管理規(guī)章制度（21篇）

管理規(guī)章制度（21篇）

管理規(guī)章制度（精選21篇）

管理規(guī)章制度篇1

一、成立管理小組

組長(zhǎng)：張

副組長(zhǎng)：李

成員：楊

二、崗位職責(zé)

負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)食堂全面管理工作。

李負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)食堂的衛(wèi)生管理、采購(gòu)、主副食品加工等工作。

楊負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)食堂衛(wèi)生清潔、餐具、炊具消毒、原料的保管、驗(yàn)收

等工作。

三、管理制度

1、機(jī)關(guān)食堂管理工作由組長(zhǎng)牽頭，由副組長(zhǎng)具體負(fù)責(zé)組織實(shí)

施。

2、機(jī)關(guān)食堂應(yīng)奉行服務(wù)第一，樹(shù)立為全體干部職工服務(wù)高于

一切的思想，要不斷提高供餐質(zhì)量和服務(wù)水平，合理搭配，營(yíng)養(yǎng)

配餐。

3、食堂人員要對(duì)食堂公有資產(chǎn)負(fù)責(zé)保護(hù)和維修，損壞的負(fù)責(zé)

維修，丟失的照價(jià)賠償，報(bào)廢的需查明原因，明確責(zé)任，妥善處

理，防止國(guó)有資產(chǎn)流失。

4、食堂人員要嚴(yán)格遵守作息時(shí)間，開(kāi)飯時(shí)間要按時(shí)準(zhǔn)確，不

得推遲或提前，中午開(kāi)飯時(shí)間定為12：00至1：30,確保職工在

此期間隨到隨吃。

5、食堂工作人員須定期參加體檢，確認(rèn)身體健康以后方可上

崗。工作期間著統(tǒng)一制式工作衣帽，并保持整潔干凈，每層換洗1

次。要講究衛(wèi)生，勤剪指甲，操作前必須洗手?；加辛餍?、傳染性

疾病時(shí)應(yīng)立即報(bào)告，暫停接觸食物的工作，直到疾病痊愈為。

6、保持餐具、廚具和操作間衛(wèi)生。餐具必須洗涮干凈，流水

沖刷，平時(shí)存放在消毒柜中；經(jīng)常清理廚具污漬，保持清潔干凈；

生、熟菜板（刀）要分開(kāi)，不能混用；操作間每月徹底清理擦洗1

次；餐具廚具不得外借；嚴(yán)防食物中毒。

7、餐廳保持整潔、干凈。窗明幾凈，物見(jiàn)本色，無(wú)灰塵、無(wú)

污潰，清掃擦拭及時(shí)徹底。采取一切必要手段滅鼠滅蠅，保證始

終達(dá)到滅鼠滅蠅標(biāo)準(zhǔn)。

8、一定要嚴(yán)把原料采購(gòu)、貯存、加工關(guān)，采購(gòu)食材要新鮮安

全，貯存食物要生熟分離，分類(lèi)存放，腐爛變質(zhì)的食物絕不能加

工食用，采購(gòu)的食品原料都要按照相關(guān)要求索取合格證，建立原

料采購(gòu)進(jìn)貨臺(tái)賬。

9、直接食用的生、鮮食品，食用前必須洗凈，并做冷消毒、

殺菌處理。

10、食堂工作人員患有傳染性疾病時(shí)不準(zhǔn)上崗；就餐人員患

有傳染性疾病要隔離就餐。

11、廚房除工作人員以外，閑雜人員一律不得進(jìn)入。

管理規(guī)章制度篇2

1、新生應(yīng)按時(shí)到學(xué)校報(bào)到，辦理入學(xué)手續(xù)，開(kāi)學(xué)后三天不到

校辦理手續(xù)，由班主任查明原因后報(bào)空校處理，因病或特殊情況

不能如期辦理，必須在開(kāi)學(xué)后一周內(nèi)持有關(guān)證明請(qǐng)假，最長(zhǎng)不得

超過(guò)兩周。

2、新生辦理入學(xué)手續(xù)后，即取得學(xué)籍，教導(dǎo)處據(jù)此登記注冊(cè)，

建立學(xué)籍檔案。

3、學(xué)生因家庭住址遷移確需轉(zhuǎn)學(xué)者，需先告訴班主任教師,

然后持有關(guān)證明，經(jīng)校長(zhǎng)審查批準(zhǔn)后發(fā)給轉(zhuǎn)學(xué)證明書(shū)，并將《小

學(xué)生學(xué)籍卡》交轉(zhuǎn)入學(xué)校。

4、轉(zhuǎn)入學(xué)生根據(jù)上級(jí)文件規(guī)定辦理，不符合轉(zhuǎn)學(xué)條件和手續(xù)

不全者，不予辦理，如有特殊情況，由校長(zhǎng)決定。轉(zhuǎn)入學(xué)生教導(dǎo)

處登記注冊(cè)，到總務(wù)處交納有關(guān)費(fèi)用后，由教導(dǎo)主任安排到班內(nèi)

就讀，否則不予接納。

5、軍人子女、部隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部及地方安置的離退休子女，華僑、

烈士子女等，隨遷轉(zhuǎn)學(xué)時(shí)，遵照學(xué)籍管理的有關(guān)規(guī)定，盡量妥善

安排。

6、學(xué)生因病需長(zhǎng)期治療，持區(qū)人民醫(yī)院（或區(qū)以上人民醫(yī)院）

證明，經(jīng)教導(dǎo)處核準(zhǔn)，準(zhǔn)予休學(xué)。

7、休學(xué)期限一般為一年，學(xué)生在休學(xué)期間，保留學(xué)籍，休學(xué)

期滿(mǎn)仍不能復(fù)學(xué)者，應(yīng)持區(qū)以上醫(yī)院證明提出申請(qǐng)，批準(zhǔn)后方可

續(xù)辦休學(xué)手續(xù)。

8、學(xué)生請(qǐng)假超過(guò)一周者，須經(jīng)教導(dǎo)處批準(zhǔn)°

9、學(xué)生修業(yè)期滿(mǎn)，經(jīng)考查品德、學(xué)業(yè)、體質(zhì)等方面均達(dá)到合

格要求，準(zhǔn)予畢業(yè)，發(fā)給義務(wù)教育證書(shū)。

10、本規(guī)定未盡事宜，按《中小學(xué)學(xué)籍管理?xiàng)l理》執(zhí)行。

管理規(guī)章制度篇3

為了規(guī)范酒店的制度，便于管理，同時(shí)體現(xiàn)酒店以人為本的

管理方針，現(xiàn)制定如下規(guī)章制度，望各位員工遵守。

一、人事制度

1、新員工入職試用期為三天，試用期間無(wú)工資，無(wú)休息，正

式入職時(shí)第一天起薪。每月15號(hào)為發(fā)薪日，結(jié)上月1—30號(hào)工

資。

2、正式入職時(shí)簽訂勞動(dòng)合同，合同期為6個(gè)月一簽。不滿(mǎn)6

個(gè)月不準(zhǔn)提離職。合同到期可續(xù)簽。每三個(gè)月漲工資100元，1年

漲工資400元（工齡工資）。滿(mǎn)6個(gè)月后提離職需提前1個(gè)月交離

職申請(qǐng)'

3、服務(wù)員薪資：底薪+提成+工齡工資+滿(mǎn)勤

傳菜員薪資：底薪+獎(jiǎng)金+工齡工資+滿(mǎn)勤

收銀員薪資：底薪+獎(jiǎng)金+工齡工資+滿(mǎn)勤

二、考勤制度

1、各部門(mén)實(shí)行點(diǎn)名考勤與打卡考勤相結(jié)合，月底有部門(mén)主管

將考勤交到人事部，財(cái)務(wù)部。

2、遲到：凡超過(guò)規(guī)定時(shí)間未到崗者視為遲到，每次扣5元，

超過(guò)30分鐘扣半天工資，每月遲到累計(jì)3次改為每次扣10元，

超過(guò)30分鐘扣一天工資。

3、早退：凡未向主管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假，提前5-30分鐘離開(kāi)崗位者視

