貨運企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度匯編

XXX公司

安

全

生

產(chǎn)

管

理

制

度

總那

么...............................................1

二、平安生產(chǎn)制度和操作規(guī)程..............................1

1、平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組例會制度.............................2

2、平安生產(chǎn)培訓(xùn)和教育學(xué)習(xí)（活動日）制度.................5

3、平安生產(chǎn)監(jiān)視檢查制度..................................6

4、平安生產(chǎn)隱患舉報制度..................................7

5、事故處理與統(tǒng)計報告制度................................7

6、平安生產(chǎn)值班保衛(wèi)制度.................................9

7、平安生產(chǎn)隱患整改責(zé)任制度..............................10

8、平安生產(chǎn)管理責(zé)任制....................................11

9、平安生產(chǎn)考核與獎懲制度................................11

10、平安生產(chǎn)費用提取和使用管理制.........................15

11、設(shè)施、設(shè)備、貨物平安管理制度..........................17

12、車輛平安管理制度.....................................19

13、從業(yè)人員平安管理制度.................................21

14、平安生產(chǎn)文件和檔案管理制度..........................24

15、平安生產(chǎn)事故責(zé)任追究制度............................26

16、平安生產(chǎn)隱患排查治理制度............................28

17、職業(yè)安康管理制度...................................32

18、勞動防護用品管理制度.................................35

19、駕駛員違法信息定期查詢處理制度......................36

20、特種作業(yè)人員平安管理制度39

一、總那么

1、為進一步加強車輛平安管理工作，落實“車輛平安第一、預(yù)防

為主、綜合治理〃的方針,消除各種隱患，防止生產(chǎn)車輛平安事故的發(fā)

生,提高經(jīng)濟效益和社會效益,根據(jù)？中華人民共和國車輛平安生產(chǎn)

法??中華人民共和國道路交通法??中華人民共和國勞動法？、（中華人

民共和國道路運輸條例??福建省車輛平安生產(chǎn)條例??福建省道路運

輸管理條例?等國家有關(guān)法律、法規(guī)及國務(wù)院、省、市政府以及道路

運輸行業(yè)對車輛平安生產(chǎn)工作的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本公司車輛平安是車

輛平安生產(chǎn)重點預(yù)防的王作實際,制定本方法。

2、本方法適用于公司的貨運車輛管理的各部門和從事車輛運輸相關(guān)

的員工。3、公司的貨運車輛管理的各部門和從事車輛運輸相關(guān)的員

工，在工作中必須嚴格執(zhí)行“車輛平安第一、頂防為主、綜合治理〃

的根本原那么和國家有關(guān)部問的各項車輛平安法律、法規(guī)、條例和標

準，采取一切可能措施防止、減少事故發(fā)生目的。

二、平安生產(chǎn)制度和操作規(guī)程

1、平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組例會制度

一、目的

為了加強公司的平安管理，提高綜合平安管理能力，及時溝通公

司各方面的平安信息，分析平安管理存在的問題，研究對策措施，互

相配合、互相支持，形成齊抓共管的合力，搞好公司的平安生產(chǎn)工作,

結(jié)合公司平安管理實際情況，特制定本制度。

二、適用范圍

本制度適用于公司安委會定期召開的平安生產(chǎn)會議進展管理。

三、編制依據(jù)和術(shù)語

3.1編制依據(jù)

?中華人民共和國平安生產(chǎn)法？（主席令［2002］第70號）第19

條

3.2術(shù)語

平安生產(chǎn)委員會會議：是由平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)定期組織召開，平

安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)全體成員參加，主要是總結(jié)本階段平安生產(chǎn)工作情

況，研究解決平安生產(chǎn)中的重大問題，部署下一階段平安生產(chǎn)工作的

會議。每次會議需要有專門的議題，并形成會議紀要。

四、職責(zé)

4.1平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組是綜合協(xié)調(diào)公司平安工作的議事機構(gòu)，負

責(zé)研究、協(xié)調(diào)平安管理工作。

4.2領(lǐng)導(dǎo)小組會議每季度召開一次，如遇特殊情況可臨時召開。

領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員都應(yīng)參加，因故不能參加的，應(yīng)向會議主持人請假。

4.3參會人員的職責(zé)：認真貫徹“預(yù)防為主、平安第一、綜合治

理〃的平安方針；組織學(xué)習(xí)上級有關(guān)平安管理的文件；研究本年度平

安生產(chǎn)目標和主要工作任務(wù)；協(xié)調(diào)公司各部門的平安管理工作，統(tǒng)一

平安管理思想。會議討論議定的事項，各成員應(yīng)認真組織貫徹落實。

4.4平安領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負責(zé)會議的籌備工作，負責(zé)向參加人員

通知會議時間、會議地點，收集需領(lǐng)導(dǎo)小組集體討論的議題機構(gòu)，負

責(zé)草擬領(lǐng)導(dǎo)小組會議紀要，負責(zé)督辦領(lǐng)導(dǎo)小組議定的事項。

五、詳細規(guī)定

5.1領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員會議

5.1.1召開時間及主持人

公司領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員會議每季度一次，全年不可少于4次。

遇有重大平安任務(wù)或特殊情況，由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室提請公司法人代表

同意臨時召開。時間原那么上安排在每季度第一個月的下旬，并提前

三天通知參會人員。會議由領(lǐng)導(dǎo)小組組長主持。

5.1.2參加會議人員

U）會議組成人員：領(lǐng)導(dǎo)小組組長、副組長、成員；

(2)邀請參會人員：根據(jù)會議議程需要，邀請泉州市交通局、

運管局、交警大隊相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加等。

5.1.3會議主要內(nèi)容

(1)傳達和學(xué)習(xí)國務(wù)院、自治區(qū)、州、市政府及交通、安監(jiān)部

門有關(guān)平安生產(chǎn)工作的文件，組織貫徹落實上級部門平安管理的工作

要求和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于平安管理工作的指示。

(2)通報本地區(qū)、本行業(yè)的平安情況，分析公司平安工作存在

的問題，研究解決的方法和對策，提出下階段的平安工作目標。

(3)分析本公司的發(fā)生平安生產(chǎn)事故和生產(chǎn)領(lǐng)域的典型事故，

查找事故原因，舉一反三，研究防范措施。

14)分析、布置、催促、檢查公司防范重大、特大平安事故的

工作；審定重大、特大平安事故應(yīng)急處理預(yù)案。

(5)聽取有關(guān)成員報告上一次領(lǐng)導(dǎo)小組會議工作任務(wù)的落實情

況。

(6)討論決定其它須由領(lǐng)導(dǎo)小組全體會議研究的重大平安生產(chǎn)

