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文檔簡介
店鋪企業(yè)有關員工手冊范本
企業(yè)有關員工手冊是公司或企業(yè)文化的體現(xiàn),是企業(yè)規(guī)章規(guī)
章制度規(guī)章的基礎,下面請看出國留學網(wǎng)編輯為你整理的“店
鋪企業(yè)有關員工手冊范本'歡迎閱讀,僅供參考,店鋪企業(yè)
有關員工手冊范本一和企業(yè)簡介和理念
1和企業(yè)簡介
公司簡介
“XXXX”品牌是某某實業(yè)有限公司的主導質量本協(xié)議合同
支付資金服務,自**年成立至今,本著讓兒童健康成長的心
愿,致力于兒童用品事業(yè)的發(fā)展?,F(xiàn)已形成集質量本協(xié)議合
同支付資金服務設計研發(fā)和生產(chǎn)和銷售為一體的品牌經(jīng)營
模式,并下屬行政部和市場部和生產(chǎn)部和設計部和物流部等
主要機構部門機構。
品牌背景
質量本協(xié)議合同支付資金服務定位于3-16歲左右年齡層兒
童,95%以上選用優(yōu)質全棉面料,確保做工精細,盡心呵護
孩子稚嫩的肌膚;以白色和紅色和玫紅和亮藍等鮮艷的顏色
為主,用以引導孩子積極和樂觀和向上的心態(tài)。在質量本協(xié)
議合同支付資金服務設計方面,吸收日本文化中清新,雅致
的簡潔美,結合國內(nèi)“祖國花朵”之天性,編織新一代錦繡美
麗的XXXX。
“XXXX”自創(chuàng)立以來,憑借獨有的品牌風格與精工細致的質
量,適中的價位,得到了廣大顧客的認可與喜愛。
品牌文化
“XXXX”品牌在不斷發(fā)展成長的過程中,也在深深的關注著
兒童的成長。
通過塑造“雪人”健康可愛和生動活潑的卡通形象,傳播和推
動著愛童和育童的文化理念。
二和發(fā)展規(guī)劃
1和“XXXX”自上市以來,不僅在深圳各大商場和兒童用品
專業(yè)市場[如:太陽廣場和中信城市廣場和安迪斯和新大好和
兒童世界和群星廣場和海雅百貨和寶安銅鑼灣等]設有專柜,
而且在惠州和珠海和海南和廣西和湖北和貴州和四川和浙
江和福建和河南和山東和黑龍江和江西和重慶等地開設了
近百家加盟連鎖專賣店。
2和企業(yè)理念
1)品牌標語:可愛和精細,你我的XXXX!
2)品牌文化:體現(xiàn)人間的真和善和美!
3)經(jīng)營理念:團結和創(chuàng)新和積極和進??!
4)經(jīng)營目標:穩(wěn)重求進,實現(xiàn)雙贏!
5)經(jīng)營定位:以3-16的兒童服裝為主的中高檔綜合性的兒
童用品經(jīng)營公司。
三和專賣店日常工作相關相關流程
1和營業(yè)前
1)相關有關人員出勤,清潔店內(nèi)衛(wèi)生;
2)特賣標志的放置;
3)新進商品的陳列;
4)入口處是否清潔;
5)地面和玻璃和收銀臺清潔是否已做好;
6)賣場燈光是否控制適當;
7)收銀臺零用錢是否準備;
8)前一日銷售報表是否已發(fā)出;
9)準備好營業(yè)所需的各種票據(jù);
10)準備好零用錢
11)了解當日促銷品及促銷品的價格;
12)打掃相關相關本次項目區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生
13)檢查備用工具
14)查閱交接班記錄;
2和營業(yè)中
店長
1)貨品是否豐滿?是否需要緊急補貨;
2)營業(yè)員精神狀態(tài)是否飽滿?是否有工作相關有關人員聊
天或無所事事;
3)POP牌是否脫落;
4)賣場中是否有污染品或破損品;
5)是否進行中途存款;
6)價格卡與商品陳列是否一致;
