工程質(zhì)量目標

工程質(zhì)量目標本工程質(zhì)量承諾：按照國家頒發(fā)的《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定標準》質(zhì)量等級為工程一次驗收100%達到合格標準。質(zhì)量保證措施原則在施工中嚴格執(zhí)行ISO9001質(zhì)量保證體系，具體為：我公司將提供包括組織機構(gòu)、質(zhì)量職責與權(quán)限、資料保證，質(zhì)量策劃、過程、改進等實施方案有關(guān)的質(zhì)量體系程序以及有關(guān)的管理、技術(shù)的支持性文件等等。如果我司有幸中標，我司對承接的鹽城環(huán)保科技城創(chuàng)業(yè)投資服務(wù)中心工程智能化系統(tǒng)設(shè)備采購及安裝等相關(guān)伴隨服務(wù)項目將嚴格按照公司質(zhì)量體系標準和質(zhì)量方針的要求，進行質(zhì)量策劃和質(zhì)量控制，確保施工項目質(zhì)量優(yōu)良，使公司的產(chǎn)品充分滿足用戶需求，并達到公司總體質(zhì)量目標的真正實現(xiàn)。以合同為制約手段，推行GB/T19001-ISO9001系列標準，強化質(zhì)量職能，建立項目質(zhì)量管理體系。建立以項目經(jīng)理領(lǐng)導，以總工程師為中間控制，專業(yè)質(zhì)量檢驗工程師檢查的三級質(zhì)量檢驗系統(tǒng)，形成從項目經(jīng)理→各職能部門工程師→各專業(yè)施工班組的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。質(zhì)量監(jiān)督制度和質(zhì)量崗位責任制，明確分工職責，落實質(zhì)量控制責任，各行其職，嚴格隱蔽工程預(yù)檢制度，上道工序檢查不合格，不能進行下道工序，加強工程質(zhì)量控制，將質(zhì)量問題消滅在過程中。嚴格施工質(zhì)量控制，編寫分部工程質(zhì)量計劃，確定質(zhì)量標準，控制好各分項工程。按照GB/T19001-ISO9001質(zhì)量標準和采購手冊，對所采購的材料進行嚴格質(zhì)量檢驗和控制，把好原材料質(zhì)量關(guān)，進場材料和半成品必須經(jīng)過檢查驗收，要有出廠合格證，材質(zhì)證明和使用說明書，需要復試的材料要經(jīng)過復試后才能使用。對成立鹽城環(huán)?？萍汲莿?chuàng)業(yè)投資服務(wù)中心工程智能化系統(tǒng)設(shè)備采購及安裝等相關(guān)伴隨服務(wù)項目經(jīng)理部，實行質(zhì)量目標責任制。公司將鹽城環(huán)保科技城創(chuàng)業(yè)投資服務(wù)中心工程智能化系統(tǒng)設(shè)備采購及安裝等相關(guān)伴隨服務(wù)項目質(zhì)量目標按照層塊分解到各職能部門及職能人員；目標實現(xiàn)率是考核項目部人員成績的重要依據(jù)。

