公司水電工上半年工作總結(jié)（5篇）

公司水電工上半年工作總結(jié)（通用5篇）光陰似箭，歲月無(wú)痕，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結(jié)束了，回顧這段時(shí)間以來(lái)的工作成果，你有什么感悟呢？來(lái)為這一年的工作寫(xiě)一份工作總結(jié)吧。那么一般工作總結(jié)是怎么寫(xiě)的呢？下面是小編精心整理的公司水電工上半年工作總結(jié)（通用5篇），歡迎閱讀與收藏。公司水電工上半年工作總結(jié)1自進(jìn)職公司以去，一向處置一線(xiàn)維建電工工作，半年已經(jīng)過(guò)去，我嚴(yán)格要求本身，謹(jǐn)小慎微。重要從以下幾個(gè)圓點(diǎn)去總結(jié)：一、思惟政治進(jìn)修及官主圓點(diǎn)主動(dòng)加入各類(lèi)官主舉止，到場(chǎng)官主管理，以廠(chǎng)為家，勤奮工作，做好一位消費(fèi)一線(xiàn)電工應(yīng)做的職責(zé)。二、消費(fèi)圓點(diǎn)1、貫徹落實(shí)高級(jí)文件內(nèi)容，進(jìn)步職工平安用電認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)職工工作心。2、落實(shí)完美平安用電構(gòu)造系統(tǒng)，健全平安管理規(guī)章軌制。3、增強(qiáng)班組用電平安管理，牢固平安底子。4、一個(gè)確保，用電者要確保本身平安與別人平安。三、培訓(xùn)進(jìn)修圓點(diǎn)多年去，我主動(dòng)加入各類(lèi)進(jìn)修與培訓(xùn)，勤奮進(jìn)修電工常識(shí)根本知訓(xùn)，體系常識(shí)，線(xiàn)路安裝，照明安裝，接地安裝，變壓器的運(yùn)轉(zhuǎn)與保護(hù)，電念頭維建與保護(hù)，機(jī)床電氣掌握線(xiàn)路，plc掌握等有關(guān)常識(shí)系統(tǒng)。每次進(jìn)修，我皆教到一些新的理論，并用去引導(dǎo)工作理論，應(yīng)用到工作中去，對(duì)工場(chǎng)的求電體系，掌握體系停止改善，遭到分歧的好評(píng)。四、正在降耗圓點(diǎn)正在節(jié)能圓點(diǎn)，我主動(dòng)應(yīng)用已教的常識(shí)，為工場(chǎng)的節(jié)能降耗圓點(diǎn)做了很多孝敬。如對(duì)工場(chǎng)線(xiàn)路改革圓點(diǎn)，為工場(chǎng)每一年勤儉電能十幾萬(wàn)度。同時(shí)又對(duì)工場(chǎng)的老的裝備，停止電氣改革，使一些老裝備從頭抖擻芳華。五、理論消費(fèi)圓點(diǎn)正在消費(fèi)理論圓點(diǎn)，比方：電念頭的電氣毛病的查找與清除實(shí)例。電氣圓點(diǎn)：1、檢討引出線(xiàn)絕緣是不是無(wú)缺，電念頭是不是過(guò)熱，查其接線(xiàn)是不是相符銘牌規(guī)則，繞組與尾、尾端電否準(zhǔn)確;2、測(cè)絕緣電阻及曲流電阻測(cè)查絕緣是不是破壞。繞組中有否斷路、短路及接地等景象;3、通電檢討正在上述檢討后終收現(xiàn)成績(jī)時(shí)，能夠曲接通電實(shí)驗(yàn)，用三相調(diào)壓器起頭施減較低的電壓，再漸漸上升到額中電壓等。應(yīng)用上述檢討方式，為工場(chǎng)多臺(tái)機(jī)電查找毛病，并將其建好。實(shí)時(shí)總結(jié)各類(lèi)毛病景象及處置方式，并紀(jì)錄正在案，用去引導(dǎo)理論，同時(shí)也進(jìn)步本身的營(yíng)業(yè)火仄。公司水電工上半年工作總結(jié)24月份我應(yīng)聘到澳源房地產(chǎn)公司工作，擔(dān)任5C項(xiàng)目部電工程師職務(wù)，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)電工程管理工作，至今已經(jīng)半年多了。