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班組的工作計(jì)劃班組的工作計(jì)劃1一、班長(zhǎng)的協(xié)調(diào)工作組織協(xié)調(diào)好各個(gè)班委會(huì)成員之間的交流與合作,加強(qiáng)各成員之間的相互了解。有利于提高工作效率。積極的組織各班干學(xué)習(xí)了解自己的工作內(nèi)容和范圍,明確自己的工作職責(zé)分工明確、又要懂得協(xié)作,要求各班干保持自己的工作熱情,以身作則努力做好帶頭工作。督促各班干積極落實(shí)各自的工作計(jì)劃書、堅(jiān)守各自的崗位。從自身做起樹立榜樣。二、學(xué)習(xí)學(xué)風(fēng)建設(shè)與學(xué)習(xí)委員一起落實(shí)同學(xué)們的們每天出勤狀況,如實(shí)的做好記載,并且督促同學(xué)們不曠課、不逃學(xué),努力提高同學(xué)們的出勤率。督促同學(xué)們認(rèn)真獨(dú)立的完成各個(gè)科目的作業(yè)。三、班級(jí)班務(wù)建設(shè)定期的召開班干部會(huì)議,討論近期班級(jí)出現(xiàn)的問題并找出解決的方法;總結(jié)工作近期工作的經(jīng)驗(yàn)。認(rèn)真的做好會(huì)議記錄。定期的召開班會(huì)加強(qiáng)班委會(huì)成員與同學(xué)們之間的交流與了解,讓同學(xué)們有機(jī)會(huì)發(fā)表自己的意見,加強(qiáng)班級(jí)的民主建設(shè),這樣更加有利于工作的開展,也有利于同學(xué)們對(duì)自己班級(jí)的了解。班級(jí)定期的舉行娛樂活動(dòng)加強(qiáng)各個(gè)同學(xué)們之間的交流,增加同學(xué)們之間的友誼,從而增加班級(jí)凝聚力。認(rèn)真落實(shí)班務(wù)公開制度,讓班級(jí)事務(wù)公開化透明化,便于同學(xué)們對(duì)班級(jí)的了解,這也是同學(xué)們的權(quán)利,同時(shí)我們也可以得到同學(xué)們更多的支持與理解。積極的組織同學(xué)們參加學(xué)校組織的各項(xiàng)活動(dòng)比如近期將要舉行的`運(yùn)動(dòng)會(huì)。四、班委團(tuán)委的協(xié)調(diào)工作同心理健康委員一起了解同學(xué)們的心理健康狀況,幫助同學(xué)們開心快樂的度過每一天。協(xié)助公寓委員一起及時(shí)的了解班級(jí)同學(xué)的身體健康狀況,照顧好同學(xué)們的身體健康。積極的做好公寓的文化建設(shè)工作。督促生活委員做好班費(fèi)的收取工作、以及班費(fèi)支出賬目的公開工作。配合團(tuán)支書調(diào)查班級(jí)的團(tuán)員狀況,做好未入團(tuán)同學(xué)的入團(tuán)工作;注意班上積極分子加強(qiáng)黨員的培養(yǎng),發(fā)展新黨員。班級(jí)文娛委員以及宣傳委員了解好班級(jí)同學(xué)的愛好及特長(zhǎng)并且做好記載工作,在班級(jí)活動(dòng)中讓同學(xué)們充分發(fā)揮自己的特長(zhǎng),為同學(xué)們打造適合他們的舞臺(tái)。充分的展示自己的才華。班組的工作計(jì)劃2為提高新轉(zhuǎn)崗人員專業(yè)技術(shù)素質(zhì),熟悉本崗位設(shè)備結(jié)構(gòu)原理,掌握新設(shè)備、新工藝、新概念,確保本班組各崗位穩(wěn)定運(yùn)行,使新到崗人員盡快適應(yīng)崗位需要,特制定本學(xué)習(xí)計(jì)劃,以便指導(dǎo)工作。一、培訓(xùn)目的:使新到崗人員牢固樹立安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的安全理念,結(jié)合崗位實(shí)際,認(rèn)真貫徹執(zhí)行《安規(guī)》及《運(yùn)行規(guī)程》,將轉(zhuǎn)崗人員培訓(xùn)成為全能型的合格值班員。二、培訓(xùn)要求:1、受培訓(xùn)人員在學(xué)習(xí)期間建立學(xué)習(xí)日志,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)情況做好筆記,班組將不定期對(duì)每位學(xué)員進(jìn)行檢查,以掌握受訓(xùn)人員的學(xué)習(xí)狀況和掌握的深度。2、在學(xué)習(xí)過程中,在保證人身安全的情況下,在老員工帶領(lǐng)下,盡可能利用班中時(shí)間,多了解設(shè)備構(gòu)造、流程、操作,認(rèn)真掌握每一個(gè)設(shè)備的作用,啟停步驟。三、培訓(xùn)時(shí)間:培訓(xùn)時(shí)間為20__年4月1日至20__年6月30日。四、培訓(xùn)對(duì)象:培訓(xùn)對(duì)象為新轉(zhuǎn)崗的人員。五、培訓(xùn)內(nèi)容:按照全能型值班員的崗位要求,制定了鍋爐和電氣綜合的培訓(xùn)內(nèi)容。具體培訓(xùn)安排:第一周:進(jìn)行上崗前的班組三級(jí)安全教育。即介紹本班組生產(chǎn)概況、特點(diǎn)、范圍、作業(yè)環(huán)境、設(shè)備狀況、消防設(shè)施等,重點(diǎn)介紹可能發(fā)生傷害事故的各種危險(xiǎn)因素和危險(xiǎn)部位。講解本工種安全操作規(guī)程和崗位責(zé)任及有關(guān)安全注意事項(xiàng),介紹班組安全活動(dòng)內(nèi)容和交接班制度,講解正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品及保管方法和文明生產(chǎn)的要求,實(shí)際安全操作示范,重點(diǎn)講解安全操作要領(lǐng),說明注意事項(xiàng)。第二周至第五周:掌握本崗位《運(yùn)行規(guī)程》、《運(yùn)行管理標(biāo)準(zhǔn)》的全部?jī)?nèi)容及《電業(yè)安全工作規(guī)程》、《電業(yè)技術(shù)管理辦法》有關(guān)部分的規(guī)定。仔細(xì)查找本崗位的系統(tǒng),基本掌握并會(huì)說明本崗位電氣及熱機(jī)系統(tǒng)圖的走向和連線。掌握消防器材的`使用方法,掌握本系統(tǒng)所屬設(shè)備的消防知識(shí),熟練掌握人員緊急救護(hù)的基本知識(shí)和技能。第六周至第八周:初步掌握現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的位置、構(gòu)造、性能、作用和工作原理。掌握現(xiàn)場(chǎng)辦公軟件EAM的操作方法,包括交接班日志的填寫,缺陷的填寫和查找,工作票的辦理等。掌握各崗位之間的系統(tǒng)聯(lián)絡(luò)方式及相互影響。掌握本崗位的定期工作及轉(zhuǎn)機(jī)加油方法及注意事項(xiàng)。第九周至第十二周:熟悉本崗位PLC操作界面及所轄設(shè)備的操作方法,運(yùn)行調(diào)整方法,事故處理方法。了解本崗位電氣設(shè)備的保護(hù)種類及簡(jiǎn)單的電氣操作方法,包括停、送電,測(cè)絕緣,保護(hù)的取、投,電流的測(cè)定,電氣設(shè)備的檢查方法等。班組的工作計(jì)劃3一.指導(dǎo)思想今年,本班在安全工作上,要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”。認(rèn)真落實(shí)國(guó)家,行業(yè)有關(guān)安全工作的決策部署和工作措施。圍繞車間,班組確定的安全工作目標(biāo)。以控制事故為重點(diǎn),以杜絕傷亡為目標(biāo)。積極參加各項(xiàng)安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng),強(qiáng)化安全生產(chǎn)的源頭管理。協(xié)助公司建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,推動(dòng)本單位安全生產(chǎn)工作。二.工作目標(biāo)今年,本班組將完成“一個(gè)目標(biāo)”,實(shí)現(xiàn)“三個(gè)重點(diǎn)”,加強(qiáng)“三大建設(shè)”,為推動(dòng)本公司安全工作作出新的貢獻(xiàn)。一個(gè)目標(biāo):保證本班組不出任何安全事故。三個(gè)重點(diǎn):把安全學(xué)習(xí),遵守安規(guī)。預(yù)防事故作為本班組今年安全工作的.重點(diǎn)。三大建設(shè):一是加強(qiáng)班組安全思想建設(shè),通過安全法規(guī)和規(guī)章制度的學(xué)習(xí),從思想上增強(qiáng)推廣每個(gè)員工的安全意識(shí)。二是重視安全制度建設(shè)。嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程,從制度上保證安全生產(chǎn);三是強(qiáng)化安全防范能力建設(shè),進(jìn)一步學(xué)習(xí)和掌握安全管理與防范知識(shí),增強(qiáng)每個(gè)員工的安全防范意識(shí)和自衛(wèi)防范能力。三.工作措施1.利用零余時(shí)間,組織班組人員認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家安全法規(guī),公司安全制度和本行業(yè)本崗位安全操作規(guī)程。積極參加各項(xiàng)安全活動(dòng),豐富安全知識(shí),強(qiáng)化安全理念。2.教育員工遵守安全規(guī)定,要求每個(gè)員工在工作中從小事做起,從我做起,時(shí)刻警鐘常鳴。