為早退，并被扣罰5-30元（根據(jù)情況定）

4、病假:請(qǐng)病假需區(qū)級(jí)醫(yī)院的病假證明或藥店開(kāi)具的'售藥票

據(jù)方可，批假后扣除當(dāng)日工資，病假可抵公休。

5、事假:請(qǐng)事假需提前一周向主管申請(qǐng)，批準(zhǔn)后才可休假（突

發(fā)事件除外）請(qǐng)事假一天扣兩天工資，不可抵公休。最長(zhǎng)不可超

過(guò)三天。

6、礦工：

①遲到一小時(shí)按曠工處理。

②未經(jīng)批準(zhǔn)休假者按實(shí)際天數(shù)計(jì)算曠工（一天扣兩天）。

③輪班，調(diào)班，值班不服從安排者，強(qiáng)行自由休假者按曠工

處理。

④曠工累計(jì)3天，視為自動(dòng)離職，不予發(fā)放工資。

7、不得用于機(jī)或他人代替請(qǐng)假，如有違反視情節(jié)嚴(yán)重性扣除

（半天一三天工資）員工如有事不能按時(shí)上班或未請(qǐng)假（突發(fā)事

件）需電話通知征得部門(mén)主管同意補(bǔ)請(qǐng)假手續(xù)（不能越級(jí)）否則

按曠工處理C

8、打卡簽到，員工到店先打卡，每月每次漏打卡一次罰款5

元，每月漏打卡簽到不得超過(guò)3次，第四次起扣罰20元/次。如

有外勤等原因不能準(zhǔn)時(shí)打卡，可按照簽卡處理，不計(jì)算在漏打卡

簽到范圍內(nèi)。員工不得代人打卡，如有發(fā)現(xiàn)罰款100-300元。情

節(jié)嚴(yán)重者給予開(kāi)除處理。

三、離職工資

1、所有離職員工工資于下月15號(hào)到店領(lǐng)取。

2、未經(jīng)辦理離職手續(xù)擅自離職的員工，視為自動(dòng)離職。工資

不予發(fā)放。

3、新近員工未滿(mǎn)6個(gè)月者自動(dòng)離職不予發(fā)放工資。

4、離職員工的薪資構(gòu)成：當(dāng)月出勤天數(shù)+提成。無(wú)工齡工資。

5、離職員工未交工裝工牌者不予發(fā)放工資，工牌丟失扣除工

本費(fèi)10元，工裝未洗上交者扣水洗費(fèi)20元，工裝丟失，損壞（正

常磨損除外）扣除工裝費(fèi)150元，未干滿(mǎn)三個(gè)月離職者扣除行李

費(fèi)100元。

6、被公司解聘的員工工資正常發(fā)放，含提成不含獎(jiǎng)金。

7、針對(duì)個(gè)別被公司開(kāi)除的員工沒(méi)有工資（泄露公司商業(yè)機(jī)密,

竊取他人財(cái)物，顧客財(cái)物或遺留財(cái)物據(jù)為己有，嚴(yán)重?fù)p害店內(nèi)，

顧客利益的）

管理規(guī)章制度篇4

為了全面貫徹教育方針，全面推進(jìn)素質(zhì)教育，進(jìn)一步保持學(xué)

校良好的教學(xué)秩序，提高教學(xué)質(zhì)量，必須加強(qiáng)學(xué)校學(xué)籍管理工作。

1.新生入學(xué)：

由教務(wù)處統(tǒng)一編班，復(fù)學(xué)及轉(zhuǎn)學(xué)的學(xué)生由分管校長(zhǎng)簽字安排

到班。班主任不得擅自接受學(xué)生。學(xué)校要在9月15日前編制完學(xué)

生名冊(cè)，填寫(xiě)好“常熟市中學(xué)學(xué)生學(xué)籍登記名冊(cè)”，并運(yùn)用計(jì)算

機(jī)進(jìn)行管理。

2.學(xué)籍卡管理：

學(xué)生進(jìn)校后必須填寫(xiě)《學(xué)生登記表》，每學(xué)期結(jié)束時(shí)，由班主

任認(rèn)真填寫(xiě)每個(gè)學(xué)生的成績(jī)、操行記錄、健康情況、考勤等，然

后交教務(wù)處統(tǒng)一管理，學(xué)生畢業(yè)后交學(xué)校檔案室保管。

3.學(xué)生休學(xué)、復(fù)學(xué):

因傷病由學(xué)生或監(jiān)護(hù)人提出書(shū)面休學(xué)申請(qǐng)，并提交有關(guān)證明

材料，學(xué)校審核后統(tǒng)一報(bào)教育主管部門(mén)審批，方可休學(xué)一年。休

學(xué)期滿(mǎn)，學(xué)生監(jiān)護(hù)人持休學(xué)證明和指定醫(yī)院復(fù)學(xué)證明到學(xué)校辦理

復(fù)學(xué)手續(xù)，休學(xué)比例從嚴(yán)控制，原則上畢業(yè)班下學(xué)期不再辦理休

學(xué)。

4.轉(zhuǎn)學(xué):

因遷居等原因要求轉(zhuǎn)出的學(xué)生，應(yīng)在開(kāi)學(xué)前或開(kāi)學(xué)后兩周內(nèi)

直接向?qū)W校提出申請(qǐng)，經(jīng)學(xué)校批準(zhǔn)后方可辦理轉(zhuǎn)學(xué)手續(xù)。外地學(xué)

校轉(zhuǎn)入的學(xué)生，必須持轉(zhuǎn)學(xué)證書(shū)和原學(xué)校學(xué)籍，得到學(xué)校同意，

報(bào)上級(jí)主管部門(mén)審批后，方可辦理入學(xué)手續(xù)。

5.借讀：

要求辦理借讀手續(xù)的學(xué)生，要符合有關(guān)規(guī)定，經(jīng)學(xué)校同意送

上級(jí)主管部門(mén)審批后，方可辦理借讀手續(xù)。借讀生的學(xué)籍保留在

原學(xué)校。會(huì)考、高考一律回原籍學(xué)校參加報(bào)名考試。學(xué)校對(duì)借讀

生應(yīng)從嚴(yán)控制。

6.退學(xué)：

學(xué)生的監(jiān)護(hù)人提出退學(xué)申請(qǐng)，要符合有關(guān)規(guī)定，經(jīng)學(xué)校同意、

報(bào)上級(jí)主管部門(mén)審批方能退學(xué)，學(xué)校不發(fā)任何學(xué)歷證明。不得借

故迫使任何學(xué)生退學(xué)。

7.成績(jī)考核：

學(xué)校每學(xué)期進(jìn)行期中、期末考試或考查，學(xué)生學(xué)習(xí)成績(jī)按平

時(shí)成績(jī)、期中、期末考試考查成績(jī)綜合評(píng)定。學(xué)年成績(jī)?cè)u(píng)定以第

二學(xué)期成績(jī)?yōu)橹?，不得公布考試名次?/p>

&證書(shū)發(fā)放：

學(xué)生修業(yè)期滿(mǎn)，成績(jī)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)（包括補(bǔ)考后成績(jī)達(dá)標(biāo)的學(xué)生）,

操行及格以上，體育合格者準(zhǔn)予畢業(yè)，經(jīng)教育主管部門(mén)審批后由

學(xué)校發(fā)給全省統(tǒng)一樣式的畢業(yè)證書(shū)。不合格的發(fā)給修業(yè)證書(shū)。

管理規(guī)章制度篇5

一、遵守國(guó)家法律、法規(guī)和國(guó)家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度及稅收制度。

二、依照法律、法規(guī)隨時(shí)接受財(cái)政、審計(jì)、稅務(wù)等機(jī)關(guān)的監(jiān)

督檢查。

三、財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)當(dāng)對(duì)公司的實(shí)物、款項(xiàng)、財(cái)產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督，督

促建立并嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)產(chǎn)清查制度。

四、認(rèn)真作好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，以達(dá)到賬目清楚、數(shù)據(jù)真實(shí)、

資料完整。

五、提高會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德，強(qiáng)化會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)水平，逐步

