，狠抓落實，嚴格控制各類道德風險、經營風險和治理風險，維護和提升農行形象。一方面，要提高全體員工對加強企業(yè)合規(guī)文化教育的熟悉，員工是企業(yè)合規(guī)文化建設的主體，又是企業(yè)合規(guī)文化的實踐者和創(chuàng)造者，沒有廣大員工的積極參與，就不可能建設好優(yōu)良的合規(guī)文化企業(yè)，更談不上讓員工遵紀守法。要集中精力做好業(yè)務的指導和培訓，力求達到綜合性、系統(tǒng)性、專業(yè)性、實用性、提升性，使農行員工隊伍的綜合素質在原有基礎上再上一個等級。通過系列活動，使全體員工正確把握企業(yè)合規(guī)文化建設的真正科學內涵，自覺地融入到企業(yè)的合規(guī)文化建設中去，增強內控治理意識，狠抓基礎治理，促進依法合規(guī)經營。二、加強合規(guī)文化教育，是建立農業(yè)銀行長效發(fā)展機制的需要。企業(yè)合規(guī)文化教育建設是一項工程浩大的系統(tǒng)性工程，不是一朝一夕就能建成的。要合理確定發(fā)展目標，在一個時期內要有一定的規(guī)劃目標，最終建立適應企業(yè)長遠發(fā)展的機制。從我行來看，他應該包括企業(yè)精神、價值觀念、企業(yè)目標、企業(yè)制度、企業(yè)環(huán)境、企業(yè)形象、企業(yè)禮儀、企業(yè)標識等內容，形成有自已特色的文化經營理念。首先要采取走出去、請進來等形式，通過學習、交流、研討使全體員工熟悉到農業(yè)銀行應如何發(fā)展，員工在自已的崗位上應如何做好自已的工作，與別的員工相比差別有多大，應如何改進;在農行這個大家庭中自已是什么角色，自已出了多少力，對農行的’與發(fā)展有何建設性意見。要通過人生觀、世界觀、價值觀培育，以此建立我行的合規(guī)文化，進而提高農行的凝聚力、核心競爭力。其次要與案件專項治理和正在開展的治理商業(yè)賄賂專項工作結合起來，加強對易發(fā)不正當交易行為和商業(yè)賄賂的業(yè)務環(huán)節(jié)的分析研究，突出重點，有的放矢地開展專項治理，果斷糾正經營活動中違反商業(yè)道德和市場規(guī)則，影響公平競爭的不正當行為，依法查處商業(yè)賄賂案件。要通過開展教育活動，鼓勵員工檢舉違紀違法的人和事，提供案件線索，推動案件專項工作深入開展，提高企業(yè)合規(guī)文化。最后要結合工作實際，認真開展規(guī)范化服務，按照總行各項規(guī)章規(guī)定中的條款，對一些細節(jié)問題、難點問題要進行專項學習。對當前的業(yè)務經營和柜臺服務形勢，認真總結和細分客戶群體和業(yè)務需要，整合有限資源，對存在較大矛盾和服務困難的服務焦點要集思廣益，打開思路，不斷創(chuàng)新服務方式，以最大的限度滿足客戶需要，提升企業(yè)合規(guī)文化精華。三、加強合規(guī)文化教育，是提高農業(yè)銀行經濟效益的需要。加強合規(guī)文化教育的主要目的，是通過提高企業(yè)的凝聚力、向心力，降低文化經濟資本占用，實現企業(yè)效益的最大化。工作中，要掌握各項規(guī)章制度。要始終把制度掌握放在突出位置，注重用制度來約束自己的操作，用制度規(guī)范日常自己的行為。結合工作實際，熟悉掌握一系列規(guī)章制度，堅持用制度來規(guī)范業(yè)務經營過程，確保有章可循，切實堵住各種漏洞，防止違規(guī)行為的發(fā)生，確保每一個環(huán)節(jié)都不出現問題?！