2023醫(yī)護(hù)個人年終總結(jié)（3篇）

2023醫(yī)護(hù)個人年終總結(jié)（3篇）

2023醫(yī)護(hù)個人年終總結(jié)（精選3篇）

2023醫(yī)護(hù)個人年終總結(jié)篇1

我在20一年度中嚴(yán)格遵守醫(yī)德規(guī)范，努力提高自身職業(yè)道德

素質(zhì)，改善醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，全心全意為人民健康服務(wù)。在工作中，

以病人為中心，時刻為病人著想，千方百計為病人解除病痛，同

時尊重病人的人格和權(quán)利，對待病人能做到一視同仁，為病人保

守醫(yī)密，不泄露病人的保密和秘密。與同事互學(xué)互尊，團(tuán)結(jié)協(xié)作。

廉潔奉公，遵紀(jì)守法，不以醫(yī)謀私。在業(yè)務(wù)方面嚴(yán)謹(jǐn)求實，奮發(fā)

進(jìn)取，鉆研醫(yī)術(shù)，不斷更新知識，提高技術(shù)水平。

我自6月份參加工作至今已經(jīng)5個多月了，在醫(yī)院、科室領(lǐng)

導(dǎo)的關(guān)心及同事們的幫忙下，較好地完成了各項工作任務(wù)，使自

己較快地熟悉了新的工作環(huán)境，在工作態(tài)度、專業(yè)技術(shù)水平等方

面均取得較大的提高，主要有以下幾個方面：

一、端正工作態(tài)度，熱情為患者服務(wù)。

作為一名醫(yī)生，為患者服務(wù)，既是職責(zé)，也是義務(wù)。參加工

作以后，我努力提高自己的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)道德水平，擺正主人

翁的心態(tài)，急病人所急，想病人所想，竭盡全能地為患者服務(wù)；

耐心對待每一位患者，不管自己多累，都不厭其煩地做好解釋和

溝通，爭取將兩好一滿意工作落實到實處。

二、認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好醫(yī)療工作，提高專業(yè)技術(shù)水平。

1、堅持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不放松。參加工作后我仍然堅持每一天學(xué)習(xí)，

每一天掌握一種疾??；同時不忘學(xué)習(xí)本專業(yè)研究的新成果，不斷

汲取新的營養(yǎng)，鍛煉科班思維；

2、堅持“精益求精，一絲不茍”的原則，工作過程中嚴(yán)格按

照醫(yī)療操作常規(guī)進(jìn)行，避免醫(yī)療事故及差錯的發(fā)生；在工作中不

斷豐富自己的臨床經(jīng)驗，時刻堅持謙虛謹(jǐn)慎，遇到不懂的問題勇

于向上級醫(yī)師請教，努力提高自己綜合分析問題和解決問題本事;

嚴(yán)密觀察病情，及時準(zhǔn)確記錄病情，對患者的處理得當(dāng)；作為一

名新醫(yī)生，戒驕戒躁，精神飽滿，不斷學(xué)習(xí)。

三、嚴(yán)格要求自己，積極為醫(yī)院的發(fā)展建言出力。

作為醫(yī)院的一員，“院興我榮，院衰我恥”，建言出力謀求

醫(yī)院更大的發(fā)展是義不榮辭的職責(zé)。在做好本職工作的基礎(chǔ)上，

積極為科室的發(fā)展出謀劃策，期望明年的工作量能夠再上新高。

總結(jié)20_年，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫忙下，我的各項工作

完成地較為圓滿，可是我不能有絲毫的松懈，因為以后的工作還

會面臨更大的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。同時與其它先進(jìn)同事相比還有差距，

在今后工作中，我要繼續(xù)努力，克服不足，創(chuàng)造更加優(yōu)異的工作

成績。

2023醫(yī)護(hù)個人年終總結(jié)篇2

護(hù)理工作以創(chuàng)建三級醫(yī)院為目標(biāo)，緊密圍繞衛(wèi)生部制訂的《—

年患者安全目標(biāo)》為標(biāo)準(zhǔn)，開展科內(nèi)護(hù)理工作，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、護(hù)理質(zhì)量管理及安全管理

1、在護(hù)理部及科主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照創(chuàng)建三級醫(yī)院質(zhì)量

考核為標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)護(hù)理質(zhì)量管理的總的指導(dǎo)思想，認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)院

對科室的各項要求，制定了一系列獎懲制度、考評制度，加大和

細(xì)化對護(hù)理人員的考核，落實醫(yī)院規(guī)范化管理的要求，以保證護(hù)

