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文檔簡介

成本分析第一節(jié)成本分析概述一、成本分析的概念和作用（一）成本分析的概念成本分析是根據(jù)成本核算資料和成本計劃資料及其他有關(guān)資料,運用一系列專門方法,來揭示企業(yè)成本計劃地完成情況,查明影響成本計劃完成的原因,計算各種因素變動對成本計劃完成的影響程度,以幫助企業(yè)尋找降低成本,挖掘企業(yè)內(nèi)部增產(chǎn)節(jié)約的潛力的一項專門工作。他是成本核算工作的繼續(xù),是成本會計的重要組成部分。（二）成本分析的作用1.查明成本計劃的完成情況2.落實成本管理的責(zé)任制3.挖掘內(nèi)部增產(chǎn)節(jié)約潛力二、成本分析的方法（一）比較分析法1.分析期實際數(shù)據(jù)與計劃數(shù)據(jù)對比2.分析期實際數(shù)據(jù)與前期實際數(shù)據(jù)對比3.分析期實際數(shù)據(jù)與本行業(yè)實際平均數(shù)據(jù)和本行業(yè)先進(jìn)企業(yè)實際數(shù)據(jù)對比（二）比率分析法1.相關(guān)比率分析法2.構(gòu)成比率分析法3.趨勢比率分析法（三）因素分析法1.連環(huán)替代法又稱連鎖替代法2.差額計算法第二節(jié)成本計劃完成情況分析一、全部產(chǎn)品成本計劃完成情況分析（一）按產(chǎn)品類別進(jìn)行的成本計劃完成情況分析（二）按成本項目進(jìn)行的成本計劃完成情況分析二、主要產(chǎn)品成本計劃完成情況的分析（一）確定分析對象（二）確定影響成本降低任務(wù)完成的因素（三）計算各個因素變動對成本降低任務(wù)完成的影響程度第三節(jié)主要產(chǎn)品單位成本分析一、主要產(chǎn)品單位成本計劃完成情況的分析（一）主要產(chǎn)品單位成本計劃完成情況的一般分析（二）主要產(chǎn)品單位成本計劃完成情況的因素分析二、技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)變動對產(chǎn)品成本影響的分析（一）產(chǎn)量變動的影響分析（二）質(zhì)量對成本的影響分析1.產(chǎn)品等級系數(shù)的變動對成本的影響2.廢品率變動對成本的影響3.產(chǎn)品質(zhì)量成本分析（三）勞動生產(chǎn)率變動對成本影響的分析勞動生產(chǎn)率的高低，決定單位產(chǎn)品工時消耗的多少，從而影響單位成本。隨著勞動生產(chǎn)率的提高，工資水平也會相應(yīng)增長，從而影響成本變動。勞動生產(chǎn)率對單位成本的影響可以按下列公式計算:（四）材料消耗量變動對單位成本的影響1.降低材料單位消耗量對單位成本的影響2.提高材料利用率對

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