科學(xué)化、現(xiàn)代化。

六、會(huì)計(jì)人員應(yīng)當(dāng)遵守公司商業(yè)秘密，不能私自向外界泄露

單位會(huì)計(jì)信息。

七、建立嚴(yán)格的發(fā)票管理制度，領(lǐng)用、開(kāi)具發(fā)票必須有專(zhuān)人

保管，不得轉(zhuǎn)借，撕毀或大頭小尾。

八、配合公司領(lǐng)導(dǎo)全面、科學(xué)、合理的規(guī)范會(huì)計(jì)工作，保證

企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理有序進(jìn)行。

1、根據(jù)公司確定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)特色，制定年度生產(chǎn)計(jì)劃,

上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審議。進(jìn)一步制定具體的月度生產(chǎn)計(jì)劃及短期生產(chǎn)

作業(yè)計(jì)劃，合理進(jìn)行作業(yè)分配。

2、努力提高生產(chǎn)質(zhì)量，定期培訓(xùn)職工，提高職工業(yè)務(wù)素質(zhì)。

按照IS09001：20_標(biāo)準(zhǔn)，責(zé)任落實(shí)到人，加強(qiáng)各道工序的質(zhì)量管

理。

3、與財(cái)務(wù)部門(mén)協(xié)作，互通信息，掌握生產(chǎn)成本的變動(dòng)情況,

并制定和實(shí)施相應(yīng)的對(duì)策；處理好效率和效益的關(guān)系。

4、合理安排生產(chǎn)，保持生產(chǎn)均衡，保證上下工序間銜接合理。

生產(chǎn)報(bào)表必須準(zhǔn)確及時(shí)。注意節(jié)約用水、用電和各種生產(chǎn)資料。

5、及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門(mén)反饋生產(chǎn)情況。

6、對(duì)公司設(shè)備管理負(fù)責(zé)，建立設(shè)備臺(tái)賬；編制公司設(shè)備維修

計(jì)劃；負(fù)責(zé)編寫(xiě)設(shè)備的操作規(guī)程；負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備的維修，確保設(shè)備

處于最佳運(yùn)行狀態(tài)。

7、負(fù)責(zé)確保作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)基礎(chǔ)設(shè)施適用，檢查安全和文明生產(chǎn)情

況。

8、負(fù)責(zé)按包裝作業(yè)指導(dǎo)書(shū)要求進(jìn)行包裝作業(yè)，使用適宜的搬

運(yùn)工具和方法進(jìn)行進(jìn)出貨。

9、負(fù)責(zé)對(duì)庫(kù)房管理工作進(jìn)行檢查和指導(dǎo)。

10、負(fù)責(zé)組織對(duì)不合格品的返工和返修工作。

11、組織車(chē)間對(duì)不同檢驗(yàn)狀態(tài)產(chǎn)品進(jìn)行分區(qū)擺放，并負(fù)責(zé)檢

查產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和檢驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)的維護(hù)情況。

12、定期檢查操作人員執(zhí)行操作規(guī)程情況以及工作環(huán)境的保

持情況。

13、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

管理規(guī)章制度篇6

1、住院病員應(yīng)遵守住院規(guī)則，聽(tīng)從醫(yī)護(hù)人員指導(dǎo)，與醫(yī)護(hù)人

員密切配合，服從治療和護(hù)理，安心休養(yǎng)；

2、住院病員應(yīng)遵守病房作息時(shí)間，經(jīng)常保持病室內(nèi)外環(huán)境整

潔與安靜，不隨地吐痰，不在室內(nèi)吸煙和喧嘩；

3、住院病員不得自行邀請(qǐng)?jiān)和忉t(yī)師診治，不得向醫(yī)師要求不

必要的治療或指名要藥；也不得隨意到外院購(gòu)藥服用；

4、住院病員的飲食須遵照醫(yī)師的醫(yī)囑，不能隨便更改；院外

送進(jìn)的食物，須經(jīng)醫(yī)師或護(hù)士同意后方可食用；

5、住院病員不得隨意外出或在院外住宿，如有特殊情況須經(jīng)

醫(yī)護(hù)人員批準(zhǔn)在病志上簽字后，方可離開(kāi)；

6、住院病員未經(jīng)許可不得進(jìn)入診療場(chǎng)所；不得翻閱病歷及其

他有關(guān)記錄;

7、住院病員應(yīng)愛(ài)護(hù)公共財(cái)物，如有損壞須按價(jià)賠償。兒科病

員損壞物品可以酌情處理；

8、住院病員可以攜帶必需生活用品，其他物品不得帶入，貴

重物品自行保管，嚴(yán)防遺失；

9、為了避免交叉感染，病員不得亂竄病房或自行調(diào)換床位；

10、住院病員可隨時(shí)對(duì)醫(yī)院工作提出意見(jiàn)，供醫(yī)院參考，幫

助醫(yī)院改進(jìn)工作；

11、病員如有不遵守院規(guī)或違反紀(jì)律者，院方給予勸阻教育，

或通知出院，必要時(shí)通知原工作單位或請(qǐng)有關(guān)部門(mén)協(xié)助處理。

管理規(guī)章制度篇7

一、工作人員分工

總務(wù)，負(fù)責(zé)食堂日常管理、原料采購(gòu)、機(jī)關(guān)職工用餐登記、

工作人員出勤管理等，對(duì)食品安全負(fù)總責(zé)。

炊事員：，負(fù)責(zé)菜品加工，廚房相關(guān)用具衛(wèi)生清理等

二、日常管理

1、嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》，防止“病從口入”，保障就餐

者的飲食衛(wèi)生安全；食堂工作人員須定期參加體檢，確認(rèn)身體健

康以后方可上崗，患有流行、傳染性疾病時(shí)應(yīng)立即報(bào)告，暫停接

觸食物的工作，直到疾病痊愈為止；工作期間要講究衛(wèi)生，服裝

整潔干凈，勤剪指甲，操作前必須洗手。

2、機(jī)關(guān)食堂必須全力保證政府機(jī)關(guān)的公務(wù)招待餐，確保機(jī)關(guān)

職工的工作日用餐，并不斷提高供餐質(zhì)量和服務(wù)水平，同時(shí)努力

保障機(jī)關(guān)職工加班工作用餐。

3、食堂采購(gòu)食品原料采取簽字報(bào)賬制度，要求對(duì)每日采購(gòu)物

品詳單進(jìn)行簽字確認(rèn)，確保采購(gòu)之食品原料的質(zhì)量安全，無(wú)缺金

少兩情況，并對(duì)采購(gòu)情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，每月交分管領(lǐng)導(dǎo)檢查并簽字

后，方可報(bào)賬。

4、食堂環(huán)境衛(wèi)生整潔，窗明幾凈，無(wú)灰塵、無(wú)污漬、無(wú)霉斑，

清掃擦拭及時(shí)徹底，采取一切必要手段滅鼠滅蠅，保證始終

達(dá)到滅鼠滅蠅標(biāo)準(zhǔn)；各類(lèi)用具擺放有序，餐具、廚具要保持清潔

干凈，生、熟菜板（刀）要分開(kāi)，不能混用；禁止存放有毒、有害

物品。庫(kù)存食品應(yīng)當(dāng)定期檢查，要及時(shí)處理變質(zhì)或超過(guò)保質(zhì)期的

食品。

5、食堂人員要維護(hù)、保管好食堂內(nèi)的各項(xiàng)設(shè)施用具，損壞的

負(fù)責(zé)維修，丟失的照價(jià)賠償，報(bào)廢的需查明原因，明確責(zé)任，妥

善處理，防止集體資產(chǎn)流失。

6、保證供餐服務(wù)時(shí)間，工作日內(nèi)三餐嚴(yán)格按照作息制度開(kāi)餐,

不得在下班之前打鈴。早餐應(yīng)在7：307：50內(nèi)保證供應(yīng)、午餐應(yīng)

在12：00—12：20內(nèi)保證供應(yīng)、晚餐17：30—17：50內(nèi)保證供

應(yīng)，隨到隨吃。

7、機(jī)關(guān)的公務(wù)接待餐由辦公室主任按照相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的指示批辦,