理質(zhì)量和安全；對新員工加強(qiáng)服務(wù)規(guī)范及相關(guān)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)、

2、“安全第一、以人為本”組織定期、不定期的質(zhì)量管理查

房，每月進(jìn)行討論總結(jié)一次。強(qiáng)調(diào)護(hù)理安全學(xué)習(xí)，提高護(hù)理法律

意識。要求所有的護(hù)士時刻把好安全關(guān)，注重安全護(hù)理前饋控制，

抓好三高“高危人群重點教育、高危環(huán)節(jié)嚴(yán)格建制、高危時段嚴(yán)

格警示”堅持護(hù)士長每日兩次查房，督促檢查尹理人員在崗及崗

位職責(zé)履行情況，及時發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中存在的偏差，及時給予糾

正處理，重點查新入、轉(zhuǎn)入、術(shù)前、術(shù)后、危重和生活不能自理、

有發(fā)生醫(yī)療糾紛傾向的病人。

3、優(yōu)化各班職責(zé)，統(tǒng)一各班流程，合理利用人力資源，實行

彈性排班，保證工作質(zhì)量，合理安排人員休息，以充分發(fā)揮其主

觀能動性，排班以規(guī)律、平等、彈性、科學(xué)合理為原則，以護(hù)理質(zhì)

量及安全檢查為核心，以提高病人滿意度為目標(biāo)。注重終末質(zhì)量,

緊抓環(huán)節(jié)質(zhì)量；培養(yǎng)員工“慎獨”精神。

二、優(yōu)化護(hù)理組結(jié)構(gòu)，重視人才培養(yǎng)

1、提高護(hù)理隊伍素質(zhì)。兼顧現(xiàn)有護(hù)理人員結(jié)構(gòu)，高年資護(hù)士

帶領(lǐng)低年資護(hù)士，力求共同提高業(yè)務(wù)水平，豐富工作經(jīng)驗。強(qiáng)化

創(chuàng)新意識：加強(qiáng)新知識、新理論、新技術(shù)的學(xué)習(xí)，鼓勵服務(wù)創(chuàng)新、

技術(shù)創(chuàng)新。

2、灌輸整體護(hù)理的理念，每月組織業(yè)務(wù)查房一次，并積極參

與院內(nèi)學(xué)習(xí)及業(yè)務(wù)查房。要求本病區(qū)護(hù)士按護(hù)理程序的思維及方

式進(jìn)行工作。

3、為提高病區(qū)護(hù)士護(hù)理質(zhì)量，組織護(hù)士參加醫(yī)務(wù)部和護(hù)理部

的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每周一次，每月至少四次，要求每位護(hù)士參加，利

于提高護(hù)士素質(zhì)，提高教學(xué)質(zhì)量。定期晨會抽查提問，對于業(yè)務(wù)

水平較差者，反復(fù)督查。鼓勵落后者學(xué)習(xí)奮起，營造良好的學(xué)習(xí)