隨時(shí)繃緊安全這根弦,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)定,堅(jiān)持按操作規(guī)程辦事,不傷害自己,不被他人傷害。3.履行安全職責(zé),強(qiáng)化安全責(zé)任。要結(jié)合本班,每個(gè)員工,每個(gè)崗位的安全工作職責(zé),認(rèn)真細(xì)化職責(zé)內(nèi)容。明確安全管理責(zé)任,并通過扎實(shí)細(xì)致的安全管理和全班組員的共同努力,切實(shí)把各項(xiàng)安全工作做到實(shí)處。4.協(xié)助企業(yè)搞好安全工作,以高度的主人翁責(zé)任感和集體成就感,把安全工作當(dāng)成是保護(hù)國(guó)家財(cái)產(chǎn)和人民生命財(cái)產(chǎn)的大事。助其他部門共同搞好安全工作,確保本公司全年安全平安穩(wěn)定。5.積極為安全工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。動(dòng)員班組員工,隨時(shí)思考安全問題,及時(shí)查找安全隱患。并對(duì)本崗位和本班組的安全工作實(shí)際,認(rèn)真分析各個(gè)時(shí)期的安全形勢(shì)和各個(gè)環(huán)節(jié)中存在的不安全因素,積極為企業(yè)安全生產(chǎn)出主意想辦法,踴躍向單位和領(lǐng)導(dǎo)提出有利于安全工作的合理化建議。班組的工作計(jì)劃4通過對(duì)集團(tuán)下發(fā)安全文件的學(xué)習(xí),單位領(lǐng)導(dǎo)相關(guān)工作的規(guī)劃與布置,結(jié)合兩個(gè)班長(zhǎng)對(duì)現(xiàn)在狀況的分析,查找不足,為未來工作更進(jìn)一步,在下半年工作將會(huì)從以下幾方面進(jìn)行開展:1、嚴(yán)格制度落實(shí),加強(qiáng)班組管理將會(huì)嚴(yán)格按照三基工作、對(duì)標(biāo)工作管理的要求以及杜邦安全管理體系相關(guān)指導(dǎo)內(nèi)容,加強(qiáng)制度執(zhí)行,完善內(nèi)部考核方式,尤其是屬地工作及安全考核方面進(jìn)一步細(xì)化,要讓屬地管理工作及安全管理工作深入到員工工作的每一個(gè)角落,加快學(xué)習(xí)型班組建設(shè)工作的腳步,讓每一個(gè)班組都能發(fā)揮自己的能動(dòng)性,自主性,讓每一個(gè)員工都能以班組為家,以車間為家,以公司為家,增強(qiáng)員工的集體榮譽(yù)感。2、加強(qiáng)員工培訓(xùn)工作上半年建立了詳細(xì)的員工培訓(xùn)計(jì)劃,多方面的專業(yè)知識(shí),多形式的培訓(xùn)方式,針對(duì)不同知識(shí)水平的員工也做了細(xì)化的劃分,在工作不繁忙的情況下,可以很好的落實(shí),但是后期工作任務(wù)繁忙時(shí),整體的培訓(xùn)計(jì)劃不能很好地落實(shí),滯緩了員工整體素質(zhì)提高的進(jìn)程。在下半年的培訓(xùn)工作要客服這樣那樣的困難,采取化整為零的方式進(jìn)行,將兩個(gè)小時(shí)的培訓(xùn)分解成四到五次進(jìn)行,技能達(dá)到培訓(xùn)效果又不耽誤整體工作的完成。也會(huì)細(xì)化培訓(xùn)內(nèi)容,從更實(shí)用的角度出發(fā),結(jié)合當(dāng)前新技術(shù)的發(fā)展,通過新技術(shù)的使用,達(dá)到快速檢維修的目的。將現(xiàn)有的培訓(xùn)方式與“崗位練兵卡”相結(jié)合,做到“培訓(xùn)—答題—找答案—解答—培訓(xùn)”相結(jié)合的環(huán)形模式,提高培訓(xùn)質(zhì)量,提升員工素質(zhì),早日達(dá)到更高的行業(yè)安裝維修水平工作3、加強(qiáng)隱患排查,確保設(shè)備運(yùn)行無缺陷上半年公司安全檢查工作發(fā)現(xiàn)了很多相關(guān)電器及儀表方面,給公司造成了諸多的負(fù)面影響。在下半年,會(huì)形成數(shù)個(gè)檢查小組,專門負(fù)責(zé)電氣儀表的隱患排查工作,以車間為單位劃分小組,定期或不定期發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)及整改,杜絕一切安全隱患的存在,公司級(jí)檢查發(fā)現(xiàn)的車間的問題與對(duì)應(yīng)車間相關(guān)負(fù)責(zé)人的績(jī)效獎(jiǎng)金掛鉤。4、嚴(yán)格控制材料備件消耗,加大修舊利廢力度上半年通過整體材料的.控制,相關(guān)車間的材料配合使用,庫(kù)存材料的滿足要求降級(jí)使用等措施,發(fā)生的多次檢維修工作,相對(duì)應(yīng)的材料費(fèi)用均有很大程度的下降,為公司的一千一百多萬元的節(jié)省目標(biāo)做出了貢獻(xiàn),但同時(shí),在修舊利廢的工作中還少有滯后,尤其是氣動(dòng)閥門的改造工作,年初完成了4臺(tái)閥門的試驗(yàn)工作,后來因?yàn)槿藛T問題沒有進(jìn)展,稍后進(jìn)行的自動(dòng)化升級(jí)改造中,需要的氣動(dòng)閥門數(shù)量很多,我們要下大力度去摸索與實(shí)踐,組裝出滿足車間工藝需求的氣動(dòng)閥門,為公司的成本節(jié)約做出更大的努力。班組的工作計(jì)劃5新年伊始,回顧過去上半年的工作,本班工作在安全部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,同事們的共同努力下,圓滿完成了各項(xiàng)保障,監(jiān)查及服務(wù)工作,并積極主動(dòng)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)臨時(shí)工作任務(wù),及時(shí)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好安全部全面工作,發(fā)揮骨干的.帶頭作用,我對(duì)在___年所做的工作作簡(jiǎn)要工作計(jì)劃:一、對(duì)當(dāng)班工作,分工明確讓當(dāng)班保安各行其職,開展當(dāng)班工作,首先以“防火,防盜”為重點(diǎn),要求當(dāng)班保安對(duì)小區(qū)重點(diǎn)防火區(qū)域進(jìn)行嚴(yán)格檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患的立即整改,對(duì)消防整改有損壞的及時(shí)補(bǔ)充,并做好消防清單。同時(shí)加大小區(qū)巡查力度,及重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行監(jiān)控管理。認(rèn)真檢查資料室,倉(cāng)庫(kù)、設(shè)備房、電機(jī)房的門、窗、水、電、設(shè)備是否按要求關(guān)好,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)關(guān)好,讓不法份子無機(jī)可乘。二、加強(qiáng)日常性工作管理當(dāng)班保安對(duì)小區(qū)施工紀(jì)律檢查工作,發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)像及時(shí)指正,并做好違規(guī)紀(jì)錄,收集,整理好當(dāng)班各類質(zhì)量記錄,嚴(yán)格控制人員,車輛,物品進(jìn)出小區(qū)。人員進(jìn)入小區(qū)必須出示有效證件和說明來訪目的,車輛攜帶物品離開服務(wù)區(qū)必須出示有效證件和服務(wù)中心簽發(fā)的物資放行條,才給予放行。當(dāng)班期間從未發(fā)生,人、車及物品失控現(xiàn)象從而有效保障公司財(cái)產(chǎn)安全,同時(shí)公司各類《規(guī)章制度》行到有效實(shí)施。三、做好“傳、幫、帶”工作新隊(duì)員剛來,工作環(huán)境陌生,經(jīng)驗(yàn)不足,我及時(shí)向新隊(duì)員講解公司環(huán)境及安全員所做工作事項(xiàng),盡快讓新隊(duì)員提高業(yè)務(wù)技能,從而開展安全的各項(xiàng)工作。四、積極參加安全部各項(xiàng)活動(dòng)作為班長(zhǎng),任何時(shí)候,都要起到帶頭作用,積極參加各項(xiàng)活動(dòng),培訓(xùn),例會(huì),訓(xùn)練,并做好領(lǐng)導(dǎo)參謀,來提高保安良好形像。當(dāng)然,工作中還存在許多不足之處,例如,值班紀(jì)錄不夠完整等,在以后的工作中吸取經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)工作思路,多與同事溝通,加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高管理水平和業(yè)務(wù)技能。為___年下半年工作更好有序開展,特制訂工作計(jì)劃。(1)以“兩防”工作為重點(diǎn),切實(shí)做好安全工作和預(yù)防工作,確保公司人員和財(cái)產(chǎn)的安全。(2)改進(jìn)工作作風(fēng),做好文明執(zhí)勤工作,加大管理國(guó)度,讓公司的各項(xiàng)制度得到有效實(shí)施。(3)積極參加保安部各項(xiàng)活動(dòng),做好“傳、幫、帶”工作,來提高保安員業(yè)務(wù)技能,增強(qiáng)保安隊(duì)伍整體管理水平。(4)及時(shí)、主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)提出好的建議和好的工作思路,從而提高工作效率。