中建項(xiàng)目臨建施工方案

項(xiàng)目專項(xiàng)施工方案

中國建設(shè)銀行濟(jì)南分行濼源大街辦公樓

裝修改造項(xiàng)目臨建施工方案

編制單位：中建八局第一建設(shè)有限公司

編制人：

日期：2023.03

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項(xiàng)目專項(xiàng)施工方案

目錄

第一章編制依據(jù)......................................................................................................................................-3-

第二章工程概況......................................................................................................................................-4-

2.1工程概況.....................................................................................................................................-4-

2.2工程施工條件............................................................................................................................-5-

第三章臨建施工組織架構(gòu)....................................................................................................................-6-

3.1管理人員配置及職責(zé)..............................................................................................................-6-

第四章施工進(jìn)度計(jì)劃.............................................................................................................................-7-

第五章資源配置計(jì)劃.............................................................................................................................-8-

5.1勞動力配置計(jì)劃.......................................................................................................................-8-

5.2施工機(jī)具配置計(jì)劃..................................................................................................................-8-

5.3測量設(shè)備配置計(jì)劃..................................................................................................................-8-

第六章施工方法......................................................................................................................................-9-

6.1現(xiàn)場道路、圍擋和車輛清洗布置.......................................................................................-9-

6.2辦公區(qū).......................................................................................................................................-12-

6.2.1辦公區(qū)平面布局..........................................................................................................-12-

6.2.2辦公區(qū)平面布置..........................................................................................................-13-

第七章進(jìn)度管理...................................................................................................................................-16-

7.1確定施工進(jìn)度控制點(diǎn)...........................................................................................................-16-

7.2進(jìn)度管理措施.........................................................................................................................-16-

第八章質(zhì)量管理...................................................................................................................................-17-

8.1質(zhì)量控制目標(biāo)分解................................................................................................................-17-

8.2確定質(zhì)量控制點(diǎn).....................................................................................................................-17-

8.3質(zhì)量保證措施.........................................................................................................................-18-

第九章職業(yè)健康安全管理.................................................................................................................-18-

9.1職業(yè)健康安全重大危險源..................................................................................................-18-

9.2安全生產(chǎn)管理制度................................................................................................................-18-

9.3安全生產(chǎn)保證措施................................................................................................................-19-

第十章綠色施工管理..........................................................................................................................-22-

10.1重大環(huán)境因素清單..............................................................................................................-22-

10.2環(huán)境保護(hù)措施.......................................................................................................................-22-

10.3節(jié)能降耗措施.......................................................................................................................-22-

第十一章成品保護(hù)管理......................................................................................................................-23-

11.1成品保護(hù)管理組織和職責(zé)分工.......................................................................................-23-

11.2成品保護(hù)計(jì)劃及保證措施................................................................................................-23-

第十二章新冠肺炎疫情防控措施....................................................................................................-24-

12.1總體目標(biāo)................................................................................................................................-24-

12.2組織管理................................................................................................................................-24-

12.3工作要求................................................................................................................................-26-

12.4施工中具體措施..................................................................................................................-28-

12.5上報(bào)制度與責(zé)任追究.........................................................................................................-29-

12.6新型冠狀病毒感染肺炎定點(diǎn)上報(bào)聯(lián)系醫(yī)院................................................................-29-

第十三章臨建清單...............................................................................................................................-31-

附圖一：現(xiàn)場臨建平面布置圖....................................................................................................-37-

附圖二：現(xiàn)場辦公區(qū)平面布置圖...............................................................................................-38-

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項(xiàng)目專項(xiàng)施工方案

第一章編制依據(jù)

序號類別文件名稱編號

1《建設(shè)工程施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》JGJ146-2013

2《施工現(xiàn)場臨時建筑物技術(shù)規(guī)范》JGJ/T188-2009

技術(shù)規(guī)范

GB50016-2014

3《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》

（2018年版）

4質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》GB50210-2018

5范《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300-2013

《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》（附條文說

6JGJ46-2005

安全技術(shù)規(guī)明）

7程《建設(shè)工程施工現(xiàn)場消防安全技術(shù)規(guī)范》GB50720-2011

8《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59-2011

9地方規(guī)定《濟(jì)南市建設(shè)工程施工許可管理辦法》/

10中建總公司企業(yè)形象（CI手冊）/

11企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)與文明施工標(biāo)準(zhǔn)化圖集/

12山東區(qū)域臨建標(biāo)準(zhǔn)化圖集

13本工程招標(biāo)、投標(biāo)文件/

其他

14臨建施工圖紙/

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項(xiàng)目專項(xiàng)施工方案

第二章工程概況

2.1工程概況

工程建設(shè)概況表

工程名稱工程性質(zhì)市政工程

建設(shè)規(guī)模（造工程地址

約4727萬元

價）

總建筑面積2.02萬m2

設(shè)計(jì)范圍內(nèi)的土建工

程、裝飾工程、安裝

工程、消防工程、空

調(diào)工程等，部分專業(yè)

