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實(shí)用的企業(yè)演講稿匯總10篇演講稿可以按照用途、性質(zhì)等來(lái)劃分,是演講上一個(gè)重要的準(zhǔn)備工作。在充滿活力,日益開放的今天,演講稿應(yīng)用范圍愈來(lái)愈廣泛,來(lái)參考自己需要的演講稿吧!以下是小編整理的企業(yè)演講稿10篇,歡迎閱讀與收藏。企業(yè)演講稿篇1大家上午(或下午及晚上)好!我叫,來(lái)自__環(huán)保。很榮幸今天能有機(jī)會(huì)站在這里,與各位領(lǐng)導(dǎo)、各位師傅共同探討公司關(guān)于開展“愛心活動(dòng)”、實(shí)施“平安工程”的話題,今天我演講的題目是《和諧火電_軍》。在騰飛的21世紀(jì),在高速發(fā)展的今天,隨著科學(xué)技術(shù)不斷進(jìn)步、國(guó)民經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展、人們的物質(zhì)生活與精神生活逐步改善、社會(huì)電力建設(shè)的繁榮昌盛,這也給我們火電_軍帶來(lái)了勃勃生氣。但是,在我們勃勃生氣的背后卻時(shí)刻存在著一個(gè)大家都不容忽視的問(wèn)題----那就是安全。也只有安全了,我們才能靜靜的享受著愛與被愛,才能營(yíng)造我們的和諧火電_軍!從我們咿呀學(xué)語(yǔ),蹣跚學(xué)步的時(shí)候起,耳邊回蕩的最多的便是母親千叮嚀、萬(wàn)囑咐的:“一定要小心,注重安全!”當(dāng)我們行于車道時(shí)、當(dāng)我們第一天進(jìn)公司時(shí)、當(dāng)我們堅(jiān)守工作崗位時(shí)-------每一步的人生路程依然鳴著“安全第一”的響亮口號(hào)。我們做為電建單位,安全將是一個(gè)永恒的話題,所以公司樹立起“以人為本、安全第一”的安全、治理理念!公司首先建立起有效的安全治理網(wǎng)絡(luò):從公司本部的安監(jiān)部到各項(xiàng)目部的安監(jiān)科及各施工班組專責(zé)安全員的分級(jí)設(shè)置,形成一整套行之有效的安全治理網(wǎng)絡(luò)。二是加強(qiáng)安全文化宣傳,營(yíng)造公司安全氛圍:相信大家在每個(gè)工地的入口都能見到“高興奮興上班去,平平安安回家來(lái)”等安全警句、安全寄語(yǔ)的大標(biāo)語(yǔ)牌,這樣的話語(yǔ)時(shí)刻提醒著我們要遵章守紀(jì),杜絕一切安全事故的發(fā)生;三是全面開展安全學(xué)習(xí)活動(dòng),提高熟悉,消除安全隱患:從新入司員工的三級(jí)安全教育、到各項(xiàng)目部每日的班前“三交”、再公司每年安全月活動(dòng)的開展等活動(dòng)和學(xué)習(xí),使公司員工做到知紀(jì)知章、遵章守紀(jì),消除安全隱患的人為源頭;四是增強(qiáng)意識(shí),提高素質(zhì),夯實(shí)基礎(chǔ):在公司創(chuàng)建的“無(wú)違章工作現(xiàn)場(chǎng)”目標(biāo)中,各個(gè)項(xiàng)目部抓好各項(xiàng)安全措施落實(shí),各個(gè)班組規(guī)范人員行為,各個(gè)員工養(yǎng)成安全習(xí)慣,從開展安全思想、安全素質(zhì)教育,創(chuàng)平安班組,開展安全競(jìng)賽等活動(dòng)中提高員工安全技能素質(zhì),確保員工人身安全,嚴(yán)防安全事故發(fā)生。公司從上到下一起創(chuàng)新我們的安全工作機(jī)制,發(fā)展安全治理實(shí)踐,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神,培育平安理念,建設(shè)平安文化,從而實(shí)現(xiàn)電建_軍安全生產(chǎn)的長(zhǎng)治久安,這也讓公司每位員工都身受其益。曾經(jīng)看過(guò)一則寓言故事:一把堅(jiān)實(shí)的大鎖掛在大門上,一根鐵桿費(fèi)了九牛二虎之力,還是無(wú)法將它插撬開。鑰匙來(lái)了,他瘦小的身軀鉆進(jìn)鎖眼里,只輕輕的一轉(zhuǎn),大鎖就“啪”的一聲打開了。鐵桿希奇地問(wèn)鑰匙:“為什么我費(fèi)了那么大力氣也打不開,而你卻輕而易舉地就把它打開了呢?”鑰匙說(shuō):“因?yàn)槲易盍私馑男??!笔前?!每個(gè)人的心,都像上了鎖的大門,任你再粗的鐵棒也撬不開。唯有關(guān)懷,才能把自己變成枚細(xì)膩的鑰匙,進(jìn)入別人的心中,了解別人,幫助別人?!皭坌幕顒?dòng)”“平安工程”正在我們電力系統(tǒng)深入推進(jìn),措施辦法各式各樣,效果自然也是差錯(cuò)不齊,為了達(dá)到“愛心活動(dòng)”“平安工程”最終目的,我們努力打造一把“愛心鑰匙”,深入人心。公司通過(guò)組織“愛心光明行動(dòng)”、“企業(yè)是我家,我要忠誠(chéng)他”、“前方監(jiān)督,后方叮囑”、“我為平安獻(xiàn)愛心”等形式多樣、行之有效的活動(dòng),營(yíng)造獻(xiàn)愛心、保平安的企業(yè)理念。從而培養(yǎng)一支富有愛心、忠誠(chéng)企業(yè)、樂(lè)于奉獻(xiàn)、寬容博愛的員工隊(duì)伍,以達(dá)到公司創(chuàng)建“兩型一流”現(xiàn)代企業(yè)的最終目標(biāo)。朋友們,我們的電力建設(shè)巨輪正揚(yáng)起風(fēng)帆,在急流險(xiǎn)灘中向理想的彼岸全速前進(jìn),不管你是水手還是舵手,請(qǐng)伸出你的雙手、獻(xiàn)出你的愛心,共同建設(shè)我們的和諧火電_軍!謝謝大家!企業(yè)演講稿篇2尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):下午好!我叫xxx,來(lái)自湖北XX市,出生于1992年11月07日,畢業(yè)于XX市職業(yè)學(xué)校。20xx年1月30日,我非常榮幸加入xxx物業(yè)這個(gè)大集體,在這短短3個(gè)月里讓我學(xué)到了從未學(xué)過(guò)的物業(yè)管理知識(shí),讓我深深地了解到服務(wù)的無(wú)窮價(jià)值和無(wú)窮的魅力,同時(shí)也深深體會(huì)到一線安全工作的重要性。這次很榮幸的參加了公司組織的班長(zhǎng)競(jìng)聘,在此非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我一次學(xué)習(xí)鍛煉提升自己能力的機(jī)會(huì)。以下是我對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí)以及對(duì)做好安全班長(zhǎng)工作的思路向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào):一、對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí)企業(yè)的效益不僅僅是經(jīng)濟(jì)效益的好壞,更取決于安全保障,安全工作在生產(chǎn)中起著舉足輕重的作用,安全工作始終是一項(xiàng)長(zhǎng)期、艱巨、復(fù)雜的工作。安全管理最基本的目的是保護(hù)人的生命和財(cái)產(chǎn),因而安全工作必須牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的工作方針。事故是可以避免和預(yù)防的,事故與安全是以對(duì)永恒的矛盾,這就要求我們建立積極的預(yù)防思想工作,堅(jiān)持“讓教育在教訓(xùn)之前,讓管理在處理之前”的安全理念,變目標(biāo)管理為過(guò)程管理,從源頭消除安全隱患。二、做好安全班長(zhǎng)工作的思路1、以身作則,對(duì)全班工作安排,做到人性化管理。作為班長(zhǎng)在要求隊(duì)員做到的事情,首先自己要能做到,要為他們做好先鋒模范帶頭作用。在平時(shí)的工作生活中,多找隊(duì)員談心,以掌握他們的思想動(dòng)態(tài)。將自己的管理方式拿出來(lái)與他們交流,尊重他們提出的建議和意見,對(duì)隊(duì)員提出的不合理管理方式加以合理化改進(jìn)。全方位了解隊(duì)員,把隊(duì)員放在最合適的崗位,以取長(zhǎng)補(bǔ)短。2、落實(shí)安全管理制度,嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理措施一個(gè)隊(duì)伍的工作好與壞從執(zhí)行上可以體現(xiàn)出來(lái),執(zhí)行力度到位緊跟著工作也能很好的落實(shí)到位,可以說(shuō)再好的管理沒(méi)有執(zhí)行或執(zhí)行力度不到位,那么一切等于零。因此作為安全班長(zhǎng)要時(shí)刻提醒隊(duì)員遵守公司各項(xiàng)管理制度。