督察經(jīng)理崗位職責(zé)

總經(jīng)辦督察管理部經(jīng)理崗位職責(zé)說明書職位名稱：督察管理部經(jīng)理所屬部門:總經(jīng)辦督察管理部主要崗位職責(zé)：認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度和文件精神，在總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下統(tǒng)一開展工作,被督查的部門和個人應(yīng)積極配合。負(fù)責(zé)督查工作HYPERLINK”/gw/List_203。html"計(jì)劃的制定、組織實(shí)施和日常工作。負(fù)責(zé)督查工作的信息收集、調(diào)查研究和提出效能督查工作方案。負(fù)責(zé)糾正和查處在督查工作中發(fā)現(xiàn)的違法、違紀(jì)行為。對公司各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行情況、重大經(jīng)營決策的貫徹落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。參與對公司各部門各項(xiàng)經(jīng)營活動中各項(xiàng)重要工作的效率、目標(biāo)、指標(biāo)完成情況以及中層以上管理人員個人崗位職責(zé)履行情況的考核。認(rèn)真核查中層管理人員在開展工作時是否正確理解和執(zhí)行相關(guān)法律法規(guī)，是否全面落實(shí)公司的規(guī)章制度和重大經(jīng)營決策,有無不作為、不及時作為、不正確作為，影響目標(biāo)任務(wù)完成等現(xiàn)象。認(rèn)真核查中層管理人員在開展工作時是否認(rèn)真履行崗位職責(zé),依照各項(xiàng)規(guī)章制度和考核辦法,實(shí)施目標(biāo)責(zé)任管理,形成科學(xué)的內(nèi)部工作程序。有無程序不清、職責(zé)不明和其他嚴(yán)重影響工作效率、工作質(zhì)量等現(xiàn)象，有無違規(guī)操作、隱瞞虛報(bào)等現(xiàn)象。認(rèn)真核查中層管理人員在開展工作時，是否存在責(zé)任心不強(qiáng)、怕承擔(dān)責(zé)任、不深入基層、工作拖拉等官僚作風(fēng).有無失職、瀆職行為造成服務(wù)質(zhì)量、安全責(zé)任事故等現(xiàn)象。認(rèn)真核查中層管理人員在開展工作時是否嚴(yán)守社會公德和職業(yè)道德.有無亂拉關(guān)系、盜竊公司財(cái)物,泄漏公司商業(yè)機(jī)密等現(xiàn)象.認(rèn)真核查中層管理人員在開展工作時是否有堅(jiān)定的理想信念和強(qiáng)烈的集體榮譽(yù)感。有無聽信、傳播謠言、中傷他人、拉幫結(jié)派、搞小團(tuán)體影響工作等現(xiàn)象.

12、認(rèn)真核查中層管理人員在開展工作時是否遵守公司財(cái)經(jīng)紀(jì)律，嚴(yán)格按照報(bào)批程序和審批權(quán)限辦事。有無帳目不清、手續(xù)不全、帳物不符、資金流失等現(xiàn)象。

13、負(fù)責(zé)督查事項(xiàng)的HYPERLINK”http：///gw/List_201.html”總結(jié)、整理、匯報(bào)及HYPERLINK"http：///”資料的歸檔工作。14、負(fù)責(zé)本部門月度工作計(jì)劃的制定和執(zhí)行結(jié)果的總結(jié)工作。15、負(fù)責(zé)月度經(jīng)理會、員工大會當(dāng)月工作檢核結(jié)果的匯總、分析、通報(bào)工作.16、參與公司各部門相關(guān)方案或工作計(jì)劃等需要督辦、考核環(huán)節(jié)制定的討論制定工作。17、負(fù)責(zé)本部門和相關(guān)部門工作協(xié)調(diào)、溝通工作。18、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。直屬上級:總經(jīng)理直接下級:督察專員任職資格:工商管理、人力資源管理等相關(guān)專業(yè),大專以上學(xué)歷；五年以上人力資源、行政管理工作經(jīng)驗(yàn)；為人正直、原則性強(qiáng),具有良好的溝通協(xié)調(diào)能力；團(tuán)隊(duì)意識較強(qiáng),具有高度的責(zé)任感及執(zhí)行力,具備較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力、發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力；積極主動,能夠承受較大壓力，愛崗敬業(yè)，踏實(shí)穩(wěn)重，遵章守紀(jì)；吃苦耐勞,能適應(yīng)出差。