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文檔簡(jiǎn)介
精選制度1:招聘管理制度一、招聘原則1、員工的招聘將根據(jù)公司崗位需要進(jìn)行。2、本公司采用公平、公正、公開的原則,招聘優(yōu)秀、適用之人才。無(wú)種族、宗教、性別等區(qū)別。3、本公司的招聘以面試方式為主。二、錄用條件1、根據(jù)崗位性質(zhì)和用工制度,新聘員工一般實(shí)行勞動(dòng)合同工制和勞務(wù)工制。勞動(dòng)合同制工實(shí)行試用期,試用期限按《勞動(dòng)法》有關(guān)規(guī)定予以確定。勞務(wù)工不實(shí)行試用期(以上海一倉(cāng)機(jī)械制造有限公司與勞務(wù)公司簽訂協(xié)議為準(zhǔn))。2、公司按國(guó)家規(guī)定,不招收未成年人到公司工作。3、試用期滿考核1)新聘合同制工試用期滿前一周,由職能部門進(jìn)行考核,考核合格者正式錄用。試用期內(nèi)如發(fā)現(xiàn)不符合錄用條件的,可隨時(shí)依法解除勞動(dòng)合同。2)在試用期內(nèi)員工可以隨時(shí)通知公司解除勞動(dòng)合同。3)新聘合同制工試用考核合格,其在公司的工作年限自試用期起始之日算起。三、錄用程序1、各職能部門根據(jù)本部門生產(chǎn)、管理、業(yè)務(wù)等發(fā)展需要或崗位空缺等情況,向公司提出招聘人員的提案,經(jīng)總經(jīng)理同意后,協(xié)同行政人事進(jìn)行招聘。2、公司實(shí)行應(yīng)聘人員體檢制度。在試用期前或內(nèi),進(jìn)行健康檢查。只有證明其身體健康適合工作者,才可依照勞動(dòng)合同被公司錄用。員工的體檢費(fèi)可由公司報(bào)銷。3、新錄用員工報(bào)到應(yīng)先進(jìn)行入公司培訓(xùn),同時(shí)到行政人事辦理下列手續(xù):1)如實(shí)填寫《員工簡(jiǎn)歷表》或《勞務(wù)員工登記表》;2)遞交證明自己身份的有關(guān)證件(復(fù)印件):身份證、畢業(yè)證書、戶籍簿、相關(guān)資格證書等;3)交一寸半身正面照若干張;4)需要辦理的其他手續(xù)。4、公司憑其提供的合法用工證明與其簽署勞動(dòng)合同,勞務(wù)員工的合同與勞務(wù)公司簽署,并落實(shí)新員工的崗位。5、員工個(gè)人情況如:家庭住址、通訊聯(lián)系方法、婚姻狀況、生育狀況等發(fā)生變化時(shí),應(yīng)及時(shí)通知行政人事。如不及時(shí)通知公司,使公司信息無(wú)法傳達(dá)給員工的,公司免除有關(guān)責(zé)任。6、畢業(yè)的應(yīng)屆大學(xué)(專)生被公司錄用,從錄用的第一天至取得畢業(yè)證書這段時(shí)間為實(shí)習(xí)(見習(xí))期,公司與其簽署實(shí)習(xí)(見習(xí))勞務(wù)協(xié)議,但不記載公司的工作年限。實(shí)習(xí)(見習(xí))期可視作試用期。精選制度2:?jiǎn)T工薪資與福利管理制度一、工資標(biāo)準(zhǔn)1、試用期工資標(biāo)準(zhǔn)本公司實(shí)行員工試用制,試用時(shí)間一般為一個(gè)月,試用期工資按聘用工資80%-90%的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)發(fā)。2、轉(zhuǎn)正后工資級(jí)別試用期滿,人事行政部根據(jù)該職員(工)工作表現(xiàn)、績(jī)效及工作能力,擬定工資,報(bào)總經(jīng)理審批。二、薪資調(diào)整1、職員(工)職務(wù)變動(dòng),如職務(wù)晉升,從正式任職后下一個(gè)月起,薪金可進(jìn)入該職位的相應(yīng)級(jí)別;降級(jí)從降職后的當(dāng)月起計(jì)算;2、為公司做出突出貢獻(xiàn),上級(jí)考核優(yōu)秀,具有繼續(xù)發(fā)展?jié)撡|(zhì)的職員(工)可申請(qǐng)?jiān)诒镜燃?jí)內(nèi)晉級(jí);3、已享受與實(shí)際職級(jí)高一的技術(shù)等級(jí)薪酬,而未取得相應(yīng)技術(shù)等級(jí)的職員(工),必須在取得相應(yīng)技術(shù)等級(jí)后方可進(jìn)行薪酬晉級(jí)。三、工資的支付1、支付時(shí)間公司執(zhí)行月薪發(fā)放制度,一般情況下,于每月15日左右支付上月月薪(遇節(jié)假日等特殊情況發(fā)放日期順延)。2、支付形式公司采用銀行代發(fā)工資的形式,即公司將在每月發(fā)薪日將薪金轉(zhuǎn)入以員工個(gè)人名義開立的銀行賬戶內(nèi),員工可以隨時(shí)到銀行查詢和領(lǐng)取。3、代扣代繳依據(jù)相關(guān)勞動(dòng)法規(guī)的規(guī)定,公司對(duì)個(gè)人所得稅和社保等進(jìn)行代扣、代繳。