昂弦?guī)文化大討論”的學習，是我更加認識到“建設島城一流現代商業(yè)銀行”的重要意義，深入開展“合規(guī)文化建設大討論”，引導我樹立全新的合規(guī)文化理念，為促進農業(yè)銀行發(fā)展做出自己應有的貢獻?！凹毠?jié)決定成敗，細節(jié)決定存亡”，這一點對高風險的金融行業(yè)尤為重要。古語有言“千里之堤，潰于蟻穴”。從巴林銀行的一個基層交易員對一個帳戶的管理失控，到一個具有200多年歷史的“龍字號”銀行的轟然倒下，銀行放松的每一個小細節(jié)，都有可能成為使“牢固大堤”轟然崩潰的“蟻穴”。在農發(fā)行加速發(fā)展的關鍵時期，開展合規(guī)管理年活動對于增強農發(fā)行業(yè)務合規(guī)經營管理意識，培育良好合規(guī)文化，促進農發(fā)行事業(yè)的健康成長，提高防控金融風險的能力有著很強的現實性和必要性。通過這次認真學習，都感悟頗多，現將我個人的學習心得匯報如下:一、認真學習，提高思想素質，增強依法合規(guī)經營的理念。要加強法律法規(guī)、規(guī)章制度的學習，提高思想素質，這是從源頭上杜絕違規(guī)違章行為的重要手段。銀行員工加強對風險防范知識的學習，就能認識到社會的復雜性和銀行經營風險的普遍性，認識到銀行本身是高風險行業(yè)，必須把風險防范放在第一位。每天從自己的崗位做起，自覺遵守各項規(guī)章制度，自覺抵制各種違紀、違規(guī)、違章行為。要根除以信任代替管理，以習慣代替制度，以情面代替紀律的弊端，視制度為生命，糾違章如排雷，增強風險防范意識和自我保護意識，規(guī)范操作，從源頭上預防案件的發(fā)生。二、從嚴治行，加強內控，把細節(jié)管理融入長效機制建設中。抓住“防、查、建、糾”四個關鍵點，建立四種機制，實現四個轉變。一要“防”。建立群防群治機制。從事后查向事前防轉變。要發(fā)動全員力量，共同參與，齊抓共管，切實提高全行員工依法合規(guī)經營意識，增強執(zhí)行力，嚴格落實內控制度，杜絕有章不循違規(guī)操作，工作中責權不分，職責不明，授權不清，反程序操作等現象。二要“查”。建立監(jiān)督檢查長效機制。從集中檢查向制度化經常化轉變。稽核等相關檢查部門要注重實效，提高科技手段在檢查中的運用，實行重點檢查與抽查相結合，現場檢查與調取掌握監(jiān)控相結合，對違規(guī)問題查實、查清、查準，檢查不能三天打魚兩天曬網，要常抓不懈。被查部門要加強事后監(jiān)督和事中復核，使“查”落實到每筆業(yè)務始終。三要“建”。建立制度及時更新機制。從被動防向主動堵轉變，充分利用檢查結果，超前規(guī)劃，及時查補，及時堵塞漏洞，制定相關制度時要由具有一定實踐經驗的人員參加，出臺的制度要易操作，易檢查，易評價。要加快機構扁平化步伐，切實解決基層機構多頭管理，使制度執(zhí)行能夠“一戳到底”。四要“糾”。實行屬地、屬下、屬權管理。違規(guī)必糾，對于發(fā)現問題，絕不搞“下不為例”，對直接管理者要問責，對責任人要問責。通過加強教育，加強檢查，及時糾錯，嚴格問責等多手段的綜合運用，培養(yǎng)全行員工合、規(guī)經營意識，建設合規(guī)文化系統(tǒng)工程，營造業(yè)務發(fā)展的良好內部環(huán)境。三、正視問題，構建金融合規(guī)管理體系。農發(fā)行成立已經快已經20年，已逐步形成了自己的管理模式和特點。但距離現代商業(yè)銀行的要求還有相當大的差距。一是風險意識淡薄。