以上是我___年工作計(jì)劃,最后祝愿我們安全部在__年中各項(xiàng)工作都取得更好的成績(jī),愿各位同事齊心協(xié)力,和諧相處,形成深馨、和諧、團(tuán)結(jié)的集體。班組的工作計(jì)劃6光陰似箭日如梭,轉(zhuǎn)眼間半年已經(jīng)過去。回顧我們保安隊(duì)在揚(yáng)州國(guó)際珠寶城半年來的工作,可以說是成績(jī)多多,受益多多,體會(huì)多多,但存在的問題也不少。為了更好地做好今后的各項(xiàng)工作,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求,現(xiàn)對(duì)半年來保安隊(duì)工作總結(jié)如下:一是抓隊(duì)伍建設(shè)。一支過硬的隊(duì)伍是做好工作的重要保證,從保安隊(duì)組建開始,我們?cè)陉?duì)伍建設(shè)上就堅(jiān)持兩手抓:一手抓人員的配備,一手抓素質(zhì)的提高。在人員的配備上,我們從__警官學(xué)校招聘了21名學(xué)生隊(duì)員;同時(shí),我們還注意從部隊(duì)人中招聘優(yōu)秀隊(duì)員。通過半年的努力,我們團(tuán)隊(duì)的人數(shù)從當(dāng)初的7個(gè)人,增加到現(xiàn)在的39人,是剛開始時(shí)的5倍之多。在隊(duì)伍建設(shè)上,我們把相馬、賽馬、馴馬、養(yǎng)馬相結(jié)合。在多渠道引進(jìn)隊(duì)員的同時(shí),高度重視隊(duì)員綜合素質(zhì)的提高。凡新隊(duì)員進(jìn)來后,我們都要組織為期半個(gè)月的保安業(yè)務(wù)素質(zhì)的訓(xùn)練。同時(shí)我們還專門邀請(qǐng)揚(yáng)州市消防大隊(duì)的專家,來為隊(duì)員講授消防方面的知識(shí)和技能,使隊(duì)員都能盡快掌握各項(xiàng)基本的本領(lǐng),達(dá)到上崗的要求。隊(duì)員上崗后,我們還堅(jiān)持每周2天的技能訓(xùn)練,風(fēng)雨無阻,冷熱不斷,使隊(duì)員的業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高。半年來,我們保安隊(duì)已成為一支拉得出,打得響,有較強(qiáng)執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力,能出色完成任務(wù)的隊(duì)伍。二是抓制度建設(shè)。工作的規(guī)范有序、卓有成效的關(guān)鍵是靠科學(xué)適用的制度作保證,不以規(guī)矩,不成方圓。團(tuán)隊(duì)組建后,我們對(duì)值班、交接班、學(xué)習(xí)、訓(xùn)練等方面都出臺(tái)了一整套嚴(yán)格、實(shí)用的制度,對(duì)團(tuán)隊(duì)實(shí)行準(zhǔn)軍事化管理,用制度來規(guī)范大家的行為,用制度來保證工作任務(wù)的完成。如值班隊(duì)員必須提前15分鐘到崗進(jìn)行交接;隊(duì)員上下班都必須列隊(duì)行進(jìn)。三是抓思想建設(shè)。由于我們的隊(duì)員來自不同的`地方,不同的崗位,各人的綜合素質(zhì)、性格、愛好均不相同。更重要的是他們都剛20出頭,血?dú)夥絼?,這既是我們保安工作的需要,同時(shí),也是我們?cè)谌粘9ぷ?、生活中需要注意的??伤苄院艽?,但是可變性也很大。因此,我們?cè)陉?duì)伍建設(shè)工作中,要把思想道德建設(shè)貫穿始終,緊抓不放。在工作方法上,我們根椐不同隊(duì)員,不同情況,靈活機(jī)動(dòng)地在班會(huì)、業(yè)務(wù)會(huì)上插入思想教育的以會(huì)代訓(xùn),與隊(duì)員個(gè)別談心,交心,典型案例教育,舉行升旗儀式等多種形式,靈活多樣地實(shí)施思想品德的教育。如我們抓住人員雷鳴同志冒雨救傷員、拾金不昧的事跡,組織全體隊(duì)員在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,展開人的價(jià)值在哪里?、怎樣做一名政治合格、業(yè)務(wù)過硬的保安隊(duì)員?我認(rèn)為一位合格的保安班長(zhǎng)應(yīng)是的大討論,每個(gè)隊(duì)員都能在學(xué)習(xí)、討論的基礎(chǔ)上寫出有深度、有價(jià)值的體會(huì)文章,并且大多數(shù)隊(duì)員都能把學(xué)習(xí)落實(shí)到具體的行動(dòng)上。對(duì)工作中出現(xiàn)的問題和差錯(cuò),我們要求:不得隱瞞,及時(shí)上報(bào),有錯(cuò)必糾,有錯(cuò)必改,懲前治后,引以為鑒,強(qiáng)化精神,改進(jìn)工作。形式多樣的思想品德教育,收到了實(shí)實(shí)在在的效果。無論在工作上,還是在日常生活中,我們的隊(duì)伍中出現(xiàn)了三多三無的喜人局面。即:工作積極主動(dòng)的多,消極應(yīng)付的少;干事情吃苦在前的多,討價(jià)還價(jià)的無;做好人好事的多,違紀(jì)背法的無。根據(jù)上級(jí)文件精神,為進(jìn)一步加快規(guī)范物業(yè)安保管理工作,確保各物業(yè)管理小區(qū)安保設(shè)施達(dá)標(biāo),現(xiàn)提出如下要求,請(qǐng)認(rèn)真執(zhí)行。一、抓好源頭控制,把好規(guī)劃設(shè)計(jì)關(guān)全縣所有物業(yè)管理小區(qū)和新近準(zhǔn)備進(jìn)行物業(yè)招投標(biāo)的小區(qū),必須安裝視頻監(jiān)控和巡更設(shè)備。開發(fā)建設(shè)單位在辦理綜合竣工驗(yàn)收備案之前,必須安裝好監(jiān)控系統(tǒng)及物業(yè)安保人員巡更系統(tǒng)。在設(shè)計(jì)階段,要向縣開發(fā)、物業(yè)主管部門報(bào)送具體的分項(xiàng)施工圖、平面圖,要求監(jiān)控和巡更面積達(dá)到小區(qū)全覆蓋,不留死角,待審查合格后方可進(jìn)行施工。物業(yè)辦負(fù)責(zé)對(duì)我縣已經(jīng)進(jìn)行物業(yè)管理的小區(qū)進(jìn)行清查,凡沒有安裝視頻監(jiān)控和巡更系統(tǒng)的,責(zé)令進(jìn)行整改建設(shè),具體措施:1、尚未進(jìn)行綜合竣工驗(yàn)收備案的新建小區(qū),必須安裝視頻監(jiān)控和安保人員巡更設(shè)備方可驗(yàn)收備案。2、已經(jīng)辦理產(chǎn)權(quán)的新建小區(qū),沒有進(jìn)行視頻監(jiān)控和巡更設(shè)備安裝的,必須進(jìn)行安裝,其安裝費(fèi)用從物業(yè)質(zhì)保金中支付。3、已經(jīng)交付使用五年以上的物業(yè)管理小區(qū),其視頻監(jiān)控設(shè)備及物業(yè)巡更設(shè)備建議由業(yè)主委員會(huì)提出申請(qǐng),動(dòng)用住宅專項(xiàng)維修基金進(jìn)行安裝。4、沒有繳納住宅專項(xiàng)維修基金的物業(yè)管理小區(qū),由業(yè)主委員會(huì)負(fù)責(zé)與業(yè)主協(xié)商,由業(yè)主公攤費(fèi)用,安裝視頻監(jiān)控設(shè)備和巡更設(shè)備。二、提高準(zhǔn)入門檻,把好設(shè)備關(guān)建立監(jiān)控產(chǎn)品及巡更機(jī)質(zhì)量審查制度,嚴(yán)把市場(chǎng)準(zhǔn)入機(jī)制,杜絕假冒偽劣產(chǎn)品,規(guī)范物業(yè)服務(wù)小區(qū)視頻、巡更機(jī)安裝混亂的局面,由主管部門對(duì)監(jiān)控設(shè)備的前期選型、安裝進(jìn)行把關(guān),堅(jiān)決杜絕安裝之后無法使用或者效果不好的情況。三、分清責(zé)任,發(fā)揮物業(yè)企業(yè)主體作用各物業(yè)服務(wù)企業(yè)是實(shí)施本項(xiàng)工作的主體,要切實(shí)負(fù)責(zé)起各個(gè)物業(yè)服務(wù)小區(qū)的安保工作,積極落實(shí)好小區(qū)的安保工作,并認(rèn)真負(fù)責(zé)好安保設(shè)備的提升建設(shè)。已經(jīng)安裝配套好視頻監(jiān)控設(shè)備和物業(yè)安保人員巡更設(shè)備的物業(yè)服務(wù)小區(qū)要做好系統(tǒng)的維修、養(yǎng)護(hù)、檢驗(yàn)、更換,以保證系統(tǒng)在良好狀態(tài)下運(yùn)行。視頻監(jiān)控及巡更設(shè)備不完善的物業(yè)小區(qū)要積極進(jìn)行完善,尚未進(jìn)行視頻監(jiān)控設(shè)備和巡更設(shè)備安裝改造提升的物業(yè)管理小區(qū)要抓緊報(bào)送方案,進(jìn)行安裝。對(duì)沒有繳納住宅專項(xiàng)維修基金的物業(yè)小區(qū),物業(yè)企業(yè)要負(fù)責(zé)與業(yè)主委員會(huì)和業(yè)主協(xié)調(diào),做通業(yè)主工作,保障完成監(jiān)控設(shè)備和巡更設(shè)備的安裝。四、強(qiáng)化監(jiān)管,發(fā)揮主管部門聯(lián)動(dòng)作用規(guī)劃、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、開發(fā)、物業(yè)等科室、單位要通力合作,各司其職,把好規(guī)劃、設(shè)計(jì)、圖紙審查、施工、驗(yàn)收等每一個(gè)環(huán)節(jié),確保把物業(yè)安保設(shè)備安裝落到實(shí)處,加強(qiáng)我縣的物業(yè)服務(wù)小區(qū)的安保水平。