3、嚴(yán)格軍事訓(xùn)練提高服務(wù)質(zhì)量安全隊(duì)員的形象就代表著公司的形象,在服務(wù)中隊(duì)員的素質(zhì)高低直接影響公司的形象好壞!一個(gè)安全隊(duì)伍通過(guò)軍隊(duì)一樣訓(xùn)練而實(shí)行半軍事化管理。因此,對(duì)安全隊(duì)員的軍事素質(zhì)的要求非常高的,做為安全班長(zhǎng)必須帶領(lǐng)隊(duì)員堅(jiān)持實(shí)行每周三次以上的軍事訓(xùn)練,同時(shí)把所學(xué)到的軍事素質(zhì)運(yùn)用到平時(shí)的工作中去,從而提高安全隊(duì)伍的服務(wù)質(zhì)量。4、對(duì)全班消防知識(shí),禮節(jié)禮儀,突發(fā)性事件等操作的培訓(xùn)消防工作在各個(gè)企業(yè)是不可忽視的一個(gè)重要的環(huán)節(jié)。它關(guān)系到業(yè)主和員工的生命財(cái)產(chǎn)安全保障。那就要求我們每一個(gè)義務(wù)消防員熟悉消防,懂消防,只有這樣才能有效防范消防事故發(fā)生。通過(guò)培訓(xùn),使隊(duì)員了解消防安全的突發(fā)性和重要性,以及消防基本常識(shí),設(shè)施設(shè)備?使用和保養(yǎng)。并保證事件突發(fā)時(shí)能夠臨陣不亂,由秩有序的進(jìn)行處理,盡量減少損失。5、加強(qiáng)宿舍內(nèi)務(wù)管理做為班長(zhǎng),一定要嚴(yán)格按照公司的規(guī)章制度和宿舍管理規(guī)章來(lái)落實(shí),隨時(shí)監(jiān)督宿舍的內(nèi)務(wù)衛(wèi)生,要起到帶頭的作用。俗話說(shuō):外看形象,內(nèi)看宿舍。被子的疊放,物品的擺放,衣服的晾曬等各項(xiàng)內(nèi)務(wù)都要做到整齊劃一,時(shí)刻統(tǒng)一內(nèi)務(wù)衛(wèi)生,營(yíng)造一定良好的內(nèi)務(wù)環(huán)境。6、做好隊(duì)員的思想工作,及匯報(bào)工作多好隊(duì)員溝通談心,了解隊(duì)員的思想情況,而全心全意的解決隊(duì)員工作和生活中的難處,使隊(duì)員沒(méi)有后顧之憂,以便全身心的投入到工作中。三、總結(jié)人人都有志向,人人都是積極主動(dòng)的為他人服務(wù)。我們只有不斷實(shí)踐,才能形成良好的風(fēng)范,才能使我們安全隊(duì)伍這個(gè)集體不斷前進(jìn),不斷的取得勝利,從勝利以步步走向輝煌!企業(yè)演講稿篇3尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、朋友們:大家好!今天我演講的題目是《建設(shè)美好,從我做起》。從xx到xx公司,我們的企業(yè)由小到大、由弱變強(qiáng),一步步發(fā)展到今天,取得了令人矚目的成績(jī),為我們大家提供了生存和發(fā)展的基本保障,也為我們提供了各盡所能、各展其才的廣闊舞臺(tái),所以我們應(yīng)該承擔(dān)起共同的責(zé)任—把xx建設(shè)的更加美好的責(zé)任!我們的命運(yùn)和xx的命運(yùn)息息相關(guān),就像水滴和小河、河流與大海。如果我們每個(gè)人都承擔(dān)起了屬于自己的那份責(zé)任,xx公司才會(huì)成為我們共同的美好家園。戊戌六君子之一的譚嗣同臨刑前曾說(shuō),“各國(guó)變法,無(wú)不從流血而成……有之,請(qǐng)自嗣同始”,而今天我也要說(shuō)建設(shè)美好xx,請(qǐng)從我做起。建設(shè)美好xx,不僅僅是一個(gè)口號(hào),更是我們每個(gè)人堅(jiān)持不懈、努力奮斗的過(guò)程。教育家陶行知先生早年曾叫做陶知行,是后來(lái)在多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)中,才發(fā)現(xiàn)知不易,行更難。因此建設(shè)美好xx除了每個(gè)人都踏踏實(shí)實(shí)付出自己的努力和貢獻(xiàn),別無(wú)他途。建設(shè)我們的美好家園,只能從我做起。那么,如何從我做起呢?每個(gè)人都會(huì)有自己的思考和答案。我想首先要轉(zhuǎn)換思想。如今的xx公司已走過(guò)了艱苦的創(chuàng)業(yè)時(shí)期,迎來(lái)了發(fā)展的關(guān)鍵階段。我們每個(gè)人都是企業(yè)的主人,建設(shè)美好xx是我們共同的責(zé)任。因此,我們要更新觀念,轉(zhuǎn)換思想,也只有這樣,才能自覺(jué)自愿乃至充滿熱情和使命感的投入到建設(shè)美好xx的實(shí)踐中去。我們要愛崗敬業(yè),扎實(shí)實(shí)做好本職工作。就是要擁有一顆愛崗敬業(yè)的心,不管是你選擇了這份工作還是這份工作選擇了你,在工作中要把一點(diǎn)一滴的小事做好,把一分一秒的時(shí)間抓牢。做好每一次過(guò)磅,填好每一張記錄,算準(zhǔn)每一個(gè)數(shù)據(jù)…“不積跬步,無(wú)以至千里;不積小流,無(wú)以成江海?!币舱绾柤瘓F(tuán)總裁張瑞敏所言:把每一件簡(jiǎn)單的事情做好就是不簡(jiǎn)單,把每一件平凡的事做好就是不平凡。只有扎實(shí)實(shí)做好本職工作,建設(shè)美好xx的理想才能實(shí)現(xiàn)。各位同事,無(wú)論你在從事儲(chǔ)糧保管,還是進(jìn)行日常管理,或者后勤保障,勿庸諱言,我們每一個(gè)人的身邊都或多或少地存在著跑、冒、滴、漏乃至更大的浪費(fèi)現(xiàn)象,這是不容忽視的?!疤┥讲痪軖g土,所以成其高,江河不擇細(xì)流,所以就其深”。所以建設(shè)美好xx,增收固然可貴,節(jié)支亦勢(shì)在必行?!皟€,德之共也;侈,惡之大也?!薄俺⒂腥账紵o(wú)日,莫待無(wú)時(shí)思有時(shí)?!敝腥A民族自古以來(lái)就有著勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德。如果人人都能夠以勤儉節(jié)約為榮,一鋪張浪費(fèi)為恥,克服“家大業(yè)大、浪費(fèi)點(diǎn)沒(méi)啥”的思想,從我做起,從現(xiàn)在做起,從自身崗位做起,從身邊小事做起,牢固樹立節(jié)約意識(shí),從節(jié)約一度電、一滴水、一張紙、一粒糧入手,把節(jié)約落到實(shí)處,持之以恒,堅(jiān)持不懈,那么,我們的xx公司就會(huì)持續(xù)興旺,永葆活力!同志們、朋友們,我們是xx公司建設(shè)戰(zhàn)線上英勇的戰(zhàn)士,我們是建設(shè)美好xx的中堅(jiān)力量。聽,xx公司在深情的呼喚,關(guān)心、支持xx公司的人們?cè)谝笄械钠谂?,建設(shè)美好xx的號(hào)角已經(jīng)吹響,讓我們每個(gè)人從我做起、奮勇爭(zhēng)先,共同奏響建設(shè)美好xx的最強(qiáng)音!謝謝大家!企業(yè)演講稿篇4尊敬的各位同仁:大家上午好!首先感謝各位的到來(lái),在這炎炎夏日、酷暑難耐的天氣,大家還能頂著烈日準(zhǔn)時(shí)到公司來(lái)參加培訓(xùn),這種精神和態(tài)度就值得鼓勵(lì)和表?yè)P(yáng)。希望大家今后都能以這種精神狀態(tài)投入到學(xué)習(xí)和工作中去。今天我們大家能聚在這里,就是一種緣分。無(wú)論你來(lái)自何方,無(wú)論你以前做過(guò)什么行業(yè),什么崗位,無(wú)論你的背景是什么。但是,從現(xiàn)在開始,你們都是站在同一個(gè)起跑線上,你們都需要從零開始,所以,現(xiàn)在做的第一件事情,就是要學(xué)會(huì)忘記。忘記你過(guò)去的身份,忘記你過(guò)去的背景,重新塑造自己成為太和尚爵假日酒店優(yōu)秀的員工,為自己的發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)更廣闊的平臺(tái)。我們酒店是由國(guó)內(nèi)知名設(shè)計(jì)師精粹凝聚,由集團(tuán)公司斥資3000多萬(wàn)傾力打造的集客房、餐飲、商務(wù)、會(huì)議、休閑、足療、娛樂(lè)于一體的四星級(jí)假日旗艦酒店。是一個(gè)專為商務(wù)、休閑、旅游人士精心打造的,可供800人休閑需求的溫馨家園。尚爵假日酒店更會(huì)成為太和縣酒店中的新星企業(yè)中的佼佼者。一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)必然首先是一個(gè)善于學(xué)習(xí),善于從他人和自己的成功與失誤中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的企業(yè)。所以大家要高度重視這次培訓(xùn),積極配合酒店的培訓(xùn)與軍訓(xùn)工作。