4、個(gè)人所得稅公司依照勞動(dòng)法和稅法,對(duì)員工的薪酬代扣、代繳個(gè)人所得稅。四、保密規(guī)定公司薪酬水平和員工個(gè)人薪酬作為公司機(jī)密禁止相互打聽和向公司外部泄露,否則按違紀(jì)處理。五、福利標(biāo)準(zhǔn)[職員(工)轉(zhuǎn)正后享受]1、培訓(xùn):每年為在公司服務(wù)滿三年以上的職員(工)提供外出考察、學(xué)習(xí)和外送培訓(xùn)的機(jī)會(huì)。2、各類月度補(bǔ)助:(轉(zhuǎn)正后享受)(1)工齡補(bǔ)助:職員在公司工作滿一年后,根據(jù)其工作表現(xiàn),每月可享受固定工齡工資;(2)季節(jié)性補(bǔ)助:包含過節(jié)費(fèi)、夏季防暑降溫費(fèi)、冬季取暖費(fèi)等。(3)加班補(bǔ)助:根據(jù)職員(工)工作性質(zhì)每月享受固定加班補(bǔ)助,法定節(jié)假日加班不能安排補(bǔ)休的,按《勞動(dòng)法》規(guī)定支付加班費(fèi);(4)交通費(fèi):管理人員轉(zhuǎn)正后享受每月固定的交通費(fèi);缺勤者按享受交通費(fèi)等級(jí)按天扣除相應(yīng)交通費(fèi)(有薪假期除外);交通費(fèi)報(bào)銷時(shí)須附相應(yīng)票據(jù)(以當(dāng)月時(shí)間為準(zhǔn))。(5)伙食補(bǔ)貼:職員(工)享受公司非貨幣形式的伙食補(bǔ)貼(到崗享受);(6)通訊費(fèi):主管級(jí)200元/月,經(jīng)理級(jí)300元/月,總經(jīng)理助理級(jí)400元/月,副總經(jīng)理級(jí)600元/月,總經(jīng)理800元/月。享受通訊費(fèi)人員必須保證手機(jī)24小時(shí)暢通無(wú)阻;通訊費(fèi)報(bào)銷須提供電信部門正式發(fā)票(所提供報(bào)銷姓名及號(hào)碼必須與本人實(shí)際情況相符,反之則須附相關(guān)證明說明),超過報(bào)銷額度部分自付,不足部分實(shí)報(bào)實(shí)銷。3、醫(yī)療及保險(xiǎn):(1)公司每?jī)赡隇樵趦?cè)職員(工)組織一次體檢,費(fèi)用由公司承擔(dān)。(2)社會(huì)保險(xiǎn):包含養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn),職員(工)轉(zhuǎn)正后按北京市規(guī)定繳納。4、過節(jié)費(fèi)、年終獎(jiǎng):(1)過節(jié)費(fèi):已通過試用期并成為公司職員(工)享受公司所發(fā)放的過節(jié)費(fèi)。(2)視部門業(yè)績(jī)、個(gè)人季度考核結(jié)果及出勤率,享受年終獎(jiǎng)(限截止到發(fā)放日已通過試用期的公司職員享受)。5、各類工資:(1)加班工資員工在排班休息日的加班,可以以倒休形式安排補(bǔ)休。原則上,員工加班以倒休形式補(bǔ)償?shù)?,要求?0天內(nèi)(從加班當(dāng)日起計(jì))倒休完畢。未經(jīng)批準(zhǔn),逾期作廢。加班可按1:1的比例沖抵病、事假。員工在法定休假日的工作,公司支付加班工資。加班工資按照不低于日或者小時(shí)的基本工資的300%支付。(2)病假1)請(qǐng)病假一至二天扣除日工資的40%;三至六天扣除日工資的60%;六天以上(不含)病假按醫(yī)療期工資發(fā)放。2)當(dāng)月請(qǐng)病假超過5天的,不計(jì)發(fā)年終獎(jiǎng)當(dāng)月份額;3)當(dāng)月病假6天(不含)以上,從第7天開始,執(zhí)行醫(yī)療期工資,醫(yī)療期工資=北京市最低工資標(biāo)準(zhǔn)的80%;4)醫(yī)療期工資執(zhí)行時(shí)間:一般工齡10年以下、司齡5年以下的,可享受3個(gè)月(自休病假第一天起計(jì))醫(yī)療期工資,3個(gè)月后不再計(jì)發(fā)工資;一般工齡10年以上、司齡5年以下的,可享受6個(gè)月(自休病假第一天起計(jì))醫(yī)療期工資,6個(gè)月以后不再計(jì)發(fā)工資。(3)事假請(qǐng)事假按事假天數(shù)扣除日工資100%。(4)法定節(jié)日:1)新年,放假1天(1月X日);2)春節(jié),放假3天(農(nóng)歷除夕、正月初一、初二);3)清明節(jié),放假1天(農(nóng)歷清明當(dāng)日);4)勞動(dòng)節(jié),放假1天(5月X日);5)端午節(jié),放假1天(農(nóng)歷端午當(dāng)日);6)中秋節(jié),放假1天(農(nóng)歷中秋當(dāng)日);7)國(guó)慶節(jié),放假3天(10月X日、2日、3日);8)婦女節(jié)半天(3月8日)。