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基建處工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)為充分的發(fā)揮部門(mén)的管理職能,提高工作效率,增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),促進(jìn)公司管理工作規(guī)范化、制度化、程序化,確保公司持續(xù)快速發(fā)展,加強(qiáng)學(xué)校安全保衛(wèi)工作,明確有關(guān)責(zé)任部門(mén)的安全工作職責(zé),進(jìn)一步落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針,消除各種影響學(xué)校安全和穩(wěn)定的隱患,維護(hù)學(xué)校正常教育教學(xué)秩序,保障學(xué)校和全體師生員工的生命財(cái)產(chǎn)安全。根據(jù)安全生產(chǎn)責(zé)任制規(guī)定和上級(jí)主管部門(mén)的要求,結(jié)合校區(qū)年度工作目標(biāo)與安全工作的實(shí)際,特與簽訂安全工作目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)。責(zé)任各方:領(lǐng)導(dǎo):處室:一、工作崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)學(xué)校在建工程的技術(shù)指導(dǎo)工作,及時(shí)解決施工技術(shù)上存在的問(wèn)題。2、負(fù)責(zé)審核單體建筑的設(shè)計(jì)方案,審定設(shè)計(jì)單位的圖紙及設(shè)計(jì)技術(shù)變更通知,主持圖紙會(huì)審工作。3、參與施工單位的選擇、招投標(biāo)、工程竣工結(jié)算等工作;4、主持審批施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案和施工進(jìn)度計(jì)劃;5、主持審批監(jiān)理單位的監(jiān)理大綱、監(jiān)理細(xì)則,并對(duì)監(jiān)理的日常工作進(jìn)行監(jiān)督;6、參與各施工單位所使用的材料、構(gòu)件、及設(shè)備的質(zhì)量驗(yàn)收。組織對(duì)所有項(xiàng)目的工程竣工驗(yàn)收;7、負(fù)責(zé)督促整理技術(shù)檔案資料的歸檔;8、負(fù)責(zé)校區(qū)在建設(shè)過(guò)程中設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位及與本校區(qū)內(nèi)部各部門(mén)之間協(xié)調(diào)工作;9、參與工程的招投標(biāo)工作,負(fù)責(zé)組織工程招(議)標(biāo)的標(biāo)底編制;10、負(fù)責(zé)項(xiàng)目學(xué)校建設(shè)過(guò)程中各施工內(nèi)容的成本控制;參與施工圖技術(shù)交底及圖紙會(huì)審,根據(jù)圖紙及洽商變更及時(shí)準(zhǔn)確計(jì)算工程量,并與施工單位核對(duì)確認(rèn),維護(hù)學(xué)校利益;做好施工總承單位、施工分包單位、材料供應(yīng)商的結(jié)算審核工作,與工程科核實(shí)工程進(jìn)度,按工程進(jìn)度審核進(jìn)度款的支付;制定各施工單位每月工程款支付計(jì)劃,審核施工單位上報(bào)的形象進(jìn)度款預(yù)算;做好各階段的成本分析,按階段形成書(shū)面文件;根據(jù)需要協(xié)助部門(mén)召開(kāi)成本分析會(huì)收集整理各類(lèi)現(xiàn)場(chǎng)一手資料,為竣工結(jié)算提供原始數(shù)據(jù)文件;配合學(xué)??倓?wù)處、資產(chǎn)管
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