7)交接班相關有關人員是否正常運作;
收銀員
1)為顧客做結帳及商品入袋服務;
1)A和收受顧客現(xiàn)金時,需口述“收您XX元止“找您XX
元?!罢埬蘸谩?案例如下:
一天傍晚,一個年輕人到店里購物,拿了一張100元錢給
收銀員找,當收銀員準備給他結帳時,他突然說:“等一下,
我有零錢給你,,。于是,收銀員把100元還給他,并取了他的
零錢,等結完賬,他對收銀員說:“你100元還沒還給我”,
見收銀員滿臉疑惑,他又補充了一句“你看,就是那一張。”
收銀員雖然不太相信,見他如此肯定,只好拿出100元給
他,還給他道一聲“對不起?!钡酵砩辖Y帳,收銀員發(fā)現(xiàn)營業(yè)
款少了100元,仔細想來,毛病出在這一青年身上,其實,
這種案例發(fā)生的次數(shù)不少,在此處提出,希望引起大家的注
意,以避免無謂損失。同時要加強對收銀員的唱收唱付教育,
特別像歸還他10。元時,應讓他確認一下;
B和在收到顧客紙鈔時要注意辯識鈔票的真?zhèn)危?/p>
C和當顧客使用非現(xiàn)金支付時,應確認是否有效;
D和退回商品需退回本相關本次項目聯(lián)系相關公司正式正
式合約生效方法或本相關本次項目聯(lián)系相關公司正式正式
合約生效方法或蓋章或簽字或蓋章時,應填寫退款單;
E和裝袋服務,要根據(jù)顧客的購買量和物品大小和厚度和物
品類別入袋;
F和在包裝貨品前,主動請顧客檢查貨品;重視包裝貨品;誠
懇及禮貌的把貨品遞給顧客;有禮貌地向顧客道別。
2)收銀員有事要離開收銀臺
收銀員在工作規(guī)定時間內(nèi)有事需離開收銀臺時,在離開收
銀臺前,應將收銀柜鎖好,鑰匙應隨身佩戴,向店長說明去
向及規(guī)定時間,如在離開前有人結帳,收銀員不得離開。
案例:營業(yè)即將結束之時,店里顧客稀少,收銀臺前也冷
清許多,此時有位中年男子在收銀臺前購物結帳,收銀員按
標簽打價,當打到冷凍商品時,發(fā)現(xiàn)標簽失落,該收銀員即
進入專場查詢價格,離臺規(guī)定時間大約1分鐘,當收銀員回
到崗位時,發(fā)現(xiàn)那位中年男子已不知去向,收銀機票箱也打
開著,放在左側的票面為100元的營業(yè)款全部被盜,損失5000
余元,這個案例告訴我們,收銀員放松防范意識違反收銀作
業(yè)紀律,離開收銀臺機器不上鎖,就有可能造成重大的經(jīng)濟
損失。
導購員
1)巡視相關相關本次項目區(qū)域內(nèi)的貨架,了解銷售情況;
2)根據(jù)銷售動態(tài)及時做好補貨上架,做好清理,整潔工作;
3)協(xié)助顧客做好服務,回答顧客詢問,接受顧客的建議;
4)注意賣場內(nèi)顧客的行為,有禮貌的制止顧客的不良行為;
案例:店內(nèi)被人偷竊常有之事,只是常常在商品被偷之后,
除非有監(jiān)控錄像,或者當場抓住,否則是很難有結果的,有
一天,正當門店生意較忙時,一位新企業(yè)有關員工看到一位
先生偷洗發(fā)水,放入口袋,問店長怎么辦,于是店長帶著新
企業(yè)有關員工去處理,遇到這種事情時,最重要的是處理時
不要傷害客人,所以,當這位先生來到收銀臺前結帳時,店
長以最自然的態(tài)度,對這位先生說:“先生,你的洗發(fā)露要不
要我先幫你包起來?”這位先生有點尷尬,把洗發(fā)露拿出來讓
店長結賬,店長還趁這個時候和這位先生聊天,讓氣氛緩和
下來,讓一切都和平常一樣,遇到偷竊的事情,如何圓滿地
處理是重要的,像當時店里有許多顧客,不要輕易下“你偷東
西”的結論,若沒有處理好,造成沖突,門店的形象會受有損
害。
待機,所謂待機,就是商店已經(jīng)營業(yè)顧客還沒有上門或暫