其他人員不得隨意要求食堂籌備公務(wù)接待餐。有公務(wù)接待餐是，

工作人員要注意自身形象，服務(wù)態(tài)度要熱情。

8.食堂工作人員的出勤管理除由黨政辦依打卡記錄登記外，

每日還需填報(bào)《—鎮(zhèn)機(jī)關(guān)食堂工作人員出勤登記表》，每月由黨政

辦對(duì)“出勤表”進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，統(tǒng)計(jì)結(jié)果與績(jī)效考核掛鉤。

管理規(guī)章制度篇8

一、目的

綜合部作為公司一個(gè)職能部門(mén)，主要負(fù)責(zé)公司行政管理、人

力資源管理及后勤事務(wù)管理。本制度詳細(xì)描述了綜合部的部門(mén)職

能、組織結(jié)構(gòu)、崗位職責(zé)、管理規(guī)范，用于規(guī)范與指導(dǎo)綜合部的

業(yè)務(wù)工作，是綜合部的基礎(chǔ)管理文件。本制度適用于公司所屬綜

合部人員。

二、部門(mén)職能

2.1負(fù)責(zé)公司的行政管理工作，包括制度管理、環(huán)境建設(shè)、辦

公用品、考勤紀(jì)律和對(duì)外接待等事宜。

2.2負(fù)責(zé)公司的人力資源管理工作，包括員工招聘、職位管

理、人事調(diào)整、績(jī)效考評(píng)、薪酬計(jì)核、員工檔案管理、員工勞動(dòng)合

同管理、員工培訓(xùn)、員工福利和職業(yè)發(fā)展規(guī)劃等事宜。

2.3負(fù)責(zé)公司的后勤事務(wù)管理，如食堂管理、車(chē)輛管理、保安

管理、保潔管理等。

三、崗位職責(zé)

3.1綜合部經(jīng)理崗位職責(zé)

3.1.1作為公司核心管理部門(mén)負(fù)責(zé)人，參與公司發(fā)展規(guī)劃的

擬定、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的編制和公司重大決策事項(xiàng)的討論。制訂并

完善公司人力資源及行政管理制度、綜合部管理制度、年度人力

資源規(guī)劃和行政工作發(fā)展規(guī)，劃、崗位說(shuō)明書(shū)等，為重大人事決策

提供建議和信息支持等；

3.1.2負(fù)責(zé)部門(mén)的日常管理，分配各項(xiàng)任務(wù)，協(xié)調(diào)、檢查崗位

工作，調(diào)動(dòng)部門(mén)人員工作積極性，并對(duì)部門(mén)人員的轉(zhuǎn)正及月度、

年度考核評(píng)測(cè)。保管公司行政印鑒，開(kāi)具公司對(duì)外證明及介紹信；

3.1.3負(fù)責(zé)公布公司各項(xiàng)行政人事通知，檢查和監(jiān)督公司行

政人事制度的執(zhí)行情況，安排節(jié)假日的值班及安全部署。分析公

司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)狀況找出各種管理隱患和漏洞并提出整改方案；

3.L4負(fù)責(zé)與勞動(dòng)、人事、公安、社保、住房、消防、環(huán)保、

小區(qū)物業(yè)、街道等相關(guān)政府機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)與溝通及政府文件的執(zhí)行，

樹(shù)立公司良好形象；

管理規(guī)章制度篇9

一、目的

為規(guī)范文公司各類(lèi)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程的編制、發(fā)

布、使用、評(píng)審、修訂等，加強(qiáng)規(guī)章制度和操作規(guī)程的管理，特制

定本制度。

二、范圍

本制度適用于公司內(nèi)所有安全生產(chǎn)規(guī)章制度與操作規(guī)程的編

制、發(fā)布、使用、評(píng)審、修訂等環(huán)節(jié)。

三、編制

1、安全生產(chǎn)規(guī)章制度的編制由綜合部負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門(mén)、人

員進(jìn)行編制。

編制安全生產(chǎn)規(guī)章制度應(yīng)符合以下要求：

（1）要符合相關(guān)法律、法規(guī)、政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求；

（2）內(nèi)容要符合公司實(shí)際情況，適用于相應(yīng)的崗位；

（3）文體統(tǒng)一，用詞精準(zhǔn)，邏輯嚴(yán)密，力求完整。

2、操作規(guī)程的編制由生產(chǎn)科負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門(mén)、人員進(jìn)行編

制。

編寫(xiě)操作規(guī)程時(shí)應(yīng)符合以下要求：

（1）操作規(guī)程必須保證操作步驟的完整、細(xì)致、準(zhǔn)確、量化，

有利于裝置和設(shè)備的可靠運(yùn)行；

（2）操作規(guī)程必須與優(yōu)化操作、節(jié)能降耗、降低損耗、提高

產(chǎn)品質(zhì)量、安全環(huán)保有機(jī)地結(jié)合起來(lái);

(3)操作規(guī)程必須明確崗位操作人員的職責(zé)，做到分工明確、

配合密切；

(4)操作規(guī)程必須能夠生產(chǎn)實(shí)踐中不斷完善，實(shí)現(xiàn)從實(shí)踐到

理論的提高。

四、審核、發(fā)布

規(guī)章制度和操作規(guī)程編制完成后要報(bào)送安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，

由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織相關(guān)人員進(jìn)行審核。

審核完成后由，報(bào)送主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)發(fā)布「

五、使用

1、規(guī)章制度在發(fā)布生效后，各部門(mén)要嚴(yán)格執(zhí)行，并保存相應(yīng)

的執(zhí)行記錄，以作為今后改善公司管理狀況的依據(jù)。

2、操作規(guī)程經(jīng)批準(zhǔn)正式生效后，分發(fā)至相應(yīng)崗位實(shí)行，各崗

位在生產(chǎn)過(guò)程中要嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，并提出改善意見(jiàn)。

六、評(píng)審

1、規(guī)章制度在運(yùn)行一年后，由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織相關(guān)人

員，根據(jù)運(yùn)行情況和反饋意見(jiàn)進(jìn)行適宜性評(píng)審。

2、新發(fā)布的操作規(guī)程在運(yùn)行三個(gè)月后，由主要負(fù)責(zé)人組織相

關(guān)技術(shù)人員，根據(jù)使用情況和反饋意見(jiàn)進(jìn)行適宜性評(píng)審，后每年

進(jìn)行一次評(píng)審。

七、修訂

1、綜合部根據(jù)評(píng)審結(jié)論修訂安全生產(chǎn)規(guī)章制度，保障其適宜

性。

2、生產(chǎn)科根據(jù)評(píng)審結(jié)論修訂操作規(guī)程，保障其適宜性。

3、當(dāng)法律法規(guī)、政策、標(biāo)準(zhǔn)和上級(jí)要求發(fā)生變化時(shí)，公司相

關(guān)部門(mén)及時(shí)對(duì)相關(guān)規(guī)章制度和操作規(guī)程進(jìn)行修訂、報(bào)批。

管理規(guī)章制度篇10

一、公司員工必須自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀(jì)律，按時(shí)上下班，不遲到，

不早退」工作時(shí)間不得擅自離開(kāi)工作崗位，外出辦理業(yè)務(wù)前，須

經(jīng)本部門(mén)負(fù)責(zé)人同意。未經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意而擅離崗位的，則按遲

到或早退論處。遲到或早退5分鐘至

30分鐘內(nèi)，按10元/次處以罰款c

二、遲到或早退30分鐘以上，按曠工半天處理。

三、未經(jīng)批準(zhǔn)私自調(diào)班、調(diào)休者記過(guò)一次。代他人簽到或委

托他人簽到打卡者每次按曠工一天論外。

四、周一至周六為工作日，周日為休息日。公司周日和夜間

值班由辦公室統(tǒng)一安排，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部、廚務(wù)部、采購(gòu)部、物流中

心周日和夜間值班由各部門(mén)自行安排，報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

節(jié)日值班由公司統(tǒng)一安排。

五、嚴(yán)格請(qǐng)、銷(xiāo)假制度。員工因私事請(qǐng)假1天以?xún)?nèi)的（含1天），

由部門(mén)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)；1天以上3天以下（含3天），由副總經(jīng)理批

準(zhǔn)；3天以上的，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。副總經(jīng)理和部門(mén)負(fù)責(zé)人請(qǐng)假，一

