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文檔簡(jiǎn)介
2024年倉庫管理年終工作總結(jié)
2024年倉庫管理年終工作總結(jié)范文簫1篇
20xx年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶動(dòng)下,在全體成員的幫助下,我緊緊圍繞成品物資
倉儲(chǔ)工作,充分發(fā)揮崗位職能,不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率,較好地完成
了各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)就自己的一隼工作作簡(jiǎn)要總也
一、抓學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)
1、加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)及專業(yè)知識(shí)學(xué),提高政治素質(zhì)。主要學(xué)習(xí)公司相關(guān)精神,
物資管理、計(jì)算機(jī)操作、工商管理等知識(shí),以求不斷提高自身素.
二、強(qiáng)化工作職能,搞好成品管理
h我主要負(fù)責(zé)砂狀、鋁法、粒狀成品管理,在工作中能夠嚴(yán)格要求自己,保
證入庫、出庫、領(lǐng)料的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。
2、當(dāng)班期間,認(rèn)真脅調(diào)入庫及準(zhǔn)確及時(shí)入庫。
3、物資發(fā)放,能認(rèn)真執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定,敢于堅(jiān)持原則不鬧私情,保證成品
發(fā)貨的準(zhǔn)確性。
4、報(bào)表制作,四點(diǎn)班除了提高發(fā)貨效率外,還要認(rèn)真收集數(shù)據(jù),合理編制,
以自己最大能力為領(lǐng)導(dǎo)們提供極盡可能準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。
5、做好倉庫管理工作,盡可能將庫內(nèi)打并整潔,及時(shí)除鞋袋,根據(jù)情況整
理庫房,并積極向5s管理靠近。
三、存點(diǎn)問題及明年工作計(jì)劃
辭舊迎新,在總結(jié)本年工作的同時(shí),針對(duì)自己工作中存在的性格急出不善
講究工作方式等問題也要端正態(tài)度、努力克服。我對(duì)明年工作也提出了初步設(shè)想,
一是繼續(xù)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),牢固樹立“服務(wù)是第一位”的觀念,二是繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)
學(xué)習(xí),積極爭(zhēng)取參加各類培訓(xùn)班,做業(yè)務(wù)上的行家能手,提高工作效率,使工作
再上新臺(tái)階;
三是賬目方面,我要努力學(xué)好計(jì)算機(jī)為以后的企業(yè)資源規(guī)劃(。邛)等網(wǎng)絡(luò)管
理做好充分準(zhǔn)備。
面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)及同事的期許,我滿懷信心,相信在成品組在師玉平主任的領(lǐng)導(dǎo)和
同志的幫助的下,我一定能把工作做得更好,名副其實(shí)地成為一名永不落伍的成
品保管員。
現(xiàn)在的成品管理還存在一下問題:
1、勞務(wù)隊(duì)管理還需進(jìn)一步加強(qiáng),其人員的不確定性,工作璞式的粗放化,為
成品質(zhì)量及發(fā)貨效率都帶來了極為滯后的不利因素。
2、市場(chǎng)信息收集不夠詳軌比如桂法發(fā)貨,在無法控制其不合格品產(chǎn)生的情
況下,應(yīng)提供一定的.客戶要求信息,以便合理存放。
3、相關(guān)部門對(duì)質(zhì)量意識(shí)還不夠強(qiáng),甚至有妥稱的味道。不合格品怎能熟視無
麻,還沒有一套合理的相關(guān)制度,僅限于簡(jiǎn)單的不合格申請(qǐng),萬萬不能。
4、外購料管理力度不夠。到現(xiàn)在為止,還沒有一套接受的品質(zhì)指標(biāo),什么指
標(biāo)該接收,什么指標(biāo)不該接也做不到一目了然,為使用及退庫帶來了一定的隱
患,也希望不要為外購料加上太多的朦朧意味。
第望以上問題能夠引起相關(guān)注意,困難是絆腳石,更是前進(jìn)的基石,在努力
發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)的同時(shí),更應(yīng)該學(xué)會(huì)改進(jìn)不足,知恥而后勇,相信在大家的共同努力下,
成品管理一定會(huì)再助新姿。
時(shí)間過得真快,轉(zhuǎn)眼20xx年即將過去,在工作的這段時(shí)間里我也學(xué)會(huì)了很多
知識(shí),讓我感覺到要做好每件事只要用心去學(xué)一定會(huì)成功!作為一名倉庫管理員,
我非常清楚自己的崗位職責(zé),也是嚴(yán)格在照此執(zhí)行。在20xx年來臨之際,回顧
20xx年的工作具體總結(jié)如下;
1.負(fù)責(zé)倉庫各種產(chǎn)品容器及配件的入庫、出庫、日常衛(wèi)生等工作。
2.做到每月對(duì)倉翱料定期盤點(diǎn),做到數(shù)據(jù)、材料相符。
工嚴(yán)格做好材料的質(zhì)量及數(shù)量的險(xiǎn)收工作。按合同或訂單的要求,對(duì)已到材
料應(yīng)立即進(jìn)行外觀質(zhì)量、數(shù)量檢驗(yàn),并做好記錄。
發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào),立即整改。
4.協(xié)助瑞用物料員做好卷器的發(fā)放工作,嚴(yán)格執(zhí)行物料發(fā)放管理規(guī)定,敢于
堅(jiān)持原則,保證材料數(shù)據(jù)的總確性6
堅(jiān)持做到“先進(jìn)先出”原則。
5,做好材料進(jìn)出倉。正確記載材料進(jìn)、出、存動(dòng)態(tài),對(duì)倉庫進(jìn)行不定期的檢
查,完成好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)及協(xié)調(diào)供應(yīng)商退貨工作。
6.在工作中能矮嚴(yán)格要求自己,所以要做好倉庫的管理,貨物的入出庠作業(yè),
日常保管,倉庫清理工作,把好庫存數(shù)量的管理,防止不必要的損耗的發(fā)生,有
效的利用庫存區(qū)面積。
7,倉庫作業(yè)量大,容易積累灰塵,所以每天要清理倉庫,清潔地面,保持衛(wèi)
生.創(chuàng)造一個(gè)整潔的倉庫,在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。
8.加強(qiáng)做好倉庫管理工作,對(duì)倉庫產(chǎn)品做好防潮、注意防火工作。
每天的工作中都有很多問題發(fā)生,發(fā)現(xiàn)問題并在第一時(shí)間去解決,加強(qiáng)學(xué)習(xí)
倉儲(chǔ)保管,物流相關(guān)知識(shí),這是我還有所欠缺的。我想通過工作學(xué)習(xí)能有更大的
進(jìn)步。
總之一年來干了一些工作,也取得一些成績(jī),但成績(jī)只能代表過去。工作中
也存在著一些不足,在新的一年里我一定會(huì)繼續(xù)勢(shì)力,把工作做到最好,請(qǐng)公司
領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
祝;公司生意興隆,財(cái)源廣進(jìn)!
2024年倉庫管理年終工作總結(jié)范文第2篇
20xx年不知不覺在指尖愎恨逝去,20xx年迎面而來?;叵脒^去,面對(duì)眼前,
展望未來!有進(jìn)步的喜悅,亦有工作中失誤的愧疚。即將過去的一年是我們倉儲(chǔ)
科整個(gè)部門全體人員齊心機(jī)力,奮力開拓的一年,更是每個(gè)倉儲(chǔ)成員接受挑戰(zhàn),
逐步成長(zhǎng)的一年。用心思量總結(jié)工作當(dāng)中的利弊、得失。從教訓(xùn)中得出經(jīng)驗(yàn),為
以后的工作做好更充分的計(jì)劃準(zhǔn)缸20xx年倉管年終總結(jié)報(bào)告如下,
一、工作回顧及感想
本人于20xx年xx月份進(jìn)入龍電倉儲(chǔ)科,成為一員物料配送員。主要是協(xié)助部
門倉管員,對(duì)物料的歸集,O,以及計(jì)劃配運(yùn)由于有些結(jié)相件物料根據(jù)包裝
進(jìn)入倉儲(chǔ),根據(jù)生產(chǎn)要求,此種原紙箱包裝的物料需拆包后方可進(jìn)入我可,故拆
包工序也就成為了倉儲(chǔ)工作取責(zé)范圍之內(nèi)。
由于倉儲(chǔ)部門人事變動(dòng),我于xx月份正式接管五金,包材區(qū)域。工作職責(zé):
五金,包材物料的入庫,物相儲(chǔ)存,物料分發(fā),以及異常情況的處理。由于平時(shí)
沒有多加學(xué)習(xí)與注意每個(gè)倉管員的工作操作流程。當(dāng)自己正式成為一員倉管員時(shí),
當(dāng)時(shí)面對(duì)一疊疊的單據(jù),在備料過程中真的是一頭霧水。以至于工作后第五天給
外協(xié)發(fā)SAU00004膠袋隊(duì)把數(shù)字500錯(cuò)發(fā)成5000;雖然發(fā)現(xiàn)即時(shí)采取措施把物料
追回,但是通過此次事件,使我覺得做為一個(gè)倉管員,雖然我們的工作用收、管、
發(fā)、三個(gè)字來慨括。這三個(gè)字看似簡(jiǎn)單,但是要真正的做到位,做齊全。每個(gè)倉
管員在工作當(dāng)中一定要保持清晰的頭腦,認(rèn)真,仔細(xì)的看好每張單據(jù)上的數(shù)字,
以及根據(jù)單據(jù)準(zhǔn)確核對(duì)備好的物料。為了避免內(nèi)儀事件的發(fā)生,在接下來的工作
當(dāng)中所有單據(jù)我都是二次過數(shù)(一次為正常備料,二次為復(fù)查).
