基于數(shù)字化技術(shù)共建“和而不同”動(dòng)態(tài)能力索菲亞與經(jīng)銷商的縱向案例研究_第1頁
基于數(shù)字化技術(shù)共建“和而不同”動(dòng)態(tài)能力索菲亞與經(jīng)銷商的縱向案例研究_第2頁
基于數(shù)字化技術(shù)共建“和而不同”動(dòng)態(tài)能力索菲亞與經(jīng)銷商的縱向案例研究_第3頁
基于數(shù)字化技術(shù)共建“和而不同”動(dòng)態(tài)能力索菲亞與經(jīng)銷商的縱向案例研究_第4頁
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文檔簡介

本研究的核心目的在于深入探索數(shù)字化技術(shù)如何助力構(gòu)建“和而不同”變化?這些變化對雙方的業(yè)務(wù)績效和競爭地位產(chǎn)生了怎樣的影響?索菲亞的業(yè)務(wù)模式以C2B(ConsumertoBusiness)為主,即消費(fèi)者數(shù)字化制造技術(shù):如物聯(lián)網(wǎng)(IoT)、工業(yè)0等,這些技術(shù)使得生產(chǎn)力的新產(chǎn)品。然而,經(jīng)銷商可能由于種種原因(如庫存壓力、市場接受度等)對新產(chǎn)品的推廣持保守態(tài)度。本研究也期望為其他企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中如何構(gòu)建與六、結(jié)論與建議(1)持續(xù)優(yōu)化數(shù)字化平臺(tái):索菲亞應(yīng)持續(xù)投入研發(fā),優(yōu)化現(xiàn)有的數(shù)(2)加強(qiáng)經(jīng)銷商培訓(xùn)和支持:針對經(jīng)銷商在數(shù)字化過程中可能遇到(3)深化與經(jīng)銷商的溝通與合作:索菲亞應(yīng)加強(qiáng)與經(jīng)銷商的溝通與(1)積極擁抱數(shù)字化轉(zhuǎn)型:經(jīng)銷商應(yīng)認(rèn)識(shí)到數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要性和(2)加強(qiáng)與索菲亞公司的合作與溝通:經(jīng)銷商應(yīng)加強(qiáng)與索菲亞公司(3)發(fā)揮自身優(yōu)勢,實(shí)現(xiàn)差異

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