2024年工程質(zhì)量問責及獎懲制度（五篇）

第6頁共6頁2024年工程質(zhì)量問責及獎懲制度對于提供的內(nèi)容，進行嚴謹、穩(wěn)重、理性、官方的改寫后，結(jié)果如下：責任追究及處理程序第六條責任人員處理方式及程序1.處理方式(1)主要處理方式責令書面檢查警告通報批評記過調(diào)職降職撤職留用察看解除勞動合同注：主要處理方式僅可選擇一種，輔助處理方式可配合主要處理方式適用，亦可單獨適用。(2)輔助處理方式部分或全額賠償損失2.處理程序責任事件發(fā)生后，項目部相關(guān)責任人應(yīng)立即發(fā)出問責通知書，要求責任人在規(guī)定時限內(nèi)提交書面說明。項目部將牽頭，協(xié)同相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)小組對事件進行調(diào)查核實，并出具調(diào)查報告。依據(jù)事件事實、影響程度及本制度相關(guān)條款，提出處理意見。最終，根據(jù)管理權(quán)限，由項目部或公司作出處理決定。第七條經(jīng)濟損失責任界定重大責任：因失職或違法違紀導(dǎo)致直接經(jīng)濟損失超過____萬元。嚴重責任：因失職或違法違紀導(dǎo)致直接經(jīng)濟損失在____萬元以下至____萬元以上。較重責任：因失職或違法違紀導(dǎo)致直接經(jīng)濟損失在____萬元以下至____萬元以上。一般責任：因失職或違法違紀導(dǎo)致直接經(jīng)濟損失在____萬元以下。第八條安全事故責任界定依據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理規(guī)定》所確定的等級進行界定：一級事故為重大責任，二級事故為嚴重責任，三級事故為較重責任，四級事故為一般責任。第九條質(zhì)量事故責任界定重大責任：因工程質(zhì)量問題導(dǎo)致返工費用超過____萬元。嚴重責任：因工程質(zhì)量問題導(dǎo)致返工費用在____萬元以下至____萬元。較重責任：因工程質(zhì)量問題導(dǎo)致返工費用在____萬元以下至____萬元以上。一般責任：因工程質(zhì)量問題導(dǎo)致返工費用在____萬元以下。第十條其他事故責任界定重大責任：事故在社會上造成惡劣影響，包括但不限于____、____、到自治區(qū)甚至中央群體____、被新聞媒體曝光報道、公司被記入不良行為名冊或被降低企業(yè)資質(zhì)等級等。嚴重責任：事故（問題）在社會上造成不良影響，包括但不限于多次到當?shù)匦姓块T或政府投訴、____、被當?shù)貓蠹堻c名報道、或被當?shù)刂鞴懿块T、上級領(lǐng)導(dǎo)責令書面檢查、通報批評、經(jīng)濟處罰等。第十一條其他責任事故界定對于第七條、第八條、第九條、第十條之外的責任事故，參照上述條款進行界定。第十二條責任追究重大責任：第一責任人給予行政記過至留用察看處分，主要負責人給予行政記過至解除勞動合同處分，并分別承擔經(jīng)濟損失____%至____%的賠償。次要責任人給予記過至撤職處分，并處以經(jīng)濟損失____%的賠償。觸犯法律者，移交司法部門處理。嚴重責任：第一責任人給予行政記過至撤職處分，主要負責人給予行政記過至留用察看處分，并分別承擔經(jīng)濟損失____%至____%的賠償。次要責任人給予通報批評至降職處分，并處以經(jīng)濟損失____%以下的賠償。較重責任：第一責任人給予通報批評至降職處分，主要負責人給予通報批評至降職處分，并分別承擔經(jīng)濟損失____%至____%的賠償。