氛圍。征訂護(hù)理科研雜志一一《實用護(hù)理雜志》《中華護(hù)理雜志》

和《齊魯護(hù)理雜志》，定期組織學(xué)習(xí)討論精品護(hù)理論文，從而提高

護(hù)理科研水平。要求主管護(hù)理人員寫學(xué)習(xí)記錄。今年全科護(hù)理人

員在省級和核心期刊發(fā)表護(hù)理論文4篇。

4、鼓勵護(hù)士進(jìn)行護(hù)理大專及護(hù)理本科的學(xué)習(xí)，在排班上盡量

滿足護(hù)士學(xué)習(xí)的.需要鼓勵。

5、加強(qiáng)臨床教學(xué)，為培養(yǎng)優(yōu)秀護(hù)理人員而努力：為加強(qiáng)臨床

教學(xué)水平，做好臨床護(hù)士的規(guī)范化培訓(xùn)，讓護(hù)生盡快熟悉各班工

作流程，外科常見病、多發(fā)病的護(hù)理。隨時召開座談會，征求意

見。并積極參與護(hù)理部組織的帶教老師授課比賽，以進(jìn)一步提高

護(hù)生的授課技巧。

三、團(tuán)隊建設(shè)：

1、本人在行政管理中以身作職，要求別人做的首先自己做到,

做到表率作用：工作中做到公平、公正、公開，注重自身綜合素

質(zhì)的提高。

2、在全年全院醫(yī)護(hù)人均工作量均為第一的情況下，協(xié)助科主

任穩(wěn)定人心，帶動全科人員戒驕戒躁，以每天都能見到一點成績

為目標(biāo)，上下一條心全心打造普外科。

3、主動為病人及家屬解決生理、心理、社會及精神文化方面

的問題，提倡主動服務(wù)、悟性服務(wù)、人性化、個性化服務(wù)；做到

“護(hù)理服務(wù)零距離，護(hù)理工作零投訴，護(hù)理操昨零差錯，，，讓全

科護(hù)士了解對于有重大差錯事故、投訴者采取退回護(hù)理部及人力

資源部的政策；提高服務(wù)意識，規(guī)范護(hù)士禮儀，讓護(hù)士良好的儀

容儀表，塑造瑞慈醫(yī)院的美好形象

4、加強(qiáng)員工瑞慈理念，鼓勵護(hù)理人員積極參與科內(nèi)、院內(nèi)活

動，增強(qiáng)了工作的積極主動性，培養(yǎng)勇于奉獻(xiàn)，熱愛集體的精神，

員工積極參與獻(xiàn)血等公益活動。

5、全年無收受紅包想象，退回紅包多起、收到感謝信、錦旗

多次。

6、20_年本科室接受了二甲醫(yī)院和省護(hù)理專項的檢查，取得

的一些成績，受到了專家組的好評。

7、配合市場部進(jìn)行多次到社區(qū)義診和大型腫瘤回訪活動。

四、彰顯優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提高患者滿意度。

1、以樹立良好護(hù)士形象為重點，以提高護(hù)理服務(wù)為目標(biāo)，以

社會和患者滿意為標(biāo)準(zhǔn)，切實轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，將“以病人為中心”

的服務(wù)理念落實到服務(wù)于病人的各項工作中，從維護(hù)病人權(quán)益和

促進(jìn)醫(yī)院健康發(fā)展的角度出發(fā)，在臨床護(hù)理工作中體現(xiàn)“病人第

一、質(zhì)量第一、服務(wù)第一”。

在護(hù)理工作中，要一切從“以病人為中心”要做到四到位，

一是心到位，具有高度責(zé)任心；二是說到位，加強(qiáng)溝通做到解釋

工作，做好心理護(hù)理和健康教育；三是做到位，措施檢查落實到

位；四是管理到位，督促檢查抓好落實；以健康為例，健康教育

內(nèi)容更加個體體化、具體化，健康教育的形式更加多元化，應(yīng)充

分利用報紙宣傳欄，編制豐富多彩的宣傳資料，病房服務(wù)按指南、

健康處方、出院指導(dǎo)，并編印成冊，有資料表明個體化、全面化

的教育形式，效果較傳統(tǒng)的方式更加顯著，使廣大病人及家屬受

益。對乳腺癌病人率先在南通市實行個案管理。

2、把換位思考放在首位：每當(dāng)看到病人無助的躺在病床上向

你投來求助眼神的時候，每當(dāng)想到病人還在忍受疼痛帶來的痛苦

時，想到自己是一名護(hù)士，可以為他們排憂解難、解除病痛，心

中充滿了驕傲。反之，如果我們自己是病人，渴望得到不是來自

醫(yī)護(hù)人員的真誠的服務(wù)嗎？誰不渴望得到關(guān)心照顧呢？

總之，“病人滿意”這四個字看似簡單，但完全達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，

的確是件不容易的事，它需要護(hù)理人員的愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的

精神，包含著護(hù)理人員的兢兢業(yè)業(yè)，腳踏實地的辛勤勞動，這里

有汗水，甚至還包含著委屈的淚水。作為一名尹士，我們應(yīng)該用

真誠的服務(wù)贏得病人的熱愛。

3、以五心規(guī)范服務(wù)行為，即情系蒼生，愛心是關(guān)系的源泉;

尊重生命，真心是美好的祝愿；關(guān)懷備至，細(xì)心是應(yīng)有的素質(zhì)；

溫暖如春，熱心是人真心的美德；矢志不愉，耐心是對事業(yè)的執(zhí)

著。

4、平凡的工作中做出不平凡?，F(xiàn)在每個住院病人在出院前收

到至少2張名片，一張是主診醫(yī)生。另一張是護(hù)士長。使病人在

住院期間和出院后有疑問能及時反饋，及時得到指導(dǎo)。

五、20_年四病區(qū)護(hù)理工作計劃

1、加強(qiáng)病房基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量管理與考核工作。每月按要求完成

各項護(hù)理質(zhì)量檢查及上報對檢查中存在的問題，及時反饋，盡早

整改，以便能夠持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量。

2、由于四病區(qū)是高?？剖遥也》磕贻p護(hù)士增多，臨床護(hù)理

經(jīng)驗缺乏，應(yīng)對臨床突發(fā)事件的能力相對不足，故而定期組織護(hù)