時沒有顧客光臨之前,導購員邊做銷售準備,邊等待接觸顧
客的機會;
1)正確的待機姿勢:將雙手自然下垂,輕松交叉于身前,
兩腳微分,平踩在地面上,身體挺直,朝前,站立的的姿勢
不但要使自己不容易感覺疲勞,而且還必須使顧客看起來順
眼;
2)正確的待機位置:正確的待機位置,是站在能夠照顧到
自己相關相關本次項目的商品區(qū)域,并容易與顧客作初步接
觸的位置為宜;
3)待機工作:在待機規(guī)定時間內(nèi)可以檢查展區(qū)和商品:整
理與補充商品等其他準備工作。
4)時時以顧客為重,一旦有顧客有所求,就應立即放下手
中工作,來迎接顧客。
5)不正確的待機行為有:
A和躲在商品后面看雜志和化妝。
B和聚在一起聊天,喧嘩嘲笑。
C和胳膊搭在商品和貨架上或是雙手插在口袋里,身體呈三
道彎狀。
D和靠著墻或貨架,無精打采地胡思亂想,發(fā)呆,打呵欠。
E和吃零食。
F和專注的整理商品,無暇注意顧客。
3和營業(yè)后
店長
1)是否仍有顧客滯留;
2)賣場音樂和射燈和招牌燈和空調(diào)是否關閉;
3)當日營業(yè)現(xiàn)金是否全部鎖入保險柜;
案例:一天晚上,天下著大雨,門外漆黑一片,此時,商
場營業(yè)已結束,收銀員均在收銀機前做當日營業(yè)款的清點工
作。這時,只聽有人敲門,值班師傅問“什么事情”?門外人答:
“因肚子餓想買點點心:在征得值班長同意后,值班師傅將
門打開放人進店購物。只見那人進買場后,挑選了二只八寶
飯,,到2號收銀機處本相關本次項目聯(lián)系相關公司正式正
式合約生效方法或本相關本次項目聯(lián)系相關公司正式正式
合約生效方法或蓋章或簽字或蓋章,而此時,值班長收好1
號收銀機的營業(yè)款后也到2號機收款,當該人本相關本次項
目聯(lián)系相關公司正式正式合約生效方法或本相關本次項目
聯(lián)系相關公司正式正式合約生效方法或蓋章或簽字或蓋章
出門后,值班長突然發(fā)覺剛收好的1號機的營業(yè)款的袋不見
了,內(nèi)存1號機當天營業(yè)款一萬余元,當值班長和值班師傅
追出門外,尋找該人時,哪里還有人的蹤跡。我們可以分析,
該人在進商場前并無偷竊念頭,但當他購完物本相關本次項
目聯(lián)系相關公司正式正式合約生效方法或本相關本次項目
聯(lián)系相關公司正式正式合約生效方法或蓋章或簽字或蓋章
時,發(fā)覺1號收銀機營業(yè)款正好放在2號機的柜面上,而且
收款所用的袋子,正好是商場給顧客的包裝袋。而且此時值
班長的注意力全部集中在點驗2號機的當日營業(yè)款上,給那
人可乘之機,順手牽羊,竊為己有,而在出門時值班師傅一
看是商場的袋,根本不會懷疑,值班長的大意,造成了重大
的經(jīng)濟損失。
4)當日盤點
5)填寫銷售日報表,并正式正式合約生效方法至總公司
收銀員
1)整理各類票據(jù)及當日促銷券;
2)結算當日營業(yè)額
3)整理收銀區(qū)衛(wèi)生,
4)協(xié)助其他工作相關有關人員做好營業(yè)后工作;
導購員
1)相關相關本次項目打掃區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生;
2)檢查勞動工具;
3)認真填寫交接班記錄;
4)進行當日盤點;
四和儀容和儀表及服務禮儀
營業(yè)員上班時:服裝上統(tǒng)一整潔,身體上健康衛(wèi)生,儀容
上自然溫馨,舉止上和諧得體。
1和服裝統(tǒng)一整潔
1)按規(guī)范統(tǒng)一著裝,不得穿規(guī)定以外的服裝上崗;
2)做到干凈和整齊和筆挺;
3)工裝紐扣要全部扣齊,不得敞開外衣,卷起前袖和褲腳;