在公司領(lǐng)導(dǎo)支持和同事的協(xié)助下，基本圓滿(mǎn)地完成了相應(yīng)的工作任務(wù)，得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可與好評(píng)，也學(xué)習(xí)到了很多新的知識(shí)，取得了一些成績(jī)，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求相比還存在一定的差距。在工作期間，本人任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)，不敢倦怠，以良好的職業(yè)道德和較強(qiáng)的責(zé)任心認(rèn)真細(xì)致地進(jìn)行工作?，F(xiàn)就半年來(lái)的工作情況和電氣工程管理體會(huì)做如下匯報(bào)：一、我面對(duì)整個(gè)樓盤(pán)13萬(wàn)多平方的電氣工程管理工作，主要任務(wù)是解決臨電問(wèn)題，經(jīng)過(guò)多次與電業(yè)方面溝通及聯(lián)系現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)供電終于解決。另外現(xiàn)場(chǎng)供電比較復(fù)雜地式泥塘、河溝較多，給定桿位、架線(xiàn)、安裝帶來(lái)很多不便，多次與領(lǐng)導(dǎo)及同行溝通確定位置，滿(mǎn)足現(xiàn)場(chǎng)供電要求。聯(lián)系解決4、6、7地塊電桿維護(hù)，現(xiàn)場(chǎng)辦公網(wǎng)線(xiàn)安裝等問(wèn)題。二、現(xiàn)場(chǎng)施工管理及圖紙消化、圖紙會(huì)審、技術(shù)交底、施工方案審查，積極解決問(wèn)題，主動(dòng)請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)，積極與設(shè)計(jì)單位及施工單位溝通，以便本項(xiàng)目順利開(kāi)展工作，加快工程進(jìn)度。在實(shí)際工作中，本人抓緊時(shí)間熟悉圖紙，及有關(guān)設(shè)計(jì)說(shuō)明資料，結(jié)合相關(guān)規(guī)范、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況及工作經(jīng)驗(yàn)對(duì)圖紙進(jìn)行優(yōu)化。經(jīng)過(guò)與設(shè)計(jì)單位、施工單位、政府部門(mén)的溝通，重大問(wèn)題就請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)與土建專(zhuān)業(yè)聯(lián)系的向土建專(zhuān)業(yè)同事請(qǐng)教，存在的問(wèn)題已得到解決。在現(xiàn)場(chǎng)施工中，對(duì)于重要工程部位及容易出現(xiàn)問(wèn)題的分部工程，要采取要長(zhǎng)時(shí)間旁站監(jiān)理，例如：預(yù)埋、暗裝等隱蔽電氣線(xiàn)路的安裝都需旁站監(jiān)理，以保證施工質(zhì)量。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間，取得一定的成績(jī)，但水電安裝工程是建立在土建基礎(chǔ)上的，在日后的施工中難免存在變更及修改，這也是在新的一年里需認(rèn)真思考解決的問(wèn)題。三、參加公司組織的培訓(xùn)四、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)繼續(xù)提高管理水平隨著時(shí)代的前進(jìn)、新技術(shù)的運(yùn)用必須進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)更新學(xué)習(xí)。學(xué)無(wú)止境，重點(diǎn)是將理論知識(shí)運(yùn)用到工作中去，并進(jìn)一步提高，升華。另一方面，積極學(xué)習(xí)他人先進(jìn)之處，作到揚(yáng)長(zhǎng)避短，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)，開(kāi)拓視野。