建設(shè)工程監(jiān)理基本理論與相關(guān)法規(guī)真題及答案_第1頁(yè)
建設(shè)工程監(jiān)理基本理論與相關(guān)法規(guī)真題及答案_第2頁(yè)
建設(shè)工程監(jiān)理基本理論與相關(guān)法規(guī)真題及答案_第3頁(yè)
建設(shè)工程監(jiān)理基本理論與相關(guān)法規(guī)真題及答案_第4頁(yè)
建設(shè)工程監(jiān)理基本理論與相關(guān)法規(guī)真題及答案_第5頁(yè)
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據(jù),以法律和有關(guān)合同為準(zhǔn)繩,在維護(hù)建設(shè)單位的合法權(quán)益的同時(shí),不損害承建單位的合法權(quán)益。答案:D解析:建設(shè)工程監(jiān)理的性質(zhì)有服務(wù)性、科學(xué)性、獨(dú)理單位在維護(hù)建設(shè)單位的合法權(quán)益的同時(shí),不損害承建單位的合法權(quán)益是建設(shè)工程監(jiān)理公正性的體現(xiàn)。規(guī)范監(jiān)理企業(yè)自身行為,應(yīng)改為:有利于規(guī)范工并不是產(chǎn)品生產(chǎn)者,應(yīng)改為:從產(chǎn)品需求者的角度對(duì)建設(shè)生產(chǎn)過(guò)程實(shí)施管理。答案:C任的若干意見(jiàn)》的規(guī)定。的工作。答案:C解析:工程投產(chǎn)前,建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)做好各項(xiàng)生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。生產(chǎn)準(zhǔn)備階段主要工作有:組織管程驗(yàn)收;簽訂供貨及運(yùn)輸協(xié)議;進(jìn)行工具、器具、備品、備件等的制造或訂貨;其他需要做好的有關(guān)工作。因此,選項(xiàng)C正確。答案:D答案:C法錯(cuò)誤。解析:企業(yè)改制的一般程序:確定發(fā)起人并成立籌委會(huì),形成公司文件,提出改制申請(qǐng),資產(chǎn)評(píng)估,產(chǎn)權(quán)界定,股權(quán)設(shè)置,認(rèn)繳出資額,申請(qǐng)?jiān)O(shè)立登記,簽發(fā)出資證明書(shū)。因此,選項(xiàng)A正確。()答案:C解析:選項(xiàng)A、B是控制流程循環(huán)的開(kāi)始,不否發(fā)生偏離。答案:D按照控制信息的來(lái)源,可分為前饋控制、反饋控制;按照控制過(guò)程是否形成閉合回路,可分為開(kāi)環(huán)控制、閉環(huán)控制;按控制措施制定的出發(fā)點(diǎn),可分為主動(dòng)控制和被動(dòng)控制。因此,選項(xiàng)D正確。答案:DA.目標(biāo)分解結(jié)構(gòu)較細(xì)、層次較多,組織分解結(jié)構(gòu)較粗、層次較少,目標(biāo)分解結(jié)構(gòu)在較細(xì)的層D.目標(biāo)分解結(jié)構(gòu)較粗、層次較少,組織分解結(jié)構(gòu)較細(xì)、層次較多,目標(biāo)分解結(jié)構(gòu)在較粗的層答案:B答案:B建設(shè)工程所有工程內(nèi)容、質(zhì)量目標(biāo)的所有內(nèi)容、影響建設(shè)工程質(zhì)量目標(biāo)的所有因素都進(jìn)行控制。三個(gè)目標(biāo)作為系統(tǒng)目標(biāo)統(tǒng)籌考慮,選項(xiàng)B符合題意。解析:主要考核設(shè)計(jì)階段和施工階段特點(diǎn)的區(qū)別:設(shè)計(jì)階段是決定建設(shè)工程價(jià)值與使用價(jià)值的主要階段,施工階段是實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程價(jià)值和使用價(jià)值的主要階段,選項(xiàng)B不符合題意。()解析:此題一目了然。解析:對(duì)業(yè)主來(lái)說(shuō),決策既可能造成損失也可能創(chuàng)造額外收益,屬于投機(jī)風(fēng)險(xiǎn);而實(shí)施階段的風(fēng)險(xiǎn)往往只會(huì)帶來(lái)?yè)p失,屬于純風(fēng)險(xiǎn)。答案:D解析:風(fēng)險(xiǎn)本身客觀存在,但風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是主觀行為,風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別都是由人來(lái)完成的,由于個(gè)人的專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平,實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)等方面的差距,所以,不同的人識(shí)別的結(jié)果就會(huì)有較大的差異。答案:D解析:參見(jiàn)教材圖4-2建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過(guò)程,風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的工作成果就是建立建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)清單。