視頻監(jiān)控設(shè)備和物業(yè)巡更設(shè)備安裝前,方案必須到主管部門報(bào)批,安裝的設(shè)備必須通過主管部門的檢驗(yàn)合格后方可進(jìn)行安裝,視頻監(jiān)控設(shè)備和物業(yè)巡更設(shè)備安裝后,必須由開發(fā)辦、物業(yè)辦進(jìn)行驗(yàn)收。凡未經(jīng)過上述環(huán)節(jié)或者審查存在問題的新建小區(qū),一律不準(zhǔn)通過竣工綜合驗(yàn)收備案;凡未經(jīng)過上述環(huán)節(jié)或者審查存在問題的物業(yè)服務(wù)小區(qū),一律不予授予各類物業(yè)表彰及評(píng)優(yōu)評(píng)先,主管部門不予通過資質(zhì)年審。班組的工作計(jì)劃7一、情況分析:我小班教研組現(xiàn)共有4各班級(jí),8名教師,高級(jí)教師3名,其中1位是外聘教師,另有2名外聘教師,一級(jí)教師2名,1名初職教師。級(jí)組成員老的老,小的小,年齡差異很大。上學(xué)期的教研我們探討的是隨機(jī)追問的實(shí)踐研究,得到的體會(huì)是:1、肯定追問式的回應(yīng)是必要段。因?yàn)榻處煹淖穯柨梢园押⒆拥挠邢藿?jīng)驗(yàn)充分挖掘出來,相互影響、相互分享、有效擴(kuò)大化。所以,小班的老師要善于運(yùn)用這種回應(yīng)方式。2、區(qū)別追問與輔助提問。輔助提問是老師轉(zhuǎn)用其他的問題來提問,以便讓幼兒更能理解老師的問題。3、無論是追問還是輔助提問都要緊扣教育目標(biāo)。根據(jù)大教研計(jì)劃中的分析,我們級(jí)組也發(fā)現(xiàn)存在教學(xué)中老師小結(jié)環(huán)節(jié)的薄弱,如:1、缺少簡(jiǎn)潔性。老師小結(jié)時(shí)語言哆唆重復(fù),使幼兒內(nèi)心茫然,不能準(zhǔn)確把握教學(xué)的重點(diǎn)、難點(diǎn)和關(guān)鍵,語言越是嗦,就越是講不清、道不明。2、失去趣味性。教師想讓讓孩子領(lǐng)悟到“知識(shí)”的真諦,但是語言組織描述中說不出關(guān)鍵詞。仔細(xì)分析可能有這樣的'原因:教師“管不住自己的嘴巴”,將重復(fù)幼兒的話當(dāng)成一種習(xí)慣,忽略了這些題外話、口頭禪是不是教學(xué)的重點(diǎn)或難點(diǎn),是否對(duì)教學(xué)的進(jìn)展和幼兒的發(fā)展有促進(jìn)作用或負(fù)面影響。其次,幼兒年齡小,一些科學(xué)性、知識(shí)性強(qiáng)的內(nèi)容需要老師進(jìn)行轉(zhuǎn)化,用兒童化的語言描述,老師在教學(xué)中有時(shí)不能立即做出反應(yīng),也就只能淺顯表述了。二、教研目標(biāo):探討小班集體教學(xué)實(shí)踐中,符合小班年齡特點(diǎn)的語言歸納組織,提高教師語言運(yùn)用的能力。三、具體措施:1、學(xué)習(xí)分析歸納策略運(yùn)用中,教師需要改變的現(xiàn)狀以及策略有些什么?2、實(shí)踐縱橫一課多研:在活動(dòng)中實(shí)踐策略的運(yùn)用。在實(shí)踐反思再實(shí)踐再反思的循環(huán)往復(fù)的研究過程中優(yōu)化教師的教學(xué)行為。3、觀摩學(xué)習(xí)其他級(jí)組教師活動(dòng):觀摩其他級(jí)組教師的集體教學(xué)活動(dòng),分析交流策略運(yùn)用是否是否得當(dāng)。4、論壇分享結(jié)合自己實(shí)踐,用案例相互交流追問策略學(xué)習(xí)、運(yùn)用的反思、聆聽與判斷能力的反思。班組的工作計(jì)劃8悠閑的暑期生活結(jié)束了,新的一個(gè)學(xué)期在緊張而又有序的氛圍中開始了。本學(xué)期孩子進(jìn)入中班,在生理上和心理上都是一個(gè)比較特殊的時(shí)期,和小班的時(shí)候相比較,他們會(huì)更自主,好奇心極強(qiáng),喜歡參與探索性的活動(dòng),本學(xué)期為幼兒提供安全、健康、豐富的生活和活動(dòng)環(huán)境,滿足幼兒多方面發(fā)展的需要。尊重幼兒身心發(fā)展的需要、特點(diǎn)和規(guī)律,關(guān)注個(gè)別差異,堅(jiān)持保教結(jié)合,使幼兒身心健康成長(zhǎng),促進(jìn)體智得美全面發(fā)展。一、指導(dǎo)思想:認(rèn)真貫徹《3—6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》精神,加強(qiáng)對(duì)《指南》中各領(lǐng)域的學(xué)習(xí)和研究,不斷更新教育觀念,為幼兒創(chuàng)設(shè)良好的師幼互動(dòng)環(huán)境,樹立“一切為了孩子,為了孩子一切”的教育思想,依據(jù)各領(lǐng)域目標(biāo)合理地制定教育教學(xué)計(jì)劃,讓幼兒在不同水平上得到提高。二、班級(jí)情況分析我班原有幼兒37名,其中男生19名,女生18名。經(jīng)過一年的小班生活,幼兒對(duì)幼兒園的生活、學(xué)習(xí)活動(dòng)已基本適應(yīng),在生活自理能力、行為習(xí)慣、學(xué)習(xí)興趣等方面有了明顯的進(jìn)步。他們學(xué)會(huì)了自我照顧和遵守各方面的規(guī)則,有了一定的安全意識(shí),樂意與人交談,能主動(dòng)參與各項(xiàng)活動(dòng),他們對(duì)周圍的事物、現(xiàn)象感興趣,充滿了好奇心和求知欲。自理能力有了較大提高大部分幼兒會(huì)自己獨(dú)立進(jìn)餐,穿衣,穿鞋。良好習(xí)慣逐漸養(yǎng)成,認(rèn)識(shí)能力有所發(fā)展。(一)優(yōu)勢(shì)表現(xiàn):1、活躍、好動(dòng),喜愛參與各項(xiàng)活動(dòng)。大部分幼兒身體動(dòng)作較協(xié)調(diào)、靈活。2、好奇心強(qiáng),樂于表現(xiàn)。在科學(xué)探索活動(dòng)中,孩子們常常興趣濃厚、發(fā)言踴躍。3、班級(jí)常規(guī)進(jìn)一步完善。進(jìn)入中班,我班幼兒的規(guī)則意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng),大部分幼兒能較好的聽取老師的意見,控制自己的行為,遵守班級(jí)常規(guī)。(二)弱勢(shì)因素分析:1、我班有部分幼兒,他們?cè)诩w活動(dòng)中注意力保持時(shí)間短、自我控制能力弱的問題較為突出,需要教師針對(duì)他們的實(shí)際請(qǐng)況給予引導(dǎo)和教育。三、班級(jí)工作目標(biāo)(一)保育工作:1、繼續(xù)配合本園的保健醫(yī)生做好幼兒的衛(wèi)生保健工作,尤其是季節(jié)性流行病的預(yù)防。2、嚴(yán)格執(zhí)行幼兒一日生活作息制度,合理安排好幼兒的一日生活,整理好室外的環(huán)境布置,為幼創(chuàng)設(shè)一個(gè)清潔、舒適、健康的生活學(xué)習(xí)的環(huán)境。3、注重幼兒的自我保健意識(shí)和自我保護(hù)能力培養(yǎng),防患于未然,確保每位幼兒身心健康發(fā)展。4、及時(shí)與家長(zhǎng)交流,掌握幼兒的身體現(xiàn)狀,做好幼兒日常生活中的保育工作,并進(jìn)行有針對(duì)性的護(hù)理。5、加強(qiáng)幼兒自理能力的培養(yǎng),學(xué)習(xí)做一些力所能及的事情,如整理自己的床鋪。(二)教育教學(xué)工作:1、營(yíng)造良好的心理環(huán)境,鼓勵(lì)、正面教育為主。形成良性循環(huán),增強(qiáng)幼兒自信心,培養(yǎng)其創(chuàng)造能力。2、開展主題探究活動(dòng),從幼兒興趣入手,預(yù)設(shè)和生成相結(jié)合,小組教學(xué)和個(gè)別教育相結(jié)合,讓教師與幼兒、幼兒與同伴之間有更多的交流和對(duì)話。3、在日常生活中培養(yǎng)幼兒對(duì)手工的`興趣,在操作中培養(yǎng)創(chuàng)新思維,使本班有自己的特長(zhǎng)。4、取得家長(zhǎng)信任、支持,建立良好關(guān)系,共同培養(yǎng)孩子。5、日常工作中多觀察,及時(shí)找出不安全因素,避免事故的發(fā)生。(三)家長(zhǎng)工作方面:1、利用早晚家長(zhǎng)接送幼兒的短暫時(shí)間與家長(zhǎng)接觸,了解和介紹幼兒情況,相互溝通提出建議等。2、運(yùn)用家?;ヂ?lián)平臺(tái),隨時(shí)與家長(zhǎng)取得聯(lián)系,個(gè)別交換意見,互通情況信息。3、以家長(zhǎng)園地形式向家長(zhǎng)介紹幼兒園和班級(jí)活動(dòng)安排和教育計(jì)劃,宣傳家教科學(xué)知識(shí)、指導(dǎo)方法,介紹家教經(jīng)驗(yàn)經(jīng)。4、召開家長(zhǎng)會(huì),家長(zhǎng)開放日,向家長(zhǎng)介紹幼兒園的有關(guān)制度;本學(xué)期園內(nèi)的大型活動(dòng)項(xiàng)目;對(duì)幼兒在上學(xué)期的生活、學(xué)習(xí)情況作詳細(xì)總結(jié);分析班級(jí)存在的不足,希望得到家長(zhǎng)的諒解與支持。同時(shí),教師還鼓勵(lì)家長(zhǎng)大膽提合理化意見,以便本班保教工作的改進(jìn)。四、每月安排:九月份:隨機(jī)家訪,了解幼兒假期生活。與幼兒討論,布置教師環(huán)境建構(gòu)區(qū):游戲區(qū)、語言區(qū)、益智區(qū)、藝術(shù)區(qū)、科常區(qū)、閱讀區(qū)。開展《我是中班小朋友》的主題活動(dòng),引導(dǎo)幼兒感知班級(jí)環(huán)境的變化,激發(fā)升中班了的自豪感。在下旬開始建設(shè)接國(guó)慶的主題墻,充分的感受國(guó)慶的氛圍。加強(qiáng)初期常規(guī)教育。