日本松下電器公司有一句名言:“出產(chǎn)品之前先出人才”,擁有強(qiáng)大人力資源的松下公司值得任何企業(yè)向它學(xué)習(xí),其創(chuàng)始人松下幸之助更是強(qiáng)調(diào):“一個(gè)天才的企業(yè)家總是不失時(shí)機(jī)地把對(duì)職員的培養(yǎng)和訓(xùn)練擺上重要的議事日程?!庇纱丝梢?,我們要對(duì)培訓(xùn)有正確的認(rèn)識(shí),要具備一定的學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)。張瑞敏說(shuō)得好,現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)社會(huì),已經(jīng)不是大魚吃小魚了,是快魚吃慢魚。新的技術(shù),新的理念,新的知識(shí)層出不窮,身為企業(yè)員工,如果不持續(xù)充電的話,必然會(huì)被淘汰。我想給大家講一下,我是如何進(jìn)入酒店這個(gè)行業(yè)的。我記得自己當(dāng)初也什么都不懂,我剛開始去做的時(shí)候老總就問(wèn)了我三個(gè)問(wèn)題:第一,你的職業(yè)目標(biāo)是什么?第二,你覺(jué)得38歲之前,是賺錢重要還是學(xué)東西重要?第三,你覺(jué)得做服務(wù)人員,是苦還是甜?我?guī)缀鯖](méi)有經(jīng)過(guò)考慮,我的回答是:做中國(guó)最為優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人學(xué)東西重要,做服務(wù)人員是先苦后甜。最后,老總對(duì)我的回答提出了自己的見解,他說(shuō),做服務(wù)人員,永遠(yuǎn)都是苦的。他這一說(shuō)多多少少讓我感到了不安,但是這也讓我在以后的工作中做好了思想準(zhǔn)備,不管吃多少苦我都得挺下來(lái)。那么今天大家來(lái)到這里首先要明確三點(diǎn):1.你有沒(méi)有對(duì)你的職業(yè)進(jìn)行過(guò)認(rèn)真的規(guī)劃;2.來(lái)到這里,你的終極目標(biāo)是什么;3.你有沒(méi)有做好充分的思想準(zhǔn)備。我先來(lái)說(shuō)一下第一點(diǎn),我們服務(wù)行業(yè)從業(yè)人員的職業(yè)生涯是很短的,不能干一輩子,大家有沒(méi)有考慮到我們45歲,55歲,65歲,都在做些什么?其實(shí),每個(gè)人的發(fā)展都會(huì)呈現(xiàn)一個(gè)上升的臺(tái)階狀,每到一個(gè)平臺(tái)時(shí),都是很平穩(wěn)的,但是,這個(gè)時(shí)候你就要養(yǎng)精蓄銳,時(shí)時(shí)刻刻在吸收新鮮的營(yíng)養(yǎng)來(lái)提高你的內(nèi)在素質(zhì),當(dāng)外界提供一個(gè)機(jī)會(huì)后,你就會(huì)立刻跳躍到上一個(gè)層面,這個(gè)層面就是你的崗位,然后再進(jìn)行儲(chǔ)備,再發(fā)展,所以想想你的職業(yè)規(guī)劃,告訴我,你會(huì)想到什么?第二點(diǎn),可以很明確的告訴大家,來(lái)到這里你的終極目標(biāo)不是薪水,不是職位,而是這個(gè)機(jī)會(huì),也只有你把這一點(diǎn)認(rèn)清楚了,你才會(huì)少走彎路,你要始終明確一點(diǎn),你的付出與你的收入都是成正比的,可能在時(shí)間上存在一個(gè)錯(cuò)位,但是,這是公司在考驗(yàn)大家的耐性,悟性,生存力,所以你要好好的把握機(jī)會(huì),將你的職業(yè)目標(biāo)進(jìn)行到底。第三點(diǎn),要告訴大家,你必須做好充分的思想準(zhǔn)備,要準(zhǔn)備好迎接各種暴風(fēng)雨的洗禮,不要放松思想的警惕。公司的機(jī)會(huì)很多,但是,公司只會(huì)給那些忍辱負(fù)重,敢于承擔(dān)責(zé)任,對(duì)公司忠誠(chéng)的員工。所以從今天開始做好準(zhǔn)備,朝著自己的目標(biāo)努力去做吧!當(dāng)然無(wú)規(guī)矩不成方圓,希望大家認(rèn)真學(xué)習(xí)酒店的企業(yè)文化,紀(jì)律,技能,是金子總會(huì)發(fā)光的。如果想讓你的明天走的更遠(yuǎn),那么今天你就得先走好腳下的路。讓我們秉承‘‘賓客至上,最佳服務(wù)’’的宗旨,一起努力將我們的尚爵假日酒店做得更大、更強(qiáng),讓自己的明天更加燦爛輝煌。企業(yè)演講稿篇5尊敬的各位評(píng)委,朋友們:大家好!今天我演講的題目是《奮斗的歷程,光輝的足跡》。當(dāng)歲月的車輪停在20xx年的時(shí)候,我們迎來(lái)了天津市水利基建管理處30周年華誕。30年,對(duì)中國(guó)來(lái)講意味著改革開放、經(jīng)濟(jì)騰飛、國(guó)富民強(qiáng);30年,對(duì)天津來(lái)講昭示著鳳凰涅磐、重新崛起、領(lǐng)軍中國(guó)北方。30年的風(fēng)雨兼程,天津水務(wù)事業(yè)走過(guò)了波瀾壯闊、加快發(fā)展的歲月,取得了不平凡的歷史性成就。也是30年,在1980年那個(gè)嚴(yán)冬的12月,天津市政府決定,將市水利局、市根治海河指揮部合并為水利局,同時(shí)成立水利基建處負(fù)責(zé)組織市屬水利工程施工及引灤沿線基建工程的施工管理。從此,天津市水利基建管理處在市水利局的領(lǐng)導(dǎo)下,伴隨著改革開放的春風(fēng),昂首闊步、銳意進(jìn)取、奮發(fā)拼搏、求實(shí)創(chuàng)新,譜寫出了一首首平凡樸實(shí)、撼人心魄、激情飛揚(yáng)、璀璨絢麗的水利基建之歌。30年拼搏奮斗,30年春華秋實(shí)。30年來(lái),基建處始終把改革創(chuàng)新作為推動(dòng)水利建設(shè)事業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。從推出工程投資包干責(zé)任制,到《天津市水利基建工程管理辦法》的批準(zhǔn)實(shí)施;從出臺(tái)《天津市水利工程施工招標(biāo)投標(biāo)辦法》,到率先全面推行“四制”管理;從成立之初的60人,到涵蓋建管中心、監(jiān)理公司的210人……基建處牢牢把握每一次成長(zhǎng)蛻變的機(jī)遇,實(shí)現(xiàn)了從單一的水利工程施工管理到水利工程建設(shè)行業(yè)管理與重點(diǎn)工程建設(shè)管理并重,從單純注重工程效益到統(tǒng)籌兼顧、綜合治理、人水和諧的整體效益發(fā)揮。在改革創(chuàng)新上與時(shí)俱進(jìn),在治水實(shí)踐上不斷突破,在建設(shè)管理上奮發(fā)進(jìn)取,走出了一條以改革促發(fā)展、以創(chuàng)新求突破的建管之路,水利工程建設(shè)管理工作走在了全國(guó)前列?;ㄌ幾哌^(guò)的30年,是天津水利建設(shè)大跨步發(fā)展的30年;是水利工程造福百姓、守護(hù)家園的30年;是水利建設(shè)助推社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙豐收的30年。從引灤入津工程后不斷延伸的供水管網(wǎng),到天津的“第二條供水生命線”——南水北調(diào)工程;從海河干流、大清河、獨(dú)流減河等河流治理,到華北地區(qū)最大的河口樞紐工程——永定新河防潮閘;從外環(huán)河綜合治理,到海河清淤、堤岸改造……水利基建人用30年的時(shí)間,在城市供水、防洪圈建設(shè)和水生態(tài)景觀建設(shè)上,灑下了汗水,留下了腳印,奏響了一曲曲可歌可泣的樂(lè)章。今天,當(dāng)我們陪著親朋好友坐著油輪欣賞海河兩岸的夜景時(shí);當(dāng)我們?cè)诠艠闱f重、雄偉壯麗的海河二道閘前合影留念時(shí);當(dāng)北運(yùn)河的旖旎風(fēng)光吸引著中外游客駐足游覽時(shí);當(dāng)永定新河防潮閘助推濱海新區(qū)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展時(shí)……當(dāng)一項(xiàng)項(xiàng)改變城市命運(yùn)、造福津城百姓的水利工程發(fā)揮效益時(shí),有多少人會(huì)想起這些真實(shí)的故事:新婚三天急急忙忙返回工地的新郎,12年沒(méi)有歇過(guò)元旦假期的媽媽,孩子發(fā)高燒不能陪在身邊的爸爸,沒(méi)來(lái)得及送老父親最后一程的兒子……那一張張烈日下流汗的臉龐,那一雙雙被冰雪凍僵的雙手……就是這樣一些人,在工程建設(shè)時(shí),“5+2”“白加黑”,日夜鏖戰(zhàn),頑強(qiáng)拼搏;還是這些人,在工程竣工后,默默無(wú)聞,甘于平淡,時(shí)刻準(zhǔn)備接受新的挑戰(zhàn)!說(shuō)到這里,或許您會(huì)問(wèn):他們是誰(shuí)?