非煤礦山班組建設(shè)安全相關(guān)制度

班組建設(shè)安全相關(guān)制度 2 6三、班組安全活動日制度（崗位練兵、技能競賽制度） 8 12 18 35 48 51 54 59 60 63 66 67 70 72 7522.1《金屬非金屬礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》AQ2007.1~2004.1班組長負(fù)責(zé)做好會議全局把握，總結(jié)目前生產(chǎn)存在的問題，并在5.1當(dāng)班全體成員要準(zhǔn)時在會議室參加班前會，按“班前十分鐘”程3查看上一班的記錄，認(rèn)真聽取上一班班長交接班情況，注意問清5.5主持人在開會前要認(rèn)真整理準(zhǔn)備會議內(nèi)容。將上一班或一天的安全方面存在的問題及經(jīng)驗進(jìn)行歸納，客觀全面細(xì)致地總結(jié)，對存5.6主持人在班前會上傳達(dá)上級的指示，布置本隊具體工作，對職工5.7主持人在會上要調(diào)動本班組員工積極發(fā)言。開班前、班后會時要調(diào)動本班組員工的積極性，讓班組成員匯報自己一天來的安全生產(chǎn)情況和所發(fā)現(xiàn)的問題，針對存在問題，進(jìn)行認(rèn)真討論，找出癥5.8以案例為素材，做到警鐘長鳴。班組長在學(xué)習(xí)貫徹上級安全文件的同時，要大量搜集事故典型材料，作為教育班組員工的素材，向員工講授，使他們深刻領(lǐng)會，舉一反三。用典型的事故案例，給員工敲響警鐘，讓員工從中受到啟發(fā)，時刻繃緊安全生產(chǎn)這根5.9班組長要從技術(shù)管理角度，安排布置本隊技術(shù)要求，強(qiáng)調(diào)技術(shù)安5.10班長要從安全檢查角度對員工進(jìn)行安全教育，要求不違章指4有問題的要及時改正。同時將會議記錄傳達(dá)給上級，不符合要求6.2考核：會議記錄上上要反映出出勤人數(shù)，發(fā)言情況，對提出合理7.附錄562.2《金屬非金屬礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》AQ2007.1-200接班應(yīng)協(xié)助處理。發(fā)現(xiàn)重大事故隱患或影響下班生產(chǎn)正常進(jìn)行的問7題，接班人應(yīng)及時向當(dāng)班值班、隊長或單位領(lǐng)導(dǎo)報告，交接班雙方積班記錄本上進(jìn)行登記并向接班者出欠條，才能交班。否則，接班人員5.4.4對丟失各種工具、用具、備品備件、油料、材料新交班，直到交清為止。接班人員未正式簽字以前，交班人員不得下5.4.6接班人員未按時到達(dá)交接班現(xiàn)場時，交班人員必人員或隊長、工段長反映并得到許可，由帶班人員或隊長、工段長在5.4.7接班后，對所操作機(jī)械電氣設(shè)備、施工現(xiàn)場必須87.附錄5.1各班組必須開展安全日活動，每周一次，每次不少于五十分鐘，一般活動時間為每周二下午安全活動。安全日活動時間不得挪作9知識，總結(jié)一周的安全生產(chǎn)情況，提出進(jìn)一步搞好安全生產(chǎn)的對能力的培訓(xùn)和演練，定期開展防火、防爆、防中毒和自我保護(hù)能5.2.4定期進(jìn)行安全技術(shù)操作法等安全知識的學(xué)習(xí)、考試和技能競5.4車間領(lǐng)導(dǎo)必須參加班組安全日活動，公司、廠的處室以上領(lǐng)導(dǎo)也5.4.4原則上各有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要參加所承包關(guān)鍵裝置要害部位的班組安5.5認(rèn)真貫徹“嚴(yán)格訓(xùn)練，嚴(yán)格要求”的原則，從嚴(yán)7.附錄年星期一年星期一解決到會人簽名公司檢查號2.2《金屬非金屬礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》AQ2007.1-20074.1安全獎每季度或每年發(fā)放一次，每季度或每年的第一個月核發(fā)4.4每季安全獎制表、匯總、報部門審批、總經(jīng)理批示、通知個人5.1.2按照公司有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度和安全生產(chǎn)活動開展要求提取5.2.2安全獎勵基金，列入公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃安全管理費(