中國水電深圳地鐵7號線7303標(biāo)質(zhì)量保證計劃(2012.12.11).精講

中國水電深圳地鐵7號線7303標(biāo)項目經(jīng)理部質(zhì)量保證計劃中國水電深圳地鐵7號線7303標(biāo)項目經(jīng)理部質(zhì)量保證計劃批準(zhǔn)：審核：校核：編制：二〇一二年八月二十二日

目錄一、 工程概況 6二、 質(zhì)量方針及目標(biāo) 71. 質(zhì)量方針 72. 質(zhì)量目標(biāo) 73. 質(zhì)量目標(biāo)分解 7三、 質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu) 81. 組織機(jī)構(gòu)圖 82. 質(zhì)量保證體系圖 9四、 主要領(lǐng)導(dǎo)、部門和人員質(zhì)量職責(zé) 101. 主要領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量職責(zé) 101.1項目經(jīng)理質(zhì)量職責(zé) 101.2副經(jīng)理質(zhì)量職責(zé) 101.3總工程師\副總工程師質(zhì)量職責(zé) 113. 各部門質(zhì)量生產(chǎn)責(zé)任制 112.1安質(zhì)環(huán)保部質(zhì)量職責(zé) 112.2工程管理部質(zhì)量職責(zé) 122.3設(shè)備物資部質(zhì)量職責(zé) 132.4綜合管理部質(zhì)量職責(zé) 132.5計劃合同部質(zhì)量職責(zé) 132.6財務(wù)部質(zhì)量職責(zé) 132.7對外協(xié)調(diào)部質(zhì)量職責(zé) 132.8黨群部質(zhì)量職責(zé) 142.9工程隊質(zhì)量職責(zé) 143. 工程隊主要人員職責(zé) 153.1工程隊隊長質(zhì)量職責(zé) 153.2質(zhì)檢員質(zhì)量職責(zé) 153.3施工員質(zhì)量職責(zé) 163.4操作工人崗位質(zhì)量職責(zé) 16五、 質(zhì)量管理制度 171. 工程質(zhì)量監(jiān)督制度 172. 工程原材料監(jiān)控制度 172.1鋼材檢驗制度 172.2水泥檢驗制度 182.3砂石檢驗制度 202.4工程用水及外加劑檢驗制度 202.5粉煤灰檢驗制度 212.6磨細(xì)礦渣粉檢驗制度 213. 工程質(zhì)量檢測和試驗制度 224. 原材料、設(shè)備及構(gòu)配件管理制度 225. 工序質(zhì)量檢查驗收制度 245.1工序控制 245.2質(zhì)量“三檢制” 246. 隱蔽工程檢查及驗收制度 247. 分項、分部、單位工程驗收評定制度 258. 工程施工驗收評定制度 259. 施工過程質(zhì)量檢查制度 2610. 工程質(zhì)量報告制度 2711. 工程質(zhì)量舉報制度 2912. 工程質(zhì)量追溯及責(zé)任追究制度 3013. 工藝性試驗驗收制度 3114. 崗位培訓(xùn)制度 3115. 質(zhì)量信息管理制度 3216. 基礎(chǔ)資料管理制度 3417. 工程質(zhì)量事故調(diào)查和處理制度 3518. 不合格品處理制度 3619. 成品保護(hù)制度 3720. 樣板引路制度 3721. 首件驗收制度 38六、 主要施工過程質(zhì)量控制措施 411. 土方開挖質(zhì)量保證措施 412. 開挖爆破質(zhì)量控制措施 423. 混凝土澆筑施工質(zhì)量保證措施 464. 盾構(gòu)區(qū)間施工質(zhì)量保證措施 484.1管片制作的保證措施 484.2盾構(gòu)掘進(jìn)質(zhì)量保證措施 494.3聯(lián)絡(luò)通道施工質(zhì)量保證措施 504.4旋噴樁加固施工質(zhì)量保證措施 504.5洞門施工質(zhì)量保證措施 514.6盾構(gòu)管片上浮的質(zhì)量保證措施 514.7盾構(gòu)隧道下沉的質(zhì)量保證措施 514.8管片開裂的質(zhì)量保證措施 524.9盾構(gòu)防止結(jié)“泥餅”的質(zhì)量保證措施 525. 質(zhì)量問題及通病及預(yù)防措施 531) 質(zhì)量問題及主要控制措施 532) 質(zhì)量通病原因分析及主要預(yù)防措施 58七、 工程質(zhì)量檢查制度 631. 定期檢查制度 632. 不定期及日常檢查制度 633. 專項檢查制度 63八、 質(zhì)量管理獎懲措施 651. 質(zhì)量獎勵 651.1項目管理人員考核 654. 1.2工程隊管理人員考核 655. 1.3工程隊作業(yè)人員考核 662. 質(zhì)量處罰 662.1項目管理人員處罰 662.2工程隊管理人員處罰 672.3工程隊作業(yè)人員處罰 673. 質(zhì)量獎懲的實施 68

中國水電深圳地鐵7號線7303標(biāo)質(zhì)量保證計劃工程概況本標(biāo)段施工內(nèi)容包括三站四區(qū)間：車站為上沙站、沙尾站、石廈站；區(qū)間為：車公廟站至上沙站區(qū)間、上沙站至沙尾站區(qū)間、沙尾站至水圍站區(qū)間。車站均采用明挖順筑法施工，維護(hù)結(jié)構(gòu)采用地下連續(xù)墻+內(nèi)支撐形式。區(qū)間除沙尾-石廈區(qū)間利用豎井采用礦山法施工740.602m（左459.775m+右280.827m）外均采用盾構(gòu)法施工。線路總長度：左線3927.279m，右線3945.424m。主要工程量：土方開挖63.25萬m3，混凝土19.57萬m3（含管片3.46萬m3），鋼筋制安2.83萬噸，鋼支撐制安7293噸。本標(biāo)段盾構(gòu)施工共4個盾構(gòu)區(qū)間，采用3臺盾構(gòu)機(jī)組織施工，盾構(gòu)最早始發(fā)時間為2013年12月1日，最早隧道貫通時間為2015年2月28日，歷時455個工作日。

質(zhì)量方針及目標(biāo)質(zhì)量方針規(guī)范工作行為，提高員工素質(zhì)，追求完美品質(zhì)，滿足用戶要求。質(zhì)量目標(biāo)堅持“百年大計、質(zhì)量第一”的方針，貫徹實施[建設(shè)工程質(zhì)量管理條例]及有關(guān)法令法規(guī)，加強(qiáng)施工質(zhì)量控制，確保實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)：配合項目公司爭創(chuàng)優(yōu)秀設(shè)計獎；合同范圍內(nèi)全部工程的使用功能符合設(shè)計圖紙要求；工程質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，全部單項工程達(dá)到合格；工程配合項目公司爭創(chuàng)“中國建設(shè)工程魯班獎（全國優(yōu)質(zhì)工程）”。質(zhì)量目標(biāo)分解中國水電深圳地鐵7號線7303標(biāo)項目經(jīng)理部成立了以項目經(jīng)理為核心的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，名單如下：組長：王曉偉副組長：張健常彥博組員：趙剛王建輝魯志剛紀(jì)建友張啟雄各部門負(fù)責(zé)人質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安全質(zhì)量環(huán)保部，由安全質(zhì)量環(huán)保部負(fù)責(zé)人主持日常工作。中國水電深圳地鐵7號線7303標(biāo)項目經(jīng)理部設(shè)置了工程管理、安質(zhì)環(huán)保、設(shè)備物資、計劃合同、財務(wù)、綜合管理部等職能部門，各職能部門配置相應(yīng)的負(fù)責(zé)人，各部門負(fù)責(zé)人對本部門對應(yīng)的管理工作負(fù)責(zé)，保證質(zhì)量保證體系有效運行，具體見《中國水電深圳地鐵7號線7303標(biāo)項目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)框圖》。

質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)組織機(jī)構(gòu)圖中國水電深圳地鐵7號線7303標(biāo)項目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)框圖

質(zhì)量保證體系圖中國水電深圳地鐵7號線7303標(biāo)質(zhì)量保證體系框圖

主要領(lǐng)導(dǎo)、部門和人員質(zhì)量職責(zé)建立質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制度。主要領(lǐng)導(dǎo)、部門和人員質(zhì)量職責(zé)如下：主要領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量職責(zé)1.1項目經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)遵守國家有關(guān)政策法規(guī)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行地方政府和上級的有關(guān)方針政策、制度規(guī)定，代表項目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)本項目現(xiàn)場履約。合理調(diào)配項目部各種資源，落實項目部職責(zé)，完成工程施工任務(wù)和各項目標(biāo)，全面履行承包合同，對整個項目的質(zhì)量承擔(dān)職責(zé)。負(fù)責(zé)項目部的日常管理運行工作，嚴(yán)格內(nèi)部管理，加強(qiáng)資源整合，實行項目成本控制，提高經(jīng)營質(zhì)量。認(rèn)真貫徹執(zhí)行IS09000：《質(zhì)量管理體系》、ISO140001：《環(huán)境管理體系》和OHSAS18001：《職業(yè)健康安全管理體系》三個標(biāo)準(zhǔn)，以及依據(jù)編制的相關(guān)《程序文件》。認(rèn)真落實質(zhì)量管理責(zé)任制，加強(qiáng)質(zhì)量管理，搞好環(huán)境保護(hù)，文明施工。推進(jìn)科技攻關(guān)與技術(shù)創(chuàng)新，提高科技對經(jīng)濟(jì)效益的貢獻(xiàn)率，增強(qiáng)公司的核心競爭力。1.2副經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)履行合同規(guī)定的質(zhì)量承諾，對管轄范圍內(nèi)的工程施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。落實項目質(zhì)量目標(biāo)，實施項目質(zhì)量管理規(guī)劃、執(zhí)行項目自控體系。對管轄范圍內(nèi)的項目實施全面質(zhì)量管理。根據(jù)項目負(fù)責(zé)人授權(quán)的范圍、時間和內(nèi)容，負(fù)責(zé)與建設(shè)管理單位，聯(lián)合體成員各方，咨詢、監(jiān)理單位，項目部等的協(xié)調(diào)。對進(jìn)場的生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動態(tài)管理。接受質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)、建設(shè)管理單位、咨詢、監(jiān)理單位、項目部和企業(yè)本部等有關(guān)質(zhì)量工作的檢查、指導(dǎo)與監(jiān)督。進(jìn)行現(xiàn)場文明施工管理，及時處理質(zhì)量事件。1.3總工程師\副總工程師質(zhì)量職責(zé)1）、主持項目部的技術(shù)工作，落實項目技術(shù)管理規(guī)劃，執(zhí)行項目部技術(shù)管理制度和公司質(zhì)量手冊有關(guān)質(zhì)量控制的具體措施。制定項目技術(shù)管理制度實施細(xì)則，對管段內(nèi)的工程項目負(fù)技術(shù)質(zhì)量責(zé)任。2）、組織施工圖紙審查和現(xiàn)場核對。根據(jù)項目部標(biāo)段施工組織設(shè)計，主持編制管段內(nèi)施工方案并組織實施。