公司領(lǐng)導(dǎo)為了提高我們倉管的工作技能水平,主管每個(gè)月對(duì)我們進(jìn)行倉庫技
能培訓(xùn)。而主管為了我能更快,更好的做好此區(qū)域的工作,親將現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)我對(duì)所
有物料進(jìn)行整理:所有物料按要求分區(qū)放置,歸類擺放,全部物料都貼上標(biāo)識(shí)以
及隨時(shí)更新庫位表,讓我在復(fù)料過程中更快準(zhǔn)確無誤的找到物利以此來提高我
的工作效率!時(shí)一些凍結(jié)倉物料或找不到物料卡的物料全部按要求篁新建卡,便
所有物料都做到有帳可查。每個(gè)星期一是倉儲(chǔ)大結(jié)構(gòu)件安全庫存盤尋,為了做到
此物料不呆料、不滯料、不斷料、我即時(shí)做好此事件的盤點(diǎn),準(zhǔn)確無誤的把數(shù)據(jù)
匯報(bào)給公司領(lǐng)導(dǎo)……工作當(dāng)中難免會(huì)發(fā)生錯(cuò)誤,倉儲(chǔ)按要求每個(gè)月完成之后,接
著在下個(gè)月10號(hào)之前倉管員對(duì)自己物料進(jìn)行自盤,以此來發(fā)現(xiàn)工作當(dāng)中的失誤6
讓我們從失誤當(dāng)中吸取經(jīng)驗(yàn)效訓(xùn),盡量做到不發(fā)錯(cuò)料,少發(fā)料,多發(fā)料等……
xx月份由于自己的疏忽,貪圖一時(shí)的方便,在發(fā)GAD00002不干膠時(shí)沒有按倉
儲(chǔ)物料批次管理;先進(jìn)先出進(jìn)行物料發(fā)放,此批物料后來在使用過程當(dāng)中出現(xiàn)易
碎質(zhì)量事故。導(dǎo)致此批物料采購沒有即時(shí)相供應(yīng)商聯(lián)系處理,影響了公司產(chǎn)品的
正常生產(chǎn)。這事件的發(fā)生使我感到愧疚,在以后的工作當(dāng)中,決嚴(yán)格要求自己堅(jiān)
持按倉儲(chǔ)管理使用的幾個(gè)原則操作:物料隨時(shí)做到定點(diǎn)、定位、定量管理。
xx月號(hào)公司財(cái)務(wù)對(duì)倉儲(chǔ)進(jìn)行年終物料盤查,為了使財(cái)務(wù)在我品核算及時(shí)準(zhǔn)確
的得到基礎(chǔ)信息,為公司經(jīng)營(yíng)決策提供相應(yīng)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。我積極協(xié)助盤查員對(duì)我
所管區(qū)域物料進(jìn)行徹底、準(zhǔn)禰無誤盤查……
二、企業(yè)文化:
公司一年一度的春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)舉行,看著員工自編自演的節(jié)目,不但弘傳了
公司企業(yè)文化,更是讓奮斗在生產(chǎn)一線的龍電人感覺到了龍電這個(gè)集體大家庭的
溫曖。為了豐富員工業(yè)余生活,公司每年都組織一次出外旅游,使大家在繁忙工
作之后起到援沖作用,讓每個(gè)員工以積極進(jìn)取的精神面貌再次枚入到以后的工作
當(dāng)中。十一月中旬冬季運(yùn)動(dòng)會(huì)的圓滿閉幕,以此次運(yùn)動(dòng)會(huì)的成線折射出,龍電是
一個(gè)集體是一個(gè)大家庭,龍電人只有齊心機(jī)力,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),好拼搏才能使龍電
這條巨龍騰飛地更氤更遠(yuǎn)…
20xx年工作計(jì)劃及達(dá)成目標(biāo)如下,
h團(tuán)結(jié)同事,維護(hù)公司利益。不利于公司的話不說,不利于公司的事不做。
2、注重形象,多參加一些公司組織的企業(yè)活動(dòng),每天保持朝氣蓬勃的精神面
貌面對(duì)工作。
3、現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已到白熱化,單一的工作技能襁滿足企業(yè)的需要,自己
爭(zhēng)取在新的一年里多加學(xué)習(xí)做到懂得更多,做得更好!
4、多與同事溝通,吸取好的建議。悉心聽取領(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)評(píng),對(duì)自己不好的做法
即時(shí)予以改正。
5、配合物料配送員做好倉庫管理以外的配送工作。
6s爭(zhēng)取在這一年當(dāng)中工作失誤事件每月W1力爭(zhēng)做得更完配
三、個(gè)人建議:
在盤點(diǎn)過程當(dāng)中發(fā)現(xiàn)有些物料在物料卡上記載時(shí)間為20xx隼,xx年,雖然經(jīng)
1QC復(fù)查合格。但是生產(chǎn)一直沒有需求,此類物料一直沒有流動(dòng)。這樣的物料已
經(jīng)成為了呆滯品。放在發(fā)料區(qū)不但占住了物料放置空間,更還增加了倉管員的管
理時(shí)間。本人建議對(duì)此類物類凍結(jié)轉(zhuǎn)入凍結(jié)倉,要不就申請(qǐng)報(bào)廢轉(zhuǎn)入廢料區(qū)域!
感謝公司給了我這么一次發(fā)展的機(jī)會(huì)!感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的悉心指教!感謝同事
給我的希勒和鼓勵(lì)!
祝公司在新的一年里更上一層樓,取得更好的業(yè)績(jī),好比芝麻開花節(jié)節(jié)高!
2024年倉庫管理年終工作總結(jié)范文第3篇
20xx年不知不覺在指尖前慢逝去,20xx年迎面而來。來想過去,面對(duì)眼前,
展望未來!有進(jìn)步的喜院亦有工作中失誤的愧疚。即將過去的一年是載接受挑
戰(zhàn),逐步成長(zhǎng)的一年。借此次總結(jié)的機(jī)會(huì)我用心思量總結(jié)工作當(dāng)中的利弊、得也
從教訓(xùn)中得出經(jīng)驗(yàn),為以后的工作做好更充分的計(jì)劃準(zhǔn)備。現(xiàn)將這一年的工作總
結(jié)如下:
一、工作回顧及感想:
回想這一年多來的工作,內(nèi)心不禁感慨萬千,做為主管一個(gè)部門的中層領(lǐng)導(dǎo),
平時(shí)不僅僅要能做的到工作時(shí)埋下頭去忘我地工作,還要能在回過頭的時(shí)候,對(duì)
工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì),對(duì)工作的經(jīng)臉進(jìn)行總結(jié)分析,只有從如何節(jié)約
時(shí)間,如何提高效軋如何使倉管員的工作標(biāo)準(zhǔn)化,才能提高每個(gè)倉管的操作技
能水平,減少工作當(dāng)中的失誤事件的發(fā)生。每天對(duì)于工作當(dāng)中遇到的難題加以不
斷的完善,以及與下面?zhèn)}管員的不斷溝通,相互學(xué)習(xí)才能使工作的開展更進(jìn)一步,
達(dá)到新的層次,管理水平進(jìn)入新的篇章。
A:工作期間主要完成事呢
1、為了倉管員的工作能做到帳、卡、物、一致,甚至出異常時(shí)能做到有帳可
查,有據(jù)可依,針對(duì)于目前企管員有些物料沒有建卡管理,更是老的物料卡上沒
有憑證號(hào)數(shù),單據(jù)號(hào)、摘要、收發(fā)交易后結(jié)存數(shù)沒有及時(shí)填寫,為了彌補(bǔ)這一缺
陷,重新設(shè)計(jì)訂購了一批新的物料存卡,完成了對(duì)所有物料的存卡管理,并在稽
查時(shí)發(fā)現(xiàn)倉管員沒科據(jù)號(hào),沒有按要求去操作的進(jìn)行了正確引導(dǎo)。
2、了解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后,針對(duì)于倉儲(chǔ)規(guī)劃的不明確,做了一
個(gè)相應(yīng)的倉儲(chǔ)區(qū)域規(guī)劃整改萬案困。對(duì)物料現(xiàn)場(chǎng)的大面積區(qū)域劃分進(jìn)了相應(yīng)的調(diào)
整再次細(xì)分與標(biāo)識(shí),以更有利于現(xiàn)場(chǎng)物料管理。其中把退貨區(qū)從原來的位置移到
了包材備料區(qū)。并相應(yīng)的增加了卡機(jī)擺放區(qū)與叉車存放區(qū)、及公共物料暫存區(qū)。
并在預(yù)定時(shí)間內(nèi)完成了倉儲(chǔ)的重新規(guī)劃,使物料都做到了定點(diǎn)、點(diǎn)量、定位儲(chǔ)存
管理。
3、避免倉管員在備料過卷中存在找不到料,及找料時(shí)間太長(zhǎng),為了提高他們
的工作效率,要求他們對(duì)庫什表定時(shí)更新,對(duì)于部分倉管沒有做庫位表的,要求
他們對(duì)這一缺陷進(jìn)行了整心現(xiàn)所有貨架都已貼上了庫位表,WIT,不是倉管
員走到物料區(qū)短時(shí)間內(nèi)也能及時(shí)的找到所需物料。
4、對(duì)各倉區(qū)域破舊,損壞,悼落部分的斑馬線進(jìn)行了全部更換,進(jìn)一步的完
善了現(xiàn)場(chǎng)管理。
5、在與采購課的協(xié)作溝通的情況,逐步加強(qiáng)了對(duì)物料來料規(guī)模、到料時(shí)間的
控制,倉儲(chǔ)根據(jù)計(jì)劃排程,只收五天的物料e特別是大批電子林料與包裝用料,
開始對(duì)倉儲(chǔ)整體的物料庫存水平控制。盡量達(dá)到在倉儲(chǔ)庫存能力允許的前提下最
大限度保證正常物符需求并合理控制物料庫存保有量。
6、從XX月4號(hào)開始,針對(duì)于所有供應(yīng)商物料必須貼我司要求的物料標(biāo)簽,并
在標(biāo)簽上要求用四種顏色來做色別管理,使倉儲(chǔ)在備料過程中通過季度標(biāo)簽做到
批次管理(先進(jìn)先出)°
7、為了避免在拉貨過程中防止貨物堆放過高導(dǎo)致貨物發(fā)生倒塌事件,要求所
有包材供應(yīng)商卸貨后的堆碼尺度不能超過限高2米,并相應(yīng)要求所有包材卸貨后
用拉伸鹿進(jìn)行打包防護(hù).