fèi)用，獎勵資金按照批復(fù)一次納入安全獎勵基金帳戶，結(jié)余資金轉(zhuǎn)入下一年5.2.3獎勵基金只用于公司內(nèi)安全生產(chǎn)管理的專項獎勵，不能作為其5.2.4安全獎勵基金的使用，根據(jù)權(quán)限范圍，由公司安全環(huán)保部門根5.2.5獎勵基金使用過程中，其他部門實施對安全獎勵基金的監(jiān)督工5.3.1安全獎的發(fā)放歸屬于安全環(huán)保部統(tǒng)一管理，其他部室不得發(fā)放5.3.4責(zé)任部門安全獎，根據(jù)各單位的責(zé)任區(qū)，原則上公司撥責(zé)任部5.3.5季度安全、防火、設(shè)備、外委綜合檢查獎，直接組織者和參與5.3.6安全宣傳教育培訓(xùn)(人員培訓(xùn)、辦證、復(fù)審)獎，根據(jù)各個時期5.3.8通風(fēng)防塵安全獎，根據(jù)井下通風(fēng)防塵的工作效果而定，各級直5.3.9設(shè)備管理獎，由設(shè)備材料部組織季度設(shè)備管理檢查考核，對設(shè)5.3.10外委工程隊安全管理獎，根據(jù)《公司與外委工程隊簽訂的5.3.11年度安全先進(jìn)集體、先進(jìn)個人評比、表彰獎，由相關(guān)部門5.3.12安全標(biāo)準(zhǔn)化管理、積極獎。根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)、工作組的人員嚴(yán)格按安全標(biāo)準(zhǔn)化制度管理，員工積極參與安全標(biāo)準(zhǔn)化制度管理，所在單位、部室或班組季度安全標(biāo)準(zhǔn)化開展順利，給予安5.4.1在安全生產(chǎn)中，不落實國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)，不執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，不履行安全生產(chǎn)職責(zé)，安全生產(chǎn)事故指標(biāo)超過控制考核指標(biāo)，安全標(biāo)準(zhǔn)化管理管理不到位，公司對相應(yīng)的責(zé)任5.4.2公司安全環(huán)保部可對單位和個人進(jìn)行處罰，對單位的處罰有：罰款、通報批評、停工整頓；對個人的處罰有：罰款、通報批5.4.3生產(chǎn)中不履行職責(zé)或違章作業(yè)導(dǎo)致重大事故或財產(chǎn)損失構(gòu)成犯5.4.5對“三違”人員及班組長的處罰：對5.4.6公司查出安全隱患，單位對安全隱患不按時落實整改的，處罰5.4.8公司查出違反安全標(biāo)準(zhǔn)化制度管理的單位和個人，按安全標(biāo)準(zhǔn)7.附錄4.1.1負(fù)責(zé)組織公司生產(chǎn)崗位員工（新入職人員公司級安全教育、特4.1.2負(fù)責(zé)檢查、督促指導(dǎo)公司內(nèi)生產(chǎn)單位日常安全教育活動（包括4.2.4負(fù)責(zé)匯總新入職人員安全教育培訓(xùn)考試成績，填入個人培訓(xùn)檔4.3.1負(fù)責(zé)向人力資源科、安全環(huán)?？铺峁┬氯温毧萍壢藛T、調(diào)入干4.3.2協(xié)助公司人力資源科、安全環(huán)保科開展新任職科級人員、調(diào)入干部人員的安全管理知識培訓(xùn)。匯總其安全考試成績，并納入4.4.2負(fù)責(zé)組織實施日常性的各類安全教育活動，包括：班組安全活動日、每周安全活動日、復(fù)工教育、調(diào)換工種教育、經(jīng)常性安4.4.3負(fù)責(zé)組織轉(zhuǎn)崗、換崗及待崗后重新上崗員工進(jìn)行新工種的安全5.1.1公司及所屬各單位需對員工安全意識進(jìn)行辯識，掌握員工對安5.1.2新入職人員進(jìn)公司后必須首先接受安全意識教育，并對其意識5.1.4當(dāng)員工脫離工作崗位超過規(guī)定時間返崗時，必須進(jìn)行有針對性5.3.1公司及所屬各單位對已識別的培訓(xùn)需求制定培訓(xùn)計劃，包括培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)大綱、培訓(xùn)教材、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)教師、培訓(xùn)方式、考核方式。并按計劃實施培訓(xùn)，保存所有培訓(xùn)5.3.2接受安全教育培訓(xùn)的人員包括生產(chǎn)崗位人員、管理人員和其他5.4.1培訓(xùn)方式分為自培和送外培訓(xùn)兩種。