4)胸卡戴在左上胸15公分外
5)工裝衣袖口和衣領口,不得顯露個人衣物,工裝外不得
顯露個人物品,以免顯得鼓起;
6)常換洗工裝,不得有污跡,衣領,袖頭等處不得有發(fā)黃
和發(fā)灰和發(fā)黑等跡象;
7)穿黑色低跟皮鞋,肉色長統(tǒng)襪,襪頭不得露出裙腳,襪
子不得有破洞;禁止穿拖鞋和膠鞋和布鞋等其它規(guī)定以外的
鞋類上岡;
8)非工作需要,不得將工裝轉借他人,更不允許修改制服;
9)不準許戴手鐲和手鏈和大耳環(huán),只允許戴一枚戒指和一
副耳環(huán)和一條項鏈;
2和身體健康衛(wèi)生
1)勤理發(fā)和勤洗臉和勤刷牙和勤刮胡和勤剪指甲,不能蓬
頭垢面和黃牙沈髭和滿脖塵灰和滿手污穢;
2)口腔保持清新,上班前一律不準飲酒或吃蔥蒜和臭豆腐
等有異味的食物;
3)不準在工作崗位吸煙和吃東西;
4)不準隨意剔牙,摳耳和痹鼻涕;不面向客人打嗝和打哈欠
和打噴嚏和抓癢;
5)堅決不允許隨地吐痰;
3和儀容自然溫馨
1)儀容在這里泛指流露在導購形態(tài)上的態(tài)度形象;
2)頭發(fā)梳理整齊,不可有頭屑,過肩頭發(fā)要束起來,前端
不可過眉;
3)營業(yè)員要化淡妝,涂正色口紅眼影不得使用夸張色;
4)不得留長指甲和染肉色和無色以外的指甲油;
5)必須微笑迎賓和待賓和敬賓和不得忽視隨行的小朋友;
4和舉止和諧得體
1)立:固定站姿迎送顧客,應畢恭畢敬,收腹挺胸和頷首
低眉和面帶微笑;雙腳自然分開與肩寬;雙手交握于小腹前;雙
腳不得叉開,不得彎膝或抖動,身體不可扭斜,頭不可歪斜
或商仰。不準靠柜和趴柜;
2)坐:營業(yè)規(guī)定時間一律不準坐,但在其它需要坐下的場
合時背挺直,貌端莊,無顧客時雙手自然合于腿上或于桌面
上;雙手不可抱住后腦勺兒;兩腿不得顫抖,不得蹺二郎腿,
更不可伸直叉開;
3)行:步伐輕捷穩(wěn)重,容顏舒展和悅;頭不低,腰不拘,周
旋迅速隨應酬需要把握。
4)說:用普通話接待客人,如遇講粵語的客人則用粵語接
待;遇外賓則用英語接待,當英語不熟練時應立即知會樓層主
管和經(jīng)理,請英語流暢的同事前來接待,用禮貌文明用語接
待顧客。
5)聽:認真傾聽,對聽到的有關內(nèi)容可用微笑和點頭等做
出反應,不可面無表情,心不在焉;不可似聽非聽,表示厭倦;
不能擺手或用手敲柜來打斷客人的話語,更不可甩袖而去。
6)看:面向客人,目光間歇地投向客人,不能無目的地東
張西望,左顧右盼,斜視和冷白眼和禁止上下打量和審視。
7)遞:在給顧客傳遞商品和物品時應雙手遞交。
五和緊急事件的處理
1)電腦系統(tǒng)出現(xiàn)故障
2)火患
3)停電
4)對突然患病的顧客,如果發(fā)現(xiàn)危急病人,盡快通知商場
管控管理管控相關有關人員。
5)搶劫:一旦發(fā)生搶劫事件,為了安全問題,職員必須緊
記下列幾點:
A和首先避免相關有關人員傷害;
B和保持鎮(zhèn)定;
C和觀察并牢記匪徒的穿著和高度和臉部特征和聲音等特
征;
D和應設法及時報警,提供的情況包括,案發(fā)規(guī)定時間和
匪徒的樣貌和匪徒逃走的方向和描述匪車的車號和顏色或
型號
E和案發(fā)后,關閉店門,保護現(xiàn)場,等候警務相關有關人員
前來處理;
F和盡快向直接上級機構部門機構報告情況,聽從指示;
G和盡快向授權人報告情況;
案例:某店財務相關有關人員,上班后將隔天的營業(yè)款3
萬余元整理后準備向銀行存款,上午10時許,財務相關有
關人員將營業(yè)款裝進布質的拎包與柜組長二人上銀行存款,
二人離店不久,突然有一男子從背后沖上來搶劫財務相關有
關人員手中的存款包,財務相關有關人員本能地用雙手緊抓