律由總經(jīng)理批準(zhǔn)。請(qǐng)假員工事畢向批準(zhǔn)人銷(xiāo)假，并在事畢后將請(qǐng)

假手續(xù)交相關(guān)考勤部門(mén)備案。未經(jīng)批準(zhǔn)而擅離工作崗位的按曠工

處理。

六、1個(gè)月內(nèi)遲到、早退累計(jì)達(dá)3次者，扣發(fā)5天的基本工

資；累計(jì)達(dá)3次以上5次以下者，扣發(fā)10天的基本工資；累計(jì)達(dá)

5次以上10次以下者，扣發(fā)當(dāng)

月15天的基本工資；累計(jì)達(dá)10次以上者，扣發(fā)當(dāng)月的基本

工資。

七、曠工半天者，扣發(fā)當(dāng)天的基本工資、績(jī)效工資和獎(jiǎng)金；

每月累計(jì)曠工1天者，扣發(fā)5天的基本工資、績(jī)效工資和獎(jiǎng)金，

并給予1次警告處分；每月累計(jì)曠工2天者，扣發(fā)10天的基本工

資、績(jī)效工資和獎(jiǎng)金，并給予記過(guò)1次處分；每月累計(jì)曠工3天

者，扣發(fā)15天的基本工資、績(jī)效工資和獎(jiǎng)金，并給予記大過(guò)1次

處分；每月累計(jì)曠工3天以上者，扣發(fā)當(dāng)月的基本工資、績(jī)效工

資和獎(jiǎng)金，并予以辭退。

八、工作時(shí)間禁止打牌、下棋、串崗聊天等做與工作無(wú)關(guān)的

事情。如有違反者當(dāng)天按曠工1天處理；當(dāng)月累計(jì)2次的，按曠

工2天處理；當(dāng)月累計(jì)3次的，按曠工3天處理。

九、參加公司組織的會(huì)議、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、考試或其他團(tuán)隊(duì)活

動(dòng)，如有事請(qǐng)假的，必須提前向組織者或帶隊(duì)者請(qǐng)假。在規(guī)定時(shí)

間內(nèi)未到或早退的，按本規(guī)定

管理規(guī)章制度篇11

為提高物業(yè)管理人員時(shí)間觀念，加強(qiáng)組織紀(jì)律性，提高工作

效率，樹(shù)立良好的工作形象，特制定本制度，望共同遵守。

一、上班時(shí)間夏季上午8點(diǎn)-11點(diǎn)半、下午3點(diǎn)-6點(diǎn)半，冬

季上午8點(diǎn)半-12點(diǎn)、下午2點(diǎn)-5點(diǎn)半。

二、物業(yè)工作人員必須按時(shí)上下班，不準(zhǔn)遲到、早退一。

三、忠于職守，堅(jiān)守崗位，盡職盡責(zé)，對(duì)進(jìn)出外來(lái)人員進(jìn)行

登記，嚴(yán)盤(pán)細(xì)問(wèn)，可疑人員和車(chē)輛未經(jīng)批準(zhǔn)，禁止入?yún)^(qū)。

四、加強(qiáng)晝夜值班巡查制度，發(fā)現(xiàn)不安全因素要果斷處理，

自己處理不了的要立即向110報(bào)警，并向上級(jí)報(bào)告，保護(hù)事發(fā)現(xiàn)

場(chǎng)，出現(xiàn)重大問(wèn)題要依法追究責(zé)任。

五、嚴(yán)禁曠工，嚴(yán)格請(qǐng)銷(xiāo)假制度，從即日起不休星期天，但

在不影響正常工作的前提下可倒班休息。

管理規(guī)章制度篇12

一、衛(wèi)生許可證、從業(yè)人員健康證、培訓(xùn)合格證必須齊全有

效，做到亮證經(jīng)營(yíng)。

二、要保持環(huán)境整潔、美觀，地面無(wú)污垢和垃圾。

三、必須設(shè)有消毒間和消毒設(shè)施，所設(shè)容器要標(biāo)記明顯。

四、被套、枕套（巾）、床單等臥具要一客一換，常住客床上

用品至少一周一換，用后必須清洗和消毒。

五、公用茶具應(yīng)每日清洗消毒。茶具表面必須光潔、無(wú)油漬、

無(wú)水漬、無(wú)異味。

六、客房?jī)?nèi)衛(wèi)生間的洗臉池、浴盆、座便器應(yīng)每日清洗消毒。

清潔洗臉池、浴盆、座便器專(zhuān)用的工具應(yīng)三格分設(shè)，分別存放，

標(biāo)記明顯。

七、無(wú)衛(wèi)生間的客房，每個(gè)床位應(yīng)配備有不同的臉盆和腳盆

各一個(gè)。臉盆、腳盆和拖鞋要做到一客一換，用后必須清洗和消

毒。

八、公共衛(wèi)生間要做到每日清掃、消毒，并保持無(wú)積水，無(wú)

蚊蠅，無(wú)異味，無(wú)水垢、污垢。

九、要有防蠅、蚊、嶂螂和防鼠害的設(shè)施，并經(jīng)常檢查設(shè)施

使用情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)改進(jìn)。

十、對(duì)旅客廢棄的'衣物要進(jìn)行登記，統(tǒng)一銷(xiāo)毀。

十一、店內(nèi)自備水源或二次供水，其水質(zhì)應(yīng)符合《生活飲用

水衛(wèi)生規(guī)范》，二次供水蓄水池要有衛(wèi)生防護(hù)措施，容器內(nèi)壁涂料

應(yīng)符合輸水管材衛(wèi)生要求，做到定期清洗消毒。

衛(wèi)生間管理規(guī)章制度6

一、公共場(chǎng)所經(jīng)營(yíng)單位，需取得有效公共場(chǎng)所“衛(wèi)生許可證”

后方可開(kāi)業(yè)，并做到亮證經(jīng)營(yíng)。

二、建立本單位從業(yè)人員健康檔案，從業(yè)人員（包括臨時(shí)工）

應(yīng)按規(guī)定定期進(jìn)行健康體檢，并經(jīng)衛(wèi)士知識(shí)培訓(xùn)合格后，持有效

的健康合格證方能從事本職工作。

三、發(fā)現(xiàn)患有“五病”及其他有礙公共衛(wèi)生的疾病的從業(yè)人

員時(shí)，按規(guī)定及時(shí)調(diào)離從事直接為顧客服務(wù)的工作崗位。

四、設(shè)有池浴的，應(yīng)配有水質(zhì)循環(huán)消毒處理設(shè)施，并保證正

常運(yùn)轉(zhuǎn)，油浴每晚要徹底清洗和消毒；盆浴間應(yīng)設(shè)淋浴噴頭，顧

客用畢的浴盆應(yīng)清洗消毒；做好清洗和消毒的工作記錄。

五、設(shè)貉與經(jīng)營(yíng)規(guī)模相適應(yīng)的公月品消毒間，配備齊全的消

毒和保潔設(shè)施，有專(zhuān)人負(fù)責(zé)消毒工作。

六、公用茶具應(yīng)做到一客一消毒，并保潔存放，拖鞋和修腳

工具每客用后應(yīng)消毒。

七、桑拿浴室供顧客使用的衣褲應(yīng)做到一客一換一消毒或提

供一次性使用材料制作的衣褲。休息廳使用的墊巾等棉織品須保

持清潔，不得有異味。

八、浴室應(yīng)設(shè)氣窗，保持良好通風(fēng)，浴室內(nèi)空氣質(zhì)量符合衛(wèi)

生要求。

九、禁止患性病和各種傳染性皮膚病的顧客進(jìn)入浴室就浴。

十、使用的化妝品、消毒劑須按規(guī)定索證，并符合國(guó)家衛(wèi)生

要求。

管理規(guī)章制度篇13

為加強(qiáng)我礦井下放炮及一氧化碳報(bào)警的日常管理，特編制

“板石煤礦井下放炮匯報(bào)管理制度”：

一、井下放炮匯報(bào)要求：

1、井下作業(yè)地點(diǎn)放炮前，由班組長(zhǎng)、放炮員、瓦檢員按“一

炮三檢”和“三人連鎖放炮制”共同核實(shí)現(xiàn)場(chǎng)情況后，由班組長(zhǎng)