8、針對(duì)于xx月27號(hào)客戶昆盈審廠期間對(duì)倉儲(chǔ)所提出的問題點(diǎn),倉儲(chǔ)于xx
月5號(hào)之前對(duì)這所提出的問題點(diǎn)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行整改完更完成事項(xiàng)如下:
A、危險(xiǎn)區(qū)域安全警告標(biāo)示,化學(xué)倉危險(xiǎn)性的圖示(骷髏頭蘇示/防火標(biāo)示),
粘虬
B、倉儲(chǔ)平面示意圖進(jìn)行修改,增加秀出安全出口,安全通藪
C、倉儲(chǔ)工作信息管理看板中秀出先進(jìn)先出管理辦淑
D、所有電子料貨架接地線做到防靜電(E$D)管理。
E、電子料與導(dǎo)電膜區(qū)部分裸露在外的物料全部用紙箱封存:其它用膠管儲(chǔ)存
的電孑料必須用廢舊的彩盒、紙蓋遮口
F、物料現(xiàn)場(chǎng)所有庫存物料進(jìn)行除塵工作,特別是庫存時(shí)間超一年以上的物料
外包,對(duì)于彩盒尾數(shù),以及部分裸露在外的,全部及時(shí)放于原包裝內(nèi)封樂做到
防光、防塵管理。
G、為防止在堆用過程中,由于貨物太重,地一層次大航存在擠壓,損壞,
由現(xiàn)有的六層降低至四胤
H、防止物料由于陽光的直射,使物料本身的性質(zhì)發(fā)生變異,完成了窗戶的遮
UV工作。
L對(duì)于導(dǎo)電膜區(qū)部分外包裝箱上貼有兩種季度標(biāo)將,沒有做到季度標(biāo)簽管理,
及時(shí)要求倉管員馬上把不合格的季度標(biāo)悠進(jìn)行了更換。
Js溫濕度記錄儀菰以及溫濕度記錄點(diǎn)檢表的增加使電孑料能做到恒溫
控制,其它物料能做到常溫控制。
9、對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)各區(qū)域存在沒有貼地面標(biāo)識(shí),部分物料沒有做到標(biāo)識(shí)管理的,都
要求倉管員在一個(gè)禮拜內(nèi)加以補(bǔ)貼完成。
10、對(duì)現(xiàn)有倉儲(chǔ)的三階程序文件進(jìn)行了修改,依次是;倉儲(chǔ)先進(jìn)先出管理辦
法,化學(xué)/危險(xiǎn)品管理辦法,呆用物料管理辦法,原材料入庫管理辦法。
、為了改變沒有做到尾數(shù)管理,對(duì)所有物料存在兩個(gè),或者三個(gè)尾數(shù)的、物料
全部按照尾數(shù)管理執(zhí)行,所有物料發(fā)料完成后,一定只能存在一個(gè)尾數(shù),要求所
有小件物料尾數(shù)必須用PE袋封存,并在外包裝上貼上尾數(shù)標(biāo)象
、物料防水雨的處理工作,所有物料必須離窗戶1米的蹌離存放,下班后值
日倉管員必須檢查所有的水、電、門、窗關(guān)好后方可下班。
13、為有效推動(dòng)公司呆滯物料與不良物料的處理,以達(dá)到物盡其用,充分利
用倉儲(chǔ)空間,減少資金積壓的目的,規(guī)范呆滯物料與不良物料之管理,在采購與
財(cái)務(wù)的配合下成功處理了T呆滯物料與不良物相
14、xx月30號(hào)公司財(cái)務(wù)對(duì)倉儲(chǔ)進(jìn)行年終物料盤配為了使財(cái)務(wù)在成品核算及
時(shí)準(zhǔn)確的得到基礎(chǔ)信息,為公司經(jīng)營(yíng)決策提供相應(yīng)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)c倉儲(chǔ)所有人員積
極配合相關(guān)人員對(duì)倉儲(chǔ)物料進(jìn)行徹底、準(zhǔn)確、無誤盤查……
二、工作當(dāng)中的不足之處示例如下:
A、在處理異常事情時(shí),和下面的倉管員以及各部門相關(guān)人員沒有保持良好的
溝通,說話聲音太大,不夠委婉。
B、對(duì)供應(yīng)商物料進(jìn)倉數(shù)量沒有嚴(yán)把關(guān),來料點(diǎn)收倉管員在收料時(shí),抽檢力度
不夠,ERP錄入不及時(shí),倉管員發(fā)料后沒有及時(shí)審單。
C、對(duì)于ERP系統(tǒng)中出現(xiàn)的異常跟進(jìn)處理效率太低,甚至有埋異常事情反應(yīng)一
次后,相關(guān)人員沒有及時(shí)處理后,對(duì)于后期跟進(jìn)完成,沒有做到位,不了了之,
等到倉管員再次詢問時(shí)才想這事情沒有跟進(jìn)處理完成。
D、倉儲(chǔ)規(guī)劃還是存在缺陷不合理,電子料區(qū)規(guī)劃了一部分標(biāo)貼物料,五金物
料。安全出口的主通道寬度規(guī)劃(80CM)不夠,在行政部的正確引導(dǎo)下,于xx月
22號(hào)對(duì)安全出口的主通道進(jìn)行T重新規(guī)劃,從原來的80CM增寬到180CJL
E、從物料存卡重新訂購回來開始執(zhí)行到完成時(shí)間花費(fèi)一個(gè)多月,在稽查過程
中還是發(fā)現(xiàn)有些物料存卡沒有寫單據(jù)號(hào),結(jié)存數(shù)沒有及時(shí)填寫,卡上書寫不清札
亂涂亂畫現(xiàn)象發(fā)生,管理執(zhí)行力不夠!
F、盤點(diǎn)速度較甑提供物料數(shù)據(jù)有待提航差異出具不準(zhǔn)魏,對(duì)差異進(jìn)行調(diào)
帳后,在下月自盤中甚至出現(xiàn)調(diào)帳錯(cuò)誤現(xiàn)機(jī)
G、月底自盤后倉管員沒府盤點(diǎn)報(bào)表,差異報(bào)表也沒有出具,
H、對(duì)單據(jù)進(jìn)行簽名復(fù)核時(shí)沒有做到位,例如,有些單據(jù)相關(guān)人員沒有簽字認(rèn)
可就在單據(jù)上蟄字確認(rèn),甚至還有些委外送料單數(shù)量與放行條上數(shù)量不符,存在
模糊卷單。
Is倉儲(chǔ)培訓(xùn)計(jì)劃沒有實(shí)行,以至于客戶審廠時(shí)發(fā)現(xiàn)電子料來露存放,沒有做
到防光、防塵,倉儲(chǔ)物料儲(chǔ)存堆碼管理意識(shí)模糊。
每天的工作中都有很多問題發(fā)生,我們有必要善于發(fā)現(xiàn)問題,把握問題,及
時(shí)反應(yīng)問題,爭(zhēng)取在第一時(shí)間內(nèi)去解決,不要給下一工序帶來麻煩與困難。
四、20xx年工作計(jì)劃及達(dá)成目標(biāo):
1)、注重形象,多參加一些公司組織的企業(yè)活動(dòng),每天保持朝氣蓬勃的精神
面貌面對(duì)工作。
2)、現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已到白熱化,單一的工作技能不能滿足企業(yè)的需要,自
己爭(zhēng)取在新的一年里多加學(xué)習(xí)做到慢得更多,做得更好!