(5)年假:司齡滿1年至10年的可享受5天年假,滿10年到20年的可享受10天年假,滿20年以上的可享受15天年假。1)各部門每年年初提交本年度內(nèi)部門人員休假安排計(jì)劃于人事行政部,并根據(jù)計(jì)劃合理安排職員(工)休假。2)職員(工)根據(jù)部門計(jì)劃提前七天向所在部門提出休假申請(qǐng),部門負(fù)責(zé)人根據(jù)本部門具體情況進(jìn)行審批并報(bào)人事行政部備案;管理處經(jīng)理、總部部門經(jīng)理級(jí)以上人員休假須報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。3)年假原則上一次休完,當(dāng)年未休即作廢,不得跨年度累計(jì)或多次使用(特殊情況除外)。年內(nèi)病、事假連續(xù)或累計(jì)超過二十天者,當(dāng)年不得享受年假。4)年內(nèi)已休產(chǎn)假的職員(工)不再享受年假,如跨年度休產(chǎn)假,只影響一次年假。(6)婚假婚假三天。凡符合晚婚(男年滿25周歲,女年滿23周歲以上初婚)條件的職員(工),可再享受晚婚假七天。遇公休日或法定假日連續(xù)計(jì)算假期(休婚假須出示結(jié)婚證)。(7)喪假職員(工)父母(同時(shí)有生父母和養(yǎng)父母只享受一方)、配偶、配偶的父母、子女死亡給予喪假三天;職員(工)兄弟姐妹、祖父母、外祖父母死亡給予喪假一天(須提供由當(dāng)?shù)嘏沙鏊鼍叩乃劳鲎C明)。(7)產(chǎn)假:1)凡在公司服務(wù)滿一年以上女職員(工)可享受九十天產(chǎn)假,從分娩之日算起。剖腹產(chǎn)增加十五天;多胎生育的,每多一胎增加十五天;2)職員(工)應(yīng)在懷孕后三個(gè)月內(nèi)通知部門及人事行政部,并呈交醫(yī)院診斷證明,提出分娩假期申請(qǐng);3)女職員(工)哺乳期自嬰兒出生到周歲,每天可享受一小時(shí)哺乳時(shí)間;4)男員工憑醫(yī)院證明可在配偶生產(chǎn)時(shí)享有1天陪產(chǎn)假(8)工傷假員工因工(公)造成病、傷、殘等,必須填寫《工傷報(bào)告表》。經(jīng)人事行政部審批確認(rèn)后,休假按工傷假處理;工傷假期間待遇參照國(guó)家及地方有關(guān)政策執(zhí)行。(9)住院慰問員工住院期間,視具體情況人事行政部組織人員慰問。精選制度3:?jiǎn)T工轉(zhuǎn)正、晉級(jí)、離職管理制度1、轉(zhuǎn)正1)員工試用期滿后,部門主管應(yīng)于試用期滿時(shí)填寫書面考核結(jié)果(員工工作變更表)及意見在知會(huì)當(dāng)事人后送人力資源部(凡當(dāng)月生效的,在每月15號(hào)之前提交)。2)人力資源部將根據(jù)書面考核材料進(jìn)行審核,簽署意見后呈報(bào)總經(jīng)理或董辦審批。3)人力資源部將轉(zhuǎn)正名單以公告形式公布,并將轉(zhuǎn)正材料分別存入員工檔案。4)員工轉(zhuǎn)正按批示的生效日期享受相應(yīng)的各項(xiàng)待遇。5)對(duì)有杰出貢獻(xiàn)或因本部門工作調(diào)整需要,或經(jīng)董事長(zhǎng)、董事長(zhǎng)授權(quán)人特批同意的員工可提前轉(zhuǎn)正外;正常情況下員工至少需二個(gè)月試用期滿后轉(zhuǎn)正。6)員工轉(zhuǎn)正、晉升原則上不同期進(jìn)行(杰出貢獻(xiàn)者、特批人員除外)。2晉升1)員工晉升需填寫書面晉升材料,經(jīng)相關(guān)部門審核后,報(bào)董事長(zhǎng)授權(quán)人同意后生效。(凡當(dāng)月生效的晉級(jí)表,需在每月15號(hào)之前提交)。2)員工晉級(jí)按董事長(zhǎng)授權(quán)人簽批生效日期享有晉升級(jí)別的有關(guān)待遇。3)人力資源部將晉升名單匯總后以公告形式公布,并將晉升材料存入員工檔案。3、員工離職手續(xù)辦理程序1)員工正常離職需提前三十日填寫《辭職通知書》,試用期員工須提前七天提出書面申請(qǐng)。普通員工由部門主管批準(zhǔn)、人力資源部負(fù)責(zé)人審核生效,方可辦理離職手續(xù)。離職的最后工作日以部門主管簽署日期為準(zhǔn)。不足通知期的一方應(yīng)以本人日工資補(bǔ)償差額天數(shù)。《辭職通知書》與《離職手續(xù)單》不可同時(shí)報(bào)批,否則視為“自動(dòng)離職”。2)由于可能存在辭職員工與公司尚有一些交接未清楚的事物,因此人力資源部有權(quán)對(duì)員工或部門填寫的最后工作日期提出修改意見,由部門通知員工做出調(diào)整。3)員工必須在《辭職通知書》生效后,于最后工作日前一周內(nèi)辦理離職手續(xù)。4)員工持《辭職通知書》到人力資源部領(lǐng)取《離職手續(xù)單》。