建設(shè)單位項(xiàng)目承包范圍

工程（智能化工程、

亮化工程、外墻保溫

一體版、室外景觀等

專業(yè)工程）。

土建工程、裝飾工

設(shè)計(jì)單位主要分包工程程、安裝工程、消防

工程、空調(diào)工程等

合質(zhì)量合格

監(jiān)理單位

同工期120天

要安全不發(fā)生人員傷亡事故

總承包單位求

綠色施工達(dá)標(biāo)

主要功能或用

辦公樓

途

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項(xiàng)目專項(xiàng)施工方案

圖2.1改造效果圖

2.2工程施工條件

本工程位于濼源大街趵突泉南門對面，經(jīng)現(xiàn)場踏勘，施工場區(qū)內(nèi)（除地下一

層）原有設(shè)施已拆除，主樓裝飾面已拆除?，F(xiàn)場臨水、臨電、排污接駁點(diǎn)已對接。

本工程場地臨時水接駁點(diǎn)在地下一層生活水泵房，內(nèi)有生活水箱和加壓泵，

臨水接入方便。地下一層臨時電接駁點(diǎn)在室外C區(qū)和D區(qū)的交匯處，由甲方提供

變壓器和低壓柜，由低壓柜引電源到一級箱，主樓排污接駁點(diǎn)使用原有排污管道。

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項(xiàng)目專項(xiàng)施工方案

第三章臨建施工組織架構(gòu)

3.1管理人員配置及職責(zé)

序號姓名崗位名稱職責(zé)

對項(xiàng)目部整體運(yùn)行進(jìn)行全面統(tǒng)籌管理。

1）負(fù)責(zé)落實(shí)臨建施工的人員配備，落實(shí)和解決

公司總部對項(xiàng)目人員、物質(zhì)、設(shè)備、資金等主

要生產(chǎn)要素的供給，保證項(xiàng)目有充足的資源進(jìn)

行組織施工；

1

項(xiàng)目經(jīng)理2）施工過程中與業(yè)主、監(jiān)理保持溝通和協(xié)調(diào)，

具體落實(shí)業(yè)主、監(jiān)理安排的重大的事項(xiàng)；

3）對項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行有效的監(jiān)管，保證有效實(shí)

施、協(xié)調(diào)相關(guān)問題；

4）負(fù)責(zé)臨建施工全過程與外部環(huán)境的對接協(xié)

調(diào)。

1）負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工協(xié)調(diào)和技術(shù)方案指導(dǎo)；

2）負(fù)責(zé)臨建方案的審核，對臨建平面布置進(jìn)行

技術(shù)負(fù)責(zé)

2規(guī)劃；

人

3）負(fù)責(zé)臨建施工前各分包單位及管理人員的交

底。

1）負(fù)責(zé)臨建施工圖的

繪制、臨建施工方案的編寫；

專業(yè)工程

32）與分包單位進(jìn)行溝通，進(jìn)行材料選型與確

師

定；

3）負(fù)責(zé)實(shí)施過程中技術(shù)問題的解決。

負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場質(zhì)量管理，保證現(xiàn)場施工質(zhì)量，

4質(zhì)量總監(jiān)

組織臨建施工質(zhì)量驗(yàn)收。

5生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)辦公區(qū)的施工和現(xiàn)場資源組織、協(xié)調(diào)。

1）負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安全管理和環(huán)保管理；

2）負(fù)責(zé)對工人進(jìn)行進(jìn)場安全教育和三級教育；

6安全總監(jiān)

3）制定臨建施工期間的安全管理制度和行為規(guī)

范。

物資工程負(fù)責(zé)周轉(zhuǎn)材料調(diào)撥、物資材料采購和進(jìn)場驗(yàn)

7

師收。

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項(xiàng)目專項(xiàng)施工方案

第四章施工進(jìn)度計(jì)劃

工期

序號任務(wù)名稱開始時間完成時間

（天）

1圍擋搭建72023年3月16日2023年3月21日

業(yè)主及監(jiān)理、管理人員辦公室、會議室

2102023年3月18日2023年3月25日

搭建

3餐廳、廚衛(wèi)等搭建102023年3月18日2023年3月27日

4家具、CI安裝72023年3月25日2023年4月1日

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項(xiàng)目專項(xiàng)施工方案

第五章資源配置計(jì)劃

5.1勞動力配置計(jì)劃

施工階段工種人數(shù)