包括：外委培訓(xùn)、公司培5.4.1公司所有員工根據(jù)崗位工種的不同必須定期接受安全教育培5.4.2公司法定代表人、主管安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人每年接受安全教育培5.4.4公司其他管理人員和專業(yè)技術(shù)人員每年接受安全教育培訓(xùn)的時5.4.5公司內(nèi)特殊工種在通過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)并取得崗位操作證后，每5.4.7待崗、轉(zhuǎn)崗、換崗的職工，在重新上崗前必須接受一次工區(qū)或5.5三級安全教育培訓(xùn)：公司新招聘的員工，必須接5.5.1公司級安全教育培訓(xùn)由人力資源科負(fù)責(zé)組織實施，授課人員為5.5.1.1國家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)勞動保護(hù)的意義、任務(wù)、內(nèi)容及基本要求，使新入職人員樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”和“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”企業(yè)發(fā)展特點(diǎn)、設(shè)備分布情況（著重介紹特種設(shè)備的性能、作5.5.1.3介紹公司礦山安全生產(chǎn)的經(jīng)驗和教訓(xùn)，結(jié)合公司礦山和同行業(yè)常見事故案例進(jìn)行剖析講解，闡明傷亡事故的原因及事故5.5.1.4講解事故應(yīng)急救援、事故應(yīng)急預(yù)案演練、以及各種事故的5.5.2工區(qū)或選廠級安全教育培訓(xùn)由各單位組織實施，工區(qū)或選廠級安全教育培訓(xùn)時間至少32課時，授課人員為工區(qū)或選廠負(fù)責(zé)①介紹本單位生產(chǎn)特點(diǎn)、性質(zhì)。如本單位的生產(chǎn)方式、人員結(jié)要求；本單位危險區(qū)域、特種作業(yè)場所等情況；常見事故和對典型事5.5.3班組級安全教育培訓(xùn)由各班組組織實施，班組級安全教育培訓(xùn)③講解正確使用勞動保護(hù)用品及其保管方法和文明生產(chǎn)的要存檔備查。新入職人員只進(jìn)行三級教育還不能單獨(dú)上崗作業(yè)，考核合格后方可獨(dú)立作業(yè)。對特種作業(yè)人員，必須進(jìn)行專門培①國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)及有關(guān)行業(yè)的規(guī)⑥典型事故案例分析⑦其他需要培訓(xùn)的內(nèi)容5.7.1專職安全管理人員即公司分管安全、生產(chǎn)、技術(shù)以及其他工作人員，必須接受由安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門組織實施。培訓(xùn)時間全專業(yè)知識，具有安全生產(chǎn)和處理礦山事故的能力，并有礦山5.7.2專職安全管理人員任職期間每年必須參加復(fù)審培訓(xùn)，培訓(xùn)時間①國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)及有關(guān)行業(yè)的規(guī)5.9.1所有生產(chǎn)作業(yè)人員，每年接受在職安全教育培訓(xùn)、培訓(xùn)的時間5.9.2公司使用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料時應(yīng)對有關(guān)人員進(jìn)5.9.3任何原因造成員工離開工作崗位3個月以上重新進(jìn)行復(fù)工安全教育培訓(xùn)，考核合格后方可上崗，培訓(xùn)時間至少須進(jìn)行新工種安全教育培訓(xùn)，重新工區(qū)或選廠級安全教育和班5.9.5員工每年進(jìn)行的在職安全教育培訓(xùn)，復(fù)工安全教育培訓(xùn)等，考5.10.1本公司依據(jù)安全生產(chǎn)法律法規(guī)履行本公司的安全教育培訓(xùn)制度，具備條件的以本公司為主體組織實施，不具備條件的委托有相應(yīng)資質(zhì)的安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行培訓(xùn)。