3)、多與同事溝通,保持良好的溝通方丸吸取好的建議。悉心聽取領(lǐng)導(dǎo)的
點(diǎn)評(píng),對(duì)自己不好的做法即時(shí)予以改正。
x年,在領(lǐng)導(dǎo)的教育和領(lǐng)導(dǎo)下、在同事們的幫助和支持下,成堅(jiān)持不斷地學(xué)
習(xí)理論知識(shí)和各項(xiàng)規(guī)章制度、總結(jié)工作經(jīng)電使我很快適應(yīng)了倉庫管理工作?,F(xiàn)
在,我已能夠熟練掌握倉庫的發(fā)貨流程、產(chǎn)品入出庫交接,并能夠在細(xì)節(jié)中發(fā)現(xiàn)
問題,堅(jiān)決杜絕小的安全隱患漫延。當(dāng)然,在這段學(xué)習(xí)的時(shí)間星,我也對(duì)自己出
現(xiàn)的錯(cuò)誤,以及倉庫中已經(jīng)發(fā)生的錯(cuò)誤中吸取了教訓(xùn)。在這里,我將這段時(shí)間的
學(xué)習(xí)、思想和認(rèn)識(shí)總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),嚴(yán)格執(zhí)行專業(yè)化流程操作
進(jìn)入倉庫工作,我首先在高溫庫房學(xué)習(xí)六天,之后在股二成品庫學(xué)習(xí)。我對(duì)
高效、專業(yè)化的流程操作感觸很深。剛開始,看到同事們不停地忙碌,忙著發(fā)貨、
備貨、做記錄,每個(gè)人都分派有自己的任務(wù),緊張而有序地進(jìn)行著。高溫庫的來
往業(yè)務(wù)復(fù)雜,但是有一套長(zhǎng)期以來積累的經(jīng)軋幫助了同事們把工作分成幾個(gè)步
驟,最后總能把工作圓滿地完成,不出一點(diǎn)差的
通過一段時(shí)間的學(xué)習(xí),我開始試著發(fā)黃,先是查詢備貨(按照先進(jìn)先出原則),
做好記錄(包括位置、日期、教量),出庫,最后核對(duì)票據(jù)和出口證的完整性,做
好發(fā)貨過程的記錄,在入調(diào)存報(bào)表上調(diào)出,這樣,整個(gè)發(fā)貨流程就基本做完了。
學(xué)習(xí)階段,對(duì)于任何一種細(xì)節(jié)我都小心翼翼,認(rèn)真觀氫并有了獨(dú)到的見解。最
近兩天,我開始試著頂崗,在當(dāng)班同事的指導(dǎo)下,我認(rèn)真學(xué)習(xí)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提商
了工作效率,并將各種流程牢記在心,指導(dǎo)我今后的工作。以后,我也會(huì)加強(qiáng)學(xué)
習(xí),努力把自己訓(xùn)練成為出色的倉庫管理人員。
二、要對(duì)數(shù)據(jù)敏感、負(fù)責(zé),票據(jù)與實(shí)物相符,不得有絲毫慍意
在工作中,對(duì)數(shù)據(jù)(包括票據(jù)數(shù)據(jù)和實(shí)物數(shù)據(jù))敏感是一個(gè)庫管員工作者必備
的素質(zhì),發(fā)貨、出入庠交接以及貨物的周稔都是實(shí)物的運(yùn)動(dòng),在庫管員的監(jiān)督
下負(fù)責(zé)票據(jù)與實(shí)物相時(shí)統(tǒng)一,沒有誤差。在我進(jìn)入倉庫工作時(shí),第一件事便是學(xué)
習(xí)產(chǎn)品碼放信息,對(duì)于不同產(chǎn)品的碼放形勢(shì)和數(shù)量以及注意要點(diǎn)熟悉于心,打好
了這個(gè)基礎(chǔ),之后的工作就好做了許多。
在數(shù)據(jù)的管理上,不允許有絲毫的俁差.工作中,同事經(jīng)常教導(dǎo)我說,我們
的工作沒有’可能‘’大概’‘好敘,只有‘是’與‘不是‘,在我們對(duì)某種
數(shù)據(jù)有一絲的懷疑時(shí),就要立即查詢,這樣往往能夠避免錯(cuò)誤的發(fā)生,同時(shí)也消
除了存在的隱患。
三、存在的不足及今后努力的方向
在管理工作過程中,我雖然工作認(rèn)真、積極主動(dòng)、不斷與同事聯(lián)系與交流、
仔細(xì)地觀察和學(xué)習(xí),但我感覺還不夠;今后我將加強(qiáng)學(xué)習(xí),做好個(gè)人工作計(jì)劃,使
自己的工作做到更好、更精,不斷提高自己的管理水平,不斷總結(jié)前人的經(jīng)驗(yàn)。
同時(shí),我也認(rèn)為輪崗帶來的好處,能夠加強(qiáng)各成員和各環(huán)節(jié)的緊密性和機(jī)調(diào)性,
使每個(gè)人都成為全才,成為專業(yè)的倉庫管理人員。我還希望得到同事們和領(lǐng)導(dǎo)們
的批評(píng)而指導(dǎo)。
現(xiàn)在是信息化、自動(dòng)化時(shí)代,有許多的體力和腦力勞動(dòng)都轉(zhuǎn)眼間變得模式化
簡(jiǎn)單,但是這并不代表我們的工作輕松了,相反我們應(yīng)該存在1種危機(jī)感,加強(qiáng)
學(xué)習(xí),不進(jìn)步就等于落后,后以,我一直在努力著,學(xué)習(xí)著。
2024年倉庫管理年均工作總結(jié)范文第4篇
時(shí)光飛逝,彈指之間,20xx年已接近尾聲,回首過去,是為了更好地面向未
來。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)成乳克服不足,現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和
總結(jié)。
一、回首
1s我們正生活在服務(wù)經(jīng)濟(jì)時(shí)代。服務(wù)已滲透到生活中的諸多細(xì)節(jié),我們的工
作也以為生產(chǎn)服務(wù)為中心,來為生產(chǎn)提供更快提、高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),確保了
20xx年生產(chǎn)旺季瓶箱供應(yīng),,順利完成了生產(chǎn)任務(wù)。
2、能嚴(yán)格執(zhí)行公司倉庫保管制度,防止收發(fā)瓶箱差錯(cuò)出現(xiàn)。入庫及登帳,檢
驗(yàn)不合要求瓶源不準(zhǔn)入庫;做到以公司利益為重,愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn),不監(jiān)守自盜。
3、合理安排瓶箱在倉庫為的存放次序。按產(chǎn)品種類、視機(jī)等級(jí)分區(qū)地%
不得逞和亂地,隨著成套祝區(qū)和回退瓶區(qū)堆位劃線完工,使各推位擺放比以前更
加整齊,保持庫區(qū)的整潔簡(jiǎn)直
4、積極配合財(cái)務(wù)部和采購部。負(fù)責(zé)定期對(duì)倉庫產(chǎn)品盤點(diǎn)清倉,做到帳、物、
卡三者相符。能真正掌握材料的進(jìn)、出、存的工作流程,同時(shí)也其正做到了物盡
其用,人盡其才的作用。積極配合財(cái)務(wù)部門做好倉庫庫存的盤點(diǎn)工作,保證庫存
報(bào)表的每天上交時(shí)間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,真實(shí)性。
5、12年塑箱損壞嚴(yán)重,塑箱的管理權(quán)限在瓶箱庫,可是使用塑箱的是(瓶箱
庫,包裝車間,成品庫),其中大部損壞應(yīng)該是瓶箱庫叉軻機(jī)牖在通道推擠壞,
倒一次瓶至少損壞7-10個(gè)塑箱,包裝車間在卸垛是摔杯塑輒塑箱卡在管道上,
包裝車間的員工是用棍打塑箱,洗620ML瓶時(shí)碼垛機(jī)亂用時(shí)把塑箱擠壞,成品庫
轉(zhuǎn)運(yùn)魚箱瓶時(shí)損壞一些瓶箱庫缺少對(duì)塑箱使用的監(jiān)管。每天的工作中都有很多問
題發(fā)生,我們有必要做到要善于發(fā)現(xiàn)問題,把握問題,并在第一時(shí)間去解上來
提升自身的業(yè)務(wù)能力。
二、展望
在恪守以往取得的成績(jī)和好的工作方法外,爭(zhēng)取在20xx年能改善去年的不足,
使工作再上一個(gè)新的臺(tái)階,特在此列出如下的倉庫20xx年工作計(jì)劃和工作目標(biāo)
1、加強(qiáng)日常管理工作
(1)加強(qiáng)對(duì)叉車司機(jī)的入職培訓(xùn),瞥促操作人員嚴(yán)格執(zhí)行《叉車安全操作規(guī)
程》進(jìn)行安全操作,確保操的人身安全。
(2)按規(guī)定時(shí)間娥進(jìn)行盤點(diǎn),及時(shí)核算出各生產(chǎn)班所使用瓶箱情況。在月
終報(bào)表中通報(bào)給生產(chǎn)主管、及時(shí)指出各生產(chǎn)班存在浪費(fèi)瓶子現(xiàn)象,積極配合各部
門奩找瓶損非正常損耗分析原因。杜絕后續(xù)再出現(xiàn)浪賽現(xiàn)象。爭(zhēng)取做到低成本高
效益的管理理念。
2、在倉庫管理及數(shù)據(jù)管理能力上提高。
(1)為提高物料的管理,對(duì)所有進(jìn)出倉物料必須按倉庫管理制度執(zhí)行,對(duì)經(jīng)
銷商嚴(yán)格把關(guān)回退瓶質(zhì)量和數(shù)量。為確保采購部、生產(chǎn)部及銷售部能及時(shí)了解瓶
箱庫存情況,對(duì)金媒數(shù)據(jù)及庫存日?qǐng)?bào)表需要實(shí)時(shí)錄入。確保在逃出倉前查詢并錄
入相關(guān)數(shù)據(jù)再收發(fā)機(jī)確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與及時(shí)怛
(2)加強(qiáng)對(duì)本部門職員的培訓(xùn)學(xué)習(xí),真正掌握物料進(jìn)、出、存的工作流程,
使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用,使物品能起到物流順利周轉(zhuǎn),同時(shí)也
真正做到物盡其用,人盡其才的作用,使其倉庫管理工作得到有效的改進(jìn)。
三、建議
車間生產(chǎn)延時(shí)和生產(chǎn)變動(dòng),應(yīng)及時(shí)盡早通知瓶箱庫,瓶箱庫好合理的安排叉
車司機(jī)上班,避免在人資源上的限費(fèi)。今年每周都有生產(chǎn)改動(dòng)不通知瓶箱庫,瓶
箱庫和包裝車間信息交流優(yōu)化才能提高整個(gè)生產(chǎn)效軋
總之,倉庫能在現(xiàn)實(shí)情況中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)
及各位同事的大力支持和配合,為了公司發(fā)屣得更加壯大,并躋身于國(guó)內(nèi)先進(jìn)企
業(yè)行列,讓我們攜手合作,創(chuàng)造出輝煌的明天!20xx%是全新的一隼,也是自
我挑戰(zhàn)的一年,我們將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更
好,為公司的發(fā)展前景盡一份力。
在此祝各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事身體健康!萬事如意!
20xx年已經(jīng)過去,回首過去,思量總結(jié)工作當(dāng)中的利弊、理先從教訓(xùn)中得
出經(jīng)驗(yàn),為以后的工作做好更充分的計(jì)劃準(zhǔn)備。我堅(jiān)持不斷的學(xué)習(xí)理論知識(shí),總
結(jié)工作經(jīng)瞼。加強(qiáng)皆身思想修養(yǎng),努力提高自己的綜合素質(zhì),嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章
制度,完成了自己崗位的各項(xiàng)職責(zé).
我在材料崗位上工作,我始終以飽滿的熱情對(duì)待自己的工作,勤勤懇懇、盡
取盡責(zé)、踏踏實(shí)實(shí)的完成自己的工作。材料的工作比較繁,特別是收料,看是簡(jiǎn)
單,要對(duì)材料質(zhì)量、方數(shù)情況了解與掌握。一年下來的工作實(shí)踐,我十分注意對(duì)
工作情況的積累與總結(jié)?,F(xiàn)在我對(duì)材料崗位的現(xiàn)狀整體情況已經(jīng)比較熟阪也有
一定的了解與掌握,我想自己的工作經(jīng)驗(yàn)一方面是自己的工作積累,更重要的是
自己有這樣的工作崗位、有這樣的工作機(jī)會(huì),是領(lǐng)導(dǎo)和同志的信任和支持的結(jié)果!