五、進(jìn)一步作好施工人員的管理工作一直以來(lái)的水電工程管理工作中，我得到了黃總和其他領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及同事的協(xié)助，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的信任、支持和同事的幫助在此我表示充心的感謝，我有信心把本項(xiàng)目的水電工程管理工作做到最好。因此在明年的工作中準(zhǔn)備從以下幾方面加強(qiáng)：1、拓寬知識(shí)面，在工作中留心相關(guān)知識(shí)的汲取，使自身從土建、裝修、工程概預(yù)算等方面得到加強(qiáng)；2、做好外部調(diào)協(xié)工作，積極與設(shè)計(jì)單位、施工單位及相關(guān)政府部門(mén)溝通；3、堅(jiān)持工作中的三大重心（質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)）；4、制定全局工作計(jì)劃，凡事以公司利益為主。公司水電工上半年工作總結(jié)320xx年是XX水電站不平凡、變化較大的一年，也是新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子務(wù)實(shí)工作的第一年，雖領(lǐng)導(dǎo)班子成員新老交替比例大，工會(huì)也換屆選舉，但這并沒(méi)有絲毫影響全站各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行，相反地，在以羅站長(zhǎng)為首的領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下，許多工作有新的起色。今年上半年以來(lái)，久旱無(wú)雨、條件惡劣，但在全站干部職工的共同努力下，各項(xiàng)工作仍取得了較好的成績(jī)。截止20xx年6月30日，共完成發(fā)電1820萬(wàn)千瓦時(shí)，占全年計(jì)劃任務(wù)的47.9%，與去年同期相比少發(fā)88.2萬(wàn)度，同時(shí)實(shí)現(xiàn)了半年安全生產(chǎn)運(yùn)行無(wú)一例事故記錄。現(xiàn)將半年來(lái)的工作作一個(gè)簡(jiǎn)要小結(jié)。一、形勢(shì)喜人的安全生產(chǎn)我站安全生產(chǎn)管理逐步規(guī)范化。半年來(lái)，全站干部職工強(qiáng)化安全意識(shí)，牢記安全責(zé)任，基本上形成了人人抓安全，個(gè)個(gè)重安全，嚴(yán)格管理安全和一心保安全的良好安全生產(chǎn)氛圍。我們主要從以下六個(gè)方面抓好安全生產(chǎn)的管理。一是、層層簽訂了安全責(zé)任目標(biāo)管理責(zé)任狀，責(zé)任到崗、責(zé)任到人、獎(jiǎng)罰到位。二是、電廠(chǎng)設(shè)立了專(zhuān)職安全員，專(zhuān)抓安全工作。三是、抓好各部門(mén)的安全自檢自查工作。如4月份，我們?cè)诎踩圆榛顒?dòng)中共查出和消除各類(lèi)安全隱患13起，有效杜絕了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。四是，重點(diǎn)加強(qiáng)設(shè)備的巡視與檢查，抓好設(shè)備缺陷的及時(shí)整改和消缺，半年來(lái)，共發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷52起，全部進(jìn)行了消缺處理。五是，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，雙票合格率達(dá)100%，安全生產(chǎn)管理逐步實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化。六是，在電廠(chǎng)內(nèi)用醒目的字眼懸掛和張貼安全生產(chǎn)警示宣傳標(biāo)語(yǔ)、電廠(chǎng)安全通道示意圖、電廠(chǎng)緊急事故預(yù)案圖。