次要責任人給予行政警告至記過處分，并處以經(jīng)濟損失____%以下的賠償。一般責任：第一責任人給予行政警告至調(diào)職處分，次要責任人給予行政警告至記過處分，并分別承擔經(jīng)濟損失____%至____%的賠償。次要責任人另處責令書面檢查至行政警告處分，并處以經(jīng)濟損失____%以下的賠償。第十三條管理不善責任追究對設(shè)備、材料、周轉(zhuǎn)材料等管理不嚴，導(dǎo)致丟失、被盜的，第一責任人需提交書面檢查，并給予行政處分或承擔經(jīng)濟損失____%的賠償。主要責任人則面臨解除勞動合同的處罰，并處以丟失、被盜物資價值____倍以下的經(jīng)濟處罰。第十四條瞞報、謊報等行為的處理對事故隱瞞不報、謊報、阻礙或干涉調(diào)查處理、拒絕配合調(diào)查或拒絕提供真實情況和資料的問題對象，參照第十一條第一款規(guī)定，從重從嚴處理。第十五條問責報告所有問責事件在查處終結(jié)后，應(yīng)以書面形式上報公司。第十六條獎勵形式員工個人：大會表揚、獎金獎勵。專業(yè)分包單位：大會表揚、申請集團公司表揚并備案。施工隊伍：通報表揚、申請集團公司表揚及金牌勞務(wù)隊稱號。第十七條資料管理項目部負責2024年工程質(zhì)量問責及獎懲制度（二）當主管因盲目決策而導(dǎo)致重大政治影響或經(jīng)濟損失時，將追究其責任。在行政工作中，如有不按規(guī)定或超越權(quán)限違規(guī)辦理事務(wù)，或?qū)Ψ弦?guī)定的事項不予辦理，且對職工的合理化建議、普遍性意見不認真研究、答復(fù)、處理，導(dǎo)致工作損失的，將予以問責。對于管理不嚴，導(dǎo)致下屬部門或人員發(fā)生違法違紀行為、醫(yī)療事故、醫(yī)療糾紛事故后果嚴重，或發(fā)生不正之風造成惡劣影響的，將嚴肅處理。虛報、假報、遲報、漏報信息，造成不良影響或損失的，將依法追究責任。在抵御自然災(zāi)害、處置重特大事故及防治重大疫情中，如未按照上級有關(guān)規(guī)定和要求及時、有效處理，導(dǎo)致?lián)p失或嚴重后果的，將嚴肅追責。違反醫(yī)德規(guī)范，服務(wù)態(tài)度惡劣，在社會上造成不良影響的，或違反行業(yè)“八不準”紀律，在醫(yī)療服務(wù)和醫(yī)藥購銷中存在不正之風，如出具虛假報告、診斷及傷、病、殘證明等，工作不合作、互相推諉，影響正常業(yè)務(wù)開展，鬧不團結(jié)、互相詆毀，在社會上造成不良影響的，以及私自到院外參加診療活動的，將予以問責。不履行醫(yī)院向社會承諾，違反規(guī)定，造成嚴重后果的，將依法追究責任。不嚴格執(zhí)行或不認真執(zhí)行醫(yī)院會計核算、內(nèi)部會計稽核制度，導(dǎo)致國有資產(chǎn)保值、增值失于監(jiān)控的，或?qū)τ卺t(yī)院重大投資的醫(yī)療經(jīng)營活動跟蹤監(jiān)督措施不落實，造成經(jīng)濟損失的，或違反物價政策，不執(zhí)行相關(guān)規(guī)定，嚴重損害病人利益，造成醫(yī)院經(jīng)濟損失，在社會中造成不良影響的，將予以追責。其他應(yīng)追究管理崗位責任的行為，也將依法依規(guī)進行處理。第三條明確規(guī)定，對于病人及家屬投訴、職工檢舉、工作考核以及實際工作中發(fā)現(xiàn)的應(yīng)進行管理崗位問責的行為，將由醫(yī)院指定部門（如紀委或監(jiān)察室）聯(lián)合人事科進行調(diào)查核實，并對問責對象進行責任追究。第四條在追究問責對象管理崗位責任時，將區(qū)別初犯、重犯、屢犯及責任輕重等情況，體現(xiàn)“懲前毖后、治病求人”的政策。