正因?yàn)槿绱耍覍⒏诱湟曌约旱膷徫唬詿o比的熱情和努力爭(zhēng)取更大的進(jìn)步。
一、重學(xué)習(xí),努力提高自己的業(yè)務(wù)水平和工作效率
在倉管任職,向老同志學(xué)習(xí),不懂就問,不會(huì)就學(xué),經(jīng)常請(qǐng)教有關(guān)材料方面
的知識(shí),材質(zhì)的強(qiáng)硬度、大小、配出等對(duì)工程質(zhì)量的影響,以比來提高自已的業(yè)
務(wù)水平。因?yàn)槲疑钪|(zhì)量就是企業(yè)的生命、是企業(yè)的信譽(yù)保證,沒有這一保證地
產(chǎn)企業(yè)就無生存的希望更無發(fā)展可言。
二、嚴(yán)把材料關(guān),努力維護(hù)公司的形象
作為一名材料收發(fā)員我要求自己認(rèn)真履行本崗位所規(guī)定的職責(zé),通過實(shí)際工
作經(jīng)取,我認(rèn)為做好收料員工作要做到“三勤”:勤匯報(bào)、勘檢耙勤核對(duì)賬目。
在進(jìn)材料時(shí)認(rèn)真執(zhí)行物資管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真時(shí)各種材抖進(jìn)行貸檢驗(yàn),驗(yàn)
收材料與發(fā)料單上的名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量是否相符,強(qiáng)度是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),發(fā)現(xiàn)
不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的材料及時(shí)向主管負(fù)責(zé)人匯報(bào),有遇到不合格時(shí)就直接向送貨人
當(dāng)面指出讓其拉走。根據(jù)實(shí)際要求收料人員填寫材料接收臉證明細(xì)表,將材料合
理、安全、整齊、分類放在公司總倉和臨時(shí)倉庫。
三、嚴(yán)格要求構(gòu)建和諧科室
我們材料科積極響應(yīng)公司的各項(xiàng)號(hào)召,遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,在此基礎(chǔ)
上,為了更好、更圓滿的完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給我們的任務(wù),嚴(yán)格要求科室人員遵守
公司的勞動(dòng)紀(jì)律,認(rèn)真負(fù)責(zé)卷到簽退,敢良本科室人員在事面前不糊涂、講原則
小李面前讓一讓、講風(fēng)格。每天我們都在融洽和諧的氛困中工作。
四、存在的問題
L對(duì)自己有時(shí)不能嚴(yán)格要求。
2、對(duì)材料審查分析不深入,時(shí)自己處理重要的事情不能深入了解,反應(yīng)速度
滯后,執(zhí)行不到位。
五、明年工作打算
L進(jìn)一步加強(qiáng)材料驗(yàn)收?保障材料質(zhì)量?jī)?yōu)、建設(shè)優(yōu)!
2、加強(qiáng)與班組的聯(lián)系和溝通,做好服務(wù)工作,維護(hù)好單位的良好形象。
20xx年工作計(jì)劃及達(dá)成目標(biāo)如下
1)團(tuán)結(jié)同事,維護(hù)公司利益。不利于公司的話不說,不利于公司的事不做。
要做的事先想想公司再想想自己。
2)注重形象,多參加一些公司級(jí)級(jí)的企業(yè)活動(dòng),每天保持朝氣蓬勃的精神面
貌面對(duì)工作。
3)現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已到白熱化,單一的工作技能不能滿足企業(yè)的需要,自己
爭(zhēng)取在新的一年里多加學(xué)習(xí)做到懂得更多,做得更好!
4)多與同事溝通,吸取好的建議。悉心聽取領(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)訊對(duì)自己不好的做法
即時(shí)予以改正。
5)配合物料配送員做好倉庠管理以外的配送工作。
6)爭(zhēng)取在這一年當(dāng)中工作失誤事件每月小于等于一,力爭(zhēng)做得更完善。
2024年倉庫管理年終工作總結(jié)赦第5篇
度過了難忘的20xx年,轉(zhuǎn)眼間新年到了,在過去的一年里我們大家一電拼
搏努力,成績(jī)與不足同在,下面就個(gè)人這一年來的工作情況做以下總鋁
一、崗位履職情況。
k加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。根據(jù)年初的工作安排,我現(xiàn)在任x的庫管員,作為一名普
通的后臺(tái)管庫人員,我深知沒有過硬的規(guī)章理論支梯,就無法出色地完成X的管
庫工作,在平時(shí)的業(yè)余時(shí)間,認(rèn)真的學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)章制度和新下發(fā)的各項(xiàng)文件,不
懂的業(yè)務(wù)及時(shí)的請(qǐng)教X里面的年輕同事,業(yè)務(wù)主管,使自己對(duì)現(xiàn)行的政策、規(guī)章
制度有了“較為全面的認(rèn)識(shí).
2、努力做好本職工作。我深知員工的一舉一動(dòng)都時(shí)刻體現(xiàn)著x的形象,一年
來對(duì)每一筆交款都一絲不茍地認(rèn)真按照規(guī)定操作,早上,開庫核對(duì)金額、給每位
前臺(tái)柜員發(fā)放款金憑證。中午及時(shí)盤點(diǎn)各柜員的憑證及現(xiàn)金,認(rèn)真核對(duì),確保資
金安全。晚上,耐心收取柜員上交現(xiàn)金,做好核點(diǎn)工作。認(rèn)真負(fù)責(zé)與款車的交接
工作。一天中,每一個(gè)環(huán)節(jié)我都是仔細(xì)審查,沒有一絲一毫的懈怠,在繁忙的工
作之余,我還經(jīng)常幫助前臺(tái)柜員整理殘幣,以便及時(shí)上交。
二、工作中存在的問題和不足°
h學(xué)習(xí)的積極主動(dòng)性還不夠,因家庭因素、工作開展因素的客觀因素的影響,
導(dǎo)致存在學(xué)習(xí)的連續(xù)性不足,存在業(yè)務(wù)素質(zhì)提高不快,學(xué)習(xí)效率低的情況。
2、創(chuàng)新意識(shí)和進(jìn)取意識(shí)不足,在自覺主動(dòng)學(xué)習(xí)方面,不能有效的結(jié)合自身專
業(yè)特長(zhǎng)和崗位實(shí)際進(jìn)行業(yè)務(wù)創(chuàng)新或針對(duì)崗位需求自黨進(jìn)行相關(guān)鉞認(rèn)證。
3、工作方式簡(jiǎn)單,尚停留在較低層次的任務(wù)完成要求上,工作開展的賣麻效
率和效果還有待提高。
三、工作規(guī)劃。
1、以身作則、嚴(yán)格管理。作為庫房管理人員,要確?,F(xiàn)金及庫款安全。在現(xiàn)
金及庫房管理中事事、處處超表率作用,遵守勞動(dòng)紀(jì)律,嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度。
2、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身的綜合能力和業(yè)務(wù)技能,視將緒合自身工作
開展的實(shí)際,有計(jì)劃的報(bào)考相關(guān)科目考試,職稱資格考試,針對(duì)自身進(jìn)取不足的
實(shí)際,自覺提高整體蹤合素鼠
3、做好貸款催收工作,確保資產(chǎn)安全:由于貸款客戶常年在外務(wù)工,已至不
少貸款喪失訴松時(shí)效,馬上一年一度的春節(jié)即將來臨,我們要抓住外出務(wù)工人員
回鄉(xiāng)這段時(shí)機(jī),及時(shí)的做好催收補(bǔ)救措施,只有保護(hù)好我們債權(quán)人的債權(quán),我們
才能談下一步的清收,同時(shí)更是有加勺保護(hù)好我們自己。
2024年倉庫管理年終工作總結(jié)范文第6篇
回首過去,是為了更好地面向來蔣為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服不足,
現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié):
一、回首20xx
1、我們正生活在服務(wù)經(jīng)濟(jì)時(shí)代。服務(wù)已滲透到生活中的諸多匆節(jié),每個(gè)人既
是享受服務(wù)的“客戶”,又是為“客戶”提供服務(wù)的個(gè)體。正因如此,我們的工
作也應(yīng)該更完善以為生產(chǎn)服務(wù)為中心,來為生產(chǎn)提供更快捷、高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
實(shí)實(shí)在在做人做事,是我們秉承的理念,盡我們的全力去滿足每一個(gè)生產(chǎn)細(xì)節(jié)的
要求,給我們一個(gè)機(jī)會(huì)還公司一份滿意!我們會(huì)一如既往,無微不至地做的更多
更好。
不足之處:沒有和各部門保持良好的溝通。
2、能嚴(yán)格執(zhí)行公司倉庫保管制度,防止收發(fā)材料差錯(cuò)出現(xiàn),入庫及時(shí)登帳,
手續(xù)檢驗(yàn)不合要求不準(zhǔn)入庫;出庫時(shí)手續(xù)不全不發(fā)貨,特殊情況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽
批。做到以公司利益為重,愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn),不監(jiān)守自盜。
不足之處:對(duì)供應(yīng)商物將進(jìn)倉數(shù)量嚴(yán)格把關(guān)了,卻對(duì)生產(chǎn)部門領(lǐng)料沒有把好
關(guān);ERP錄入不夠及時(shí),爭(zhēng)取20xx年改進(jìn)這一現(xiàn)狀。
3、合理安排材料在倉庫內(nèi)的存放次序。按產(chǎn)品種類、規(guī)格、等級(jí)分區(qū)雉碼,
不得混和亂地,保持庫區(qū)的整潔。能真正掌握材料的進(jìn)、出、存的工作流程,同
時(shí)也真正做到了物盡其用,人盡其才的作用。
不足之處:倉庫規(guī)劃不夠合理,20xx年將重新進(jìn)行規(guī)劃。
4、積極配合財(cái)務(wù)部和采購部。負(fù)責(zé)定期對(duì)倉庫產(chǎn)品盤點(diǎn)清倉,做到帳、物、
卡三者相符。積極配合財(cái)務(wù)部門做好倉庫庫存的盤點(diǎn)、盤虧的處理及調(diào)帳工作,
保證庫存報(bào)表的上交時(shí)間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,真實(shí)怛
不足之處:盤點(diǎn)速度較慢,提供物料數(shù)據(jù)速度有待提高。每天的工作中都有
很多問題發(fā)生,我們有必要做到要善于發(fā)現(xiàn)問題,把握問題,并在第一時(shí)間去解
決,來提升自身的業(yè)務(wù)能力。
二、展望20xx
在恪守以往取得的成績(jī)和好的工作方法外,爭(zhēng)取在20xx年能改善去年的不足,
使工作再上一個(gè)新的臺(tái)階,特在此列出如下的倉庫20xx年工作計(jì)劃和工作目標(biāo):
1、加強(qiáng)費(fèi)用成本方面的管理。
(1)規(guī)范庫存材料的核算管理,嚴(yán)格控制材料庫存的合理儲(chǔ)備,減少資金占
限建立材料領(lǐng)用制度,改變?cè)瓉聿徽撌欠裥枰?、不論那個(gè)部門使用、也不論購
進(jìn)的數(shù)量多少,都在購進(jìn)之E起一次攤銷到某一個(gè)部門來核算的模糊成本。
(2)在原來的基礎(chǔ)上細(xì)劃物符成本的管理,加強(qiáng)對(duì)各部門物料使用管理,實(shí)
實(shí)在在核算各部門所使用物料消耗,真實(shí)反映出各部門生產(chǎn)成本。為各部門物料
使用管理提供參考依據(jù)。
(3)認(rèn)真執(zhí)行低成本高奴益的管理方法,進(jìn)一步對(duì)各部門我本控制基礎(chǔ)工作
的配合,合理使用各項(xiàng)物料,嚴(yán)格對(duì)物料消耗合理性進(jìn)行審核,杜絕亂使用浪費(fèi)
等現(xiàn)象。
2、加強(qiáng)控制基礎(chǔ)工作。
(1)本人從事制造行業(yè)也有教年時(shí)機(jī)但未真正了解成本核算工作,但我堅(jiān)
信只要大家共同,九肯定可以把公司成柳到最低點(diǎn),給公司創(chuàng)造更大的效益。
⑵按規(guī)定時(shí)間對(duì)各部門物料進(jìn)行盤點(diǎn),及時(shí)核算出各部門所使用物料情況。
在月終報(bào)表中通報(bào)紿生產(chǎn)主管、及時(shí)指出各部門存在浪費(fèi)現(xiàn)氯積極配合各部門
查找分析原因。杜絕后續(xù)再出現(xiàn)謾費(fèi)現(xiàn)象,
3、加強(qiáng)每月核算與日常管理工作6
(I)強(qiáng)烈建議各部門按規(guī)定使用物料、管理人員每天進(jìn)行也替、審核,參照
相應(yīng)的規(guī)定制度。統(tǒng)一正常使用各項(xiàng)物料,日常工作中,節(jié)約使用、并時(shí)刻注意
員工在使用物料過程中是否存在浪費(fèi)現(xiàn)象,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時(shí)指出,讓全體人員養(yǎng)成
良好的節(jié)約意識(shí).