圍擋搭建安裝工10

業(yè)主及監(jiān)理、管理人

員辦公室、會議室搭砌筑工12

建

餐廳、廚衛(wèi)等搭建砌筑工10

家具、CI安裝安裝工10

5.2施工機(jī)具配置計(jì)劃

序號施工機(jī)具名稱型號/規(guī)格數(shù)量(臺)進(jìn)場時間出場時間責(zé)任人

1交流焊機(jī)BX1-3302

2砂輪切割機(jī)400型2

3自卸工程車15t2

4鐵鍬尖頭/平頭若干

2023-3-152023-3-27

5手推車/若干

6鋼卷尺50m2把

7坡度尺/2把

8鉛絲20#若干

5.3測量設(shè)備配置計(jì)劃

序號測量設(shè)備名稱分類數(shù)量使用特征檢定周期保管人

1全站儀NTS-3501軸線投測1

高程控制測量、

2水準(zhǔn)儀DS31臺1

變形觀測齊昱華

3鋼卷尺50m5把距離測量/

4對講機(jī)5km10通訊聯(lián)絡(luò)/

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項(xiàng)目專項(xiàng)施工方案

第六章施工方法

6.1現(xiàn)場道路、圍擋和車輛清洗布置

根據(jù)現(xiàn)場情況，施工現(xiàn)場主出入口設(shè)置在濼源大街，次出入口位于西雙龍街，

出入口做法見圖6.1-1?，F(xiàn)場圍護(hù)：施工現(xiàn)場東側(cè)、西側(cè)和北側(cè)采用采用彩鋼板

進(jìn)行封閉做法見圖6.1-2，南側(cè)利用現(xiàn)有圍墻進(jìn)行封閉，按照標(biāo)準(zhǔn)化管理圖冊修

建，圍擋施工工藝：圍擋立柱采用63圓管，橫梁40*40方管。立柱用膨脹螺絲

和地下打樁式焊接固定，為保障其穩(wěn)固性后加固斜撐同樣，同樣采用膨脹螺絲焊

接固定，橫梁四道焊接固定于立柱，彩鋼瓦用鉆尾絲固定于四道橫梁上，每3.7

米設(shè)置一個羅馬柱，羅馬柱上加裝中字柱頭燈，圍擋上面加裝噴淋裝置，每兩米

設(shè)置一個噴頭。在出入口處設(shè)置門衛(wèi)室，在施工現(xiàn)場出入口處設(shè)置成品洗車設(shè)備,

洗車池水溝蓋板使用成品鋼雨水篦，可以周轉(zhuǎn)使用，同時配備高壓水泵，并在每

臺洗車設(shè)備附近設(shè)置一個三級沉淀池。洗車池和沉淀池構(gòu)成循環(huán)污水處理系統(tǒng)，

沖洗車輛的水收集到沉淀池內(nèi)沉淀，沉淀后的水用于現(xiàn)場灑水降塵等工作，車輛

沖刷做法見圖6.1-3。

具體內(nèi)容見下表。

表6.1現(xiàn)場圍擋及出入口布置

序號類別數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)要求

車輛

11處大門處設(shè)有車輛沖刷設(shè)施，安排專人操作，24小時使用。

沖洗

現(xiàn)場1)場地外側(cè)圍墻高度為2.5m。

2--

圍擋2)圍墻全部采用彩鋼板。

現(xiàn)場1)施工區(qū)大門寬6m，均按照企業(yè)標(biāo)識標(biāo)準(zhǔn)制作。

33個

大門2)在主出入口設(shè)置門禁系統(tǒng)對出入場人員進(jìn)行管理。

門衛(wèi)1)在現(xiàn)場大門處、辦公區(qū)出入口分別設(shè)置門衛(wèi)室和保安室，便于

4(保3個安全及現(xiàn)場交通協(xié)調(diào)管理。

安)室2)設(shè)置18個保安，輪流24小時在崗值班。

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項(xiàng)目專項(xiàng)施工方案

圖6.1-1大門出入口做法詳圖

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項(xiàng)目專項(xiàng)施工方案

圖6.1-2圍擋設(shè)施

圖6.1-3車輛沖刷設(shè)施

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項(xiàng)目專項(xiàng)施工方案

6.2辦公區(qū)

6.2.1辦公區(qū)平面布局

辦公區(qū)平面布局圖。

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項(xiàng)目專項(xiàng)施工方案

6.2.2辦公區(qū)平面布置

1、辦公室、會議室布置

辦公區(qū)域布置在現(xiàn)場C區(qū)3層、4層：包括業(yè)主、監(jiān)理、項(xiàng)目管理公司、施

工單位等部門辦公室及會議室。

辦公區(qū)域配備空調(diào)、開水機(jī)等，并實(shí)現(xiàn)無線網(wǎng)絡(luò)全部覆蓋，辦公樓區(qū)域統(tǒng)一

吊頂，地面鋪設(shè)地板革。辦公室門牌按照統(tǒng)一樣式，室內(nèi)圖牌采用PVC板，海報(bào)