3）、負(fù)責(zé)對工程隊和施工班組的技術(shù)交底，檢查指導(dǎo)技術(shù)交底實施情況。4）、組織編制關(guān)鍵工序施工作業(yè)指導(dǎo)書，編制技術(shù)措施并組織實施。5）、檢查指導(dǎo)檢驗和試驗的技術(shù)工作。組織做好測量放樣、材料、施工試驗、隱蔽檢查及預(yù)檢等施工記錄。督促檢查各項技術(shù)資料的簽證、收集、整理和歸檔，檢查現(xiàn)場質(zhì)量自檢情況，審查施工技術(shù)資料。6）、組織對質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的初步調(diào)查、分析，及時組織有關(guān)人員從技術(shù)上分析查找原因，提出處理建議，落實糾正措施。7）、指導(dǎo)并參加分項、分部、單位工程質(zhì)量驗收，工程施工完工后組織做好項目整體竣工驗收準(zhǔn)備。各部門質(zhì)量生產(chǎn)責(zé)任制2.1安質(zhì)環(huán)保部質(zhì)量職責(zé)貫徹執(zhí)行國家法律法規(guī)、行業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，實施上級質(zhì)量管理體系要求；負(fù)責(zé)編制質(zhì)量管理制度、質(zhì)量責(zé)任制和質(zhì)量考核獎懲辦法，督促各項質(zhì)量規(guī)章制度和保證措施的實施，對工程施工質(zhì)量監(jiān)督檢查；會同相關(guān)部門對員工進(jìn)行質(zhì)量教育培訓(xùn)；負(fù)責(zé)管段工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和QC小組活動計劃的制定，并督促相關(guān)工作的開展；負(fù)責(zé)分部和分項工程質(zhì)量的自檢，合格后報監(jiān)理工程師，由監(jiān)理工程師組織驗收；參加定期和不定期施工質(zhì)量檢查，對存在的問題，提出糾正措施，督促落實，負(fù)責(zé)糾正措施的驗正；負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查質(zhì)量通病預(yù)防控制措施和一般質(zhì)量事故的處置方案及糾正措施的實施和驗正；參加質(zhì)量事故的調(diào)查；負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的統(tǒng)計、分析、報告。貫徹執(zhí)行國家、鐵道部及地方政府有關(guān)環(huán)境管理和勞動保護(hù)方面政策、法律、法規(guī)。負(fù)責(zé)工程施工安全和環(huán)境保護(hù)工作，確保施工設(shè)施安全和施工人員人身安全;建立以第一責(zé)任人為主的安全網(wǎng)絡(luò)，建立健全安全規(guī)章制度，加強(qiáng)對生產(chǎn)的安全監(jiān)控；監(jiān)督和檢查涉及設(shè)備、設(shè)施安全的技術(shù)狀況，安全技術(shù)措施及安全操作的實施執(zhí)行情況；涉及人身安全的防護(hù)狀況，保證良好的作業(yè)環(huán)境;負(fù)責(zé)施工安全、環(huán)境保護(hù)設(shè)施、勞動防護(hù)用品的質(zhì)量檢查和驗收；參加和協(xié)助有關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)組織安全質(zhì)量事故調(diào)查處理工作。2.2工程管理部質(zhì)量職責(zé)貫徹執(zhí)行國家法律法規(guī)、行業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，實施公司質(zhì)量方針、目標(biāo)和管理體系要求，對工程施工質(zhì)量負(fù)技術(shù)責(zé)任；學(xué)習(xí)合同文件，熟悉技術(shù)規(guī)范，會審施工圖紙和有關(guān)技術(shù)資料，繪制細(xì)部施工圖，向現(xiàn)場操作人員進(jìn)行質(zhì)量操作要點的交底，負(fù)責(zé)編制施工技術(shù)管理制度和實施性施工組織設(shè)計、月施工生產(chǎn)計劃、技術(shù)交底的同時，編制質(zhì)量保證措施；負(fù)責(zé)編制特殊工程和季節(jié)性施工質(zhì)量保證措施；；參加對員工的施工技術(shù)、工藝和質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)等培訓(xùn)；參加定期和不定期工程施工質(zhì)量檢查，對存在的問題，提出糾正措施，督促落實；負(fù)責(zé)編制質(zhì)量通病預(yù)防控制措施和一般質(zhì)量事故的處置方案及糾正措施，報總工程師審核，項目經(jīng)理批準(zhǔn)后實施；參加質(zhì)量事故（或問題）的調(diào)查分析，協(xié)助總工師制定相應(yīng)的糾正措施。2.3設(shè)備物資部質(zhì)量職責(zé)負(fù)責(zé)物資的采購、檢驗、標(biāo)識、防護(hù)，確保經(jīng)檢驗合格的物資才能投入使用，防止不合格物資的非預(yù)期使用；負(fù)責(zé)組織調(diào)查、評價、選擇供方和重新評價合格供方，建立合格供方檔案，并適時評價物資質(zhì)量及其供應(yīng)情況。負(fù)責(zé)物資在搬運、貯存過程中的防護(hù)，提供適宜的防護(hù)器具和存放環(huán)境，防止其損壞、丟失、變質(zhì)或性能降低；負(fù)責(zé)對不合格物資采取隔離、標(biāo)識，作好追溯性記錄，將不合格物資清除出場，解除與供方供貨協(xié)議；負(fù)責(zé)工程所使用的施工機(jī)械設(shè)備的管理，按施工組織設(shè)計要求配置機(jī)械設(shè)備和進(jìn)場驗收工作；負(fù)責(zé)施工機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)、維修，保證施工過程機(jī)械設(shè)處于良好狀態(tài)。2.4綜合管理部質(zhì)量職責(zé)負(fù)責(zé)定期對從事各種質(zhì)量活動的人員進(jìn)行考核評價；合理安排特殊重要操作崗位人員的培訓(xùn)、崗位新人員的選擇培訓(xùn)、不合格人員的再培訓(xùn)。培訓(xùn)方法和措施包括培訓(xùn)班、操作訓(xùn)練、專人指導(dǎo)、資格評定、考核考試等。建立職工培訓(xùn)記錄；總結(jié)并推廣激勵職工加強(qiáng)質(zhì)量觀念的工作經(jīng)驗和管理辦法。2.5計劃合同部質(zhì)量職責(zé)編制項目實施年度計劃；負(fù)責(zé)對施工局范圍各工程隊進(jìn)行履約考核。2.6財務(wù)部質(zhì)量職責(zé)根據(jù)施工局質(zhì)量管理體系進(jìn)行相關(guān)獎罰資金的建賬和管理；負(fù)責(zé)參與各部門及各工程隊質(zhì)量履約情況的考核。2.7對外協(xié)調(diào)部質(zhì)量職責(zé)負(fù)責(zé)與地方等有關(guān)部門的聯(lián)系，做好工程服務(wù)；負(fù)責(zé)相關(guān)資料的收集。2.8黨群部質(zhì)量職責(zé)負(fù)責(zé)對外聯(lián)系，做好信訪接待，做好工程服務(wù)工作；負(fù)責(zé)國家政策方針的傳達(dá)；負(fù)責(zé)有關(guān)質(zhì)量方面的宣傳工作。2.9工程隊質(zhì)量職責(zé)工程隊隊長為本隊的質(zhì)量第一責(zé)任人，應(yīng)全面負(fù)責(zé)本隊的施工質(zhì)量管理工作，技術(shù)主管對本隊的技術(shù)和質(zhì)量管理負(fù)責(zé)，并對本隊的施工作技術(shù)交底工作；在工程部的具體指導(dǎo)下，經(jīng)技術(shù)交底后，工程隊要嚴(yán)格按施工規(guī)程、規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及技術(shù)措施進(jìn)行施工，控制好每一個點線；對每一道工序的技術(shù)、質(zhì)量要求對班組進(jìn)行交底，使施工人員明確目標(biāo)、任務(wù)和質(zhì)量要求；施工工序必須堅持“三檢制”，各工序施工必須在質(zhì)量檢查合格的基礎(chǔ)上進(jìn)行銜接。堅持上道工序不合格不進(jìn)行下道工序施工，真正把質(zhì)量問題解決在萌芽狀態(tài)，消除質(zhì)量隱患；要對職工進(jìn)行質(zhì)量意識教育，提高質(zhì)量意識，從多方面調(diào)動職工積極性。對重視施工質(zhì)量的個人給予表揚(yáng)和物質(zhì)鼓勵，對不重視質(zhì)量的個人給予經(jīng)濟(jì)處罰，力爭做到一次驗收合格，樹立企業(yè)的良好質(zhì)量信譽(yù)；工程隊要根據(jù)承擔(dān)工程的實際情況，對工種組織進(jìn)行細(xì)分，如：鉆孔、爆破、挖、裝、運等，在施工過程中明確職責(zé)，承擔(dān)相應(yīng)的質(zhì)量責(zé)任；工程隊的質(zhì)量檢查員，要對每一道工序按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查，合格后，認(rèn)真填寫一檢記錄；隊長必須支持質(zhì)檢人員的工作，對施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)；循環(huán)施工、工序施工是控制單元工程質(zhì)量的關(guān)鍵，在進(jìn)行每一道工序施工前都必須對施工人員交待清楚每一個人應(yīng)做的工作，分工明確，責(zé)任到人。當(dāng)一道工序由幾個班組連續(xù)施工時，必須做好交接班記錄，防止交接班時出現(xiàn)質(zhì)量問題；發(fā)生質(zhì)量事故應(yīng)按有關(guān)規(guī)定立即上報，按“四不放過”的原則進(jìn)行處理，即事故原因不查清不放過，事故主要責(zé)任人和職工未受教育不放過，補(bǔ)救措施不落實不放過；對于變截面部分必須嚴(yán)格控制鉆孔方向、角度、孔深，避免超欠挖；認(rèn)真填寫施工記錄，并保存完好，備查。工程隊主要人員職責(zé)3.1工程隊隊長質(zhì)量職責(zé)認(rèn)真執(zhí)行項目質(zhì)量管理制度，對工序作業(yè)過程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。熟悉工藝流程，掌握工序質(zhì)量關(guān)鍵控制點和工藝標(biāo)準(zhǔn)，按作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)交底書及施工測量放樣結(jié)果組織施工。對技術(shù)交底資料或測量結(jié)果有疑問時，及時向技術(shù)人員反映。堅持施工程序，開展班組自檢，參加互檢和交接檢查，上道工序不合格不承接，本道工序不合格不出手。接受技術(shù)、質(zhì)檢人員的檢查指導(dǎo)，為檢查人員提供相應(yīng)的條件和數(shù)據(jù)，對技術(shù)和質(zhì)檢人員提出的工程質(zhì)量問題，按要求整改。如實向上級報告施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題和質(zhì)量事故，提供真、實情況和數(shù)據(jù)，配合事故調(diào)查處理。落實原材料、半成品和成品保護(hù)措施。3.2質(zhì)檢員質(zhì)量職責(zé)貫徹執(zhí)行國家法律法規(guī)、行業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，實施上級質(zhì)量管理體系要求；負(fù)責(zé)對工程施工質(zhì)量監(jiān)督檢查；會同相關(guān)部門對員工進(jìn)行質(zhì)量教育培訓(xùn)；負(fù)責(zé)管段工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃計劃的實施，并督促相關(guān)工作的開展；參加檢驗批工程質(zhì)量的自檢和由監(jiān)理工程師組織的驗收；負(fù)責(zé)督促實施質(zhì)量通病預(yù)防控制措施和一般質(zhì)量事故的處置方案及糾正措施，負(fù)責(zé)糾正措施的驗正；參加定期和不定期施工質(zhì)量檢查，對存在的問題，提出糾正措施，督促落實和驗正；參加質(zhì)量問題的調(diào)查；負(fù)責(zé)工程質(zhì)量事故的統(tǒng)計、分析、報告。