問題。

5.1.4會務(wù)工作

U)會議議題由公司領(lǐng)導(dǎo)小組會議研究確定。

12)會議的組織工作和會議記錄，由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負責(zé)。會

議記錄每年由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室存檔歸卷。

(3)會議應(yīng)當(dāng)做出平安工作部署。平安生產(chǎn)必須進展責(zé)任分解,

并由具體分管領(lǐng)導(dǎo)組織具體實施。

5.2領(lǐng)導(dǎo)小組專題會議

5.2.1召開時間及主持人

(1)會議召開時間根據(jù)工作需要確定。

(2)會議由組長或副組長主持。

5.2.2參加會議人員

根據(jù)會議議題需要確定。

5.2.3會議主要內(nèi)容

U)研究貫徹落實公司領(lǐng)導(dǎo)小組全體會議決定的重要事項。

(2)研究、部署、檢查工作和通報工作情況；

(3)討論審議搞好專項平安生產(chǎn)的方法和措施；

14〕研究解決公司平安生產(chǎn)工作的協(xié)調(diào)配合問題；

(5)其它需要專題會議研究的問題。

5.2.4會務(wù)工作

(1)會議議題由平安辦協(xié)調(diào)后匯總提出，由會議主持人確定。

(2)會議的組織工作和會議記錄由平安會辦公室負責(zé)。會議決

定事項參會部門及人員要嚴格執(zhí)行。

5.3會議議事規(guī)那么

5.3.1會議議定事項采用議決式。會議一般情況下應(yīng)對討論的事

項做出決定。

5.3.2提請會議議定事項，會議議題要在會前做好充分準備，搞

好調(diào)研和協(xié)調(diào)工作，以提高會議的效果。

5.4會議紀律

領(lǐng)導(dǎo)小組全體會議，專題會議是推進公司平安生產(chǎn)和防范重大、

特大平安事故工作的重要途徑。全體成員必須予以高度重視，并自覺

遵守如下紀律：

5.4.1會議實行簽到登記制度。每年對領(lǐng)導(dǎo)小組成員參會情況作

一次通報，并納入目標考核。

5.4.2參會人員要做到：不派員代會，不遲到、不早退，不處理

會外事務(wù)，不討論與會議無關(guān)的事項。

5.4.3如因特殊情況不能參會者，須向安委會負責(zé)人請假，經(jīng)同

意前方能派副職代會。

5.4.4假設(shè)因故未參加會議，貽誤了本公司的平安生產(chǎn)工作，造

成重大影響和損失的，要依照有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。

5.4.5會議應(yīng)設(shè)置簽到表，嚴禁代替他人簽字。

5.5會議記錄管理

領(lǐng)導(dǎo)小組會會議內(nèi)容由平安辦公室相關(guān)人員負責(zé)記錄，建立詳細

的會議檔案，記錄會議召開的時間、地點、參加人員、需要解決的問

題以及形成的決議，根據(jù)會議議程形成會議紀要，并印發(fā)給各成員。

負責(zé)催促、檢查領(lǐng)導(dǎo)小組討論議定的事項，保證各項工作任務(wù)落到實

處。

2、平安生產(chǎn)培訓(xùn)和教育學(xué)習(xí)（活動日）制度

一、采取不同形式，組織駕駛員“車輛平安活動日〃學(xué)習(xí)，開展

“車輛平安競賽〃等活動。

二、“車輛平安活動日〃以車輛平安組為單位，每月組織活動2

次，時間不得少于2小時。駕駛員參加車輛平安活動每月不得少于2

次，并實行到會簽名制度，不準代簽名。因任務(wù)出車的駕駛員回轉(zhuǎn)后

應(yīng)及時補課。無正常原因不參加車輛平安學(xué)習(xí)，采取駕駛員替班輪換

或強制停班停駛的方法參加車輛平安活動學(xué)習(xí)。

三、“車輛平安活動日〃主要內(nèi)容包括：

傳達學(xué)習(xí)有關(guān)車輛車輛平安的法律、法規(guī)、文件、資料；學(xué)習(xí)有

關(guān)業(yè)務(wù)知識，交流車輛車輛平安經(jīng)歷；車輛事故分析、尋找原因、吸

取教訓(xùn)，加強防范；針對車輛車輛平安中出現(xiàn)的問題，提出改良措施。

四、“車輛平安活動日〃建立活動記錄。

五、車輛平安競賽活動應(yīng)力求結(jié)合實際，講究實效，有始有終。

3、平安生產(chǎn)監(jiān)視檢查制度

一、公司平安生產(chǎn)檢查、事故隱患排查工作，由公司經(jīng)理或負責(zé)

人按平安工作職責(zé)組織實施。

二、平安生產(chǎn)檢查的對象及范圍應(yīng)包括:機動車輛及相關(guān)裝置;

管理制度、管理合帳、管理設(shè)施、事故應(yīng)急救援設(shè)施和消防設(shè)施；以

及行車證件等。

三、列入平安檢查范圍的工程,有專項維護檢查規(guī)定的從其規(guī)定;

無明確規(guī)定的每月至少檢查一次,重點要害部位應(yīng)制定相應(yīng)的檢查標

準及程序。

四、對檢查出的隱患，檢查人員必須督辦整改，各項平安檢查及隱

患的整改,實行責(zé)任人及受檢當(dāng)事人簽字制度和隱患整改跟蹤排查制

度。對自身無能力解決的隱患及問題應(yīng)及時報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門，并

作好隱患的跟蹤控制工作。

五、駕駛員被公安機關(guān)撤消駕駛證后,應(yīng)主動向公司匯報,公司應(yīng)

收繳被撤消駕駛員的營運證件并上交管理部門要教育、催促其不能駕

駛車輛。

六、平安檢查及隱患排查整改工作均應(yīng)建立“平安生產(chǎn)根本工作

登記臺帳〃。各項平安檢查的根底資料必須標準化,保存期不少于3

年。

七、對違反本制度及違反本制度造成后果的,按?中華人民共和國

平安生產(chǎn)法?及道路運輸管理條例的相關(guān)規(guī)定處理。

4、平安生產(chǎn)隱患舉報制

一、為強化企業(yè)平安生產(chǎn)的群眾監(jiān)視，鼓勵舉報事故、重大平安

隱患及其他違法違規(guī)行為，及時發(fā)現(xiàn)并排除隱患，制止和懲辦違法違

規(guī)行為，規(guī)矩公司有關(guān)規(guī)定，特制定本制度。

二、任何個人有權(quán)對其發(fā)現(xiàn)的違反平安生產(chǎn)的法律、法規(guī)，事故

隱患，“三違〃現(xiàn)象，瞞報事故或未及時如實上報事故向公司管理人

員舉報。

三、舉報人可采用書信、、口頭等方式舉報。所舉報的事項

必須真實，不得捏造、歪曲事實，不得誣告、陷害他人。

四、公司相關(guān)人員必須按照平安舉報登記表的內(nèi)容要求接聽、記

錄，在2小時內(nèi)將收集的有關(guān)舉報材料報平安分管領(lǐng)導(dǎo)，有平安員協(xié)

同相關(guān)部門核查、督辦、確認舉報事項，確保每一項舉報能在7天內(nèi)

辦結(jié)，以鼓勵全員參與，促進企業(yè)平安開展。

五、為便于查證，鼓勵實名舉報，相關(guān)部門應(yīng)當(dāng)對舉報人的信息

進展嚴格保密，切實保護舉報人的合法權(quán)益。

六、對查證屬實的平安生產(chǎn)隱患的舉報，公司管理部門對舉報人

予以獎勵。一般平安隱患獎勵100-200元，重大平安隱患獎勵200-500

yuo

5、事故處理與統(tǒng)計報告制度

一、事故統(tǒng)計和報告由公司車輛平安管理員兼任。

二、車輛平安信息：

2.1負責(zé)事故的登記、報告，做好事故記錄。在第一時間報告應(yīng)