向生產(chǎn)調(diào)度匯報(bào)，生產(chǎn)調(diào)度的同意后，方可放炮。否則，對(duì)放炮

員、班組長(zhǎng)、瓦檢員各罰款50元。

2、放炮匯報(bào)后，15分鐘內(nèi)必須完成放炮，否則需要向生產(chǎn)調(diào)

度說(shuō)明原因并重新進(jìn)行匯，否則放炮員、班組長(zhǎng)每次罰款50元。

3、根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況，需連續(xù)放小炮時(shí)，必須向生產(chǎn)調(diào)度匯

報(bào)放炮次數(shù)及放炮結(jié)束時(shí)間，否則對(duì)班組長(zhǎng)罰款50元。

二、井下放炮匯報(bào)具體內(nèi)容：

1、班次及放炮時(shí)間、放炮的地點(diǎn)。

2、參加三人連鎖放炮人員姓名（瓦斯員、放炮員、班長(zhǎng)）。

3、放炮地點(diǎn)瓦斯情況、放炮地點(diǎn)支護(hù)情況、煤塵情況、警戒

點(diǎn)設(shè)貉情況、警戒繩使用情況、清場(chǎng)情況。

4、匯報(bào)時(shí)間及匯報(bào)人姓名。

匯報(bào)人請(qǐng)示匯報(bào)完上述內(nèi)容后，由生產(chǎn)調(diào)度下達(dá)放炮指令。

三、通風(fēng)調(diào)度負(fù)責(zé)填寫(xiě)放炮匯報(bào)記錄、生產(chǎn)調(diào)度負(fù)責(zé)下達(dá)放

炮指令，未及時(shí)填寫(xiě)放炮匯報(bào)記錄，每次對(duì)當(dāng)班調(diào)度員罰款20元。

四、通風(fēng)調(diào)度負(fù)責(zé)核對(duì)監(jiān)控?cái)?shù)值與放炮匯報(bào)時(shí)間是否相符，

并將圓班放炮匯報(bào)記錄上傳至網(wǎng)絡(luò)會(huì)議，未及時(shí)上報(bào)網(wǎng)絡(luò)會(huì)議或

未認(rèn)真核實(shí)數(shù)據(jù)，每次對(duì)值班通風(fēng)調(diào)度罰款20元。

五、通風(fēng)科每天對(duì)井下放炮匯報(bào)記錄本與一氧化碳報(bào)警記錄

進(jìn)行核對(duì)，對(duì)放炮未及時(shí)匯報(bào)的區(qū)隊(duì)按事故進(jìn)行追查，對(duì)責(zé)任人

罰款200-500元。

六、采煤工作面放炮嚴(yán)格按《吉燥集團(tuán)“一通三防”管理特

別規(guī)定》執(zhí)行，綜采工作面放炮必須報(bào)請(qǐng)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)合審批，

否則按事故進(jìn)行追查。

管理規(guī)章制度篇14

一、對(duì)師生員工加強(qiáng)愛(ài)護(hù)公共財(cái)物的教育，樹(shù)立以愛(ài)護(hù)公物

為榮，破壞公物為恥的好風(fēng)尚，保持勤儉節(jié)約，艱苦奮斗的優(yōu)良

作風(fēng)。

二、所有校產(chǎn)校具都要登記入帳。帳簿一式三份，校長(zhǎng)、總

務(wù)處、管理人員各執(zhí)一份。部分校產(chǎn)校具因支援外單位、變賣(mài)、

損耗、報(bào)廢的，都要按規(guī)定手續(xù)辦理，防止任意廢棄或不合理地

低價(jià)處理和變相私分。

三、確定專(zhuān)人保管?？倓?wù)處對(duì)保管人員明確保管責(zé)任制，務(wù)

必做好防潮、防腐、防火、防盜等工作，安全可靠，經(jīng)常保養(yǎng)。教

學(xué)、辦公用品按規(guī)定審批手續(xù)辦理發(fā)放。

四、實(shí)行使用管理責(zé)任制。建立班級(jí)和個(gè)人承包使用制度，

開(kāi)學(xué)初，總務(wù)處將桌椅、床鋪等教學(xué)、生活用具交給班主行和學(xué)

生班長(zhǎng)，定人定位管理（對(duì)號(hào)入座名單一式三份，教導(dǎo)處、總務(wù)

處、班主任各執(zhí)一份），學(xué)期結(jié)束或畢業(yè)時(shí)經(jīng)驗(yàn)眉睫后交還。教室、

宿舍及其門(mén)窗玻璃也由使用班級(jí)負(fù)責(zé)管理。各處室組用具實(shí)行包

干使用，做到公物公用，厲行節(jié)約。教職工住房根據(jù)學(xué)校情況統(tǒng)

一調(diào)度分配，不得擅自搶占或轉(zhuǎn)讓他人，居住期間應(yīng)負(fù)有管理責(zé)

任。

五、定期進(jìn)行檢查評(píng)比。各班明確專(zhuān)人，按時(shí)關(guān)鎖門(mén)窗，班

干部經(jīng)常檢查承包倩的物具。學(xué)校管理人員定期全面檢查校產(chǎn)校

具使用、管理情況，公布檢查結(jié)果。期末學(xué)校進(jìn)行評(píng)比，對(duì)管理

認(rèn)真負(fù)責(zé)、成績(jī)顯著的人員或使用單位給以獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)管理失職導(dǎo)

致?lián)p失者，對(duì)破壞公物屢教不改者，除按規(guī)定令其賠償外，還要

按情節(jié)予以紀(jì)律處分。

六、堅(jiān)持定期或不定期的盤(pán)點(diǎn)和維修。總務(wù)處定期組織管理

人員和其他有關(guān)人員對(duì)校產(chǎn)校具進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)、檢查，了解使用保管

情況。并向校長(zhǎng)提出損耗和報(bào)廢報(bào)告。維修工作一般安排在寒暑

假進(jìn)行，急需修理的則及時(shí)修理。

七、嚴(yán)格執(zhí)行賠償：

1、期中、期末，總務(wù)處、班主任和學(xué)生班長(zhǎng)對(duì)教室、宿舍各

檢查一次，對(duì)因責(zé)任事故損壞的桌椅、床鋪、門(mén)窗、玻璃要按價(jià)

賠償。

2、師生員工所借公物（如圖書(shū)、儀器、樂(lè)器、體育器材等）

如有損壞和遺失，按有關(guān)規(guī)定賠償。

3、保管室存放的物品，如因不負(fù)責(zé)或不遵守操作規(guī)程而造成

人為損壞和丟失的，由保管人員負(fù)責(zé)賠償。

4、學(xué)生畢業(yè)和工作人員調(diào)出，所借所用公物要如數(shù)收回，不

得帶走或轉(zhuǎn)讓他人，缺少、損壞的要按價(jià)賠償。

管理規(guī)章制度篇15

1、對(duì)新入院的病員介紹醫(yī)院有關(guān)制度和情況，了解病人的思

想和要求，鼓勵(lì)病員樹(shù)立戰(zhàn)勝疾病的信心；

2、對(duì)病人的態(tài)度要親切和藹，語(yǔ)言要溫和，避免惡性刺激。

對(duì)個(gè)別病員提出的不合理要求，應(yīng)耐心勸解，既要體貼關(guān)懷又要

掌握治療原則；

3、有關(guān)病情惡化，預(yù)后不良等情況，要以恰當(dāng)?shù)姆绞礁嬷?/p>

人、家屬、患者單位，必要時(shí)由負(fù)責(zé)醫(yī)師或上級(jí)醫(yī)師做出合理的

解釋?zhuān)?/p>

4、在檢查、治療和處理中要耐心細(xì)致，選用合適的器械，不

增加病人的痛苦，進(jìn)行有關(guān)檢查和治療時(shí)，如換藥、洗胃、灌腸、

導(dǎo)尿等，應(yīng)用屏風(fēng)遮擋或到治療室處理；

5、進(jìn)行創(chuàng)傷性檢查與治療前應(yīng)征得病人同意，并填寫(xiě)“知情

同意書(shū)”；

6、對(duì)手術(shù)的病員，術(shù)前應(yīng)做好解釋安慰工作，以消除病人的

恐懼和顧慮；術(shù)后要告訴病人轉(zhuǎn)歸情況，使其安心休息；

7、合理安排二作時(shí)間，避免紊亂嘈雜，早晨6時(shí)前，晚上9

時(shí)后及午睡時(shí)間，尤應(yīng)保持病房安靜。在不影響醫(yī)療效果的情況

下，有些處理可待病員醒后施行；

8、保持病房清潔衛(wèi)生，痰盂、廢料桶和垃圾要及時(shí)處理，廁

所隨時(shí)清掃。

9、重視病員的思想工作，對(duì)其治療、生活、飲食、護(hù)理等各

方面的問(wèn)題，應(yīng)盡可能設(shè)法解決。

管理規(guī)章制度篇16

總則

為了加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律和工作秩序，結(jié)合公司的實(shí)際情況，特制