經營銀行就是運營風險，任何金融業(yè)務都有風險，只有采取識別、計量、監(jiān)測、控制的方法才能使風險得到有效規(guī)避。二是不合規(guī)的現象較為嚴重。當前農發(fā)行最易出現問題和案件的最多點、最難控制點，莫過于前臺操作中存在的問題和隱患。一、二級條線風險防范流于形式。檢查走馬觀花，盡責不實。四是針對發(fā)現的問題進行整改落實不夠。針對這些差距，應該采取積極的對策和措施。一是建立條線的合規(guī)風險防控體系。各部門、各業(yè)務線都要有明晰的操作流程和風險提示以及對應的措施和方法。二是建立“三條五線”的合規(guī)防控體系。一條是前、后臺業(yè)務操作的自我檢查，及時整改責任體系;第二條是業(yè)務部門對前、后臺業(yè)務的監(jiān)督、檢查、指導、幫促整改的體系;第三條是專職稽查檢查部門履職體系的進一步完善;三是加大對合規(guī)風險防控的考核。將責、權、利捆綁在一起，實行業(yè)務線、管理線“雙線”問責;四是銀企密切配合。按照國家有關法規(guī)，誰受益誰擔責的原則，銀企雙方都應承擔起管理的責任，而不僅僅是其中一方面的責任，不僅不能削弱管理的職能，還要落實稽查檢查人員，對稽查檢查提供有力的支持和保障。如此，農發(fā)行的業(yè)務才會逐步走上規(guī)范化的軌道。通過這次合規(guī)管理年學習，讓我樹立起了“合規(guī)人人有責”、“合規(guī)從我做起”、“合規(guī)創(chuàng)造價值”和“合規(guī)促進發(fā)展”的理念。作為一名普遍員工，我應該在日常工作中將合規(guī)管理真正落到實處，自覺遵守合規(guī)經營，規(guī)范操作，踏踏實實地從每一項具體業(yè)務做起，真正將合規(guī)作為一種意識來培養(yǎng)，最終養(yǎng)成良好的工作習慣，為創(chuàng)造我們農發(fā)行更美好的明天貢獻我的一份力量!【關鍵詞】銀行基層網點；風險；防范近年來，隨著商業(yè)銀行的不斷深入，各項機制不斷建立和完善，案件防控機制也在不斷的建立，目前案件防控工作的重點應該放在基層網點，這是由于基層網點的特殊性所決定的。究竟如何才能落實商業(yè)銀行基層網點案件防控長效機制，是我們目前急需解決的問題，本文將從基層網點入手，對商業(yè)銀行案件防控工作進行探討，力求能夠不斷完善商業(yè)銀行基層網點工作，提高其安全性。一、目前商業(yè)銀行基層網點案件風險分析（一）規(guī)章制度落實不到位近幾年，雖然我國商業(yè)銀行的規(guī)章制度在不斷的完善，但是在實際操作中還是易發(fā)生一些案件，究其原因主要是由于基層網點的操作人員違規(guī)操作，出現風險漏洞。如：亂用公章、沒有清點清楚錢數、沒有按時交接等。同時，在基層工作，容易出現人情高于規(guī)章制度的現象。再加上基層為了自身的業(yè)績沒有正確的處理發(fā)展業(yè)務與風險控制之間的關系。在基層由于人情突出，會出現對身邊違反規(guī)章制度的現象進行忽視或者包庇，尤其是對于領導出現的工作失誤更是不制止，有些甚至還會出現叫好的現象。在基層還會出現業(yè)績高于規(guī)章制度的現象，有些為了實現本季度的業(yè)績要求，降低對客戶的考核標準。如：大額客戶在進行開戶等業(yè)務時，沒有認真核實和登記身份信息的有效性和真實性。內部監(jiān)控方面，監(jiān)控只存在于流程上，檢查不順，查而不報，報而不整，責任缺乏明顯的落實不到位現象。