種潛在的風(fēng)險(xiǎn)因素或風(fēng)險(xiǎn)事件,從而給決策者一個(gè)清晰總體印象。這種風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法是。答案:D解析:參見(jiàn)教材第九十六頁(yè)流程圖法概念。()答案:B解析:選項(xiàng)C、D顯然不是正確答案。本題主同,專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收。答案:D解析:組織設(shè)計(jì)一般需考慮的幾項(xiàng)基本原則:集權(quán)與分權(quán)統(tǒng)一的原則,專(zhuān)業(yè)分工與協(xié)作統(tǒng)一的22.某工程項(xiàng)目的建設(shè)單位通過(guò)招標(biāo)與某監(jiān)理答案:B解析:監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員構(gòu)成是監(jiān)理投標(biāo)書(shū)中的重要內(nèi)容,是業(yè)主在評(píng)標(biāo)過(guò)程中認(rèn)可的,總監(jiān)理工程師在組建項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)時(shí),應(yīng)根據(jù)監(jiān)理大綱內(nèi)容和簽訂的委托監(jiān)理合同內(nèi)容組建,并在監(jiān)理規(guī)劃和具體實(shí)施計(jì)劃執(zhí)行中進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。解析:本題注意不要與項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)步驟混淆。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的工作步驟:確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu),確定監(jiān)理工作內(nèi)容,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),制定工作流程和信息流程。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)步驟:選擇組織結(jié)構(gòu)形式,確定管理層次和管理跨度,劃分項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)部分,制定崗位職責(zé)和考核標(biāo)準(zhǔn),安排監(jiān)理人員。答案:C解析:職能制監(jiān)理組織形式一般適用于大、中型建個(gè)下級(jí)只接受唯一上級(jí)的指令是直線制監(jiān)理組織形式的特點(diǎn),所以選項(xiàng)D錯(cuò)誤。25.在建設(shè)工程監(jiān)理過(guò)程中,要保證項(xiàng)目的參()答案:B解析:參見(jiàn)教材第一百三十七頁(yè)。()答案:B解析:監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容比監(jiān)理大綱的內(nèi)容更全面、更翔實(shí)。監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)按監(jiān)理大綱的有關(guān)內(nèi)容27.監(jiān)理規(guī)劃內(nèi)容要隨著建設(shè)工程的展開(kāi)不斷地補(bǔ)充、修改和完善,這符合監(jiān)理規(guī)劃編寫(xiě)中()的要求。答案:C解析:四個(gè)選項(xiàng)均為監(jiān)理規(guī)劃編寫(xiě)的要求,只是選項(xiàng)C符合題意。隨著因素和條件不可避免地要發(fā)生變化,往往需要調(diào)整計(jì)劃乃至目標(biāo),這是建設(shè)工程運(yùn)行的客觀規(guī)律,監(jiān)理規(guī)劃要把握建設(shè)工程運(yùn)行的客觀規(guī)律,隨著建設(shè)工程的開(kāi)展就需要不斷收集大量的編寫(xiě)信息,不斷地補(bǔ)充、修改和完善。托工程咨詢公司來(lái)完成。答案:C材料設(shè)備采購(gòu),施工管理,生產(chǎn)準(zhǔn)備,調(diào)試驗(yàn)收、后評(píng)價(jià)等一系列工作;工程咨詢公司也可為業(yè)主提供階段性服務(wù),一般來(lái)說(shuō),除了生產(chǎn)設(shè)備和調(diào)試驗(yàn)收之外,各階段工作業(yè)主都可單獨(dú)委托咨詢公司來(lái)完成。答案:C錯(cuò)誤是因?yàn)镃M單位具有施工經(jīng)驗(yàn),而不是由設(shè)計(jì)單位擔(dān)任,另外,CM單位與施工單位之間似乎是總分包關(guān)系,但實(shí)際上卻與總分包模式有本質(zhì)的不同。更接近于固定總價(jià)合同,選項(xiàng)C錯(cuò)誤;EPC模式條件下承包商承擔(dān)大部分風(fēng)險(xiǎn),選項(xiàng)D不確定因素較多,國(guó)際金融組織貸款的建設(shè)工程,因此,選項(xiàng)A符合題意。()答案:D解析:ProjectControlling模式一般適用于大型和特大型建設(shè)工程,而這些建設(shè)工程答案:B移交手續(xù)。答案:D解析:參見(jiàn)教材第三十三頁(yè)。答案:B解析:所有收文最后由項(xiàng)目監(jiān)理部負(fù)責(zé)收文人員簽簽字,并且不得以蓋章和打印代替手寫(xiě)簽認(rèn),選項(xiàng)C錯(cuò)誤;有關(guān)工程項(xiàng)目總監(jiān)或由其授權(quán)的監(jiān)理工程師進(jìn)行處理,選項(xiàng)D錯(cuò)誤。