通過家校聯(lián)系冊(cè),與家長(zhǎng)進(jìn)行家園配合教育。十月份十一月份十二月份::開展說說國(guó)慶節(jié)見聞的語言活動(dòng),提高幼兒的語言表達(dá)能力,提升幼兒的愛國(guó)情感。開展《葉子》在這一主題中的“葉子中請(qǐng)家長(zhǎng)一起收集葉子,和小朋友進(jìn)行制作葉子的主題游戲活動(dòng),在這一活動(dòng)中可邀請(qǐng)家長(zhǎng)一起參與,增進(jìn)家長(zhǎng)與幼兒之間的感情,并且讓家長(zhǎng)了解幼兒在園的情況,鍛煉幼兒的動(dòng)手操作能力。一月份:開展《冬天到》主題活動(dòng),引導(dǎo)幼兒了解冬季季節(jié)的特征,并嘗試用自己喜歡的方法創(chuàng)造地表現(xiàn)對(duì)冬季的感知和體驗(yàn),知道冬天來了,要多穿衣服,同時(shí)開展自己穿衣服比賽。做好放寒假的總結(jié)工作,加強(qiáng)期末常規(guī)和假期的安全教育。班級(jí)又到了新的學(xué)期,孩子們和家長(zhǎng)們都帶著各自不同的期待和希望升入了中班。孩子們希望見到老師美麗的笑容、學(xué)到新奇有趣的知識(shí)。家長(zhǎng)們希望看到能讓他們放心的老師,見到孩子們健康快樂的成長(zhǎng)。我們老師每天帶著信心、愛心和童心和孩子們快樂的相處,我們希望做孩子們的好老師,家長(zhǎng)們的好朋友。班組的工作計(jì)劃9第一章定義班組計(jì)劃管理工作是企業(yè)管理的首要職能,班組計(jì)劃就是在工作或行動(dòng)以前預(yù)先擬定的具體工作內(nèi)容和步驟,是根據(jù)企業(yè)的各項(xiàng)工作計(jì)劃確定班組工作目標(biāo),制度班組工作計(jì)劃。第二章制定班組計(jì)劃的目的班組計(jì)劃管理是班組日常管理的重要內(nèi)容之一,是企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃的基礎(chǔ)和落腳點(diǎn),班組實(shí)施這一管理的主要目的是根據(jù)企業(yè)和班組已制定的各項(xiàng)計(jì)劃,通過編制和執(zhí)行班組計(jì)劃,把班組全部生產(chǎn)活動(dòng)納入班組統(tǒng)一的計(jì)劃管理,使組織生產(chǎn)中的各個(gè)環(huán)節(jié)和各種活動(dòng)得以有計(jì)劃進(jìn)行,最終實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作任務(wù)的準(zhǔn)時(shí)完成,為企業(yè)取得最大的效益。第三章制定班組計(jì)劃的原則第一條要把握全局班組在編制計(jì)劃時(shí),必須要服從企業(yè)和生產(chǎn)部門的工作計(jì)劃,班組計(jì)劃的制定要在生產(chǎn)部門計(jì)劃的統(tǒng)一指導(dǎo)下進(jìn)行。第二條實(shí)事求是要制定出合理有效的計(jì)劃,就要在制定計(jì)劃時(shí),充分地了解班組的`人員、技術(shù)、設(shè)備能力等詳細(xì)情況,將有利因素和不利因素進(jìn)行分析和總結(jié),確保制定的班組計(jì)劃目標(biāo)具有可行性和挑戰(zhàn)性。第三條全員參與班組管理者要讓所有員工明晰自身在班組建設(shè)中的任務(wù)和責(zé)任,使他們?cè)谏a(chǎn)中充分發(fā)揮自身的聰明才智,就要?jiǎng)訂T和組織所有員工參與,共同制定班組計(jì)劃指標(biāo)、確認(rèn)班組生產(chǎn)目標(biāo),以制定切實(shí)可行的實(shí)施措施,促進(jìn)班組工作的順利進(jìn)行。第四條靈活性班組計(jì)劃必須有一定的原則性,但也必須具有一定的靈活性。在制定班組計(jì)劃時(shí),首先要充分征求班組成員的意見,經(jīng)全體班組成員一致通過后加以嚴(yán)格執(zhí)行,如在執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)一些特殊情況,可征得領(lǐng)導(dǎo)同意后將執(zhí)行計(jì)劃進(jìn)行適當(dāng)修改。班組的工作計(jì)劃10春回大地,萬物復(fù)蘇,在大地孕育新生命的同時(shí),我們迎來了20__年的春季學(xué)期。本期我組增添了兩個(gè)新小班,幼兒由原來的82人增到了154人。教師9人,專職保育員3人,中年教師多,年青教師少,有兩位保育員從未涉及過幼教工作。幼兒層次不同,結(jié)構(gòu)參差,保教工作面臨著一定的挑戰(zhàn)。我組的教師及保育員將團(tuán)結(jié)一致,努力克服種種困難,認(rèn)真貫徹《幼兒園工作規(guī)程》和《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》,堅(jiān)持“安全第一,保教并重”的原則。加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),廣泛吸收新的幼教信息與理念,不斷提高本組成員的業(yè)務(wù)水平和科研水平,教學(xué)活動(dòng)中要注重理論聯(lián)系實(shí)際,將簡(jiǎn)明的講解與幼兒的實(shí)際操作有機(jī)結(jié)合,建立民主、平等的師生關(guān)系,于教寓樂,讓幼兒在感知、操作、想象和創(chuàng)造中養(yǎng)成積極主動(dòng)的學(xué)習(xí)態(tài)度及良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和精神品質(zhì),促進(jìn)其身心和諧發(fā)展。主要工作如下:1、認(rèn)真完成園領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù),以“兒童發(fā)展為本”貫穿整個(gè)教育,研究工作的始終,根據(jù)五大領(lǐng)域的'課程,制定出主題領(lǐng)域綜合計(jì)劃,注重知識(shí)的橫向與縱向聯(lián)系。2、將嬰幼兒科學(xué)漢字滲透于各科教學(xué)之中,努力做到科學(xué)漢字與日常教學(xué)相結(jié)合,注重幼兒口語表達(dá)及口語表達(dá)的聯(lián)貫性。3、積極組織本組教師參加教研活動(dòng),通過各種途徑學(xué)習(xí)與專業(yè)有關(guān)的知識(shí),轉(zhuǎn)變教育觀念,吸收新的教學(xué)理論,在教學(xué)上積極嘗試創(chuàng)新。4、結(jié)合我園實(shí)際情況和條件,將多媒體教學(xué)與各科教學(xué)相結(jié)互滲透,從而提高保教質(zhì)量。5、每天仔細(xì)觀察、記錄幼兒在園情況,創(chuàng)設(shè)各種條件,加強(qiáng)幼兒常規(guī)培養(yǎng),搞好區(qū)角活動(dòng)(圖書角、建構(gòu)角)。每周每班堅(jiān)持組織一次“三生”活動(dòng)課。6、積極參加園內(nèi)外組織的公開課比賽,互相聽課評(píng)課,記錄并寫出教學(xué)反思,積極向各刊物投稿,每班每月一篇。7、開展兩周一次的教研活動(dòng),制定每周教學(xué)內(nèi)容,尋找新的教學(xué)思路,學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),提高理論水平。強(qiáng)化師德,共同提高教師自身修養(yǎng)。8、堅(jiān)持用普通話與幼兒、家長(zhǎng)、教師交流,為孩子創(chuàng)設(shè)一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的語言環(huán)境,用“省一級(jí)三等示范園”的要求和標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己的言行。9、開學(xué)初召開家長(zhǎng)會(huì),辦好家園欄,每周不少于兩項(xiàng)內(nèi)容,讓家園教育同步起來。10、組織好“六·一”節(jié)的活動(dòng),讓幼兒過上一個(gè)快樂、難忘的兒童節(jié)。二月份1、2月13日早上九點(diǎn)入園參加全園的教工會(huì)議,下午打掃班級(jí)衛(wèi)生,做好開學(xué)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,14日?qǐng)?bào)名注冊(cè),16日下式上課。2、14日下午4:00組織教研活動(dòng)一次,統(tǒng)計(jì)本組幼兒情況,討論制定教研計(jì)劃、各科計(jì)劃及各班班務(wù)計(jì)劃,討論制定三個(gè)周的教學(xué)計(jì)劃。3、以班為單位,召開一次家長(zhǎng)會(huì)。4、組織實(shí)施好主題《嘟嘟車》與各領(lǐng)域的教學(xué)內(nèi)容,迎接教學(xué)副園長(zhǎng)進(jìn)班聽隨堂語言課。5、檢查、收交各類計(jì)劃。三月份1、組織實(shí)施好主題《圓圓一家》與各領(lǐng)域的教學(xué)活動(dòng),開展“愛媽媽”系列活動(dòng),培養(yǎng)幼兒愛父母的情感。2、積極參加園領(lǐng)導(dǎo)組織的“科學(xué)漢字教育經(jīng)驗(yàn)探討講座”,大膽表述自己的見解,并做好筆記。3、帶領(lǐng)幼兒春游,讓幼兒感受春天的美,培養(yǎng)幼兒熱愛大自然的情感。4、開展教研活動(dòng)一次,內(nèi)容為學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育理念,討論本月教學(xué)中的得失,每人寫出一份教學(xué)反思,向各類刊物投稿。四月份1、組織實(shí)施好《糖果寶寶樂園》與各領(lǐng)域的教學(xué)內(nèi)容。