所有員工根據(jù)工種和工作崗位的不同，每年必須進(jìn)行在職安全教育培訓(xùn)，考核合格在職安全教育登記表、培訓(xùn)考核試卷存檔、特種作業(yè)人員登記管理層反饋、測試結(jié)果分析、現(xiàn)場應(yīng)用能力等途徑對培訓(xùn)效果6.1.1公司工會召集員工代表對全公司開展員工安全教育培訓(xùn)進(jìn)行檢6.1.2公司工會在進(jìn)行組織檢查時，著重對培訓(xùn)時間、地點(diǎn)、參加培年終與各單位經(jīng)濟(jì)責(zé)任制一起考核，由公司工會提供檢查匯總6.2.2對各單位不按規(guī)定開展員工安全教育培訓(xùn)，記錄不完整，考核給予單位負(fù)責(zé)人嚴(yán)重警告處分，并向全公司公開通報在月經(jīng)濟(jì)7.附錄開設(shè)的主要課程和教學(xué)進(jìn)度授課內(nèi)容安排備注年年齡別年齡年齡名名期文化程度司對工作有很大幫助還可以對工作沒有幫助很好，講解清晰一般不行，2.2《金屬非金屬礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》AQ2007.1-2007.4.1.1負(fù)責(zé)月度安全檢查的組織和實施4.1.2負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定和落實工作，監(jiān)督檢查各單位（包4.1.7其它單位或部門按各自安全生產(chǎn)責(zé)任制的職責(zé)要求，負(fù)責(zé)對轄5.1.1各級部門應(yīng)制定安全檢查方案，確保所進(jìn)行的安全生產(chǎn)檢查覆5.1.2各類安全檢查必須對參檢人員進(jìn)行檢查前的培訓(xùn)，使其熟練掌5.1.3所有參加檢查人員應(yīng)在檢查簽到表上簽字，并由安全環(huán)保部保5.1.4執(zhí)行安全檢查前，各級應(yīng)結(jié)合單位實際制訂安全檢查表，檢查內(nèi)容應(yīng)做到對象明確、標(biāo)準(zhǔn)具體，檢查表應(yīng)文字精練、含義準(zhǔn)5.1.5在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題或隱患未徹底消除前，應(yīng)制定并實施有效的監(jiān)控措施，以避免隱患被觸發(fā)引起事故，并對檢查發(fā)現(xiàn)的問題或隱患整改情況實行跟蹤檢查；責(zé)任單位對問題或隱患整改完成情況要按期限反饋，同時要建立隱患整改臺帳，實行閉環(huán)5.1.6安全檢查必須堅持“嚴(yán)、細(xì)、實”作風(fēng)，參檢人員必須對檢查并對檢查情況進(jìn)行閉環(huán)跟蹤，安全檢查均應(yīng)記錄存檔，并可獲5.2.1安全管理人員必須結(jié)合自己的工作業(yè)務(wù)，每日深入工作現(xiàn)場進(jìn)5.2.2安全環(huán)保部組織檢查小組，對一個部門、一種特殊設(shè)備或一個5.2.3各車間負(fù)責(zé)組織每周至少三次的現(xiàn)場施工巡回檢查，及時糾正5.2.4施工單位負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本單位所有工作場所的安全檢查；安全管5.2.5班組在班前、班中、班后以及整個生產(chǎn)過程中都要進(jìn)行日常巡回檢查，對發(fā)現(xiàn)的事故隱患和危險因素應(yīng)及時登入安全活動綜合記錄本，并立即設(shè)法整改；無力整改的，要迅速上報，并采5.2.6巡回安全檢查的內(nèi)容5.3.2各生產(chǎn)車間結(jié)合各自的實際情況，每周至少進(jìn)行一次工作現(xiàn)場5.4.1公司級各專業(yè)管理部門按各自安全生產(chǎn)責(zé)任制的職責(zé)要求，每5.4.2安全環(huán)保部負(fù)責(zé)組織與落實上級部門布置的專項安全檢查，包括組織相關(guān)部門人員進(jìn)行節(jié)假日前后專項檢查：包括元旦、春5.4.3檢查內(nèi)容5.4.4季節(jié)性專項安全檢查防電、防寒、防凍等季節(jié)性安全檢查,做好預(yù)防工作,并將5.5.1安全環(huán)保部組織有關(guān)部門組成檢查組，每季度進(jìn)行一次全面安5.5.3檢查內(nèi)容5.5.4對全公司井下、車間、選廠、尾礦庫、炸藥庫、倉庫、生活住5.5.7綜合檢查完畢，召開安全檢查點(diǎn)評會，形成整改通知發(fā)給各單6.1例行檢查、巡回安全檢查、專業(yè)安全檢查、基層單位安全檢