采用157克銅版紙覆亮膜。

會議室由物業(yè)統(tǒng)一管理，配備投影儀、幕布、綠植、杯具、LED條形屏等，

會議室內(nèi)懸掛“作戰(zhàn)圖”等，會議室宜放置工程沙盤模型。

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項(xiàng)目專項(xiàng)施工方案

業(yè)主及監(jiān)理辦公室門牌

項(xiàng)目名牌及辦公室門牌示意圖

管理人員辦公室布置會議室布置

經(jīng)理室會客室圖牌

會議室設(shè)置設(shè)置中建集團(tuán)主題墻，印有集團(tuán)LOGO和集團(tuán)文化標(biāo)語。在主題

墻兩側(cè)位置布置司旗、國旗。會議桌椅、演講臺合理布局。

會議室內(nèi)主題墻設(shè)中國建筑工程總公司《中建信條》，標(biāo)題為藍(lán)色，內(nèi)容字

體為黑色，尺寸0.8m×1.2m。中間懸掛“中國建筑”，材質(zhì)為有機(jī)玻璃，尺寸為

1.2m×1.2m。

標(biāo)準(zhǔn)下圖所示：

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項(xiàng)目專項(xiàng)施工方案

圖6.2.2-1中國建筑主題墻設(shè)置內(nèi)容

2、辦公區(qū)樓前設(shè)置景觀、旗臺

旗壇基座斜面設(shè)有建設(shè)單位、中建八局企業(yè)LOGO及文字，材質(zhì)選用不銹鋼

拉絲鐵藝字，旗壇尺寸為2900mm*500mm*800mm。不銹鋼鐵藝字尺寸為

500mm*520mm，文字為400mm*400mm。旗臺設(shè)置于管理人員出入大門正前方分別

為中間10.5m掛國旗，兩側(cè)為10m，左側(cè)掛中國建筑工程總公司旗和右側(cè)掛中國

建筑股份有限公司旗，司旗為3號旗。

圖旗壇示意圖

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項(xiàng)目專項(xiàng)施工方案

第七章進(jìn)度管理

7.1確定施工進(jìn)度控制點(diǎn)

控制點(diǎn)控制點(diǎn)項(xiàng)目名稱施工時間完成時間

圍擋搭建圍擋搭建2023.03.162023.3.21

辦公區(qū)辦公區(qū)搭建2023.03.182023.3.25

7.2進(jìn)度管理措施

1）每周定期召開工程協(xié)調(diào)會，同時根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況不定期召開現(xiàn)場會，

及時有效解決現(xiàn)場存在問題，并部署下一步工作安排。

2）及時與業(yè)主單位溝通，確保辦公區(qū)選址、布置及臨建形象滿足業(yè)主相關(guān)

要求；加強(qiáng)項(xiàng)目內(nèi)部各崗位間協(xié)調(diào)，加強(qiáng)對施工隊(duì)的管控與材料供貨商的協(xié)作，

減少扯皮現(xiàn)象；加強(qiáng)對現(xiàn)場質(zhì)量、安全、文明施工管理，確保臨建施工一次性合

格，避免返工。

3）合理提取物資計(jì)劃，避免因材料原因影響工期。

4）督促施工隊(duì)按照既定工期，合理組織人員進(jìn)場施工，確保滿足工期要求。

5）制定獎罰措施，根據(jù)工期完成情況對施工隊(duì)進(jìn)行考核。

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項(xiàng)目專項(xiàng)施工方案

第八章質(zhì)量管理

1、在施工中不斷督促施工隊(duì)按有關(guān)規(guī)范進(jìn)行施工，嚴(yán)把施工質(zhì)量關(guān)，完善

施工隊(duì)檢查制度，安排專人對臨建班組作業(yè)人員進(jìn)行動態(tài)管理，特種作業(yè)人員要

求持證上崗。

2、做到對所有進(jìn)場材料進(jìn)行質(zhì)量、數(shù)量驗(yàn)收，做到合理用料，優(yōu)材不劣用。

3、項(xiàng)目總工及時組織技術(shù)工程師、質(zhì)量工程師、專業(yè)工程師、測量工程師

對基礎(chǔ)及各種軸線進(jìn)行驗(yàn)收，確保定位準(zhǔn)確。

4、各工序施工嚴(yán)格按照相關(guān)施工質(zhì)量規(guī)范要求標(biāo)準(zhǔn)組織施工，管理人員做

好過程質(zhì)量控制與驗(yàn)收。

8.1質(zhì)量控制目標(biāo)分解

序號分項(xiàng)工程名稱檢查項(xiàng)目合格率

圍擋、辦公區(qū)、

1主控項(xiàng)目100%

施工搭建

2臨時水主控項(xiàng)目100%

3臨時電主控項(xiàng)目100%

8.2確定質(zhì)量控制點(diǎn)