其實(shí)他們的名字很樸實(shí),卻也很響亮,他們就是水利基建人!30年,一路風(fēng)雨一路歌;30年,一番耕耘一份收獲。30年來(lái),在局黨委和處黨委的帶領(lǐng)下,幾代水利基建人與時(shí)俱進(jìn)、革故鼎新,積極探索,大膽實(shí)踐,憑借著“建傳世工程,創(chuàng)千秋偉業(yè)”的霸氣,“發(fā)展大都市水利”的豪氣,“講奉獻(xiàn)、重團(tuán)結(jié)、不畏苦、敢拼搏”的志氣,在工程建設(shè)和管理上收獲了累累碩果,在黨建、精神文明和廉政建設(shè)上摘得了枚枚勛章!時(shí)間如梭,彈指揮間,基建處走過(guò)了不平凡的30年。30年是一首詩(shī),平平仄仄里記載了基建處的每一次成長(zhǎng);30年是一幅畫,細(xì)膩豪放間蘊(yùn)涵了基建處的每一點(diǎn)收獲;30年是一首歌,舒緩歡快中唱出了基建人的每一次拼搏。作為新一代的水利基建人,我們相信,在市委市政府和市水務(wù)局的帶領(lǐng)下,基建處定會(huì)繼往開來(lái),做好水務(wù)工程建設(shè)管理這篇大文章,為天津市安全度汛、安全供水,確保經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展提供強(qiáng)有力的支撐。最后,讓我們共同祝愿:祝愿基建處的明天更加燦爛-輝煌!謝謝!企業(yè)演講稿篇6大家好,今天我演講的題目是《愛在和諧中延伸》。向大家介紹的是“**市勞動(dòng)模范”我們一建公司的項(xiàng)目經(jīng)理李長(zhǎng)順。人們熟悉他,不僅僅是因?yàn)樗I(lǐng)導(dǎo)著一個(gè)頗具實(shí)力的項(xiàng)目部,更重要的是他實(shí)實(shí)在在的人品,贏得了許許多多建設(shè)單位的青睞。工人們說(shuō),看看咱們李經(jīng)理在北方學(xué)院工程拼搏的勁頭就明白了。這是一個(gè)2萬(wàn)多平方米,建筑結(jié)構(gòu)工藝非常復(fù)雜,工期要求十分緊迫的項(xiàng)目。當(dāng)時(shí),身患冠心病、高血壓、膽囊炎等多種疾病的他,接下了這項(xiàng)艱巨的任務(wù)。于是,他每天起早貪黑,一心鋪在工地上。當(dāng)他拖著半身麻木的身體暈倒在工地時(shí),醫(yī)生的話讓我們大吃一驚:這是嚴(yán)重的腦血管強(qiáng)梗,如果晚送來(lái)一步就可能半身不遂了。病房里,站滿了前來(lái)看望他的農(nóng)民兄弟。他們沒(méi)有更多的語(yǔ)言,只是那關(guān)切的眼神就足以使他感動(dòng)不已。是的,工程就是他們的飯碗,工程質(zhì)量就是他們的生命線。為了工程,為了這些同甘共苦的兄弟,他不顧病重的身子,毅然拔下了針頭回到了現(xiàn)場(chǎng)指揮。他就象一匹奔騰的駿馬拼命的工作。最終這個(gè)工程提前竣工,并在全國(guó)的建筑工程質(zhì)量大檢查中獲得了全市優(yōu)良第一名。眾所周知,企業(yè)拖欠農(nóng)民工工資成了全社會(huì)的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。李長(zhǎng)順項(xiàng)目部也為此背上了沉重的包袱并嚴(yán)重影響了工人們的士氣。李長(zhǎng)順?lè)浅V保盟脑捳f(shuō),就是讓工人們有活干、有錢賺,讓他們實(shí)實(shí)在在的拿到錢,這才是建設(shè)系統(tǒng)構(gòu)建和諧企業(yè)的根本所在。為了解決100多名農(nóng)民工工資的問(wèn)題,他想盡了辦法,絞盡了腦汁。20xx年9月3號(hào),是李長(zhǎng)順一家最為特殊的日子。年近花甲的李長(zhǎng)順無(wú)奈中召開了平生第一次家庭會(huì)議。面對(duì)著自己一雙兒女,他真是百感交加,作為父親,他沒(méi)有為兒女們提供過(guò)好的生活條件,如今孩子們都成家了,自己反倒伸手向兒女們借錢,這對(duì)每一位做父親的來(lái)講都是件很尷尬的事?!皼](méi)法子,爸知道你們成家時(shí)間不長(zhǎng),生活不寬裕,但是那些民工兄弟的困難我們不能看著不管,就算爸欠你們的,希望你們能盡力幫幫他們”。望著父親那滄桑的臉,兒女們心痛了。他們深知不是萬(wàn)不得已父親決不會(huì)張這個(gè)嘴。于是為了父親他們積極行動(dòng)起來(lái),走親訪友,費(fèi)盡周折,拆借了50多萬(wàn)元捧給自己的父親。疾風(fēng)知?jiǎng)挪?,難處見真情,當(dāng)李長(zhǎng)順一家為農(nóng)民兄弟解決工資的事情傳開后,在一公司一場(chǎng)自發(fā)的為民工籌款的活動(dòng)悄然展開,上至?xí)?、?jīng)理,下至每一位員工,一筆筆籌款,一份份愛心,一雙雙粗大的手,撐起了一片愛的藍(lán)天。這就是我們的建筑工人。在經(jīng)濟(jì)條件同樣拮據(jù)的情況下,他們首先想到的是給予,在集體遇到困難的關(guān)頭,他們首先想到的是分擔(dān),這些可敬可愛的工人師傅們,你們用工人的本色張揚(yáng)著一種傳統(tǒng),用精神唱響了時(shí)代的最強(qiáng)音。真情溫暖著社會(huì),和諧才是凝聚力的根本。保定籍農(nóng)民徐占玉作業(yè)隊(duì)歷年都有中秋節(jié)回家收秋的習(xí)慣,然而今年他們沒(méi)有一個(gè)人請(qǐng)假,沒(méi)有一個(gè)人回家,沒(méi)有一個(gè)人離開施工現(xiàn)場(chǎng)。他們說(shuō):一公司對(duì)我們不薄,李大哥待我們勝似親人,現(xiàn)在正是大忙的季節(jié),我們不能在這節(jié)骨眼上甩耙子呀!于是整個(gè)項(xiàng)目部團(tuán)結(jié)一心、眾志成城,為我市大發(fā)展、快發(fā)展、跨躍式發(fā)展做著不懈的努力。李長(zhǎng)順身邊的人為他算過(guò)一筆帳,從他就任工長(zhǎng)以來(lái),先后承建了各類工程21項(xiàng),從未發(fā)生過(guò)一起重大傷亡事故,從未出現(xiàn)過(guò)一個(gè)虧損工地,創(chuàng)市優(yōu)工程5項(xiàng),竣工面積達(dá)到145400平方米,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值近一個(gè)億呀!什么是共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性?李長(zhǎng)順30年如一日的奉獻(xiàn)歷程,就是對(duì)共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的最好詮釋。李長(zhǎng)順,有人夸他是一匹千里馬,也有人贊他是一頭拓荒牛。而他自己卻說(shuō):為了讓工人有飯吃,為了百姓安居樂(lè)業(yè)住上好房子,我心甘情愿當(dāng)牛做馬。企業(yè)演講稿篇7尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位親愛的伙伴們:大家好!今天對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)極不平常的日子,也是我人生中的一個(gè)重要轉(zhuǎn)折點(diǎn),因?yàn)榻裉煳冶还纠峡傉饺蚊鼮槲覀児镜募夹g(shù)部經(jīng)理,我的職位是由全體員工集體選舉出來(lái),非常感謝大家!感謝各位董事會(huì)成員、各位公司伙伴對(duì)我的信任以及集團(tuán)公司對(duì)我的培養(yǎng),給了我這個(gè)機(jī)會(huì)。在知道自己成為公司技術(shù)部經(jīng)理之時(shí),我感到這不僅是上級(jí)組織領(lǐng)導(dǎo)和各位伙伴對(duì)我的信任,更是賦予了我巨大的責(zé)任。今天我面對(duì)組織、面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)以及面對(duì)集團(tuán)公司的各位伙伴,我心情很激動(dòng),同時(shí)也很有信心帶領(lǐng)餐飲公司的管理團(tuán)隊(duì),發(fā)揚(yáng)我們“追求無(wú)止境”的精神,建立“嚴(yán)格高效,善于思考,團(tuán)結(jié)互助,溝通理解,積極主動(dòng),樂(lè)觀向上”的團(tuán)隊(duì)優(yōu)良作風(fēng),共同把公司管理好、發(fā)展好。在這里我向集團(tuán)懂事會(huì)成員以及在座各位伙伴鄭重承諾:我深信,企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)就是人才的競(jìng)爭(zhēng)。人才的競(jìng)爭(zhēng)就是質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng),質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng)就是品牌的競(jìng)爭(zhēng),品牌的競(jìng)爭(zhēng)就利潤(rùn)的競(jìng)爭(zhēng)?!