3.3施工員質(zhì)量職責(zé)認(rèn)真執(zhí)行項目質(zhì)量管理制度，對工序作業(yè)過程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。熟悉工藝流程，掌握工序質(zhì)量關(guān)鍵控制點和工藝標(biāo)準(zhǔn)，按作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)交底書及施工測量放樣結(jié)果組織施工。對技術(shù)交底資料或測量結(jié)果有疑問時，及時向技術(shù)人員反映。堅持施工程序，開展班組自檢，參加互檢和交接檢查，上道工序不合格不承接，本道工序不合格不出手。接受技術(shù)、質(zhì)檢人員的檢查指導(dǎo)，為檢查人員提供相應(yīng)的條件和數(shù)據(jù)，對技術(shù)和質(zhì)檢人員提出的工程質(zhì)量問題，按要求整改。如實向上級報告施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題和質(zhì)量事故，提供真實情況和數(shù)據(jù)，配合事故調(diào)查處理。落實原材料、半成品和成品保護(hù)措施。3.4操作工人崗位質(zhì)量職責(zé)對工程質(zhì)量負(fù)直接操作責(zé)任。堅持按技術(shù)操作規(guī)程、技術(shù)交底書及圖紙要求進(jìn)行施工。接受上級領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)和質(zhì)檢人員的監(jiān)督檢查，出現(xiàn)質(zhì)量問題主動報告真實情況。按規(guī)定認(rèn)真做好自檢和必備的標(biāo)記。不使用不合格材料，上道工序不合格不承接，本道工序不合格不出手。接受質(zhì)量意識教育，參加技術(shù)知識學(xué)習(xí)，熟悉本工種的工藝操作規(guī)程，遵守職業(yè)道德。

質(zhì)量管理制度工程質(zhì)量監(jiān)督制度無條件接受業(yè)主和監(jiān)理工程師的質(zhì)量監(jiān)督管理，為其質(zhì)檢人員提供檢測儀器，創(chuàng)造檢測條件。配合做好工程質(zhì)量復(fù)檢工作，提供準(zhǔn)確的技術(shù)數(shù)據(jù)和自檢數(shù)據(jù)。監(jiān)督檢查進(jìn)場施工機(jī)械、試驗和檢測儀器設(shè)備是否與標(biāo)書承諾一致。施工過程中要嚴(yán)格按規(guī)范要求控制施工，對施工過程中施行全過程、全方位、全天候的現(xiàn)場監(jiān)控，對不合格工程要堅決做返工處理。根據(jù)施工組織設(shè)計和每月（旬）計劃完成量與實際完成量與以比較，對計劃沒有完成的，要找明原因，寫出處理意見，如何在以后的時間內(nèi)給補(bǔ)上來。施工過程中要嚴(yán)格按合同辦事，對不按合同要求辦事的，一律不與計量支付。要經(jīng)常檢查現(xiàn)場資料,要求做到資料要與工程同步、齊全、準(zhǔn)確、規(guī)范。要加強(qiáng)境保護(hù)，做到文明施工，廢棄的材料不準(zhǔn)亂丟亂放，施工過程中注意灑水,避免出現(xiàn)揚(yáng)塵。工程原材料監(jiān)控制度對進(jìn)入施工現(xiàn)場的原材料(如鋼筋、水泥、砂石料等)，由專業(yè)工程師按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行檢驗，從源頭上杜絕質(zhì)量問題，保證工程質(zhì)量。2.1鋼材檢驗制度鋼材進(jìn)場，均應(yīng)有制造廠家提供的合格證明書或檢驗報告單，由物資部通知試驗室試驗員按規(guī)定進(jìn)行取樣，填寫試驗委托單，與檢驗報告單一起送試驗室，檢驗結(jié)束后，填寫試驗報告單，一式四份。批量劃分及檢驗項目A、普通鋼筋：每批以不大于60t同廠家，同品種，同規(guī)格，同批號，同交貨狀態(tài)，同一進(jìn)場時間的鋼筋為一取樣單位，每組四根，兩根做抗拉強(qiáng)度、屈服強(qiáng)度、延伸率試驗，另兩根做冷彎試驗。B、鋼絞線:每批不大于30t同廠家，同品種，同規(guī)格，同批號，同交貨狀態(tài)，同一進(jìn)場時間的鋼絞線為一取樣單位，每組三根（每盤一根）盤端取樣做拉力（整根破裂、破斷負(fù)荷、屈服負(fù)荷、彈性模量、極限伸長率）試驗，如一批小于30t，則視為一批取樣做試驗。定期進(jìn)行應(yīng)力松弛試驗。檢查每批鋼筋的外觀質(zhì)量。鋼筋表面不得有裂紋、結(jié)疤和折疊；表面的凸塊和其他缺陷的深度和高度不得大于所在部位尺寸的允許偏差（帶肋鋼筋為橫肋的高度）。測量本批鋼筋的直徑偏差。當(dāng)試驗結(jié)果不合格時，此盤鋼筋不得使用，應(yīng)從同一批的不同盤中再任取雙倍數(shù)量的試驗進(jìn)行該不合格項目的復(fù)檢，復(fù)檢結(jié)果（包括該項試驗要求的任一指標(biāo)）即使有一個指標(biāo)不合格，則此批鋼筋不合格。鋼筋閃光對焊接點和電弧搭焊：同一工作班內(nèi)，同一焊工，同一鋼筋級別規(guī)格，同一焊接參數(shù)，每200個接頭為一驗收批。一周內(nèi)連續(xù)焊接時可以算一周內(nèi)累計，不足200個接頭時亦按一批計算，每一驗收批成品中取六個試樣（三個拉力試件，三個彎頭試件）。施工單位每批抽檢一次。監(jiān)理單位見證取樣檢測次數(shù)為施工單位抽檢次數(shù)的20%，但至少一次。預(yù)應(yīng)力筋用錨具、夾具進(jìn)場時，必須對其質(zhì)量指標(biāo)進(jìn)行全面檢查并按批進(jìn)行外觀、硬度、靜載錨固系數(shù)性能試驗，其質(zhì)量必須符合現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)《預(yù)應(yīng)力筋用錨具、夾具和連接器》（GB/T14370）的規(guī)定和設(shè)計要求。2.2水泥檢驗制度必須使用質(zhì)量穩(wěn)定的廠家生產(chǎn)的水泥。凡氧化鎂、三氧化硫、初凝時間、安定性、氯離子、堿含量、游離氧化鈣含量等中任一項不符合本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定時，均為廢品；凡細(xì)度、終凝時間、不溶物和燒失量中的任一項不符合本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定或混合材料摻加量超過最大限量和強(qiáng)度低于商品強(qiáng)度等級的指標(biāo)時為不合格品。水泥包裝標(biāo)志中水泥品種、強(qiáng)度等級、生產(chǎn)者名稱和出廠編號不全的也屬于不合格品。試驗報告內(nèi)容應(yīng)包括本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的各項技術(shù)要求及試驗結(jié)果，助磨劑、工業(yè)副產(chǎn)石膏、混合材料的名稱和摻加量，屬旋窯或立窯生產(chǎn)。當(dāng)用戶需要時，水泥廠應(yīng)在水泥發(fā)出之日起7天內(nèi)寄發(fā)除28天強(qiáng)度以外的各項試驗結(jié)果。28天強(qiáng)度數(shù)值，應(yīng)在水泥發(fā)出之日起32天內(nèi)補(bǔ)報。交貨與驗收A、交貨時水泥的質(zhì)量驗收可抽取實物試樣以其檢驗結(jié)果為依據(jù)，也可以水泥廠同編號水泥的檢驗報告為依據(jù)。采取何種方法驗收由買賣雙方商定，并在合同或協(xié)議中注明。B、以抽取實物試樣的檢驗結(jié)果為驗收依據(jù)時，買賣雙方應(yīng)在發(fā)貨前或交貨地共同取樣和簽封。取樣方法按GB12573進(jìn)行，取樣數(shù)量為20kg，縮分為二等份。一份由賣方保存40天，一份由買方按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定項目和方法進(jìn)行檢驗。在40天以內(nèi)，買方檢驗認(rèn)為產(chǎn)品質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定要求，而賣方又有異議時，則雙方應(yīng)將賣方保存的另一份試樣送省級或省級以上國家認(rèn)可的水泥質(zhì)量監(jiān)督檢驗機(jī)構(gòu)進(jìn)行仲裁檢驗。C、以水泥廠同編號水泥的檢驗報告為驗收依據(jù)時，在發(fā)貨前或交貨時買方在同編號水泥中抽取試樣，雙方共同簽封后保存三個月，或委托賣方在同編號水泥中抽取試樣，簽封后保存三個月。在三個月內(nèi)，買方對水泥質(zhì)量有疑問時，則買賣雙方應(yīng)將簽封的試樣送省級或省級以上國家認(rèn)可的水泥質(zhì)量監(jiān)督檢驗機(jī)構(gòu)進(jìn)行仲裁檢驗。標(biāo)志、運輸和貯存A、水泥袋上應(yīng)清楚標(biāo)明：產(chǎn)品名稱、代號、凈含量、強(qiáng)度等級、生產(chǎn)許可證編號、生產(chǎn)者名稱和地址、出廠編號、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)號、包裝年、月、日，摻火山灰質(zhì)混合材料的水泥還應(yīng)標(biāo)上“摻火山灰”字樣。包裝袋兩側(cè)應(yīng)印有水泥名稱和強(qiáng)度等級，硅酸鹽水泥和普通水泥的印刷采用紅色。散裝運輸時應(yīng)提交與袋裝標(biāo)志相同內(nèi)容的卡片。B、水泥在運輸和貯存時不得受潮和混入雜物，不同品種和強(qiáng)度等級的水泥應(yīng)分別貯運，不得混雜。C、水泥進(jìn)廠必須附有出廠證明書、試驗報告單，并由物資部通知試驗室取樣復(fù)驗。D、每批水泥必檢項目：標(biāo)準(zhǔn)稠度用水量、比表面積、凝結(jié)時間、安定性、水泥細(xì)度及膠砂強(qiáng)度。當(dāng)對水泥質(zhì)量有懷疑或水泥出廠日期逾3個月（快硬硅酸鹽水泥逾1個月）時，應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行復(fù)驗。E、每個水泥筒倉只許儲存同廠家、同品種、同標(biāo)號的水泥，嚴(yán)禁混倉。F、裝運水泥的車、船應(yīng)有棚蓋；袋裝水泥在裝卸、搬移過程中不得拋擲；袋裝水泥應(yīng)按品種、強(qiáng)度等級分批堆垛，堆垛高度不宜大于1.5～2.0m。堆垛應(yīng)架離地面0.2m以上，并距離四周墻壁0.2～0.3m，或留一通道；水泥不宜露天堆放，臨時露天堆放時應(yīng)上蓋下墊。如有受潮或超過出廠期三個月，應(yīng)取樣試驗，滿足GB175有關(guān)規(guī)定方可使用。2.3砂石檢驗制度砂、碎石進(jìn)場后，由物資部通知試驗員按規(guī)定取樣，填寫和砂、碎石試驗申請單送試驗室。檢驗結(jié)束后，填寫試驗報告單一式四份。取樣，從車五個不同部位進(jìn)行取樣，以使試驗具有代表性。砂批量劃分與檢驗項目A、當(dāng)砂貨源穩(wěn)定時，連續(xù)供應(yīng)同廠家、同規(guī)格的砂400m3（或600t）檢驗一次，不足400m3或600t時也需檢驗一次。B、當(dāng)砂貨源不穩(wěn)定時，每批進(jìn)場砂以400m3（或600t）檢驗一次，不足400m3或600t時也需檢驗一次。C、每批進(jìn)場的按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查。檢查結(jié)果如有一項不合格，則此砂為不合格，立即通知物資部、安質(zhì)部、并上報項目三分部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，由物資部安排處理，嚴(yán)禁使用。2.4工程用水及外加劑檢驗制度工程用水由試驗室負(fù)責(zé)取樣委外型式檢驗。外加劑A、外加劑進(jìn)場必須附有出廠質(zhì)量檢驗報告。B、外加劑檢驗a、批量劃分：同廠家、同批號、同品種、同一出廠日期的產(chǎn)品，每50t為一檢驗批，不足50t也需檢驗一次。b、檢驗項目：每批外加劑進(jìn)行減水率、常壓泌水率比、含氣量、抗壓強(qiáng)度的檢驗。c、由物資部門填寫試驗委托單與質(zhì)量證明書一起送試驗室，隨機(jī)抽取試樣，混合均勻后，從中取不少于1Kg的試樣。d、檢驗結(jié)束后，填寫試驗報告單一式四份。