設(shè)備器件安裝位置有誤在安裝位置打線設(shè)備器件安裝位置有誤在安裝位置打線制訂加固方案，已安裝的重新加固與布線分包協(xié)調(diào)對施工人員進行教育培訓對施工人員進行教育、優(yōu)化分線方式對各分包的施工進度進行統(tǒng)一協(xié)調(diào)設(shè)備器件安裝不可靠設(shè)備器件與進線位置配合不佳接線質(zhì)量不高接線差錯多各分項工程相互影響進程調(diào)試中發(fā)現(xiàn)干擾嚴重檢查各部接地可靠性，制訂抗干擾措施施工操作質(zhì)量人員檢查不細不按工藝標準操作操作技能差操作時不按圖施工加強培訓，對外包考核上崗嚴格執(zhí)行工藝、違背工藝者處罰嚴格要求，未辦理協(xié)商一律不得修改隨時檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時修改要求不嚴技術(shù)人員交底不詳細不認真進行自檢加強教育樹立質(zhì)量第一思想，提高認識必須詳細交底，講清操作要求、標準每道工序操作后必須檢查，合格作記錄施工人員施工操作困難，場地混亂安裝及產(chǎn)品被破壞搬運就位損壞請總包協(xié)調(diào)、做好操作場地清理采用成品看護措施采用合理方式改進措施施工環(huán)境原材料不配套原材料質(zhì)量差原材料規(guī)格不準搞好材料配套，不合理不用嚴格把好采購驗貨關(guān)搞好均衡生產(chǎn)不拖、搶部位，加強考核原材料搶進度忽略質(zhì)量施工工序顛倒管理制度不嚴格搞好均衡生產(chǎn)不拖、搶部位，加強考核嚴格各項制度建立崗位責任制落實到人嚴格按施工工序操作，不顛倒工序施工管理學習操作規(guī)程、質(zhì)量標準、審核圖紙制定質(zhì)量保證措施學習操作規(guī)程、質(zhì)量標準、審核圖紙制定質(zhì)量保證措施材料進場、對管線、接線盒、接插件等進行檢驗施工操作人員準備各種電動工具、手動工具現(xiàn)場支架操作棚、風源、電源接通檢查預(yù)留孔、槽有無遺漏、錯位準備工作施工員進行技術(shù)、安全、質(zhì)量的書面交底按施工圖紙編寫各工種的施工方案提出特殊工藝的特殊要求技術(shù)交底檢查操作面的孔洞預(yù)留位置是否準確暗管敷設(shè)按實情況丈量尺寸，配管、盡量走捷徑明管橫平豎直、采用絲口連接，用6毫米鋼筋搭接線槽將轉(zhuǎn)角內(nèi)側(cè)銼成圓形、將平直的裝在明顯處注意對各層樓面的線管、線槽進行等電位連接風、水、強電、消防管道以及主吊頂龍骨施工優(yōu)先進行先用壓縮空氣進行管道清洗再吹入滑石粉準備走線+穿管導線作好標記，導線不纏繞、不急彎、不傷皮、無接頭仔細作好保護接地和工作接地部分的工作各種材料的合格證、檢查記錄請質(zhì)量主管部門檢查已安裝完畢的隱蔽工程質(zhì)量未達到驗收標準的不驗收，必須返修至合格按國家標準及工程質(zhì)量驗收標準進行驗收施工班組的自檢記錄專職質(zhì)檢員的檢查記錄作好各種隱蔽工程的實際走向、位置、質(zhì)量記錄施工過程質(zhì)量評定資料整理影響布線工程質(zhì)量的因素方案和措施施工員交代不詳細施工員交代不詳細要求不嚴質(zhì)量人員檢查不細操作時不按圖施工施工員詳細交底，講清要求、標準嚴格要求，未辦理協(xié)商一律不得修改隨時檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時修改加強教育樹立質(zhì)量第一思想，提高認識施工人員施工程序顛倒管理制度不嚴格操作技能差不按工藝標準操作不認真進行自檢強調(diào)按施工程序操作、不顛倒程序搞好均衡生產(chǎn)，不拖、搶部位，加強考核嚴格各項制度建立崗位責任制落實到人要加強培訓，外包考核上崗，合格者用嚴格執(zhí)行工藝、違背工藝者要檢查處罰每道工序操作后必須檢查，合格作記錄施工管理原材料不配套原材料質(zhì)量差原材料規(guī)格不準搞好材料配套，不合格不用進場前先查，進場后發(fā)現(xiàn)不合格退貨采購員不采購質(zhì)次材料，嚴格檢查原材料人員多、施工現(xiàn)場混亂安裝后故意損壞搬運過程中損壞充分注意二次搬運中的半成品變化建立獎懲制度、落實成品保護措施與各工種配合好、減少不必要人員施工環(huán)境管、槽安裝目測不整齊導線有破損現(xiàn)象管內(nèi)不清潔線號搞亂接地不良勤用量具導線報廢用鋼刷清理盡可能利用顏色區(qū)分檢查搭接脫焊處、重新處理施工操作搶進度、忽視質(zhì)搶進度、忽視質(zhì)

程技術(shù)資料管理制度工程技術(shù)資料的收集整理，按照有關(guān)智能建筑技術(shù)資料編制的有關(guān)規(guī)定進行編制。項目部專職資料員負責施工技術(shù)文件的發(fā)放和技術(shù)資料的收集整理工作。對特殊部位可根據(jù)業(yè)主及有關(guān)方面的要求拍攝工程照片，作為資料歸檔備案。技術(shù)資料應(yīng)隨工程進度及時形成。工序質(zhì)量檢驗和質(zhì)量控制施工過程中，通過對工序質(zhì)量的監(jiān)督檢驗，防止由于偶然性和異常性原因，特別是異常性原因產(chǎn)生的質(zhì)量問題和積累和延續(xù)，減少人力物力損失，借助檢驗資料分析，及時發(fā)現(xiàn)操作者、施工機具、材料、施工方法、操作環(huán)境及管理上的問題，及時采取措施糾正或改進，保持工序施工良好的工作環(huán)境。質(zhì)量管理工作要正確處理好三個關(guān)系：正確處理質(zhì)量與進度的關(guān)系工程質(zhì)量是通過數(shù)量形式來表現(xiàn)的。但是數(shù)量是在質(zhì)量基礎(chǔ)上產(chǎn)生的。因此必須以質(zhì)量為中心。當質(zhì)量與進度產(chǎn)生矛盾時，優(yōu)先考慮質(zhì)量，在保證質(zhì)量前題下，從好中求快。處理好技術(shù)工作和業(yè)務(wù)管理的關(guān)系技術(shù)工作和其它業(yè)務(wù)工作都是企業(yè)經(jīng)營的重要支