定本制度

考勤

二、員工應(yīng)自覺(jué)遵守公司規(guī)定的作息時(shí)間，上班應(yīng)親自簽到，

不可代簽

三、上班時(shí)間已到而未到崗者，即為遲到；未到下班時(shí)間而

提前離崗者，即為早退；未經(jīng)準(zhǔn)假而不到崗超過(guò)4小時(shí)者，視為

曠工。

四、任何類(lèi)別的請(qǐng)假都需經(jīng)理事前批準(zhǔn)；如有緊急情況，應(yīng)

在1小時(shí)內(nèi)電話通知經(jīng)理。

加班、調(diào)休

五、由于工作上的需要，需在工作時(shí)間以外工作的視為加班。

加班按小時(shí)計(jì)算，4小時(shí)為半天，8小時(shí)為一天，由公司開(kāi)給調(diào)休

單，以便員工安排補(bǔ)休。

六、員工需要使用調(diào)休時(shí)，必須提前一天申請(qǐng)，在經(jīng)理安排

好工作的前提下方可批準(zhǔn)，確因?qū)嶋H困難無(wú)法安排的，在當(dāng)年年

末將未調(diào)休的部分交公司匯總，按本人技術(shù)等級(jí)工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)給加

班工資。

行為規(guī)范

七、員工上班應(yīng)著工作服，佩帶工號(hào)牌，并保持工作服的整

潔。

八、男員工不留長(zhǎng)發(fā)或奇形怪發(fā)，保持顏面整潔，女員工不

佩帶夸張的飾品。

九、員工禁止在工作場(chǎng)所吃零食、抽煙、做私活、長(zhǎng)時(shí)間打

私人電話。

十、員工對(duì)待顧客保持良好的態(tài)度，不能與顧客發(fā)生任何爭(zhēng)

吵，如遇客戶(hù)不合理要求可以請(qǐng)經(jīng)理來(lái)處理。

十一、員工之間需講普通話，不可講方言，力求氣氛融洽。

十二、保持店內(nèi)整潔，每天交班前應(yīng)把自己的崗位打掃干凈，

物歸原位。

十三、所有部門(mén)在每班工作結(jié)束后要將資料整理好，已完成

的交前臺(tái)江總并登記，未完成的需與接班人員交接清楚便于工作

更好的完成。

十四、員工辭職需提前一個(gè)月以書(shū)面形式通知公司，經(jīng)批準(zhǔn)

后方可離職，否則不退還培訓(xùn)押金。

十五、本規(guī)定從下發(fā)之日起執(zhí)行，由公司負(fù)責(zé)解釋。

獎(jiǎng)勵(lì)和處罰標(biāo)準(zhǔn)

一、獎(jiǎng)勵(lì)

1、每月評(píng)月度優(yōu)秀員工一名，當(dāng)選者獎(jiǎng)勵(lì)100元。

2、對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)、管理等制度提出好建議，一經(jīng)采納實(shí)施的

每次獎(jiǎng)勵(lì)50100元。

3、檢舉違規(guī)操作或損害公司利益的，每次獎(jiǎng)勵(lì)100元。

4、研究發(fā)明、改革創(chuàng)新、降低成本，對(duì)公司有貢獻(xiàn)的每次獎(jiǎng)

勵(lì)100^500元。

二、處罰

1、遲到或早退10分鐘內(nèi)的每次扣罰10元，30分鐘內(nèi)的每

次扣罰30元，30分鐘以上的每次扣罰50元。代簽到的代簽雙方

每次各罰50元。

2、事假按本人日均工資計(jì)扣；病假按本人日均工資的50%計(jì)

扣（2天以上的病假需有醫(yī)院病假單，否則按事假執(zhí)行），事假或病

假停發(fā)當(dāng)月全勤假。

3、曠工按本人日均工資的200%計(jì)扣（月度累計(jì)曠工2天，全

年累計(jì)曠工4天的視為自動(dòng)離職），并停發(fā)當(dāng)月全勤獎(jiǎng)。

4、未穿工作服的；不佩帶工號(hào)牌的；工作服有異味不整潔；

管轄設(shè)備不搞衛(wèi)生的，以上情形之一的每次扣罰10元。

5、員工在工作場(chǎng)所吸煙的；與顧客發(fā)生爭(zhēng)吵的；拾物不報(bào)，

占為己有的；以上情形之一的每次扣罰100元。

6、未經(jīng)許可，擅自私用公司設(shè)備做私活或損壞公司設(shè)備財(cái)產(chǎn)

的，按實(shí)際損失扣罰。

7、由于員工缺乏責(zé)任心而非設(shè)備原因造成的產(chǎn)品損壞或報(bào)廢,

按實(shí)際損失扣罰。

管理規(guī)章制度篇17

第一條、本管理規(guī)定適用于信息中心外包系統(tǒng)的全部維護(hù)人

員；

第二條、長(zhǎng)期駐場(chǎng)維護(hù)人員必須按照信息中心規(guī)定的工作時(shí)

間按時(shí)上下班，每日須到服務(wù)臺(tái)簽寫(xiě)《到崗記錄》；

第三條、維護(hù)人員不得在未經(jīng)信息中心工作人員允許的情況

下，使用信息中心設(shè)備；

第四條、維護(hù)人員必須遵守信息中心相關(guān)的運(yùn)維、安保制度，

對(duì)于違反者，須按照信息中心制度進(jìn)行處罰；

第五條、維護(hù)人員在完成運(yùn)維工作后需認(rèn)真填寫(xiě)《運(yùn)維事件

記錄單》，每天下班前將《運(yùn)維事件記錄單》交給信息中心運(yùn)維主

管；

第六條、維護(hù)人員如需在正常工作時(shí)間外使用信息中心場(chǎng)地

處理事務(wù)，須事先向信息中心運(yùn)維主管提出申請(qǐng)，批準(zhǔn)后方可執(zhí)

行；

第七條、公司維護(hù)人員辦公場(chǎng)地，由信息中心研發(fā)組負(fù)責(zé)日

常管理，管理內(nèi)容包括：每日開(kāi)關(guān)辦公室，日常防火安全檢查；

第八條、維護(hù)人員如違反信息中心相關(guān)規(guī)定，信息中心將向

所屬公司進(jìn)行通報(bào)，超過(guò)三次者，將向所屬公司提出人員更換；

第九條、本管理規(guī)定自發(fā)布之日起實(shí)行。

管理規(guī)章制度篇18

1、各種入庫(kù)原料應(yīng)符合公司制定的原輔材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，不合

格品嚴(yán)禁入庫(kù)。對(duì)入庫(kù)的各種原料，要進(jìn)行驗(yàn)收登記。

2、冷庫(kù)工作人員必須遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，遵守工作時(shí)間服從

工作安排，保證安全生產(chǎn)和物資供應(yīng)。

3、要嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，根據(jù)庫(kù)溫要求按時(shí)開(kāi)機(jī)停機(jī)，要經(jīng)