e、當(dāng)檢驗結(jié)果不合格時，立即通知物資部、安質(zhì)部、并上報項目分部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，由物資部安排處理。2.5粉煤灰檢驗制度粉煤灰進(jìn)場時必須附有出廠質(zhì)量檢驗報告。由物資部門通知試驗員按規(guī)定取樣，填寫粉煤灰試驗委托單與質(zhì)量證明書一起送試驗室。批量劃分：同廠家、同批號、同品種、同一出廠日期的產(chǎn)品，每200t檢驗一次，不足200t也需檢驗一次。檢驗項目：細(xì)度、燒失量、需水量比、安定性和游離CaO含量的檢驗。粉煤灰抽檢合格時，通知物資部，此批粉煤灰可以使用。當(dāng)檢驗結(jié)果不合格時，立即通知物資部、安質(zhì)部、并上報項目分部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，由物資部安排處理，嚴(yán)禁使用。選用新貨源或使用同廠家、同批號、同品種、同出廠日期的產(chǎn)品達(dá)6個月者，須進(jìn)行細(xì)度、燒失量、含水率、需水量比、三氧化硫含量、堿含量、cl-含量、安定性和游離CaO的檢驗。檢驗結(jié)束后，填寫試驗報告單一式四份。2.6磨細(xì)礦渣粉檢驗制度磨細(xì)礦渣粉進(jìn)場時必須附有出廠質(zhì)量檢驗報告。由物資部門通知試驗員按規(guī)定取樣，填寫磨細(xì)礦渣粉試驗委托單與質(zhì)量證明書一起送試驗室。批量劃分：同廠家、同批號、同品種、同一出廠日期的產(chǎn)品，每200t檢驗一次，不足200t也需檢驗一次。檢驗項目：密度、比表面積、燒失量、流動度比的檢驗。磨細(xì)礦渣粉抽檢合格時，通知物資部門，此批粉煤灰可以使用。當(dāng)檢驗結(jié)果不合格時，立即通知物資部、安質(zhì)部、并上報項目分部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，由物資部安排處理，嚴(yán)禁使用。選用新貨源或使用同廠家、同批號、同品種、同出廠日期產(chǎn)品達(dá)6個月者，須進(jìn)行細(xì)度、比表面積、燒失量、流動度比、氧化鎂含量、三氧化硫含量、Cl-含量、含水率、活性指數(shù)的檢驗。記錄以建設(shè)單位、監(jiān)理單位指定的工程原材料質(zhì)量監(jiān)控檢驗標(biāo)準(zhǔn)化表格進(jìn)行規(guī)范填寫和及時歸檔。工程質(zhì)量檢測和試驗制度按照國家和行業(yè)的現(xiàn)行有關(guān)試驗方法、標(biāo)準(zhǔn)、驗收標(biāo)準(zhǔn)和施工規(guī)范的規(guī)定，通過工地抽樣測試及施工監(jiān)督檢驗，以保證施工質(zhì)量。工程試驗的基本任務(wù)如下：試驗鑒定所用主要材料的質(zhì)量和性能是否符合國家頒發(fā)的有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定。檢驗工程結(jié)構(gòu)和構(gòu)件的成品、半成品是否符合設(shè)計和施工的技術(shù)要求。通過試驗選配、測試提出滿足工程結(jié)構(gòu)需要的各類混凝土、砂漿、泥漿等。試驗研究新品種、新材料的特性。試驗室根據(jù)要求填寫《檢驗、試驗報告》，經(jīng)復(fù)核人員復(fù)核后交技術(shù)負(fù)責(zé)人審核，為現(xiàn)場施工提供試驗資料及技術(shù)數(shù)據(jù)。原材料、設(shè)備及構(gòu)配件管理制度工程原材料、設(shè)備、構(gòu)配件實施分類、分級管理。物資設(shè)備部門按計劃保質(zhì)、保量及時供應(yīng)材料。材料需用量計劃包括需要量總計劃、年計劃、季計劃、月計劃等，履行復(fù)核和審批手續(xù)。材料倉庫的選址有利于材料的進(jìn)出和存放，符合防火，防水、防盜、防風(fēng)、防變質(zhì)的要求。進(jìn)場材料應(yīng)有生產(chǎn)廠家的材質(zhì)證明（包括廠名、品種、出廠日期、出廠編號、試驗數(shù)據(jù)）和出廠合格證。按有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對材料外觀、尺寸、性能、數(shù)量等進(jìn)行檢查驗收。根據(jù)驗標(biāo)規(guī)定的試驗項目、取樣數(shù)量和方法進(jìn)行取樣，取樣部位和操作要求應(yīng)符合要求，樣品的質(zhì)量應(yīng)能代表該批材料的質(zhì)量。有見證取樣要求的，由監(jiān)理工程師到場見證。試驗結(jié)果合格的材料，做好相應(yīng)的驗收記錄和標(biāo)識，不合格的材料應(yīng)及時更換或退貨，嚴(yán)禁使用不合格的材料。各種設(shè)備及構(gòu)配件應(yīng)開箱檢驗，按供方提供的技術(shù)說明書和質(zhì)量保證文件進(jìn)行檢查驗收，質(zhì)量不符合要求的，應(yīng)更換或進(jìn)行處理，直至合格。進(jìn)口的材料、設(shè)備的檢查驗收，應(yīng)根據(jù)中華人民共和國有關(guān)法律和規(guī)定辦理，進(jìn)口產(chǎn)品應(yīng)附有國家商檢局的質(zhì)量檢查證書。新材料、新產(chǎn)品和新型設(shè)備，應(yīng)具備可靠的技術(shù)鑒定，并應(yīng)有產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、使用說明和操作工藝要求，以及有關(guān)試驗和實際應(yīng)用報告。使用新材料，應(yīng)經(jīng)設(shè)計、監(jiān)理、建設(shè)單位的認(rèn)可，辦理書面認(rèn)可手續(xù)。經(jīng)檢驗合格的新材料方可在工程上應(yīng)用，沒有質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或不能證明質(zhì)量達(dá)到合格的材料，不得使用。計量設(shè)備必須經(jīng)具有資格的機(jī)構(gòu)定期檢定，確保計量所需要的精度，檢驗不合格的設(shè)備不得使用。進(jìn)場的材料應(yīng)按型號、品種分區(qū)堆放，并分別編號、標(biāo)識。有防潮濕要求的材料，應(yīng)采取防潮濕措施，并做好標(biāo)識。有保質(zhì)期要求的庫存材料應(yīng)定期檢查、防止過期，并做好標(biāo)識。易損壞的材料應(yīng)保護(hù)好外包裝，防止損壞。材料使用實行限額領(lǐng)料管理，建立材料使用臺帳，記錄使用和節(jié)超情況。超限額的用料，用料前應(yīng)辦理手續(xù)，填寫領(lǐng)料單，注明超耗原因，項目部材料管理人員審批。加強(qiáng)施工現(xiàn)場材料管理。材料管理人員應(yīng)對材料使用情況進(jìn)行監(jiān)管，做到工完、料凈、場清。建立監(jiān)管記錄臺帳，對存在的問題應(yīng)及時分析和處理。班組應(yīng)辦理剩余材料退料手續(xù)。設(shè)施用料、包裝物及容器應(yīng)收回，并建立回收臺帳。工序質(zhì)量檢查驗收制度施工工序質(zhì)量直接影響工程質(zhì)量。施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行三檢制，上道工序不合格，下道工序不施工。5.1工序控制1）、各道工序必須嚴(yán)格按照設(shè)計要求和操作規(guī)范施工；若遇特殊情況需改變施工方法的，須經(jīng)項目總工審批后方可進(jìn)行施工。2）、重要部位和基礎(chǔ)隱蔽工程必須協(xié)同建設(shè)單位有關(guān)部門驗收合格后才能進(jìn)行下道工序的施工，以確保每道工序的施工質(zhì)量。5.2質(zhì)量“三檢制”嚴(yán)格執(zhí)行先作業(yè)班組自檢、再施工員復(fù)檢、后專職質(zhì)檢人員檢查，合格后報監(jiān)理工程師核查認(rèn)證的三級質(zhì)量檢驗制度及交接制度，以分清責(zé)任，將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。對每道工序未進(jìn)行三檢及交接就上報到項目部甚至監(jiān)理部門，而造成影響，項目部將根據(jù)情節(jié)的輕重，給予處罰。項目部每月進(jìn)行對三檢及工序交接手續(xù)落實情況檢查，對查出不符合要求的給予處理。隱蔽工程檢查及驗收制度凡施工過程中隱蔽工程，如隧道開挖、初支；各類工程鋼筋布置和防水層；砼工程預(yù)埋件等，均應(yīng)質(zhì)量檢查人員檢查并簽證，方準(zhǔn)隱蔽進(jìn)行下道工序施工。隱蔽檢查應(yīng)及時。先由隊內(nèi)主管技術(shù)人員自檢合格后，填寫檢查證，備齊有關(guān)附件，通知項目部有關(guān)的監(jiān)察（檢查）人員到現(xiàn)場辦理檢查簽證。檢查中發(fā)現(xiàn)地質(zhì)與設(shè)計不符，不能擅自處理，應(yīng)及時報上級解決，必要時可約請設(shè)計單位參加。檢查時除按工程報驗單規(guī)定的項目逐項檢查外，還應(yīng)查看設(shè)計圖紙并對其位置、高程和施工長度進(jìn)行詢查，將詢查的情況記入施工日志。隱蔽工程報驗資料規(guī)定用黑色簽字筆填寫，字體工整，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。工程完工后無法進(jìn)行檢查的那一部分工程，特別是重要結(jié)構(gòu)部位及有關(guān)特殊要求的部位都要進(jìn)行隱蔽工程驗收。分項工程施工完畢后，應(yīng)由施工員會同質(zhì)檢員進(jìn)行自檢，并簽發(fā)隱蔽工程驗收記錄，在指定日期內(nèi)，由監(jiān)理（建設(shè)）單位、設(shè)計單位簽具驗收意見。隱蔽工程在未進(jìn)行驗收前，不得進(jìn)行下道工序施工，若有違反驗收制度，造成返工損失時，應(yīng)追究有關(guān)部門和人員的責(zé)任。隱蔽工程驗收單位由工地資料員保管，竣工整理成冊，納入工程檔案。分項、分部、單位工程驗收評定制度施工過程中必須對分項工程進(jìn)行質(zhì)量驗收評定，由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人會同質(zhì)檢員、班組長參加驗收評定，并做好記錄簽字，不合格者應(yīng)予返工。分部工程完工由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人會同施工員、質(zhì)檢員進(jìn)行分部工程驗收，檢查分項工程驗收資料，根據(jù)資料給予評定后報監(jiān)理（建設(shè)）單位驗收評定?；A(chǔ)工程、主體結(jié)構(gòu)工程（可分層段）經(jīng)項目部（分公司）驗收評定后，經(jīng)公司質(zhì)量驗收簽章后，報監(jiān)理（建設(shè)）單位驗收評定。單位（子單位）工程達(dá)到竣工標(biāo)準(zhǔn)后，由項目部（分公司）將全套工程技術(shù)文件上報公司工程部、安質(zhì)部審核，核定工程質(zhì)量自評等級，經(jīng)公司總經(jīng)理、總工程師審定并簽章后報監(jiān)理（建設(shè)）單位核查。工程施工驗收評定制度建立健全質(zhì)量檢驗制度，配置、配足專職質(zhì)量檢查員，并保持人員的相對穩(wěn)定。從事隱蔽工程質(zhì)量檢查等關(guān)鍵崗位的人員必須先培訓(xùn)后上崗、考核合格后持證上崗。在每項單位工程施工前，工區(qū)要對各工段準(zhǔn)備情況進(jìn)行一次全面檢查，按規(guī)范要求填寫施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查記錄表。各工段要加強(qiáng)過程控制，嚴(yán)格工序管理，落實內(nèi)部質(zhì)量責(zé)任制，做好自檢、互檢、交接檢，實現(xiàn)工程質(zhì)量全過程控制。每個階段驗收工作開始前各工段必須自檢合格、各種驗收記錄填寫完畢，否則不得申請驗收，各工段班組的自我評定不能代替專職質(zhì)量檢察員的評定。各工段的質(zhì)檢人員陪同監(jiān)理按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行見證、旁站、平行檢驗等工作，并做好詳細(xì)記錄，確保工程的每一道工序都得到有效的控制。隱蔽工程在隱蔽前應(yīng)進(jìn)行驗收，未經(jīng)驗收或驗收不合格的，不得進(jìn)行下道工序施工，不得隱蔽，各工段應(yīng)做好詳細(xì)的驗收記錄，測量相關(guān)數(shù)據(jù)，拍攝相關(guān)照片，建立隱蔽工程圖片檔案。