與此同時(shí)，在5月份對(duì)全廠(chǎng)員工進(jìn)行了一次全面的安全法規(guī)和安全生產(chǎn)知識(shí)的培訓(xùn)，同時(shí)六月份舉辦了安全月生產(chǎn)大活動(dòng)，掀起了全站職工處處想安全、人人要安全、個(gè)個(gè)爭(zhēng)安全的熱潮，并且在6月份又進(jìn)行了一次安規(guī)與技術(shù)的全面考試，不合格者責(zé)令其重學(xué)、重考，直到合格為止。正因?yàn)槲覀儗?duì)安全生產(chǎn)嚴(yán)防、嚴(yán)管、嚴(yán)抓，周密細(xì)致布置，全站統(tǒng)一齊抓協(xié)管，才取得半年來(lái)無(wú)一例安全生產(chǎn)事故的可喜成績(jī)，為經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。二、務(wù)實(shí)上進(jìn)的領(lǐng)導(dǎo)班子新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子上任后廣納賢言，大事講原則、小事講風(fēng)格，充分發(fā)揚(yáng)民主管理、大家參與互相監(jiān)督的新風(fēng)貌。嚴(yán)格堅(jiān)持以人為本的管理理念為基礎(chǔ)，以“改善民生”作為全站工作的關(guān)鍵點(diǎn)。剛上任后不久，針對(duì)職工們反饋的意見(jiàn)多次召開(kāi)中層管理人員會(huì)議，以切實(shí)解決職工們所關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題。主要是以下幾大問(wèn)題：1、職工身體健康檢查問(wèn)題；2、化工廠(chǎng)環(huán)境污染的問(wèn)題；3、社保交納問(wèn)題；4、離崗病養(yǎng)問(wèn)題；5、債務(wù)問(wèn)題；6、402出線(xiàn)問(wèn)題。新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子積極重視，充分發(fā)揚(yáng)民主精神，一切大事都擺到桌面上討論，民主決策，以上問(wèn)題現(xiàn)已基本得到落實(shí)。4月27日，我站召開(kāi)了第四屆職工代表大會(huì)，大會(huì)民主選舉產(chǎn)生了新一屆工會(huì)委員會(huì)、工會(huì)經(jīng)濟(jì)審查委員會(huì)、工會(huì)副主席、工會(huì)主席。大會(huì)上，職工代表們暢所欲言，提出了許多關(guān)于職工切身利益的問(wèn)題。領(lǐng)導(dǎo)們廣納賢言，都一一記錄在案，并當(dāng)場(chǎng)作了解釋與答復(fù)。大致歸納有以下幾個(gè)問(wèn)題：1、社保問(wèn)題；2、職工住房問(wèn)題；3、節(jié)假日加班補(bǔ)助問(wèn)題；4、食堂生活問(wèn)題；5、站醫(yī)務(wù)室從事醫(yī)療的問(wèn)題；6、債務(wù)問(wèn)題；7、大巴車(chē)收費(fèi)問(wèn)題。會(huì)后，工會(huì)又利用黑板報(bào)把各個(gè)問(wèn)題的處理結(jié)果和處理方法公之于眾，給予了職工們一個(gè)滿(mǎn)意的答復(fù)。新一屆工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子產(chǎn)生后，積極為職工謀取福利，職工之家辦得有聲有色，極大地豐富了職工業(yè)余文化生活。五一勞動(dòng)節(jié)時(shí)舉辦了一個(gè)歌詠晚會(huì)，職工踴躍參加，特別是集體合唱節(jié)目熱情高漲，廣大職工團(tuán)隊(duì)意識(shí)觀念、集體榮譽(yù)感相當(dāng)強(qiáng)烈。晚會(huì)從質(zhì)從量空前隆重、效果顯著，得到職工們普遍贊同，切實(shí)增強(qiáng)了干群之間的凝聚力和戰(zhàn)斗力。三、堅(jiān)持不懈的防汛工作半年來(lái)，我站庫(kù)區(qū)一直干旱少雨，為建站以來(lái)所罕見(jiàn)，今年的發(fā)電形勢(shì)不容樂(lè)觀。