（二）內部監(jiān)管缺乏在基層網點交易中，操作流程銀行都對其進行了規(guī)定，但是由于內部監(jiān)控，尤其是對基層網點的監(jiān)控大多數監(jiān)管不到位，監(jiān)督檢查多流于形式，沒有進行現場突擊檢查，就使得一些問題不能夠及時的反應到上一層，進而不能夠及時的得到調整和處理。但是當以紙質形式按照規(guī)定的期限匯報到上級或者銀行的審計部門時，一般會出現較大的披露，甚至影響到重要的工作環(huán)節(jié)。這種現象的出現主要是內部監(jiān)管的缺乏，造成問題的發(fā)展擴大，整改措施的不及時，效果不明顯，也造成了對銀行規(guī)章制度的破壞。使得銀行員工對企業(yè)的歸屬感喪失。（三）員工風險防控意識不足近幾年，我們從銀行案件可以看出，案件的發(fā)生主要是由于員工操作失誤和責任心不強所造成的?！帮L險控制”的理念沒有深入到每個員工的心中，造成業(yè)務不熟和風險意識不強主要在于崗前業(yè)務培訓時主要是開展產品和營銷的培訓，沒有對操作流程和風險控制進行培訓或者培訓不多。這就使得員工在實際工作中沒有形成風險意識和流程不熟等現象。再加上僥幸心理，認為業(yè)務失誤不會造成事故或者造成的事故完全可以彌補等想法。就更加加重了在業(yè)務操作中不按規(guī)章制度辦事，遇到問題不及時改正，最終導致了案件的發(fā)生。（四）案件防控措施不能夠滿足當前要求目前，銀行實行的案件風險防控手段相對滯后，風險防控工作主要是采取人盯人的做法。這種做法在原來銀行業(yè)務較少，服務群體較少的情況下，還可以開展。但是目前，銀行業(yè)務種類不斷增加，不僅僅只是局限于柜臺交易，還開展了網上交易，同時服務對象也在不斷增多，還采取原來的防控措施，不僅會增加銀行的經營成本，還會出現手續(xù)繁瑣，效率低下等問題。因此，要采取一些高新技術手段來改善風險防控滯后的現象。二、出現案件風險點的原因分析（一）經營理念的偏差近些年來，銀行的經營模式逐漸發(fā)生變化，由原來依靠存款、貸款實現利潤增長轉變?yōu)榻洜I理財產品，收取服務費來實現。這種轉變使得一些基層的銀行網點將業(yè)務重點放在開發(fā)客戶、增長利潤上，對銀行的資金安全和風險防控漠不關心。就出現了犯罪分子利用風險漏洞進行違規(guī)操作，埋下極大的風險隱患。（二）員工教育缺失目前針對銀行員工的培訓主要是根據業(yè)務開展的，風險教育類培訓并沒有引起重視。同時，針對風險教育對象涉及不夠全面。首先，處于基層機構的管理人員、主要操作人員等關鍵人員，在目前監(jiān)管機制不健全的情況下，完全依靠自我監(jiān)督。其次，剛參加工作的員工，由于剛剛處于工作階段，還不能夠適應高效率的工作環(huán)境，容易產生挫敗感，加強對這方面員工的教育，引導他們，樹立正確的服務意識。（三）案件防控認識不足現階段基層網點的負責人或者管理層并沒有對案件防控有一個正確的認識。他們仍然認為案件的發(fā)生不是由于管理或者操作失誤所造成的，而是運氣不好；他們還認為銀行作為高風險行業(yè)，案件發(fā)生是正常的現象，不可能消失。（四）內部監(jiān)管制度貫徹不夠銀行作為一個特殊的行業(yè)，強調的是制度的連貫性，因此，其制度的制定和執(zhí)行都是一個長期的過程。這就使得員工在貫徹和執(zhí)行中，易產生心態(tài)，進而忽視案件防控。同時，內部監(jiān)管質量不高，機制不順，問題得不到及時的反應，調整力度得不到充分觀察，責任追查不嚴。三、商業(yè)銀行案件防控工作的建議（一）建立貫徹和落實案件防控機制作為一名鐵路員工我深刻理解安全的重要性，“安全第一”這句話也時刻銘記在廣大鐵路職工的心中，從鐵路部門的管理到鐵路職工的一言一行，都是將安全放在了首位。