包,拼命掙奪,二人同時高呼:“有人搶錢!”幾經(jīng)較量,因財
務相關有關人員拎包時在手上挽上一圈,劫犯一時無法搶
去,同時經(jīng)呼叫后,路上行人開始注意,在這樣的情況下,
歹徒發(fā)覺形勢不利,放棄搶劫,奪路而逃。
6)仔細介紹安全常識滅火器的使用和報警器的使用和報警
相關公司正式正式合約生效方法110和附近派出所相關公司
正式正式合約生效方法。
7)經(jīng)由測試,檢查新進相關有關人員對“安全”的了解程度。
六和質量本協(xié)議合同支付資金服務知識
1和常用面料相關要求柔軟和吸濕和耐洗和故常用面料為
棉毛;
棉:特性;質軟而且堅韌,吸溫力強,可抵抗高溫,漂白及
堿性染料和洗劑,但光澤不強,彈性力差,容易起紿,縮水
及易燃。
毛:特性;手感溫暖,回彈力強,隔熱性能良好,吸濕力強,
熱水中洗會嚴重縮水,不易燃,容易被蟲駐,經(jīng)常磨擦會起
毛粒,長規(guī)定時間洗水會令羊毛僵化,不能還原。
2和一般纖維的混合情況;
3和標識識別
標識符號主要是指示客人如何洗滌衣物,以達最佳洗衣效
果,由于每類物均有其洗滌方法,包括縮水和褪色和染色及
損壞等。
4和量體知識
5和污損妙法:
七和導購員認識
1和導購員的自我認識
案例:有一天,一位顧客去一家商店買褲子,他拿起選好
的一條褲子問服務員,“有沒有我穿的號碼”“沒有”,顧客為
了挽回顏面,又問了一句“請你找一找",“跟你說了,沒有,
我們要下班了“,顧客悻悻地走出商店。
案例:一天,我看到某商場外正要打折,但此時天已經(jīng)黑
下來,沒有多少規(guī)定時間可以選購了,可是過幾天我馬上要
出差,錯過這個機會多可惜呀!于是,我走了進去,挑了一堆
東西要試穿,一看表,快9點了,算了,我把衣服拿出來,
一位店員問道:“試得還合身嗎”?“你們快下班了,就是看好
了這套衣服也交不了錢?!蔽艺f道,那位店員說:“絕對不會,
您放心的試吧,我們和收銀員都會等您的?!?/p>
“真的嗎?不會是為了營業(yè)額吧?”懷著這個疑問我匆匆將衣
服試完,果真很漂亮,買下了,這時已經(jīng)超過商店下班規(guī)定
時間將近15分鐘了,每想到整整一個樓層的服務員還都守
要崗位上,而這個樓層的顧客只有我一位,我懷著不安的心
情,看著收銀員找完錢,忍不住問:“你們不怕耽誤下班規(guī)定
時間嗎?,,收銀員微笑著回答:“不會的,服務好每一位顧客,
既是商店的規(guī)定,也是我們應該做到的。”從商場3層往下走,
居然在每層樓梯口有兩位導購小姐在送客,我吃了一驚,伴
著導購小姐“謝謝,歡迎再次光臨!”那真誠和愉悅的聲音和
45%斜角的鞠躬,我懷著內(nèi)疚的心情走出商場。
案例1中的服裝店失去的不僅僅是一位顧客,而是一個品
牌聲譽;案例2中的服裝店留住的不僅是一位固定客源,而且
還會通過擴散效應給此店帶來從以上兩個案例可以看出,導
購員的職責,已從商業(yè)化擴展到公益化,服務功能逐漸強于
銷售功能,人們不僅只限于看到有形的商品,還要享受到無
形的服務,而導購員在這之中扮演著非常重要的角色:
1)商店的代表者:每一位導購相關有關人員的一言一行,
舉止行為除代表個人的自身修養(yǎng)和素質外,他還代表著整個
商店的形象,因他是消費者與企業(yè)之間一座強而有力的橋
梁,尤其是連鎖經(jīng)營形態(tài)的商店,每一家分店的導購員所體
現(xiàn)出的品質,直接代表的整個企業(yè),使顧客在值得“依賴”的
基礎上樂于光顧本店。
2)信息的傳播溝通者。商店內(nèi)的促銷活動,特價商品,商
品的退換貨期限等信息,應一一詳細的告知消費者。
3)顧客的生活顧問,每一位導購員必須對商品的特性等方