答案:B解析:《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》7.1.1條。答案:D為。解析:《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》條文說(shuō)明附錄:施工階段監(jiān)理工作的基本表示。解析:《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》第二十七條。答案:C解析:《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》第五十八條。正確的是。答案:D解析:《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》第二十四條。44.某工業(yè)項(xiàng)目工程概算中的建筑安裝工程費(fèi)為6000萬(wàn)元,設(shè)備購(gòu)置運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)為200萬(wàn)元,某監(jiān)理單位與建設(shè)單位簽訂該項(xiàng)目施工委托監(jiān)理合同,雙方約定監(jiān)理贊浮動(dòng)幅(?)答案:D解析:根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)管理規(guī)定》1.0.8條3500+200)/(6000+3500+200)=38.14%<40%,則施工監(jiān)理服務(wù)收212.96×0.9×1.0×1.2=230.00萬(wàn)元,則施工監(jiān)理服務(wù)收費(fèi):230.00×(1±0.15)=195.5~264.5萬(wàn)元。根據(jù)以上計(jì)算,選項(xiàng)D符合題意。建設(shè)工程項(xiàng)目的監(jiān)理業(yè)務(wù)。答案:C解析:《工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》第八條:工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)相應(yīng)許可的業(yè)務(wù)范圍。解析:根據(jù)《注冊(cè)監(jiān)理工程師管理規(guī)定》第十條,不需要提供繼續(xù)教育的證明材料,選項(xiàng)D錯(cuò)誤。根有效期滿30日前,提出延續(xù)注冊(cè)申請(qǐng),選項(xiàng)B錯(cuò)誤。根據(jù)第十二條,變更注效期,選項(xiàng)C錯(cuò)誤。答案:B解析:《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》附錄A9表。48.《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》規(guī)定,()應(yīng)對(duì)承包單位報(bào)送的分項(xiàng)工符合要求后予以簽認(rèn)。答案:B解析:《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》第5.4.10條。應(yīng)當(dāng)及時(shí)向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和()報(bào)告。答案:B解析:《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》第二十三條。()的人員擔(dān)任。答案:C解析:《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》第3.1.3條。解析:我國(guó)現(xiàn)階段建設(shè)工程監(jiān)理的特點(diǎn):建設(shè)工程監(jiān)理服務(wù)對(duì)象具有單一性,建設(shè)工程監(jiān)理屬不正確。()解析:對(duì)于采用直接投資和資本金注入方式的政府投資項(xiàng)目,政府需要從投資決策的角度審批項(xiàng)目建議書(shū)和可行性研究報(bào)告,除特殊情況外不再審批開(kāi)工報(bào)告,同時(shí)還要嚴(yán)格審批其初步設(shè)計(jì)和貼息方式的政府投資項(xiàng)目需要審批的內(nèi)容。54.工程監(jiān)理企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”的準(zhǔn)則從事建設(shè)工程監(jiān)理活動(dòng)企業(yè)管理的措施之一。解析:采用被動(dòng)控制,雖然采取了糾偏措施,但也可能重蹈覆轍,甚至也可能偏差越來(lái)越大,因此選項(xiàng)A不符合題意。主動(dòng)控制雖好,但僅僅采被動(dòng)控制是一種有效的控制,也是十分重要而經(jīng)常運(yùn)用的控制方式,因此說(shuō)被動(dòng)控制是一種消極控制是不正確的。答案:CE解析:建設(shè)工程實(shí)施階段包括設(shè)計(jì)階段、招標(biāo)階段、施工階段以及竣工驗(yàn)收階段和保修階段,從投資控制的任務(wù)來(lái)看,主要集中在前三個(gè)階段,選項(xiàng)特別強(qiáng)調(diào)早期控制的重要性,選項(xiàng)B不全面。建設(shè)工程實(shí)際投資主要發(fā)生在的可能性卻主要在施工以前的階段,尤其是在設(shè)計(jì)階段,選項(xiàng)D不全面。