(2)年月統(tǒng)計(jì)出各部門使用物料數(shù)據(jù),一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有超標(biāo)現(xiàn)象,及時(shí)查找原因,
使用是否合理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在問題并予以改正,保持降低成本意識(shí),爭(zhēng)取做到低
成本高效益的管理理念。
⑶在緊張的工作之余,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),打造一個(gè)業(yè)務(wù)全吼工作熱情僦
的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)管理者,時(shí)下屬充分做到發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性.
提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門新形象。
(4)作為基層管理者,我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者,更是一個(gè)執(zhí)行者。
要想真正把公司成本降低,除了各部門管理人員熟悉合理使用物料爪還需要認(rèn)
真實(shí)在培訓(xùn)員工,首先要以身作則,這樣才能讓自己的下屬有榜樣看,大家都能
夠主動(dòng)形成節(jié)約意識(shí)。
4、在倉庫管理及數(shù)據(jù)管理能力上有待提高。
(1)為提高物料的管理,對(duì)所有進(jìn)出倉物料盡可能按執(zhí)行,對(duì)供應(yīng)商嚴(yán)格把
關(guān)來料數(shù)量.為確保采購部、生產(chǎn)部及銷售部能及時(shí)了解物料庫存情況,對(duì)ERP
數(shù)據(jù)及庫存日?qǐng)?bào)表需要實(shí)時(shí)錄入。確保在進(jìn)出倉前查詢并錄入相關(guān)數(shù)據(jù)再收發(fā)機(jī)
確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與及時(shí)性。
⑵加強(qiáng)對(duì)本部門職員的培訓(xùn)學(xué)習(xí),真正掌握物料進(jìn)、出、存的工作流格
使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用,便物品能起到物流順利周轉(zhuǎn),同時(shí)也
真正做到物盡其用,人盡其才的作用,使其倉庫管理工作得到有效的改進(jìn)。積極
配合采購部和銷售部,對(duì)庫存呆滯物品的積壓進(jìn)行整改,避免原材物料的浪費(fèi),
節(jié)約原材料,處理部分呆滯物品,并改善倉庫物品和堆放的緊缺現(xiàn)象,還給生產(chǎn)
周轉(zhuǎn)提供了合理空間。
⑶重新對(duì)倉庫庫位進(jìn)行有效的規(guī)劃,使物料擺放更加合理:盤點(diǎn)更加方優(yōu)
三、倉尾提出僦議
1、針瞎合原材料倉和凜合半成品倉(噴亂沖床、保護(hù)洛機(jī)加車間等)
統(tǒng)計(jì)人員的一點(diǎn)建議:
目前車間統(tǒng)計(jì)員所統(tǒng)計(jì)的物料數(shù)據(jù),如車間制成半成品、原材料消耗、車間
在產(chǎn)品等。從形式上來看,只是僅僅為其車間提供的,而他們的工作范圍也只是
成為車間算工資的工具而已6我的用議是他們?nèi)绻軌虻轿覀兘饚?,直接把他?/p>
所統(tǒng)計(jì)的物料數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換成ERP數(shù)據(jù),這樣的話,即減少不處要的工作流程,又能
及時(shí)確保粽合原材料倉和徐合半成品倉所有物料的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性,還能為財(cái)務(wù)、采
購等部門提供更及時(shí)的物料信息。當(dāng)然,這并不影響給生產(chǎn)翎提供生產(chǎn)進(jìn)度所
用的數(shù)據(jù)。這個(gè)建議并不是說統(tǒng)計(jì)人員歸倉庫管理,只是互相配合,因?yàn)榇蠹叶?/p>
是為生產(chǎn)而服務(wù)、為公司而服務(wù)!如果公司采取這條建議的話,我會(huì)對(duì)他們進(jìn)行
一個(gè)培訓(xùn),讓其了解物料進(jìn)出的流程及其如何規(guī)范。
2、對(duì)生產(chǎn)車間的建議:
希望公司領(lǐng)導(dǎo)能夠重視這條建議。
(1)因?yàn)槲覀児緜}庫場(chǎng)地有限,所以大部分物料物在各個(gè)車間存放。正是
這個(gè)原因,車間領(lǐng)料人員(比如總裝車間)到別的車間去領(lǐng)取物料時(shí)能否叫一下我
們一起去或者把領(lǐng)料的數(shù)據(jù)(.物料上基本有標(biāo)識(shí)卡)及時(shí)報(bào)給我們。
(2)對(duì)于車間用低值易耗品,篁生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)給予一個(gè)硬性擁定,我們將按此
規(guī)定去實(shí)施進(jìn)出倉手樂
總之,倉庫能在現(xiàn)實(shí)情兌中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)
及各位同事的大力支持和配合,在揮手昨天的時(shí)刻,我們將迎來新的一年,對(duì)過
去取得的成績(jī),將不驕不躁,腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去,對(duì)過去的不足,將
不懈的磬力爭(zhēng)取做到最好,我們將會(huì)用行動(dòng)來證明我們的努力,我們更加清楚獲
取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力,為了公司發(fā)展輯更加壯大,并躋身于
國(guó)內(nèi)先進(jìn)企業(yè)行列,讓我們捐手合作,創(chuàng)造出輝煌的明天!20xx%是全新的一
年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我們將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的
工作做的更好,為公司的發(fā)展前景盡一份力。
在此祝各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事身體健康!萬事如意!新年快樂!
2024年倉庫管理年終工作總結(jié)范文第7篇
20xx年已經(jīng)過去,回首過去,思量總結(jié)工作當(dāng)中的利弊、潺失,從教訓(xùn)中得
出經(jīng)驗(yàn),為以后的工作做好更充分的計(jì)劃準(zhǔn)備。我堅(jiān)持不斷的學(xué)習(xí)理論知識(shí),總
結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)。加強(qiáng)自身思想修養(yǎng),努力提高自己的琮合素質(zhì),嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章
制度,完成了自己崗位的各項(xiàng)職責(zé)。
我在材料崗位上工作,我始終以飽滿的熱情時(shí)待自己的工作,勤勤懇懇、盡
職盡責(zé)、踏踏實(shí)實(shí)的完成自己的工作。材料的工作比較繁,特別是收料,看是簡(jiǎn)
單,要對(duì)材料質(zhì)量方數(shù)情況了解與掌握。一年下來的工作實(shí)踐,我十分注意對(duì)
工作情況的積累與總心現(xiàn)在我對(duì)材料崗位的現(xiàn)狀整體情況已經(jīng)比較熟悉.也有
一定的了解與掌握,我想自己的工作經(jīng)臉一方面是自己的工作積累,更重要的是
自己有這樣的工作崗位、有這樣的工作機(jī)會(huì),是領(lǐng)導(dǎo)和同志的信任和支持的結(jié)果!