5)員工憑《離職手續(xù)單》到以下部門辦理離職手續(xù)(普通員工由部門文員或主管代為辦理,文職/技術(shù)人員需親自辦理),并請(qǐng)部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。6)員工本人所在部門:本人工作交接,本月考勤;7)洗衣房:退還制服、工鞋;8)公司宿舍:退還宿舍用品、宿舍鑰匙;9)人力資源部:退還員工手冊(cè)、餐卡、工號(hào)牌、更衣柜鑰匙、考勤卡、如有遺失,每件賠款人民幣10元(人民幣大寫:壹拾圓整)。以上手續(xù)齊備后,員工將《離職手續(xù)單》交人力資源部,由人力資源部為其核算離職薪資,正常情況下,五個(gè)工作日后由本人或持其授權(quán)委托書的受托人憑有效身份證至財(cái)務(wù)部結(jié)算工資。精選制度4:發(fā)放高溫補(bǔ)貼制度根據(jù)中華人民共和國(guó)《勞動(dòng)法》以及《市勞動(dòng)保護(hù)條例》相關(guān)規(guī)定,根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作的實(shí)際,擬實(shí)施相關(guān)崗位發(fā)放高溫補(bǔ)貼暫行管理規(guī)定,具體如下:一、高溫補(bǔ)貼發(fā)放說明:在37℃以上(含37℃)的高溫天氣下工作,按高溫天氣程度,按每天5-20元不等的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放高溫補(bǔ)貼;高溫分中度高溫(37℃以上40℃以下)和強(qiáng)度高溫(40℃及以上)兩種,中度高溫天氣下按每人每天5-10元標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放,強(qiáng)度高溫天氣下按每人每天10-20元標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。二、高溫天數(shù)的確定以政府次月登報(bào)公布的時(shí)間天數(shù)為準(zhǔn)。三、高溫補(bǔ)貼發(fā)放對(duì)象:公司全體職員工。四、具體發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)及發(fā)放方式:1、公司根據(jù)各崗位所處工作環(huán)境不同和承受高溫程度不同分為四類人員:1)有空調(diào)的辦公室人員;2)有空調(diào)的大小車駕駛員;3)無(wú)空調(diào)的辦公室及無(wú)空調(diào)的大小車駕駛、機(jī)修、電工等室內(nèi)作業(yè)人員;4)戶外作業(yè)的泵工、管工、清潔工、雜工、洗車工類人員。2、具體分類發(fā)放標(biāo)準(zhǔn):1)有空調(diào)的辦公室人員(包括辦公區(qū)人員、保安室、調(diào)度室、機(jī)樓操作員、檢測(cè)室)中度高溫補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn):5元/人/天,強(qiáng)度高溫補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn):10元/人/天;2)有空調(diào)的大小車駕駛員(包括砼車、砂車、鏟車、行政小車、汽車泵類人員)中度高溫補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn):7元/人/天,強(qiáng)度高溫補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn):14元/人/天;3)無(wú)空調(diào)的辦公室及無(wú)空調(diào)的大小車駕駛員(包括水電工、車載泵司機(jī)、工程車司機(jī)、機(jī)修、汽修、試驗(yàn)員、外加劑人員、工值員)中度高溫補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn):8元/人/天,強(qiáng)度高溫補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn):16元/人/天;4)戶外作業(yè)的工種(包括泵工、管工、清潔工、雜工、洗車工類人員)中度高溫補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn):10元/人/天,強(qiáng)度高溫補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn):20元/人/天。3、發(fā)放方式:按月統(tǒng)計(jì)按標(biāo)準(zhǔn)分類發(fā)放。五、本規(guī)定由行政人事部負(fù)責(zé)解釋,總經(jīng)理室負(fù)責(zé)修訂。精選制度5:?jiǎn)T工儀容儀表管理制度1、工作服工作服應(yīng)無(wú)污漬、無(wú)破損、扣子無(wú)缺少或松動(dòng),褲子和襯衣應(yīng)熨燙整齊扣子和領(lǐng)結(jié)應(yīng)系緊,襯衣下擺應(yīng)扎入裙內(nèi)或褲內(nèi),不可挽起袖口或褲腳。