控制階

控制環(huán)節(jié)控制要點(diǎn)控制人參與控制人主要控制內(nèi)容

段

材料選用樣品選擇段玉成全項(xiàng)目人員樣品選型

施工準(zhǔn)

測量放線基礎(chǔ)點(diǎn)位準(zhǔn)確段玉成齊昱華點(diǎn)位復(fù)核

備

材料驗(yàn)收按樣板驗(yàn)收段玉成齊昱華進(jìn)場驗(yàn)收

場地平整標(biāo)高誤

場地平整平整度

差不大于5cm

順直度累積誤差

基礎(chǔ)施工平整度、順直度

不大于3cm

施工階位置準(zhǔn)確、固定

段玉成齊昱華

段砌體抹灰位置、外觀穩(wěn)固、外觀美觀

無破損

平整度符合規(guī)范

地磚鋪貼平整度、排磚、拼縫要求，排磚合

理、拼縫順直

檢查驗(yàn)房間搭建位置、外觀段玉成齊昱華符合設(shè)計(jì)要求

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項(xiàng)目專項(xiàng)施工方案

收裝飾裝修表觀質(zhì)量段玉成齊昱華美觀、無破損

8.3質(zhì)量保證措施

序號措施名稱保證措施

1組織措施按期開展質(zhì)量專題例會，定期進(jìn)行質(zhì)量專項(xiàng)檢

查

2技術(shù)措施施工前合理選用施工工藝和方法

3經(jīng)濟(jì)措施制定獎罰措施

4合同措施將各項(xiàng)風(fēng)險措施在合同中約定，約定施工質(zhì)量

標(biāo)準(zhǔn)

第九章職業(yè)健康安全管理

9.1職業(yè)健康安全重大危險源

序號工序/工作活動危險源可能導(dǎo)致的事故受傷害人員

粉塵環(huán)境損害

1防塵粉塵環(huán)境作業(yè)現(xiàn)場人員

作業(yè)人員健康

2電力配置不當(dāng)接電觸電傷亡、火災(zāi)現(xiàn)場人員

臨邊洞口無防護(hù)或防護(hù)破

3臨邊洞口防護(hù)墜落傷人邊坡基坑底

損

4電盤配置電源開關(guān)無漏電保護(hù)觸電現(xiàn)場人員

5進(jìn)場材料不當(dāng)卸料人身碰砸傷害收料人員

6施工現(xiàn)場高壓線路防護(hù)不當(dāng)觸電現(xiàn)場人員

鋼絲繩斷裂或旋轉(zhuǎn)無

7設(shè)備施工卷揚(yáng)機(jī)施工人員

防護(hù)時造成傷害

9.2安全生產(chǎn)管理制度

序號制度名稱主要內(nèi)容

明確各級人員的安全責(zé)任，各級職能部門、人員在各自

1安全生產(chǎn)責(zé)任制度的工作范圍內(nèi)，對實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)要求負(fù)責(zé)，做到安全生

產(chǎn)工作責(zé)任橫向到邊、縱向到底，層層負(fù)責(zé)，一環(huán)不漏

凡進(jìn)入施工現(xiàn)場的作業(yè)人員，必須先接受入場安全教

2安全教育制度育，只有具備相應(yīng)的安全知識，掌握相應(yīng)的安全技能，

經(jīng)考核合格后方可上崗作業(yè)

特種作業(yè)人員必須具有良好的安全操作技能，持有相應(yīng)

特種作業(yè)持證上崗

3工種的操作證，經(jīng)查驗(yàn)后方可上崗，并在施工過程中隨

制度

時攜帶備查

-18-

項(xiàng)目專項(xiàng)施工方案

序號制度名稱主要內(nèi)容

根據(jù)安全技術(shù)方案要求和現(xiàn)場實(shí)際情況，各級管理人員

4安全技術(shù)交底制度需逐級進(jìn)行書面交底，最終向作業(yè)工人交代清楚作業(yè)流

程、注意事項(xiàng)、可能存在的危險等事宜。

項(xiàng)目部每日安排值班人員監(jiān)督班組長對各班組作業(yè)人員

5班前安全活動制度進(jìn)行班前安全教育，對于上一日安全方面存在的問題進(jìn)

行總結(jié)，對本日的安全重點(diǎn)做必要的講解

項(xiàng)目經(jīng)理部每周組織一次安全文明施工大檢查，由項(xiàng)目

定期檢查與隱患整領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，各部門、各分包單位參與檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)

6

改制度的問題進(jìn)行通報(bào)，簽發(fā)書面整改通知單責(zé)成責(zé)任單位和

責(zé)任人整改，并按期復(fù)查

對施工過程中安全工作做得好的分包單位、作業(yè)班組、

安全生產(chǎn)獎罰與事個人進(jìn)行獎勵，對不遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度、不落實(shí)安