2、開教研會(huì)兩次,組織本組教師認(rèn)真鉆研教材,制定出每周的教學(xué)計(jì)劃,家長(zhǎng)工作,研討教學(xué)活動(dòng)中的重、難點(diǎn)及行之有效的教學(xué)方法手段。3、全組教師齊動(dòng)腦,參加學(xué)校四月中旬組織的“一幫一課堂教學(xué)競(jìng)賽”,每位教師寫一份心得發(fā)表。4、各班編排選好“慶六一和諧家園才藝表演”。五月份1、各班排練好“六一”的節(jié)目,做好“六一”慶祝準(zhǔn)備工作。2、組織好主題《健康寶寶》與各領(lǐng)域的教學(xué)活動(dòng),教幼兒認(rèn)識(shí)勞動(dòng)節(jié),培養(yǎng)幼兒愛勞動(dòng)、愛勞動(dòng)人民、珍惜飯菜的好品質(zhì)。3、教研活動(dòng)兩次,檢查各班節(jié)目準(zhǔn)備情況。六月份1、開展好“慶六一和諧家園才藝表演”比賽慶?;顒?dòng)。2、組織好主題《香噴噴》與各領(lǐng)域的教學(xué)活動(dòng)。3、對(duì)本期教學(xué)工作查缺補(bǔ)漏。4、統(tǒng)計(jì)各班投稿情況。七月份1、做好幼兒放假離園安全教育。2、做好學(xué)期結(jié)束總結(jié)工作。班組的工作計(jì)劃11為了落實(shí)作業(yè)區(qū)全面推行創(chuàng)建"五型班組"我班組從以下幾個(gè)方面來開展實(shí)施;要求全站員工切實(shí)將"學(xué)習(xí)型、安全型、創(chuàng)新型、節(jié)約型、和諧型"落到實(shí)處。進(jìn)行班在組專人定項(xiàng)負(fù)責(zé)制。一、學(xué)習(xí)型班組:引導(dǎo)員工主動(dòng)參與制定相關(guān)學(xué)習(xí)計(jì)劃表。全面推廣學(xué)習(xí)培訓(xùn)技能知識(shí),增強(qiáng)崗位員工的技能水平,帶動(dòng)員工進(jìn)行相關(guān)制度及形勢(shì)任務(wù)的學(xué)習(xí)。組織員工進(jìn)行本崗位操作規(guī)程的演練學(xué)習(xí)。努力營(yíng)造"工作學(xué)習(xí)化,學(xué)習(xí)工作化"的良好氛圍。二、安全型班組:制定班組安全管理及學(xué)習(xí)計(jì)劃方案,對(duì)全組員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)。開展各項(xiàng)安全演練活動(dòng),帶動(dòng)全員辨識(shí)風(fēng)險(xiǎn),充分的將十不準(zhǔn)、八項(xiàng)保命條款、紅區(qū)管控落到實(shí)處,落實(shí)安全崗位責(zé)任制,杜絕"三違"行為發(fā)生,做到"三不傷害",確保安全生產(chǎn)。三、創(chuàng)新型班組:具有創(chuàng)新意識(shí),精心設(shè)計(jì)施工方案,并能運(yùn)用有效工作方法,調(diào)動(dòng)班組成員學(xué)習(xí)、工作積極性,激發(fā)班組創(chuàng)新活力,善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提高班組科學(xué)管理水平,能夠團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)班組成員不斷向工作創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新的目標(biāo)邁進(jìn)。四、節(jié)約型班組:嚴(yán)把材料管理關(guān),鼓勵(lì)每位員工勤儉節(jié)約、修舊利廢、創(chuàng)新節(jié)約。把公司的.廢鋼鐵經(jīng)過挑選加工為平墊鐵和斜墊鐵7~8兩月加工18噸。把員工的好點(diǎn)子,好方法都充分的展示利用。以節(jié)約成本促生產(chǎn)。五、和諧型班組,堅(jiān)持以人為本,每月進(jìn)行班務(wù)會(huì)議,通過民主評(píng)議。公開班組內(nèi)務(wù),從各方面總結(jié)不足,鼓勵(lì)員工共同制定活動(dòng)方案,積極組織開展形式多樣的活動(dòng)以豐富員工生活,對(duì)后進(jìn)員工進(jìn)行家訪、談心使之進(jìn)步,促進(jìn)班組內(nèi)部成員的團(tuán)隊(duì)凝聚力。在創(chuàng)建"五型"班組活動(dòng)中,要堅(jiān)持求真務(wù)實(shí),從企業(yè)實(shí)際和行業(yè)特點(diǎn)出發(fā),使班組員工明確責(zé)任和目標(biāo),細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn)加強(qiáng)班組制度建設(shè),夯實(shí)班組基礎(chǔ)管理工作,確保公司各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)得到落實(shí),使班組建設(shè)不斷邁上新臺(tái)階,為集團(tuán)公司科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展奠定基礎(chǔ)。班組的工作計(jì)劃12在各組織和級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,經(jīng)全體班員同心協(xié)力,共同努力,20__年度,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組工作取得了可喜成績(jī),班組結(jié)合實(shí)際,認(rèn)真分析、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),共同制定了本年度學(xué)習(xí)型班組創(chuàng)建計(jì)劃。一、目的班組的重點(diǎn)工作是不斷提高員工的學(xué)習(xí)力,使員工的整體素質(zhì)有所提高,做好班組建設(shè)的基礎(chǔ)性工作,鞏固已有的'成績(jī),在今后的工作中再創(chuàng)輝煌業(yè)績(jī)。二、計(jì)劃內(nèi)容1、在20__年度繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)。內(nèi)容包括:《崗位操作規(guī)程》、《崗位安全操作規(guī)程》、《崗位危險(xiǎn)源辨識(shí)》、《崗位作業(yè)指導(dǎo)書》等內(nèi)容的學(xué)習(xí)。2、指定員工自學(xué)方向,制定班組培訓(xùn)計(jì)劃,逐步樹立員工“終身受教育”的理念,使員工養(yǎng)成一種正確的、成熟的思想方法,給與其精湛、渾厚的能力,使團(tuán)隊(duì)更加融洽,凝聚力更強(qiáng)。3、開展好班組創(chuàng)新活動(dòng)。立足本職、本崗實(shí)際需要,全員發(fā)動(dòng),全方位思考,全過程參與,搞好班組管理創(chuàng)新、設(shè)備、工藝技術(shù)創(chuàng)新挖潛節(jié)能創(chuàng)新及安全創(chuàng)新等活動(dòng)。4、開展好崗位練兵活動(dòng)及技術(shù)比武活動(dòng),特別是這很對(duì)的新職工和轉(zhuǎn)崗職工。5、加強(qiáng)與外界的交流學(xué)習(xí)活動(dòng),打造學(xué)習(xí)型班組共享平臺(tái),本著“走出去,引進(jìn)來”的原則,尋找外單位一些好的班組進(jìn)行交流學(xué)習(xí),取人之長(zhǎng),補(bǔ)己之短。三、措施及要求1、班組嚴(yán)格按照計(jì)劃的內(nèi)容組織實(shí)施,并通過必須《管理細(xì)則》約束。2、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)、個(gè)人學(xué)習(xí),記錄準(zhǔn)確、認(rèn)真,季度綜合評(píng)價(jià),不合格者,按班組有關(guān)規(guī)定執(zhí)行考核。3、積極參加廠、車間組織的培訓(xùn)和安全教育,技能和安全考試,無故不參加者按班組有關(guān)規(guī)定執(zhí)行考核。4、積極參加技術(shù)比武、崗位練兵活動(dòng),無故不參加者,執(zhí)行班組有關(guān)制度。班組的工作計(jì)劃13一、指導(dǎo)思想以科學(xué)發(fā)展觀和十七屆三中全會(huì)精神為指導(dǎo),以《瑞安市文明單位建設(shè)管理辦法》和《瑞安市文明服務(wù)示范點(diǎn)考核評(píng)分細(xì)則》為依據(jù),以創(chuàng)建瑞安市名校為目標(biāo),以思想道德與職業(yè)道德建設(shè)為核心,以主題教育和群體創(chuàng)建活動(dòng)為載體,加大精神文明的宣傳力度,解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新。二、創(chuàng)建目標(biāo)努力創(chuàng)建瑞安市文明單位,順利通過檢查評(píng)估,為爭(zhēng)創(chuàng)溫州市、省文明單位奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),本年度達(dá)到以下目標(biāo):1、加強(qiáng)思想道德和職業(yè)道德建設(shè),提高教職員工的文明素質(zhì);2、完善規(guī)章制度,堅(jiān)持科學(xué)民主管理;3、切實(shí)推進(jìn)素質(zhì)教育,提高辦學(xué)和教育教學(xué)水平;4、大力開展學(xué)生禮儀文明教育,進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生行為規(guī)范養(yǎng)成教育;5、積極參加公益活動(dòng),加強(qiáng)社區(qū)精神文明共建;6、加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和校園文化建設(shè),營(yíng)造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍;7、優(yōu)化整潔內(nèi)外環(huán)境,實(shí)現(xiàn)校園綠化、凈化、美化。