白鹬亍笔俏覀円匀藶楸镜捏w現(xiàn)。在此由衷的感謝集團(tuán)各部門、分公司長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)全上品的幫助和厚愛。我相信,思想?yún)R報(bào)專題我們的合作與交流是我們共同進(jìn)步的源泉,讓我們伸出合作的手,把我們公司的事業(yè)推上一個(gè)新的臺(tái)階。擔(dān)任總經(jīng)理期間,我將秉承我們以往的精神,在新的崗位上,積極努力工作,認(rèn)真履行總經(jīng)理的職責(zé),認(rèn)真學(xué)習(xí)餐飲專業(yè)知識(shí)讓管理走上規(guī)范化的軌道,建立能有效按公司要求完成好工作和達(dá)成目標(biāo)的團(tuán)隊(duì),做好產(chǎn)品研發(fā),豐富產(chǎn)品。把我們“自然、健康、快樂(lè)”的全上品更大的服務(wù)于大眾。我將要把我們餐飲公司的業(yè)績(jī)提高上去,在以往業(yè)績(jī)基礎(chǔ)上提供十個(gè)百分點(diǎn),我們完全有能力做到著一些,只是由于我們的一些小細(xì)節(jié)的不夠?qū)е铝爽F(xiàn)在的業(yè)績(jī)沒(méi)有得到充分的提升。我之前就已經(jīng)看到這些缺點(diǎn)了,我相信只要我重點(diǎn)將缺點(diǎn)找出來(lái),加以改正,我們的業(yè)績(jī)就會(huì)上去。如果我不能做到這一切,或是我們公司的業(yè)績(jī)下去了,那首要責(zé)任就是我的,我責(zé)無(wú)旁貸,我也不會(huì)掩飾我的錯(cuò)誤,我將會(huì)辭職,退位讓賢,我說(shuō)到做到!在此我祝公司欣欣向榮,各位同仁身體健康,并通過(guò)你們傳達(dá),祝你們家人健康、快樂(lè)、萬(wàn)事如意。謝謝大家。企業(yè)演講稿篇8易卜生曾經(jīng)說(shuō)過(guò):“青年時(shí)種下什么,老年時(shí)就收獲什么”。作為進(jìn)入公司工作不久的員工,我在這里種下希望的種子,并將用一生的勤奮去澆灌。我相信,如果愿意承擔(dān)成長(zhǎng)的責(zé)任,那么就會(huì)獲得成長(zhǎng)的權(quán)利;如果為公司的成長(zhǎng)竭盡自己所能,那么公司就會(huì)給你創(chuàng)造成長(zhǎng)的機(jī)會(huì);如果以積極的心態(tài)和全心全意的努力去對(duì)待公司中的各種事務(wù),那么精神意志和工作能力就會(huì)在公司的發(fā)展中得到提升。用最努力的行為和最積極的態(tài)度為公司的成長(zhǎng)盡心盡力,這就是我,一個(gè)普通供電人為之奮斗的目標(biāo)。利用工作之余,我認(rèn)真地讀完了《心態(tài)決定命運(yùn)》一書。此時(shí),我深刻地體會(huì)到這本書對(duì)自己工作生活的指導(dǎo)意義。毋庸置疑,對(duì)于剛工作的我而言,心態(tài)的好壞起著至關(guān)重要的作用。正因有了良好的心態(tài)才能夠正確地評(píng)價(jià)自己,才能腳踏實(shí)地的投入工作。我深知,事業(yè)的成功與工作態(tài)度,就像車身與車輪一樣,如果不讓車輪著地,汽車就永遠(yuǎn)不能駛向遠(yuǎn)方。XX年8月,我戀戀不舍地告別陪伴自己七年的大學(xué)校園,來(lái)到**供電公司。時(shí)間如白駒過(guò)隙,在變電運(yùn)行崗位已經(jīng)有一年半的時(shí)間,在這段時(shí)間里,我始終保持良好的心態(tài)和積極的精神面貌,堅(jiān)守自己的崗位,嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真地完成各項(xiàng)任務(wù)。雖然自己在學(xué)校就讀期間曾在導(dǎo)師的幫助下參與過(guò)許多大型的項(xiàng)目,并且積累了一定的現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn),可乍一踏上工作崗位還不免有些迷茫,好比一個(gè)斗大的饅頭,無(wú)從下口。但慶幸的是,在我的周圍有那么多良師益友,他們總是耐心地指導(dǎo)我、幫助我克服這樣或那樣的困難,使自己不斷的成熟和堅(jiān)強(qiáng)起來(lái)。作為一名變電運(yùn)行人員,職責(zé)是為變電設(shè)備的安全運(yùn)行提供可靠的技術(shù)保證,如果工作上有稍微的疏忽和失誤,都可能給公司帶來(lái)不可預(yù)估的經(jīng)濟(jì)損失和工作糾紛。工作的枯燥和乏味,更要求我們必須以積極的心態(tài)去面對(duì)工作,面對(duì)生活。正如書中所說(shuō)的的那樣---“積極的心態(tài)創(chuàng)造人生,消極的心態(tài)消耗人生;積極的心態(tài)是成功的起點(diǎn),是生命的陽(yáng)光雨露,讓人的心靈成為一只翱翔的雄鷹;消極的心態(tài)是失敗的源泉,是生命的慢性殺手,使人受制于自我設(shè)置的某種陰影。選擇了積極的心態(tài),就等于選擇了成功的希望;選擇了消極的心態(tài),就注定要走入失敗的沼澤?!蔽覀冎挥幸苑e極的心態(tài)刻苦鉆研業(yè)務(wù),提高技術(shù)水平,才能保證工作質(zhì)量、更好地避免各種異常事故的發(fā)生,才能夠不斷地提升自我。反之,消極的心態(tài)只能讓自己不斷退步,終將被社會(huì)所淘汰。目睹著公司大踏步的前進(jìn),我深深地體會(huì)到專業(yè)知識(shí)扎實(shí)的重要性。在剛工作這一年多的時(shí)間里,我經(jīng)歷了買房、結(jié)婚、生子這三件人生大事,同時(shí)面臨著工作繁忙、學(xué)習(xí)壓力大等情況,但為了讓自己盡快深入到工作中去,我始終沒(méi)有放棄學(xué)習(xí),抓緊每個(gè)機(jī)會(huì)充電,通過(guò)勤奮學(xué)習(xí)來(lái)提升自己的業(yè)務(wù)水平和工作能力。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際工作,我學(xué)到了許多寶貴的知識(shí),讓自己得到了不斷的充實(shí)和提高。更重要的是,我從老員工們的身上看到了他們心態(tài)積極、腳踏實(shí)地、不怕苦、不怕累的敬業(yè)愛崗的精神。電力職工隊(duì)伍是一支能吃苦、講奉獻(xiàn)的隊(duì)伍,這是我從事電力工作以來(lái)最大的感受。這支隊(duì)伍的團(tuán)隊(duì)精神、敬業(yè)精神、奉獻(xiàn)精神,無(wú)時(shí)不在感動(dòng)人,無(wú)處不在感召人!企業(yè)演講稿篇9市場(chǎng)營(yíng)銷是企業(yè)的中心市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)是一門建立在經(jīng)濟(jì)科學(xué)、行為科學(xué)、現(xiàn)代管理理論基礎(chǔ)之上的綜合性應(yīng)用科學(xué)。主要研究以客戶為中心的企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)的規(guī)律性,其核心概念是交換。一、市場(chǎng)營(yíng)銷是企業(yè)的中心主要研究以客戶為中心的企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)的規(guī)律性,其核心概念是交換。交換的一方是銷售者,另一方即是有特定的欲望和需求,而且有能力滿足這種欲望和需求的全部潛在客戶,前者構(gòu)成行業(yè),后者形成市場(chǎng)。各種行業(yè)與市場(chǎng)通過(guò)交換紐帶的有機(jī)組合構(gòu)成了國(guó)家和世界的整體經(jīng)濟(jì)概念,作為研究他們之間交換關(guān)系的市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)就成為了當(dāng)今世界上一種最核心的思維方式。市場(chǎng)營(yíng)銷從來(lái)沒(méi)有像今天這樣為各方面所重視。市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)是在一定的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)指導(dǎo)下進(jìn)行的,也就是受企業(yè)在處理企業(yè)、客戶和社會(huì)三者利益時(shí)所持的思想觀念的指導(dǎo)。不同時(shí)期、不同的經(jīng)濟(jì)體制有著不同的經(jīng)營(yíng)觀念,從生產(chǎn)觀念、產(chǎn)品觀念、推銷觀念、市場(chǎng)營(yíng)銷觀念,直到社會(huì)市場(chǎng)營(yíng)銷觀念,觀念決定著市場(chǎng)營(yíng)銷在企業(yè)中的地位。