當(dāng)立即上報的事故。

2.2負責(zé)事故的統(tǒng)計分析。

2.3重特大事故專題報告書。

三、車輛平安信息管理員的通訊必須保持24小時暢通。

四、車輛事故統(tǒng)計

4.1車輛事故統(tǒng)計分為，輕微事故、一般事故、重大事故和特大

事故四個等級。

(1)輕微事故是指一次事故造成輕傷1人；或現(xiàn)場車、物，損

失折款2000元以下的事故(當(dāng)事故涉及多方時，包括多方車物損失,

下同)。

(2)一般事故是指一次事故造成輕傷『2人；現(xiàn)場車、物損失

折款2000元至50000元以下的事故。

（3）重大事故是指一次事故造成死亡1-2人；或重傷3-10人；

50000元至100000元以下的事故。

（4）特大事故是指一次事故造成死亡3人及以上；或重傷11人

及以上；或現(xiàn)場車、物損失折款10.0萬元以上（含10.0萬元）。

4.2車輛事故類別分為，翻車、墜車、碰撞、刮擦、運行傷害、

追尾、失火等。

4.3車輛事故應(yīng)負責(zé)任為，全部、主要、同等和次要責(zé)任。

五、車輛事故報告

5.1事故匯報：

事故報告程序：發(fā)生車輛事故后，駕駛員應(yīng)立即采取措施搶救傷

員，同時，迅速向事故發(fā)生地的公安交警部門（或110）和單位車輛

平安信息報告員報告；車輛平安員應(yīng)立即向公司領(lǐng)導(dǎo)、屬地管理政府

和安監(jiān)局報告。

5.2報告時限

5.2.1一般事故發(fā)生后；國定工作日期間（8.00?16.30時間段〕

2小時內(nèi)匯報職能管理部門，其它時間段第二天8.30前報公司辦公

室。

5.2.2重大以上（含重大事故）事故發(fā)生后立即匯報公司辦公室,

不得超過1小時。職能管理部門同時即向總經(jīng)理報告。

5.3上報事故報告使用交通部?道路運輸行業(yè)車輛事故快報?格

式，報告的具體內(nèi)容：

5.3.1事故發(fā)生的時間（年、月、日、時）、天氣情況；車輛牌

號、車型；事故發(fā)生的地點、道路類別（高速、國道、省道、縣鄉(xiāng)道）、

運行線路、線路類別；發(fā)生事故的車輛單位（全稱）；駕駛員姓名、

車輛資格類別及證號；人員傷亡、失蹤人數(shù)、初步估算直接經(jīng)濟損失

情況；事故概況；事故原因、責(zé)任分析的初步判斷；已采取的搶險、

救助情況；報告人姓名、聯(lián)系、報告日期；單位蓋章。

5.4結(jié)案時間：

一般事故：7個工作日結(jié)案；

重大事故：20個工作日結(jié)案上報；

特大事故:在一至三個月內(nèi)結(jié)案上報。

重特大事故調(diào)查處理完畢后，要將事故材料妥善存檔。在公安交

警部門作出事故責(zé)任認定后，5日內(nèi)填報?重特大事故整改情況報告

書？，上報集團行政部。

6、平安生產(chǎn)值班保衛(wèi)制度

一、為加強重大節(jié)假日、重要時期、重要活動期間的平安生產(chǎn)動

態(tài)管理，及時解決和處理生產(chǎn)過程中的突發(fā)問題和突發(fā)事件，確保公

司平安生產(chǎn)秩序正常，特制定本制度。

二、公司在重大節(jié)假日、重要時期、重要活動前，應(yīng)根據(jù)平安生

產(chǎn)需要，確定必要的值班人員。

三、值班人員應(yīng)嚴格執(zhí)行值班制度，保持通訊暢通，按時到崗，

盡職履職，不得擅離職守或隨意缺崗。值班期間，嚴禁請假，如有特

殊情況需找人替崗時，必須請示當(dāng)日值班領(lǐng)導(dǎo)進展批準。

四、公司值班領(lǐng)導(dǎo)，負責(zé)全公司平安生產(chǎn)事務(wù)的催促檢查、突發(fā)

問題和突發(fā)事件的處理。

五、值班人員應(yīng)對要害部位、重點設(shè)施設(shè)備情況、車輛進展平安

情況、生產(chǎn)平安狀況、消防等進展巡視檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題要及時處

理和報告，并做好相應(yīng)記錄。

六、值班人員應(yīng)在值班記錄上簽到，值班記錄郊游安機科存檔備

查。

七、公司對失職瀆職的行為，獎追究相關(guān)人員的責(zé)任。

7、平安生產(chǎn)隱患整改責(zé)任制度

一、車輛平安檢查形式包括全面檢查、季節(jié)性檢查、專項檢查、

重大節(jié)日檢查、道路行駛過程抽查及車輛回場檢查等，公司車輛平安

檢查至少每月一次。

1.1駕駛員在交接班時要進展交接檢查，如有車輛平安隱患存在

尚未排除的上一班駕駛員要對下一班駕駛員交待清楚，接班駕駛員必

須排除前方可上路；

1.2駕駛員在出車前應(yīng)對車輛進展全面檢查；

1.3駕駛員在行駛中發(fā)現(xiàn)車輛異常和隱患時必須停車進展檢查，

待消除前方可繼續(xù)行駛；

L4駕駛員進入工地應(yīng)對道路、架空線、坑洞等進展檢查，如發(fā)

現(xiàn)有礙于車輛平安的隱患，有權(quán)提出消除隱患，在隱患沒有消除前有

權(quán)拒絕駛?cè)搿?/p>

二、檢查內(nèi)容包括車輛平安生產(chǎn)教育、車輛平安生產(chǎn)制度落實

情況、生產(chǎn)設(shè)備車輛平安技術(shù)狀況、事故隱患及事故處理等。

三、對涉及運輸?shù)闹攸c部位、重點駕駛員、重點運輸車輛進展

重點檢查。

四、對于危及人身、財產(chǎn)車輛平安的事故隱患，應(yīng)立即整改。

五、限于客觀條件不能立即整改的隱患，通過采取有效措施能

確保車輛平安的，應(yīng)制定明確的整改方案，限期整改；如無法保證車

輛平安的，應(yīng)停運或停頓使用。

六、事故隱患整改實行跟蹤制度，車輛平安管理人員應(yīng)隨時了

解事故隱患整改的進程和整改落實情況，并及時做出記錄，發(fā)現(xiàn)整改

中的問題應(yīng)及時補充完善整改措施。

8、平安生產(chǎn)管理責(zé)任制

一、認真貫徹執(zhí)行“平安第一、預(yù)防為主〃的方針，遵守國家

法律法規(guī)和平安生產(chǎn)操作規(guī)程，守法經(jīng)營，落實各級交通主管部門的

平安生產(chǎn)管理規(guī)定，組織學(xué)習(xí)平安生產(chǎn)知識，最大限度地控制和減少

道路交通事故的發(fā)生。

二、道路運輸經(jīng)營者負責(zé)經(jīng)營許可范圍內(nèi)的平安生產(chǎn)工作，是

平安生產(chǎn)第一責(zé)任人，對平安生產(chǎn)工作負總責(zé)。

三、聘請符合道路運輸經(jīng)營條件的駕駛?cè)藛T，并與駕駛員簽訂

平安生產(chǎn)責(zé)任書，將責(zé)任書內(nèi)容分解到每個工作環(huán)節(jié)和工作崗位，職

責(zé)明確，責(zé)任分清，層層落實平安生產(chǎn)責(zé)任制。

四、積極參與各項平安生產(chǎn)活動，設(shè)立平安生產(chǎn)專項經(jīng)費，保

證平安生產(chǎn)工作的開展。

五、落實事故處理“四不放過〃的原那么，即：事故原因不查

清不放過；事故責(zé)任者沒處理不放過；整改措施不落實不放過；教訓(xùn)

不吸取不放過。

六、建立營運車輛維護、檢修工作制度，催促車輛按時做好綜

合性能檢測及二級維護，確保車輛技術(shù)狀況良好。

9、平安生產(chǎn)考核與獎懲制度

一、公司每年度根據(jù)上級部門下達的車輛平安考核指標，結(jié)合

本公司實際情況層層簽訂車輛平安目標責(zé)任書，責(zé)任書簽訂率要求達

100%。

二、公司每半年組織對責(zé)任制的落實情況進展檢查、考核，實

行車輛平安生產(chǎn)獎懲制和車輛平安生產(chǎn)“一標否決〃制。

三、公司對車輛平安做出顯著成績的部門、個人給予表彰和獎勵.

四、車輛平安目標、考核內(nèi)容、方法詳見各類?車輛平安目標責(zé)

任書？。

當(dāng)公司當(dāng)年度各類事故超過簽訂？車輛平安生產(chǎn)目標管理責(zé)任

書？的目標考核值時，對該公司車輛平安生產(chǎn)第一負責(zé)人按如下標準

從超過月度考核：

1、工傷事故（人身傷害、職業(yè)病）：

考核值。。以上

1.0%0以上1.2%0L5%2.0%

處理核200元500元700元1000元

2、車輛交通事故;

超過考核值1起2起3起4起以上每起

處理核100元200元300元500元

五、獎勵：

凡具有以下情況之一者，按其功績大小，分別給予表揚或獎勵:

U)對于車輛平安技術(shù)規(guī)程執(zhí)行得好，車輛平安生產(chǎn)、文明生

產(chǎn)有顯著成績的。其中各子公司設(shè)月度車輛平安獎，當(dāng)月無事故的獎

500元，有事故的扣除本月平安獎。

(2)由于認真檢查，及時發(fā)現(xiàn)重大事故隱患、采取有效措施、

積極參與搶險救災(zāi)，防止重大火災(zāi)、爆炸、人身傷亡、主要設(shè)備損壞

以及有其它顯著成績者。

(3)為保證車輛平安生產(chǎn)，積極提出合理化建議，經(jīng)有關(guān)部門

審查，確有很大價值，列為車輛平安技術(shù)措施工程，實施后，經(jīng)實踐

考核有效者。

(4)對改善勞動條件，消除塵、毒和噪音危害，預(yù)防職業(yè)病發(fā)

生，對環(huán)境保護奉獻較大的技術(shù)改良工程的主要成員。

(5)在發(fā)生重大火災(zāi)、爆炸事故中，臨危不懼，奮勇?lián)尵取⒈?/p>

護國家財產(chǎn)和人身車輛平安，防止事故擴大，措施得力，成績突出者。

(6)及時制止違章和誤操作并轉(zhuǎn)危為安者。

(7)舉報事故經(jīng)確認屬實者。

(8)在車輛平安專項活動及車輛平安宣傳教育中成績顯著的單

位或個人。

六、處分：

違反?車輛平安生產(chǎn)管理制度？、？車輛平安操作規(guī)程?和?公司車

輛平安生產(chǎn)考核方法？的個人，公司嚴格追究其違章違紀和造成事故

的責(zé)任。

各種違章違紀的處分按?公司車輛平安生產(chǎn)考核方法?處理；

車損事故責(zé)任者的處分：

U)車輛交通事故中財產(chǎn)損失按事故直接損失按下表扣獎系數(shù)