三、組織機(jī)構(gòu)為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)建工作的領(lǐng)導(dǎo),保證創(chuàng)建活動(dòng)有序正常開展,學(xué)校決定成立創(chuàng)建文明單位領(lǐng)導(dǎo)小組,在林校長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)制定創(chuàng)建工作的總體規(guī)劃和落實(shí)措施,并協(xié)調(diào)各工作小組的相關(guān)工作。創(chuàng)建文明單位領(lǐng)導(dǎo)小組名單如下:四、創(chuàng)建內(nèi)容與措施1、加強(qiáng)創(chuàng)建責(zé)任,完善考核制度(1)成立和完善文明創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),建立文明創(chuàng)建責(zé)任追究制。領(lǐng)導(dǎo)小組成員通過簽訂文明創(chuàng)建責(zé)任書,提高領(lǐng)導(dǎo)成員對(duì)分管工作中開展文明創(chuàng)建的責(zé)任感和使命感。(2)強(qiáng)化文明創(chuàng)建規(guī)劃意識(shí)。創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組制訂學(xué)校創(chuàng)建規(guī)劃,小組成員根據(jù)學(xué)校整體規(guī)劃,結(jié)合分管工作實(shí)際制訂多項(xiàng)計(jì)劃,由學(xué)校創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組定期檢查驗(yàn)收,使創(chuàng)建規(guī)范有序。(3)是落實(shí)“一崗雙責(zé)”的工作機(jī)制。即對(duì)創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組成員實(shí)行“分管工作和文明創(chuàng)建工作”一起考核,在年度考核和平時(shí)民主評(píng)議中,既考核其分管工作的成績(jī),又考核其結(jié)合崗位職責(zé)開展文明創(chuàng)建的成效,使大家牢固樹立“三個(gè)文明一齊抓、兩項(xiàng)成果一起要”的思想,積極參與投身到爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)中去。2、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提供創(chuàng)建保證(1)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。健全黨風(fēng)廉政建設(shè)工作責(zé)任制和民主決策機(jī)制,充分發(fā)揮黨支部在學(xué)校的重大決策事項(xiàng)上的政治參與和民主監(jiān)督作用。堅(jiān)持民主生活會(huì)制度,定期交換思想,開展批評(píng)與自我批評(píng),增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)和和拒腐防腐的能力。以主題教育活動(dòng)為抓手,切實(shí)增強(qiáng)黨員的先進(jìn)意識(shí)、模范意識(shí),充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和廣大黨員的先鋒模范作用。(2)抓好中層干部隊(duì)伍建設(shè),進(jìn)一步健全選拔任用、培養(yǎng)教育、民主評(píng)議、定期考核的管理監(jiān)督機(jī)制。堅(jiān)持中層以上干部聯(lián)系點(diǎn)制度,每人聯(lián)系一個(gè)教研組和一個(gè)年級(jí)段,了解實(shí)情,加強(qiáng)指導(dǎo),做好思想工作,提高工作實(shí)效。堅(jiān)持上課,帶頭參加課題研究和教改實(shí)驗(yàn)、競(jìng)賽輔導(dǎo),積極承擔(dān)培養(yǎng)青年教師的任務(wù)。在干部中提倡大局意識(shí),服務(wù)意識(shí),艱苦創(chuàng)業(yè),務(wù)實(shí)創(chuàng)新,追求卓越,爭(zhēng)創(chuàng)一流。做好每年度學(xué)校中層以上干部的民主測(cè)評(píng),努力提高干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)。(3)大力推進(jìn)教師教育工作,努力提高教師整體素質(zhì)。主要通過自主學(xué)習(xí)、學(xué)歷進(jìn)修、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、教研活動(dòng)、傳幫帶、教育教學(xué)比賽、教育教學(xué)研究等途徑,深化校本教科研,逐步建立一支學(xué)科齊全、專業(yè)結(jié)構(gòu)合理、教學(xué)方法獨(dú)特的專業(yè)教師隊(duì)伍。大膽選拔使用優(yōu)秀青年教師擔(dān)任班主任、教研組長(zhǎng)、中層干部等,在重要崗位上培養(yǎng)鍛煉。3、加強(qiáng)創(chuàng)建的廣度,提高創(chuàng)建的深度(1)加強(qiáng)文明創(chuàng)建的廣度,即拓展兩個(gè)面:文明創(chuàng)建工作的覆蓋面和人員參與面。在拓展文明創(chuàng)建的覆蓋面方面,我們將把文明創(chuàng)建由過去單純的思想建設(shè)向業(yè)務(wù)建設(shè)、文化建設(shè)、環(huán)境建設(shè)和社區(qū)建設(shè)四個(gè)方面拓展,進(jìn)一步充實(shí)創(chuàng)建的內(nèi)容,形成創(chuàng)建網(wǎng)絡(luò)。教職工參與是文明創(chuàng)建工作的生命力所在,最廣泛地動(dòng)員教職工投身到創(chuàng)建工作中來是不斷提高創(chuàng)建效益的有效途徑。我校在提高教職工參與面方面將做到“三全”,即全員參與、全過程參與、全方位參與。全員參與就是動(dòng)員全校師生上上下下一齊動(dòng)手、共同努力,形成教職工參與熱潮;全過程參與就是提高教職工等的參與度,從創(chuàng)建的規(guī)劃、重大決策到實(shí)施、監(jiān)督、反饋等全過程,讓教職工或教職工代表、家長(zhǎng)等積極參與,讓創(chuàng)建工作向家庭、社會(huì)延伸。注重輿論導(dǎo)向作用,發(fā)揮學(xué)校精神文明示范輻射作用。充分利用黑板報(bào)、櫥窗、廣播站對(duì)校園先進(jìn)事跡及時(shí)宣傳、報(bào)道,通過社會(huì)實(shí)踐和社會(huì)公益活動(dòng),大力宣傳精神文明的思想道德,倡導(dǎo)積極向上、健康文明的行為。(2)在提高創(chuàng)建的深度方面,一方面我校將大力加強(qiáng)組織、制度、理論、陣地四大建設(shè),建立層層負(fù)責(zé)的創(chuàng)建組織,制訂切實(shí)可行的工作制度,探索學(xué)校文明創(chuàng)建的理論,廣泛開辟創(chuàng)建陣地,為創(chuàng)建工作提供強(qiáng)有力的`組織保障。另一方面進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè),促使領(lǐng)導(dǎo)班子成員在文明創(chuàng)建中做到“三個(gè)深入”,即深入教職工,了解個(gè)性,發(fā)揮特長(zhǎng);深入組室,了解工作,協(xié)調(diào)指揮;深入家庭,融洽關(guān)系,排憂解難,使文明創(chuàng)建工作深入細(xì)致,不走過場(chǎng)。4、加強(qiáng)道德建設(shè),突出創(chuàng)建重點(diǎn)在創(chuàng)建中將以道德建設(shè)為重點(diǎn),加強(qiáng)教師職業(yè)道德教育和學(xué)生思想品德教育、文明禮儀、行為規(guī)范教育,努力探索和建立適應(yīng)時(shí)代要求的師生道德體系,在師生中樹立強(qiáng)大的精神支柱。在教職工中,我校將發(fā)揮黨支部、工會(huì)的組織優(yōu)勢(shì),全員全方位開展“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“優(yōu)秀班主任”、“優(yōu)秀教師”、“教學(xué)能手”、“文明家庭”等的評(píng)比活動(dòng),在全體教職工中形成“比、學(xué)、趕、幫、超”的競(jìng)爭(zhēng)氛圍。在學(xué)生中,開展“文明學(xué)生”和“優(yōu)秀紅領(lǐng)巾崗位監(jiān)督員”等評(píng)比活動(dòng)。5、盤活創(chuàng)建載體,優(yōu)化創(chuàng)建環(huán)境(1)在盤活創(chuàng)建載體方面,一方面我校將把活動(dòng)作為文明創(chuàng)建的有效載體,在教師中開展創(chuàng)建“文明辦公室”、“文明教研組”等活動(dòng);在學(xué)生中開展創(chuàng)建“文明班級(jí)”、“文明宿舍”等活動(dòng);同時(shí),以節(jié)日文化活動(dòng)為手段,在師生中開展豐富多彩、健康有益的文體活動(dòng),起到凈化心靈、陶冶情操、激勵(lì)斗志的效果。