生產(chǎn)觀念和產(chǎn)品觀念不注重客戶,營(yíng)銷僅處在一般職能地位;市場(chǎng)營(yíng)銷觀念以客戶為中心,營(yíng)銷作為整體職能處于企業(yè)的中心地位,見圖1??梢钥闯鍪袌?chǎng)營(yíng)銷是連接市場(chǎng)和企業(yè)的橋梁與紐帶,營(yíng)銷工作直接反映企業(yè)在社會(huì)上的形象。二、市場(chǎng)營(yíng)銷與企業(yè)戰(zhàn)略企業(yè)戰(zhàn)略是對(duì)企業(yè)總體性的謀劃,是企業(yè)綱領(lǐng)性的文件。在制定企業(yè)戰(zhàn)略的時(shí)候,必須牢牢樹立市場(chǎng)營(yíng)銷的中心地位,用市場(chǎng)營(yíng)銷這種核心的思維方式來(lái)思考戰(zhàn)略問(wèn)題。郵電企業(yè)以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以營(yíng)銷為中心,以網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)。營(yíng)銷(經(jīng)營(yíng))由效益、服務(wù)和新業(yè)務(wù)三部分組成,網(wǎng)絡(luò)表示郵電通信網(wǎng)和郵電人才隊(duì)伍兩個(gè)部分。因此用營(yíng)銷觀點(diǎn)論述企業(yè)戰(zhàn)略思想,即效益、服圖2“三足鼎立”的基本戰(zhàn)略網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)絡(luò)務(wù)務(wù)業(yè)服益效新務(wù)和新業(yè)務(wù)三者有機(jī)結(jié)合構(gòu)成營(yíng)銷總體,立于網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)之上,這就是“三足鼎立”的郵電基本戰(zhàn)略思想,見圖2。其中效益是代表企業(yè)內(nèi)部收入與成本的關(guān)系,是典型的企業(yè)營(yíng)銷目標(biāo)。服務(wù)則代表企業(yè)在社會(huì)上和用戶心目中的形象、地位和信譽(yù),服務(wù)是現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷一個(gè)新觀點(diǎn),充分反映了企業(yè)以用戶為中心的營(yíng)銷觀念。新業(yè)務(wù)代表企業(yè)未來(lái)的效益和服務(wù),是企業(yè)創(chuàng)新觀念的體現(xiàn),特別適合于屬于高科技信息產(chǎn)業(yè)的郵電通信業(yè)。網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)的硬件可視為通信網(wǎng)絡(luò),這是郵電的最大競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),是企業(yè)賴以生存的基礎(chǔ),反映了保持網(wǎng)絡(luò)統(tǒng)一性、完整性和先進(jìn)性的重要性。網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)的軟件部分可視為郵電人才隊(duì)伍,體現(xiàn)了企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底是人才競(jìng)爭(zhēng)的原則,是企業(yè)保持持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展的基礎(chǔ)。根據(jù)“三足鼎立”的戰(zhàn)略構(gòu)想并加以具體化,企業(yè)就可以把握未來(lái)發(fā)展方向,使企業(yè)永遠(yuǎn)立于不敗之地。三、市場(chǎng)營(yíng)銷與資本經(jīng)營(yíng)在郵電企業(yè)“三足鼎立”的戰(zhàn)略構(gòu)想中,營(yíng)銷的三個(gè)組成部分之間以及與網(wǎng)絡(luò)之間采取什么樣的方式聯(lián)系運(yùn)作是營(yíng)銷管理必須解決的問(wèn)題。傳統(tǒng)的企業(yè)從自身出發(fā)注重產(chǎn)品的質(zhì)量和數(shù)量以達(dá)到目標(biāo)的管理方式稱為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)?,F(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷認(rèn)為,要通過(guò)資金紐帶把他們有機(jī)地聯(lián)系在一起,使生產(chǎn)資源得到最佳效果從而達(dá)到資本增值的目的,簡(jiǎn)單地說(shuō)就是把財(cái)務(wù)和資金當(dāng)成經(jīng)營(yíng)管理的核心,這就是資本經(jīng)營(yíng)。要實(shí)現(xiàn)資本經(jīng)營(yíng),企業(yè)就必須按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求“產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)分明、政企分開、管理科學(xué)”進(jìn)行改造,造就一個(gè)合乎要求的市場(chǎng)主體。考慮到我國(guó)仍處在社會(huì)主義初級(jí)階段及郵電全程全網(wǎng)特點(diǎn)和普遍服務(wù)的責(zé)任,要在一個(gè)地區(qū)內(nèi)實(shí)行完全意義上的資本經(jīng)營(yíng)還需要一段時(shí)間。實(shí)現(xiàn)資本經(jīng)營(yíng)歸根結(jié)底還是要按市場(chǎng)要求配置資源,資本增值也只有以市場(chǎng)為導(dǎo)向才能實(shí)現(xiàn)。因此,資本經(jīng)營(yíng)是市場(chǎng)營(yíng)銷的一個(gè)新階段。要逐步創(chuàng)造條件推進(jìn)資本經(jīng)營(yíng),在條件不成熟的情況下可以采取企業(yè)內(nèi)部模擬公司制運(yùn)作,拓寬融資渠道,面向資金市場(chǎng)、發(fā)展多元化投資結(jié)構(gòu),建立以財(cái)務(wù)管理為核心的經(jīng)營(yíng)管理體制,在進(jìn)行充分的市場(chǎng)調(diào)研、分析和預(yù)測(cè)基礎(chǔ)上確定投資方向、加快資金周轉(zhuǎn)、確保資本增值,要通過(guò)資本經(jīng)營(yíng)發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)提高網(wǎng)絡(luò)資源的使用效益。四、市場(chǎng)營(yíng)銷與人力資源人是企業(yè)最寶貴的資源,在現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)中,如果充分發(fā)揮人才的潛力和優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)人才最大價(jià)值,就達(dá)到了市場(chǎng)營(yíng)銷的最高階段:人才經(jīng)營(yíng)階段。從資本經(jīng)營(yíng)到人才經(jīng)營(yíng)是現(xiàn)代營(yíng)銷的又一次飛躍。在這個(gè)階段,企業(yè)的管理就是以人為本的管理。在郵電企業(yè)“三足鼎立”的基本戰(zhàn)略構(gòu)想中,實(shí)行人才經(jīng)營(yíng)不僅可夯實(shí)人才這個(gè)企業(yè)基礎(chǔ),而且還可以通過(guò)人才紐帶把效益、服務(wù)和新業(yè)務(wù)及網(wǎng)絡(luò)有機(jī)地聯(lián)系在一起,達(dá)到企業(yè)營(yíng)銷的最高境界。與財(cái)、物一樣,人才作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的基本資源,必須運(yùn)用市場(chǎng)的觀點(diǎn),在市場(chǎng)中做好人力資源的開發(fā)與管理工作。在企業(yè)內(nèi)部建立起與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的人才管理體制,對(duì)企業(yè)的人才資源進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃、綜合管理。按市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求,加強(qiáng)人力資源的'預(yù)測(cè)及合理配置,建立起對(duì)人才的使用、考核、培訓(xùn)和管理一體化體制。