胸針及裝飾物只有經(jīng)會(huì)所批準(zhǔn)的胸針才可以在工作時(shí)佩戴。例如:工牌、特殊標(biāo)志。2、工鞋所有一線服務(wù)部門員工上班時(shí)間必須穿公司定制工鞋(特殊工種外)。鞋應(yīng)擦亮,美觀,無(wú)破損;在公司行走時(shí)不能跺出響聲,鞋底不能釘鐵釘或鐵掌;不允許穿露腳趾的鞋;工作鞋上不允許有與工作服不符的過分裝飾。3、襪子及內(nèi)衣1)男員工:顏色以自然、不透過工作服為宜。穿著的內(nèi)衣應(yīng)合體,不可從領(lǐng)、袖及褲口處露出。應(yīng)穿著干凈的、不帶有非黑色標(biāo)志的黑色襪子。2)女員工:整潔合適的內(nèi)衣以不影響工作服的外觀為宜,不可從領(lǐng)、袖及裙下露出。普通員工穿著公司規(guī)定的緊身薄絲襪,無(wú)脫絲,無(wú)破損。4、頭發(fā)應(yīng)干凈整潔無(wú)異味、無(wú)油污、無(wú)頭屑、無(wú)發(fā)膠殘屑。1)男員工:發(fā)型整潔,修剪整齊,發(fā)色自然;兩側(cè)不可超過耳朵和衣領(lǐng)的任何部位;發(fā)型前后與兩側(cè)應(yīng)平整勻稱;不允許剃光頭或留怪異發(fā)型。2)女員工:頭發(fā)應(yīng)梳理整潔呈自然色,整體發(fā)型應(yīng)美觀大方、成比例、易保持;及肩長(zhǎng)發(fā)應(yīng)用深色無(wú)裝飾的系發(fā)帶束起;服務(wù)部門女員工留長(zhǎng)發(fā)者必須盤起;前額留海應(yīng)在眉毛以上。5、指甲指甲必須保持干凈整潔,指甲應(yīng)整齊且不超過手指指間;不允許涂抹有色指甲油。6、面部1)應(yīng)保持清潔,健康的狀態(tài)。眼睛無(wú)分泌物,鼻毛不外露。男員工不得蓄須,留鬢角。2)女員工應(yīng)化淡妝(不可涂深色或冷色調(diào)的口紅和眼影)。女員工用餐后需及時(shí)補(bǔ)妝。7、首飾1)只允許戴一枚結(jié)婚戒指和普通式樣的手表;不允許佩戴手鏈及其它裝飾物。2)男員工:不允許佩帶任何飾物。3)女員工:只允許戴一對(duì)釘狀耳飾;耳飾應(yīng)為式樣簡(jiǎn)單,選擇金、銀或與工作服相符的顏色;4)不允許佩戴懸垂式或環(huán)式耳飾;耳飾的直徑不得超過1厘米。5)廚師及保潔員:在工作時(shí)不允許佩戴任何首飾及手表。精選制度6:管理干部選拔與員工晉升管理制度第一、總則1、為建立公司科學(xué)、規(guī)范的人才選拔和晉升管理機(jī)制,充分發(fā)掘公司內(nèi)部人力資源潛能,特制訂本制度。2、管理干部選拔與員工晉升管理遵循“公平、公正、公開”的原則。3、管理干部選拔是指公司主管及以上管理職級(jí)的選拔,員工晉升是指公司一般員工職級(jí)晉升和提升薪資。4、本制度適用于集團(tuán)公司及所屬項(xiàng)目公司。5、綜合管理部為公司管理干部選拔與員工晉升的歸口管理部門。第二、管理干部的選拔1、管理干部選拔的基本形式有:逐級(jí)推薦、公開競(jìng)聘。2、逐級(jí)推薦可以通過公司各級(jí)管理人員推薦、綜合管理部推薦、員工推薦或自薦等途徑進(jìn)行。3、根據(jù)公司人力資源職位空缺及員工發(fā)展需求情況,推薦人員須依照公司聘任審批權(quán)限經(jīng)逐級(jí)審批后,由公司綜合管理部辦理聘任或任命手續(xù)。4、集團(tuán)公司部門副經(jīng)理、項(xiàng)目公司部門經(jīng)理及以上管理職位的選拔,原則上應(yīng)實(shí)行公開競(jìng)聘。5、以公開競(jìng)聘方式產(chǎn)生的人選,應(yīng)經(jīng)過3個(gè)月的考察期進(jìn)行綜合考評(píng)后,依照公司聘任審批權(quán)限予以聘任或任命。6、公開競(jìng)聘程序和方法(1)在公司綜合管理部發(fā)布競(jìng)聘信息后,符合競(jìng)聘條件的員工均可向綜合管理部申領(lǐng)《競(jìng)聘報(bào)名表》報(bào)名,并按競(jìng)聘要求準(zhǔn)備競(jìng)聘材料;(2)綜合管理部負(fù)責(zé)依據(jù)崗位任職條件及對(duì)員工情況的了解,對(duì)所有報(bào)名者進(jìn)行競(jìng)聘條件綜合評(píng)分,總分值為20分;(得分將計(jì)入競(jìng)聘者最后總得分)(3)競(jìng)聘工作的組織及程序1)根據(jù)競(jìng)聘崗位的專業(yè)性質(zhì)和任職條件,由綜合管理部擬訂名單并經(jīng)集團(tuán)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)組成競(jìng)聘考評(píng)小組?;境蓡T應(yīng)包括集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