根據(jù)管理過錯事實和職責情況，準確界定相關(guān)人員所應(yīng)承擔的具體責任，并依法對直接負責人、直接領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo)給予相應(yīng)的責任追究處理。責任追究方式包括但不限于誡勉談話、績效考核扣分、書面告誡、責令限期整改、責令做出書面檢查、通報批評、年度考核為不稱職、紀律處分、責令辭去領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)、調(diào)整工作崗位、建議免職或辭退等。第五條指出，被問責的對象如有不配合、干擾、阻礙對其管理崗位過錯行為進行調(diào)查，或?qū)ν对V人、檢舉人、控告人打擊、報復(fù)、陷害的行為之一，應(yīng)當從重處理。第六條則規(guī)定了對情節(jié)輕微、未造成不良后果的問責行為，且責任人認錯態(tài)度好并能認真整改的，可免于問責；對由于不可抗拒或不能預(yù)見的原因造成結(jié)果的，可不予問責。第七條明確問責工作由黨組織負責執(zhí)行，有關(guān)部門應(yīng)支持配合。還制定了工作質(zhì)量問責制度，旨在進一步增強各級員工的責任心，減少工作失誤給公司帶來的損失。該制度明確了適用范圍、事故分類、責任賠償標準等具體內(nèi)容，確保問責工作有據(jù)可依、有章可循。2024年工程質(zhì)量問責及獎懲制度（三）一、在管理工作過程中，若主管存在盲目決策行為，導(dǎo)致重大政治影響或經(jīng)濟損失的，將受到相應(yīng)責任追究。二、行政工作中，任何未按照規(guī)定程序辦理、超越權(quán)限違規(guī)操作或?qū)Ψ弦?guī)定事項不予辦理的行為，以及對職工合理化建議、普遍性意見不認真研究、答復(fù)、處理，從而引發(fā)工作損失的，均將受到問責。三、管理不嚴，對下屬部門或人員監(jiān)督不力，導(dǎo)致違法違紀行為、醫(yī)療事故、醫(yī)療糾紛等嚴重后果，以及不正之風造成惡劣影響的，將追究相關(guān)管理人員的責任。四、虛報、假報、遲報、漏報信息，造成不良影響或損失的，將嚴肅處理。五、在應(yīng)對自然災(zāi)害、處置重特大事故及防治重大疫情時，未按照上級規(guī)定和要求及時、有效處理，導(dǎo)致?lián)p失或嚴重后果的，將追究相關(guān)責任人的責任。六、違反醫(yī)德規(guī)范，服務(wù)態(tài)度惡劣，在社會上造成不良影響的；違反行業(yè)“八不準”紀律，在醫(yī)療服務(wù)和醫(yī)藥購銷中存在不正之風；在診療過程中出具虛假報告、診斷及證明等；工作不合作、互相推諉，影響正常業(yè)務(wù)開展；鬧不團結(jié)、互相詆毀，在社會上造成不良影響；私自到院外參加診療活動的，均將受到嚴厲問責。七、違反醫(yī)院規(guī)定，不履行醫(yī)院向社會承諾，造成嚴重后果的，將依法追究責任。八、在財務(wù)管理方面，不嚴格執(zhí)行或不認真執(zhí)行醫(yī)院會計核算、內(nèi)部會計稽核制度，導(dǎo)致國有資產(chǎn)保值、增值失于監(jiān)控的；對醫(yī)院重大投資的醫(yī)療經(jīng)營活動跟蹤監(jiān)督措施不落實，造成經(jīng)濟損失的；違反物價政策，不執(zhí)行相關(guān)規(guī)定，嚴重損害病人利益，造成醫(yī)院經(jīng)濟損失，在社會中造成不良影響的，將追究相關(guān)責任人的責任。九、其他應(yīng)追究管理崗位責任的行為，將根據(jù)具體情況進行問責。