士學(xué)習(xí)核心制度、護(hù)理文件書寫規(guī)范及各項護(hù)理風(fēng)險緊急預(yù)案等,

并且請病房年資長的護(hù)士結(jié)合自己的臨床經(jīng)驗，言傳身教，不斷

提高年輕護(hù)士安全護(hù)理意識與臨床應(yīng)急能力。

3、每月完成各級護(hù)理人員三基三嚴(yán)培訓(xùn)考核。對于護(hù)士三基

三嚴(yán)培訓(xùn)考核中成績不合格者及在各項護(hù)理理論操作比賽中成績

優(yōu)異者，充分發(fā)揮獎懲機(jī)制，提高護(hù)士的榮譽感及工作的積極性。

4、按照病房制定的特色護(hù)理工作計劃，深入開展病房特色護(hù)

理工作。并定期組織病房護(hù)理質(zhì)控人員對開展的特色護(hù)理工作加

以總結(jié)與改進(jìn)。

5、加強(qiáng)?？谱o(hù)士的培養(yǎng)與培訓(xùn)，定期組織?？谱o(hù)士學(xué)習(xí)?？?/p>

理論，并鼓勵其結(jié)合臨床?？谱o(hù)理經(jīng)驗，撰寫專科護(hù)理論文。

6、認(rèn)真做好上一屆帶教總結(jié)及下一屆帶教計劃工作，及時征

求實習(xí)同學(xué)意見，考核各帶教老師，努力提高帶教工作質(zhì)量。爭

取在—年能夠進(jìn)入優(yōu)秀帶教科室。

7、根據(jù)各級護(hù)理人員崗位考核標(biāo)準(zhǔn)，配合人事科等相關(guān)部門

做好病房護(hù)理人員的定為定編工作。

2023醫(yī)護(hù)個人年終總結(jié)篇3

20_年本著“鞏固優(yōu)勢，穩(wěn)步發(fā)展”的原則，20_年來做了

能上能下下幾點工作：

1、兼顧、主樓，全院一盤棋，尤其在抓操作規(guī)范，實現(xiàn)輸液

反應(yīng)“零”突破；抓查對制度，全年查堵藥品質(zhì)量漏洞12例、一

次性物品質(zhì)量漏洞29例。

2、配合股份制管理模式，抓護(hù)理質(zhì)量和優(yōu)秀服務(wù)，合理使用

護(hù)工，保證患者基礎(chǔ)護(hù)理到位率；強(qiáng)調(diào)病區(qū)環(huán)境管理，徹底杜絕

了針灸科環(huán)境臟、亂、差，尿墊至處晾曬的問題。

3、從業(yè)務(wù)技能、管理理論等方面強(qiáng)化—年輕護(hù)士長的培訓(xùn),

使她們盡快成熟，成為管理骨干。今年通過考核評議，5名副護(hù)士

長轉(zhuǎn)正、3名被提升為病區(qū)副護(hù)士長。

4、加大對外宣傳力度，20_年主持策劃了“5.12護(hù)士節(jié)”大

型慶典活動，得到市級領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理界專家同行的贊譽；積極開拓

杏苑報、每日新報、天津日報、天津電臺、電視臺等多種媒體的

宣傳空間，通過健康教育、事跡報告會、作品展示會等形式表現(xiàn)

護(hù)士的辛勤工作和愛心奉獻(xiàn)。

5、注重在職職工繼續(xù)教育，舉辦院級講座普及面達(dá)90%以上；

開辦新分配職工、新調(diào)入職工中醫(yī)基礎(chǔ)知識培訓(xùn)班；完成護(hù)理人

員年度理論及操作考核，合格率達(dá)97.9%o抓護(hù)士素質(zhì)教育方面開

展“尊重生命、關(guān)愛患者”教育，倡導(dǎo)多項捐贈活動，向血液科、

心外科等患者獻(xiàn)愛心。

6、迎接市衛(wèi)生局組織的年度質(zhì)控大檢查，我院護(hù)理各項工作

成績達(dá)標(biāo)，總分96.7,名列全市榜首。

7、個人在自我建設(shè)方面：今年榮獲“—市市級優(yōu)秀護(hù)理工作

者”稱號；通過赴美國考察學(xué)習(xí)，帶回來一些先進(jìn)的管理經(jīng)驗，

并積極總結(jié)臨床經(jīng)驗，本年度完成成國家級論文3篇、會議論文

2篇及綜述1篇。