面了如指掌,才能對顧客提出較好的建議,導購員不僅對商
品了如指掌,還應是顧客的生活顧問,站在顧客的立場上,
對商品給予4)“服務大使”,在當今競爭日益激烈的情況下,
導購員一系列微小良好的服務,會使顧客感動,從而征服敏
每一位顧客,每一位導購員請牢牢記?。骸拔沂且粋€為顧客服
務的導購員?!?/p>
2和導購的服務意識
1)現(xiàn)在社會上大多數(shù)人瞧不起導購工作,認為只要是個健
全的人就能干好導購工作,而作為導購相關有關人員,有些
只是想將導購這份工作做為一個跳板,臨時湊合一陳子,“騎
著馬找馬,,。由于在心理上否定了這份工作,自然也就瞧不起
這份工作,這就是大多數(shù)服務業(yè)相關有關人員流失頻率高的
原因。
2)不要認為導購相關有關人員很好做,作為一名優(yōu)秀的導
購相關有關人員,他需要掌握心理學和口才和人際關系學和
表演等知識,作為一名導購不僅要用到雙手和雙腳還要用到
頭腦及心靈。如果說同時用到雙手和頭腦和心靈的人是藝術
家,那么,同時用到雙手和雙腳和頭腦和心靈的人便是一名
優(yōu)秀的導購員。
3和導購員的基本素質
每一行業(yè)對導購員的相關要求有所不同,但導購員所具有
的最基本的三項素質為:
1)充沛的體力,擁有一個健康良好的身體。
2)做事的干勁,對本職工作能用心去投入。
3)參與的熱忱,在工作中尋找樂趣。
4和導購員的角色
1)從商店的角度來看,可以說商店的導購員是進行社會聯(lián)
系與各式“人,,打交道的媒介,對自我磨練有很大的幫助,又
可以說商店是給導購員鍍金的學堂,在這里可以增加社會經(jīng)
驗,為今后走上社會奠定基礎。
2)從顧客的角色來看:導購員是顧客接觸的“一線”人物,
他的一言一行,都直接關系到顧客對商店的感受,又因為顧
客是導購員生活來源的直接發(fā)放者,因此,導購員必須要取
得顧客依賴。
5和認知何謂顧客
第一線接觸顧客的企業(yè)有關員工服務認識
1)公司里最重要的人是顧客。
2)我們努力工作的目的是為顧客服務,因此顧客不是我們
工作的阻礙物。
3)心胸要寬闊,顧客是形形色色的,導購員在接待過程中
難免會遇到一些出言不遜,胡攪蠻纏的顧客,這個時候,導
購員要學會控制自己的感情,絕對禁止表現(xiàn)個人某些不好的
言行態(tài)度,更不能有怠慢顧客或與顧客爭吵的情況發(fā)生。
4)顧客不靠我們而活,但我們不能少了他們,讓顧客滿意,
而我們得利,就是我們的工作職責。
5)顧客很需要他喜歡的商品,能給他帶來某些好處和方便。
案例:對全體企業(yè)有關員工中有一條相關要求,即對顧客
要講禮貌用語,顧客入店,要講歡迎光臨,顧客離店要說歡
迎下次再來,一次一位顧客在收銀臺結帳時,不知是因為收
銀員沒說,還是講話聲音太輕,那位顧客竟然相關要求這位
收銀員重新再說一遍“歡迎下次再來”。原來這位顧客是開玩
笑的,想不到那位收銀員竟回答:“買不買隨便你”。氣得顧
客扔下商品就走,事后還打投訴相關公司正式正式合約生效
方法到公司,并再也沒有見到他來購物,因為服務態(tài)度不佳,
失去了一位顧客,影響了一批顧客。
掌握顧客的方法:必須了解顧客的需求,積極與顧客建立
良好的關系:
A和能最迅速地滿足顧客的相關要求;
B和了解顧客對公司所賣商品或服務的反應;
C和面對面地解決顧客的問題;
D和不同層次的顧客,使用不同的服務正式正式合約生效。
6和賣場服務規(guī)程:
全體企業(yè)有關員工要真正把每一位顧客看作受邀而來的嘉
賓,真誠地為顧客服務,為顧客提供一個輕松和溫馨的購物氛
圍。
1)一般服務規(guī)程
A和笑迎接顧客,并做到“三聲”服務即:
有迎聲:當顧客走近柜臺時,要主動迎上去接待顧客,說“您
好!”“歡迎光臨!”您好,我能幫你做什么?“歡迎光臨XXXX”
等,或靜候顧客觀覽和詢問和選擇;
有介紹聲:主動介紹商品的產(chǎn)地和性能和質量和特點等;
有道別聲:“請走好!”“請拿好”“歡迎下次光臨”等,不論顧
客是否購買商品都必須熱情道別。
B和展示商品要做到眼到和手到,動作敏捷,遞送準確,
輕拿輕放,要展示商品的全貌,不扔不摔,不急不躁。
C和介紹商品要簡潔明了,耐心誠懇,實事求是地回答顧
客所有問話。
D和合理使用包裝用品,裝好扎實,貫徹五原則:嫻熟迅
速和美觀雅致和牢固可靠和安全放心和合理用料,如遇商品
只剩最后一件,顧客嫌臟或外包裝殘缺,應盡可能想辦法以
彌補解決,并使用文明語加以解釋絕不怠慢顧客。
E和對暫缺商品,應首先表示歉意,或請顧客留下聯(lián)系正式
正式合約生效,有貨時通知顧客。絕不允許簡單生硬地說“已
經(jīng)賣完了和“沒有了。
F和當導購或收銀員出現(xiàn)服務差錯,應冷靜處理合理解決,
如責任在顧客,切勿責備,應委婉提示,責任在已要主動道
歉,不要在專場糾纏,如遇無事生非和胡攪蠻纏,制造事端
的顧客,應動報告樓層主管或經(jīng)理,由上級相關領導人和保
衛(wèi)機構部門機構等調(diào)合解決。
2)送賓規(guī)程
當送賓曲響起和送賓詞播出的時候,很多顧客會逐漸離開
商場,送賓曲響起,并不意味著一天的服務過程終結,因為
送賓本身就包含著服務,只有送到最后一位顧客導購才能轉
移思想,開始從事送賓以后的店內(nèi)工作,具體相關要求和服
務的規(guī)程為:
A和送賓曲響起以后,導購員除繼續(xù)做好為顧客服務的思
想準務之外,要定崗定位,按導購的標準站姿站立,微笑送
賓。
B和當有顧客挑選商品時,導購要熱情接持,三聲服務要善
始善終。
C和在送賓其間,絕不允許導購有清掃衛(wèi)生的動作行為。
D和只要顧客沒有離開商場,導購員就有隨時為其服務的
義務和責任,絕不能表現(xiàn)出不耐煩和催促的意思,不能說:
我們今天的營業(yè)規(guī)定時間已到,請您明天再來。
3)賣場形象清潔規(guī)程
賣場要始終保持清新明快,一塵不染的優(yōu)美環(huán)境,明確責
任區(qū),強化管控管理管控創(chuàng)造良好高層次的購物環(huán)境。
A和專場主次通道及公共區(qū)域由清潔公司相關相關本次項
目清潔,各專柜內(nèi)及貨區(qū)的貨柜和展臺和商品和飾物和花草
和消防栓和滅火器和柱子和鏡子等,由各專柜導購相關相關
本次項目衛(wèi)生清潔。
B和在收市后和開市前必須將衛(wèi)生區(qū)內(nèi)的所有物品清潔一
遍,保持一塵不染。
C和營業(yè)期間在無顧客時,隨時擦拭柜臺玻璃和鏡子及明
亮板面,使之無污跡和無灰塵和無指印等。
D和試衣間必須干凈整潔和無雜物。
E和周轉倉相關要求相關貨物擺放整齊,保持清潔衛(wèi)生,
各種物品按統(tǒng)一相關要求擺放。
F和各機構部門機構打掃衛(wèi)生所用工具,要按指定位置存
放,不準在賣場內(nèi)堆放,在顧客視線內(nèi)不準放與商品無關的
雜物。
八和貨品管控管理管控
貨品管控管理管控的宗旨是確保每一件貨品保持在最良好
的情況,以備顧客挑選,良好的質量本協(xié)議合同支付資金服
務可吸引顧客斷續(xù)光臨店鋪購物;良好的貨品管控管理管控,
能減少不必要的次貨發(fā)生,保持衣物的最高價值。
1和次貨處理
1)何謂次貨:任何一件商品,因質量上出現(xiàn)問題或因人為原
因和陳列和塵埃,導致商品弄污,不能售賣給顧客,稱為次
貨。若發(fā)現(xiàn)次貨,應立即移離貨架,以免影響專賣店形象,