安全風險管理，顧名思義，涉及安全就有風險，要對其進行認真管理，強化安全風險防范意識，引入安全風險管理的方法，通過對風險因素的有效控制，達到最大限度減少或消除安全風險的目的。怎樣才能讓安全風險控制體系落地、生根、發(fā)芽、結果呢？我認為，關鍵還是在于以下兩點。一是要強化職工整體素質。第一要提高勞動技能，把職工學習培訓的內容具體化、現場化、崗位化，以職工個體技能的提高，促進隊伍整體素質的提高、以隊伍整體素質促進車間安全水平的提高。以整個車間水平的提高促進整個段站安全業(yè)務的提高，做到由被動型、執(zhí)行型管理向主動型、創(chuàng)新型管理轉變。第二是組織職工學標、貫標。學習標準，把規(guī)章制度、技術標準、設備標準、作業(yè)標準細化、具體化，組織職工學習熟知標準，全面掌握標準。貫徹標準，認真貫徹落實標準，使各項標準成為日常工作的行為規(guī)范，時時、處處得到有效落實，在標準范圍內行動。二是抓落實。第一是抓好安全風險意識的強化。要把安全風險意識根植于干部職工的思想深處，貫穿到運輸生產的全過程，要采取有效措施，讓干部職工牢固樹立“三點共識”，做到任何時候都把安全作為大事來抓，任何情況下都把安全放在第一位來考慮，任何影響安全的問題都要立即解決，牢牢掌握安全工作的主動權。第二是要抓好安全風險應急處置。進一步完善非正常情況下各項安全措施，明確處置流程、處置措施和職責分工，做到簡明實用、便于操作。第三是要抓好安全風險管理的考核評估。建立安全風險評估機制，對安全風險管控實行有效的監(jiān)督，進行定期評審考核，對風險防控不力的，及時進行糾正；對觸及風險“紅線”的，尤其是可能引發(fā)嚴重事故的問題，嚴肅追究責任，提高安全風險管理的效能。總之，實行安全風險管理，關鍵在于緊盯消除風險的目標、運用科學有效的方法、領導干部、基層職工齊用心，真正把盛部長的安全風險管理講話精神落實到實際工作中去。關鍵詞：鐵路運輸；安全；風險管理安全是鐵路運輸的生產永恒的主題，當前按照鐵路科學發(fā)展，安全發(fā)展的要求，各級組織在安全生產過程中，突出了安全風險管理，強化了過程控制，把鐵路安全這一系統(tǒng)工程在現有的基礎上，進一步提升了安全理念，強化了安全意識，優(yōu)化了安全工作思路。安全風險管理是一項重要的安全工作管理舉措，使安全管理的手段更加切合實際，更加科學和富有針對性，堅實了安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定的基礎。一、多角度認識和推進安全風險管理1.做好安全風險管理的宣傳教育。安全管理作為保障鐵路運輸安全的一項重要的管理手段，來不得半點馬虎、松懈和麻痹，如果說基層單位在安全管理的過程中出現漏洞，事故隱患就將有所抬頭，甚至就會發(fā)生。這就要求廣大干部職工都必須牢固樹立“預防為主、安全第一”的安全理念，創(chuàng)新安全管理模式，在實際作業(yè)中嚴格按照各項規(guī)章制度辦事，落實作業(yè)標準，努力實現“要好”向“我要干好”的方向轉變，形成至上而下都把安全放在重中之重的位置上來對待，上下同心，遵章守紀，確保安全生產的新局面。2.做好安全風險管理的隱患排查和問題整改。鐵路運輸系統(tǒng)都要把“風險管理過程控制”當做安全生產的重要任務，逐級建立健全“安全風險管理”的制度和措施，廣大干部職工要加強學習，熟知、掌握好本單位的風險點、風險因素和控制措施，只有這樣，強化安全風險管理才能落到實處。