盡管如此，我站的防汛工作仍是堅(jiān)持不懈，一刻也沒(méi)放松。年初，我站就成立了以站長(zhǎng)為組長(zhǎng)的防汛安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，主要采取了以下五項(xiàng)舉措來(lái)確保安全渡汛。一是，組織了汛前安全大檢查。電廠(chǎng)組織了維修人員對(duì)大壩的工作燈和路燈進(jìn)行了全部更換；對(duì)21孔泄洪閘門(mén)的啟閉機(jī)和鋼絲繩全部進(jìn)行了檢修和加固；浮筒攔污柵作了全面的加固；修復(fù)了37kw排水泵；更換了進(jìn)水閘門(mén)啟閉平臺(tái)照明燈具、制作了水位照明燈等。二是，召開(kāi)了專(zhuān)門(mén)的防汛工作會(huì)議，堅(jiān)決貫徹實(shí)行“安全第一，常備不懈，以防為主，全力搶險(xiǎn)”的方針，責(zé)令要準(zhǔn)備的防汛物資限期到位。如庫(kù)存了機(jī)動(dòng)燃油、消防砂石、編織袋、木材等等。三是，全站副股級(jí)以上骨干分班分組輪流值班，24小時(shí)不離人。四是，制定了《防洪應(yīng)急預(yù)案》，做到了有備無(wú)患。五是，組織技術(shù)人員隨時(shí)掌握流域內(nèi)的水文氣象信息，做好調(diào)度預(yù)案，科學(xué)控制水位，監(jiān)督防汛工作，提高防汛質(zhì)量。半年來(lái)，防汛工作效果顯著，無(wú)一起人為造成水淹庫(kù)區(qū)的事故發(fā)生。四、舒心滿(mǎn)意的后職工利益無(wú)小事，后勤就是從小事做起，體察民情、關(guān)愛(ài)民生。后勤工作碎小繁雜，但是我們讓職工感受到企業(yè)的溫暖，特別是針對(duì)職工關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題都一一落實(shí)到位，半年來(lái)我們主要做了以下事項(xiàng)：1、年初，組織了全站干部職工在縣人民醫(yī)院進(jìn)行了一次全面的身體檢查，讓職工對(duì)自己的身體有了一個(gè)全面的掌握。2、多次與化工廠(chǎng)協(xié)調(diào)聯(lián)系，并召集全站中層骨干與化工廠(chǎng)老板一起把問(wèn)題擺到桌面上來(lái)充分發(fā)揚(yáng)民主討論，經(jīng)多次協(xié)商會(huì)議努力，化工廠(chǎng)的污染問(wèn)題得到解決，如今在站區(qū)再也聞不到那種難聞的氣味了。3、加強(qiáng)食堂管理，改善生活和條件，我們絞盡腦汁、想方設(shè)法，多次召集職工會(huì)議討論，耐心傾聽(tīng)職工的建議，反復(fù)探索與實(shí)踐新的辦法，現(xiàn)如今食堂生活得到很大的改善，再也不像以前那樣食之無(wú)味，普遍被職工們所認(rèn)同。4、站區(qū)綠化得到進(jìn)一步改善，今年植樹(shù)節(jié)先后植樹(shù)造林共計(jì)近三百余株，職工的生活環(huán)境進(jìn)一步升級(jí)。5、積極熱心與鄰近單位進(jìn)行溝通與交流，促進(jìn)相互之間的友誼，時(shí)常與附近單位組織球賽，既豐富了職工的業(yè)余生活，又促進(jìn)了單位之間的感情和凝聚力。6、計(jì)生工作有條不紊，半年來(lái)組織了兩次查環(huán)查孕，無(wú)一例超生和計(jì)劃外生育。7、財(cái)務(wù)公布了職工最關(guān)注的社保問(wèn)題，除去了職工們的一塊心病。8、大巴車(chē)收費(fèi)取消，真正做到了官兵平等，職工滿(mǎn)意。9、生技股對(duì)職工住房房頂、電廠(chǎng)廠(chǎng)房頂進(jìn)行了防漏水處理。花壇改造后收拾得錯(cuò)落有致，辦公樓和大門(mén)口牌樓也正在改造當(dāng)中。10、保衛(wèi)股是全站的忠誠(chéng)衛(wèi)士，民兵分隊(duì)和預(yù)備役人員積極參與上級(jí)組織的訓(xùn)練與義務(wù)出勤，大門(mén)口24小時(shí)值班不離人，站區(qū)全天候巡邏防守，半年來(lái)，無(wú)一起斗毆及丟失財(cái)物的事故發(fā)生?！