各工段單位應(yīng)及時填寫過程記錄，確保數(shù)據(jù)真實可靠，杜絕事后填表現(xiàn)象。本段所有工程的施工質(zhì)量驗收記錄實行統(tǒng)一編號，建立檢驗批數(shù)據(jù)庫，每個檢驗批對應(yīng)編號是唯一的。在申請單位工程驗收時A、工程已按照設(shè)計文件、規(guī)范、規(guī)定及合同要求內(nèi)容建成；B、場地清理完善，未留有安全、質(zhì)量等隱患；C、各工段按相關(guān)規(guī)定的要求對工程質(zhì)量自檢合格，完成單位工程總結(jié)報告；D、經(jīng)過第三方檢測機(jī)構(gòu)檢測，并出具檢測意見書；E、檢測意見書中的意見已整改落實完畢。施工過程質(zhì)量檢查制度項目部安全質(zhì)量環(huán)保部組織各專職質(zhì)檢工程師采取定期和不定期相結(jié)合的方式，檢查施工現(xiàn)場質(zhì)量控制情況，每月進(jìn)行一次。工程隊、班組兼職質(zhì)檢員隨時跟蹤檢查施工過程中的質(zhì)量情況，及時反饋，及時改正。專職質(zhì)檢人員持證上崗，對施工過程的質(zhì)量實施檢查控制，做好隱蔽工程的自檢工作。分級進(jìn)行檢驗批、分項、分部和單位工程的質(zhì)量評定。在施工過程中，采取自檢、互檢、交接檢相結(jié)合的“三檢”制度。加強(qiáng)與建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計單位的密切配合，服從質(zhì)量監(jiān)督和建設(shè)、監(jiān)理單位對工程質(zhì)量的檢查。對監(jiān)理工程師和甲方代表進(jìn)行的隨時抽查和重點檢查提供必要的檢查條件，對檢查提出的質(zhì)量問題，及時采取有效可靠的措施進(jìn)行返工或返修。工程質(zhì)量報告制度工程在建設(shè)過程或竣工后，由于施工原因造成工程質(zhì)量事故的，立即用電話或傳真上報建設(shè)單位及主管監(jiān)理工程師，如涉及設(shè)計問題的，還通知設(shè)計代表，共同參加分析處理。工程質(zhì)量事故：以修復(fù)方法不能達(dá)到質(zhì)量合格標(biāo)準(zhǔn)，或修復(fù)費用超過該分項工程（或施工單體）合同金額1/4的工程施工事件，定為工程質(zhì)量事故。工程質(zhì)量事故的級別，以造成的工程直接損失費、間接損失費和所發(fā)生在工程實體中的部位，劃分為一般事故、重大事故等二級。工程直接損失費：按《工程量清單》單價計算出的合同金額；工程間接損失費：按相應(yīng)單價計算出的事故處理所需工程費用；事故處理程序無論何時，一旦發(fā)生工程質(zhì)量事故，需按下列程序抓緊處理。1.事故發(fā)生后，承包人應(yīng)立即采取緊急措施（包括暫停工程），同時立即填寫“質(zhì)量事故報告單”報告總監(jiān)辦及通知業(yè)主；2.總監(jiān)辦接到質(zhì)量事故報告后，立即組織有關(guān)人員到現(xiàn)場查看，同時根據(jù)事故現(xiàn)場情況，下達(dá)指示；3.承包人根據(jù)總監(jiān)辦的指示，立即采取相應(yīng)措施，查清事故原因提出處理意見報總監(jiān)辦，并抄送有關(guān)方面；4.若為重大、特大質(zhì)量事故，總監(jiān)應(yīng)立即報業(yè)主并以書面簡要說明；5.業(yè)主可視情況，組織由有關(guān)各方人員參加的聯(lián)合調(diào)查組，查明原因，提出事故處理意見，填寫“質(zhì)量事故處理報告單”，并抄送有關(guān)各方；6.若事故原因遲遲不能查明，總監(jiān)認(rèn)為事故隱患未消除，則不發(fā)復(fù)工命令，或根據(jù)合同條款再次發(fā)出暫停施工命令,直到事故原因查明后方可發(fā)出恢復(fù)施工,進(jìn)行處理的指令。一般事故的處理1.承包人立即采取緊急處理措施，并填寫“質(zhì)量事故報告單”報告監(jiān)理辦。2.總監(jiān)辦全權(quán)受理，并承擔(dān)處理一般事故的全部監(jiān)理責(zé)任。3.在事故發(fā)生后的48小時內(nèi)，由總監(jiān)辦在承包人的事故報告基礎(chǔ)上，向業(yè)主提交經(jīng)核實事故原因、事故損失及責(zé)任分析的初步書面報告；并在初步報告后的2天內(nèi)，向業(yè)主提交含事故現(xiàn)場照片、監(jiān)理日志與日報，以及簽有總監(jiān)辦意見“質(zhì)量事故處理報告”的詳細(xì)書面報告。4.立即停止該分項工程的本期工程計量；如已支付，根據(jù)合同條件從任何應(yīng)付或到期應(yīng)付的款項中扣回。5.在事故級別難以判斷時，宜按重大事故受理；或視事故發(fā)生在工程實體中的部位劃分。重大事故的處理 1.承包人立即采取緊急處理措施，或暫停施工；立即填寫“質(zhì)量事故報告單”報告總監(jiān)辦。2.總監(jiān)辦立即組織有關(guān)人員趕赴現(xiàn)場，批準(zhǔn)或指示緊急處理措施，負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場及有關(guān)情況的調(diào)查，并立即以書面簡要說明報業(yè)主。3.在事故發(fā)生后的24小時內(nèi)，由總監(jiān)辦在簽收“質(zhì)量事故報告單”后，向業(yè)主提交經(jīng)分析事故原因的初步書面報告；并在初步報告后2天內(nèi)，向業(yè)主提交含事故現(xiàn)場照片、監(jiān)理日志與日報、事故原始記錄、事故原因與損失的核實情況，以及事故責(zé)任分析和簽有總監(jiān)辦意見“質(zhì)量事故處理報告”的詳細(xì)書面報告。4.立即停止該部分工程的本期工程計量；如已支付，則根據(jù)合同條件從任何應(yīng)付或到期應(yīng)付的款項中扣回。5.由總監(jiān)辦會同業(yè)主總工、工程部及設(shè)計部門,在取得試驗、監(jiān)測報告后，分析事故機(jī)理及其破壞程度，制訂補(bǔ)救措施。6.在事故級別難以判斷時，宜按特大事故受理；或視事故發(fā)生在工程實體中的部位劃分。特大事故的處理1.承包人立即在總監(jiān)批準(zhǔn)或指示下，采取緊急處理措施，并暫停施工，在事故發(fā)生6小時內(nèi)由總監(jiān)辦以電話或口頭向業(yè)主報告。2.在事故發(fā)生后24小時內(nèi)，由總監(jiān)辦會同業(yè)主總工、工程部、合約部及設(shè)計部門對事故原因、責(zé)任、事故損失及其有關(guān)情況進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查、核實與驗證，并簽署“質(zhì)量事故報告單”；在36小時內(nèi)，將事故初步書面報告報送業(yè)主。3.在事故發(fā)生2天內(nèi)，由總監(jiān)辦向業(yè)主提交含事故現(xiàn)場照片、監(jiān)理日志與日報、施工原始記錄、事故原因、事故責(zé)任、事故損失及其有關(guān)情況，以及簽署意見的“質(zhì)量事故處理報告”等組成的詳細(xì)書面報告；并由總監(jiān)、設(shè)計人員、業(yè)主總工及工程部經(jīng)理向總經(jīng)理當(dāng)面匯報。4.立即停止該單位工程的本期工程計量；如已支付，則根據(jù)合同條件從任何應(yīng)付或到期應(yīng)付的款項中扣回。5.由業(yè)主組織設(shè)計部門、監(jiān)理及承包人共同分析和判斷事故機(jī)理、工程破損程度，研究補(bǔ)救措施或工程變更方案，在取得試驗、檢測報告后，提出其相應(yīng)設(shè)計圖紙。6.承包人接收經(jīng)審批的補(bǔ)救措施或工程變更，并經(jīng)整改落實后，提出復(fù)工申請，經(jīng)總經(jīng)理簽發(fā)后，方可復(fù)工。缺陷工程的處理對于質(zhì)量缺陷的工程，承包人應(yīng)根據(jù)質(zhì)量缺陷的原因，提出處理意見，報監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。監(jiān)理工程師應(yīng)對質(zhì)量缺陷產(chǎn)生的原因作出判斷，并確定補(bǔ)救方案，此方案要經(jīng)業(yè)主同意，然后承包人按指令進(jìn)行修補(bǔ)、加固或返工處理，最后經(jīng)監(jiān)理工程師驗收。工程質(zhì)量舉報制度為加強(qiáng)中國水電深圳地鐵7號線7303標(biāo)（以下簡稱本項目）工程質(zhì)量管理，切實做好工程質(zhì)量舉報投訴工作，規(guī)范舉報投訴程序，特制定本制度。任何單位和個人都有權(quán)對本項目的質(zhì)量事故、質(zhì)量缺陷和影響工程質(zhì)量的行為通過信函、電話、傳真、來訪等形式進(jìn)行舉報、控告和投訴。中國水電深圳地鐵7號線7303標(biāo)項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)本項目在建設(shè)階段發(fā)生的工程質(zhì)量問題，均在舉報范圍之內(nèi)。項目部工程質(zhì)量問題的舉報，都要認(rèn)真對待，妥善處理，做到事事有回音、件件有落實。項目部對工程質(zhì)量舉報工作的主要職責(zé)：1.制訂項目部質(zhì)量舉報管理制度和相關(guān)辦法；2.對向項目部舉報的質(zhì)量問題組織調(diào)查并拿出處理意見，對質(zhì)量問題處理情況進(jìn)行檢查監(jiān)督；工程質(zhì)量舉報的條件1.工程質(zhì)量確實有問題；2.有明確的被舉報方；3.有具體的舉報請求、事實和理由；4.報時應(yīng)填寫真實姓名、電話或其他聯(lián)系方式工程質(zhì)量追溯及責(zé)任追究制度為認(rèn)真貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主”的方針，牢固樹立“質(zhì)量為本”的觀念，強(qiáng)化干部員工的質(zhì)量意識，加強(qiáng)施工過程控制，及時消除事故和質(zhì)量隱患，保證工程質(zhì)量，必須實行工程質(zhì)量追溯及責(zé)任追究制度，施工記錄內(nèi)容要盡可能描述詳細(xì)，做到以定量記錄為主，定性描述為輔；凡能用數(shù)據(jù)、試驗檢測報告描述的必須用數(shù)據(jù)表述，或引用檢測試驗報告編號追溯。各項記錄之間要相互支持、互相引證，使質(zhì)量記錄具有可追溯性和系統(tǒng)性。各工程技術(shù)人員必須嚴(yán)把規(guī)程、措施的審批關(guān)，確保規(guī)程措施貼近現(xiàn)場實際。必須嚴(yán)格按照規(guī)程、措施施工，無規(guī)程、措施嚴(yán)禁施工。實行工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制，對本單位施工的工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)，對由于工程質(zhì)量出現(xiàn)問題而造成隱患或事故的，追究施工單位及其責(zé)任人的責(zé)任。安全質(zhì)量環(huán)保部必須建立完善的各類質(zhì)量驗收臺賬，各類情況及問題必須在當(dāng)月臺賬中認(rèn)真做好記錄。檢查驗收人員必須熟練掌握本專業(yè)各項驗收標(biāo)準(zhǔn)及管理規(guī)定，必須攜帶相應(yīng)的工具、儀器，做到現(xiàn)場正確檢測，特殊情況需要隊協(xié)助配合時，必須嚴(yán)格現(xiàn)場監(jiān)督執(zhí)行。各粗中有細(xì)檢查驗收資料必須填寫認(rèn)真，無涂改，并且各方簽字齊全；妥善保存。所有檢查驗收人員必須全面、客觀反映現(xiàn)場實際情況，不準(zhǔn)弄虛作假，違者給予批評教育，情節(jié)嚴(yán)重的調(diào)離檢查驗收工作崗位。為加強(qiáng)施工過程控制，所有現(xiàn)場檢查出的問題必須向有關(guān)人員下達(dá)通知單，做到地點、人員、時間三落實，限期整改，必須有施工單位簽字。對問題突出地點要做到及時進(jìn)行復(fù)查。對違反礦有關(guān)規(guī)定的進(jìn)行罰款，對整改不力，屢次不改的要從重處罰?，F(xiàn)場施工中存在的明顯質(zhì)量問題和安全隱患，必須在驗收資料中反映出來，對各類檢查中發(fā)現(xiàn)的重大安全質(zhì)量問題，要及時向有關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)匯報。