應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)控制程序

1目的為識別公司生產(chǎn)活動或服務(wù)可能對環(huán)境或健康安全造成影響的潛在的緊急情況和事件，明確相應(yīng)的應(yīng)急響應(yīng)措施，盡可能地避免其發(fā)生，或一旦發(fā)生能夠迅速采取有效措施，將事件的負(fù)面影響、傷害降到最低，并通過評審、修訂，進(jìn)一步加強(qiáng)對事件或緊急情況的防范能力、提高應(yīng)急能力，減少企業(yè)的經(jīng)營、管理風(fēng)險(xiǎn)，特制訂本程序。2適用范圍本程序規(guī)定了本公司可能發(fā)生的潛在緊急情況及預(yù)防和應(yīng)急處理的要求，適用于公司各部門。3職責(zé)3.1安全管理部為雷電、地震、暴雨、雪災(zāi)、火災(zāi)、爆炸、觸電、防機(jī)械傷害、群發(fā)性食物中毒、交通事故、污水處理站、廢氣處理設(shè)施等毀壞公司基礎(chǔ)設(shè)施、生產(chǎn)設(shè)備、造成人員傷亡和嚴(yán)重財(cái)產(chǎn)損失，導(dǎo)致公司生產(chǎn)經(jīng)營不能正常開展的應(yīng)急事故的歸口管理部門。安全及環(huán)保管理委員根據(jù)需要為各車間、倉庫、宿舍樓、辦公樓等配備應(yīng)急救援物資、警示標(biāo)識，負(fù)責(zé)組建專職安全員隊(duì)伍，每年編制公司級應(yīng)急預(yù)案，并進(jìn)行演練、分析評估；3.2加工車間負(fù)責(zé)編制防機(jī)械傷害、防觸電的部門級應(yīng)急預(yù)案，并組織預(yù)案的培訓(xùn)及演練、分析評估；3.3裝配車間負(fù)責(zé)編制防機(jī)械傷害、火災(zāi)的部門級應(yīng)急預(yù)案，并組織預(yù)案的培訓(xùn)及演練、分析評估；3.4總成車間負(fù)責(zé)編制防機(jī)械傷害、火災(zāi)的部門級應(yīng)急預(yù)案，并組織預(yù)案的培訓(xùn)及演練、分析評估；3.5品保部負(fù)責(zé)編制防機(jī)械傷害、火災(zāi)的部門級應(yīng)急預(yù)案，并組織預(yù)案的培訓(xùn)及演練、分析評估；3.6倉庫負(fù)責(zé)編制爆炸、火災(zāi)的部門級應(yīng)急預(yù)案，并組織預(yù)案的培訓(xùn)及演練、分析評估；3.7綜合管理部負(fù)責(zé)編制交通事故的部門級應(yīng)急預(yù)案，并組織預(yù)案的培訓(xùn)及演練、分析評估。3.8公司級、部門級負(fù)責(zé)的應(yīng)急預(yù)案每年至少組織一次演練。3.9人事部負(fù)責(zé)對進(jìn)廠員工進(jìn)行公司級安全管理要求、安全知識及安全應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)措施的培訓(xùn)。3.10各車間、班組負(fù)責(zé)對員工進(jìn)行安全要求、崗位安全操作規(guī)程、安全應(yīng)急措施的二、三級以及日常培訓(xùn)。3.11各部門可根據(jù)公司應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案，結(jié)合本部門潛在健康、安全、環(huán)境緊急事故事件細(xì)化預(yù)防與應(yīng)急措施。3.12安全管理部對應(yīng)急預(yù)案的有效性進(jìn)行動態(tài)的評審與完善，特別是突發(fā)事件發(fā)生后，對其有效性的評審，并保持相關(guān)記錄；3.13各部門對部門管理區(qū)域應(yīng)急、救援物資、通訊設(shè)施、警示標(biāo)識的日常維護(hù)與檢查，確保安全通道暢通；對本區(qū)域重點(diǎn)部位、工序進(jìn)行檢查，一旦發(fā)現(xiàn)潛在的事故傾向或趨勢，及時(shí)采取有效措施，予以避免鑄成事實(shí)。4工作程序4.1本公司可能發(fā)生的健康、安全、環(huán)境事故和緊急情況有：4.1.1火災(zāi)事故以及化學(xué)品燃爆事故；4.1.2污水處理站、廢氣處理設(shè)施毀壞事故；4.1.3群發(fā)性食物中毒；4.1.4觸電事故；4.1.5機(jī)械傷害事故；4.1.6交通事故；4.1.7雷電、洪澇、地震、暴雨、雪災(zāi)等自然災(zāi)害。