第十條：病人及家屬投訴、職工檢舉、反應(yīng)工作考核以及在實際工作中發(fā)現(xiàn)的應(yīng)進行管理崗位問責行為，由醫(yī)院指定部門負責，人事科調(diào)查核實并對管理崗位問責對象進行責任追究。第十一條：在追究問責對象管理崗位責任時，將綜合考慮初犯、重犯、屢犯及責任輕重等因素，體現(xiàn)“懲前毖后、治病救人”的原則。根據(jù)管理過錯事實和職責情況，準確界定相關(guān)人員所應(yīng)承擔的具體責任，并依法對直接負責人、直接領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo)給予相應(yīng)的責任追究處理。責任追究方式包括但不限于誡勉談話、績效考核扣分、書面告誡、責令限期整改、責令做出書面檢查、通報批評、年度考核為不稱職、紀律處分、責令辭去領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)、調(diào)整工作崗位、建議免職或辭退等。第十二條：被問責對象存在不配合、干擾、阻礙調(diào)查或打擊報復(fù)投訴人、檢舉人、控告人等行為的，將從重處理。第十三條：對于情節(jié)輕微、未造成不良后果且責任人認錯態(tài)度好并能認真整改的問責行為，可免于問責；對于因不可抗拒或不能預(yù)見的原因造成的結(jié)果，可不予問責。第十四條：問責工作由醫(yī)院黨組織負責執(zhí)行，相關(guān)部門應(yīng)予以支持和配合?！竟ぷ髻|(zhì)量問責制度】一、目的：為進一步提升各級員工的責任心，減少因工作失誤給公司帶來的損失，特制定本制度。二、范圍：本制度適用于從業(yè)務(wù)接單到成品出貨以及客戶使用的全過程。因工作失誤給公司帶來經(jīng)濟利益可見損失或?qū)窘?jīng)營管理工作帶來隱性損失的情況，均適用本制度。三、事故分類：1.產(chǎn)品質(zhì)量事故損失（____元以上）：包括因工作失誤導(dǎo)致的客戶退貨、制程批量不良產(chǎn)生的返工或報廢、倉庫發(fā)貨錯誤、操作不當導(dǎo)致的產(chǎn)品/物料受損等。損失金額按實際應(yīng)收款價值或原料重量計算。2.公司經(jīng)濟利益損失（____元以上）：包括因工作失誤導(dǎo)致的公司財產(chǎn)損壞或遺失、成本額外浪費、重大決策失誤導(dǎo)致的可見利益受損、大型設(shè)備驗收后未按時投入生產(chǎn)等。損失金額由財務(wù)部按實際發(fā)生額計算。3.隱性損失：包括因工作失誤導(dǎo)致的客戶投訴、未按時完成任務(wù)導(dǎo)致的交期或工作進度延誤、影響總體工作質(zhì)量、公司利益可能受損但被別人及時發(fā)現(xiàn)、出現(xiàn)質(zhì)量或安全事故不按規(guī)定提交檢討報告等。四、責任賠償標準：1.產(chǎn)品質(zhì)量事故損失或經(jīng)濟利益損失的賠償標準為損失總額的____%。主要責任者和次要責任者的分擔比例為6:4；如有兩個次要責任部門，則分擔比例為4:3:3。2.損失賠償一般應(yīng)追究到個人責任，但個人最高賠償額不超過____元。對于計件工資制的責任單位（部門、車間、班組），全體員工共同承擔責任，最高賠償額不超過____元。3.對于同一質(zhì)量問題在一個月內(nèi)連續(xù)出現(xiàn)的情況，車間現(xiàn)場主管需承擔連帶責任，按損失金額的____%進行賠償，但最高不超過____元。如為長期存在的問題，車間主管2024年工程質(zhì)量問責及獎懲制度（四）責任追究與管理制度第四條追究責任方式一、自我問責：包括主動檢討、道歉、請求組織處理及請求辭職等。二、組織問責：由公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)小組負責進行查處。