7

故報(bào)告制度全措施方案的分包單位、作業(yè)班組及個人進(jìn)行處罰，以

督促整改，并對事故按程序及時進(jìn)行報(bào)告

9.3安全生產(chǎn)保證措施

1、安全用電

1）照明導(dǎo)線應(yīng)用絕緣子固定，穿線管采用鍍鋅鐵管。嚴(yán)禁使用花線和塑料

膠質(zhì)線，照明燈具的金屬外殼須接地和接零，單相回路內(nèi)的照明開關(guān)箱裝用電保

護(hù)器。

2）電箱內(nèi)開關(guān)電器須完整無損，并配備漏電保護(hù)器，以確保主要施工機(jī)械

用電安全。

2、施工安全保證措施

1）墜落面高度超過2m的部位施工時，必須佩帶安全帶，安全帶懸掛在周邊

牢固可靠的構(gòu)件上且高度不低于腰部。

2）高空作業(yè)所需使用工具、零件、材料等必須入袋，上下時手中不得拿物

件，施工過程中不得投擲材料或工具等物品，不得將易滾、易滑落的物品放置在

操作平臺上，工作完畢將工具、零星材料等物品全部清理干凈或固定牢固。

3）施工人員在登高作業(yè)前，須對其進(jìn)行現(xiàn)場高空作業(yè)安全教育，施工現(xiàn)場

設(shè)專職安全員，開工前進(jìn)行安全交底并填卡，加強(qiáng)對安全生產(chǎn)的監(jiān)督和檢查；患

有高血壓、心臟病、低血壓和癲癇病等不適合高空作業(yè)的人員不得參加高空作業(yè)，

所有高空作業(yè)人員需體檢合格并持證上崗。

4）6級以上大風(fēng)等不利天氣禁止高空室外作業(yè)。

5）所有電氣設(shè)備和線路應(yīng)絕緣良好，裝設(shè)漏電保護(hù)裝置，且有可靠的接地。

-19-

項(xiàng)目專項(xiàng)施工方案

6）焊接作業(yè)前，須提前1天辦理動火證。動火證須由施工單位施工負(fù)責(zé)人

辦理，其安全措施由總包方提出，施工單位落實(shí)。焊接施工人員須隨身攜帶動火

證，一證不得多用和重復(fù)使用。動火人員如發(fā)現(xiàn)安全措施不到位可拒絕施工，作

業(yè)過程中發(fā)生意外情況，應(yīng)立即停止焊接施工，通知安全部門處理后再進(jìn)行焊接

施工。

7）焊接作業(yè)前應(yīng)將作業(yè)點(diǎn)下方易燃易爆物品全部移除，若不能移除的易燃

物品需灑水濕潤，且在作業(yè)點(diǎn)及焊渣掉落處設(shè)置滅火器材。焊渣掉落部位必須設(shè)

置監(jiān)護(hù)人。

8）焊機(jī)電源開關(guān)處設(shè)置監(jiān)護(hù)人，遇到危險情況立即拉閘并進(jìn)行搶救。高處

焊接時不得使用帶有高頻振動器的焊機(jī)，以防觸電、失足墜落。

3、消防管理

1）消防工作要立足于防，現(xiàn)場建立消防組織，配備兼職消防人員和足夠數(shù)

量的滅火器，在明顯易取處安置至少兩具消防滅火器。

2）嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場動用明火申請制度，在現(xiàn)場動用明火應(yīng)預(yù)先領(lǐng)取許可證，

并隨備滅火器材。

3）對易燃易爆材料、器材要嚴(yán)格管理。

4）保證消防安全具體措施如下：

（1）由項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理、安全工程師組成消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)實(shí)施

防火安全工作。

（2）滅火器由專人維修、保養(yǎng)，確保滅火器效能正常。

（3）施工中的易燃易爆物如汽油、油漆、氧氣瓶、乙炔瓶等都必須按“規(guī)