正因?yàn)槿绱?,我將更加珍視自己的崗位,以無比的熱情和努力爭(zhēng)取更大的進(jìn)步。
二重學(xué)習(xí),努力提高自巳的業(yè)務(wù)水平和工作效率
在倉管任職,向老同志學(xué)習(xí),不懂就問,不會(huì)就學(xué),經(jīng)常請(qǐng)教有關(guān)材料方面
的知識(shí),材質(zhì)的強(qiáng)硬度、大小、配比等對(duì)工程質(zhì)量的影響,以比來提高自已的業(yè)
務(wù)水平。因?yàn)槲疑钪|(zhì)量就是企業(yè)的生命、是企業(yè)的信譽(yù)保證,沒有這一保證地
產(chǎn)企業(yè)就無生存的第篁更無發(fā)展可言。
二、嚴(yán)把材料關(guān),紙維護(hù)公司的形象
作為一名材料收發(fā)員我要求自己認(rèn)真履行本崗位所規(guī)定的職責(zé),通過實(shí)際工
作經(jīng)驗(yàn),我認(rèn)為做好收料員工作要做到“三勤”;勤匯報(bào)、勤檢查、勤核對(duì)賬目。
在進(jìn)材料時(shí)認(rèn)真執(zhí)行物資管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真對(duì)各種材料進(jìn)行貨檢驗(yàn),驗(yàn)
收材料與發(fā)料單上的名機(jī)機(jī)格型號(hào)、數(shù)量是否相能強(qiáng)度是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),發(fā)現(xiàn)
不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的材料及時(shí)向主管負(fù)責(zé)人匯報(bào),有遇到不合格時(shí)就直接向送貨人
當(dāng)面指出讓其拉走。根據(jù)實(shí)際要求收料人員填寫材料接收臉證明細(xì)表,將材料合
理、安全、整齊、分類放在公司總倉和臨時(shí)倉庫。
三、嚴(yán)格要求構(gòu)建和諧科室
我們材料科積極響應(yīng)公司的各項(xiàng)號(hào)召,遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,在此基礎(chǔ)
上,為了更好、更圓滿的完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給我們的任務(wù),嚴(yán)格魅科室人員遵守
公司的勞動(dòng)紀(jì)律,認(rèn)真負(fù)責(zé)鎏到簽退,故良本科室人員在事面前不糊涂、講原則,
小事面前讓一讓、講風(fēng)格。得天我們都在融洽和諧的氛圍中工作。
四、存在的問題
L對(duì)自己有時(shí)不能嚴(yán)格要求。
2.對(duì)材料審查分析不深入,對(duì)自己處理重要的事情不能深入了解,反應(yīng)速度
滯后,執(zhí)行不到位。
五、明年工作打算
L進(jìn)一步加強(qiáng)材料驗(yàn)收,保障材料質(zhì)量?jī)?yōu)、建設(shè)優(yōu)!
2.加強(qiáng)與班組的聯(lián)系和溝通,做好服務(wù)工作,維護(hù)好單位的良好形象。
20xx年工作計(jì)劃及達(dá)成目標(biāo)如下
1)團(tuán)結(jié)同事,維護(hù)公司利益。不利于公司的話不說,不利于公司的事不做。
要做的事先想想公司再想想自己。
2)注重形象,多參加一些公司組織的企業(yè)活動(dòng),每天保持朝氣蓬勃的精神面
貌面對(duì)工作.
3)現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已到白熱化,單一的工作技能不能滿足企業(yè)的需要,自己
爭(zhēng)取在新的一年里多加學(xué)習(xí)做到僮得更多,做得更好!
4)多與同事溝通,吸取好的建議。激心聽取領(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)評(píng),對(duì)自己不好的做法
即時(shí)予以改正。
5)配合物料配送員做好倉庫管理以外的配送工作.
6)爭(zhēng)取在這一年當(dāng)中工作失誤事件每月小于等于一,力爭(zhēng)做得更完善。
度過了難忘的20xx年,轉(zhuǎn)眼間新年到了,在過去的一年里,我們大家一起拼
搏舞力,成績(jī)與不足同在,下面就個(gè)人這一年來的工作情況做以下總結(jié)。
一、崗位履職情況e
1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。根據(jù)年初的工作安排,我現(xiàn)在任X的庫管員,作為一名普
通的后臺(tái)管庫人員,森深知沒有過硬的規(guī)章理論支梯,就無法出色地完成X的管
庫工作,在平時(shí)的業(yè)余時(shí)間,認(rèn)真的學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)章制度和新下發(fā)的各項(xiàng)文件,不
僮的業(yè)務(wù)及時(shí)的請(qǐng)教X里面的年輕同事,業(yè)務(wù)主管,使自己對(duì)現(xiàn)行的政策、規(guī)章
制度有了一個(gè)較為全面的認(rèn)識(shí):
2、努力做好本職工作。我深知員工的一舉一動(dòng)都時(shí)刻體現(xiàn)著X的形象,一年
來對(duì)每一筆交款都一絲不茍地認(rèn)真按照規(guī)定操作,早上,開庫核對(duì)金額、給每位
前臺(tái)柜員發(fā)放款金憑證。中午及時(shí)盤點(diǎn)各柜員的憑證及現(xiàn)金,認(rèn)真核對(duì),確保資
金安全.晚上,耐心收取柜員上交現(xiàn)金,做好核點(diǎn)工作。認(rèn)真負(fù)責(zé)與款車的交接
工作.一天中,每一個(gè)環(huán)節(jié)我都是仔細(xì)審查,沒有一絲一毫的懈怠,在繁忙的工
作之余,我還經(jīng)常幫助前臺(tái)柜員整理殘幣,以便及時(shí)上交。
二、工作中存在的問題和不足.
1、學(xué)習(xí)的積極主動(dòng)性還不夠,因家庭因素、工作開展因素的客觀因素的影響,
導(dǎo)致存在學(xué)習(xí)的連黜不足,存在業(yè)務(wù)素質(zhì)攝高不快,學(xué)習(xí)效率低的情況。
2、創(chuàng)新意識(shí)和進(jìn)取意識(shí)不足,在自覺主動(dòng)學(xué)習(xí)方面,不能有效的結(jié)合自身專
業(yè)特長(zhǎng)和崗位實(shí)際進(jìn)行業(yè)務(wù)創(chuàng)新或針對(duì)崗位需求自黨進(jìn)行相關(guān)考試認(rèn)證。
3、工作方式簡(jiǎn)單,尚停爵在較低層次的任務(wù)完成要求上,工作開展的實(shí)際效
率和效果還有待提高。
三、工作規(guī)劃。
1、以身作則、嚴(yán)格管理。作為庫房管理人員,要確保現(xiàn)金及庫款安全。在現(xiàn)
金及庫房管理中事事、處處通表率作用,遵守勞動(dòng)紀(jì)律,嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度。
2、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身的綜合能力和業(yè)務(wù)技能,物將結(jié)合自身工作
開展的實(shí)際,有計(jì)劃的報(bào)考相關(guān)科目考試,職稱資格考試,針對(duì)自身進(jìn)取不足的
實(shí)際,自覺提高整體綜合素貪
3、做好貸款催收工作,確保資產(chǎn)安全:由于貸款客戶常年在外務(wù)工,已至不
少貸款喪失訴於時(shí)效,馬上一年一度的春節(jié)即將來將,我們要抓住外出務(wù)工人員
回鄉(xiāng)這段時(shí)機(jī),及時(shí)的做好能收補(bǔ)救措施,只有保護(hù)好我們債權(quán)人的債權(quán),我們
才能談下一步的清收,同時(shí)更是有力的保護(hù)好我們自己。
過去一年成績(jī)與不足同在,20xx年我將一如既往的繼續(xù)努力,在領(lǐng)導(dǎo)班子帶
領(lǐng)下、在新的體制下,銳意進(jìn)取,奮勇前進(jìn),共創(chuàng)X美好的一天。
2024年倉庫管理年終工作總結(jié)范文第8篇
大家知道,管庫員是一早、一晚,兩頭必須戰(zhàn)時(shí)的工作。新的一年已經(jīng)到來,
現(xiàn)將我20xx年度的工作做個(gè)簡(jiǎn)短的總結(jié):
一、基本工作情況
1、我認(rèn)真學(xué)習(xí)管庫員守則和庫房管理的各規(guī)定,嚴(yán)格遵守庫房鑰匙的管理規(guī)
定,㈣科領(lǐng)導(dǎo)共同做好現(xiàn)金清點(diǎn)、上繳等業(yè)務(wù);
2、及時(shí)、準(zhǔn)確地使儲(chǔ)蓄專業(yè)庫包出庫、入庠,保障了一線的工作需要;在從
事業(yè)務(wù)主辦時(shí),我積極怫同摘好各項(xiàng)工件,利用自己所學(xué)掌握的知識(shí),保障業(yè)務(wù)
的正常進(jìn)行;
3、營(yíng)業(yè)前全面打招衛(wèi)生,營(yíng)業(yè)終了,逐項(xiàng)檢查好各項(xiàng)安全措施,關(guān)好水電摯
再離開。
二、以“客戶滿意、業(yè)務(wù)發(fā)展”為目標(biāo),搞好賬務(wù),樹立孤忱服務(wù)的良好窗
口形象
1、在出門收款中,每到一處,我們的一言一行,能代表我fix的形象。所以,
我對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,不該說的話不說,不該做的事不做,積極為客戶著想,
在規(guī)章范圍禮積極為客戶辦理殘損幣兌換、代捎回單等,極大的方便了客戶;
2、同時(shí),向客戶宣傳x的各項(xiàng)新技術(shù),新業(yè)務(wù),新政策,擴(kuò)大x的知名度;
3、把了解到的企業(yè)現(xiàn)金量、重大投資、款項(xiàng)專移等情況及時(shí)向信貸部門匯報(bào),
為x對(duì)企業(yè)的全面了解和信貸工作提供及時(shí)有用的信思
4、在許多季節(jié)性的大額現(xiàn)金收款中,我都認(rèn)真對(duì)待每一次大額現(xiàn)金收款任務(wù),
期間的工作也得到了信貸、公存等科室領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可;
5、在離退休職工換取工資時(shí),提前兌換好大小累,積極主辦熱情眼務(wù),盡
努力為老年人提供方便,讓他們高興而來、滿意而去。
我到x工作后,■直就就業(yè)業(yè),任勞任怨,想客戶所想,,客戶所急,機(jī)同