嚴(yán)格質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)，不合格的原材料、半成品、成品等不得投入使用。對于達(dá)不到合格標(biāo)準(zhǔn)的，必須及時整改處理；整改所需費用責(zé)任單位全部承擔(dān)。對出現(xiàn)嚴(yán)重問題影響安全使用的，還要進(jìn)行事故分析、處理，分析時必須有安全質(zhì)量環(huán)保部牽頭、分管領(lǐng)導(dǎo)參加進(jìn)行，并寫出詳細(xì)的事故分析報告。對責(zé)任者按局有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰，情節(jié)嚴(yán)重的將按法律、法規(guī)的規(guī)處理。工藝性試驗驗收制度關(guān)鍵、復(fù)雜的施工工藝，必須按有關(guān)規(guī)定和設(shè)計要求進(jìn)行工藝試驗，以確定施工工藝參數(shù)，并形成工藝性試驗報告，以對工程施工起到指導(dǎo)作用。工藝性試驗驗收制度同主體工程。崗位培訓(xùn)制度項目部制定項目崗位培訓(xùn)計劃；并負(fù)責(zé)指導(dǎo)、督促、檢查項目各工程隊開展崗位培訓(xùn)活動；根據(jù)本項目的重點和難點適時開展相關(guān)管理知識和專業(yè)技術(shù)的培訓(xùn)；負(fù)責(zé)質(zhì)量和安全知識方面的培訓(xùn)；培訓(xùn)對象主要是項目部、工程隊管理人員。項目部負(fù)責(zé)現(xiàn)場操作方面的常規(guī)知識培訓(xùn)；組織實施測量、試驗人員、新參加工作人員、特殊工種人員、重新上崗、待崗、轉(zhuǎn)崗、復(fù)工人員培訓(xùn)；外部勞務(wù)人員的培訓(xùn)；各工程隊（班組）根據(jù)工程實際，適時進(jìn)行學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。選派職工參加上級部門安排的其他培訓(xùn)。崗位培訓(xùn)的內(nèi)容：車站、盾構(gòu)區(qū)間技術(shù)指南、施工驗收標(biāo)準(zhǔn)、施工基礎(chǔ)知識、施工安全常識、工序操作規(guī)程、機(jī)械操作規(guī)程及法制教育等。質(zhì)量信息管理制度質(zhì)量信息內(nèi)容進(jìn)入工地的各種原材料、成品、半成品的產(chǎn)品合格證及質(zhì)量檢查驗收情況；施工組織設(shè)計或施工方案、技術(shù)交底、圖紙會審、變更、隱蔽工程和有關(guān)質(zhì)量記錄情況；歷次質(zhì)量檢查、各種驗收檢查記錄情況，質(zhì)量事故調(diào)查記錄和處理；新材料、新技術(shù)、新工藝、新標(biāo)準(zhǔn)等信息的收集整理情況；機(jī)械設(shè)備、計量測試儀器、人員素質(zhì)等其它影響工程質(zhì)量的調(diào)查記錄和處理情況；同行業(yè)有關(guān)工程質(zhì)量的管理辦法和手段，以及發(fā)展方向等概況。項目部指定專人負(fù)責(zé)，嚴(yán)格按業(yè)主、監(jiān)理單位和公司的要求按時提交各種報表。同時填報完善公司綜合管理系統(tǒng)中有關(guān)質(zhì)量方面的內(nèi)容。質(zhì)量例會1.目的為了“強(qiáng)化質(zhì)量意識，規(guī)范質(zhì)量活動，加強(qiáng)質(zhì)量管理，解決質(zhì)量問題”，防止質(zhì)量問題在施工中潛入、蔓延，在施工過程中，項目部定期召集現(xiàn)場各相關(guān)部室負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場技術(shù)員、質(zhì)檢員和施工隊負(fù)責(zé)人等，主持召開項目部工程質(zhì)量例會，使項目部管理層及時準(zhǔn)確地掌握項目質(zhì)量情況，科學(xué)地搞好項目質(zhì)量管理，以保證工程質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。2.會議召開時間質(zhì)量例會應(yīng)按工程實際需要不定期召開，特殊情況下，當(dāng)出現(xiàn)質(zhì)量事故（或質(zhì)量有較大的倒退趨勢）時，項目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)召開質(zhì)量研討會，分析原因，提出處理辦法（或應(yīng)采取的糾正措施）。3.參與人員工程質(zhì)量例會由項目負(fù)責(zé)人主持召開，參與項目的各位成員，如無特殊情況都應(yīng)參加會議。4.會議內(nèi)容A、質(zhì)量例會主要應(yīng)包括以下幾個方面的內(nèi)容：B、總結(jié)前次例會質(zhì)量問題的解決及落實情況；C、分析目前工程施工所遇的質(zhì)量情況、工程項目的質(zhì)量狀況，針對現(xiàn)場存在的問題提出控制和整改措施；D、針對性布置下步工序的質(zhì)量控制措施和質(zhì)量控制要點；E、解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項；F、各相關(guān)專業(yè)負(fù)責(zé)人提出各自專業(yè)的注意事項；G、提出總結(jié)性要求及其他有關(guān)事宜。本周施工情況，原材料質(zhì)量情況，送檢結(jié)果；過程產(chǎn)品質(zhì)量情況，存在的主要質(zhì)量問題及改正要求；施工進(jìn)度情況，施工實際進(jìn)度與施工進(jìn)度計劃符合情況；施工安全情況等；下一階段的施工安排等。5.會議流程A、首先由各個施工隊介紹施工進(jìn)度情況，需要解決的技術(shù)質(zhì)量問題。B、由現(xiàn)場技術(shù)人員提出在施工過程中存在的質(zhì)量問題，質(zhì)量通病，及監(jiān)理的要求。C、各個部門負(fù)責(zé)人分析施工中存在的質(zhì)量問題，質(zhì)量通病的原因。D、項目總工就施工中存在的質(zhì)量問題、質(zhì)量通病提出解決措施。E、項目經(jīng)理總結(jié)質(zhì)量例會就工程中存在的質(zhì)量問題和通病提出具體的整改時間，布置下次施工質(zhì)量目標(biāo)和施工任務(wù)。F、做好例會記錄和會議簽到表，會議結(jié)束。會議內(nèi)容整理后要及時以文件的形式發(fā)至各施工班組，項目部資料員要收集例會記錄歸檔形成工程質(zhì)量資料。檢測報告試驗室根據(jù)《來樣/報告發(fā)放登記表》的內(nèi)容，按照試驗規(guī)程的要求，及時檢測及時填寫檢測報告，并根據(jù)工程技術(shù)部門要求提交檢測報告。如遇檢驗材料不合格，應(yīng)及時通知物資部門并對不合格材料進(jìn)行封閉、標(biāo)識。文件的收發(fā)及處置資料員負(fù)責(zé)建立所有文件、資料的帳目及明細(xì)，并保存有效文件的發(fā)放清單，防止使用失效的文件，使下發(fā)的文件始終處于受控狀態(tài)。接到文件后應(yīng)進(jìn)行登記，做好收文標(biāo)識，按文件要求，擬處理意見，填寫《文件呈（傳）閱卡》，呈有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、部門人員簽閱批準(zhǔn)。主管部門根據(jù)要求進(jìn)行實施并將實施記錄分類存放。文件的發(fā)放填寫文件發(fā)放記錄，收件人簽字確認(rèn)?；A(chǔ)資料管理制度資料管理的分工項目部設(shè)專職資料員，各部門及工程隊設(shè)兼職資料員，建立完善的收、發(fā)登記和保管制度。過程記錄資料由各專業(yè)人員負(fù)責(zé)記錄和保存，定期分類歸檔，形成的電子文檔加密保存。資料管理標(biāo)識資料管理主要包括：設(shè)計圖紙、工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)、施工技術(shù)指南、項目公司、建設(shè)、設(shè)計及監(jiān)理單位文件、集團(tuán)公司及項目部文件、有關(guān)協(xié)議紀(jì)要、施工記錄、施工總結(jié)等各項技術(shù)資料。資料要分類歸檔標(biāo)識，做到標(biāo)識醒目，查閱快捷方便，大型圖紙采用擺放標(biāo)識。A3紙型號以下資料采用裝入資料盒存放，做到盒內(nèi)有目錄，登記標(biāo)識及時清晰，查閱快捷方便。資料傳遞收發(fā)文件資料要嚴(yán)格按《收發(fā)文登記表》進(jìn)行記錄，填寫“呈（傳）閱卡”后，及時發(fā)至有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門和單位傳閱，簽署意見。杜絕文件資料的積壓和斷傳。凡須落實的事項，在文件下達(dá)后，要檢查落實結(jié)果，并由承辦人記錄落實情況。部門之間的有關(guān)資料信息要及時溝通，利于查閱。設(shè)備物資部收集進(jìn)場原材料的出廠合格證和相關(guān)的信息，以書面的形式報試驗室，試驗室根據(jù)物資部門提供的材料信息進(jìn)行登記后實施抽樣檢驗，并在試驗報告上填入相應(yīng)的編號。試驗室將各種試驗報告書面通知物資、質(zhì)檢工程師（員），技術(shù)人員，質(zhì)檢及技術(shù)人員在填寫隱檢、程檢、驗收等記錄時，將所涉及試驗報告的信息填入。原材料所用的工程部位要記錄詳細(xì)。工程竣工時，由相關(guān)人員負(fù)責(zé)收集相關(guān)資料，形成竣工文件，然后歸檔。工程質(zhì)量事故調(diào)查和處理制度工程質(zhì)量事故的定義及分類根據(jù)《深圳市地鐵有限公司工程質(zhì)量事故報告調(diào)查處理規(guī)定》，凡是工程質(zhì)量不合格，必須進(jìn)行返修、加固或報廢處理，由此造成直接經(jīng)濟(jì)損失在五萬元（含五萬元）以上的稱為工程質(zhì)量事故。按事故性質(zhì)及嚴(yán)重程度，工程質(zhì)量事故分為重大質(zhì)量事故、一般事故，事故劃分標(biāo)準(zhǔn)如下：1.一般質(zhì)量事故：直接經(jīng)濟(jì)損失在5~50萬元（含50萬元）；2.重大質(zhì)量事故：凡是有下列情況之一者為重大質(zhì)量事故：a、工程倒塌或報廢；b、超過規(guī)范規(guī)定或者設(shè)計限制的基礎(chǔ)嚴(yán)重不均勻沉降、建筑物傾斜、結(jié)構(gòu)開裂、嚴(yán)重侵限或主體結(jié)構(gòu)強(qiáng)度嚴(yán)重不足，且不可補(bǔ)救，影響結(jié)構(gòu)物的壽命、使用功能或安全；c、嚴(yán)重影響建筑設(shè)備及其相應(yīng)系統(tǒng)的使用功能、造成永久性質(zhì)量缺陷；d、直接經(jīng)濟(jì)損失在50萬元以上。質(zhì)量事故調(diào)查和處理工程質(zhì)量事故發(fā)生后，項目部立即成立事故調(diào)查組，用電話或電傳以最快的速度（規(guī)定時間內(nèi)）報項目公司、監(jiān)理、業(yè)主、設(shè)計、咨詢及質(zhì)量安全監(jiān)督站等。同時項目部立即上報公司質(zhì)量管理部門。事故調(diào)查組在規(guī)定時間內(nèi)向上級機(jī)關(guān)提出書面報告。報告內(nèi)容包括：工程項目、發(fā)生時間、地點；簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)、經(jīng)濟(jì)損失情況；原因的初步分析；采取的應(yīng)急措施及事故控制情況；處理方案及工作計劃；事故報告單位。在施工過程涉及設(shè)計責(zé)任的質(zhì)量事故，應(yīng)邀請設(shè)計單位有關(guān)人員參加，共同分析原因，采取處理措施。在明確各方的責(zé)任后，共同簽認(rèn)上報。對重大工程質(zhì)量事故責(zé)任如有異議，可報請上級機(jī)關(guān)仲裁。對工程質(zhì)量事故的調(diào)查處理，必須做到“四不放過”，即，查不出事故發(fā)生的原因不放過；找不出責(zé)任單位及主要責(zé)任者不放過；拿不出解決辦法和防止類似事故再次發(fā)生的措施不放過；責(zé)任人未得到處罰不放過。重大工程質(zhì)量事故的調(diào)查處理，必須做到：查明事故發(fā)生的原因、損失情況；組織技術(shù)鑒定；查明事故責(zé)任單位、主要責(zé)任者，以及責(zé)任性質(zhì)；提出工程處理方案；提出防止類似事故再次發(fā)生的措施。