百分率處理

Ni?任全責(zé)主責(zé)同責(zé)次責(zé)

第一負第一負第一負第一負

性太肇事者肇事者肇事者肇事者

責(zé)人貨人責(zé)人責(zé)人

一般事故7-56-46-45-35-34-24-23-2

重大事故6-45-35-34-24-23-23-23-1

特大事故5-3.54-2.54-33-24-2.52.5-23-22-1

注：事故直接損失按交通處理協(xié)議書、法院判決書或事故直接發(fā)

生損失為考核依據(jù)。

(2)酒后或超速駕駛造成重大以上道路、車損發(fā)生者，除按上

表經(jīng)濟處理外，企業(yè)即給予解除、辭退處理。

(3)成心破壞事故現(xiàn)場、逃逸者或消滅有關(guān)證據(jù)情節(jié)嚴重的；

造成公司形象受損或被社會新聞媒體曝光的：肇事者按上表2—5倍

處理。對相關(guān)人員提出“行為警告〃并列入本人月度考核?；蛞勒?/p>

有關(guān)規(guī)定給予處分直至追究刑事責(zé)任。

(4)貨物運輸車輛駕駛員明知故犯的在行駛中搭乘非相關(guān)工作

人員，發(fā)現(xiàn)一次扣駕駛員100元/人次，扣第一負責(zé)人100元/人次。

(5)當(dāng)搭便車人員受到傷害，扣肇事駕駛員事故直接損失50%、

扣第一負責(zé)人20%o

(6)擅自帶實習(xí)駕駛員發(fā)現(xiàn)即解除勞動合同關(guān)系，扣第一負責(zé)

人2000元/人次。

(7)將駕駛室后排當(dāng)床，睡在駕駛室者?？垴{駛員200元/

人?次；扣車隊管理者100元/人?次。

(8)駕駛員在一年內(nèi)累計發(fā)生三宗直接經(jīng)濟損失5000元以上有

責(zé)任交通事故的，或發(fā)生重大交通傷亡事故負同等責(zé)任及以上的，或

發(fā)生有責(zé)特大交通事故的，予以辭退。

(9)GPS、語音轉(zhuǎn)彎提示器損壞后，24小時內(nèi)不報告平安管理部

門及管理者，扣駕駛員20元/次；報告平安管理部門及管理者，24

小時內(nèi)管理者不修復(fù)或調(diào)換扣管理者50元/次；事故發(fā)生有因果關(guān)

系按事故損失0.1-0.5%扣責(zé)任人。

(10)因GPS損壞無法修復(fù)，48小時不通知GPS保養(yǎng)單位扣管理

者100元/車次；GPS保養(yǎng)單位不按合同規(guī)定給予效勞，而管理者不

繼續(xù)聯(lián)系扣50元/天?車次；保養(yǎng)單位不按合同規(guī)定給予承諾效勞,

由公司分管人聯(lián)系48小時不給予承諾效勞扣公司分管聯(lián)系人100元

/天?車次。

(11)招聘駕駛員不按工作程序錄用：扣招聘管理者100元/人

次，并辭退已招聘駕駛員。

(12)每年5月集中不組織開展車輛發(fā)動機、電源線系統(tǒng)油污狀

況排查，對存在易引起自燃隱患的車輛，不去除油污，扣管理者100

元/人車，如事故發(fā)生有因果關(guān)系按事故損失0.1-0.5%扣責(zé)任人。

凡以下情況之一者，必須嚴肅處理：

(1)對工作不負責(zé)任，因故發(fā)泄私憤，有意擾亂操作，造成經(jīng)濟

損失和違反勞動紀律，不嚴格執(zhí)行規(guī)章制度造成事故的主要責(zé)任者。

(2)對已列入車輛平安技術(shù)措施工程，不按期實施又不采取應(yīng)急

措施而造成事故的主要責(zé)任者。

(3)對違章指揮、冒險作業(yè)，勸阻不聽而造成事故的主要責(zé)任者。

(4)對無視勞動條件，削減或取消車輛平安設(shè)備、設(shè)施而造成事

故的主要責(zé)任者。(如擅自拔除GPS、語音轉(zhuǎn)彎提示器連結(jié)線、人為

造成GPS、語音轉(zhuǎn)彎提示器損壞)

(5)對限期整改的事故隱患，不按期整改而造成事故的主要責(zé)任

者。

(6)對違章設(shè)計、制造、安裝或不按設(shè)計施工造成事故的主要責(zé)

任者。

(7)對發(fā)生事故后，破壞現(xiàn)場，隱瞞不報或謊報的主要責(zé)任者。

(8)對發(fā)生事故后，不認真吸取教訓(xùn)，不采取措施致使事故重復(fù)

發(fā)生的主要責(zé)任者。

(9)在上級組織開展的單項車輛平安活動期間，發(fā)生重特大事故

的主要責(zé)任者。

10、平安生產(chǎn)費用提取和使用管理制

一、目的

為加強公司平安生產(chǎn)費用管理，保障平安生產(chǎn)費用切實落實，確

保生產(chǎn)經(jīng)營正常有序的開展。根據(jù)？中華人民共和國平安生產(chǎn)法?、?

客運索道企業(yè)平安生產(chǎn)標準化評定標準?等相關(guān)法律法規(guī)和標準，建

立公司平安生產(chǎn)投入長效機制，特制定本制度。

二、范圍

本方法適用于公司的平安生產(chǎn)費用的提取和使用。

三、職責(zé)

本制度歸口為財務(wù)部負責(zé)落實，平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組監(jiān)視其標準使

用。

四、要求

(1)公司平安生產(chǎn)費用管理按照“公司提取、確保需要、標準使

用〃的原那么進展。

(2)平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)平安生產(chǎn)費用的規(guī)定使用范圍、公司

平安生產(chǎn)情況、各部門平安工程投資方案及年度平安生產(chǎn)費用提取預(yù)

算額。

(3)年度平安生產(chǎn)費用投入方案報送公司負責(zé)人審批。

(4)公司財務(wù)部按照國家有關(guān)規(guī)定及公司方案提取平安生產(chǎn)資

金，納入年度財務(wù)預(yù)決算，實行專款專用。并建立健全平安生產(chǎn)費用

臺帳。

15)財務(wù)部建立“平安費用〃科目，按時入帳，并建立?平安生

產(chǎn)費用使用臺帳?進展記錄。

(6)平安生產(chǎn)費用的提取，按照本單位上年度實際營業(yè)收入為計

提依據(jù)，采取超額實報方式，按照以下標準提取。

年收入(萬元)W10001000-50005000-10000210000

提取比例4%3%2%1%

五、平安生產(chǎn)費用應(yīng)按照以下規(guī)定范圍使用:

(1)平安技術(shù)和勞動保護措施：平安標志、平安工器具、平安設(shè)

備設(shè)施、平安防護裝置、平安培訓(xùn)、職業(yè)病防護和勞動保護，以及重

大平安生產(chǎn)課題研究和預(yù)防事故采取的平安技術(shù)措施工程建立等；

(2)事故預(yù)防措施：設(shè)備重大缺陷和隱患治理、針對事故教訓(xùn)采

取的防范措施、落實技術(shù)標準及標準進展的設(shè)備和系統(tǒng)改造、提高設(shè)