常檢查機(jī)械設(shè)備，按照規(guī)定每四小時(shí)對(duì)各庫(kù)進(jìn)行一次檢查，并做

好相關(guān)記錄（溫度記錄及開(kāi)門(mén)次數(shù)記錄和開(kāi)門(mén)時(shí)間記錄），發(fā)現(xiàn)異

常要及時(shí)處理，重大問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)，確保凍庫(kù)溫度等滿(mǎn)足原料的

貯存。下班前要認(rèn)真檢查凍庫(kù)、風(fēng)機(jī)是否有霜（無(wú)霜正常）和排

管情況（有霜正常、）沒(méi)有問(wèn)題后方可離崗。

4、工作時(shí)間內(nèi)不準(zhǔn)脫崗喝酒、睡覺(jué)或從事與本職工作無(wú)關(guān)的

活動(dòng)，否則按有關(guān)規(guī)定給予處罰。

5、非凍庫(kù)工作人員、或管理人員。其他閑來(lái)人員不得進(jìn)入庫(kù)

房。

6、冷庫(kù)內(nèi)的各類(lèi)食品要按位存放，堆放整齊。食品出庫(kù)要填

寫(xiě)出庫(kù)單，做到“先進(jìn)先出”。要及時(shí)清理積壓物品，對(duì)超期、

變質(zhì)的物品保管員要及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)，并妥善處理。因工作失職

造成損失的，追究工作人員責(zé)任并給予經(jīng)濟(jì)處罰。

7、未經(jīng)廠長(zhǎng)同意，任何人不得私自處理庫(kù)內(nèi)物品，不得為外

單位或個(gè)人在庫(kù)內(nèi)存放物品，否則追究工作人員責(zé)任，視情節(jié)輕

重給予50-200元或扣發(fā)當(dāng)月獎(jiǎng)金的處罰。

8、庫(kù)內(nèi)保存的原料，做到帳物相符合。工作人員必須對(duì)工作

認(rèn)真負(fù)責(zé)，不得粗心大意，弄虛作假，以權(quán)謀私，否則出現(xiàn)問(wèn)題

追究其責(zé)任。

9、產(chǎn)品不得直接接觸地面（堆碼必須用墊板或貨架）離墻壁

距離不得小于20cm。排管庫(kù)離頂壁不小于50cm、風(fēng)機(jī)庫(kù)離頂壁不

小于100cm.風(fēng)機(jī)正下方空隙不小于40cm（以便冷氣循環(huán)、不影響

貨物品質(zhì)）

10、產(chǎn)品擺放要做到“三齊”，堆放整齊，碼垛整齊、排列

整齊，不得出現(xiàn)混放或錯(cuò)放現(xiàn)象。

11.進(jìn)出貨時(shí)要輕拿輕放不要用鐵器硬物撬咂貨物而造成庫(kù)

體損壞造成保溫效果不良影響貨物品質(zhì)

12、所有人員進(jìn)出庫(kù)要隨手關(guān)門(mén)，不得隨意打開(kāi)冷庫(kù)房門(mén)。

（開(kāi)關(guān)凍庫(kù)門(mén)時(shí)請(qǐng)輕開(kāi)輕關(guān)、請(qǐng)勿暴力開(kāi)關(guān)、防止門(mén)軌道滑輪跳

槽或門(mén)配件損壞，掉落傷人）

13、凍庫(kù)使用過(guò)程中應(yīng)根據(jù)廠區(qū)規(guī)定或者每次清掃凍庫(kù)時(shí)應(yīng)

對(duì)凍庫(kù)內(nèi)進(jìn)行消毒

14.所有凍庫(kù)管理人員應(yīng)熟讀以上管理制度以及調(diào)溫手冊(cè)說(shuō)

明書(shū)（切記如不是緊急情況請(qǐng)勿隨意調(diào)節(jié)溫度及化霜參數(shù)）

管理規(guī)章制度篇19

1、病房由科主任、護(hù)士長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理，全體病房工作人員積極

協(xié)助；

2、定期向病員宣傳講解衛(wèi)生知識(shí)，根據(jù)情況可選出病員小組

長(zhǎng)，協(xié)助做好病員思想、生活管理工作;

3、保持病房整潔、舒適、肅靜、安全、避免噪音，做到走路

輕、關(guān)門(mén)輕、操作輕、說(shuō)話輕；

4、保持病房清潔衛(wèi)生，注意通風(fēng)，每日至少清掃兩次，每周

大清掃一次；

5、統(tǒng)一病房陳設(shè)，室內(nèi)物品和床位擺放整齊，固定位置，未

經(jīng)護(hù)士長(zhǎng)同意，不得隨意搬動(dòng)；

6、醫(yī)務(wù)人員必須穿戴工作服帽，著裝整潔，操作時(shí)戴口罩,

病房?jī)?nèi)不準(zhǔn)吸煙；

7、病員被服，用具按基數(shù)配給病員管理，出院時(shí)清點(diǎn)收回，

損壞遺失照價(jià)賠償；

8、護(hù)士長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)管理病房財(cái)產(chǎn)、設(shè)備，并分別指派專(zhuān)人管

理建立帳目，定期清點(diǎn)。如有遺失，及時(shí)查明原因，按規(guī)定處理。

管理人員調(diào)動(dòng)時(shí)，要辦好交接手續(xù)；

9、定期召開(kāi)病人座談會(huì)，征求意見(jiàn)，改進(jìn)病房工作；

10、病房?jī)?nèi)不得接待非住院病人，醫(yī)師查房時(shí)，病人不得離

開(kāi)病房。

管理規(guī)章制度篇20

河南錦鵬實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司作為成長(zhǎng)型企業(yè)，經(jīng)過(guò)歷年的發(fā)

展，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中開(kāi)疆?dāng)U土，注重外部經(jīng)營(yíng)，發(fā)展態(tài)勢(shì)迅

猛，當(dāng)前已進(jìn)入持續(xù)快速發(fā)展的快車(chē)道，隨著公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模

的不斷擴(kuò)展，管理跨度和管理難度也都在不斷加大，原有的一些

管理制度已不能滿(mǎn)足集團(tuán)公司現(xiàn)在和將來(lái)發(fā)展的要求。

為了進(jìn)一步深化錦鵬集團(tuán)管理，調(diào)動(dòng)公司員工的積極性和創(chuàng)

造性，切實(shí)維護(hù)公司利益，保障員工的合法權(quán)益，規(guī)范公司全體

員工的習(xí)慣行為和職業(yè)道德，促使公司從經(jīng)驗(yàn)管理型模式向科學(xué)

管理模式的轉(zhuǎn)變。一年下半年以來(lái)，根據(jù)《公司法》、《勞動(dòng)法》等

法律法規(guī)的相關(guān)規(guī)定，結(jié)合錦鵬集團(tuán)公司的實(shí)際，組織相關(guān)人員，

在—年集團(tuán)公司《基本規(guī)章制度》的基礎(chǔ)上，采取上下結(jié)合，上

下認(rèn)同的方式，群策群力、集思廣益地把錦鵬集團(tuán)的核心文化價(jià)

值觀融入到公司的制度建設(shè)中去，編印成本冊(cè)錦鵬實(shí)業(yè)集團(tuán)有限

公司《基本規(guī)章制度匯編》。

本《匯編》從領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制、組織機(jī)構(gòu)和企業(yè)制度建設(shè)等方面著

手，以錦鵬集團(tuán)公司哲學(xué)、公司道德、公司價(jià)值和公司目標(biāo)等精

神實(shí)質(zhì)為指導(dǎo)，涵蓋行政事務(wù)管理、人力資源管理、財(cái)務(wù)管理、

技術(shù)管理、審計(jì)、采購(gòu)、監(jiān)察等部分，共計(jì)章節(jié)，在編寫(xiě)過(guò)程中，

遵循合法性、平等性、可行性、嚴(yán)肅性、激勵(lì)性、穩(wěn)定連續(xù)性和人

性化的基本原則協(xié)調(diào)進(jìn)行，從而使制度真正“文化”起來(lái)。本《匯

編》在對(duì)集團(tuán)公司（總部）發(fā)生作用的同時(shí)，對(duì)集團(tuán)下屬各分公

司的特性和需求也給予了充分考慮，體現(xiàn)出錦鵬集團(tuán)公司統(tǒng)一的

文化“魂”，給人以“集