、用人部門分管領(lǐng)導(dǎo)、用人單位(部門)負(fù)責(zé)人、競(jìng)聘崗位的直接領(lǐng)導(dǎo)、綜合管理部負(fù)責(zé)人等;2)綜合管理部負(fù)責(zé)擬訂競(jìng)聘具體計(jì)劃安排并報(bào)經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn),以確定時(shí)間、地點(diǎn)、考評(píng)小組組成、員工評(píng)委范圍、各類評(píng)委評(píng)分的權(quán)重分配、最低錄取分?jǐn)?shù)線、現(xiàn)場(chǎng)答辯題目及計(jì)票、監(jiān)票人員等;3)崗位競(jìng)聘原則上均采取現(xiàn)場(chǎng)公開競(jìng)聘大會(huì)的形式,由考評(píng)小組、公司領(lǐng)導(dǎo)及員工評(píng)委依據(jù)不同的權(quán)重進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)評(píng)分,現(xiàn)場(chǎng)評(píng)分總權(quán)重為80%;4)原則上每次公開競(jìng)聘均設(shè)定最低錄用分?jǐn)?shù)線,所有競(jìng)聘人員的最終得分(即競(jìng)聘條件綜合評(píng)分與現(xiàn)場(chǎng)評(píng)分之和)均未達(dá)到規(guī)定的最低錄用分?jǐn)?shù)線,則應(yīng)考慮重新競(jìng)聘或采取其他方式選拔;競(jìng)聘人員最終得分達(dá)到預(yù)定錄取分?jǐn)?shù)線以上的,應(yīng)以最終得分最高者為競(jìng)聘優(yōu)勝者并在競(jìng)聘現(xiàn)場(chǎng)公布和確定。5)競(jìng)聘大會(huì)基本程序競(jìng)聘大會(huì)主持人介紹評(píng)分原則、競(jìng)聘大會(huì)議程及各競(jìng)聘人員基本情況等事項(xiàng);參加競(jìng)聘的人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)隨機(jī)抽簽,并依照順序依次發(fā)表演講。演講內(nèi)容根據(jù)競(jìng)聘要求確定,一般包括管理綱要、計(jì)劃與目標(biāo)、保障措施及承諾等;競(jìng)聘人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)答辯。答辯內(nèi)容一般包括考評(píng)小組成員針對(duì)演講內(nèi)容的隨機(jī)提問和組合測(cè)試題目;各類評(píng)委進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)獨(dú)立評(píng)分;計(jì)票、監(jiān)票人員進(jìn)行得分統(tǒng)計(jì);主持人宣布競(jìng)聘成績(jī),確定優(yōu)勝者。7、競(jìng)聘結(jié)束后,由公司發(fā)文明確由優(yōu)勝者承擔(dān)競(jìng)聘職位的工作職責(zé)并進(jìn)行3個(gè)月的考察,考察期內(nèi)優(yōu)勝者履行新職位的崗位職責(zé)并享受相應(yīng)的待遇。8、考察期滿后,由綜合管理部組織進(jìn)行綜合考評(píng)并填寫《干部考察期綜合考評(píng)表》,逐級(jí)作出考評(píng)意見。勝任新職位要求的,公司予以正式聘任。其余根據(jù)具體情況確定延長(zhǎng)考察期或另行安排。第三、員工晉升管理1、公司原則上每年進(jìn)行一次員工薪資提升調(diào)整,公司員工在符合條件的情況下均有機(jī)會(huì)獲得薪資的提升。2、符合下列條件之一者,經(jīng)審批后可獲得職級(jí)晉升:1)在工作崗位上作出突出貢獻(xiàn)和成績(jī)顯著者;2)提出合理化建議被公司采納使公司獲得較大效益者;3)為公司贏得較高社會(huì)榮譽(yù)或挽回較大經(jīng)濟(jì)損失者。3、員工職級(jí)晉升的審批程序?yàn)椋?)由用人單位(部門)負(fù)責(zé)人填寫《員工晉升審批表》,提交集團(tuán)公司綜合管理部。推薦意見應(yīng)包括考核情況、突出業(yè)績(jī)、工作能力和業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)、工作態(tài)度和表現(xiàn)評(píng)價(jià)及潛質(zhì)等5個(gè)基本方面;2)集團(tuán)公司綜合管理部根據(jù)用人單位(部門)的推薦意見,對(duì)員工的工作情況等進(jìn)行調(diào)查了解和核實(shí)并提出審核意見,并辦理逐級(jí)審批手續(xù)。