在獎(jiǎng)金分配及待遇問(wèn)題上,要體現(xiàn)按人才貢獻(xiàn)大小分配的原則,要面向人才市場(chǎng),招募企業(yè)所需人才。與通信網(wǎng)的基礎(chǔ)相比,郵電人才基礎(chǔ)顯得非常脆弱,郵電職工隊(duì)伍素質(zhì)整體偏低,因此夯實(shí)人才基礎(chǔ)非常重要和緊迫。要通過(guò)強(qiáng)化在職培訓(xùn)、吸收大專院校畢業(yè)生和政策性分流等三種形式調(diào)整職工隊(duì)伍結(jié)構(gòu),提高整體素質(zhì)。在此基礎(chǔ)上重點(diǎn)搞好三支隊(duì)伍的建設(shè),建立跨世紀(jì)的領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍、經(jīng)營(yíng)管理干部隊(duì)伍和專業(yè)技術(shù)干部隊(duì)伍,尤其是要培訓(xùn)出具有較高政治素質(zhì)、懂得現(xiàn)代管理、具有市場(chǎng)觀念和創(chuàng)新思維的郵電企業(yè)家。只有培養(yǎng)出懂得市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的企業(yè)家才能培育出具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)。五、市場(chǎng)營(yíng)銷和通信網(wǎng)絡(luò)郵電企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中最大的優(yōu)勢(shì)是擁有規(guī)模容量大、技術(shù)先進(jìn)、覆蓋全國(guó)的通信網(wǎng)絡(luò),保持網(wǎng)絡(luò)的三性是郵電企業(yè)發(fā)展始終不能動(dòng)搖的戰(zhàn)略基礎(chǔ)。網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)與發(fā)展關(guān)鍵是要把握市場(chǎng)和技術(shù)發(fā)展變化趨勢(shì)。隨著信息化的不斷推進(jìn),傳統(tǒng)的話音業(yè)務(wù)為主的通信網(wǎng)已不適應(yīng)。郵電企業(yè)一方面要繼續(xù)加快基礎(chǔ)通信網(wǎng)的建設(shè),另一方面要加速向信息網(wǎng)的轉(zhuǎn)變,加快通信寬帶化進(jìn)程,構(gòu)筑能夠容納所有信息業(yè)務(wù)的寬帶大平臺(tái)。對(duì)長(zhǎng)途干線、長(zhǎng)途和本地交換機(jī)和本地接入網(wǎng)的建設(shè)要大膽實(shí)施規(guī)模投入。對(duì)具有市場(chǎng)潛力的業(yè)務(wù),如移動(dòng)通信和多媒體通信網(wǎng)要加大投入、擴(kuò)大覆蓋面,提高綜合通信能力。要積極跟蹤,適時(shí)采用新技術(shù),特別是要把握電信技術(shù)、計(jì)算機(jī)技術(shù)、視像技術(shù)三者的發(fā)展與融合趨勢(shì),把握ip技術(shù)和atm技術(shù)發(fā)展方向,不斷提高網(wǎng)絡(luò)的技術(shù)層次,努力建設(shè)以數(shù)據(jù)處理為基礎(chǔ)的新一代通信網(wǎng)。在信息行業(yè),技術(shù)領(lǐng)先的企業(yè)才能立于不敗之地。美國(guó)電信業(yè)排位第二的mci公司被排位第四的worldcom公司兼并,就是因?yàn)楹笳卟捎玫模椋鸺夹g(shù)比傳統(tǒng)的電路交換技術(shù)優(yōu)越。信息業(yè)的建設(shè)與發(fā)展,不僅是網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的問(wèn)題,而且是信息資源建設(shè)的問(wèn)題。信息業(yè)務(wù)是通過(guò)采集、加工、處理并傳輸信息以滿足用戶需求的過(guò)程。信息業(yè)務(wù)是以信息資源為本的。我們?cè)诨A(chǔ)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方面成績(jī)很大,經(jīng)驗(yàn)很多,在信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方面也可以把握方向、逐步推進(jìn),但在信息資源建設(shè)上仍處在摸索階段。還是要按市場(chǎng)營(yíng)銷的觀點(diǎn),認(rèn)真分析買賣雙方市場(chǎng),本著聯(lián)合建設(shè)、開門納庫(kù)、突出作用、講究全網(wǎng)效益的原則進(jìn)行。首先要建立自己的專業(yè)采編隊(duì)伍,建設(shè)好各地的信息港或信息熱線借以引導(dǎo),帶動(dòng)其它行業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)入網(wǎng)和用戶使用,培育市場(chǎng)。其次是鼓勵(lì)、動(dòng)員、接受各種專用數(shù)據(jù)庫(kù)入網(wǎng),實(shí)現(xiàn)聯(lián)合建設(shè)、共同受益、服務(wù)社會(huì)。數(shù)據(jù)庫(kù)的多少,信息量的大小、信息更新速度和信息源的檔次是衡量信息資源建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)。要統(tǒng)籌規(guī)劃協(xié)調(diào)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和信息資源建設(shè)步調(diào),只有這樣才能充分體現(xiàn)出企業(yè)效益,才能有效推進(jìn)信息化進(jìn)程。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷是郵電市場(chǎng)營(yíng)銷的特點(diǎn)。郵電經(jīng)營(yíng)的就是網(wǎng)絡(luò),要努力提高網(wǎng)絡(luò)中各種資源的使用效益,提高全網(wǎng)接通率、電路使用率、交換和實(shí)裝率,增加網(wǎng)上的業(yè)務(wù)流量。六、市場(chǎng)營(yíng)銷與創(chuàng)新創(chuàng)新是市場(chǎng)營(yíng)銷的核心。以營(yíng)銷為中心、以網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略構(gòu)想是以創(chuàng)新變革為實(shí)質(zhì)概念,創(chuàng)新貫穿于“三足鼎立”之中?,F(xiàn)代企業(yè)生存在激烈變化、嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的環(huán)境中,在這種環(huán)境中生存與發(fā)展,必須通過(guò)不斷改革創(chuàng)新,以適應(yīng)市場(chǎng)的要求。1貝蔥率紫仁槍勰畹拇蔥攏思路的創(chuàng)新。思路決定出路。要學(xué)會(huì)創(chuàng)造性思維,要打破常規(guī)突破傳統(tǒng)觀念,要敢于去想,具有強(qiáng)烈“問(wèn)題意識(shí)”,具有敏銳的調(diào)查力和豐富的想象力,學(xué)會(huì)求異思維、反向思維、替代思維和模仿思維及想象思維。要善于接受新知識(shí),要敢于冒風(fēng)險(xiǎn),提倡敢想、敢干、敢創(chuàng)造。2貝蔥祿貢硐衷諂笠檔淖櫓機(jī)構(gòu)要適應(yīng)市場(chǎng)變化,生產(chǎn)關(guān)系要適應(yīng)生產(chǎn)力的發(fā)展,搞市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)就應(yīng)以市場(chǎng)和客戶為中心來(lái)決定組織機(jī)構(gòu)。我們企業(yè)在這方面比較落后,機(jī)構(gòu)幾年甚至幾十年不變。一次機(jī)構(gòu)改變需幾年時(shí)間才能完成,屆時(shí)又跟不上新的變化。機(jī)構(gòu)改革不是以市場(chǎng)而是按上級(jí)要求進(jìn)行,局限于企業(yè)內(nèi)部,總是沒(méi)有把重心向面向市場(chǎng)的方向傾斜,這樣的改革只是形式上的,談不上創(chuàng)新。機(jī)構(gòu)改革要加強(qiáng)營(yíng)銷部門和基礎(chǔ)開發(fā)研究部門,生產(chǎn)部門盡可能簡(jiǎn)化,專業(yè)界面比較清楚的可按公司制運(yùn)作,盡可能講究聯(lián)合,發(fā)展委代辦機(jī)構(gòu),通過(guò)物業(yè)管理和租賃等形式,減少非生產(chǎn)性機(jī)構(gòu)。3貝蔥輪苯穎硐衷誆捎瞇錄際酢⒖發(fā)新業(yè)務(wù)。