另一方面我校將把教育科研作為文明創(chuàng)建的載體,進(jìn)一步提高創(chuàng)建效益。(2)在優(yōu)化創(chuàng)建環(huán)境上,學(xué)校將加大投入、合理規(guī)劃,著力抓好校校綠化、凈化、美化、文化工作。繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)食堂、衛(wèi)生的管理,完成校園文化建設(shè)第一期工程,同時(shí)將加強(qiáng)對(duì)功能室的建設(shè)和利用,不斷滿足的學(xué)生需求,適應(yīng)現(xiàn)代化教育的發(fā)展。6、優(yōu)化管理秩序,提供創(chuàng)建保障(1)健全規(guī)章制度,提供規(guī)范和管理依據(jù)。各部門、科室要根據(jù)學(xué)校八大規(guī)章制度內(nèi)容,認(rèn)真按時(shí)制定相關(guān)規(guī)章制度,確保在第一屆一次教職工代表大會(huì)上順利通過,并正式實(shí)施。(2)加強(qiáng)安全工作和綜合治理。簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書,健全學(xué)校治安管理、健康衛(wèi)生等工作網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)對(duì)師生進(jìn)行安全、文明、衛(wèi)生等教育。辦好家長(zhǎng)學(xué)校,健全學(xué)校、家庭、社區(qū)的教育網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)與市交警玉海中隊(duì)、錦湖派出所的共建,不斷優(yōu)化校外育人環(huán)境。(3)加強(qiáng)后勤管理,健全保障機(jī)制。進(jìn)一步增強(qiáng)后勤人員為教育教學(xué)服務(wù)、為師生生活服務(wù)的意識(shí)。明確崗位職責(zé),加強(qiáng)崗位制度建設(shè)和考核,充分調(diào)動(dòng)后勤人員工作積極性。嚴(yán)格校產(chǎn)和財(cái)務(wù)管理,遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)務(wù)制度,規(guī)范收費(fèi)行為,加強(qiáng)民主理財(cái)。嚴(yán)格對(duì)校舍、教學(xué)設(shè)備器材、圖書資料和學(xué)校其它物資的管理,認(rèn)真執(zhí)行校產(chǎn)管理責(zé)任制和公物損失賠償制度。(4)堅(jiān)持校務(wù)公開,完善教代會(huì)等民主管理制度,使廣大教職員工充分行使自己的民主權(quán)利。(5)規(guī)范檔案建設(shè),認(rèn)真迎接評(píng)估。各成員根據(jù)分工的任務(wù),開展各項(xiàng)活動(dòng),必須要有計(jì)劃、有過程、有總結(jié),特別要做好活動(dòng)過程的記載和材料搜集,嚴(yán)格要求上交材料的真實(shí)性和規(guī)范性,按照建檔要求,及時(shí)查漏補(bǔ)缺、整理歸檔、裝訂成冊(cè),確保檔案建設(shè)的齊全、美觀、規(guī)范。五、月工作安排3月:申報(bào)瑞安市文明單位;“教師職業(yè)道德考核實(shí)施方案(草案)”制訂、宣傳、學(xué)習(xí);教職工登山比賽;“學(xué)雷鋒、樹新風(fēng)”文明禮貌月活動(dòng);“我是護(hù)綠小能手”系列活動(dòng);安全教育活動(dòng)周;“永遠(yuǎn)的豐碑”革命傳統(tǒng)教育活動(dòng)。4月:制定創(chuàng)建瑞安市文明單位工作計(jì)劃、宣傳發(fā)動(dòng);第二屆讀書節(jié)活動(dòng);“我講師德”演講比賽;教職工“慈善一日捐”活動(dòng)。5月:安陽教育學(xué)區(qū)教職工“我講師德”演講比賽在我校舉行;“我講師德”征文比賽;教師職業(yè)道德考核;校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部考核;慶“六一”第三套廣播體操比賽。6月:禁毒教育;教職工年度考核、評(píng)優(yōu)評(píng)先;文明學(xué)生(住校生)、文明寢室;文明班級(jí)評(píng)選;文明辦公室、文明教研組、文明家庭評(píng)選;校刊試行版出刊。7月:慶祝黨的生日;第一屆一次教職工代表大會(huì)。8月:第一期校園文化建設(shè)完成;校本課程《我是瑞安人》一、二年級(jí)段教材出版;暑期師德專題培訓(xùn)。9月:弘揚(yáng)和培育民族精神月活動(dòng);交通安全教育宣傳月活動(dòng);申報(bào)瑞安市“綠色學(xué)?!保坏谝粚锰飶竭\(yùn)動(dòng)會(huì)。10月:慶祝國(guó)慶;第二屆科技節(jié)活動(dòng);創(chuàng)建瑞安市文明單位工作自查。11月:消防演練;第三屆讀書節(jié)活動(dòng);黨員活動(dòng);創(chuàng)建瑞安市文明單位工作檔案整理歸檔;創(chuàng)建瑞安市文明單位工作總結(jié);迎接市文明委檢查組評(píng)估。12月:“法制宣傳日”活動(dòng)。備注:9月至12月工作安排根據(jù)學(xué)校下學(xué)期工作計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整和增加。班組的工作計(jì)劃14新的一年我所將在上級(jí)部門的大力支持,在黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,將認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)生產(chǎn)方針、政策,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”加強(qiáng)安全監(jiān)察,加大隱患排查及行政執(zhí)法力度,強(qiáng)化安全培訓(xùn),確保生產(chǎn)煤炭企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展,具體工作計(jì)劃如下:一、工作目標(biāo)1、抓法律法規(guī)的組織學(xué)習(xí),提升行業(yè)管理水平,重點(diǎn)強(qiáng)化煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)管和行政執(zhí)法能力。2、抓安全監(jiān)管的工作,全面落實(shí)煤礦安全監(jiān)管職責(zé)任務(wù),重點(diǎn)落實(shí)駐礦安監(jiān)員日常監(jiān)管和隱患督查跟蹤整改到位,特別是重大安全隱患的掛牌跟蹤。3、抓煤礦安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)花建設(shè),提高防實(shí)抗實(shí)能力,重點(diǎn)解決煤礦的基本條件和地面“五個(gè)一”工程的規(guī)范達(dá)標(biāo)。4、抓煤礦職工業(yè)務(wù)素質(zhì)的教育工作,提高從業(yè)人員整體安全技術(shù)素質(zhì),重點(diǎn)加強(qiáng)值班長(zhǎng)和井下普工特殊工種的培訓(xùn)復(fù)訓(xùn)和日常的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),力爭(zhēng)做到培訓(xùn)率達(dá)100%。5、抓煤礦存在時(shí)發(fā)生安全隱患和季發(fā)性安全隱患及重災(zāi)區(qū)的安全隱患,整改重點(diǎn)對(duì)我所的瓦斯、頂板的水災(zāi)隱患,爭(zhēng)取有針對(duì)性的防范措施。6、抓煤礦安全技術(shù)管理,做到有依據(jù)、有準(zhǔn)繩,重點(diǎn)做好“五圖”的準(zhǔn)確,真實(shí)可靠,做到煤礦安全作業(yè)規(guī)程和措施能有針對(duì)性和現(xiàn)實(shí)性。7、督促和輔導(dǎo)搞好煤礦資產(chǎn)整合,嚴(yán)格按照技術(shù)設(shè)計(jì)及安全專篇施工。加快技術(shù)改造進(jìn)度爭(zhēng)取20__年通過技改驗(yàn)收1—2個(gè)煤礦任務(wù)。二、工作要求(一)安全責(zé)任1、駐礦安監(jiān)員每月對(duì)所駐煤礦下井檢查20天以上、駐礦22天以上,月初列出工作計(jì)劃,月底寫出工作小結(jié)。2、駐礦安監(jiān)員在日常檢查中排出來的隱患,必須限定整改限期,并跟蹤督查煤礦整改期限內(nèi)落實(shí)整改到位;發(fā)現(xiàn)重大隱患,及時(shí)撤出受威脅區(qū)域的作業(yè)人員,并下達(dá)停產(chǎn)整頓通知書;督促煤礦制定整改方案并實(shí)施,上報(bào)煤管所。3、煤管所每月組織一次安全生產(chǎn)大檢查,對(duì)煤礦長(zhǎng)期存在的隱患,不及時(shí)落實(shí)整改的'及查出重大安全隱患給予經(jīng)濟(jì)處罰,以至停產(chǎn)整頓,迫使煤礦制定整改方案并實(shí)施。4、各礦駐礦安監(jiān)員同所駐煤礦安全管理人員一起在三月底前,制定煤礦安全生產(chǎn)年計(jì)劃、季計(jì)劃、月計(jì)劃。確保年安全生產(chǎn)工作有目標(biāo),有序無亂通過驗(yàn)收。5、嚴(yán)把安全生產(chǎn)關(guān),積極協(xié)助煤礦技改擴(kuò)能,嚴(yán)格按設(shè)計(jì)和安全專篇施工工作。(二)安全培訓(xùn)1、駐礦安監(jiān)員按要求及時(shí)督

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