其他部門共同搞好服務(wù),取得了一定的成績(jī)且獲得了各單位會(huì)計(jì)人員和領(lǐng)導(dǎo)的信
任和支持。
2024年倉庫管理年終工作總結(jié)范文第9篇
20xx年即將過去,現(xiàn)行年來的工作總絹
作為一個(gè)倉庫保管員,在這我對(duì)倉庫保管做了以下詮釋:物料包羅萬象,客
觀存歸但那只是其表現(xiàn)形式,其實(shí)物料就是黃,物化了的鎖而倉庠就是放錢
的口袋。當(dāng)然,錢會(huì)丟失,也可能被盜,同樣,物料可能被浪費(fèi)、被榻壞及被盜
竊。所以嚴(yán)禁產(chǎn)生任何浪費(fèi)、破壞和盜竊物料的行為,記得經(jīng)理曾這樣教導(dǎo)過我:
“就像對(duì)待自己家的東西一樣”,我相信會(huì)做到的.這都是對(duì)公司及對(duì)全體員工
利益的保障和對(duì)公司利益和形象的負(fù)責(zé),這也是我作為一個(gè)倉庫保管員應(yīng)盡的責(zé)
任,我將責(zé)無旁貸。
衛(wèi)生清潔:每個(gè)星期一做好潔凈區(qū)的清潔工作分料后,做好現(xiàn)場(chǎng)整潔工作,
負(fù)責(zé)倉庫的日常衛(wèi)生及各項(xiàng)記錄做到無雜物。
入庫、出庫工作:遵守先進(jìn)后出原則,嚴(yán)禁造成呆料、廢林按庫位擺放物料,
或移動(dòng)物料,禁止造成無法找到相關(guān)物料。按標(biāo)準(zhǔn)操作程序和標(biāo)準(zhǔn)管理制度做好
各項(xiàng)工作及記錄。配合各部門的領(lǐng)料工作,及時(shí)填寫進(jìn)、入賬,核準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)物料等,
做到庫存物料的清晰,可查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào),改正。對(duì)日常的賬與物要做到
確認(rèn)再確認(rèn),為確保一致。為確保一致的,原則:沒有領(lǐng)料單,不能發(fā)放物料;手
續(xù)不符合要求的,不能發(fā)放物料;未辦理入庫手續(xù)的物料,不能發(fā)放;完成一件工
作后要作(做)自我檢查,以發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決;弁每天的工作進(jìn)行總結(jié)和反思,以
提高工作質(zhì)量;有強(qiáng)烈的時(shí)間觀念,凡事及時(shí)處理,不說等一下;工作主動(dòng),而不
是被動(dòng)等待安排;對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)管理做到眼到手到,預(yù)防倉庫材料的丟失和破壞。
以上這些問題,其實(shí)都與個(gè)人的責(zé)任心有關(guān)。責(zé)任心,是一種工作心態(tài),也
是一種工作作風(fēng),責(zé)任心主要取決于保管員的素質(zhì)及工作環(huán)境的熏陶和各位領(lǐng)導(dǎo)
的帶領(lǐng)。倉管員是倉庫的管羨權(quán)力小但責(zé)任大,要做到律己律人。有一句話說
得好“滴水之恩當(dāng)涌泉相報(bào)"在以后的日子里,我相信我會(huì)懷著一顆感恩的心
為貴公司付出我所能及的力量,來報(bào)答各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心以及各位同事的拙助。
2024年倉庫管理年終工作總結(jié)范文第10篇
時(shí)間過得真快,轉(zhuǎn)眼20xx年即將結(jié)束,迎來的是20xx年新的開始,在這期間
回顧20xx年1—10月份的工作,主要有以下幾條:
一、倉庫保管員的工作
1、負(fù)責(zé)倉庫大庫(原輔基區(qū)。陰原庫)、危庫、劇毒品庫、除庫、中藥材庫及
陰涼庫的日常衛(wèi)生和安全工作及各項(xiàng)記錄;
2、責(zé)所有有關(guān)原輔材料、中藥材、危險(xiǎn)品、化試、冷藏物品等的入庫、出庫
工作,按標(biāo)準(zhǔn)操作程序和標(biāo)準(zhǔn)管理制度做好各項(xiàng)工作及記錄。
二、配合車間生產(chǎn)
1、生產(chǎn)計(jì)劃,負(fù)責(zé)制造部團(tuán)體車間、液體車間、注射劑車隊(duì)原料藥車間、
中藥提取車間、合成車間等的分料工作,及時(shí)填寫相關(guān)的記錄;
2、配合以上各車間的領(lǐng)料工作,及時(shí)填寫貨位卡,分類唬核準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)物料等,
做到帳目清晰,可查。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào),改正。
工、配合GMP的認(rèn)證
1、配合做好了各車間GMP認(rèn)證所需大量的調(diào)帳工作;
1、完成了倉庫GMP認(rèn)證期間的大量帳目清查、整理工作,做到了帳目一目了
然,現(xiàn)場(chǎng)整潔,達(dá)到了帳、卡、物一致;
3、配合化驗(yàn)中心做好現(xiàn)場(chǎng)核準(zhǔn)工作。
四、負(fù)責(zé)倉庫潔凈區(qū)的管理和清潔工作
1、做好潔凈區(qū)空調(diào)機(jī)組的維護(hù)工作;
2、每個(gè)星期一做好潔凈區(qū)的清潔工作及填寫相關(guān)記錄;
3、化驗(yàn)中心、質(zhì)保部取樣后,做好清潔工作;
4、分料后,做好清潔工作及清場(chǎng)記錄。
五、配合其他的工作
1、負(fù)責(zé)中藥材外加工所需材料的人配領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄;
2、負(fù)責(zé)生命能在我廠合成時(shí)所需原輔材料的入庫、分料、領(lǐng)料工作及相關(guān)記
錄;
3、負(fù)責(zé)技研部做小試或新產(chǎn)品開發(fā)所需物料的入庫、分料、領(lǐng)料工作及相關(guān)
記錄;
4、配合化及中心的取樣工作:
5、每月協(xié)助財(cái)務(wù)做好盤點(diǎn)工作;
6、配合成品保管員做好由庫、退貨、搬運(yùn)工作,輔助包材保管員做好日常工
作。
以上為本人工作總織請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
2024年倉庫管理年終工作總結(jié)范文第H篇
20一年一車間在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引和大力支持下,經(jīng)車間全體員工的緊密
團(tuán)結(jié)和共同努力,取得了良好的業(yè)績(jī)。
一、生產(chǎn)產(chǎn)值方面
20一年全年完成一90000多平方米、一9000多平為?米、-100多噸的生產(chǎn)任務(wù),
產(chǎn)值是20一年的2倍多。
二、生產(chǎn)安全方面
在與安全科的緊密配合下,利用班前會(huì)對(duì)員工進(jìn)行了安全意識(shí)的加強(qiáng),實(shí)現(xiàn)
了一一年全年安全生產(chǎn)無事故。
三、生產(chǎn)工作方面
h實(shí)行生產(chǎn)責(zé)任制,明確責(zé)任分工。
按照公司的相關(guān)制鼠明確班組長(zhǎng)及員工的職賁,切實(shí)把責(zé)任落實(shí)到每個(gè)員
工身上,讓員工體會(huì)到“公司強(qiáng),則個(gè)人富”的道理,把公司的前途與個(gè)人的發(fā)
展結(jié)合起來,真正做到人人為公司,公司發(fā)展促個(gè)人的目禮
2、對(duì)軻,可的機(jī)械設(shè)備實(shí)行專人維護(hù)。
為降低無形資本的消耗、延長(zhǎng)機(jī)械壽命,實(shí)行“定人、定機(jī)、定崗”制度,
定期對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢修、保養(yǎng),確保了生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
3、推行了廢料的再利用制度。
在平時(shí)的生產(chǎn)過程中,將廢料進(jìn)行了分類,可利用的堅(jiān)決不限費(fèi),不可利用
的及時(shí)入庫,利用各種途徑提高了廢料的利用率,降低了成本。
4、實(shí)行了記件工資制。
為調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,堅(jiān)持按勞分配、多勞多得的原虬實(shí)行記件工資
制.公開各工序的記件單價(jià),讓員工對(duì)自己所創(chuàng)造的產(chǎn)值和應(yīng)得的報(bào)酬做到心中
有數(shù),充分調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性,形成了良好的競(jìng)爭(zhēng)氛固。
5、嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)、提升產(chǎn)品的出廠合格率。
為加強(qiáng)員工對(duì)質(zhì)量的認(rèn)識(shí),了解“質(zhì)量是企業(yè)的生命之源”的真正含義,和
質(zhì)量技術(shù)部進(jìn)行溝通,加強(qiáng)了對(duì)員工的質(zhì)量意識(shí)灌輸,并組織落實(shí)到具體的工作
過程中。加強(qiáng)質(zhì)量管理,實(shí)施全員參與,健全相關(guān)檢驗(yàn)機(jī)構(gòu),制定了相關(guān)的檢驗(yàn)
標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)罰制度,同時(shí)車間投立了專職質(zhì)檢員。在接到生產(chǎn)任務(wù)后,本著誰出問
題誰負(fù)責(zé)的原則,明確各人的質(zhì)量職責(zé),嚴(yán)格做好“三檢”工作,從根本上杜絕
質(zhì)量問題的發(fā)生。
6、與各部門和兄弟車間緊密協(xié)調(diào)配合,為實(shí)現(xiàn)公司的生產(chǎn)目標(biāo)而共同努力。
與技術(shù)部搞好配合,對(duì)立問員工進(jìn)行了培訓(xùn)。和技術(shù)員進(jìn)行溝通,確保圖紙
準(zhǔn)確無誤的下放到車間,出現(xiàn)問題及時(shí)解決,把隱患消滅在萌芽狀態(tài),減少返工
和浪費(fèi),確保工期進(jìn)度,節(jié)的成本。和倉庫管邃人員共同監(jiān)瞥,確保勞保用品發(fā)
放及時(shí),充分利用。和兄弟車間協(xié)調(diào)配合,保證下
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