這實(shí)際上是企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,長(zhǎng)期靠一二個(gè)產(chǎn)品支撐企業(yè)生存的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去,必須不斷推出新業(yè)務(wù)、培育新的增長(zhǎng)點(diǎn),保持企業(yè)旺盛的生命力。市場(chǎng)的發(fā)展和技術(shù)進(jìn)步為郵電企業(yè)不斷推出新業(yè)務(wù)提供了良好的機(jī)遇,網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)為創(chuàng)新提供了很好的舞臺(tái)。在這方面,市場(chǎng)營(yíng)銷部門承擔(dān)著重要責(zé)任,要認(rèn)真分析外部的政策環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和企業(yè)機(jī)會(huì),認(rèn)真分析企業(yè)內(nèi)部能力的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),認(rèn)真分析客戶需求,提出新業(yè)務(wù)的開發(fā)和推廣計(jì)劃并組織實(shí)施。總之,要營(yíng)造一個(gè)激勵(lì)創(chuàng)新的企業(yè)和社會(huì)環(huán)境,培養(yǎng)創(chuàng)造性人才,建立起創(chuàng)新機(jī)制,保持企業(yè)由一次創(chuàng)新向持續(xù)創(chuàng)新的創(chuàng)造活力。七、郵電企業(yè)在開展市場(chǎng)營(yíng)銷工作中要注意的幾個(gè)問(wèn)題1繃斕幾剎懇切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念長(zhǎng)期以來(lái)郵電企業(yè)是在計(jì)劃體制與短缺經(jīng)濟(jì)并存的環(huán)境中生存,形成了傳統(tǒng)企業(yè)特有的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展方式,領(lǐng)導(dǎo)者只關(guān)心計(jì)劃數(shù)量與質(zhì)量,沒(méi)有也無(wú)需關(guān)心市場(chǎng)情況。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的深入,企業(yè)成為市場(chǎng)主體,買方市場(chǎng)已經(jīng)形成,企業(yè)的性質(zhì)發(fā)生了根本性變化,在如此深刻的變化過(guò)程中,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的轉(zhuǎn)變最為重要和迫切。可以講企業(yè)實(shí)現(xiàn)二個(gè)根本性轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵是領(lǐng)導(dǎo)觀念的轉(zhuǎn)變,要切實(shí)把營(yíng)銷當(dāng)成自己核心的思維方式,用這種思維方式去洞悉市場(chǎng)變幻,審視發(fā)展戰(zhàn)略,切實(shí)把營(yíng)銷工作當(dāng)成企業(yè)的中心工作,在機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員安排和運(yùn)作方式上確保營(yíng)銷的中心地位。2甭涫禱構(gòu)、充實(shí)人員、明確職責(zé)、賦予權(quán)力地市以上的郵電部門要設(shè)立專門的市場(chǎng)營(yíng)銷部門,形式可以多樣,如職能型的、產(chǎn)品型的或市場(chǎng)型的。視各地具體情況而定。要選派業(yè)務(wù)素質(zhì)好、有網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)知識(shí)、有一定營(yíng)銷理論、富于創(chuàng)新精神的人員組成專職的營(yíng)銷隊(duì)伍并逐年充實(shí)調(diào)整,其人數(shù)以占單位總?cè)藬?shù)的5%~10%為宜。對(duì)專業(yè)營(yíng)銷人員在政治上、業(yè)務(wù)上、生活上予以信任、培養(yǎng)、關(guān)心,通過(guò)實(shí)際磨練,逐步把他們培養(yǎng)成跨世紀(jì)的企業(yè)中堅(jiān)力量,使?fàn)I銷部門成為人人羨慕向往的地方。要明確其職責(zé),把市場(chǎng)調(diào)研、分析、預(yù)測(cè),業(yè)務(wù)宣傳,大用戶工作,社會(huì)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè),新業(yè)務(wù)開拓等五項(xiàng)工作交給營(yíng)銷部門,從職責(zé)上確保其在企業(yè)的中心的地位和面向市場(chǎng)、服務(wù)用戶的宗旨不變。要特別強(qiáng)調(diào)營(yíng)銷與業(yè)務(wù),營(yíng)銷與推銷的區(qū)別,確保營(yíng)銷活動(dòng)正常進(jìn)行。要確保營(yíng)銷部門兩項(xiàng)基本權(quán)力,一是為了用戶利益在企業(yè)內(nèi)部牽頭協(xié)調(diào)各部門工作的權(quán)力;二是開展?fàn)I銷活動(dòng)所需的一定的財(cái)務(wù)支出權(quán)力。3幣注重研究市場(chǎng)市場(chǎng)調(diào)查是營(yíng)銷的基礎(chǔ)。在市場(chǎng)化程度較高的情況下,市場(chǎng)調(diào)查更顯重要。沒(méi)有調(diào)查就無(wú)法開展?fàn)I銷工作,市場(chǎng)調(diào)查是營(yíng)銷工作的第一步,市場(chǎng)調(diào)研包括宏觀和微觀兩個(gè)方面。在宏觀上要對(duì)通信環(huán)境包括政治法律環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、社會(huì)文化環(huán)境和技術(shù)政策環(huán)境等進(jìn)行調(diào)查,要對(duì)市場(chǎng)供求關(guān)系,對(duì)郵電的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境進(jìn)行調(diào)查;在微觀上對(duì)用戶需求、分析、類別、價(jià)格水平和服務(wù)水平進(jìn)行調(diào)查。通過(guò)調(diào)查,企業(yè)可以掌握市場(chǎng)變化并及時(shí)作出反應(yīng),提出企業(yè)發(fā)展方向,體現(xiàn)企業(yè)市場(chǎng)主導(dǎo)地位,具有很重要的意義,而這一點(diǎn)正是我們工作中的薄弱環(huán)節(jié)。4比方位開展市場(chǎng)營(yíng)銷工作市場(chǎng)營(yíng)銷作為企業(yè)的中心工作,必然會(huì)影響帶動(dòng)其它工作,營(yíng)銷思想作為企業(yè)核心思想,也必然對(duì)各方面工作起指導(dǎo)作用。市場(chǎng)營(yíng)銷從來(lái)就不是一項(xiàng)孤立工作,企業(yè)戰(zhàn)略、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、人才培養(yǎng)、新業(yè)務(wù)開發(fā)、服務(wù)改善、信息化推進(jìn)等工作無(wú)處不滲透著市場(chǎng)營(yíng)銷的觀念。社會(huì)市場(chǎng)營(yíng)銷觀念認(rèn)為,企業(yè)在考慮市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)時(shí),必須統(tǒng)籌兼顧企業(yè)、用戶和社會(huì)三方利益,把企業(yè)同用戶和社會(huì)緊緊聯(lián)系在一起,我們的營(yíng)銷活動(dòng)既要有企業(yè)效益,更要使用戶滿意,還要得到社會(huì)認(rèn)可,企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)只有全方位展開才能達(dá)到最佳效果。企業(yè)演講稿篇10尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、職工代表:大家好!首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)為我提供了這個(gè)鍛煉自己,展現(xiàn)自我的機(jī)會(huì)。中層管理人員實(shí)行公平、公正、公開地競(jìng)爭(zhēng)上崗,這是我局深化人事制度改革的重大舉措,也是加強(qiáng)干部隊(duì)伍建
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