其中,晉升為集團(tuán)公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、總經(jīng)理助理及以上職級(jí),以及項(xiàng)目公司副總經(jīng)理及以上職級(jí)的,經(jīng)綜管分管領(lǐng)導(dǎo)審核、總經(jīng)理復(fù)核后,報(bào)集團(tuán)公司董事長(zhǎng)審批;晉升為集團(tuán)公司部門經(jīng)理(不含財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人)及以下職級(jí)、項(xiàng)目公司部門經(jīng)理(含主持部門工作的副經(jīng)理)至總經(jīng)理助理職級(jí)的,由集團(tuán)公司總經(jīng)理審批;晉升為項(xiàng)目公司部門副經(jīng)理(不含主持部門工作的副經(jīng)理)及以下職級(jí)的,由所在公司總經(jīng)理審批。3)集團(tuán)公司外派人員的薪資、職級(jí)晉升,由集團(tuán)公司業(yè)務(wù)分管部門或用人單位提交推薦意見后,由公司綜合管理部對(duì)員工的工作情況等進(jìn)行調(diào)查了解和核實(shí)并提出審核意見后,酌情辦理晉升審批手續(xù)。4)綜合管理部負(fù)責(zé)根據(jù)審批結(jié)果及時(shí)落實(shí)員工薪資、福利、職級(jí)的調(diào)整。四、附則本制度由公司綜合管理部負(fù)責(zé)解釋和修訂。精選制度7:人事檔案利用制度一、目的1、建立人事檔案利用制度是為高效、有序地利用檔案材料。檔案在利用過程中,應(yīng)遵循一定的制度和手續(xù)。2、建立人事檔案利用制度是為給檔案管理活動(dòng)提供規(guī)章依據(jù)。二、人事檔案利用的方式1、借出使用借出檔案須滿足一定的條件,如:本部門領(lǐng)導(dǎo)需要查閱人事檔案;公安、保衛(wèi)部門因特殊需要必須借用人事檔案等。借出的時(shí)間不宜過長(zhǎng),到期未還者應(yīng)及時(shí)催還。2、出具證明材料出具的證明材料是人力資源部門按有關(guān)文件規(guī)定寫出的有關(guān)情況的證明材料。要求出具材料的原因一般是入黨、入團(tuán)、提升、招工、出國(guó)等。3、人事檔案利用的手續(xù)在通過以上方式利用人事檔案時(shí),必須符合一定的手續(xù)。(1)查閱手續(xù)1)由申請(qǐng)查閱者寫出查檔報(bào)告,在報(bào)告中寫明查閱的對(duì)象、目的、理由、查閱人數(shù)的概況等情況。2)查閱單位(部門)蓋章。負(fù)責(zé)人簽字。3)由人力資源部審核批準(zhǔn)。人力資源部經(jīng)理對(duì)申請(qǐng)報(bào)告進(jìn)行審核,若理由充分,手續(xù)齊全,則給予批準(zhǔn)。(2)外借手續(xù)1)借檔單位(部門)寫出借檔報(bào)告,內(nèi)容與查檔報(bào)告相似。2)借檔單位(部門)蓋章,負(fù)責(zé)人簽字。3)人力資源部經(jīng)理對(duì)其進(jìn)行審核、批準(zhǔn)。4)進(jìn)行借檔登記。把借檔的時(shí)間、材料名稱、份數(shù)、理由等填清楚,并由借檔人員簽字。5)歸還時(shí),及時(shí)在外借登記上注銷。4、出具證明材料的手續(xù)單位、部門或個(gè)人需要由人力資源部出具證明材料時(shí),需履行以下手續(xù)。1)由有關(guān)單位(部門)開具介紹信,說明要求出具證明材料的理由,并加蓋公章。2)人力資源部按照有關(guān)規(guī)定,結(jié)合利用者的要求,提供證明材料。3)證明材料由人力資源部經(jīng)理審閱,加蓋公章,然后登記、發(fā)出。三、本制度適用于集團(tuán)公司本部。四、本制度由公司人力資源部負(fù)責(zé)解釋。精選制度8:離職管理制度一、離職管理原則1、員工離職分為勸退和辭職兩種。2、公司對(duì)違紀(jì)員工,經(jīng)勸告、教育、警告不改者,有勸退的權(quán)力。3、員工如因工作不適、工作不滿意等原因有辭職的權(quán)力。二、勸退管理1、公司對(duì)有下列行為之一者,給予勸退:1)一年內(nèi)記大過三次者;2)連續(xù)曠工三日或全年累計(jì)超過五日者;3)營(yíng)私舞弊,挪用公款,收受賄賂傭金者;4)工作疏忽職守,貽誤要?jiǎng)?wù)、致使公司蒙受重大損失者;5)違抗命令或擅離職守,情節(jié)重大者;6)借端聚眾罷工怠工,造謠生事,破壞正常的工作與生產(chǎn)秩序者;7)仿效上級(jí)主管人簽字或盜用公司公章者;8)因破壞、竊取、毀棄、隱匿公司設(shè)施、資材制品及文書等行為,致使公司業(yè)務(wù)遭受損失者;9)品行不端、行為不檢,屢誡不改者;10)擅自離職為其它公司工作者;11)違背國(guó)家法令或公司規(guī)章制度情節(jié)嚴(yán)重者;12)泄露業(yè)務(wù)上的秘密情節(jié)嚴(yán)重者;13)辦事不力、玩怱職守,有具體事實(shí)情節(jié)重大者;14)精神或機(jī)能發(fā)生障礙,或身體虛弱、衰老、殘廢等經(jīng)本公司認(rèn)為不能再?gòu)氖鹿ぷ髡?,或因員工對(duì)所承受工作雖無(wú)過失,但不能勝任者;15)為個(gè)人利益?zhèn)卧熳C件,冒領(lǐng)各項(xiàng)費(fèi)用者;16)連續(xù)考績(jī)不及格,經(jīng)考察試用仍不合格者;17)因公司業(yè)務(wù)緊縮須減少一部分員工時(shí);18)工作期間因受刑事處分而經(jīng)法院判刑確定者;19)員工在試用期內(nèi)經(jīng)發(fā)現(xiàn)不符合錄用條件者;20)由于其他類似原因或業(yè)務(wù)上之必要者。