定”放置，妥善保管。

（4）施工現(xiàn)場配備足夠的固定滅火器，施工班組配備移動滅火器，在施工

作業(yè)點(diǎn)進(jìn)行動火施工，焊接施工時，隨作業(yè)點(diǎn)配置。

（5）加強(qiáng)工地警衛(wèi)人員崗位職責(zé)，每天下班后對工地進(jìn)行防火巡查，消滅

事故隱患。

4、安全使用保證措施

1）嚴(yán)禁擅自拆除房屋構(gòu)件。

2）嚴(yán)格控制房間內(nèi)貨物堆積重量，材質(zhì)。

3）污水必須做到經(jīng)過三級沉淀從排水溝內(nèi)有序排放至市政排污管，嚴(yán)禁排

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項(xiàng)目專項(xiàng)施工方案

放施工場地內(nèi)。

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項(xiàng)目專項(xiàng)施工方案

第十章綠色施工管理

10.1重大環(huán)境因素清單

序號環(huán)境影響因素責(zé)任人主管部門監(jiān)管部門控制時間

1揚(yáng)塵工程部安全部實(shí)時

2噪音工程部安全部實(shí)時

3廢料、垃圾工程部安全部實(shí)時

10.2環(huán)境保護(hù)措施

1、臨建場內(nèi)道路使用原道路，杜絕存在裸露土壤。

2、臨建施工中，建筑垃圾存放于指定地點(diǎn)，并進(jìn)行覆蓋。禁止隨意丟棄。

3、臨建施工盡量選擇白天進(jìn)行，減少噪音污染，夜間大型機(jī)械不得作業(yè)。

4、水泥和其它易飛揚(yáng)的顆粒物、粉狀物應(yīng)在庫內(nèi)保存或嚴(yán)密遮蓋，運(yùn)輸和

卸運(yùn)時要防止遺灑、飛揚(yáng)。

5、凡使用柴油、汽油的機(jī)動機(jī)械（車輛），必須使用無鉛汽油和優(yōu)質(zhì)柴油做

燃料，以減少對大氣污染。

6、生產(chǎn)、生活廢水不得隨意排放，需排放至指定位置。

7、嚴(yán)格按照臨時用水布置圖進(jìn)行管道布置。

8、夜間施工照明需設(shè)置定向燈罩，施工完成后及時完畢照明燈。

9、保持現(xiàn)場清潔，做到工完場清、工完料清。

10、臨建基礎(chǔ)施工時，避免對地下管線造成破壞。

10.3節(jié)能降耗措施

1、合理規(guī)劃臨建布置及占地規(guī)劃，節(jié)約用地。

2、辦公區(qū)走廊設(shè)置智能照明系統(tǒng)采用LED燈具，節(jié)約用電。

3、設(shè)置節(jié)水、節(jié)電標(biāo)識，提醒工人在施工作業(yè)時節(jié)約能源，降低消耗。

4、加強(qiáng)水、電的管理，照明等耗電設(shè)備、設(shè)施應(yīng)根據(jù)需求使用。如發(fā)現(xiàn)設(shè)

備、設(shè)施的損壞，應(yīng)及時通知有關(guān)部門進(jìn)行維修。

5、按需提取材料計(jì)劃，合理組織物料進(jìn)場，并妥善存放，避免材料浪費(fèi)。

6、施工中做好提前預(yù)控，并嚴(yán)格控制質(zhì)量，確保一次施工合格，避免返工。

7、施工過程中可回收利用的材料要加以回收，不可隨意丟棄。

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項(xiàng)目專項(xiàng)施工方案

第十一章成品保護(hù)管理

11.1成品保護(hù)管理組織和職責(zé)分工

序號管理職務(wù)姓名職責(zé)和權(quán)限

1組長負(fù)責(zé)總協(xié)調(diào)工作，負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任

施工人員組織，合理安排工序，進(jìn)度計(jì)劃考核，

2副組長

保證工作按要求有序進(jìn)行

負(fù)責(zé)成品保護(hù)措施的落實(shí)、工作安排、工作面的

4組員

協(xié)調(diào)等

5組員負(fù)責(zé)成品保護(hù)材料的計(jì)劃管理，材料問題協(xié)調(diào)

11.2成品保護(hù)計(jì)劃及保證措施

1、作為臨水、臨電等使用的材料運(yùn)進(jìn)施工現(xiàn)場的成品例如電箱、消火栓等

碼放平整、無積水、寬敞的場地，不與其它材料設(shè)備等混放在一起，并有防雨雪

設(shè)施。

2、臨水地下水管安裝完畢，未進(jìn)行回填土之前嚴(yán)禁進(jìn)行踩踏。

3、臨電用電箱進(jìn)入施工現(xiàn)場安裝完畢后必須在電箱上搭設(shè)防護(hù)棚，避免電

箱和消火栓被碰撞壞，同時必須注意消火栓和電箱上的油漆不被損壞。

4、臨建設(shè)施在達(dá)到成品階段必須由工程部責(zé)任師對工人進(jìn)行現(xiàn)場交底，將

整個臨建工程的各個分項(xiàng)按照正式工程的成品保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行保護(hù)尤其臨建有CI

部分的必須注意保護(hù)，不得受到破壞和污染。

5、混凝土澆筑完成后及時進(jìn)行保溫養(yǎng)護(hù)，避免混凝土受凍，混凝土強(qiáng)度滿

足1.2MPa后方可上人。

6、大風(fēng)、大雪天氣應(yīng)采取一系列防風(fēng)、保溫措施。

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項(xiàng)目專項(xiàng)施工方案

第十二章新冠肺炎疫情防控措施

為加強(qiáng)新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控，切實(shí)做好現(xiàn)場施工防疫工作，根

據(jù)《中華人民共和國傳染病防治法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》和重大突發(fā)