備平安穩(wěn)定運行的技術(shù)改造等；

(3)應(yīng)急管理：預(yù)案編制、應(yīng)急物資、應(yīng)急演練、應(yīng)急救援等；

(4)其他：平安檢測、平安評價、重大危險源監(jiān)控整改、平安保

衛(wèi)、平安法律法規(guī)收集管理、平安生產(chǎn)標準化建立實施、平安檢查、

平安技術(shù)技能競賽、平安文化建立與維護、平安生產(chǎn)責(zé)任險等。

(5)公司在本制度規(guī)定的使用范圍內(nèi)，應(yīng)將平安生產(chǎn)費用優(yōu)先用

于滿足平安生產(chǎn)監(jiān)視管理部門對企業(yè)平安生產(chǎn)提出的整改措施或到

達平安生產(chǎn)標準要求的所需支出。

(6)年度結(jié)余轉(zhuǎn)下年度使用，當(dāng)年計提平安費用缺乏的、超出局

部按正常本錢費用渠道列支。

(7)平安生產(chǎn)費用形成的資產(chǎn)，應(yīng)當(dāng)納入相關(guān)資產(chǎn)進展管理。

(8)公司為職工提供的工傷保險、醫(yī)療保險所需費用，不在平安

生產(chǎn)費用中列支。

11、設(shè)施、設(shè)備、貨物平安管理制度

設(shè)施、設(shè)備、貨物的平安管理工作必須堅持‘平安第一，預(yù)防為

主〃的方針，必須堅持設(shè)備與生產(chǎn)全過程的系統(tǒng)管理方式，必須堅持

不斷更新改造、提新平安技術(shù)水平的原那么，能及時有效地消除設(shè)備

運行過程中的不平安因素，確保公司財產(chǎn)和人身平安。

一、設(shè)施、設(shè)備的選購

U)必須堅持“平安高于一切〃的設(shè)備設(shè)施選購原那么，要求

做到設(shè)備運行中，在保證自身平安的同時?，確保操作工的平安。

(2)設(shè)備管理人員應(yīng)根據(jù)本企業(yè)生產(chǎn)特點，工藝要求廣泛搜集

信息(包括國際、國內(nèi)本行業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)水平.設(shè)備平安可靠程度。

價格、售后效勞等)，經(jīng)過論證提出初步意見報總經(jīng)理批準實施。

二、設(shè)備設(shè)施使用前的管理工作

(1)制定平安操作規(guī)程

(2)制定設(shè)備維護保養(yǎng)責(zé)任制

(3)安裝平安防護裝置

(4)員工培訓(xùn)，內(nèi)容包括設(shè)備原理、操作方法、平安注意。

(5)事項、維護保養(yǎng)知識等，經(jīng)考驗合格后，方可持證上崗。

三、設(shè)備設(shè)施使用中的管理工作

(1)嚴格執(zhí)行?設(shè)備平安管理制度？由公司主管部門監(jiān)視落實情

況。

(2)設(shè)備操作人員須每天對自己所使用機器做好日常保養(yǎng)工作,

生產(chǎn)過程中設(shè)備發(fā)生故障應(yīng)及時給予排除；

(3)為了便于操作工日常維護保養(yǎng)，由部門經(jīng)理和設(shè)備管理人

員負責(zé)檢查實施，

(4)預(yù)檢預(yù)修是確俁設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，防止發(fā)生事故的有效措施,

設(shè)備管理人員根據(jù)設(shè)備狀況和使用壽命，預(yù)先制定出平安檢修周期和

檢修內(nèi)容，落實專人負責(zé)實施，將設(shè)備質(zhì)量保持在最好狀態(tài)，確保設(shè)

備從本質(zhì)上的平安性。

四、設(shè)備設(shè)施維護保養(yǎng)制度

(1)設(shè)備運行與維護堅持’實行專人負責(zé)，共同管理〃的原那

么，精心養(yǎng)護，保證設(shè)備平安，負責(zé)人調(diào)離，立即配備新人，

(2)操作人員要做好以下工作：自覺保護設(shè)備，嚴格遵守操作

規(guī)程，不得違規(guī)操作；做好設(shè)備班前、班中、班后按照要求經(jīng)常性的

加注潤滑油，防止過度磨損；設(shè)備要定期更換、強制保養(yǎng)、保持技術(shù)

狀況；建立設(shè)備保養(yǎng)卡片，做好設(shè)備的運行、維護、養(yǎng)護記錄；保持

設(shè)備設(shè)施清潔，場所窗明地凈，環(huán)境衛(wèi)生好。

五、設(shè)備設(shè)施檢查制度

(1)車輛駕駛?cè)藛T，每周對生產(chǎn)設(shè)備進展檢查一次，

(2)每年由平安部門會同維修人員，根據(jù)生產(chǎn)需要和設(shè)備實際

運轉(zhuǎn)狀況，制定設(shè)備大修方案，設(shè)備大修前必須制定修理工時，停歇

時間，材料消耗，清洗用油及維修費用，

(3)設(shè)備大修完工后，必須進展質(zhì)量檢查的驗收，

(4)每年年底由公司主管領(lǐng)導(dǎo)、平安處、維修人員負責(zé)，按照

事先規(guī)定的工程內(nèi)容進展檢查打分，評定出是否完好，能否繼續(xù)使用,

提出責(zé)任人的處理意見和改良措施等。

六、嚴格執(zhí)行設(shè)備管理過程中的記錄制度建立設(shè)備技術(shù)管理檔

案，即在設(shè)備生產(chǎn)全過程的狀態(tài)，按童設(shè)備選別，設(shè)備維護保養(yǎng)、維

修、檢查等程序運行，由負責(zé)人和主管領(lǐng)導(dǎo)簽名確認保存。

12、車輛平安管理制度

一、車輛維護應(yīng)貫徹“預(yù)防為主、強制維護〃的原那么，認真

做好二級維護保養(yǎng)工作，不得超負荷和帶“病〃運行。凡技術(shù)狀況、

等級不達標、不符合車輛平安要求的車輛、設(shè)備，一律制止投入承遠、

應(yīng)提前制定更新方案、逐步淘汰分期到位，保證和不斷提升良好的車

況構(gòu)造。

(1)駕駛員應(yīng)根據(jù)?車輛使用說明書？，？駕駛員車輛平安操作規(guī)

程?正確使用車輛。駕駛員使用新購車輛時，須根據(jù)?車輛使用說明書?

規(guī)定進展走合保養(yǎng)。

(2)駕駛員必須對車輛進展日常維護，并按國家規(guī)定進展二級

維護、季保與年檢。

(3)當(dāng)車輛發(fā)生故障或技術(shù)狀況不良時，應(yīng)對車輛進展檢查、修

理，防止車輛帶病行駛。車輛修理時，駕駛員須說明車輛故障原因，

經(jīng)主管人員同意進指定維修站修理。

(4)當(dāng)新購車輛或車輛保險期到期時，車輛必須按規(guī)定投保車

輛各項險種。

二、為全面掌握車輛在使用周期中的車輛平安管理，建立反映

車輛全貌的一車一檔。主要材料應(yīng)包括：

U)新車始于登記的全部原始憑證。

(2)投入使用后取得的各項承運資質(zhì)資料。

(3)各項強制險、及應(yīng)投保險種的憑證。

(4)車輛平安技術(shù)檢測確實認資料。

(5)車輛維修保養(yǎng)資料。

三、車輛報廢制度

U)車輛報廢條件

1、使用年限超過8年0

2、車輛嚴重損壞，無修復(fù)價值。

3、車輛老舊、性能低劣，主要零配件無來源，無修復(fù)、改造價

值的。

4、國家明文規(guī)定必須報廢的車輛。

(2)車輛報廢報停審批審批手續(xù)

1、車輛報廢由各公司提出理由及初步技術(shù)鑒定資料,并以書面的

形式上報集團公司技術(shù)部,經(jīng)集團公司技術(shù)部會同有關(guān)人員進展技術(shù)