移離賣場的次貨,嘗試給與修補或退回公司。
2和換貨
1)若遇到顧客相關要求更換相同貨品不同尺碼時,應:
A和保持微笑,有禮貌和有耐性;
B和查詢及聆聽對方換貨原因;
C和禮貌地請顧客出示收據(jù);
D和檢查顧客帶回的貨品狀況。
E和按顧客相關要求的尺碼,到貨架或貨倉隊貨;
F和新取的貨品,請顧客試穿或檢查質量;
G和最后,禮貌地請顧客稍候,請組長級專業(yè)人士處理更
換程序;
2)若遇到顧客因而貨品出現(xiàn)問題,相關要求換貨或退貨時,
應:
A和保持微笑,有禮貌,及有耐性;
B和傾聽對方投訴貨品出現(xiàn)的問題;
C和檢查貨品狀況及購物收據(jù);
D和請顧客稍候,交由主管以上相關有關人員處理;
3)貨倉管控管理管控:
4)進貨作業(yè)相關相關流程大體分為:訂貨作業(yè)和進貨本協(xié)議
合同支付資金服務作業(yè)和退換貨品作業(yè);
九和銷售技巧
1和顧客購買心理示意圖:注視一興趣一聯(lián)想一產(chǎn)生欲望一
比較一信任一行動一滿足
1)注視邀請顧客參觀服裝和邀請顧客觸摸服裝和積極向顧
客介紹服裝;
2)興趣從質量本協(xié)議合同支付資金服務特性和優(yōu)點和好處
介紹給顧客;
3)欲望邀請放在身上觀看和邀請試衣和強調(diào)質量本協(xié)議合
同支付資金服務的暢銷程度和顧客的反饋信息;
4)行動介紹新貨以及暢銷貨品和提供容易搭配的推廣期貨
品和服務顧客的語言表達和主動詢問顧客的感受和主動為
顧客取貨和完成銷售過程;
2和銷售有關內(nèi)容一僅限商品交易的有關問題,避免談及私
人事務;
1)簡單明確,讓顧客一聽就懂;
2)耐心和細心地聽顧客意見;
3)聆聽顧客說話時,應用柔和打眼神注視對方,不可昂頭仰
視和斜視和以示對其尊敬;
4)聽顧客說話時,讓顧客把話說完,不可中途插話;
5)聽顧客說話時,不可當面指責;
6)聽取顧客抱怨時,不可隨意應允或承諾;
7)回答顧客問題,避免極端用語;
8)不可與顧客發(fā)生爭執(zhí);
9)抱定顧客永遠是對的心態(tài);
10)站在顧客的立場設想問題;
11)避免使用過分專業(yè)的行業(yè)術語;
12)保持適度的幽默感;
十和顧客管控管理管控
1和將服務品質視為企業(yè)經(jīng)營首要目標;
2和把顧客視為企業(yè)的合伙人,永遠站在顧客的立場上,與
顧客間人性化的溝通;
3和了解顧客進店動機,并滿足顧客的需求;
1)胸有成竹型;
2)純粹閑逛型;
3)巡視商品行情型;
4)因店面設計,吸引顧客;
4和了解顧客購買動機,并滿足顧客的相關要求
1)求實和購買動機“實惠”“實用”
2)求謙購買動機,“價格”。
3)求方便購買動機;
4)求安購買動機,“安全,健康六
5和嚴格甄選第一線企業(yè)有關員工,并做好服務品質訓練;
6和訂定服務品質的目標與水準,嚴格執(zhí)行獎懲辦法;
7和顧客資料建檔和管控管理管控和分析并運用;
8和顧客遺忘物品要妥善保存,及時報告,設法歸還;
9和如發(fā)現(xiàn)顧客有偷竊行為:
專賣店的導購相關有關人員在服務顧客的同時也要注意商
品的安全,認真細致的相關相關本次項目態(tài)度將會減少小偷
作案的機會;
1)導購員確定顧客攜有未本相關本次項目聯(lián)系相關公司正
式正式合約生效方法或本相關本次項目聯(lián)系相關公司正式
正式合約生效方法或蓋章或簽字或蓋章商品走出收銀臺,應
立即向領班匯報;
2)操作有禮有節(jié),使當事人心服口服,領班主動上前詢問
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