4.2應(yīng)急準(zhǔn)備及預(yù)防措施4.2.1安全管理部負(fù)責(zé)公司內(nèi)建筑物防火、防爆、防自然災(zāi)害等措施的定期檢查，主要的安全用電、消防用水設(shè)施的檢查，每年至少一次組織各部門相關(guān)人員及專職安全員進(jìn)行消防技能、突發(fā)事故的處理等相關(guān)知識培訓(xùn)，組織公司級應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案的演練，并對部門級應(yīng)急預(yù)案及演練的監(jiān)督與管理。4.2.2公司廠區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁煙火。4.2.3加強(qiáng)倉庫與現(xiàn)場管理，將易燃易爆、有毒有害、危險(xiǎn)化學(xué)品單獨(dú)建庫或隔離存放，標(biāo)識清楚重點(diǎn)防護(hù)。存放場地應(yīng)做到防曬、通風(fēng)符合貯存于使用要求，遠(yuǎn)離生產(chǎn)、辦公場所、重要場所與人員密集場所。倉庫管理人員每天對易燃、易爆物品進(jìn)行安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)品的溢漏，杜絕隱患，防止燃爆事故。4.2.4員工嚴(yán)格遵守操作規(guī)程與安全規(guī)程，嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制度，確保工藝參數(shù)穩(wěn)定，設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)良好。4.2.5設(shè)備管理部對壓力容器、管道、起重設(shè)備等特種設(shè)備，按國家要求進(jìn)行定檢，每年至少進(jìn)行一次設(shè)備安全檢查，發(fā)現(xiàn)潛在問題時(shí)及時(shí)制定預(yù)防措施，組織實(shí)施，責(zé)任到人，對外部供應(yīng)商/承包商施加必要的影響。4.2.6特種作業(yè)人員持證上崗，對于易燃易爆危險(xiǎn)區(qū)域的維修等采取動火許可證制度。4.2.7綜合管理部對小車班的車輛及司機(jī)根據(jù)《中華人民共和國道路交通安全法》、《城市和公路交通管理規(guī)則》等相關(guān)法規(guī)進(jìn)行管理，預(yù)防和減少交通事故的發(fā)生，嚴(yán)禁駕駛員疲勞駕車、超速、超載、隨意變道、闖禁令標(biāo)志、應(yīng)變能力差、車容車況差、車輛安全性能差（特別是制動系統(tǒng)）等情況都是可能誘發(fā)的原因。4.3應(yīng)急響應(yīng)事故發(fā)生時(shí)，所屬部門應(yīng)立即采取救護(hù)措施，通知安全管理部，由所屬部門和安全管理部按照應(yīng)急預(yù)案展開營救。4.4糾正措施與完善4.4.1事故發(fā)生后，事故部門領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)及時(shí)會同安全管理部，對事故原因進(jìn)行調(diào)查，工傷人員及事故部門領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)填寫《工傷事故報(bào)告》報(bào)安全管理部，安全管理部，根據(jù)事故調(diào)查情況出具《事故調(diào)查報(bào)告》，《工傷事故報(bào)告》和《事故調(diào)查報(bào)告》抄報(bào)人事部備案。4.4.2負(fù)責(zé)在事故或緊急情況發(fā)生后，安全管理部組織對公司級、部門級的應(yīng)急預(yù)案，必要時(shí)進(jìn)行修訂，以確其有效性；4.4.3運(yùn)營部負(fù)責(zé)在事故或緊急情況發(fā)生后，組織對《應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)控制程序》進(jìn)行評審，必要時(shí)，按照《文件控制程序》進(jìn)行修訂，以確其有效性；4.4.4按《事件管理控制程序》對上述事故事件進(jìn)行調(diào)查、處置。4.4.5當(dāng)遇到特殊氣候，自然災(zāi)害時(shí)，各部門應(yīng)對人員及財(cái)產(chǎn)采取保護(hù)措施，盡可能減少損失及給環(huán)境帶來的影響，并由安全管理部組織事后總結(jié)，提出完善應(yīng)急預(yù)案及管理程序的建議。5支持性文件5.1《文件控制程序》5.