鑒定,并作出鑒定意見、經(jīng)集團公司領(lǐng)導(dǎo)同意后,上報主管部門審批。

2、主管部門批準車輛報廢后，各公司應(yīng)將報廢車牌、證及有關(guān)手

續(xù)移交集團公司技術(shù)部，由技術(shù)部向車管部門辦理報廢手續(xù)。

3、車輛報停由用車單位提出報告，由集團團公司技術(shù)部作出鑒定

意見,并報請集團公司領(lǐng)導(dǎo)審批,批準后即通知有關(guān)部門停駛處理。

(3)報廢車的處理

1、報廢車輛從批準之日起，不列入在冊車輛數(shù)。

2、批準報廢的車輛，按照國家規(guī)定移交至省、市指定的局部車

回收單位。對經(jīng)局部車回收單位同意留用的局部總成，應(yīng)由集團公司

物資供給公司回收、入庫登記、保存。

3、報廢車送交由車輛所屬公司負責(zé)，手續(xù)由集團公司技術(shù)部辦

理。如因某種客觀原因無法送交報廢車的，所發(fā)生的一切費用由車輛

所屬單位負責(zé)。

(4)臨報廢車輛管理

對于臨近報廢的車輛，車輛所屬單位要建立獨立的管理臺賬，定

期檢查車輛技術(shù)狀況，排除可能存在的平安隱患。

四、車輛報停制度

(1)車輛報停條件

1、車輛損壞，短期內(nèi)無法恢復(fù)正常行駛。

2、車輛老舊，需要進展技術(shù)改裝、改造，但一時無法改裝、改

造的。

3、己申請報廢，報廢手續(xù)正在審批中，己不能行駛的車輛。

4、肇事?lián)p壞，等待處理的車輛。

5、由于各種原因，經(jīng)景集團公司領(lǐng)導(dǎo)批準短期內(nèi)停駛的車輛。

(2)報停車的管理

1、車輛報停后不作指標考核，不列入營運生產(chǎn)方案。

2、車輛報停后，由車輛所屬單位妥善保管。總成、零件不得拆

卸、調(diào)用，應(yīng)保持原車設(shè)備的完整性。因管理不當(dāng)，造成經(jīng)濟損失由

單位承當(dāng)全部責(zé)任，情況嚴重的應(yīng)追究當(dāng)事人的責(zé)任。

13、從業(yè)人員平安管理制度

一、駕駛員聘用管理制度

(1)駕駛員應(yīng)聘必須具備以下條件：

1、取得相應(yīng)的機動車駕駛證。

2、年齡不超過50周歲；駕駛相應(yīng)的機動車五年以上者；三年內(nèi)

無重特大事故發(fā)生者；沒有酒癮、網(wǎng)癮等有礙于車輛平安駕駛等不良

行為者。

3、掌握相關(guān)道路貨物運輸法規(guī)、機動車維修和貨物裝載保管根

本知識。

4、取得相應(yīng)的車輛資格證件。

(2)應(yīng)聘人員應(yīng)進入以下錄用工作程序：

1、初試由職能部門進展形象目測，綜合性提問或面試。

2、初試合格后，可進入常規(guī)理論和適應(yīng)性操作的技能評定。

3、技能評定合格后，可進入醫(yī)院進展準入崗位前常規(guī)體檢。

4、體檢合格后經(jīng)公司審定同意錄用后，簽定相關(guān)管理協(xié)議，進展

上崗前車輛平安教育。

5、準入崗位后試用實習(xí)期一般為3個月，特殊情況可順延至6個

月為限，同時簽訂責(zé)任書等。

6、按公司的車輛平安風(fēng)險規(guī)模、范圍、應(yīng)交納一定的“車輛平安

風(fēng)險管理金〃，金額0.5萬元，每月按比例規(guī)定提取車輛平安風(fēng)險。

車輛平安風(fēng)險管理金交納不計息，聘用管理期滿，經(jīng)公司確認無責(zé)任

事故全額退還，如有違約責(zé)任復(fù)核后退還。

7、明確告知駕駛員按生產(chǎn)經(jīng)營特性慣例，工作時間為24小時倒

班制。

(3)在試用實習(xí)期內(nèi)，凡有以下不良行為的可以終止協(xié)議予以

辭退:

1、有章不循、不服從車輛平安和行政管理，違反相關(guān)法律、法

規(guī)、公司規(guī)章制度的。

2、發(fā)生造成公司經(jīng)濟損失在3000元以上(含3000元)的責(zé)任行

車事故。

3、違章、肇事、被處以扣證1個月以上的(含1個月)。

4、提供偽造的證書、證明的。

5、在試用實習(xí)期間，發(fā)現(xiàn)有不符合招聘條件的。

二、績效考核制度

(1)工作量考核

工作量考核占總考核60%,即300元。主要考核總趟數(shù)(或總噸

數(shù))。根據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計制定考核標準：注：績效獎金的發(fā)放均按完成

比例進展計算。

(2)節(jié)約本錢考核

節(jié)約本錢考核占總考核30%,即100元。根據(jù)物流經(jīng)理統(tǒng)計的數(shù)

據(jù)為考核根底。主要考察車隊耗油量的控制。

耗油量超過預(yù)計耗油量，該項獎金為零；

耗油量等于預(yù)計耗油量，全額發(fā)放該局部獎金；

耗油量低于預(yù)計耗油量，全額發(fā)放該局部獎金+節(jié)約油費的20%,

作為獎金。

(3)工作技能考核工作技能考核占總考核5隊即25元。具體

考核內(nèi)容為：當(dāng)月沒有任何交通事故發(fā)生。

(4)工作態(tài)度考核工作態(tài)度考核占總考核5%,即25元。具體

考核內(nèi)容為：要求填寫的表格填寫完整，并且上交及時;車輛的定期

清潔及維護。

(5)工作積極性考核工作積極性考核占總考核5胎即25元。

具體考核內(nèi)容為：當(dāng)月全天出勤，休息假不超過2天。

(6)客戶滿意度考核客戶滿意度考核占總考核5胎即25元。

具體考核內(nèi)容為：當(dāng)月沒有客戶的投訴。

三、駕駛員告誡制度

對駕駛員出車前進展問詢、告知、催促駕駛員做好車輛的日常維

護和檢查，防止駕駛員疲勞、酒后或帶病上崗，并將有關(guān)道路狀況及

天氣情況及時告誡駕駛員。

四、平安學(xué)習(xí)教育

U)崗前培訓(xùn)教育

1、對駕駛?cè)藛T進展有關(guān)車輛平安知識培訓(xùn)，掌握貨物運輸?shù)能?/p>

輛平安知識，并經(jīng)所在地設(shè)區(qū)的市級人民政府交通主管部門考試合

格，取得上崗資格，方可上崗作業(yè)。

2、崗前培訓(xùn)教育的主要內(nèi)容：

A、國家有關(guān)車輛平安生產(chǎn)的法律、法規(guī)，國家與行業(yè)標準，貨

物運輸車輛平安規(guī)章制度；

B、勞動車輛平安衛(wèi)生的法律、法規(guī)，勞動車輛平安衛(wèi)生技術(shù)和

勞動車輛平安衛(wèi)生根本知識；

C、勞動防護和職業(yè)病預(yù)防根本知識；

D、個人防護用品、防護器具和消防器材的使用方法；

E、職業(yè)道德教育；

F、本公司運輸生產(chǎn)特點，公司規(guī)章制度以及車輛平安考前須知;

G、事故案例及預(yù)防措施，應(yīng)急設(shè)施與設(shè)備操作使用的根本知識;

H、崗位生產(chǎn)任務(wù)、特點、操作規(guī)程、崗位責(zé)任制、車輛平安技

術(shù)規(guī)程等。

I、進入施工作業(yè)場所、道路的平安注意、防范、自我保護知識;

