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裝訂線裝訂線PAGE2第1頁,共3頁紅河學(xué)院
《酒店人力資源管理》2021-2022學(xué)年第一學(xué)期期末試卷院(系)_______班級_______學(xué)號_______姓名_______題號一二三總分得分批閱人一、單選題(本大題共20個小題,每小題1分,共20分.在每小題給出的四個選項中,只有一項是符合題目要求的.)1、企業(yè)資源計劃中,主生產(chǎn)計劃、物料需求計劃、能力需求計劃屬于()模塊。A.物流管理B.生產(chǎn)控制C.人力資源D.財務(wù)管理2、集裝箱貨物的交接方式中屬于拼箱交/拆箱收方式的是()。A.門到門B.場到場C.門到場D.站到站3、我國《著作權(quán)法》規(guī)定,著作的修改權(quán)、署名權(quán)以及保護(hù)作品的完整性的權(quán)利均不受時間限制,但作品的使用權(quán)、發(fā)表權(quán)、獲得報酬的權(quán)利為作者終生及死后()年。A.10B.20C.30D.504、關(guān)于分離交易可轉(zhuǎn)債,下列說法錯誤的是()。A.屬于股票的一種B.屬于附認(rèn)股權(quán)證公司債的范圍C.與普通可轉(zhuǎn)債的本質(zhì)區(qū)別在于債券與認(rèn)股權(quán)證可分離交易D.債券加上認(rèn)股權(quán)證的產(chǎn)品組合5、最佳資本結(jié)構(gòu)指的是企業(yè)預(yù)期的綜合資本成本率最低且()的資本結(jié)構(gòu)。A.利潤最大化B.股票價值最大化C.企業(yè)價值最大化D.投資最大化6、某企業(yè)進(jìn)行工作分析時,該員工按時間順序記錄其在一個月內(nèi)所從事的各項工作活動以及所消耗的時間等各種細(xì)節(jié)。該企業(yè)采用的工作分析方法是()。A.觀察法B.面談法C.問卷法D.工作日志法7、下列個別資本成本中,()的測算方法與普通股基本相同,只是不考慮籌資費用。A.優(yōu)先股資本成本率B.留用利潤資本成本率C.長期借款資本成本率D.長期債券資本成本率8、下列各項中,不屬于我國海運保險附加險的是()。A.偷竊險B.海運戰(zhàn)爭險C.水漬險D.罷工險9、在公司的法人治理結(jié)構(gòu)中,股東(大)會與董事會之間是一種()關(guān)系。A.承包經(jīng)營B.信任托管C.委托代理D.監(jiān)督管理10、下列關(guān)于董事會的職責(zé),說法錯誤的是()。A.決議的執(zhí)行職責(zé)B.宏觀決策的職責(zé)C.監(jiān)督檢查的職責(zé)D.經(jīng)營管理職責(zé)11、戰(zhàn)略控制的首要步驟是()。A.采取糾偏措施B.衡量實際績效C.審查結(jié)果D.制定績效標(biāo)準(zhǔn)12、在一個行業(yè)里,普遍存在的基本競爭力量不包括()。A.替代品或服務(wù)的威脅B.新進(jìn)入者的威脅C.行業(yè)中現(xiàn)有企業(yè)間的競爭D.行業(yè)協(xié)會13、()是公司的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)。A.監(jiān)事會B.董事會C.執(zhí)行機(jī)構(gòu)D.股東(大)會14、下列關(guān)于制定風(fēng)險防范措施的說法,錯誤的是()。A.建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系B.加強(qiáng)信息交流與共享,優(yōu)化決策過程C.規(guī)范化設(shè)計D.建立預(yù)警和應(yīng)急處理機(jī)制15、戰(zhàn)略控制的首要步驟是()。A.采取糾偏措施B.衡量實際績效C.審查結(jié)果D.制定績效標(biāo)準(zhǔn)16、2010年,中國房地產(chǎn)實施“房地產(chǎn)新政”,該措施對目前的房地產(chǎn)產(chǎn)生了明顯的影響。房地產(chǎn)呈現(xiàn)出一種新的僵持格局。目前的博弈僵持狀態(tài)是國家、開發(fā)商、消費者對房地產(chǎn)市場的理性判斷與重新認(rèn)識的過程。這對房地產(chǎn)企業(yè)來說,面臨的外部環(huán)境因素是()。A.經(jīng)濟(jì)環(huán)境B.政治環(huán)境C.科技環(huán)境D.社會文化環(huán)境17、將流水線分為固定流水線和移動流水線的依據(jù)是()。A.加工對象的移動方式B.流水線生產(chǎn)對象的種類C.加工對象的輪換方式D.生產(chǎn)過程的連續(xù)程度18、注冊商標(biāo)時,每次續(xù)展注冊的有效期為()年。A.15B.20C.10D.519、質(zhì)量認(rèn)證的類型中,()對特定的一批產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行認(rèn)征,不存在監(jiān)督問題。A.型式試驗B.型式試驗加認(rèn)證后監(jiān)督——市場抽樣檢驗C.供方質(zhì)量管理體系評定D.批量檢驗20、下列關(guān)于PDCA循環(huán)的說法,錯誤的是()。A.PDCA中,P為計劃階段、D為執(zhí)行階段、C為檢查階段、A為處理階段B.質(zhì)量改進(jìn)是質(zhì)量管理PDCA循環(huán)中的一個必要環(huán)節(jié)C.PDCA循環(huán)最早是由美國貝爾實驗室的休哈特博士提出的一種科學(xué)的工作程序D.推動PDCA循環(huán),關(guān)鍵在P階段二、多選題(本大題共10個小題,每小題2分,共20分)1、全面質(zhì)量管理的工作流程有()A.決策B.準(zhǔn)備C.開始D.擴(kuò)展E.PDCA循環(huán)2、在工作分析的準(zhǔn)備階段主要進(jìn)行的工作有()。