目標(biāo)進(jìn)行全方位控制從以下幾方面考慮:對(duì)整個(gè)建設(shè)工程所有工程內(nèi)容的進(jìn)度都要進(jìn)行控制,對(duì)整個(gè)建設(shè)工程所有工作內(nèi)容的進(jìn)度都要進(jìn)行控制,隨影響進(jìn)度的各種因素都要進(jìn)行控制,注意各方面解析:施工階段建設(shè)工程進(jìn)度控制的主要任務(wù):完善建設(shè)工程控制性施工進(jìn)度計(jì)劃、審查施工單位施工進(jìn)度計(jì)劃、做好各項(xiàng)動(dòng)態(tài)控制工作,協(xié)調(diào)各單位關(guān)系、預(yù)防并處理好工期索賠,以求實(shí)際務(wù),應(yīng)由承包方完成。解析:參見(jiàn)教材第九十三頁(yè)。解析:本題考核風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查法的概念,選項(xiàng)C、E錯(cuò)誤,風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查法的主要作用在于建立最終風(fēng)險(xiǎn)清單。解析:就技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)而言,即使相當(dāng)成熟的技術(shù)也存種消極的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策,一般風(fēng)險(xiǎn)量大的風(fēng)險(xiǎn)可能會(huì)首先考慮選擇風(fēng)險(xiǎn)回避對(duì)策,選項(xiàng)B錯(cuò)誤。解析:災(zāi)難計(jì)劃內(nèi)容應(yīng)滿足:安全撤離現(xiàn)場(chǎng)人員;救援及處理傷亡人員;控制事故的進(jìn)一步發(fā)展,最大限度地減少資產(chǎn)和環(huán)境損害;保證受影響區(qū)域的安全盡快恢復(fù)正常。解析:組織構(gòu)成因素:管理層次,管理跨度,管理部門(mén),管理職能。()解析:項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式和規(guī)模,應(yīng)根據(jù)委托監(jiān)理合同規(guī)定的服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)期限、工程類(lèi)別、規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜程度、工程環(huán)境等因素確定,而與建設(shè)工程的承包模式?jīng)]有直接關(guān)系。因解析:項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員數(shù)量的確定方法可按以下步驟進(jìn)行:測(cè)定、編制項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員需要量定額,確定工程建設(shè)強(qiáng)度,確定工程建設(shè)復(fù)雜程度,根據(jù)工程復(fù)雜程度和工程建設(shè)強(qiáng)度套用監(jiān)理人員需要量定額,根據(jù)實(shí)際情況確定監(jiān)理人員數(shù)量。選項(xiàng)B、C屬于監(jiān)理單位在構(gòu)時(shí)的步驟。解析:選項(xiàng)A應(yīng)改作為監(jiān)理單位內(nèi)部考核依據(jù)。解析:監(jiān)理規(guī)劃審核內(nèi)容主要包括:監(jiān)理范圍與工作內(nèi)容是否包括了全部委托的工作任務(wù),監(jiān)理目標(biāo)是否與合同要求和建設(shè)意圖相一致;監(jiān)理組織形式、管理模式等是否合理,人員配備數(shù)量及結(jié)構(gòu)是否合理,專(zhuān)業(yè)人員是否滿足開(kāi)展監(jiān)理工作的需要;監(jiān)理工作計(jì)劃是否合理、可行;投資、進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo)控制方法是否科學(xué)、合理、有效;監(jiān)理的內(nèi)、外工作制度是否健全錯(cuò)誤。()解析:《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》第二十六條。解析:建設(shè)工程文件檔案資料特征:分散性和復(fù)雜性,繼承性和時(shí)效性,全面性和真實(shí)性,隨機(jī)性,多專(zhuān)業(yè)性和綜合性。解析:《建筑法》第三十四條。解析:《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》第二十九條。()規(guī)定經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)的安全作業(yè)培訓(xùn),并取得特種作業(yè)操作資格證書(shū)后,方可上崗作業(yè)。解析:《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》第二十九條。萬(wàn)元以上的公路項(xiàng)目。選項(xiàng)C應(yīng)改為:建筑面積在5萬(wàn)平方米以上的住宅小區(qū)項(xiàng)目。以上地方人民政府建設(shè)主管部門(mén)作出相應(yīng)處罰;造成損失的,依法承擔(dān)賠償責(zé)任;構(gòu)成犯罪的依法追究刑事責(zé)任。解析:《注冊(cè)監(jiān)理工程師管理規(guī)定》第三十一條。解析

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