質(zhì)量事故處理完畢后，必須對整個過程中的有關(guān)資料進(jìn)行歸檔。事故發(fā)生單位應(yīng)如實向調(diào)查組提供事故有關(guān)情況。任何單位和個人不得以任何方式阻礙、干擾調(diào)查組的正常工作。有下列情形之一者，按隱瞞事故追究相關(guān)負(fù)責(zé)人責(zé)任：事故發(fā)生后，不按規(guī)定時間上報，或雖上報而未按“四不放過”的原則處理；事故發(fā)生后，自行修改變更設(shè)計或使用其它掩飾手段，未如實上報；人為隱瞞事故損失，降低事故等級或擅自處理者；混凝土、砂漿試件強(qiáng)度不合格而未上報或不按規(guī)定進(jìn)行試驗者；其他隱瞞事故的行為。不合格品處理制度不合格品的分級、處理程序按中國水利水電第八工程局有限公司管理體系文件的《不合格品控制程序》、《事故、事件、不符合管理程序》執(zhí)行。質(zhì)量問題一旦發(fā)生，有關(guān)人員應(yīng)采取現(xiàn)場應(yīng)急措施防止事態(tài)惡化，并立即報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，相關(guān)負(fù)責(zé)人必須在規(guī)定時間內(nèi)將有關(guān)情況以書面形式上報安全質(zhì)量環(huán)保部，安全質(zhì)量環(huán)保部及時組織質(zhì)量問題情況分析會和現(xiàn)場處理。一般和較大質(zhì)量缺陷的調(diào)查處理：由安全質(zhì)量環(huán)保部組織調(diào)查，并對責(zé)任人及責(zé)任單位提出處理意見，技術(shù)負(fù)責(zé)人（質(zhì)量負(fù)責(zé)人）審定。嚴(yán)重質(zhì)量缺陷調(diào)查處理：由技術(shù)負(fù)責(zé)人（質(zhì)量負(fù)責(zé)人）組織調(diào)查，并對責(zé)任人及責(zé)任單位提出處理意見，質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組討論確定，項目經(jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行。質(zhì)量事故調(diào)查處理：由項目部成立調(diào)查組，協(xié)助監(jiān)理、業(yè)主調(diào)查處理，并對責(zé)任人及責(zé)任單位提出初步處理意見，質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組討論確定，項目經(jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行。發(fā)生質(zhì)量缺陷、質(zhì)量事故，工程隊要及時報項目部，由項目部根據(jù)業(yè)主及監(jiān)理的相關(guān)要求組織上報。不得隱瞞不報，不能私自處理，違者將嚴(yán)肅查處。質(zhì)量缺陷、一般質(zhì)量事故和較大質(zhì)量事故的處理措施由項目部安全質(zhì)量環(huán)保部制定，報監(jiān)理審批后執(zhí)行。成品保護(hù)制度成品保護(hù)是保證工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，本項目成品保護(hù)工作由項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，各相關(guān)部門及工程隊具體負(fù)責(zé)落實成品保護(hù)措施。根據(jù)成品內(nèi)容和施工范圍，劃分責(zé)任段，制定詳細(xì)的成品保護(hù)措施，確保成品質(zhì)量。派專人負(fù)責(zé)對成品的保護(hù)、保管，標(biāo)識。成品在儲存、保管過程中，如遇到外界因素或客觀條件影響時，根據(jù)實際情況采取相應(yīng)的保護(hù)措施。成品在儲存、保管期間發(fā)生損壞或不適用時，看管人員必須予以記錄，并及時向相關(guān)部門報告。項目部各部門負(fù)責(zé)施工過程中的各種保護(hù)措施落實的監(jiān)督檢查和指導(dǎo)。樣板引路制度編制總則1.編制目的為了切實保證本標(biāo)段地鐵工程施工質(zhì)量，進(jìn)一步強(qiáng)化工程質(zhì)量責(zé)任，加強(qiáng)施工現(xiàn)場工程質(zhì)量管理，使工程驗收一次通過達(dá)到創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)要求，全面推行工程質(zhì)量“試驗先行，樣板引路”制度特編制本管理辦法。目的是通過實行首件驗收制度，樹立一批樣板工程，采取抓典型、樹樣板、質(zhì)量觀摩、經(jīng)驗交流等措施來提升現(xiàn)場質(zhì)量施工管理水平。2.適用范圍本標(biāo)段工程施工過程的各個工序均適用本辦法，長時間停工后或施工隊伍更換后的均應(yīng)進(jìn)行首件檢驗，并依本規(guī)章執(zhí)行。首件樣板工程的總體要求工程隊對每道工序的首件產(chǎn)品按照設(shè)計規(guī)范嚴(yán)格控制施工過程，未進(jìn)行首件樣板驗收，不得大面積開工。由安質(zhì)環(huán)保部部對該首件工程進(jìn)行組織驗收，驗收合格后作為整道工序的首件樣板工程在全標(biāo)段推廣，并且將這一制度深入貫徹到每道工序中。該工序的施工工藝、施工方法和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)均以樣板為標(biāo)準(zhǔn)，確保該工序符合質(zhì)量要求。對不符合樣板施工要求的施工方法堅決給予否定，違者按章處罰，做好樣板的唯一性、權(quán)威性。首件驗收制度定義本制度所稱的首件是指單位工程開工之后施工過程中的每一道施工工序所施工的成品，經(jīng)自我質(zhì)量檢查、檢測確認(rèn)，判定合乎要求后，擬進(jìn)行全面施工前的第一個產(chǎn)品（半成品、成品）。首件檢驗時機(jī)A、每一單位工程開始施工的首件產(chǎn)品。B、施工中每一道工序所施工的首件產(chǎn)品。質(zhì)量要求工程質(zhì)量符合深圳市軌道交通質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)，內(nèi)實外美，工法先進(jìn)，化繁為簡，措施得當(dāng)，檢驗方法可靠。施工過程規(guī)范，工藝流程符合工程質(zhì)量要求。首件驗收規(guī)定A、驗收流程=1\*GB3①工程隊對首件產(chǎn)品施工進(jìn)行施工策劃和設(shè)計，必要時編制作業(yè)指導(dǎo)書，依據(jù)有關(guān)的施工規(guī)范及設(shè)計要求進(jìn)行施工，并進(jìn)行自檢。=2\*GB3②施工員在施工過程中，應(yīng)進(jìn)行過程控制，并從旁協(xié)助，同時就外觀施工質(zhì)量等易于判定的特性予以確認(rèn)。=3\*GB3③施工員認(rèn)定施工質(zhì)量合乎要求時，將該產(chǎn)品交質(zhì)量控制人員做進(jìn)一步檢驗。=4\*GB3④質(zhì)量控制人員依據(jù)驗收規(guī)范、設(shè)計文件等、對首件產(chǎn)品進(jìn)行全面的檢查，如判定不合格，應(yīng)向施工管理人員提出，并要求改善，直到判定合格為止。=5\*GB3⑤質(zhì)量管理人員判定合格，報安質(zhì)環(huán)保部，由其組織人員進(jìn)行首件驗收；=6\*GB3⑥首件經(jīng)驗收合格后由驗收人員填寫《首件驗收記錄單》，負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可，可進(jìn)行下道工序施工。如驗收人員對首件的施工質(zhì)量提出異議或指出問題，作業(yè)隊指定由質(zhì)量管理人員和現(xiàn)場施工管理人員共同對異議或問題進(jìn)行改正，改正后報相關(guān)方進(jìn)行復(fù)驗，經(jīng)復(fù)驗合格后方可進(jìn)行下一道施工。=7\*GB3⑦對于首件判定不合格的，由項目總工程師負(fù)責(zé)組織有關(guān)施工管理人員、技術(shù)人員、質(zhì)量控制人員、施工作業(yè)人員召開質(zhì)量分析會，分析問題產(chǎn)生原因，制定解決措施，改進(jìn)施工方法和措施，如屬施工作業(yè)人員施工原因時，應(yīng)由施工作業(yè)人員進(jìn)行改善、調(diào)整直到合格為止；如屬設(shè)計原因時，應(yīng)停止生產(chǎn)，由項目總工程師同設(shè)計進(jìn)行溝通，提出對策加以調(diào)整后，方可恢復(fù)生產(chǎn)，并需重新作首件確認(rèn)。B、內(nèi)業(yè)資料要求建立健全質(zhì)量保證體系；技術(shù)交底、施工日志、放樣復(fù)測資料齊全；各種原材料、成品、半成品合格證或抽樣試驗資料齊全真實，其合格率100%；資料歸檔做到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理，及時整理歸檔文件資料；棄土、棄碴的工程和環(huán)保措施落實情況記錄齊全并與實際相符；施工管理過程應(yīng)符合建設(shè)單位有關(guān)管理辦法。工程質(zhì)量首件工程驗收的劃分：1.首件工程驗收劃分是在軌道交通單位工程、分部分項工程劃分標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上進(jìn)行的工程質(zhì)量首件驗收1.組織機(jī)構(gòu)：成立首件工程驗收領(lǐng)導(dǎo)組：組長：項目經(jīng)理副組長：項目部總工程師組員：安質(zhì)環(huán)保部、工程部、工程隊、施工班組相關(guān)人員。2.首件驗收具有下列內(nèi)容A、實物檢查對原材料、構(gòu)配件等進(jìn)行檢驗，應(yīng)按進(jìn)場批次和驗收標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的抽樣檢驗方案執(zhí)行，保證工程內(nèi)在質(zhì)量。進(jìn)行外觀檢查，對在驗收標(biāo)準(zhǔn)中采用計數(shù)檢驗的項目，應(yīng)按抽查總點數(shù)的合格率進(jìn)行檢查，保證外觀質(zhì)量。B、資料檢查包括原材料、構(gòu)配件、設(shè)備等的質(zhì)量證明文件、質(zhì)量合格證、規(guī)格、型號及性能檢測報告，施工過程中重要的工序的自檢和交接檢記錄，平行檢查報告，見證取樣檢測報告和隱蔽工程驗收記錄等。C、首件驗收合格應(yīng)符合下列要求=1\*GB3①主控項目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗全部合格。=2\*GB3②一般項目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗全部合格，當(dāng)采用計數(shù)檢驗時，有允許偏差的抽檢類，除專門要求外，合格率應(yīng)達(dá)到80%以上，且不合格點的最大偏差不得大于規(guī)定允許偏差的1.5倍，無明顯質(zhì)量缺陷，消除質(zhì)量通病。=3\*GB3③具有完整的施工依據(jù)，質(zhì)量檢驗記錄。D、分項工程質(zhì)量驗收合格應(yīng)符合下列規(guī)定：=1\*GB3①分項工程所含的檢驗批均應(yīng)符合合格質(zhì)量規(guī)定。=2\*GB3②分項工程所含檢驗批的質(zhì)量記錄應(yīng)完整E、分部工程質(zhì)量驗收合格符合下列規(guī)定=1\*GB3①分部工程所含分項工程的質(zhì)量均應(yīng)驗收合格=2\*GB3②質(zhì)量控制資料完整=3\*GB3③分部工程中有關(guān)安全及功能的檢驗和抽樣檢測結(jié)果應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定F、單位工程質(zhì)量驗收應(yīng)符合下列規(guī)定=1\*GB3①單位工程所含分部工程的質(zhì)量均應(yīng)驗收合格=2\*GB3②質(zhì)量控制資料完整=3\*GB3③單位工程所含分部工程有關(guān)安全和功能的檢測和抽樣檢測資料完整=4\*GB3④主要功能的抽查結(jié)果應(yīng)符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求=5\*GB3⑤觀感質(zhì)量驗收應(yīng)符合要求G、當(dāng)檢驗批不符合要求時應(yīng)進(jìn)行返工重做或更換構(gòu)配件、設(shè)備。