3、日常培訓(xùn)教育

A、加強對車輛平安管理人員、業(yè)務(wù)人員、駕駛員的日常教育培

訓(xùn)，全面提高車輛人員的業(yè)務(wù)水平。

B、日常培訓(xùn)教育實行專門培訓(xùn)、集中培訓(xùn)和業(yè)余教育相結(jié)合的

方式。

14、平安生產(chǎn)文件和檔案管理制度

車輛平安生產(chǎn)臺帳、檔案要求齊全有效，主要內(nèi)容和要求如下：

(1)文字記錄類：

1、車輛平安管理文件匯編：記載本單位收到上級管理部門車輛

平安管理文件情況和內(nèi)部下發(fā)車輛平安管理文件情況。

2、車輛平安會議記錄：記載由本單位領(lǐng)導(dǎo)、部門負責(zé)人、車輛

平安管理人員、車輛人員參加的各類車輛平安工作例會或?qū)ｎ}車輛平

安工作會議情況。

3、車輛平安管理監(jiān)視檢查記錄：記載本單位內(nèi)部組織開展車輛

平安生產(chǎn)檢查的情況。

4、車輛平安事故隱患督查通知書：記載在本單位開展車輛平安

生產(chǎn)檢查中，對發(fā)現(xiàn)各部門、崗位、人員存在重要隱患采取措施、催

促整改的情況。

5、車輛平安宣傳教育培訓(xùn)活動記錄：記載組織本單位領(lǐng)導(dǎo)、部

門負責(zé)人、

車輛平安管理人員、車輛人員開展各種車輛平安生產(chǎn)教育、宣傳、培

訓(xùn)等活動情況。

6、車輛平安事故情況記錄：記載本單位向上級管理部門上報的

事故發(fā)生情況（在填寫?道路運輸行業(yè)車輛事故快報?實際操作過程中

可以做到“一表兩份〃，一份以或復(fù)印上報后存入“事故檔案〃，

一份在制式臺帳中留存）。

7、車輛平安事故處理結(jié)果記錄：記載本單位按照“四不放過〃

原那么進展事故處理的情況。

8、車輛平安事故報表記錄：記載本單位向上級管理部門上報車

輛平安事故報表情況。（在填寫？浙江省道路運輸行業(yè)責(zé)任車輛事故

（年、季、月）表?實際操作過程中可以做到“一表兩份〃，一份以或

復(fù)印上報后存入“車輛平安工作信息一一事故統(tǒng)計材料〃，一份在制

式臺帳中留存）。

9、車輛情況記錄：記載本單位營運車輛技術(shù)參數(shù)、維護作業(yè)、營

運資質(zhì)、車輛平安配備等各方面情況。

10、人員情況記錄：記載本單位車輛平安管理人員、駕駛員等重

要崗位車輛人員根本管理信息。

11、出車前檢查記錄：記載本單位車輛出車前車輛平安檢查情況。

（2）資料收集類：

1、車輛平安管理組織體系：收集本單位車輛平安生產(chǎn)委員會（小

組）正式行文、各部門及各崗位車輛平安管理職責(zé)正式行文、車輛平

安管理網(wǎng)絡(luò)圖等。

2、車輛平安生產(chǎn)目標責(zé)任書及考核：收集與上級管理部門或單

位簽訂的車輛平安生產(chǎn)目標責(zé)任書及被考核材料；與本單位各部門、

車隊（班組）、車輛人員簽訂的車輛平安生產(chǎn)目標責(zé)任書及考核材料。

3、車輛平安管理規(guī)章制度：收集本單位車輛平安管理規(guī)章制度。

4、應(yīng)急預(yù)案及演練：收集本單位在惡劣天氣、重特大事故、突

發(fā)事件等情況發(fā)生時應(yīng)急處置預(yù)案及相關(guān)演練開展情況。

5、事故檔案：收集本單位營運車輛發(fā)生的重大以上事故相關(guān)材

料。以某事故為例，事故檔案主要可包括：？道路運輸行業(yè)車輛事故

快報？、？道路交通事故責(zé)任認定書？、？重特大事故整改情況報告書?、

本單位對事故的處理意見及相關(guān)批復(fù)等。

6、人員檔案：收集本單位車輛平安管理人員、駕駛員等重要崗

位車輛人員的勞動合同、身份證、駕駛證、車輛資格證或崗位證等重

要證件的復(fù)印件。

7、車輛檔案：收集本單位營運車輛技術(shù)檔案和行駛證、營運證、

車輛及車輛附件購置發(fā)票等重要證件的復(fù)印件。

8、車輛車輛平安日志檔案。收集本單位營運車輛車輛車輛平安

日志，并匯總相關(guān)數(shù)據(jù)。

9、車輛保險檔案。收集本單位營運車輛各種保險保單。

10、車輛平安工作信息：有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章、標準及標準性

文件；本單位車輛平安管理工作方案、總結(jié)；本單位在車輛平安管理

工作方面的上報材料、報表；事故統(tǒng)計材料；本單位領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于車輛平

安生產(chǎn)或管理方面的講話、發(fā)言材料；本單位車輛平安生產(chǎn)或管理方

面的宣傳信息；其他方面車輛平安工作信息、原始材料。

根據(jù)公司形勢開展和上級部門的要求，不斷充實和完善臺帳、檔

案資料。

15、平安生產(chǎn)事故責(zé)任追究制度

一、公司經(jīng)理對公司平安生產(chǎn)工作負主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、副經(jīng)理負直

接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：

(1)催促落實平安生產(chǎn)責(zé)任制，貫徹執(zhí)行國家有關(guān)平安生產(chǎn)、

勞動保護方針、政策和公司各項平安生產(chǎn)規(guī)章制度。

(2)催促制定、修改平安生產(chǎn)管理制度、安個操作規(guī)程、空全

崗位責(zé)任制、組織開展平安生產(chǎn)競賽，總結(jié)推廣和交流平安生產(chǎn)先進

經(jīng)歷。

(3)催促開展各類安個活動.指導(dǎo)有關(guān)部門進展宣傳，擬定方

案、措施、落實，牽頭組織迎接上級部門各類平安生產(chǎn)檢杏，對平安

生產(chǎn)工作履行職責(zé)。

(4)組織公司平安生產(chǎn)綜合檢查，催促各生產(chǎn)部門每日車輛例

保修理及母月車輛平安部件檢查，對查出的問題.要求相關(guān)部門限期

稚改.

(5)杜絕重大責(zé)仟死亡、翻車、燒車行車責(zé)仟事故.

(6)參與重大事故現(xiàn)場搶救處理工作，做到指揮有方、措施得

力，將事故損失控制在最低范圍內(nèi)。

(7)發(fā)生重大事故，按照“四不放過〃的原那么，實行責(zé)任例

查制，對負有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的按事故性質(zhì)和事故損失大小分別給子

100-500元的經(jīng)濟處分，情節(jié)嚴重的給予行政處分。

二、安機科長對公司平安生產(chǎn)工作負具體領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：

(1)掌握全公司平安生產(chǎn)情況，組織對車輛平安部件的檢查和

駕駛員遵章守紀檢查，催促、檢查有關(guān)部門對平安規(guī)章制度執(zhí)行情

況.在平安與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時，行使裁決權(quán)。

(2)負責(zé)駕駛員的年審和平安行車知識考核，召開平安例會和

負責(zé)平安活動的落實。組織平安生產(chǎn)檢查和專項治理工作。

(3)負責(zé)審核車輛事故費用，對各部門平安生產(chǎn)進展業(yè)務(wù)指導(dǎo),

堅持“四不放過〃的原那么處理事故，較大事故應(yīng)趕赴現(xiàn)場參與處理,

建立建個平安生產(chǎn)各種臺帳。

[4)負責(zé)全公司乍輛年審工作及新車牌證的辦理工作。

(5)負責(zé)編制全公司車輛二維檢側(cè)臺帳，并催促實施。

(6)負責(zé)全公司車輛的統(tǒng)一保險工作.并編制保險臺帳，及時

做好投保，續(xù)保及理賠效勞等工作。

(7)杜絕重大責(zé)任死亡、翻車、燒車行車責(zé)任事故。

(8)發(fā)生較大以上交通事故和生產(chǎn)平安事故，安機科長必須立

即趕赴現(xiàn)場處理好相關(guān)工作。發(fā)生主責(zé)以上(含)事故.對安機科長

給子50-400元經(jīng)濟處分，情節(jié)嚴重的給予行政處分。

二、生產(chǎn)經(jīng)營科長對本部門平安生產(chǎn)負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)：

U)堅持“安個第一、預(yù)防為主〃的安個生產(chǎn)經(jīng)營方針，認真

貫徹上級會議精神和平安生產(chǎn)的法律法規(guī)及各項管理制度，掌握駕駛

員的思想、技術(shù)狀況定期開展平安教育活動。

(2)抓好行車平安和消防工作，定期組織檢查車輛平安部件及

場區(qū)安個生產(chǎn)工作，積極配合安機科處理好交通行車事故。如發(fā)生一

般以上的交通事故，生產(chǎn)經(jīng)營科長必須立即趕赴現(xiàn)場指揮處理：發(fā)生

主責(zé)以上(含)事故,給子生產(chǎn)經(jīng)營科長50-400元經(jīng)濟處分，情節(jié)

嚴重的給予行政處分。

四、公司平安員對公司平安生產(chǎn)負直接責(zé)任：

(1)認真貫徹上級的會議精神和平安生產(chǎn)的法律法規(guī)及各項管

理制度，掌握駕駛?cè)藛T的思想、技術(shù)狀況，做好平安生產(chǎn)教育工作。

(2)負責(zé)公司生產(chǎn)工作中事故的處理，并將結(jié)果及時報告公司

領(lǐng)導(dǎo).積極協(xié)助公司對發(fā)生的事故進展調(diào)查、分析、處理，認真收集

事故中的重要資料。

(3)定期對公司平安質(zhì)量進展考核，監(jiān)視駕駛員遵章守紀，及

時糾正違章，并做好各類安個考核、管理臺帳。

(4)認真填寫平安話動紀錄與各類事故記錄和分析，準確上報

駕駛員個人等各項安個臺帳。

(5)定期對車輛的平安部件檢查并保管好平安資料臺帳。

(6)按時組織和參加平安例會，組織好部門各項平安知識競賽

活動。

(7)嚴格控制事故費開支.做到帳目清楚，力爭將事故費用降

低到最低限度。

(8)發(fā)生一般以上交通事故，平安員均要趕赴現(xiàn)場配合處理.發(fā)