6.2.1公司級安全管理綜合檢查考評以《季度安全生產(chǎn)責(zé)任履行考核6.2.2公司級安全管理綜合檢查考核序號29()季度安全檢查存在問題或隱患整改目個人護(hù)措2鑿巖采場有無符合規(guī)定的拆石鋼釬業(yè)區(qū)爆破物品是否按照規(guī)定規(guī)范存放斜斜井安全設(shè)施是否按規(guī)定正確井作業(yè)進(jìn)入安全洞室或撤離危險區(qū)域其5它是否1放理壩坡是否正常，無潮濕、雨水5它2.1《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》中華2.2《金屬非金屬礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》AQ2007.1-200視。當(dāng)面當(dāng)場檢查設(shè)備各部位的工作情況，在交接班巡視中出現(xiàn)7.附錄任務(wù)、危險作業(yè)等由于人員不足時，可以和當(dāng)班同崗位或相鄰崗位請求支援，相互協(xié)助人員實行互保聯(lián)保。班組長必須即時安排），任，追究在一起工作的人員的責(zé)任，追究聯(lián)保對子的責(zé)任，追究7.附錄1473692582.1.《金屬非金屬礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》AQ2007.1~2007.5-20063.2.技術(shù)改進(jìn)：對機(jī)器設(shè)備、工具、工藝技術(shù)、作業(yè)環(huán)境等方面所作4.1評審小組負(fù)責(zé)對職工提出的生產(chǎn)方面的合理化建議進(jìn)行評定，并5.1成立評審小組，組長由班長擔(dān)任。班長5.3合理化建議活動要以安全生產(chǎn)為中心，以加5.4為了把握合理化建議的“準(zhǔn)確率”，5.5班組每個員工都必須樹立合理化建議意識，積極行5.6.1產(chǎn)品質(zhì)量和工程實物質(zhì)量的提高；產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的改進(jìn)5.6.3生產(chǎn)工藝和試驗、檢驗方法、職業(yè)安全健5.6.5科技成時的推廣，現(xiàn)代化管理方法，手段的創(chuàng)新和5.8.1抓好合理化建議的立項、應(yīng)用，對被采納并符合實議要通過現(xiàn)場技術(shù)攻關(guān)、自主管理、創(chuàng)先進(jìn)操作法等渠道及時實施，并5.8.2被公司或單位采納實施的合理化建議，由公司勵；其獎勵分三個檔次，即金點(diǎn)子獎、優(yōu)秀獎和鼓勵獎，金點(diǎn)子獎獎勵1000元，優(yōu)秀獎500元，鼓勵獎獎勵20元（單位提名，公司工會6.1.班組長每季度對提出的合理化建議情況進(jìn)行檢查.公司審查意見實施單位或部門意見說明1、建議內(nèi)容包括方案、預(yù)計效果、實施方法等應(yīng)詳細(xì)說明并2.1《金屬非金屬礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》[AQ25.3接班后班組長必須查看交接班記錄本，了解上班存在的問題并安5.4認(rèn)真排查安全隱患及存在的問題，并提出處理意見，落實整改措5.5本班工作時間內(nèi)要巡視全部崗位，檢查各崗位操作人員持證上崗5.6本班結(jié)束后，填寫班末安全狀況，并提出處理意見，由帶班付隊5.7本班末處理完的交給下一班繼續(xù)處理。當(dāng)班存在的重大隱患必須7.附錄2.1《金屬非金屬礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》[AQ2作規(guī)程，排查治理隱患和監(jiān)控重大危險源，建立預(yù)防機(jī)制，規(guī)范生產(chǎn)行為，是個生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求，人、機(jī)、物、環(huán)處于良好狀態(tài)，并持續(xù)改進(jìn)，不斷加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)5.1每年初，要結(jié)合礦井生產(chǎn)實際，制訂出礦及各專業(yè)切實可行的年度達(dá)標(biāo)規(guī)劃，要明確奮斗目標(biāo)，實施規(guī)劃辦法及措施步驟，要有各專業(yè)、區(qū)隊要成立以隊長為組長的專業(yè)質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組，并按職都必須按照《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法》及我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)要求，認(rèn)真貫徹實施開展工作。