敖馃o(wú)足赤，人無(wú)完人”，半年來(lái)，在全站各部門(mén)緊密配合和全站干部職工共同努力下，雖取得了一定的成績(jī)，但也還存在一些不容忽視的問(wèn)題。1、生產(chǎn)上還存在著一些安全隱患，要克服麻痹大意思想，進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)意識(shí)。2、部份職工工作積極性不高，抱著一種“做一天各尚，撞一天鐘”得過(guò)且過(guò)的態(tài)度。3、全站學(xué)習(xí)氣氛不濃，進(jìn)取心不強(qiáng)，人浮于事的現(xiàn)象較為普遍。4、部份職工紀(jì)律觀念不強(qiáng)，上班隨隨便便，拖拖拉拉。5、電廠(chǎng)機(jī)組設(shè)備老化，水工建筑物隱患很多。時(shí)間似流水，下半年還有更多、更大、更重的.工作任務(wù)等著我們?nèi)ネ瓿桑覀儗⑹且蝗缂韧?、眾志成城、齊心協(xié)力、通力合作，把下半年的工作做得更好，圓滿(mǎn)出色地完成全年交付的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。公司水電工上半年工作總結(jié)4自從從事電器維修以來(lái)，謹(jǐn)慎小心就一直是我工作的準(zhǔn)則，在我們的工作中，對(duì)于電器就必須要了解之外，還要明白安全的重要性。在今年上半年我的工作不算多，但都是比較容易發(fā)生危險(xiǎn)事故的維修，因?yàn)橐恢币詠?lái)對(duì)于自身安全的追求，和對(duì)于工作完美的追求，圓滿(mǎn)的完成了維修的工作，也將對(duì)此做一個(gè)總結(jié)。工作的環(huán)境雖然沒(méi)有變化，但是工作上面的一些細(xì)節(jié)方面一直在改變，為了不讓工作出現(xiàn)失誤，我一直將維修的守則背的滾瓜爛熟，同時(shí)和同事一起排查車(chē)間的安全問(wèn)題，及時(shí)將處于要維修的器件做好標(biāo)記，做好準(zhǔn)備工作。因?yàn)楣ぷ髦锌倳?huì)出現(xiàn)一些重復(fù)發(fā)生的問(wèn)題，解決完之后還會(huì)再一次發(fā)生，所以在這樣的情況下就不能按照常規(guī)的方法來(lái)解決，于是我開(kāi)始將每一個(gè)細(xì)節(jié)都仔細(xì)地了解，看能不能從另外的地方將其解決，從而讓器件使用的期限變得更長(zhǎng)。在很多方面理論的知識(shí)如果不轉(zhuǎn)化為實(shí)際的操作，在工作中就會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題，尤其是在我們不熟悉的領(lǐng)域上。因此在空閑時(shí)間我總會(huì)利用手中的資源來(lái)對(duì)自己掌握的知識(shí)進(jìn)行實(shí)踐，積累經(jīng)驗(yàn)，在實(shí)際的工作中減少出現(xiàn)錯(cuò)誤的機(jī)會(huì)，讓我的工作更加順利的展開(kāi)。車(chē)間的技術(shù)在不斷地更新，設(shè)備也在不停的更換，在上半年油門(mén)公司組織了一次關(guān)于器件的維護(hù)、維修培訓(xùn)，同時(shí)倡導(dǎo)我們?nèi)チ私庑屡d設(shè)備，如何讓我們?cè)O(shè)備顯示出更高的能力，就要看我們的學(xué)習(xí)情況了。于是在上半年我重點(diǎn)是在學(xué)習(xí)不同的維修方法，以及設(shè)備的維護(hù)方法，如何讓我們的設(shè)備煥發(fā)出新的活力，擁有長(zhǎng)久的使用壽命，也需要我們的宣傳和實(shí)際操作。上半年的工作總的來(lái)說(shuō)我自己還算是滿(mǎn)意的，在下半年我的計(jì)劃就是將所有器件進(jìn)一步進(jìn)行調(diào)查，看能不能對(duì)其更改，可以達(dá)到監(jiān)控設(shè)備情況的目的。在我們的生產(chǎn)中安全最重要，而效率也是不可忽視的一點(diǎn)，所以如何將這些同時(shí)結(jié)合在一起，解決隱藏的安全隱患，需要我和同事一起努力，完善對(duì)于車(chē)間設(shè)備的控制。時(shí)間的就這樣成為了記憶，而我要做就是不要讓這些器件