第五條對責任人員的處理方式及程序一、處理方法(1)主要處理方法：包括但不限于責令書面檢查、警告、通報批評、記過、調(diào)職、降職、撤職、留用察看、解除勞動合同。(2)輔助處理方法：部分或全額賠償損失。主要處理方法與輔助處理方法可單獨適用，亦可結(jié)合使用，但主要處理方法僅可選擇一種。二、處理程序：責任事故發(fā)生后，由項目管理部門相關(guān)負責人發(fā)出問責通知書，要求在規(guī)定時間內(nèi)向上級部門提交書面說明。隨后，由主管部門牽頭，聯(lián)合上級部門相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)小組進行調(diào)查核實，并依據(jù)調(diào)查結(jié)果出具調(diào)查報告。依據(jù)事件事實、性質(zhì)及影響，按照本制度相關(guān)條款提出處理意見，最終由具有管理權(quán)限的上級部門作出處理決定。第六條經(jīng)濟損失責任界定一、因失職或違法違紀行為導(dǎo)致直接經(jīng)濟損失超過____萬元的，視為重大責任。二、直接經(jīng)濟損失在____萬元以下至____萬元之間的，視為嚴重責任。三、直接經(jīng)濟損失在____萬元以下至____萬元之間的，視為較重責任。四、直接經(jīng)濟損失低于____萬元的，視為一般責任。第七條安全事故責任界定依據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理規(guī)定》的等級劃分：一級事故為重大責任，二級事故為嚴重責任，三級事故為較重責任，四級事故為一般責任。第八條質(zhì)量事故責任界定一、因工程質(zhì)量問題導(dǎo)致的返工費用超過____萬元的，視為重大責任。二、返工費用在____萬元以下至____萬元之間的，視為嚴重責任。三、返工費用在____萬元以下至____萬元之間的，視為較重責任。四、返工費用低于____萬元的，視為一般責任。第九條其他事故責任界定一、事故在社會上造成惡劣影響的（包括但不限于被新聞媒體曝光、公司被列入不良行為名冊等），視為重大責任。二、事故（問題）在社會上造成不良影響的（包括但不限于被當?shù)貓蠹堻c名報道、被當?shù)刂鞴懿块T或上級領(lǐng)導(dǎo)責令書面檢查、通報批評、經(jīng)濟處罰等），視為嚴重責任。第十條對于第六條、第七條、第八條、第九條未涵蓋的其他責任事故，其責任界定參照上述條款執(zhí)行。第十一條責任追究一、對負重大責任的第一責任人，給予行政記過至留用察看的處分；對主要負責人給予行政記過至解除勞動合同的處分，并分別處以造成經(jīng)濟損失____%—____%的賠償。次要責任人則給予記過至撤職的處分，并處以造成經(jīng)濟損失____%的賠償。若觸犯法律，則移交司法部門處理。二、對負嚴重責任的第一責任人，給予行政記過至撤職的處分；對主要負責人給予行政記過至留用察看的處分，并分別處以造成經(jīng)濟損失____%—____%的賠償。次要責任人則給予通報批評至降職的處分，并處以造成經(jīng)濟損失____%以下的賠償。三、對負較重責任的第一責任人，給予通報批評至降職的處分；對主要責任人給予通報批評至降職的處分，并分別處以造成經(jīng)濟損失____%—____%的賠償。次要責任人則給予行政警告至記過的處分，并處以造成經(jīng)濟損失____%以下的賠償。四、對于負一般責任的情況，處理措施應(yīng)明確且合理，確保責任追究的公正性。第十二條對于設(shè)備、材料、周轉(zhuǎn)材料等管理不善導(dǎo)致丟失、被盜的，責令第一責任人書面檢查，并給予行政處分或處以造成經(jīng)濟損失____%的賠償。