抓好安全風險管理，各單位要從源頭上深挖風險因素的隱患，從過程控制中卡控好每一個作業(yè)環(huán)節(jié)和風險因素。對過去安全生產中出現的問題要進行分類，進行細致的排查和梳理，按照“四不放過”的原則，認真分析并制定針對性的整改、防范、卡控措施，以“風險管理過程控制”為主要切入點，加強對風險要素的控制，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，控制在安全管理的范圍之內。3.從縱向角度落實安全風險管理要求。所謂從縱向角度開展，就是管理機構按照從上而下的機構設置來把握安全風險管理工作。首先，基層單位要堅定不移的按照上級組織的有關安全風險管理的工作要求，一切從實際出發(fā)，不斷完善各項制度和措施。其次，加強對“風險管理過程控制”。要嚴格按照各項規(guī)章制度的規(guī)定和要求，結合自身的實際，嚴格落實作業(yè)標準和作業(yè)程序，加強對現場作業(yè)中的風險因素的卡控。4.從橫向角度進行安全風險管理。所謂從橫向角度開展，就是從管理人員到現場作業(yè)人員全員把握好“風險管理過程控制”?；鶎訂挝粡V大干部職工要認真貫徹落實好盛部長提出的“三點共識”和“三個重中之重”的安全要求，不斷增強安全意識，全體職工要從思想上不斷提高認識，認真落實作業(yè)標準，落實自控、互控、他控的“三控”要求，把風險因素控制在作業(yè)安全的范圍內，減少風險因素對安全生產的干擾。各級管理人員要加大對現場“風險點”的檢查力度，上車看車，下車看站，加強作業(yè)全過程的監(jiān)督檢查。同時對問題較嚴重的部門、處所和環(huán)節(jié)的管理人員及責任人員進行考核，幫促進行整改。工作要具體到全體干部職工，各級管理者對關鍵環(huán)節(jié)、關鍵區(qū)域、關鍵時段等的作業(yè)要加強管理，必要時候親自上崗把關，嚴格按照作業(yè)標準進行作業(yè)。二、把握安全風險管理的重點1.增強廣大干部職工的責任心。由于鐵路運輸行業(yè)的特殊性，要求我們廣大干部職工必須從思想上將安全放在首位，不斷強化安全意識，盡心盡力地去完成自己的工作。各單位在日常工作中始終不渝地大力開展安全風險意識教育，將開展安全風險過程控制工作的理念、目的和意義灌輸到每一名干部職工的心中，使廣大干部職工做到恪盡職守，切實提高安全責任心，將安全理念裝進心中。同時結合分公司實際，認真開展以“嚴管厚愛”為主題的安全生產的教育，不斷通過多種形式和手段，來進一步增強廣大干部職工的責任心。2.加強安全管理，提高管理水平。安全生產來不得半點疏忽大意，不能有任何紕漏。7·23動車事故的教訓告訴我們，要不斷加強安全管理，把風險管理過程控制作為一個重要的環(huán)節(jié)抓好，只有這樣，才能將安全風險因素和發(fā)生事故的概率降到最低點，才能牢牢抓住安全生產的主動權，切實保證鐵路運輸生產的長治久安，讓人民滿意，讓國家放心。要本著高標準、嚴要求、安全問題不過夜的精神，做好本職工作，確保國家的安全穩(wěn)定。三、實施科學培訓，夯實安全風險管理基礎加強職工“安全風險管理”知識培訓至關重要。因此要：通過培訓實現全體職工牢固樹立安全風險防范意識，根植于職工思想深處；通過培訓實現全體職工充分認識本職崗位存在的各種安全風險，以及可能引發(fā)的各類事故；通過培訓實現全體職工提高安全風險的識別、研判、控制、應急處置能力及其自覺性、主動性；通過培訓實現全體職工認真落實“作業(yè)標準化、管理規(guī)范化”要求