公共衛(wèi)生事件一級響應(yīng)機(jī)制等相關(guān)規(guī)定，為科學(xué)、規(guī)范、有序地開展施工現(xiàn)場新

型冠狀病毒防治工作，落實(shí)“早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早隔離、早治療”的防治原則，

提高工地預(yù)防和控制新型冠狀病毒的能力和水平，規(guī)范工地防控新型冠狀病毒疫

情的應(yīng)急處置工作，普及防治知識，完善應(yīng)急處置機(jī)制，減輕直至消除危害，保

障全體員工的身體健康與生命安全，維護(hù)工地正常的施工秩序和社會穩(wěn)定，制定

本防疫措施。

12.1總體目標(biāo)

全面做好施工現(xiàn)場人員感染新型冠狀病毒預(yù)防工作，及時有效地采取各項(xiàng)預(yù)

防措施，開展人感染新型冠狀病毒預(yù)防知識的宣傳教育活動，使各項(xiàng)目管理人員

及勞務(wù)人員了解人感染新型冠狀病毒的傳播途徑和預(yù)防方法，強(qiáng)化防范意識，做

到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早隔離、早治療，控制疫情的傳播、蔓延，保障工人的身體

健康和生命安全，防止不必要的恐慌情緒，維護(hù)施工正常秩序和社會穩(wěn)定。

12.2組織管理

成立由項(xiàng)目經(jīng)理為組長，項(xiàng)目管理人員全員參與的工作小組，負(fù)責(zé)指揮、組

織、協(xié)調(diào)、部署和落實(shí)項(xiàng)目新型冠狀病毒防控的各項(xiàng)具體工作。

1）領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：翟彥翔

副組長：段玉成、張承敏

2）工作小組

組長：段玉成

副組長：張承敏、馮堯等

成員：齊昱華、朱小明及勞務(wù)管理人員

工作小組包括：現(xiàn)場消毒組、體溫測量組、后勤保障組

現(xiàn)場消毒組：

組長：段玉成

成員：工程部以及各勞務(wù)分包管理人員

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項(xiàng)目專項(xiàng)施工方案

體溫測量組：

組長：齊昱華

成員：朱小明及勞務(wù)管理員

后勤保障小組：

組長：段玉成

成員：項(xiàng)目管理人員

3、小組職責(zé)

領(lǐng)導(dǎo)小組：建立和完善領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，負(fù)責(zé)該項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)，制定本單位

防控工作方案，建立預(yù)防感染新型冠狀病毒相關(guān)人員、物資、技術(shù)保障機(jī)制，監(jiān)

控工作小組日常防控工作開展，對于上報(bào)信息及時處理。

工作小組：根據(jù)防疫方案，落實(shí)相關(guān)工作要求，開展防控各項(xiàng)工作，收集、

分析、匯總上報(bào)有關(guān)信息，提出相應(yīng)處理建議。明確疫情防控各環(huán)節(jié)檢查人、負(fù)

責(zé)人、報(bào)告人等，負(fù)責(zé)疫情防控工作的監(jiān)控與報(bào)告，確保各項(xiàng)工作程序規(guī)范、及

時、有效。

現(xiàn)場消毒組：負(fù)責(zé)每天辦公區(qū)、食堂等公共場所的消毒工作，要求每天消毒

3次（7:00、11:00、17:00）。管理人員負(fù)責(zé)對項(xiàng)目部的辦公、食堂進(jìn)行消毒，

保安負(fù)責(zé)對現(xiàn)場各出入口進(jìn)行消毒，物業(yè)人員負(fù)責(zé)對食堂進(jìn)行消毒；

體溫測量組：負(fù)責(zé)每天出入人員體溫測量和收集在崗人員體溫信息。在現(xiàn)場

每個出入口設(shè)置體溫測量設(shè)備，對出入人員進(jìn)行體溫測量并登記；在崗人員每天

自行測量體溫（部門主管監(jiān)督），每天上報(bào)。出入口體溫測量由安全部及保安負(fù)

責(zé)，收集登記在崗人員體溫工作由工程部負(fù)責(zé)。

后勤保障組：負(fù)責(zé)防疫防護(hù)物資的購買、保存和發(fā)放。做好臺賬登記和收發(fā)

工作，按照實(shí)際需求進(jìn)行發(fā)放，保證物資的質(zhì)量和發(fā)放的數(shù)量滿足需求。

防疫工作小組人員具體職責(zé)如下：

部門職責(zé)和權(quán)限

1、統(tǒng)籌防疫工作的安排；

2、組織疫情期間防疫體系建立；

項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理

3、負(fù)責(zé)主要防疫人員、防疫物資、勞務(wù)人員的計(jì)劃與調(diào)配；

4、監(jiān)督檢查實(shí)項(xiàng)目防疫工作各項(xiàng)安排的落實(shí)情況；

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