主要責任人則面臨解除勞動合同及丟失、被盜物資價值5倍以下的經(jīng)濟處罰。第十三條對于隱瞞不報、謊報、阻礙或干涉事故調(diào)查處理、拒絕接受調(diào)查或提供虛假情況和資料的行為，參照第十一條第一款規(guī)定，從重從嚴處理。第十四條所有問責事件在查處終結(jié)后，均應(yīng)以書面形式上報公司。第十五條獎勵形式一、員工個人獎勵包括大會表揚及獎金獎勵。二、專業(yè)分包單位獎勵包括大會表揚及申請集團公司表揚、備案。三、施工隊伍獎勵包括通報表揚及申報集團公司表揚、金牌勞務(wù)隊稱號。第十六條主管部門負責追究情況的資料收集、整理、歸檔保管工作。第十七條、第十八條（此處根據(jù)實際需要填寫或保留為空）第三章附則本制度由東山王封煤業(yè)有限公司負責解釋，并自下發(fā)之日起執(zhí)行。二〇一二年____月____日2024年工程質(zhì)量問責及獎懲制度（五）責任追究制度第四條追究責任方式一、自我問責：涉及主動檢討、道歉、請求組織處理及請求辭職等行動。二、組織問責：由公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)小組負責進行查處工作。第五條對責任人員的處理方式及程序一、處理方法(1)主要處理措施包括：責令書面檢查、警告、通報批評、記過、調(diào)職、降職、撤職、留用察看及解除勞動合同。(2)輔助處理措施：部分或全額賠償損失。主要處理措施僅可選其一，輔助處理措施可單獨或配合主要處理措施使用。二、處理程序責任事故發(fā)生后，項目管理部門相關(guān)負責人需發(fā)出問責通知書，要求責任方在規(guī)定時間內(nèi)向上級部門提交書面說明。隨后，由主管部門牽頭，聯(lián)合上級部門相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)小組進行調(diào)查核實，并形成調(diào)查報告。根據(jù)事件事實及影響，依據(jù)本制度條款提出處理意見，并由上級部門依據(jù)其管理權(quán)限做出處理決定。第六條經(jīng)濟損失責任界定一、因失職或違法違紀導(dǎo)致的直接經(jīng)濟損失超過____萬元者，視為重大責任。二、直接經(jīng)濟損失在____萬元以下至____萬元以上者，視為嚴重責任。三、直接經(jīng)濟損失在____萬元以下至____萬元以上者，視為較重責任。四、直接經(jīng)濟損失低于____萬元者，視為一般責任。第七條安全事故責任界定依據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理規(guī)定》所確定的等級進行界定：一級事故為重大責任，二級事故為嚴重責任，三級事故為較重責任，四級事故為一般責任。第八條質(zhì)量事故責任界定一、因工程質(zhì)量問題導(dǎo)致的返工費用超過____萬元者，視為重大責任。二、返工費用在____萬元以下至____萬元以上者，視為嚴重責任。三、返工費用在____萬元以下至____萬元以上者，視為較重責任。四、返工費用低于____萬元者，視為一般責任。第九條其他事故責任界定一、事故在社會上造成惡劣影響者（包括但不限于被新聞媒體曝光報道、公司被列入不良行為名冊等），視為重大責任。二、事故（問題）在社會上造成不良影響者（包括但不限于被當?shù)貓蠹堻c名報道、或被當?shù)刂鞴懿块T、上級領(lǐng)導(dǎo)責令書面檢查、通報批評、經(jīng)濟處罰等），視為嚴重責任。第十條特殊情況處理對于第六條、第七條、第八條、第九條未涵蓋的其他責任事故，其責任界定