任何專業(yè)和5.5對工程質(zhì)量管理要有完善的考核驗收制度，要實行定期檢查和不定期抽查相結(jié)合的原則。對抽查及定期檢查發(fā)現(xiàn)的問題，要及時下發(fā)整改通知單，并實行閉合管理，檢查、整改不留死角，不留5.6各采掘區(qū)隊，每班都要設(shè)立兼職或?qū)Ｂ氋|(zhì)量驗收員，對當(dāng)班質(zhì)量存在問題要提出整改意見，及時消除隱患，并做好班組質(zhì)量驗收記錄及評估記錄，以備查。凡是不認(rèn)真負(fù)責(zé)，檢查記錄不實，出現(xiàn)問題的，要追究責(zé)任。同時，班與班之間要搞好質(zhì)量交接，工5.7采掘工作面從投產(chǎn)到竣工，要設(shè)立竣工驗收制度?？⒐を炇沼缮a(chǎn)礦長組織，生產(chǎn)、技術(shù)、安監(jiān)等人員參加，達(dá)不要求的嚴(yán)禁工凡是分管區(qū)域內(nèi)工程質(zhì)量低劣，上崗進(jìn)面又沒發(fā)現(xiàn)，或發(fā)現(xiàn)而沒5.9機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)等的施工、安裝，都要對照標(biāo)準(zhǔn)及施工措施施工。凡發(fā)現(xiàn)不按要求施工、安裝的，除責(zé)令重新施工外，要追究風(fēng)筒吊掛、隔爆、噴霧、柵欄設(shè)置、材料碼放等符合規(guī)定，同時做到區(qū)域內(nèi)無淤泥、無積水、無浮煤矸、無雜物，否則按安全質(zhì)組織，要對照兩堂一舍的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格檢查。對飯菜質(zhì)量低劣，且不混住、衛(wèi)生達(dá)不到窗明幾凈；所有礦屬區(qū)域內(nèi)臟、亂、臭的責(zé)任5.12供應(yīng)部所有購買的設(shè)備、配件、坑木，都要嚴(yán)格按礦規(guī)定要求進(jìn)貨。辦公室、機(jī)電、供應(yīng)等有關(guān)單位，要按程序嚴(yán)格把關(guān)。不符合質(zhì)量要求的，嚴(yán)禁入庫記帳。對井下所需要的支護(hù)材料，供應(yīng)部應(yīng)按科學(xué)要求，給予加工；不符合要求的，使用單位有權(quán)拒絕使用。造成影響生產(chǎn)或安全的，追究供應(yīng)部的責(zé)任，并按規(guī)定7.附錄4.1班組長對本班組安全隱患整改工作全面負(fù)責(zé)，副班組長、安全員協(xié)助班組長做好管理、監(jiān)督和統(tǒng)計上報工作，班組成員全力配合，確5.1班組根據(jù)“安全檢查表”中發(fā)現(xiàn)的潛在危險和不能處理的，填寫5.2安全隱患整改要堅持及時有效、先急后緩、先重點(diǎn)后一般、先安5.3對存在安全隱患的作業(yè)場所，要堅持不安全不生產(chǎn)的原則，制定5.4因安全隱患整改治理不及時、導(dǎo)致事故發(fā)生，在安全隱患責(zé)任區(qū)5.5對于確定為重大危險源的要組織好技術(shù)資料，并確立專人進(jìn)行重5.6對有關(guān)部門和安全檢查人員在檢查中發(fā)現(xiàn)的各類重大隱患，要嚴(yán)5.7將事故隱患的整改情況，以書面形式及時向主管領(lǐng)導(dǎo)及安全技術(shù)7.附錄2.1《金屬非金屬礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》AQ2007.1~2004.1班組安全評估由班長負(fù)責(zé)，跟班干部監(jiān)督實施。各崗位安全評估5.3開展安全評估活動時，可組織全班人員參加。發(fā)動職工對本班組范圍內(nèi)的不安全行為，不安全狀態(tài)進(jìn)行查找、評估、整改，使事5.6跟班干部要對本班實施情況進(jìn)行巡查，對存在安全隱患的崗位或2.2《金屬非金屬礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》AQ2007.1-20074.1凡職工在勞動過程中發(fā)生人身傷害、急性中毒事故事故現(xiàn)場有