A.確定工作分析目的B.編寫工作分析報告C.編寫工作說明書D.制定工作分析計劃E.組建工作分析小組3、電子商務(wù)系統(tǒng)框架結(jié)構(gòu)包括哪四個支柱()。A.公共政策B.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)C.網(wǎng)絡(luò)安全D.法律規(guī)范E.社會文化4、供應(yīng)商管理庫存的關(guān)鍵表現(xiàn)在()。A.合作性原則B.共享信息原則C.互惠原則D.總體優(yōu)化原則E.目標(biāo)一致性原則5、現(xiàn)代企業(yè)制度的特征是()A.遵紀(jì)守法B.產(chǎn)權(quán)清晰C.權(quán)責(zé)明確D.政企分開E.管理科學(xué)6、屬于全面質(zhì)量管理的特點有()A.全企業(yè)的質(zhì)量管理B.全過程的質(zhì)量管理C.全員參與的質(zhì)量管理D.多方法的質(zhì)量管理E.全社會的質(zhì)量管理7、傳統(tǒng)物流管理的主要特點表現(xiàn)為()。A.供需關(guān)系不穩(wěn)定,缺乏合作B.資源利用率低,未充分利用企業(yè)有用的資源C.過程同步D.滿意服務(wù)E.需求信息扭曲現(xiàn)象嚴(yán)重8、下列選項中,()屬于企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析方法。A.價值鏈分析B.企業(yè)核心競爭力分析C.PESTEL分析法D.行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析E.戰(zhàn)略群體分析9、下列關(guān)于計劃的類型,說法錯誤的是()。A.戰(zhàn)略計劃涉及應(yīng)用于細(xì)節(jié)的計劃,是如何實現(xiàn)戰(zhàn)略計劃的具體計劃B.戰(zhàn)略計劃的制定者是中層或基層管理者C.營運計劃的時間一般在1年以內(nèi)D.戰(zhàn)略計劃的時間一般在1年以內(nèi)E.營運計劃是為實現(xiàn)某一細(xì)分目標(biāo)而制定的10、根據(jù)我國公司法,股東享有的權(quán)利有()。A.股東會的出席權(quán)、表決權(quán)B.董事的選舉權(quán)、被選舉權(quán)C.經(jīng)理的聘任權(quán)、解聘權(quán)D.內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置權(quán)E.公司股利的分配權(quán)三、解析題(本大題共6個小題,共60分)1、(本題10分)BT公司是一家全球性電子科技公司,提供數(shù)字信號處理和模擬技術(shù),除此之外,公司業(yè)務(wù)還包括傳導(dǎo)設(shè)備及教育產(chǎn)品,遍布全球25個地區(qū),3萬多員工,因為科技發(fā)展造成的企業(yè)壓力包括產(chǎn)品交付周期變短,產(chǎn)品成本,庫存管理等,讓該企業(yè)壓力巨大。后來該企業(yè)從八個方面改進(jìn)了供應(yīng)鏈,包括財務(wù)管理,庫存與配送,采購管理等,取得了很好的效果。因此該企業(yè)制定了現(xiàn)代化供應(yīng)鏈管理體系,使采購管理、產(chǎn)品質(zhì)量、供貨時間等都得到了很大提升。
1.供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)體現(xiàn)了供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)的重要性,請簡述供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)機(jī)制的內(nèi)涵以及供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)模式的類型。
2.基于供應(yīng)鏈運作的角度,對BT公司的新供應(yīng)鏈系統(tǒng)進(jìn)行績效評估,可采用的評估指標(biāo)有哪些?
3.該公司應(yīng)如何與供應(yīng)商建立相互信任與合作的雙贏關(guān)系?2、(本題10分)某車間單一生產(chǎn)某產(chǎn)品,單位面積有效工作時間為每日8小時,車間生產(chǎn)面積1000平方米,每件產(chǎn)品占用生產(chǎn)面積2.5平方米,每生產(chǎn)一件產(chǎn)品占用時間為2小時,問該車間的生產(chǎn)能力是多少?3、(本題10分)建立國際合資企業(yè)的主要優(yōu)點有哪些?4、(本題10分)某上市公司2019年的營業(yè)額為8億元,息稅前利潤為2.2億元,公司的資產(chǎn)總額為24億元,負(fù)責(zé)總額為16億元,債務(wù)年利息額為1.1億元。公司計劃2020年對外籌資3億投資一個新項目,籌資安排初步確定為發(fā)行股票籌資1億元,從銀行貸款2億元。經(jīng)過估算,發(fā)行股票的資本成本率為15%,銀行貸款的資本成本率為7.01%。
1.根據(jù)初步籌資安排,計算3億元籌資的綜合資本成本率是多少。
2.計算該公司2019年的財務(wù)杠桿系數(shù)。
3.如果公司提高銀行貸款在籌資總額中的比重,綜合資本成本率和資產(chǎn)負(fù)債率會如何變化,說明理由。5、(本題10分)請簡述垂直分銷系統(tǒng)的三種形式。6、(本題10分)某跨國電器公司2010年進(jìn)入中國市場,業(yè)務(wù)范圍不斷擴(kuò)大,不僅在電器制造領(lǐng)域站穩(wěn)了腳跟,而且通過并購、聯(lián)合等多種形式進(jìn)入醫(yī)藥、金融等多個領(lǐng)域。2020年該公司擬推出一款新功能電器,共有三種備選方案。未
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