合格后重新驗收主要施工過程質(zhì)量控制措施土方開挖質(zhì)量保證措施在施工過程中主要做好如下幾點：施工前，結(jié)合各部位、開挖要求和地形地質(zhì)條件進(jìn)行詳細(xì)的開挖方案；施工中，根據(jù)開挖效果，不斷修正完善以達(dá)到更好的效果。要合理安排開挖施工程序，圍繞填筑與填筑需要和建筑物開挖的要求，根據(jù)地質(zhì)情況實行動態(tài)調(diào)整，保證開挖的質(zhì)量滿足填筑與填筑和建筑物開挖的要求。要配備足夠的、先進(jìn)的開挖設(shè)備，加強(qiáng)機(jī)械操作人員系統(tǒng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，熟練掌握開挖技術(shù)，嚴(yán)格按照確定的技術(shù)作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行施工，保證開挖效果?，F(xiàn)場測量放線必須正確，精度滿足規(guī)范要求；在開挖邊坡及時跟進(jìn)支護(hù)，保證邊坡穩(wěn)定；同時加強(qiáng)施工期邊坡變形觀測和安全監(jiān)測，并根據(jù)觀測結(jié)果調(diào)整開挖支護(hù)方案，保證邊坡開挖施工安全和質(zhì)量。嚴(yán)格控制建筑物開挖斷面、高程，保證開挖誤差滿足設(shè)計要求及相關(guān)規(guī)范要求；建筑物開挖接近設(shè)計高程時，現(xiàn)場技術(shù)員要隨時測量高程、尺寸。在開挖前應(yīng)降低地下水位，使其低于開挖面0.5m。土方開挖必須分層、分段依次進(jìn)行，設(shè)置排水溝、層層下挖。要根據(jù)土質(zhì)、氣象和施工機(jī)具等情況，基坑底部留有一定厚度的保護(hù)層，一般為0.3~0.5m，在底部工程施工前，分塊依次挖除。棄土不得妨礙開挖基坑及其他工作，或影響坑壁穩(wěn)定并應(yīng)避免二次出渣。棄渣場地應(yīng)結(jié)合當(dāng)?shù)貤l件合理布局。雨季施工期間，應(yīng)根據(jù)地形將施工場地的排水系統(tǒng)進(jìn)行疏浚、加固或修建，以保證水流暢通，不形成積水，并須防止四周鄰近地帶的地面水流入場內(nèi)。開挖完成后，必須經(jīng)過復(fù)檢、終檢及監(jiān)理工程師抽檢等檢查程序，合格后方可進(jìn)行下道工序。開挖爆破質(zhì)量控制措施管理措施A、嚴(yán)格按照招標(biāo)技術(shù)規(guī)范、設(shè)計圖紙、通知和監(jiān)理工程師的指示進(jìn)行施工；B、鉆爆設(shè)計應(yīng)根據(jù)工程地質(zhì)條件、開挖斷面、開挖方法、掘進(jìn)循環(huán)進(jìn)尺、鉆眼機(jī)具、爆破材料和出碴能力等因素綜合考慮。C、對參與爆破的有關(guān)人員，進(jìn)行培訓(xùn)，合格后必須持證上崗；D、在鉆爆過程中，必須按照控制爆破設(shè)計進(jìn)行施工，不得擅自更改鉆爆方案和具體有關(guān)參數(shù)；E、周邊眼宜一次同時起爆，軟弱圍巖段或斷層處必須對爆破震動加以控制時，可分段起爆。F、在地下水較多地段，所用爆破材料應(yīng)能防水。G、必須嚴(yán)格地進(jìn)行控制爆破實驗和監(jiān)測，優(yōu)化各項具體參數(shù)，確保開挖質(zhì)量和被保護(hù)對象的安全；H、根據(jù)不同被保護(hù)對象的具體特性，采取嚴(yán)密的安全防護(hù)措施，確保被保護(hù)對象的安全萬無一失。I、開挖過程中應(yīng)監(jiān)測圍巖爆破擾動深度以及爆破對圍巖的影響，及時調(diào)整鉆爆方案。技術(shù)措施A、開挖前認(rèn)真做好爆破方案設(shè)計，做好預(yù)裂爆破和光面爆破的參數(shù)設(shè)計，并先在需要預(yù)裂或光爆的地方或經(jīng)監(jiān)理單位批準(zhǔn)的類同地方進(jìn)行試驗，以選擇和確定合理的爆破參數(shù)，獲得比較滿意的爆破面和形成光滑的最終開挖斷面，使在最小開挖線外的超挖量最小，并達(dá)到最小的爆破應(yīng)力和合格的預(yù)裂裂縫。B、在開挖過程中，根據(jù)巖石變化情況，經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后及時修正爆破參數(shù)，以便盡量減小超挖和不欠挖。C、實行“定人、定位、定機(jī)、定質(zhì)、定量”的五崗位責(zé)任制，分區(qū)按順序鉆孔。不鉆殘孔、不鉆石縫、不鉆軟夾層、不鉆破碎帶的四不鉆制度。D、裝藥必須在技術(shù)人員的指導(dǎo)下由專人進(jìn)行裝藥，并嚴(yán)格堵塞炮泥。E、鉆孔嚴(yán)格按照設(shè)計鉆爆圖施工，各鉆手分區(qū)、分部位定人定位施鉆，每排炮由值班工程師按“平、直、齊”的要求進(jìn)行檢查。F、工人在鉆眼時，應(yīng)及時將前方圍巖的變化反饋給技術(shù)人員，以便技術(shù)人員及時調(diào)整炮眼間距及裝藥量。G、鉆眼完成后，施工員應(yīng)按炮眼布置圖進(jìn)行檢查并作好記錄，有不符合要求的炮眼應(yīng)重鉆，經(jīng)檢查合格后才能裝藥爆破。H、裝藥前應(yīng)將炮孔內(nèi)泥漿、石屑吹洗干凈。已裝藥的炮孔及時用炮泥堵塞，堵塞長度周邊眼不小于20cm，其它眼不小于30cm。I、配備足夠的開挖設(shè)備，開辟相應(yīng)的開挖工作面，滿足高強(qiáng)度的開挖任務(wù)。采用先進(jìn)的鉆孔設(shè)備，確保鉆孔定位準(zhǔn)確，孔深、孔徑、孔斜符合設(shè)計要求。J、采用孔內(nèi)、孔間微差順序爆破技術(shù)，控制最大單響藥量，可有效地控制爆破震動的危害。開挖爆破常見質(zhì)量事故的預(yù)防與處理A、啞炮啞炮又稱瞎炮、拒爆或盲炮，它是指炮眼中的起爆藥包經(jīng)點火或通電后，雷管與炸藥全未起爆或雷管爆了而炸藥未爆的現(xiàn)象。如果雷管與部分炸藥爆了，但孔底尚有剩留未爆藥包，則稱為半爆或殘炮。啞炮與殘炮是掘進(jìn)中最經(jīng)常發(fā)生的一種爆破事故，必須采取措施竭力避免。這種事故一旦發(fā)生，應(yīng)嚴(yán)格遵照安全規(guī)程仔細(xì)分析，找清原因，采取有效方法予以處理，否則不得在工作面進(jìn)行其他工序的工作。啞炮或殘炮產(chǎn)生的可能原因、處理方法及預(yù)防措施，可參考下表分析。處理啞炮時，禁止用壓縮空氣吹出炮泥、炸藥和雷管，禁止從拒爆的炮眼上拔出雷管。啞炮或殘炮的產(chǎn)生、處理與預(yù)防現(xiàn)象產(chǎn)生原因處理方法預(yù)防措施眼底剩藥①炸藥受潮②有巖粉相隔，影響傳爆③管道效應(yīng)影響，傳爆中斷①用水沖洗出炸藥；②取出炸藥包①有水或潮濕炮眼采取防水措施；②裝藥前，吹掃干凈炮眼③采取措施消減管道效影響雷管爆了而炸藥未全爆①炸藥變質(zhì)或變潮；②雷管起爆力不足或半爆；③雷管與藥包脫離①掏出炮泥，重新裝入起爆藥包起爆；②散裝藥時，用水沖洗炮泥和炸藥，重新裝藥起爆①嚴(yán)格檢驗炸藥與雷管，保證質(zhì)量；②有水或漸濕炮眼采取防水措施；③雷管與起爆藥包應(yīng)綁緊雷管與炸藥全未爆1．電雷管方面：①電雷管質(zhì)量不合格；②電爆網(wǎng)路不符合準(zhǔn)爆條件①掏出炮泥，重新裝入起爆藥包起爆；②裝入聚能藥包進(jìn)行殉爆起爆；③由于聯(lián)線錯誤或不良的電爆網(wǎng)路，可重新聯(lián)線起爆；④距啞炮至少0.3米處另鉆平行炮眼裝藥起爆；1．嚴(yán)格檢驗起爆材料，保證質(zhì)量。2.電雷管起爆時：①保證電爆網(wǎng)路符合準(zhǔn)爆條件；②聯(lián)線時認(rèn)真仔細(xì)非電爆破雷管拒爆①卡口環(huán)固定不合格；②導(dǎo)爆管兩頭藥粉脫落；③導(dǎo)爆管壁破裂①距啞炮至少0.3米處另鉆平行炮眼裝藥起爆；①卡扣環(huán)固定不能過緊或過松，過松容易被噴掉；過緊不容易傳火；②作炮時，應(yīng)及時將剪下的導(dǎo)爆管一段封口，另一端采取防止藥粉脫落的措施；③不使用管壁破裂的導(dǎo)爆管B、帶炮工作面上先起爆的炮眼爆破后，把鄰近炮眼的導(dǎo)火索、雷管或藥包帶出炮眼，叫做帶炮。帶炮現(xiàn)象可能僅眼口部分的裝藥被拋出，而眼內(nèi)留有殘藥；也可能出現(xiàn)整個炮眼裝藥因先爆炮眼的爆破而崩壞。產(chǎn)生帶炮的原因是：炮眼布置過密，眼距過?。恍枰氯呐谘鄱氯粐?yán)實。此外，當(dāng)延發(fā)間隔時間較長、采用正向起爆（尤其起爆藥包放在眼口第一個藥包位置時）及巖石節(jié)理裂隙發(fā)育等情況下，均會增加產(chǎn)生帶炮的可能性。帶炮的出現(xiàn)除對工作質(zhì)量有影響外，更重要的是被帶出的爆破材料（尤其雷管）混雜在巖渣中，給爆破后清理工作面、裝巖工作等的安全帶來很大威脅。因此，當(dāng)發(fā)現(xiàn)有帶炮現(xiàn)象時，應(yīng)對工作面進(jìn)行嚴(yán)格檢查，清除掉未爆炸的爆破材料，對于可能壓在巖渣堆底下的雷管、炸藥等，應(yīng)在裝巖過程中留心發(fā)現(xiàn)，決不能粗心大意。帶炮的預(yù)防措施，主要是合理確定眼距和提高堵塞質(zhì)量，采用反向起爆可以減少帶炮現(xiàn)象。C、沖天炮炮眼中裝藥起爆后，未能將周圍巖石崩落，而僅僅將堵塞物推出眼外，這種現(xiàn)象叫做沖天炮（或空槍）。沖天炮的產(chǎn)生原因可能是：需要堵塞的炮眼堵塞不嚴(yán)實，炮眼布置過稀，抵抗線過大，斜眼掏槽眼與工作面夾角過大，掏槽失敗造成其它炮眼工作條件惡化，如直眼掏槽時炮眼被“擠死”，裝藥量過少，點火順序不對，或因?qū)Щ鹚魅妓俨环€(wěn)定，造成起爆順序混亂等。產(chǎn)生沖天炮后，一般都根據(jù)具體情況適當(dāng)進(jìn)行補(bǔ)炮。如果原炮眼未崩壞，可重新裝藥爆破之，如由于掏槽失敗致使其他炮眼產(chǎn)生沖天炮時，在掏槽眼補(bǔ)炮后，仍可利用原輔助眼，周邊眼進(jìn)行裝藥爆破。產(chǎn)生沖天炮不僅浪費了大量爆破材料，而且還將增加鉆眼工作量，降低掘進(jìn)速度。因此，應(yīng)針對上述原因，采取相應(yīng)預(yù)防措施，主要是合理布置炮眼、正確確定爆破參數(shù)和提高堵塞質(zhì)量等。D、“帶眼鏡”掏槽眼爆破后，工作面表層巖石未崩落，僅在內(nèi)部造成破碎槽洞（即爆里不爆外），這種現(xiàn)象叫做“帶眼鏡”。主要是炮眼裝藥長度不夠和眼距不當(dāng)造成的。因為掏槽眼（指裝藥眼）的爆破作用方向主要是指向空心眼，則炮眼裝藥部分易于爆開巖石，而堵塞部分過長后，爆炸應(yīng)力波強(qiáng)度不足使巖石破碎未發(fā)展到工作面。因此，避免“帶眼鏡”現(xiàn)象的發(fā)生，主要是根據(jù)工作面巖石性質(zhì)的不同，正確確定好裝藥長度和炮眼間距。在產(chǎn)生“帶眼鏡”后，一般采用補(bǔ)鉆炮眼進(jìn)行爆破，以便把未爆開部分崩落。E、“掛門簾”掛門簾是指在光面爆破中，周邊眼眼口部位的抵抗線巖石未爆掉，而形成的一種現(xiàn)象。主要原因是周邊眼的炸藥過于集中在眼底，沒有裝藥的炮孔段太長、光爆層太薄、節(jié)理裂隙影響或巖石過于破碎等等。產(chǎn)生這一現(xiàn)象后，一般可另裝藥將其爆掉。預(yù)防“掛門簾”的措施，可根據(jù)石質(zhì)選擇合適的抵抗線；盡量采用小直徑連續(xù)裝藥等等?；炷翝仓┕べ|(zhì)量保證措施鋼筋工程嚴(yán)格按配料單加工，分部位掛牌堆放，防止混雜；鋼筋加工前應(yīng)根據(jù)設(shè)計圖紙按不同構(gòu)件和鋼筋編號編制配料單，然后備料加工；配料要做到合理使用鋼筋，長料長用，短料短用，余料配用，盡量減少廢料；鋼筋接頭嚴(yán)格按規(guī)范要求錯開，接頭形式根據(jù)實際情況決定，以操作方便、滿足要求為原則。當(dāng)采用冷擠壓套筒和直螺紋連接時，使用之前先做生產(chǎn)性試驗并報監(jiān)理審批。實施過程中加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)。模板工程A、根據(jù)混凝土結(jié)構(gòu)特點配置專用模板，并進(jìn)行專項設(shè)計。保證模板的強(qiáng)度、剛度、穩(wěn)定和外觀形狀滿足結(jié)構(gòu)要求。B、定型模板使用之前，對操作人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。C、對模板進(jìn)行定期維護(hù)?；炷翝仓嗀、嚴(yán)格執(zhí)行我項