2、勸退員工時(shí),必須由其直屬主管向人事部索取《員工離職審批表》,按規(guī)定填妥后送人事部審核備案。1)被勸退員工要及時(shí)辦理移交手續(xù)。2)被勸退員工如果無(wú)理取鬧、糾纏領(lǐng)導(dǎo),影響本公司正常經(jīng)營(yíng)、工作秩序的,本公司將提請(qǐng)公安部門按照《治安管理處罰條例》的有關(guān)規(guī)定處理。3、公司下屬所有部門勸退的員工必須經(jīng)人事部審核備案。三、辭職管理1、公司員工無(wú)論以何種理由提出辭職申請(qǐng),自提出之日起,仍須在原工作崗位繼續(xù)工作1個(gè)月,經(jīng)理級(jí)別以上管理崗位提前三個(gè)月提出申請(qǐng)。2、條員工因故辭職時(shí),應(yīng)首先向人事部索取《員工離職申請(qǐng)表》,按規(guī)定填寫審批后,送人事部審核辦理。3、辭職員工應(yīng)在審批完成后辦理交接手續(xù),否則公司有權(quán)將其工資扣發(fā),特別是對(duì)于在銷售崗位離職的員工,在離職后應(yīng)繼續(xù)與未完成的業(yè)務(wù)進(jìn)行跟蹤落實(shí),否則提成一律不予發(fā)放,若因此給公司帶來(lái)不良影響及后果,將追求其相關(guān)法律責(zé)任。精選制度9:考勤管理制度一、總則1、為了加強(qiáng)公司員工考勤管理,提高工作效率,特制定本制度。2、本制度為公司及所屬各部門、部門考勤管理基本制度。各部門、依照?qǐng)?zhí)行或在本制度也許范圍內(nèi)根據(jù)部門具體工作性質(zhì)自行規(guī)定,自定的考勤規(guī)定報(bào)公司核準(zhǔn)后生效。二、考勤人員1、公司各部門均要設(shè)一名兼職考勤管理員,負(fù)責(zé)本部門考勤的管理和匯報(bào)工作,對(duì)本部門考勤的準(zhǔn)確性、及時(shí)性負(fù)責(zé);2、各部門考勤員應(yīng)于每月5號(hào)前將上月考勤表遞交辦公室人事部,以備核查;3、遞交考勤表時(shí),員工當(dāng)月的請(qǐng)假單、出差單、異常出勤處理單、獎(jiǎng)勵(lì)處罰單及相關(guān)證明等作為附件匯總備查,若手續(xù)不完備,將視為曠工。三、考勤方式1、員工采取上、下班指紋打卡的方式考勤;2、所有員工必須遵照其服務(wù)崗位所規(guī)定的時(shí)間,按時(shí)上、下班,做到不曠工、不遲到、不早退。四、員工上、下班考勤1、員工應(yīng)打卡考勤,以記錄出勤時(shí)間。2、員工如果未按規(guī)定打卡,將視為缺勤,并扣除當(dāng)天工資。3、除經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)和因工作特殊情況,可免打卡。批準(zhǔn)領(lǐng)導(dǎo)簽名后方有效,否則視為曠工。4、工作時(shí)間,因工作性質(zhì)不能嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)定的上、下班時(shí)間的部門、人員可適當(dāng)調(diào)整,但須到辦公室管理部門核準(zhǔn)、備案。五、遲到(早退)1、超出正常規(guī)定上班時(shí)間到達(dá)(以打卡時(shí)間為準(zhǔn))視為遲到;員工非工作需要提前下班的視為早退。2、遲到時(shí)間10—30分鐘的,每次扣款20元;超過30分鐘的,以打卡機(jī)記錄的時(shí)間計(jì)算,扣除半天工資(項(xiàng)目部以準(zhǔn)確上班時(shí)間為主,沒有預(yù)留彈性時(shí)間)。3、因公務(wù)關(guān)系而遲到(早退)者,須提前請(qǐng)示所屬部門主管,并在當(dāng)日填寫員工異常出勤處理意見表交部門領(lǐng)導(dǎo)簽批,再交辦公室人事部門核準(zhǔn),否則按遲到(早退)處理。4、因公外出不能打卡的員工,處理同本條三,否則按請(qǐng)假處理。六、曠工1、未經(jīng)請(qǐng)假無(wú)故不上班或假滿未續(xù)假而擅自不到職者為曠工。2、員工無(wú)故曠
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