生主責(zé)以上(含)事故.扣平安員50-400元，情節(jié)嚴重的給予行政

處分，并將事故發(fā)生率列為績效考核的主要內(nèi)容。

16、平安生產(chǎn)隱患排查治理制度

一、目的

為強化平安生產(chǎn)管理，建立良好的平安生產(chǎn)環(huán)境和秩序，及時發(fā)

現(xiàn)與消除生產(chǎn)過程中的危險因素，保護員工在生產(chǎn)過程中的平安與安

康，保護企業(yè)財產(chǎn)不受損失，根據(jù)平安生產(chǎn)法和有關(guān)法律、法規(guī)，制

定本制度。

二、范圍

本制度規(guī)定了平安檢查的根本任務(wù)、內(nèi)容、原那么、形式和要求;

適用于公司對各部門平安檢查與隱患治理工作。

三、定義

3.1平安檢查：指為了消除隱患、防止事故發(fā)生、改善勞動條件

而開展的各項平安檢查活動；旨在為去發(fā)現(xiàn)和尋找存在或潛在的不平

安因素，并進展記錄。

3.2平安隱患：是指公司違反平安生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標準、

規(guī)程和平安生產(chǎn)管理制度的規(guī)定，或者因其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營活動中

存在可能導(dǎo)致事故發(fā)生的物的危險狀態(tài)、人的不平安行為和管理上的

缺陷。

3.3隱患治理：指為糾正和改善不平安因素，消除危害而開展的

各項工作，使之符合平安要求。

四、相關(guān)文件

?平安生產(chǎn)法？

?生產(chǎn)平安事故隱患排查治理暫行規(guī)定？(總局16號令)

?關(guān)于建立平安隱患排查治理體系的通知？(安委辦(2021)1號)

五、工作程序

5.1公司應(yīng)根據(jù)自身實際情況，建立隱患排查治理的管理制度，

并按照本公司制度管理程序進展審批，以正式文件發(fā)布實施；

5.2公司質(zhì)安部應(yīng)當(dāng)建立對分包、分租單位隱患排查治理的管理

制度，明確各方對事故隱患排查、治理和防控的管理職責(zé)；

5.3各部門負責(zé)日常檢查與周檢查，質(zhì)安部負責(zé)綜合檢查、節(jié)日

檢查、專項檢查、季節(jié)性檢查。

5.4應(yīng)對隱患進展分析評估，確定隱患等級，登記建檔。

5.5公司應(yīng)對各級排查出的事故隱患進展分析評估，確定等級。

按照事故隱患的等級進展登記，建立事故隱患信息檔案，并按照職責(zé)

分工實施監(jiān)控治理。

5.5.1企業(yè)應(yīng)根據(jù)隱患的危害程度，采取有定性或定量的分析評

估方法，確定事故隱患等級；

5.5.2企業(yè)必須建立隱患排查治理登記臺帳，臺帳應(yīng)反映隱患發(fā)

現(xiàn)的時間、內(nèi)容、存在的部位、等級、整改時限、責(zé)任人等相關(guān)內(nèi)容。

六、隱患排查工作方案

6.1籌劃

在組織隱患排查前需要進展認真籌劃，由組織隱患排查的負責(zé)人

確定具體排查工作方案;對特定的隱患排查，要有具體的要求和目的。

6.2制定排查范圍

每次隱患排查，應(yīng)根據(jù)隱患排查的目的，限定具體的排查范圍。

6.3提出排查要求

隱患排查工作方案中應(yīng)明確排查要求，包括受檢單位的態(tài)度、排

查人員的責(zé)任心、排查程序等方面。

6.4明確排查內(nèi)容

6.4.1對被檢查區(qū)域內(nèi)的相關(guān)從業(yè)人員進展訪談。

6.4.2查閱平安管理的相關(guān)文件、記錄和檔案。

6.4.3對信息和數(shù)據(jù)進展分析。通過分析，作出判斷，找出主要

問題，即物、人、環(huán)境、管理幾方面的不平安因素，必要時可以通過

儀器進展檢驗。

七、排查范圍與方法

7.1隱患排查的范圍應(yīng)包括所有與生產(chǎn)經(jīng)營相關(guān)的場所、環(huán)境、

人員、設(shè)備設(shè)施和活動。

7.1.1隱患排查要包括所有人員（包括各種外部人員）、所有活

動（常規(guī)和非常規(guī)的）、所有場所（公司內(nèi)部場所以及外部租賃場所

等）、所有設(shè)施（建筑物、設(shè)備及工器具等），同時還要考慮三種時

態(tài)（過去、現(xiàn)在和將來）和三種狀態(tài)（正常、異常和緊急）；

7.1.2專項或?qū)I(yè)檢查可以針對特定的對象，但要對特定對象界

定范圍所涉及到的所有場所、環(huán)境、人員、設(shè)備設(shè)施和所有作業(yè)及管

理活動等全面排查；

7.1.3在一特定時間段內(nèi)，公司組織的各種檢查必須要覆蓋所有

場所、環(huán)境、人員、設(shè)備設(shè)施和所有作業(yè)及管理活動等。

7.2應(yīng)采用定期綜合檢查、專業(yè)檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查、

日常檢查等方式進展隱患排查。

7.2.1定期綜合檢查是以落實崗位平安責(zé)任制為重點，各專業(yè)共

同參與的全面檢查。

7.2.2專業(yè)檢查主要是對特種設(shè)備、電氣設(shè)施、機械設(shè)備、平安

防護設(shè)施、危險物品、運輸車輛、避雷設(shè)施、儀器儀表、自動控制設(shè)

施等分別進展的專業(yè)檢查，及在裝置開、停機前、新裝置竣工及試運

行等時期進展的專項平安檢查。

7.2.3季節(jié)性檢查是根據(jù)各季節(jié)特點開展的專項檢查。

7.2.4節(jié)假日檢查主要是節(jié)前對平安、保衛(wèi)、消防、生產(chǎn)準備、

備用設(shè)備、應(yīng)急預(yù)案等進展檢查，特別對節(jié)日各級管理人員、檢修隊

伍的值班安排和平安措施、原輔料、備品備件、應(yīng)急預(yù)案的落實情況

等進展重點檢查。

7.2.5日常檢查包括班組、崗位員工的交接班檢查和班中巡回檢

查，以及基層單位領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)工藝、設(shè)備、電氣、平安管理等專業(yè)技

術(shù)人員的經(jīng)常性檢查。

7.3檢查形式

7.3.1聯(lián)合檢查：

由分管領(lǐng)導(dǎo)組織，平安生產(chǎn)管理部門協(xié)助，組織各級人員進展

的平安檢查；

7.3.2日常檢查：

由平安生產(chǎn)管理部門組織的檢查；

7.3.3季節(jié)性檢查：

針對季節(jié)性易發(fā)事故進展平安生產(chǎn)檢查；

7.3.4專業(yè)性檢查：

對平安設(shè)施、設(shè)備進展的技術(shù)性檢查；

7.3.5自檢：

班前班后進展的自我平安檢查；

7.3.6互檢：

員工之間進展的平安檢查；

7.3.7交接檢查：

交接班進展的平安檢查。

對查出的所有事故隱患和不平安因素，要采用三定的方法（定專

人、定時間、定措施）及時進展解決和處理。

7.4隱患檢查要求

7.4.1相關(guān)部門應(yīng)當(dāng)在充分了解和掌握其特性的根底上，根據(jù)自

身實際，合理選擇使用、有效的方式開展隱患排查工作；

7.4.2公司至少每年組織一次綜合檢查或抽查，部門與班組至少

每年組織二次綜合檢查或抽查；

7.4.3春季平安檢查要重點關(guān)注防雷、防靜電和防解凍跑漏；夏

季平安大檢查要重點關(guān)注防暑降溫、防食物中毒、防臺風(fēng)和防洪防汛;

17、職業(yè)安康管理制度

第一章總那么

一、為了貫徹執(zhí)行“預(yù)防為主，防治結(jié)合〃的方針，保障我單

位職工在生產(chǎn)勞動過程中不受職業(yè)病危害因素的影響，預(yù)防職業(yè)病的

發(fā)生，保護